總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇一

一、20xx年度培訓(xùn)工作概況

截至20xx年12月xx日,，x公司培訓(xùn)完成情況如下表所示：

20xx年度計(jì)劃內(nèi)未完成培訓(xùn)分別為：《合同管理》,，原因一是：工作任務(wù)緊，不能集中授課培訓(xùn);原因二是：公司所處地區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能滿足我們的培訓(xùn)計(jì)劃要求,。

二,、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績

與20xx年相比，x公司培訓(xùn)工作不僅在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù),、接受培訓(xùn)的人次等方面都有一定的增長，特別是各部門根據(jù)實(shí)際情況及現(xiàn)場施工進(jìn)展情況臨時(shí)增加了很多培訓(xùn),。培訓(xùn)而且培訓(xùn)的

參加率,，考試合格率也有很大提高。工人參加培訓(xùn)的積極性有很大的提高,，而且在培訓(xùn)過程中,，工人積極主動(dòng)向培訓(xùn)教師請(qǐng)教工作中遇到的實(shí)際問題。

(二)培訓(xùn)工作中存在的不足

1,、員工接受培訓(xùn)的意識(shí)薄弱,。其中體現(xiàn)在管理人員參加培訓(xùn)的積極性不高，形成了“參加不參加都無所謂”的局面,。年度培訓(xùn)總結(jié)2,、公司教育培訓(xùn)的覆蓋面不夠，管理層員工接受教育培訓(xùn)次數(shù)少,，需要在2019年去大力改善,。

3、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。大多培訓(xùn)教師采用“你說我聽,，課后考試“的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對(duì)培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果,。

4,、職工培訓(xùn)授課者的選擇缺乏創(chuàng)新。工人的學(xué)歷,、知識(shí)水平有限,，培訓(xùn)教師所傳達(dá)的專業(yè)知識(shí)，工人難以理解,。

(三)培訓(xùn)工作改進(jìn)建議

1,、職工培訓(xùn)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新。我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是浪費(fèi)人力物力財(cái)力的觀念,，而要樹立起職工培訓(xùn)是企業(yè)獲得長期綜合收益的行為,，是員工不斷提高專業(yè)知識(shí)水平重要途徑的觀念,。

2、職工培訓(xùn)計(jì)劃要有全面性,。既要考慮施工的需要,，又要考慮管理人員不斷提高知識(shí)水平的需要，制定全面的,、系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,。

3、職工培訓(xùn)的模式要?jiǎng)?chuàng)新,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式。在職工培訓(xùn)方式上,，要體現(xiàn)出層次性,、多樣性，要拉開梯度,，采用不同性質(zhì)的,、不同水平的培訓(xùn)。要靈活,、生動(dòng),、活潑，易于被職工接受,。要緊密聯(lián)系實(shí)際,，形成雙方良性互動(dòng)。例如：可以在上課期間讓員工提出工作中遇到的實(shí)際問題,，從而進(jìn)行共同探討解決,。

4、職工培訓(xùn)授課者的選擇要?jiǎng)?chuàng)新,。對(duì)于生產(chǎn)工人培訓(xùn)師的選擇要合理,。選專業(yè)技能水平及表達(dá)能力較強(qiáng)的班組長或普通員工擔(dān)任培訓(xùn)師有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：他們要擔(dān)任培訓(xùn)教師，就會(huì)自覺學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，本身是一種“培訓(xùn)”的方式;其次他們?cè)谂嘤?xùn)自己的同事,，更能保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作有關(guān)，再次他們相對(duì)通俗的表達(dá)讓工人更容易理解;最后有利于增強(qiáng)班組的凝聚力,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二

我是來自辦公室的新員工,，很高興有機(jī)會(huì)能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會(huì)。五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，但是我們的工作才剛剛開始,。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：

一,、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,、找準(zhǔn)個(gè)人定位,、融入新的環(huán)境

從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過程中我們難免會(huì)有不適,，但是這不能成為我們逃避的借口,。今天我們坐這里，我們就應(yīng)該明白,，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員,，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫,，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性,，以此來嚴(yán)格要求自己,，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭,。

二,、著力培養(yǎng)忠誠意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、吃苦耐勞意識(shí)

在培訓(xùn)的第一天,，領(lǐng)導(dǎo)就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因?yàn)槲覀儛圻@個(gè)公司,，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,，更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長的大舞臺(tái),。因此,，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，把對(duì)公司的忠誠放在第一位;要敢擔(dān)責(zé)任,、敢于吃苦耐勞,，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠,。

三,、時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),，盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學(xué)生,，我們多的是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。因此,，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心,，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神,、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn),、實(shí)現(xiàn)成長,。

未來的工作也許會(huì)千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,，但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力,，任何困難都會(huì)被克服,，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司的工作業(yè)績!

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇三

20_年11月8日至9日,，我參加了集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)班,，通過講師的講解和自已的思考，使我深感企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性,，企業(yè)文化制約著企業(yè)的興衰和發(fā)展,，特別是在我們集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期顯得尤為突出。下面,，我就這兩天關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，通過與自身的情況對(duì)接，談?wù)勁嘤?xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì),。

一,、企業(yè)文化的重要性

通過學(xué)習(xí)對(duì)什么是企業(yè)文化有了進(jìn)一步了解，文化,，是企業(yè)的靈魂,，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立的根本所在。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的。

1,、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì),。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理活動(dòng)中所形成的企業(yè)共同的價(jià)值觀、行為方式,、行為規(guī)范,。它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益,。

2、企業(yè)文化的特性,。企業(yè)文化沒有強(qiáng)制力,，它是軟性的，靠員工自覺來運(yùn)行,，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的道德規(guī)范,，員工行為違反企業(yè)文化，會(huì)遭到輿論的譴責(zé),。

3、企業(yè)文化的作用,。企業(yè)文化是全體員工共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,，可以使企業(yè)生成強(qiáng)烈的認(rèn)同感、凝聚力,，是企業(yè)經(jīng)營管理跨越騰飛的基礎(chǔ),，好的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和管理。

二,、學(xué)習(xí)體會(huì)

1,、提升團(tuán)隊(duì)士氣。通過金老師講解團(tuán)隊(duì)建設(shè),、集體做游戲等活動(dòng),，使我們有一個(gè)整體榮譽(yù)感。在企業(yè)建設(shè)中,，能不能建設(shè)出一支有士氣的團(tuán)隊(duì),，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。加強(qiáng)士氣建設(shè),，導(dǎo)向是關(guān)鍵,。用什么人當(dāng)隊(duì)長、口號(hào),、隊(duì)徽,、隊(duì)歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否。導(dǎo)向不好,，就很難取得實(shí)效,。

2、倡導(dǎo)以人為本,。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率,，塑造整體形象,，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)增長,。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念,。在構(gòu)建和諧社會(huì)的背景下，“人本”觀念是和諧社會(huì)的需要,，也是企業(yè)務(wù)實(shí)的選擇,。“人本”觀念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義,，一是以“人”為本,，創(chuàng)造一種員工甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn),、有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍;二是從“人”出發(fā),，建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)制度，塑造企業(yè)形象,。

3,、強(qiáng)化誠信觀念。通過學(xué)習(xí),，對(duì)于我們企業(yè)的價(jià)值觀——“誠信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、共贏”有了更進(jìn)一步的了解,，“誠信”作為企業(yè)靈魂，是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺,，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠，就是忠誠,、老實(shí);信,，就是守信用、重信譽(yù),。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。一個(gè)人，一個(gè)思想，一個(gè)組織,，能讓人“誠信”,，其實(shí)是最基本的，但又恰恰是最難得的,。這一個(gè)字里,，包含了“認(rèn)知”、“認(rèn)同”,、“執(zhí)行”,、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”。我們常說“千金難買一個(gè)愿意”,，而“愿意”的前提,，恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠信!

