總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇一
一、參加和開(kāi)展培訓(xùn)情況
1,、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn),。
20_年___公司參加公司組織的培訓(xùn)__項(xiàng),累計(jì)參培__人次,。20_年___公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)能力提升培訓(xùn),。中高層人員參加了公司組織國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn);青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn);技能崗位員工參加了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2,、___公司積極開(kāi)展培訓(xùn)工作,。
20_年___公司結(jié)合公司文件精神,根據(jù)單位實(shí)際情況在___公司內(nèi)部開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。20_年,,___公司總共開(kāi)展了_培訓(xùn),參培共有__人次,。培訓(xùn)范圍也不僅限于___公司內(nèi)部,,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。___公司按照公司文件精神組織海外各項(xiàng)目開(kāi)展了_年度“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),,各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,,引領(lǐng)他們?cè)趰徫簧喜饺胝?___公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,___公司針對(duì)本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展了公文寫作培訓(xùn);同時(shí)向國(guó)內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí),,開(kāi)展了到三分局的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
3,、海外各項(xiàng)目積極開(kāi)展項(xiàng)目自培工作。
20_年___公司各海外項(xiàng)目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性,。各個(gè)項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開(kāi)展了形式,、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有項(xiàng)目,,共計(jì)開(kāi)展__項(xiàng),,累計(jì)達(dá)到__人次。海外各個(gè)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目本身情況和特點(diǎn),,從新入職的員工到各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能骨干,,從交流語(yǔ)言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。例如20_年,,根據(jù)大學(xué)生分配到各個(gè)項(xiàng)目上,,各個(gè)項(xiàng)目對(duì)大學(xué)生開(kāi)展了入場(chǎng)安全教育、企業(yè)文化發(fā)展,、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),,引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位,融入新的生活工作環(huán)境,。組織開(kāi)展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),,更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長(zhǎng),,挑起該崗位角色的重?fù)?dān),。根據(jù)海外項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境用工特性,各項(xiàng)目對(duì)全體中方員工開(kāi)展了當(dāng)?shù)貑T工管理,,用人法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),。
二、培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)
20_年,,___公司對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,更好的完成既定的各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)___公司人才建設(shè),。通過(guò)培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升,員工在思想意識(shí)形態(tài)上更加熱愛(ài)自己的工作崗位,。培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng),,發(fā)揮了員工的積極性、能動(dòng)性和工作熱情性,,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升,。
三、存在的問(wèn)題和不足
1,、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位,。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個(gè)樣,,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極現(xiàn)象,導(dǎo)致培訓(xùn)工作開(kāi)展乏力,。
2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽(tīng)”的形式,,呆板、枯燥,,提不起學(xué)員的興趣,,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果,。
3,、原則性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,,不能按章辦事,這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,。
4,、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),,這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),,首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,,更是需要去大力改善,。
5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,需要改善,。
四,、改善措施
1、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時(shí)我們要對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展進(jìn)行總結(jié)和及時(shí)調(diào)整;在具體工作流程上將進(jìn)一步理順;在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二
前段時(shí)間我參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會(huì),。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識(shí),、公司業(yè)務(wù)制度,、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然只有短短三天,,但我感覺(jué)受益匪淺,。不僅對(duì)公司的情況有了一定的了解,也對(duì)融資租賃行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),。就此結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行以下總結(jié),。
一、夯實(shí)理論基礎(chǔ),,實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
在本次培訓(xùn)中,,領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念,、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的辦法等,。讓我對(duì)融資租賃行業(yè)有了概要性的認(rèn)識(shí),對(duì)一些基本概念加深了理解,。從領(lǐng)導(dǎo)所介紹的發(fā)展史來(lái)看,,融資租賃是一個(gè)新生行業(yè),正處于邊發(fā)展邊完善的階段,,因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)習(xí),,勤于思考,豐富自己的專業(yè)知識(shí),,為日后的工作打好基礎(chǔ),。
綜合部__經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本,并講解了幾個(gè)有代表性的案例,。讓我了解了公司是如何開(kāi)展業(yè)務(wù),,以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從__經(jīng)理介紹的案例來(lái)看,,光有理論的知識(shí)是不夠的,,對(duì)項(xiàng)目的把握和風(fēng)險(xiǎn)的控制需要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),特別在項(xiàng)目調(diào)研和操作的細(xì)節(jié)上要細(xì)心,、細(xì)心再細(xì)心,。在今后的工作中,我不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)制政策及各項(xiàng)法規(guī),也要敢于實(shí)踐,、細(xì)心實(shí)踐,,多向老員工請(qǐng)教,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
二,、學(xué)習(xí)公司制度,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,,制度是一個(gè)企業(yè)的靈魂,,對(duì)于新人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行,。辦公室__主任和財(cái)務(wù)部__經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度,。讓我第一次全面地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合下發(fā)的,,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí),做到按章辦事,。
三,、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量
聽(tīng)了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的培訓(xùn)課,,我感受良多,。對(duì)于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我已做好了準(zhǔn)備,,相信自己會(huì)很快融入公司。在今后的工作中,,嚴(yán)格要求自己,,愛(ài)崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事,、每個(gè)細(xì)節(jié),,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇三