4、融入“德興”文化,。三年企業(yè)靠管理,，五年企業(yè)靠制度，十年企業(yè)靠文化,，這充分說明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性,。“德”文化是我們企業(yè)多年來信念的積淀,，“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸,，“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸,，又增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,，做到企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化，反過來企業(yè)文化又影響企業(yè)管理,。

三,、努力方向

通過兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際,，我個(gè)人應(yīng)在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)：一是提升工作標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)高才能切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能作用;二是加大管理力度，嚴(yán)格管理才能避免問題的發(fā)生,，提升服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，提高工作效率才能更好的解決問題;四是創(chuàng)新工作方式、增強(qiáng)判斷能力,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題是提高工作水平,、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，為我們提供了交流溝通的平臺(tái),，讓我們對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的精髓有了更進(jìn)一步的了解,，對(duì)其重要性有了深刻地認(rèn)識(shí)，使我個(gè)人思想狀態(tài)向集團(tuán)公司精神狀態(tài)靠攏,，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對(duì)企業(yè)的歸屬感,、忠誠度和感恩的心，牢牢將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,。我希望集團(tuán)公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，使我們培訓(xùn)工作更加生動(dòng)活潑、豐富多彩,、扎實(shí)有效,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇四

x年8月3日至9月30日，我參加了國家教育部在電子科技大學(xué)舉辦的中等職業(yè)學(xué)?！峨娮与娖鲬?yīng)用與維修》專業(yè)骨干教師了國家級(jí)培訓(xùn),。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝國家對(duì)中職教育的大力扶持,，在電子科技大學(xué)為期兩個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間里,，能和來自全國各地的同行精英們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)和交流，能得到名校名師的諄諄教誨,，聆聽了專家精辟的講座,，學(xué)習(xí)了名師的教學(xué)方法，觀摩了同行精彩的課堂教學(xué),，參觀了重點(diǎn)職業(yè)的示范學(xué)校,、著名企業(yè)，對(duì)于我來說,，確實(shí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì),。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加全面地了解了本專業(yè)的前沿知識(shí),，吸收了各兄弟學(xué)校成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),，更新了自己的教學(xué)觀念，開闊了自己的眼界,，受益非淺,，也有理論上的提高，既有知識(shí)上的積淀,，也有教學(xué)技藝的增長,，我順利完成了學(xué)業(yè)，拿到了《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師國家級(jí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》,。這些將會(huì)是我一生受益的寶貴經(jīng)歷和財(cái)富,，它也將會(huì)是我日后教學(xué)工作中不斷前進(jìn)和提高的墊腳石?，F(xiàn)將兩個(gè)月來的學(xué)習(xí)總結(jié)如下。

一,、骨干教師國家級(jí)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,，但靜思通過此次培訓(xùn)，我更進(jìn)一步了解和掌握中職學(xué)校的發(fā)展方向和培養(yǎng)目標(biāo),，領(lǐng)略了現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和企業(yè)文化,，領(lǐng)略到電子科大名校、名師的風(fēng)采,。電子科技大學(xué)是我國211工程重點(diǎn)大學(xué),，其電子專業(yè)在全國處于領(lǐng)先地位，曾參與了嫦娥一號(hào)至神舟七號(hào),、殲十等國家重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)研制工作,。電子科技大學(xué)的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)非常重視，明確要求做到

“嚴(yán)密組織實(shí)施,、嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，組織專家,、知名教授反復(fù)研究探討培訓(xùn)方案,，明確培養(yǎng)需求，使整體培訓(xùn)方案合理,、針對(duì)性強(qiáng),。學(xué)校為我配備了最強(qiáng)的師資，如電子科大本校的楊忠孝,、鄧興成,、劉布民等高素質(zhì)的知名專家、教授,，四川師范大學(xué)的李盛聰,、范春林,、張建瓊,，四川交通學(xué)院的汽車電子工程師徐長明等專家來擔(dān)任教學(xué)工作，名師的精心指導(dǎo),、淵博的專業(yè)知識(shí),、精湛的技能培訓(xùn)和誨人不倦的精神給我留下了深刻的印象。

二,、設(shè)置的課程在內(nèi)容和形式上非常合理,，我在這次知識(shí)海洋的暢游中，反復(fù)吸收養(yǎng)份,，在職業(yè)教育理念,、專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能方面都收獲巨大。此次的培訓(xùn)主要包括教學(xué)理論,、專業(yè)知識(shí),、實(shí)踐技能、企業(yè)教育及綜合研修提高等五大模塊,。

1,、職業(yè)教育理論和教學(xué)方法的收獲

在開學(xué)的第一天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾院長就做了有關(guān)職業(yè)教育發(fā)展形勢的精彩講座,。從講座中，我深切感受到了國家現(xiàn)在對(duì)職業(yè)教育的重視程度,，真切感受到了國家職業(yè)教育大發(fā)展的春天已經(jīng)來臨,。我深受鼓舞，也倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

此后,，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“現(xiàn)代教育理論”、“教育制度的改革與政策研究”,、“多媒體在教學(xué)中的應(yīng)用”,、“現(xiàn)代教育技術(shù)”、“教育心理學(xué)”,、“教育法”,、“德國職業(yè)教育體系”等課程。通過這些課程的學(xué)習(xí),，我不僅進(jìn)一步了解和熟悉了有關(guān)職業(yè)教育的理論,、教學(xué)方法，開了眼界,，觀念上得到更新,，而且還具體的熟練掌握了使用ppt和flash制作課件，學(xué)會(huì)了熟練的使用多媒體教學(xué)平臺(tái),，我制作的課件《分析電路圖》獲得教授和學(xué)員們的一致好評(píng),。通過此次培訓(xùn)，使我對(duì)我國的職教政策,、法規(guī)及職教發(fā)展的現(xiàn)狀有了更全面的了解,。我相信，這些理論和方法將會(huì)在我今后的職業(yè)教學(xué)工作中起著重要的指導(dǎo)和幫助作用,。

2,、專業(yè)知識(shí)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能學(xué)習(xí)的收獲

在專業(yè)理論和技能方面，我學(xué)習(xí)了“單片機(jī)的原理和應(yīng)用”,、“單片機(jī)的開發(fā)與實(shí)踐”,、“電子系統(tǒng)綜合設(shè)計(jì)”,、“eda技術(shù)”、“平板電視技術(shù)”,、“數(shù)字電視和機(jī)頂盒”,、“虛擬仿真實(shí)驗(yàn)技術(shù)”、“激光視盤和激光刻錄技術(shù)”,、“數(shù)碼設(shè)備及維修技術(shù)實(shí)踐”,、“彩色電視機(jī)的維修實(shí)踐”、“網(wǎng)絡(luò)信息查詢與信息檢索”,、“計(jì)算機(jī)操作與網(wǎng)絡(luò)安全”,、“汽車電子技術(shù)”等課程。我參觀并使用了國內(nèi)最先進(jìn)的電子實(shí)驗(yàn)室,，使自己的專業(yè)知識(shí)得到了更新和提高,。在專業(yè)知識(shí)的海洋中，我努力吸取每一滴養(yǎng)份,，勤奮的享受著這知識(shí)的盛宴,。專業(yè)知識(shí)的廣與深，讓我深感以前知識(shí)的不足和老化,，我感到興奮,，也感到吃力，我除了天天堅(jiān)持認(rèn)真聽課,，做筆記,，勤問勤動(dòng)手外，還經(jīng)常在教室學(xué)習(xí)到深夜(因?yàn)榻淌依锊庞须娔X),。在學(xué)習(xí)中,，我為楊忠孝、鄧興成,、劉布民等老師的淵博的專業(yè)知識(shí)所折服,，對(duì)他們高深的專業(yè)素養(yǎng)和高度的教書育人的敬業(yè)精神贊嘆不已。在他們身上,，治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)和誨人不倦的精神竟然結(jié)合得那么完美,，我真切感受到了名師的風(fēng)采，這些都會(huì)成為今后我學(xué)習(xí)的楷模,。