為了進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,營(yíng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。20xx年以來(lái)我廠根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展2019年度安全技術(shù)培訓(xùn)工作的通知》的要求,,將職工安全技術(shù)培訓(xùn)作為了我廠20xx年強(qiáng)基攻堅(jiān)的重要工作,20xx年,,磨心坡發(fā)電廠在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,,全廠職工團(tuán)結(jié)一心,克服生產(chǎn)任務(wù)重,、時(shí)間緊等困難,,圓滿完成了20xx年的培訓(xùn)工作任務(wù),。通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,使電廠職工安全技術(shù)培訓(xùn)的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力得到極大的提升,,也對(duì)職工的技能水平,、操作能力、綜合素質(zhì)等方面產(chǎn)生了積極的影響,,從而保障了20xx年全年安全生產(chǎn)工作的順利完成,。在全年的培訓(xùn)工作中,涌現(xiàn)出了一大批勇于學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,、積極拼搏的員工,通過(guò)他們的先鋒帶頭作用,,在全場(chǎng)范圍內(nèi)營(yíng)造一種學(xué)技術(shù),,增知識(shí)的氣氛。雖然20xx年的培訓(xùn)工作取得了一定的效果,,但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)要發(fā)現(xiàn)不足,,為了促進(jìn)全廠的培訓(xùn)工作在2012年更上一層樓,在此對(duì)全廠20xx年的培訓(xùn)工作著如下總結(jié),。
在去年培訓(xùn)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上,,20xx年,我廠在《關(guān)于開(kāi)展2019年度安全技術(shù)培訓(xùn)工作的通知》文件中明確要求各車間,、部門要進(jìn)一步提高對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)職責(zé),強(qiáng)化了培訓(xùn)工作的重要性和必要性,,要求把安全技術(shù)培訓(xùn)提高到思想高度上來(lái)認(rèn)識(shí),。把“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)的方式貫徹和傳輸?shù)綇V大職工群眾中去,。相比去年教條式的培訓(xùn)方式,,20xx年年初經(jīng)廠研究,制定了“以人為本,、注重實(shí)效”的培訓(xùn)方式,,這也是我廠20xx年培訓(xùn)工作的一大突破,使其貫穿于全年安全技術(shù)培訓(xùn)工作中,。與此同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)人的管理,,尤其注重了對(duì)職工自身安全思想覺(jué)悟和實(shí)用性操作技術(shù)的培訓(xùn),,摒棄了以往以偏概全的培訓(xùn)方式,。通過(guò)培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)變,,職工的安全意識(shí)和安全行為得到極大的提升,實(shí)際操作能力得到大幅度的增強(qiáng),截止到今年年底,,我廠未發(fā)生一起人員和設(shè)備受傷事故,各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均順利完成,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)最好年的生產(chǎn)目標(biāo),,這跟我們的安全技術(shù)培訓(xùn)工作是分不開(kāi)的。
針對(duì)電廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),,我廠在20xx年的培訓(xùn)工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)環(huán)境,、職業(yè)危害、應(yīng)急預(yù)案,、廠規(guī)章制度,、安全設(shè)施、防護(hù)用品使用方法以及各項(xiàng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)和宣傳力度,。此外,,針對(duì)我廠近年來(lái)新進(jìn)職工較多,新工人安全業(yè)務(wù)技能水平普遍不高的情況,,我廠根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況并結(jié)合新工人的自身特點(diǎn)制定了“一幫一,、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的培訓(xùn)教育模式,再結(jié)合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式,,把”一幫一,、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的培訓(xùn)教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結(jié)合,通過(guò)結(jié)合使新工人的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著提高,,基本上能順利完成本崗位的生產(chǎn)工作任務(wù),。
在增加培訓(xùn)多樣性的同時(shí)各車間還按照廠下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容結(jié)合本部門的實(shí)際,安排具有資質(zhì)的工程技術(shù)人員和有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的工人技師進(jìn)行授課,。截止到12月份,,各車間組織全員安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)講課79次,授課460學(xué)時(shí),,參加人員達(dá)到1505人次,,用于全員安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的費(fèi)用為萬(wàn)元;特殊工種外送新訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計(jì)28人,,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%;全年組織新工人入廠安全培訓(xùn)
共計(jì)24人次,,全部完成了廠年初下達(dá)的全年培訓(xùn)計(jì)劃,。1月份全廠對(duì)集團(tuán)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,,考試合格率達(dá)100%,;2月份各車間、部室抓好了對(duì)公司年初下達(dá)的各類安全文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)還對(duì)廠下達(dá)的全員安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),。并進(jìn)行了考試,,全廠參與率達(dá)到100%;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠區(qū)發(fā)電車間開(kāi)展了多工種應(yīng)急事故預(yù)案應(yīng)急演練;4月25日結(jié)合三月份應(yīng)急演練情況對(duì)我廠《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了重新修訂,;5月份各車間,、部室再次對(duì)修訂了的《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí);此外,,我廠還在5月份對(duì)新入廠的12名新工人進(jìn)行了思想政治,、職業(yè)衛(wèi)生、安全教育等方面的培訓(xùn),,及時(shí)有效的完成了廠年初下達(dá)的半年培訓(xùn)計(jì)劃,。
6月份進(jìn)行了全廠有獎(jiǎng)安全知識(shí)竟答活動(dòng),全廠的參與率達(dá)到99%,;同時(shí)廠為了激勵(lì)各車間,、部門在上半年安全和技能培訓(xùn)中取得的各項(xiàng)成績(jī)。決定7月份在全廠范圍內(nèi)評(píng)選出3名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀學(xué)員,,分別給予500元/人和200元/人的獎(jiǎng)勵(lì),,以提高職工對(duì)培訓(xùn)工作的積極性。
8月份開(kāi)展了職工技能等級(jí)評(píng)定大賽,,通過(guò)此次評(píng)定大賽,,極大的增強(qiáng)了職工找差距、肯專研,、學(xué)技術(shù)的積極性,,為此廠對(duì)在此次技能等級(jí)評(píng)定大賽中取得好成績(jī)的人員給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。此外廠工會(huì)還積極召開(kāi)全廠班組長(zhǎng),、群監(jiān)員,、青年團(tuán)員座談會(huì)和體驗(yàn)式教育活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng),,不但豐富了職工技術(shù)培訓(xùn)的形式,,進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾、工程技術(shù)人員學(xué)技術(shù),、提高崗位技能的積極性,,也收到了培訓(xùn)的實(shí)效。
9月21日在廠四樓會(huì)議室組織全廠科級(jí)以上干部進(jìn)行了安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)考試,,考試合格率達(dá)100%,。9月28日針對(duì)天礦司發(fā)文件的要求我廠在四樓會(huì)議室舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽,此外,,我廠還在9月份對(duì)全廠34名員級(jí)以上的管理人員和科級(jí)干部進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)考試,,考試合格率達(dá)100%,。
10月14日我廠在金刀峽舉行了“深化基礎(chǔ)、平安四季”班組建設(shè)培訓(xùn)推進(jìn)會(huì),,此次會(huì)議就班組建設(shè),、安全生產(chǎn)、職工心聲等方面做了詳細(xì)的討論,,凝聚了職工人心,,激勵(lì)了廣大職工謀發(fā)展的動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)最好年奠定了思想基礎(chǔ),。
11月9日在廠辦公樓前開(kāi)展了20xx年消防安全培訓(xùn)演練,通過(guò)對(duì)消防安全知識(shí),、消防器材使用方法,、滅火技能等方面的培訓(xùn),增強(qiáng)了我廠職工的消防意識(shí)和消防技能,;11月10日在廠四樓會(huì)議室舉行了全廠多工種職業(yè)衛(wèi)生復(fù)訓(xùn)培訓(xùn),,復(fù)訓(xùn)人員達(dá)76人,復(fù)訓(xùn)考試合格率達(dá)100%,,通過(guò)此次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)極大的提高了我廠職工的職業(yè)衛(wèi)生技能,,有效的杜絕了職業(yè)傷害的發(fā)生。
除此之外為了注重培訓(xùn)實(shí)效,,達(dá)到提高職工安全技術(shù)技能的目的,。車間在進(jìn)行理論授課培訓(xùn)的同時(shí),不拘于形式,,還開(kāi)展了每周一題思考,,月未或季度還進(jìn)行每月一考。通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓(xùn),,職工的安全意識(shí)得到增強(qiáng),,防止了三違發(fā)生,提高了職工的安全防護(hù)意識(shí),,職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有了較大的提高,,取得較好的成績(jī)、收到較好的實(shí)效,,保證了我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展,。