3,、企業(yè)實(shí)踐與能力拓展中的收獲

在培訓(xùn)期間,，學(xué)院組織我去到國家信息安全基地,、前鋒集團(tuán)、三方電器,、焊研科技,、長虹集團(tuán)等大型企業(yè)進(jìn)行參觀,、崗位實(shí)踐，這些企業(yè)都是四川省的大企業(yè),，我參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)流水線,，了解了這些企業(yè)的企業(yè)文化，聽取了有關(guān)企業(yè)管理,、經(jīng)營策略及企業(yè)文化等方面的講座,，并親身體驗(yàn)了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝，了解了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)情況及現(xiàn)代企業(yè)人才需求和培養(yǎng)的方法,，探討了學(xué)生就業(yè),、擇業(yè)及創(chuàng)業(yè)的狀況，的確開了眼界,，也真實(shí)感受了生產(chǎn)企業(yè)與職業(yè)教育的緊密聯(lián)系,、職業(yè)教育機(jī)構(gòu)與企業(yè)間共同面臨的職業(yè)培訓(xùn)新任務(wù),，為今后回到學(xué)校向?qū)W生開展就業(yè)指導(dǎo)有著非常重要的意義,。

4,、綜合研修過程中的收獲

學(xué)習(xí)期間上交三千字以上的教學(xué)論文寫作,、四學(xué)時(shí)以上自制教學(xué)課件制作、上臺(tái)試講,、電子綜合設(shè)計(jì)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)作品等等，這些既是壓力,，也是動(dòng)力。我在完成這些任務(wù)的過程中,，非常認(rèn)真，也非常努力,，所以，這個(gè)過程既辛苦,，收獲又最大，能力的提高也最快,，本期參加培訓(xùn)的學(xué)員來自全國各地,，其中大部分是各所中職學(xué)校的學(xué)科帶頭人,，部分還是領(lǐng)導(dǎo)，大家對(duì)職業(yè)教育都有相當(dāng)?shù)牧私?，為此,，電子科大特意安排了幾次學(xué)員在教研交流會(huì)上，專家教授們,、全國各地的學(xué)員們都踴躍發(fā)言,，通過互相交流，探討了國家職業(yè)教育發(fā)展前景,，職業(yè)教育在各地的現(xiàn)狀,，職業(yè)學(xué)校目前面臨的新問題的難題、電子專業(yè)發(fā)展的方向及探索職業(yè)教育改革的成功過程中取得的新經(jīng)驗(yàn)等等,，為今后回校開展電子專業(yè)的課程改革提供了有益的借鑒,。思想在碰撞中產(chǎn)生出許多的火花，我既學(xué)習(xí)到了新經(jīng)驗(yàn),，以后工作中可以借鑒，又增強(qiáng)了克服困難的決心,。

三,、拓展訓(xùn)練活動(dòng)終生難忘。

學(xué)院還組織我開展了為期兩天的野外拓展訓(xùn)練活動(dòng),，我對(duì)野外拓展訓(xùn)練更是印象深刻,，感悟至深。通過“天梯”,、“斷橋”,、“孤島求援”、“求生”“電網(wǎng)”等訓(xùn)練,，我所在的《亮劍》團(tuán)隊(duì)最快完成任務(wù),。拓展訓(xùn)練不但磨練了我的意志，更培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,，獲取了電子科技大學(xué)科技園人力資源開發(fā)公司頒發(fā)的《挑戰(zhàn)自我

熔煉團(tuán)隊(duì)》優(yōu)秀證書,，這將是我受益終身的財(cái)富，我會(huì)把在這次活動(dòng)中培養(yǎng)起來的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作理念帶到日常工作中去,，使我在以后的工作中更具集體意識(shí),，工作更協(xié)調(diào)，爭取更優(yōu)異的成績,。

四,、班主任的服務(wù)意識(shí)和素質(zhì)

此次培訓(xùn)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的學(xué)習(xí)和生活非常關(guān)心，尤其是兩位班主任黎老師和齊老師工作盡心盡責(zé)，對(duì)我的關(guān)懷真可謂是無微不至,，對(duì)成都的學(xué)習(xí)留下了一個(gè)美好的印象,。每次出外參觀,，班主任都會(huì)跟隨前往,，沿途熱情介紹風(fēng)土人情、提醒注意事項(xiàng),。就連學(xué)員購買成都公共汽車乘車卡這些小事,，班主任也熱心給我辦理。兩位班主任老師那種對(duì)工作充滿激情,，對(duì)人懷有愛心的工作境界和人生境界將永遠(yuǎn)激勵(lì)我熱愛工作,、熱愛生活。他們?yōu)槲医窈螽?dāng)好班主任樹立了一個(gè)光輝的榜樣,。

雖然只有短短二個(gè)月時(shí)間,，但是帶給與我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富是打開陳舊思想，釋放無限思緒的鑰匙,，它讓我知道我知識(shí)面和技能存在很多不足,，今天開始我們的心中永遠(yuǎn)亮起一盞明燈，指引我更加努力去探索,，培訓(xùn)沒有真正的畢業(yè)證,，因?yàn)榻裉斓慕Y(jié)束就是明天努力的新起點(diǎn)。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇五

從事房地產(chǎn)行業(yè),，這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn),，很高興有這樣的一個(gè)成長的機(jī)會(huì)。而通過此次培訓(xùn),，我覺得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離,，同時(shí)也學(xué)到很多道理，總結(jié)一下有以下幾點(diǎn)：

一,、目標(biāo),。公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃,。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃,，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才,，才能跟上公司大的發(fā)展,。

二、找準(zhǔn)心態(tài)：生活中,，心態(tài)積極的人,，會(huì)把突如其來的變故當(dāng)做是對(duì)自己潛能的一次挑戰(zhàn)，他會(huì)信心百倍的去思考，去分析,，尋求最佳的解決方案,，而消極心態(tài)的人，則是一味的抱怨,，向身邊的每一個(gè)人訴說遇到如此糟糕的事情,，卻不肯用一分心思去想辦法。而對(duì)于工作,，一個(gè)人的職業(yè)心態(tài),，決定了他的能與不能，成與不成,，所以,，只要我們都找準(zhǔn)自己的心態(tài)，以積極的態(tài)度投入到工作中去,，就能與企業(yè)共同成長,，共同發(fā)展!

三、建立企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神：談到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,，首先我們應(yīng)該知道什么是團(tuán)隊(duì)精神,，對(duì)此，可謂是眾說紛紜,，就我理解：團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠團(tuán)結(jié),、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn),，就如航行于大海的巨艦,，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合,，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè),，只要具備這種精神,，就能在激勵(lì)的竟?fàn)幹虚L盛不衰。

四,、提高自身素質(zhì)：一個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng),，從外在的行為談吐，待人接物的方式態(tài)度可以感覺出不同,，優(yōu)雅大方,、自然的氣質(zhì)會(huì)給人一種舒適，親切,，隨和的感覺,。還有一名諺語：“近朱者赤,近墨者黑”很有道理的,可以常常接觸一些素質(zhì)較高的人,從而養(yǎng)成從別人身上尋找優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，你就會(huì)不知不覺得提高了自身的素質(zhì),。

這次的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，我會(huì)立足自我，完善自我,。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,，更是一份事業(yè)。感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)!

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇六

今年有幸參加20xx年中職教師教學(xué)能力提高遠(yuǎn)程培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，讓我們教師有了一個(gè)互相交流,、互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短、增進(jìn)友誼的平臺(tái);使我的教育教學(xué)水平,、專業(yè)技術(shù)能力有了很大的提高,，從中也學(xué)到了新的知識(shí)、新的技能以及新的職業(yè)教育理念,，讓我深深的感覺到：教師不僅要具備高尚的師德,、淵博的學(xué)識(shí)，還要培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的意識(shí),，這是我們從事教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),，而更重要的是使我開闊了眼界，對(duì)我目前和以后的教學(xué)工作會(huì)有很大的幫助且體會(huì)較深,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、教師必須多讀書、豐富自己的知識(shí),、提高自己的修養(yǎng)

通過研修學(xué)習(xí),，我認(rèn)為要想駕馭新課程理念指導(dǎo)下的課堂，教師不僅要具備高尚的師德,，還要有淵博的學(xué)識(shí),，必須多讀書、豐富自己的知識(shí),、提高自己的修養(yǎng),，這是我們從事教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)。要以這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)為契機(jī),，繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,，利用各種形式廣泛收集課程資源信息，認(rèn)真向課程專家團(tuán)隊(duì)和同行學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，以勝任自己的教育教學(xué)工作。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業(yè)知識(shí)、更需要的是淵博的知識(shí),、教育的智慧,，我們要改變的是過去的老師的形象，我們要做一個(gè)有智慧,、有愛心,、讓自己快樂也要讓學(xué)生快樂得人,，要想讓自己的課講的更好,，更加的吸引學(xué)生,。就必須提高自己的個(gè)人素質(zhì),。一個(gè)素質(zhì)好的老師,，講講課再差也差不到哪去,。一個(gè)素質(zhì)差的老師,，講課再好也好不到哪去”我對(duì)這句話是非常贊同的,。只有課堂上的生動(dòng)語言和有深度的提問才能吸引學(xué)生,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。只有提高了自己的文學(xué)修養(yǎng)，才能講出生動(dòng)的一課,。這樣的語言讓我知道如何成為一名優(yōu)秀的教師,。首先一點(diǎn)是必須要多讀書，讀好書,。兩每天要閱讀有關(guān)自己學(xué)科內(nèi)容的書,，同時(shí)要多讀課外的讀物來豐富自己的知識(shí)。通過多讀書來提高自己各方面的素質(zhì),。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的語文教師,。

二、嘗試多種教學(xué)方法,，改變課堂,，創(chuàng)造多彩課堂

教師就必須在各個(gè)方面提高自己。尤其是在教學(xué)方面,，一個(gè)優(yōu)秀的教師不會(huì)上課單一,。而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,，才能更好的吸引學(xué)生,。讓學(xué)生喜歡上語文課，從而在各個(gè)方面提高自己的語文水平,，一堂課下來,，教師一定要明白在教學(xué)生生么，學(xué)生發(fā)展了沒有,，改變了沒有,，學(xué)生走出教室與走進(jìn)教室有無變化?這就要求我們教師在備課的時(shí)候絕對(duì)不僅是在備教材,，更多的是要關(guān)注學(xué)生，關(guān)注學(xué)生能學(xué)會(huì)什么,，是否發(fā)展了,。這也就要求我們的教學(xué)是面向全體的教學(xué)，我們的教學(xué)鼻血要采用更多的學(xué)習(xí)方法,、教學(xué)方法,，這里說的方法也不僅僅是單純表面意義的活躍，而是要,?？凑n堂有沒有深度，好的課堂應(yīng)是有生成感,，推進(jìn)感的課堂,，教師不僅僅準(zhǔn)備給學(xué)生什么樣的挑戰(zhàn)，好要看學(xué)生能提升什么,，突破什么?我們要使課堂變成思維的舞蹈者,。同時(shí)我們還應(yīng)該在科學(xué)的理念指導(dǎo)下改革教學(xué)方法的,。老的教學(xué)方面已經(jīng)不能適應(yīng)新的社會(huì)的需求了,。同時(shí)也不可能滿足我們新一代的學(xué)生了。所以作為當(dāng)代的老師不能只滿足目前的狀態(tài),。應(yīng)該從現(xiàn)在開始學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì),、適應(yīng)學(xué)生。所以了就應(yīng)改在科學(xué)的理念指導(dǎo)下,，改變教學(xué)方方法,。不能只是單純的像以前那種教學(xué)的方法，我教你學(xué),。也不管學(xué)生會(huì)不會(huì)?，F(xiàn)在要多學(xué)習(xí)。

三,、教師要學(xué)會(huì)終身學(xué)習(xí)

新時(shí)代,、新知識(shí)、新課程都要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,。學(xué)習(xí)不僅僅只專業(yè)方面，要擴(kuò)充到各個(gè)領(lǐng)域,，不斷地提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì),。首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力,。其次,，教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中,，將學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來，努力探索新的教育教學(xué)方法,。再次,，在豐富自身專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，廣泛涉獵各種社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí),，從而更好地適應(yīng)教學(xué)的需要,，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身,，向更完善的目標(biāo)努力,。最后，要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,，及時(shí)了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重與其他教師和專家的合作探討,，教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念,，以適應(yīng)教育改革的浪潮。

總之,，通過這次培訓(xùn),，我學(xué)到了許多教育教學(xué)的新理念新思想，在與眾多名師的交流中,，收獲了許多好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也增長了我的見識(shí)，開闊了我的視野,，我將用這些新的理念和方法指導(dǎo)我以后的教育教學(xué)工作,，充分培養(yǎng)學(xué)生的探索和創(chuàng)新精神，讓自己的教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階!

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇七

xx年,，職工培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各二級(jí)單位的積極支持,、配合下，嚴(yán)格按照川煤委[20xx]42號(hào)文件和公司人[20xx]16號(hào)下達(dá)的培訓(xùn)工作任務(wù),，緊緊圍繞公司的年度安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,，積極推進(jìn)礦井?dāng)?shù)字化,、信息化、自動(dòng)化建設(shè),。在公司各單位的共同努力下,，全面完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下：

一、主要培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

公司及下屬各單位全年計(jì)劃培訓(xùn)各類人員15223人,，實(shí)際培訓(xùn)15984人次,，完成計(jì)劃的104.5%。全年舉辦各類安全培訓(xùn)10593人次,，特種作業(yè)取證培訓(xùn)2796人次,，崗位培訓(xùn)1892人，技能大賽10個(gè)工種1120人,，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)181人,，區(qū)(科)級(jí)干部培訓(xùn)90人，班組長培訓(xùn)338人,，安全管理人員培訓(xùn)94人,。開展了綜采維修電工、礦井維修電工,、采掘電鉗工,、采煤機(jī)司機(jī)、浮選工等工種的技師考評(píng)工作,，共61人參加考評(píng),。

二、培訓(xùn)主要工作

(一)圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

20xx年，公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才的需求，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距,，有針對(duì)性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,，提高職工技能水平，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力的需求,。為此,，公司面向機(jī)關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上,，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，確保培訓(xùn)計(jì)劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性得到實(shí)現(xiàn),。4月初,，公司下發(fā)了《集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的通知》(公司人[20xx]16號(hào))，并將培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,，要求各單位按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,。

(二)著力完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范和理順培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算,，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)效益，保障員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,，公司制定下發(fā)了《(集團(tuán))公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算管理的通知》(xx人[20xx]10號(hào)),，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付方式,、審批程序，并要求對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督,、對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,。同時(shí)，為進(jìn)一步提高工作積極性,，增強(qiáng)教師崗位責(zé)任意識(shí),，公司下發(fā)了《(集團(tuán))公司培訓(xùn)教師課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)及支付管理辦法》(xx人【20xx】14號(hào))，對(duì)享受課時(shí)津貼的人員范圍,、基本課時(shí)量,、課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)做出了統(tǒng)一規(guī)定，并制定相關(guān)考核措施,。極大的調(diào)動(dòng)專兼職教師的工作熱情,，教師參與培訓(xùn)教學(xué)的主動(dòng)性增強(qiáng)，教案編寫更加規(guī)范實(shí)用,，教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升,。

(三)采取各種形式，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法

為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,，20xx公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,，采取請(qǐng)專家、學(xué)者來講座,，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí),，崗位練兵，案例教學(xué)法,，生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際訓(xùn)練等多種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法，全年共培訓(xùn)15984人次,，收到了預(yù)期的效果,。1、安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)