(一) 少數(shù)職工對(duì)培訓(xùn)工作持應(yīng)付式態(tài)度、職工的培訓(xùn)自覺(jué)性較差,、被動(dòng)式培訓(xùn)現(xiàn)象尤為突出,;教師培訓(xùn)課件無(wú)及時(shí)更新、培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單,、培訓(xùn)效果不明顯等,,這些問(wèn)題均需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。
(二) 在培訓(xùn)考試過(guò)程中還存在個(gè)別職工考試試卷代做、考試簽名代簽等現(xiàn)象,,各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核制度,,保證培訓(xùn)工作順利推進(jìn),,同時(shí)各車間要針對(duì)各自的問(wèn)題加強(qiáng)整改,力爭(zhēng)20xx年把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實(shí)和更好,。
(三) 目前我廠的教學(xué)培訓(xùn)方式主要是靠培訓(xùn)老師的培訓(xùn)教案為主,,多媒體教學(xué)相對(duì)欠缺,教學(xué)手段還有待進(jìn)一步改進(jìn),,把培訓(xùn)教案,、多媒體教學(xué)與實(shí)用性教學(xué)手段相結(jié)合,摸索出一套適合我廠培訓(xùn)工作的教學(xué)方式,,以達(dá)到學(xué)以致用的目的,。
總之,通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓(xùn),,職工的安全意識(shí)得到增強(qiáng),,職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有較大的提高,取得較好的成績(jī),、收到較好的實(shí)效,。同時(shí)要針對(duì)目前培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題和不足均需要我們?cè)?0xx年的安全培訓(xùn)工作中加以改進(jìn),我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)改進(jìn)不足,,把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實(shí)和更好,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇四
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,,但我的心卻久久不能平靜,。今天是個(gè)特殊的日子,因?yàn)閺慕裉扉_(kāi)始,,我真正成為一名職員,。回首一個(gè)月前,,我還是一名稚嫩的學(xué)生,,有點(diǎn)彷徨,有點(diǎn)浮躁,。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的崗前培訓(xùn),,我已不是從前的我。我變得更加成熟穩(wěn)重,。感謝公司,,給了我這個(gè)難得的崗前培訓(xùn)機(jī)會(huì),,讓我成功完成了從學(xué)生向職員的角色轉(zhuǎn)變;感謝在在一起培訓(xùn)的兄弟姐妹們,在與你們的學(xué)習(xí)相處過(guò)程中,,讓我收獲了感動(dòng),,收獲了珍貴的友誼。以下是我在這次崗前培訓(xùn)中的幾點(diǎn)收獲:
一,、堅(jiān)持,、堅(jiān)持、再堅(jiān)持
“堅(jiān)持就是勝利”這句話的真正含義在這次培訓(xùn)中得到了升華,。堅(jiān)持下去需要心中那股熱情,,需要毅力與堅(jiān)持下去的勇氣,更需要的是陽(yáng)光般的心態(tài),。從前,,我遇到困難要么回避,要么退縮,,很少能堅(jiān)持下去。還記得剛開(kāi)始培訓(xùn)時(shí),,自己既要培訓(xùn)學(xué)習(xí),、管理小組,又要兼顧自己手上的工作,。開(kāi)始一段時(shí)間,,自己常常會(huì)有種覺(jué)得自己不夠用,很累,,很難再堅(jiān)持的感覺(jué),。想過(guò)放棄,想過(guò)退縮,。通過(guò)培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),,與前輩們的交流等,讓我心智更加成熟,。自己明白了:自己必須要盡快完成從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換,,不能再像以前那樣隨心所欲。我們進(jìn)入公司,,成為公司的一份子,,就應(yīng)該承擔(dān)起自己肩上的那份責(zé)任,做好自己的工作,,處理好自己生活,、工作各方面的事情。工作就是責(zé)任,,責(zé)任重于泰山,。在工作中承擔(dān)一份責(zé)任,,堅(jiān)守一種信念,成就一番事業(yè),,應(yīng)是每個(gè)職業(yè)人的追求,,“不因位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈”,。在工作的道路上,,要永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心。 有時(shí)候自己可能會(huì)覺(jué)得自己的事情很多,,應(yīng)對(duì)不過(guò)來(lái)了,,但只要記住自己的責(zé)任,再堅(jiān)持一會(huì),,光明就出現(xiàn)了,。還記得一位老員工跟我說(shuō)過(guò)的一句話:“咬一咬牙就過(guò)去了”。是的,,很多時(shí)候,,不是手中的事情把我們壓得喘不過(guò)氣來(lái),是我們自己沒(méi)有給自己堅(jiān)持的勇氣,。在幾天的堅(jiān)持后,,我發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)是可以處理過(guò)來(lái)的。之后,,我知道了:面對(duì)困難時(shí),,要始終保持陽(yáng)光心態(tài),多給自己積極的暗示,,每天都有一份好心情,,用陽(yáng)光思維來(lái)考慮問(wèn)題,直面困難,,挑戰(zhàn)自我,,再堅(jiān)持一下就會(huì)成功,困難其實(shí)并非想象的那樣可怕,。堅(jiān)定信念,,堅(jiān)持下去一定會(huì)有奇跡出現(xiàn)。
二,、合作,、合作、再合作
“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,,一個(gè)好漢三個(gè)幫,。”集體的力量是無(wú)限的,,只有把每個(gè)人的力量結(jié)合起來(lái)才是明智之舉,。我們的班級(jí),,我們的小組,我們的素質(zhì)拓展活動(dòng),,井岡山參觀學(xué)習(xí)等等,,都是在培養(yǎng)大家團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到:自己不足可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)彌補(bǔ),。同時(shí)也讓每個(gè)人學(xué)會(huì)兼顧大局,、為他人著想。只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人充分發(fā)揮力量,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,集體才會(huì)進(jìn)步。培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,指引了我在今后的工作中,,要服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。遇到問(wèn)題應(yīng)保持冷靜,,正確地分析、判斷和思考問(wèn)題,,自己無(wú)法解決時(shí)就尋求同事的幫助,。同樣,當(dāng)別人有困難時(shí),,我會(huì)主動(dòng)伸出援助之手,,熱心幫助同事,。只要每個(gè)人全力以赴,,團(tuán)隊(duì)就會(huì)堅(jiān)不可摧。要學(xué)會(huì)合作,、誠(chéng)信,、分享、寬容,、感恩等等,,不斷完善自己的人格。
三,、學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
俗話說(shuō):活到老,,學(xué)到老,。剛離開(kāi)校園踏上工作崗位,越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己還有很多方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。培訓(xùn)課的理論學(xué)習(xí)對(duì)我們今后的上崗實(shí)踐有重要的指導(dǎo)作用,。
大學(xué)生只是人才的坯子,,要鍛煉成才,還需要實(shí)踐,,不斷地探索新方法,,不斷地給自己“充電”,才能保證適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),。這對(duì)于從“學(xué)校人”到“職業(yè)人”轉(zhuǎn)變也是至關(guān)重要,。學(xué)習(xí)存在于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。學(xué)習(xí)別人良好的職業(yè)操守,,學(xué)習(xí)別人有修養(yǎng)的行為準(zhǔn)則,,學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),靈活的工作技巧,。學(xué)會(huì)生活,,學(xué)會(huì)為人處事、待人接物,。時(shí)刻保持不驕不躁的作風(fēng),,保持樂(lè)觀心態(tài)。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,,做一個(gè)對(duì)公司有用的人才,。
以上就是我在培訓(xùn)中的幾點(diǎn)收獲。在此,,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、老師們給我們安排的這個(gè)完美的一個(gè)培訓(xùn),感謝同事,、朋友們帶給我的收獲與感動(dòng)!通過(guò)培訓(xùn),,我提高了自己的業(yè)務(wù)能力,調(diào)整了自己的工作心態(tài),,基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變,。最后祝福公司,祝福大家:有一個(gè)更好的明天,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇五
聽(tīng)了__老師兩次的課程培訓(xùn),,我的收獲是頗多的。生活中,,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來(lái),。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,,所以大家對(duì)生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異?,F(xiàn)對(duì)這次培訓(xùn)加以總結(jié),。
一、管理核心
我們公司管理的核心是“以人為本”,,有人這樣說(shuō),,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,,這種比喻確實(shí)有其道理,,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,,特別是前者尤為重要。
來(lái)到公司就職,,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,,而且也包括精神上的,。有時(shí),絕對(duì)公平是沒(méi)有的,,但如果失去了基本的公平,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),,分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題,。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),,是我們迫切需思索的問(wèn)題!
二,、工作原則
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng)新,、超越,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),,這種文化與管理,,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是公司人集體智慧的結(jié)晶,。
三,、企業(yè)文化
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式,,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí),,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化,。如經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),,在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,,而且成為真正有價(jià)值的資本,,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,,所以只要我們繼承這種文化,,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,,我們有理由相信明天會(huì)更好!
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇六
轉(zhuǎn)眼間,,20__年已悄然走來(lái),20__年,,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、培訓(xùn)工作情況:
_年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求,。
二、培訓(xùn)工作分析:
1,、20__年的培訓(xùn)工作比起20__年相比有了較大的進(jìn)步,,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。
一是:對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),,做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),。
二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn)。
三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),,學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),,接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,員工培訓(xùn)意識(shí)差,,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,,利用職工學(xué)校平臺(tái),,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模式:20__年的培訓(xùn)工作,,我們主要采取幻燈片,、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作,。
三,、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。
2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,,下面聽(tīng)‘形式,,呆板、枯燥,,提不起員工的興趣,,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果,。
3,、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái),。
4,、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng),。
5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,,以上需要改善,,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。
以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),,通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇七
9月份計(jì)劃共安排培訓(xùn)61項(xiàng),,實(shí)際完成培訓(xùn)59項(xiàng),其中:內(nèi)部臨時(shí)增加培訓(xùn)5次:火花光譜儀的使用培訓(xùn),、采購(gòu)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)一體化培訓(xùn),、煤的發(fā)熱量的測(cè)量、員工行為管理準(zhǔn)則,、標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制與標(biāo)定,。
培訓(xùn)總課時(shí)2532小時(shí),參加人員1029人,,因參加培訓(xùn)人數(shù)177人,,人均參加小時(shí)數(shù):小時(shí);培訓(xùn)講師評(píng)估表1029份,,均分91:組織者評(píng)估表1029份,,均分;本月培訓(xùn)跟蹤表共發(fā)放237份,,對(duì)課程評(píng)價(jià)份均:,。新員工培訓(xùn)基本情況:(20xx年第四期期新員工入職培訓(xùn),參加人員46人,,目標(biāo)人均培訓(xùn)32小時(shí),、總課時(shí)1472小時(shí),人均實(shí)際參加40小時(shí),,實(shí)際參加總課時(shí)數(shù):1840小時(shí),,人均與總課時(shí)數(shù)都超出計(jì)劃時(shí)間;培訓(xùn)師評(píng)估表發(fā)放644份,,均分:分,;培訓(xùn)組織評(píng)估表發(fā)放:644份,均分:分,;培訓(xùn)跟蹤表187份,。均分:)
(一)9月份雖然公司整體工作繁忙,但培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)克服困難,,協(xié)調(diào)培訓(xùn)場(chǎng)所,、調(diào)劑培訓(xùn)時(shí)間并充分利用工余時(shí)間,力爭(zhēng)做到培訓(xùn)課題新穎,,內(nèi)容豐富,,培訓(xùn)作用及效果明顯提升。
(二)按照公司要求,,集中八天的培訓(xùn)班圓滿完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),,并通過(guò)八天的培訓(xùn),。每位學(xué)員在培訓(xùn)中不同程度地取得了一定的收獲。
盾安文化的導(dǎo)入接受與思想觀念的轉(zhuǎn)變提升,,是這次教育與培訓(xùn)活動(dòng)最大的收獲,。這對(duì)新入職員工認(rèn)知盾安文化,、認(rèn)同盾安規(guī)則,,進(jìn)而跟隨盾安理念,融入金盛團(tuán)隊(duì),,盡快適應(yīng)環(huán)境,,勝任本職崗位,起到了應(yīng)有的作用,。學(xué)員反映,,掌握作為合格的盾安人應(yīng)具備的工作態(tài)度、專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能和基本素養(yǎng),,將會(huì)對(duì)今后正式入職后的工作、學(xué)習(xí)與生活提供有益的幫助,。
(三)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的重視度提高,,培訓(xùn)完成情況明顯大幅度提高。
(四)培訓(xùn)組織晚上對(duì)各部門的培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤,,提高培訓(xùn)的效果
1,、本月培訓(xùn),因臨時(shí)工作太多如,,部門長(zhǎng)(主要擔(dān)當(dāng)授課人的角色)出差及公司會(huì)議室占用時(shí)間等原因,,致使計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間推遲和調(diào)整情況較多,部分部門對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,。
2,、推遲培訓(xùn)時(shí)間較多,雖都能在月底前完成培訓(xùn)任務(wù),,但時(shí)間的把握導(dǎo)致后期的工作與培訓(xùn)沖突較大,,建議大家在匯報(bào)各部門培訓(xùn)需求時(shí),能告知組織者大致培訓(xùn)時(shí)間,,盡量提前培訓(xùn),,避免因月底工作繁重和會(huì)議室的安排等原因影響參訓(xùn)人員的培訓(xùn)。
3,、培訓(xùn)自覺(jué)度較差,,本月培訓(xùn)組織部門忙于新員工入職培訓(xùn),因此個(gè)別部門不按規(guī)定時(shí)間按時(shí)參加培訓(xùn)或因?yàn)楣ぷ髟蛉∠嘤?xùn)的過(guò)多,。
4,、公司將由生產(chǎn)準(zhǔn)備期向生產(chǎn)運(yùn)行期轉(zhuǎn)型,,屆時(shí),大量的工作也會(huì)使這些領(lǐng)導(dǎo)根本無(wú)法保證培訓(xùn)的時(shí)間,、質(zhì)量和效果,,這將給培訓(xùn)工作帶來(lái)極大不便,更無(wú)法體現(xiàn)出培訓(xùn)是職工最大的福利,。
5,、各部門對(duì)于自己部門培訓(xùn)時(shí)間不明確,建議培訓(xùn)組織部門在月初oa上公布后,,資料員下載本部門培訓(xùn)內(nèi)容,,根據(jù)工作情況調(diào)整盡量提前培訓(xùn)。
6,、培訓(xùn)工作進(jìn)行至現(xiàn)今,,對(duì)于培訓(xùn)師的能力提升還是有待加強(qiáng),建議盡快實(shí)施差異化和個(gè)性化的培訓(xùn),,差異化即對(duì)于高層人員的.培訓(xùn)進(jìn)行送出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)方式進(jìn)行,。對(duì)于中層管理人員的培訓(xùn)實(shí)行個(gè)性化,除自身所在部門的專業(yè)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)需加強(qiáng)外,,可以根據(jù)自身需求選擇其他類型的培訓(xùn),,而非固定的勉強(qiáng)要求參與。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇八
轉(zhuǎn)眼間,,20--年已悄然走來(lái),,20--年,我們以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提供良好素質(zhì)員工為己任,以提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量為宗旨,,依據(jù)年度站務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,,有步驟、分階段的開(kāi)展了員工培訓(xùn)工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力,、智力的支持,同時(shí)也為20--年度培訓(xùn)工作的持續(xù)開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,現(xiàn)將年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一,、培訓(xùn)工作情況:
20--年綜合培訓(xùn)員工(站務(wù)員)5期以上,,共八十多人次參加,,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求,。
二,、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、國(guó)家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī),。
2,、集團(tuán)公司客運(yùn)管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求,。
3,、集團(tuán)公司勞動(dòng)管理制度,。
4,、員工崗位職責(zé)、操作規(guī)范。
5、服務(wù)禮儀等,。
三,、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的采取“上面講,,下面聽(tīng)”形式,呆板,、枯燥,,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,,影響了培訓(xùn)的效果,。
3、培訓(xùn)制度有待建立健全,。
4,、培訓(xùn)資料欠缺,有待豐富,。
5,、內(nèi)部授課技巧普遍不高,有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,以上需要改善,。
認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇九
通過(guò)這段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí),我感覺(jué)受益匪淺,。在這里,,首先感謝組織部和各位黨校領(lǐng)導(dǎo)給我們一次更新觀念、加深理論學(xué)校的機(jī)會(huì);感謝各位專家教授的悉心教授輔導(dǎo),。通過(guò)學(xué)習(xí),,起到了更新觀念、開(kāi)闊思路,,轉(zhuǎn)變理念的作用,,達(dá)到了思想上清醒,政治上堅(jiān)定的目的,。同時(shí)在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步夯實(shí)政治理論基礎(chǔ),,馬克思主義世界觀、人生觀,、價(jià)值觀得到進(jìn)一步改造,。歸納起來(lái)主要有以下幾方面收獲:
一、通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)的目的和時(shí)代重任
牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,,是每一個(gè)黨員干部成長(zhǎng)的必備條件,。作為黨員干部要扣緊時(shí)代的脈搏,不斷解放思想,,不斷充實(shí)自己,,提高自己,完善自己,,增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的觀念,,要把不斷學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),不僅要學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策,學(xué)習(xí)時(shí)事政治,,還要學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),,提高科學(xué)的工作方法,把自己打造成為“政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精,、綜合素質(zhì)好,、管理水平高”的優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)干部。只有這樣,,我們才能擔(dān)當(dāng)起組織賦予我們的重大任務(wù),,只有這樣,我們才能應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,為國(guó)家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè),。