20xx年,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,，嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局【第52號(hào)】令)要求,，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)意識(shí),、安全知識(shí),、安全技能、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容,。同時(shí),，由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故，安全形勢不好,，公司進(jìn)一步加大對(duì)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗的管理,，對(duì)各單位的“三項(xiàng)崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實(shí)，按照相關(guān)文件要求,，明確安全管理人員持證范圍,，做到應(yīng)培盡培。邀請(qǐng)省礦山安全培訓(xùn)中心來公司舉辦安全管理人員培訓(xùn)班一期,，送培94人,，取證93人。公司培訓(xùn)中心舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班91期,，培訓(xùn)2796人,。舉辦采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通等專業(yè)班組長7期,，培訓(xùn)338人,。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識(shí)，全力開展了以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,、職業(yè)病防治,、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員10593人次,。

為學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，構(gòu)建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機(jī)制,，預(yù)防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生,，按照x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展職業(yè)病危害管理培訓(xùn)的通知》安監(jiān)[20xx]87號(hào)文件要求，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓(xùn)班1期,，培訓(xùn)各單位職業(yè)病防治管理人員34人,，下屬各單位在組織開展培訓(xùn)工作時(shí)，也將職業(yè)病防治作為職工培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

1,、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，著力提升干部隊(duì)伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn),。重點(diǎn)開展以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的精神,、經(jīng)營管理,、改革改制、全面預(yù)算以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn),，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營決策、資源整合,、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力,。按照川煤集團(tuán)的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)1期,，支部書記2期,，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓(xùn)班2期100人,，科級(jí)干部綜合培訓(xùn)及區(qū)隊(duì)長培訓(xùn)2期90人,，組織干部培訓(xùn)1期45人。

2,、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺(tái)。

為全面提高一線職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力,，公司各單位廣泛開展扎實(shí)有效的多工種,、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，使此項(xiàng)活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體,。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機(jī)司機(jī),、電器防爆檢查工,、煤質(zhì)化驗(yàn)、電焊工,、餐廳服務(wù)員等10個(gè)工種的技術(shù)比武,，有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺(tái),，交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),，爭創(chuàng)一流的擂臺(tái)”。通過技術(shù)比武、崗位練兵,，使職工達(dá)到學(xué)習(xí),、教育、影響,、幫助,、促進(jìn)，提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì),、高技能人才隊(duì)伍，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持,。

3、職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè)的重要手段,。

為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè),，暢通人才培養(yǎng)渠道，不斷提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平,。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎(chǔ)上,，科學(xué)合理編制年度鑒定計(jì)劃，并下發(fā)相關(guān)文件,，保證鑒定工作的制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化,。2月末,，公司下發(fā)了《(集團(tuán))公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計(jì)劃的通知》(人字【20xx】5號(hào))，同時(shí),，為推動(dòng)公司技師考評(píng)工作的順利開展,，公司下發(fā)了《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)技師考評(píng)工作的安排意見》、《(集團(tuán))公司關(guān)于中級(jí)工,、高級(jí)工,、技師、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法》,、《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評(píng)工作實(shí)施方案的通知》,，通過大力宣傳，積極營造,，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)等級(jí)待遇,，形成評(píng)聘結(jié)合的有效機(jī)制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng),，今年共開展井下爆破工、瓦斯檢查工、地面電工,、焊工,、安全檢查工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī),、高級(jí)電工等27個(gè)工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。特別是技師考評(píng)工作的開展，開創(chuàng)了公司近20xx年來高端人才培養(yǎng),、鑒定的新局面,，為進(jìn)一步暢通人才成長渠道，職工合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路,。促進(jìn)了職工隊(duì)伍技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高,。

4、技能大師工作室成為技能攻堅(jiān),、技藝傳承的有效載體,。

為加快公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，拓寬高技能人才成長渠道,，提升培訓(xùn)效果,，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān),、技藝傳承等方面的重要作用,，公司下發(fā)了《(集團(tuán))公司關(guān)于開展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)和依據(jù),。文件下發(fā)后,，先后成立了公司浮選工工作室、焊工工作室,，電廠創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,，礦機(jī)電專家工作室等。通過編制規(guī)劃,，訂立制度,，設(shè)定工作目標(biāo)，簽訂協(xié)議,，組織攻關(guān),，學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流，驗(yàn)收考核等工作流程和監(jiān)督考核,，發(fā)揮工作室攻堅(jiān)克難,、技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用,，帶動(dòng)工作室團(tuán)隊(duì)整體技能水平的提高,。20xx年，頂?shù)V機(jī)電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅(jiān)外,，還擠時(shí)間抽派人員舉辦機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)15期,，培訓(xùn)人員356人次，培訓(xùn)后,，人員操作技能得到有效提高,。機(jī)電設(shè)備故障維修時(shí)間明顯縮短，維修質(zhì)量有所提高,，故障率減少,，設(shè)備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了。

(四)注重實(shí)效,，分層次,、分主次夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容

20xx年公司培訓(xùn)內(nèi)容按高層管理人員、中層管理人員,、一般管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員、工人分類進(jìn)行設(shè)計(jì)培訓(xùn),。高層管理人員主要側(cè)重于學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),，吸收新的管理經(jīng)營理念，提高決策的科學(xué)性;中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨的精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力提高執(zhí)行力;專業(yè)技術(shù)人員注重對(duì)新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新知識(shí)的培訓(xùn)，掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性;工人培訓(xùn)主要是上崗培訓(xùn),、崗前教育、安全教育,、專業(yè)技能和理論教育,、等級(jí)工培訓(xùn)及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。全年公司通過內(nèi)培,、外送等形式組織各類培訓(xùn),。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn);中層的有科級(jí)干部綜合培訓(xùn)及區(qū)科隊(duì)長培訓(xùn)和黨支部書記培訓(xùn)等;專業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專業(yè)、煤礦地測防治水專業(yè)技術(shù)人才專題培訓(xùn)班;管理崗培訓(xùn)有財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn);人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù),、勞動(dòng)用工管理,、社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn);新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn);組干系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);工會(huì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全管理人員培訓(xùn)等20多個(gè)班(期)次;工人層次的有班組長培訓(xùn)、新招員工崗前安全培訓(xùn)班,、崗位安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),、煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),、地面特種作業(yè)人員培訓(xùn)等120多個(gè)班(期)次。

(五)多渠道,、多形式優(yōu)化培訓(xùn)師資力量,，提升培訓(xùn)水平。

為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化教育資源，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓(xùn)教師的復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn),，經(jīng)考核全部取得了資格證書,，加大師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號(hào))的規(guī)定,，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師應(yīng)當(dāng)每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,，培訓(xùn)中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。并且,，為提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,，職工培訓(xùn)中心組織專兼職培訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)研究、教案研討,，通過促進(jìn)培訓(xùn)工作者之間的交流學(xué)習(xí),，豐富教育培訓(xùn)資源，使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證,。

(六)建立職工培訓(xùn)監(jiān)督考核體系,，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

為促使培訓(xùn)質(zhì)量和效果得到有效提高,，建立和完善職工培訓(xùn)考核體系,，公司將集中脫產(chǎn)培訓(xùn)納入統(tǒng)一管理，由培訓(xùn)主辦單位按要求對(duì)培訓(xùn)承辦單位的培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核,，考核內(nèi)容涉及人員到課率,、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習(xí)反映,、培訓(xùn)效果評(píng)估等各方面,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用由監(jiān)督考核部門審批，報(bào)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后劃轉(zhuǎn),。同時(shí),，公司不定期組織相關(guān)人員對(duì)下屬各單位的培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)人員設(shè)置,、管理制度建設(shè),、計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果,、教學(xué)管理,、檔案管理,、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用等多個(gè)方面,，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)師、培訓(xùn)部門和培訓(xùn)后的效果進(jìn)行評(píng)估,。通過培訓(xùn)監(jiān)督考核體系的逐步完善,，對(duì)各單位科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，周密細(xì)致組織培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施,，開展培訓(xùn)有效性評(píng)估,，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極作用。