二、通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,開(kāi)設(shè)的內(nèi)容十分豐富,,不僅有理論層面的知識(shí),更主要的是提高我們的能力課程,,從領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、社會(huì)主義榮辱觀、經(jīng)濟(jì)與發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè)等等,,使我體會(huì)到組織部,、黨校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些基層干部的親切關(guān)懷和殷切希望,,使我倍受鼓舞,在今后的工作中,,我準(zhǔn)備從一下幾方面著重學(xué)習(xí)和提高:
一是進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想,。我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),才能始終保持清醒的頭腦,,才能在大是大非面前保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),。正所謂:xxx員要時(shí)刻保持思想上的清醒、政治上的堅(jiān)定,。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容,,我們黨的性質(zhì)決定了xxx員必須樹(shù)立共產(chǎn)主義理想。
因此,,共產(chǎn)主義理想是xxx員的精神支柱,,也是xxx員的本質(zhì)特征;共產(chǎn)主義理想是符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)理想;建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義是現(xiàn)階段中國(guó)各族人民的共同理想。新時(shí)期xxx員更需要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念,。在今后的工作學(xué)習(xí)中,,我要把遠(yuǎn)大理想同現(xiàn)時(shí)任務(wù)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)定不移地走有中國(guó)特色社會(huì)主義道路,。
二是進(jìn)一步樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀,。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到社會(huì)主義榮辱觀是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)帶有根本性的問(wèn)題,體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,,將依法治國(guó)與以德治國(guó)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會(huì)建設(shè)融為一體的我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀,,是不同的世界,、人生觀、價(jià)值觀的反映,。榮辱觀滲透在整個(gè)社會(huì)的生活之中,,不僅影響著社會(huì)的風(fēng)氣,體現(xiàn)著社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向,,標(biāo)志著社會(huì)的文明程度,,而且對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。
三是要更加堅(jiān)定的堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。全心全意為人民服務(wù)是黨性的集中體現(xiàn),,xxx員要努力實(shí)踐黨的宗旨,做好人民的公仆,。全心全意為人民服務(wù)是黨的根部宗旨,,是xxx人一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更要堅(jiān)持黨的宗旨,。要實(shí)踐黨的宗旨,,就要堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持黨的群眾路線,,堅(jiān)持對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的一致性,。只有樹(shù)立馬克思主義的權(quán)力觀,正確運(yùn)用手中的權(quán)力,,自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督,,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),才能真正成為人民的公仆,。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔從政意識(shí),。黨員干部廉潔自律特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部更要使用好人民群眾賦予我們的權(quán)力。在今后的工作中,,我一定要認(rèn)真加強(qiáng)自身修養(yǎng),,自覺(jué)廉潔自律,樹(shù)立良好的公務(wù)員形象,改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,,始終做到“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)以律己,,率先垂范,,立黨為公,執(zhí)政為民,,真正做到權(quán)為民所用,,情為民所系、利為民所謀,。
三,、把培訓(xùn)作為契機(jī),為今后的工作奠定基礎(chǔ)
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心,,而且打下了牢固的基礎(chǔ),一名合格的黨員干部,、優(yōu)秀的黨員干部,,就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在工作中,,要具有踏實(shí)的工作作風(fēng)靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn),。
拓展工作思路,,要由創(chuàng)新精神,要把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去,,去處理好同事之間,人與人之間,、領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧,,創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高工作效率,。
這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的財(cái)富,,在今后的工作中,我一定不辜負(fù)黨組織的培養(yǎng),,用所學(xué)知識(shí)武裝頭腦,,指導(dǎo)實(shí)際工作,為我縣的改革開(kāi)放,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)走極端一份力量。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,我參加了集團(tuán)公司舉辦的第二期收費(fèi)管理人員培訓(xùn)班,。兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,在集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部劉科長(zhǎng)和部分收費(fèi)站長(zhǎng)的講授和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司新修訂的收費(fèi)管理文件等方面的知識(shí),,開(kāi)闊了視野,,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺,,感觸頗深,。
一、通過(guò)培訓(xùn),,使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段,。一個(gè)國(guó)家,,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,。開(kāi)班儀式上,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部楊部長(zhǎng)著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義,。
通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),,靠培訓(xùn),,要接受新思維、新舉措,。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。
管理出質(zhì)量,,管理出效益,,管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,,也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要,。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,,完成組織交給的工作任務(wù),。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。要樹(shù)立公司利益第一位,,局部服從整體,小局服從大局的原則,,始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),,敢于負(fù)責(zé),,勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。
二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),,熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),,要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶進(jìn)行溝通,,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,,通過(guò)反思,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,。
三、要寬宏大量,,學(xué)會(huì)包容,。
包容是一門藝術(shù),是一種境界,,要達(dá)到這種境界,,就必須擁有博愛(ài)的心,博大的胸襟,,還要有一份坦蕩,、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,,包容是人生的財(cái)富,。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過(guò)錯(cuò),,是為了讓別人更好地改過(guò),,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵,、寬容及忍讓,,做到心理相容。
四,、要注重文明禮儀,,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。
文明禮儀是生活和工作的根基,,是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒(méi)有了文明,,就沒(méi)有了基本的道德防線,。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,,做一個(gè)懂文明,、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,,擁有文明,,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),,我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起,從每一件小事做起,,做文明事,,說(shuō)文明話,,讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的公司成為文明公司,。
五,、要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),。
樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀。以廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣,,廉潔勤政,,嚴(yán)格自律,自覺(jué)接受監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,,始終做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),,在職工中樹(shù)立廉潔從政、勤政為民的良好形象,。
六,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”
“三個(gè)意識(shí)”是指憂患意識(shí),、公仆意識(shí),、節(jié)儉意識(shí),。憂患意識(shí)、公仆意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體,,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺(jué)悟,,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài),。憂患意識(shí)、公仆意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)三者既有明晰的邊界,,又是一個(gè)有機(jī)的整體,。
其中,,憂患意識(shí)是公仆意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ),,公仆意識(shí)是憂患意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)的重要條件,,而節(jié)儉意識(shí)則是憂患意識(shí),、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映。楊部長(zhǎng)在傳達(dá)王總在20--年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話時(shí)特別強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),,始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí),,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí),始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識(shí)”,,自覺(jué)適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,關(guān)注企業(yè)發(fā)展,不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),,為集團(tuán)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量,。
總之,,通過(guò)這次培訓(xùn),既增長(zhǎng)知識(shí),,拓寬了工作視野,,又學(xué)會(huì)了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路,。我將通過(guò)這次培訓(xùn),,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力工作,,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,,盡心盡力做好本職工作,,為集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十一
在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在縣科技興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的協(xié)調(diào)安排下,,積極開(kāi)展“職業(yè)技能培訓(xùn)和非學(xué)歷教育活動(dòng),充分發(fā)揮職業(yè)高中職業(yè)技能特色教育發(fā)展對(duì)我縣人民就業(yè)的引導(dǎo)和支持作用,?;仡?0--年培訓(xùn)工作,福??h職業(yè)高中持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)職業(yè)技術(shù)性學(xué)校,、為社會(huì)培養(yǎng)實(shí)用型人才的精神,牢固樹(shù)立“職業(yè)技能培訓(xùn)是學(xué)校的長(zhǎng)效投入與收入,,是發(fā)展的最大后勁,,是教職工的最大福利”,為福??h區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):
一,、培訓(xùn)工作情況
本年度共舉行中式烹飪,、電焊、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、旅游景點(diǎn)講解員,、餐廳服務(wù)員,、客房服務(wù)員、前廳服務(wù)員,、汽車駕駛,、汽車修理、計(jì)算機(jī)操作員,、畜牧獸醫(yī),、維修電工、西式糕點(diǎn)制作工,、農(nóng)機(jī)修理,、摩托車維修、服裝裁剪縫紉,、手工藝品制作,、工藝美術(shù)、免燒陶藝,、手工編織、手工鉤織,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、公共區(qū)域保潔員等共31個(gè)工種及單項(xiàng)技能,培訓(xùn)班次達(dá)80余次,,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3800余人次,,培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
1、職業(yè)技能類:中式烹飪,、電焊,、水產(chǎn)養(yǎng)殖客房服務(wù)員、前廳服務(wù)員,、汽車駕駛,、汽車修理、計(jì)算機(jī)操作員,、手工藝品制作,、工藝美術(shù)等。
2,、重點(diǎn)培訓(xùn)專業(yè):中式烹飪,、電焊工、旅游管理,、計(jì)算機(jī)操作等,。
3、單項(xiàng)技能培訓(xùn)家庭餐,、抓飯制作,、大盤菜制作、服裝裁剪、服裝縫紉等,。
二,、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績(jī):
1、20--年度的培訓(xùn)工作與以往年度相比,,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,,取得了一定的增長(zhǎng),。
2、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往,,職業(yè)技能培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,,培訓(xùn)資金無(wú)保證,,受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難,。今年我校投入大量資金和精力,,在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,,完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求縣教育局,、縣勞動(dòng)人事局,、縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧辦,、縣民宗委等部門意見(jiàn)后,,全面提升我校培訓(xùn)工作的制度化管理。
3,、繼20--年新疆維吾爾自治區(qū)勞動(dòng)與保障廳在我校建立阿勒泰第七職業(yè)技能鑒定所之后,,建立和完善了培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系,積極承擔(dān)和組織受訓(xùn)人員的職業(yè)資格鑒定,,為學(xué)員持證上崗提供憑證,。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模式,。
5、取得的實(shí)效,。
(1)在我校培訓(xùn)的學(xué)員,,絕大部分都能在推薦單位就業(yè),,大多數(shù)農(nóng)牧民及城鎮(zhèn)下崗人員對(duì)工資水平還比較滿意。
(2)通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)很多學(xué)員達(dá)到職業(yè)技能水平,,使學(xué)員的就業(yè)能力明顯增強(qiáng),,大多數(shù)農(nóng)牧民獲得了穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
(3)通過(guò)今年社會(huì)培訓(xùn)的實(shí)施,,做到早計(jì)劃,、早落實(shí)、為明年的社會(huì)培訓(xùn)打下好基礎(chǔ),,發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用,。
(二)存在的問(wèn)題和不足
1、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng),。
2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽(tīng)”的形式,,呆板、枯燥,,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,,影響了培訓(xùn)效果,。
3、原則性不強(qiáng),。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因。
4,、專業(yè)教師十分匱乏,,民漢教師比例失調(diào)。
5,、部分設(shè)備陳舊,,跟不上時(shí)代的步伐。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的制度建設(shè),,拓展培訓(xùn)領(lǐng)域,,努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展需要的技能型人才,。
三,、改進(jìn)措施
(一)有利條件
1、學(xué)校不斷在發(fā)展,、專業(yè)技術(shù)教師,、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)場(chǎng)地等在校領(lǐng)導(dǎo)的努力下不斷完善,,社會(huì)培訓(xùn)必然是我校發(fā)展的的工作重點(diǎn)質(zhì)疑,,隨著新區(qū)建設(shè)工作的開(kāi)展,培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)為學(xué)校帶來(lái)良好的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益。
2,、隨著我校中等職業(yè)教育的完善,、職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開(kāi)展,職業(yè)教育培訓(xùn)體系已初步建立,,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,,將大大的有利于以后培訓(xùn)工作的展開(kāi)。
(二)具體措施
1,、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,。
培訓(xùn)工作在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整,。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,,在培訓(xùn)管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,,加強(qiáng)相關(guān)教職人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十二
我們?cè)?0__年繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)無(wú)止境”的精神,牢固樹(shù)立培訓(xùn)是長(zhǎng)期投入的思想,,推動(dòng)公司員工向更高的目標(biāo)看齊,,下面介紹一下今年的工作情況:
一、培訓(xùn)工作情況
__年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),,分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,,共計(jì)57:85課時(shí),,參訓(xùn)27人次。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類
1,、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度;
2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測(cè)試,、開(kāi)發(fā)及管理,、cmmi3;
3、新員工崗前培訓(xùn)
二,、培訓(xùn)費(fèi)用
__年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為元,,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng),。
三,、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績(jī)
1、__年度的培訓(xùn)工作與__年度相比,,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,,取得了一定的增長(zhǎng),。
2、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往,,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,,培訓(xùn)資金無(wú)保證,,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難,。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。
3、在__年公司通過(guò)iso9002:__標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,,引入iso10025體系知識(shí),,逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系,。
4,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式,。
(二)存在的問(wèn)題和不足
1,、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng),。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講,、下面聽(tīng)”的形式,呆板,、枯燥,,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,,影響了培訓(xùn)效果,。
3、原則性不強(qiáng),。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因。
4,、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),,一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),,這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要__年去大力改善,。
5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,,以上需要改善,,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。
四、改進(jìn)措施
(一)有利條件
1,、公司改制后,,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),,培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2,、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,,將大大的有利于以后工作的展開(kāi),。
(二)具體措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十三
在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí),,心中充滿了期待,以前總認(rèn)為只有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育,。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬(wàn)分,,培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意,從企業(yè)文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色,,以積極、樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作,。
培訓(xùn)伊始,,我們這個(gè)由新人組成的班級(jí)分成四個(gè)小組,每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,有自己的團(tuán)隊(duì)名稱,、隊(duì)徽,,比如我所在的“筑煤”組,我們都是立志于祖國(guó)的煤炭事業(yè),,立志于我們武漢院的更大發(fā)展,。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),在培訓(xùn)的日子里,,每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策,。正因?yàn)槿绱耍覀兊挠颜x更加深厚,,我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大,。