三,、培訓(xùn)工作中存在的問題

盡管今年各項(xiàng)培訓(xùn)工取得了較好的成效,培訓(xùn)管理上有一定創(chuàng)新,，但仍然存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在：

第一、缺乏有效的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,，或?qū)χ贫ǖ募?lì)辦法落實(shí)不夠,，職工參加培訓(xùn)的積極性不高，主動(dòng)性不強(qiáng),，學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)氛圍不濃,，職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識(shí)沒能得到有效的轉(zhuǎn)變，影響到職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,。

第二,、工學(xué)矛盾突出，實(shí)際操作培訓(xùn)和安全生產(chǎn)實(shí)際需求之間仍存在一定差距,，培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提高,。第三、技能人才隊(duì)伍建設(shè)手段單一,，效果不突出,，還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式，建立健全行之有效的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制,，積極推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè),。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇八

為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境,，對(duì)企業(yè)文化,、各項(xiàng)管理制度、規(guī)定,、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸,、了解，使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,，為及時(shí)有效進(jìn)入工作狀態(tài),、發(fā)揮自身優(yōu)勢,、盡職盡責(zé)干好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。行政部利用8天時(shí)間,，對(duì)新入職5名員工進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和教育，現(xiàn)將其培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)概況

新員工培訓(xùn)工作由行政部統(tǒng)一部署安排和組織實(shí)施,，其他部門協(xié)作完成。為期8天的培訓(xùn),，共計(jì)安排40課時(shí),，公司內(nèi)部“講師”共計(jì)8人參與了授課，受訓(xùn)學(xué)員有技術(shù)口,、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計(jì)5人,。

培訓(xùn)項(xiàng)目主要有以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化的認(rèn)知、職業(yè)道德規(guī)范,、員工守則和管理制度等方面的培訓(xùn),；

2、重點(diǎn)培訓(xùn)類：社會(huì)發(fā)展與市場競爭,、思想觀念,、工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)等思想認(rèn)識(shí)方面的培訓(xùn),；

3,、崗前培訓(xùn)類：機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門職能作用,、工作流程,、崗位職責(zé)規(guī)范等業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)；

4,、輔助培訓(xùn)類：工作態(tài)度,、工作責(zé)任心、有效溝通,、前期工作經(jīng)驗(yàn)等方面的培訓(xùn)（參加培訓(xùn)的員工自我組織素材,，進(jìn)行培訓(xùn)講解和交流討論）。

二,、培訓(xùn)效果

按照部署安排,，本次培訓(xùn)考試測試緊密聯(lián)系培訓(xùn)內(nèi)容，分別從企業(yè)文化,、員工守則,、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和自我創(chuàng)新等五個(gè)方面進(jìn)行考察，并于20xx年10月26日上午進(jìn)行了（筆試）組織落實(shí),。其結(jié)果如下：

參加測試人員5人中,，成績優(yōu)秀的3人（80分以上），良好的1人（70分以上不滿80分）,，及格的1人（60分以上不滿70分）,，培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)（測試題及答題情況詳見附件）。

三,、培訓(xùn)分析

（一）取得效果

1,、從培訓(xùn)計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,，為下一步培訓(xùn)工作奠定了較好的基礎(chǔ),。善始善終的培訓(xùn)使公司向正規(guī)化、精細(xì)化管理邁出了一大步,，參與授課人員及受訓(xùn)學(xué)員的積極性,、自律性得到了有效提高。

2,、培訓(xùn)主題明確,，內(nèi)容形式豐富。結(jié)合各職能部門的特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn),，分階段,、有針對(duì)性地安排授課，使員工能“有識(shí)可學(xué),、有思可發(fā),、有章可循”，通過專人講授,、觀看教學(xué)視頻,、開展交流討論等多種方式，特別是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知,、認(rèn)同,，使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位，增強(qiáng)了企業(yè)的歸屬感,。

3,、為我們公司建立制度性培訓(xùn)體系做好了鋪墊，為以后員工發(fā)展規(guī)劃,、克服思想障礙,、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎(chǔ)。

4,、在培訓(xùn)中根據(jù)具體情況不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的模式。比如,，在培訓(xùn)過程中

安排學(xué)員不限題材,、內(nèi)容的組織素材授課，與大家一起學(xué)習(xí),，“有感而發(fā)”,，讓受訓(xùn)學(xué)員積極參與，取得了較好的效果,。

（二）存在問題和不足

1,、組織不力，計(jì)劃安排不夠周密,。沒有對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行具體安排,，造成培訓(xùn)人員不能全程參加培訓(xùn)，工作和培訓(xùn)發(fā)生沖突,，仍然存在“培訓(xùn)無定時(shí),、紀(jì)律難執(zhí)行”的現(xiàn)象；不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，導(dǎo)致培訓(xùn)期間接電話、中途離開等違反培訓(xùn)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,；沒有做到“預(yù)先計(jì)劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，培訓(xùn)工作過程中才準(zhǔn)備材料,，才通知授課人,，造成把授課當(dāng)完成工作任務(wù)，影響了培訓(xùn)效果,。

2,、培訓(xùn)形式單一、缺少創(chuàng)新性,。只是一味采用“上面講,、下面聽”的形式，呆板,、枯燥,，提不起員工興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,；公司內(nèi)部人員普遍不高，培訓(xùn)資料準(zhǔn)備不充分,，課件制作水平較低,，自主創(chuàng)新和改變授課方法的能力有所欠缺,；培訓(xùn)資料單一，只是為講課而講課,，沒有做到舉一反三,，不能達(dá)到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容較少，培訓(xùn)時(shí)間短,。缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)教材和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,，以至于培訓(xùn)內(nèi)容銜接性不強(qiáng)，造成培訓(xùn)知識(shí)和培訓(xùn)理念的斷層,；培訓(xùn)時(shí)間較短,，以至于參訓(xùn)人員理解和消化后轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡?qiáng)。

以上問題反映出公司整個(gè)培訓(xùn)體系的不規(guī)范和不完善,，下一步必須進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理制度,，轉(zhuǎn)變授課人的思想觀念，真正把培訓(xùn)當(dāng)做公司的一項(xiàng)重要流程和制度進(jìn)行貫徹落實(shí),，努力達(dá)到并實(shí)現(xiàn)“才為我所用,、情為我所系”的人力資源化效應(yīng)。

四,、改進(jìn)措施

對(duì)于公司的培訓(xùn)工作,，我們充滿信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，相關(guān)培訓(xùn)制度逐步完善的過程中,，行政部將更加科學(xué)、合理安排制定,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，通過這次培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題和不足，對(duì)以后的培訓(xùn)工作我們提出如下改進(jìn)措施：

1,、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，堅(jiān)持做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。完善并盡快出臺(tái)有關(guān)培訓(xùn)管理辦法,，將培訓(xùn)體系正式納入工作日程和制度規(guī)范,，讓培訓(xùn)工作更加秩序化、規(guī)范化,，做好培訓(xùn)組織準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律，提高培訓(xùn)效率。

2,、建立培訓(xùn)資源,，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。投入必要的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，制定員工手冊(cè),，員工手冊(cè)人手一份，對(duì)新老員工進(jìn)行隨時(shí),、隨地,、隨人、隨事的教育和督導(dǎo),；對(duì)培訓(xùn)教材和文化書籍的限量采購,，給人力資源提供更豐富的信息和資源條件，拓展培訓(xùn)體系,；盡快草擬培訓(xùn)教材,，教材內(nèi)容應(yīng)盡可能具體、詳細(xì),、豐富,。