在聽(tīng)取了____院長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后,第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí),,企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”,、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹(shù)企業(yè)形象,,創(chuàng)企業(yè),,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力,。企業(yè)文化建設(shè)包含很多內(nèi)容,。武漢院的核心價(jià)值觀:多出精品,為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并提供滿意的服務(wù),。在我看來(lái),,既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。只有全院同心協(xié)力,,思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀,。我們的愿景是企業(yè)成為國(guó)際的煤炭公司,員工成為受人尊重的專家和人才,。如此愿景,,讓我充滿信心,充滿動(dòng)力,,也讓我看到了前進(jìn)的方向,。在認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,我想我在以后的工作中一定會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,以企業(yè)文化來(lái)指導(dǎo)自己,。
在看到____礦井的介紹時(shí),心中自豪萬(wàn)分,,世界上的井工礦,、群礦選煤廠是由我們____院設(shè)計(jì)的。如此大的一個(gè)系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀,可見(jiàn)我們?cè)旱膶?shí)力非同一般,。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求,,站在行業(yè)制高點(diǎn)上,改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念,。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作,,只有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的內(nèi)容,這一點(diǎn)就告訴我們,,在工作中要敢于溝通,、善于溝通、樂(lè)于溝通,。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好,。
管理出效益,制度是管理的手段,,作為新人,,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度,。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,結(jié)合發(fā)下來(lái)的《員工手冊(cè)》,我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí),,做到按章辦事。
正如前文所述,,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),,培訓(xùn)成果卓有成效,這一周的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人,,用心做事,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十四
按照上級(jí)各部門關(guān)于開(kāi)展以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,,我村緊扣主題,,從6月1日起在全村范圍內(nèi)深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)我村堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,結(jié)合“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的主題經(jīng)過(guò)周密部署,,開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),,活動(dòng)期間,村級(jí)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,,加大安全監(jiān)察力度,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí),,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將我村開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、 精心組織部署
首先村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,及時(shí)就活動(dòng)的開(kāi)展作出了具體安排,,按照上級(jí)各部門的通知精神,對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的要求,。村領(lǐng)導(dǎo)小組由安全管理員全面負(fù)責(zé),,各組責(zé)人分工負(fù)責(zé),建立健全監(jiān)督,、監(jiān)管體系,,明確責(zé)任,層層分解逐級(jí)管理,,抓點(diǎn)帶面,,保證安全活動(dòng)開(kāi)展富有成效,。讓廣大群眾從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中,在全村范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全,,安全關(guān)系人人的良好氛圍,。
二,、多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我村根據(jù)實(shí)際情況,,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),,利用黑板報(bào)、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),。全面提高村民的安全生產(chǎn)素質(zhì),,保證安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性??啼洶l(fā)放安全教育的教學(xué)視頻供村民學(xué)習(xí),,對(duì)特殊崗位和特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全知識(shí)教育,有效提高村民的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,。
三,、組織全面的安全檢查
四,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
五、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)
總之,,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,,在全村上下收到了良好的效果。提高了村民的安全生產(chǎn)意識(shí),,增強(qiáng)了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心,,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全有序的實(shí)施。對(duì)生產(chǎn)上的安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,,并對(duì)這次活動(dòng)做了全面的總結(jié),,找出了村級(jí)在管理上的不足,使村民在以后的生產(chǎn)工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,,達(dá)到以月促年,,全年無(wú)事故的目的。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十五
在過(guò)去的一個(gè)月里,,大值緊緊圍繞部門中心工作,,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作,,充分發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用,,有力的保障了機(jī)組安全運(yùn)行,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步,。對(duì)照大值工作計(jì)劃,,將本階段工作總結(jié)如下:
大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,,及時(shí)將上級(jí)精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工,。按照相關(guān)規(guī)定,,大值加強(qiáng)對(duì)《中電投工作場(chǎng)所危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),值班員通過(guò)學(xué)習(xí),,了解工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),,掌握控制措施,從而樹(shù)立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,,任何違章都可以預(yù)防,,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計(jì)劃,,未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,,每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序,。
大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署,,認(rèn)真組織值班員開(kāi)展技能學(xué)習(xí),并堅(jiān)持每個(gè)學(xué)班組織值班員對(duì)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論,,對(duì)近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行交流,,分析原因,采取措施,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。如:“機(jī)組負(fù)荷300mw,一臺(tái)高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動(dòng)”,,“機(jī)組負(fù)荷300mw,一臺(tái)磨機(jī)跳閘事故處理”等,,并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),,積極聯(lián)系我們?nèi)粘5墓ぷ魃a(chǎn)實(shí)際,按照部門的要求,,每月每人完成一份技
術(shù)問(wèn)答,,并對(duì)每人做現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
各臺(tái)機(jī)組主操,,認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》,,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況,在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,,狠抓電量,,降煤耗,在操作中及時(shí)調(diào)整,,總結(jié),,本月小指標(biāo)成績(jī)有所提高,名列前茅,。
4月份,,要求各值班員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找,,及時(shí)填報(bào)缺陷,。對(duì)不能及時(shí)處理的漏點(diǎn),找來(lái)臨時(shí)油盒,、桶等接住,,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒,、水桶,,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈,,有力的保證了機(jī)組、人員安全,。
班組五大員各盡其職,,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,,交換情況,,定期在學(xué)班上發(fā)表意見(jiàn),反映問(wèn)題,,這些都收到了良好的效果,。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng),聚會(huì)兩次,,上交稿件兩篇,,順利完成本月計(jì)劃。
大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn),、工作內(nèi)容,,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì)上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況,,并及時(shí)向部匯報(bào)工作情況和思想動(dòng)向,,征求部門意見(jiàn)并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,,改進(jìn)班組工作,。實(shí)踐證明,這樣做很有成效,。
4月份的工作取得了較好成效,,這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ),我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,,按照部門工作要求,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展工作,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,,發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用,,為搞好本職工作,確保機(jī)組安全運(yùn)行提供保障,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十六
十分感謝公司為我們提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),。能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,,感覺(jué)自己真的是很幸運(yùn),。在這里,我能夠有機(jī)會(huì)通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,,學(xué)會(huì)了如何合理的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際操作中,,讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性,,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉,。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,,學(xué)會(huì)了和善待人,也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己,,使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,,了解到生存的艱辛,工作的辛苦,,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài),,也明白了社會(huì)的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解社會(huì),,適應(yīng)社會(huì),,融入社會(huì),我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),,在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用,不斷地提高自己的素質(zhì),,鍛煉自己的能力,,使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。此時(shí)此刻,,最深切的感受就是,,無(wú)論從何處起步,無(wú)論具體從事哪種工作,,認(rèn)真細(xì)致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ),。