3、思想決定行為,，細(xì)節(jié)決定成敗,。進(jìn)一步加強(qiáng)思想啟發(fā)和觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)工作，使員工能真正體會(huì)到培訓(xùn)的重要性,，定時(shí)加強(qiáng)老員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升公司員工的整體素質(zhì)和技能；建立培訓(xùn)考核機(jī)制對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果考核評(píng)估,，考核成績納入轉(zhuǎn)正和績效考核指標(biāo)，改變和解決“參不參加一個(gè)樣,、學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的觀念和態(tài)度,，加強(qiáng)員工的危機(jī)感和緊迫感教育，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,。

4,、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度。力求逐期對(duì)公司的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤,，制定月度和年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目需按期進(jìn)行，不能以其他理由拖后或不予安排,，加強(qiáng)過程控

制與信息反饋工作,，努力做好培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)工作，全面建立員工培訓(xùn)檔案。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇九

xx年,，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

一,、培訓(xùn)工作情況：

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)),。

二,、培訓(xùn)工作分析：

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。一是：對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校,，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作,。

三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng),。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍,。

以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十

到xx公司工作已經(jīng)2個(gè)多月了，在這期間,，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)會(huì),。由公司領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路，技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,，現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。

此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天，但大家都感覺受益匪淺,。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r,。x總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,，需要站在一個(gè)高度來理解，但是聽了之后,，我對(duì)公司充滿了信心,。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問題,，讓我了解了公司精湛的技術(shù),。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念，做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃,。

x總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心,，責(zé)任感，危機(jī)感(憂患意識(shí)),，競爭意識(shí),，民主意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新,。

這些觀念中我最有體會(huì)的是關(guān)于創(chuàng)新,。剛來公司時(shí)總感覺工作很多，雜且亂,，經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,，比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值,，先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了,，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新,，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),，行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用,，為公司節(jié)省費(fèi)用成本。于是,，我便時(shí)常會(huì)注意移動(dòng)或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),，選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節(jié)省,。

同時(shí)x總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯(cuò)誤觀念,，形象生動(dòng)，自己的工作心態(tài)有了可比性,，有則改之,，更新自己錯(cuò)誤的觀念。

接待文秘隸屬于行政人事部,，行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情,。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂,。剛開始的時(shí)候,，因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急，沒有整體的系統(tǒng)性,，導(dǎo)致工作越做越累,，努力了，卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果,。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示,。做事的4步驟：第1，做事之前的態(tài)度,，要知道自己在為誰做事;第2,，是誰在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,，怎么去做,，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線,，多思考,，多問為什么;第4，做完事后,，你的理想狀態(tài),，如何對(duì)待同時(shí)做事都要有目標(biāo)，而后訂立計(jì)劃,。前臺(tái)工作比較瑣碎,，如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)大的關(guān)系。現(xiàn)在每天1早上班,，我都會(huì)小列1下今天的計(jì)劃：主要完成什么事,，如何完成。做完1件事,，標(biāo)明完成記號(hào),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育。

培訓(xùn)結(jié)束了,，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司,。我對(duì)公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十一

為進(jìn)一步提高-干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，把我局打造成學(xué)習(xí)型、和-諧型,、服務(wù)型機(jī)關(guān),，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的交通隊(duì)伍，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，努力推進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展,，根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)工作計(jì)劃，加強(qiáng)了全局中層干部和重點(diǎn)技術(shù)崗位人員的教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將全年職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一,、重視教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)

1,、積極動(dòng)員組織局職工參加各種資質(zhì)考試,、技術(shù)職稱考試，現(xiàn)局在崗職工中干部中級(jí)職稱有6人,，初級(jí)職稱4人;工人中技師已有3人,，高級(jí)工5人，中級(jí)工8人,，初級(jí)工8人,，技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5。

2,、為了提高局干部職工的知識(shí)層次,，以適應(yīng)工作的需要，我們鼓勵(lì)干部職工積極參加各類電大和成人自考的學(xué)習(xí),。目前局49名在崗職工已有30人達(dá)到?？扑剑?人達(dá)到本科;現(xiàn)有在讀?？坡毠?人,、在讀本科職工9人，局職工整體文化素質(zhì)不斷提升,。

3,、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。今年綜合各部門實(shí)際工作需要，我們分別于組織路政,、海事執(zhí)法人員對(duì)法律基礎(chǔ)知識(shí)和交通執(zhí)法有關(guān)知識(shí)參加培訓(xùn),。通過執(zhí)法培訓(xùn)，執(zhí)法人員法律知識(shí)水平和依法行政能力有了進(jìn)一步的提高,，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會(huì)法律法規(guī)的內(nèi)涵,，將法律法規(guī)和現(xiàn)實(shí)情況有機(jī)地結(jié)合起來，有力推動(dòng)了交通執(zhí)法工作的開展,。

4,、為強(qiáng)化交通力量，提高公路建設(shè)水平,，為××交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻(xiàn),，今年繼續(xù)組織人員參加盛州、縣部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班,，對(duì)行業(yè)管理人員,，技術(shù)人員，特殊崗位工作人進(jìn)行培訓(xùn),，今年培訓(xùn)面達(dá)到87.7,，職工教育總培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)97829萬元，占工資總額的8.5,。

通過以走出去的形式,，學(xué)到了新的知識(shí)，對(duì)交通隊(duì)伍建設(shè)提供了理論保證,，進(jìn)一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊(duì)伍素質(zhì),。通過培訓(xùn)，對(duì)大家的思想觸動(dòng)很大,，思路受到啟發(fā),，視野得到擴(kuò)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感,，也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,，以及我們?cè)诮煌üぷ鞣椒ǚ矫娴娜毕萸闆r，大家開拓了眼界,，增長了知識(shí),，理清了思路，也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁,。

二,、加強(qiáng)干部廉潔從業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮預(yù)防作用

交通是高危行業(yè)，干部的廉潔直接影響著交通整個(gè)系統(tǒng)的廉潔,，加強(qiáng)廉政建設(shè),、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)就顯得意義重大。

1,、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn),，共參培22人，110人次,。

2,、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，加強(qiáng)了對(duì)干部和職工的廉潔教育,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓廉潔教育工作,，組織全體職工參加廉潔教育培訓(xùn)，共參培51人,，153人次,。對(duì)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防止違規(guī)違紀(jì),、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，筑起防腐的防火墻，促進(jìn)交通建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔地進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)群眾利益,。

總結(jié)今年職工教育培訓(xùn)情況,，我們認(rèn)為：通過培訓(xùn)，將理論知識(shí)與實(shí)際工作緊密的聯(lián)系起來,，用理論解決實(shí)際問題,，又讓理論在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)和升華，為以后工作提供了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗(yàn),。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，為加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)村公路工作提供了強(qiáng)有力的保證,。為了學(xué)習(xí)更多的知識(shí),，培訓(xùn)量還需要加大，培訓(xùn)內(nèi)容還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實(shí)際需要,，今后,，我們要在培訓(xùn)上投入更多的時(shí)間和精力，把教育與培訓(xùn)作為一項(xiàng)固定任務(wù)來抓。

通過一年來對(duì)局中層領(lǐng)導(dǎo)干部,、重點(diǎn)崗位人員教育培訓(xùn)的職工培訓(xùn),，達(dá)到預(yù)期的教育培訓(xùn)目的，極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情,，在全局上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高，有力推動(dòng)了交通工作的開展,。在以后的職工教育培訓(xùn)中,，還要加強(qiáng)培訓(xùn)方式方法的不斷更新、培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)代性和現(xiàn)實(shí)性,，避免培訓(xùn)的形式化,、說教化，真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能,，收到培訓(xùn)的成效,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十二

搞好企業(yè)職工培訓(xùn)，提高全體職工的素質(zhì),，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),，是加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的迫切需要，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一*寶,。近年來,，公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，狠抓企業(yè)職工教育工作,，在職工教育方面做了以下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全,、制度完善、加速了職工教育培訓(xùn)的進(jìn)程

百年大計(jì),，教育為本,。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù),，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握,，使用和管理?！ざ毠り?duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,，提高認(rèn)識(shí)，高度重視職工的培訓(xùn)工作，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo),?！叭吮M其才，物盡其用”*不相馬,，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根,、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化,、規(guī)范化,，更好地適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的要求。公司每年都要投入大量的人力,、物力和財(cái)力來開展職工的培訓(xùn)工作,。

積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實(shí)施措施,，建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺(tái)帳。制定三級(jí)培訓(xùn)制度,，負(fù)責(zé)培訓(xùn),、考核的管理工作。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化,、現(xiàn)代化和日?；Ｂ毠さ呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化,。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,，提高了教育培訓(xùn)的理念，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證,。

二、提高認(rèn)識(shí),，認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性

所謂職工培訓(xùn),，是指企業(yè)根據(jù)自身需要，通過培訓(xùn),，促使職工在知識(shí),、技術(shù)、技能,、道德等方面有所提高或改進(jìn),。保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項(xiàng)教育工程。因此它是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑,。

在企業(yè)在市場競爭中,，求得生存和發(fā)展，關(guān)健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),，企業(yè)在市場競爭中,，不但是產(chǎn)品、質(zhì)量,、服務(wù)的競爭,，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想,、技術(shù),、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭,。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和改革發(fā)展的要求，更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭,，永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證,。

三、與時(shí)俱進(jìn),，注重實(shí)效,，有針對(duì)性的開展多層次、多形式,、全方位的職工教育培訓(xùn)

近年來,，公司結(jié)合職工的實(shí)際情況，和創(chuàng)一流建設(shè),，開展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作,。公司按照“實(shí)際、實(shí)用,、實(shí)效”和“缺什么,，補(bǔ)什么、需什么,、學(xué)什么”的原則,，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)，安全教育知識(shí),、營銷知識(shí),、專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn),，現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),、法律知識(shí)等多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng),。一支“紀(jì)律嚴(yán)明,、拉的出,、打的響”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍已在昔陽大地上初露頭角，展現(xiàn)出勃勃生機(jī),。對(duì)于職工的教育培訓(xùn)工作,，必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手，認(rèn)真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,，因人施教,，廣開學(xué)路。

1,、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作

公司近年來,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來，十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作,，每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),，并責(zé)任到人、嚴(yán)格考核,。20xx年6月中旬,，進(jìn)行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間,，職工不畏酷暑,，積極參加培訓(xùn)，并于10月20,、21日進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，取得了預(yù)期的效果,。20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù),，支公司又購買了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材，進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓(xùn),。幾年來,，支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工，掌握的知識(shí)不能單一,，要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才

2,、強(qiáng)化營銷隊(duì)伍的職工培訓(xùn)，提升用電管理水平

為了進(jìn)一步提高營銷職工的整體素質(zhì),，支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來抓,。一方面，不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書,，并組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn),。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,，從《電力法》及配套的法律,、《職工服務(wù)守則》,、“民心工程”、承諾服務(wù)細(xì)則,、用電業(yè)務(wù)知識(shí),、電費(fèi)電價(jià)政策等方面進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃,、有措施,、有考核，注重實(shí)效,。不走過場,，不搞形式，考試成績張榜公布,，嚴(yán)格考核,。近年來，共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補(bǔ)考,。通過對(duì)營銷人員培訓(xùn)工作的全面實(shí)施,，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平、執(zhí)法水平,，增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,，促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的全面升級(jí)，推動(dòng)了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行,。

3,、堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)職工安全思想教育

每次事故的發(fā)生,，大多數(shù)是因?yàn)槿藛T因素所造成,，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)知識(shí)掌握不夠,、安全意識(shí)薄弱,、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,，昔陽供電支公司加強(qiáng)了全體職工的安全思想教育,，每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課,，其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識(shí)，從而使每位職工正真認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,，在實(shí)際工作中牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全理念，逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會(huì)安全”,。職工安全思想的主觀能動(dòng)性的到了提高和升華,。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀(jì),、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安全,、關(guān)愛生命的輿論氛圍,，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞，為企業(yè)的安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。隨著支公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),，拉開了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動(dòng)化的mis系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進(jìn)一步的提高,。

20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會(huì)，兩名曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,，為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,，支公司于20xx年11月進(jìn)行了“a模式管理”的知識(shí)講座,，拓寬了人們的視野，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ),。為了預(yù)防職務(wù)犯罪,，支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識(shí)講座，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,，從而加強(qiáng)了支公司職工的法律意識(shí),，凈化了支公司每一位職工的心靈。

另外,，支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報(bào),，使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地,。20xx年6月支公司還成立了電視臺(tái),，有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了形式多樣,，全方位的職工學(xué)習(xí)教育,，創(chuàng)造了昔電職工學(xué)習(xí)的新篇章?？傊?。近年來，昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果,，為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年4月支公司接受了省級(jí)一流供電企業(yè)的驗(yàn)收，l0月又接受了省文明單位的驗(yàn)收,，我們堅(jiān)信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會(huì)更加美好,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十三

為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動(dòng)的要求,，“以需求為導(dǎo)向,、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,，狠抓了“三基”工作,，即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí),、基本技能訓(xùn)練;強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn),，即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),、操作人員培訓(xùn),，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班96期,，培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人,、在學(xué)266人，畢業(yè)87人,，其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定,。我們的具體做法是：

一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制

通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。在干部培訓(xùn)方面,，制定了“x廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè),。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成～xx年對(duì)干部實(shí)施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，從xx年起每三年作為一個(gè)周期,，三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分,。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記,。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄,，并填寫《x廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核,、競聘的一項(xiàng)依據(jù),。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,，全廠通報(bào);當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審,。

在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制,。根據(jù)團(tuán)中央,、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計(jì)劃”,，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃,，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制,。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,，鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí),，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達(dá)到“一崗精,、二崗?fù)?、三崗?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的,。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,，報(bào)銷技能鑒定考務(wù)費(fèi)，并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,，有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書》,。有3人提前進(jìn)行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。實(shí)施了“金牌教練”評(píng)比制度,，根據(jù)多年的教練成果,，評(píng)聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度,，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程,。全年投入10萬元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”,、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書。同時(shí),，按照“一般人員普遍培訓(xùn),、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn),、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則,，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱號(hào)的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn)),。通過文件、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對(duì)在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的,、及在廠xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號(hào)的等9名員工,，廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制,。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求,，建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,，提高員工的學(xué)習(xí)自覺性,，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,，對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金;有60名技師(高級(jí)技師)參加年度技術(shù)考核,，對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓(xùn)考試制度，對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷,。

二,、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)

建立對(duì)管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”,，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才,。

1.實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育,。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo)，大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn);開拓他們的視野,，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念,。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”,、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神，在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班,，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,，我們又舉辦了4期81名科級(jí)干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工無限的工作熱情,。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長分析問題,、解決問題能力較差的問題，幫助部分站長盡快學(xué)會(huì)油井診斷,，對(duì)他們開“技術(shù)小灶”,。首先由地質(zhì)隊(duì)長根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊，利用業(yè)余時(shí)間,，對(duì)他們進(jìn)行單兵教練,。從查資料開始，讓站長們親手繪制相關(guān)圖表,，并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析,，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因，明確下步應(yīng)采取的措施,。

2.實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí),。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì),、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí),，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進(jìn)修,，大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,，擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍,。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合,、油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況，舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”,，有40名采油,、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,，對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,，為此我們分步驟、分層次,、分等級(jí)的開展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),，舉辦了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期，培訓(xùn)12人;“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期,，培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參加全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(一級(jí),、二級(jí))，11人取得了登記證書,。

3.加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。在采油工,、熱注運(yùn)行工、集輸工,、維修電工等主力工種中，實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合,，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局.