對(duì)于這幾天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了,。老師們的博文廣識(shí),、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,,我只恨自己才疏學(xué)淺,、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上,。但是我還是盡力絞盡腦汁,,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:
一,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)及其所有企業(yè)員工的行動(dòng)綱領(lǐng),。
一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人按照什么準(zhǔn)則來(lái)安排企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?只能是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須要服從于自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,任何人都不能隨意更改企業(yè)已經(jīng)決定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。由此可見(jiàn),,如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)作為行動(dòng)綱領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,那么就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人拍腦袋瓜,,隨意改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)戰(zhàn)略的情況,,從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有一個(gè)有效的良好約束。因此,,企業(yè)只有有了一個(gè)很好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,使得所有的人都能按照經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略安排自己的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),才能保證企業(yè)既充滿活力,,又能夠有序發(fā)展,。正是從這個(gè)意義上講,我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)際上是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng),。
二,、企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的每一步都需要文化的附佐、為文化所決定
企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的靈魂,,一個(gè)人若沒(méi)有靈魂,,那么他就是一個(gè)行尸走肉,一個(gè)企業(yè)也是一樣,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成,,并共同遵守的最高目標(biāo),,價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),基本信念及行為規(guī)范,。
企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀,。這種價(jià)值觀一旦得到組織成員的廣泛認(rèn)可,員工就會(huì)對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感;對(duì)企業(yè)的工作產(chǎn)生責(zé)任感;對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生使命感;對(duì)企業(yè)的利益產(chǎn)生維護(hù)感,。員工便會(huì)形成一股合力,,共同為企業(yè)效力。所以說(shuō),,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力的基礎(chǔ),,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。
有一點(diǎn)要清楚企業(yè)文化不是喊出來(lái)的,,而是實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜?lái)的,,喊出來(lái)的只是一個(gè)口號(hào),喊出來(lái)沒(méi)有做到反而讓人覺(jué)得虛偽,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)做事的方式和態(tài)度,。
三、團(tuán)伙為“利”,團(tuán)隊(duì)為“義”
團(tuán)隊(duì)是一群人為了長(zhǎng)久的共同目標(biāo)和理想而工作,。至少他們之間的價(jià)值觀不是相駁的,。在共同的目標(biāo)面前個(gè)體利益后退。團(tuán)伙也有著共同的目標(biāo)但是在個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)沖突時(shí),,集體目標(biāo)是后退的,。而且團(tuán)伙時(shí)有時(shí)并無(wú)集體目標(biāo)和理想,即使存在共同目標(biāo)也是臨時(shí)性的,。筆者認(rèn)為,,這是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的主要區(qū)別。當(dāng)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生了共同的目標(biāo)和共同理想時(shí),,這個(gè)組織機(jī)會(huì)發(fā)揮無(wú)限的潛在能量,。這些能量都是每個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的。當(dāng)企業(yè)中的每個(gè)人成員都愿意發(fā)揮自己無(wú)限潛能時(shí)這個(gè)組織就會(huì)產(chǎn)生巨大的力量,。而這種力量是集聚在一起的,。難道組織中的每成員真的沒(méi)有自己的想法?不是。當(dāng)然,,每個(gè)組織成員都有自己的想法,,但是這種想法一定是建立在共同的理想和目標(biāo)之下的發(fā)揮。否則成員很難融入組織,,就會(huì)脫離組織,。做企業(yè)就是要建設(shè)一支目標(biāo)性高度一致的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中,,掌握一定規(guī)模的企業(yè)員工或者一般企業(yè)高級(jí)員工的思想比管理員工的行為更重要。通過(guò)管理員工思想統(tǒng)一價(jià)值觀形成團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的價(jià)值理念,。這樣會(huì)使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的力量,。
四、提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本要求
一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的,。如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力,,那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、再高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率,、再好的管理機(jī)制,、再細(xì)的管理制度,也只能是沙盤上的宏偉藍(lán)圖,、貼在墻壁上的標(biāo)語(yǔ),,掛在口邊的偉大口號(hào),永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn),。
執(zhí)行力源于責(zé)任心,,責(zé)任心決定執(zhí)行辦。執(zhí)行力不高有很多原因,,但一切原因的深層次原因都是責(zé)任心不強(qiáng);責(zé)任是一種使命,,責(zé)任是一種能力,,責(zé)任可以使能力發(fā)揮到極致,負(fù)責(zé)是一種素質(zhì),,負(fù)責(zé)是一種美德,。責(zé)任心是事業(yè)的基石,責(zé)任使人樂(lè)觀向上,。從日常的管理過(guò)程可以發(fā)現(xiàn),,責(zé)任心是激勵(lì)出來(lái)的,也是管出來(lái)的;責(zé)任心是既需要內(nèi)在的追求來(lái)培養(yǎng),,更需要外在的約束來(lái)強(qiáng)化;所以我們要用制度管“人”,,流程管理“事”,健全制度,,完善流程;
五,、管理過(guò)程中逢事都問(wèn)為什么,直至問(wèn)題源頭
工作中學(xué)會(huì)問(wèn)封閉式問(wèn)題,,不要問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題,,這樣才能找到問(wèn)題的根源,才能解決好問(wèn)題,,并且能夠引導(dǎo)到員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源;有利于節(jié)省時(shí)間和精力,,所得資料也便于統(tǒng)計(jì)分析。
六,、有效的激勵(lì)機(jī)制能起到激發(fā)人的動(dòng)機(jī)
激勵(lì)能力是每個(gè)管理者的基本技能,,激勵(lì)是隨時(shí)隨地的,激勵(lì)是一種優(yōu)良的工作和生活習(xí)慣;有效的激勵(lì)能調(diào)動(dòng)人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性等重要作用,。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,不僅是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇環(huán)境下的中心環(huán)節(jié)之一,,也是企業(yè)日常管理工作的任務(wù)之一,,同時(shí)也是吸引人才、留住人才的迫切需要,。
七,、有效溝通可以讓員工改變工作態(tài)度、激發(fā)工作熱情,、更具有戰(zhàn)斗力
溝通是人與人之間橋梁,,沒(méi)有溝通就沒(méi)有相互交流的平臺(tái);溝通還是一種技能,是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力,、表達(dá)能力,、行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是普通的職工,都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,,做好溝通工作,,無(wú)疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提。以前認(rèn)為有了“禮貌,、真誠(chéng)”的態(tài)度,,就可以與他人進(jìn)行很好交流,培訓(xùn)后才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單,,有好多技巧和方法,。如:工作中溝通時(shí),先處理心情,,再處理事情;用眼睛和他人溝通,,有人對(duì)你說(shuō)話時(shí),眼睛要注視著他,,有人發(fā)表意見(jiàn)時(shí),,你的身體和臉要正對(duì)著他,…
八,、全面預(yù)算管理不僅財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算管理,,還是工作預(yù)算管理
全面預(yù)算管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種對(duì)未來(lái)的管理。是在預(yù)算的基礎(chǔ)上,,實(shí)施的全面管理,。他是全員參與的,全流程,、全方位的系統(tǒng)管理手段,。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo),、計(jì)劃,、預(yù)算、績(jī)效,、薪酬及過(guò)程控制為要素,,形成一個(gè)管理閉環(huán),,是目標(biāo)達(dá)成得到保障,。為了使企業(yè)目標(biāo)更好的達(dá)成,合理分配資源,,提高資源的效率,,防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn),控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十七
為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),,我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求,“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心,、以技能為本位”,,*抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育,、基本知識(shí)學(xué)習(xí),、基本技能訓(xùn)練;強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn),,即管理人員培訓(xùn),、*技術(shù)人員培訓(xùn)、*作人員培訓(xùn),,把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平,。全年共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班96期,培訓(xùn)4932人,;外出培訓(xùn)608人,,其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人,、在學(xué)266人,,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人,;本廠1193人參加了技能鑒定,。我們的具體做法是:
一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制
通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,,是發(fā)展的最大后勁,,是員工的最大福利”觀念,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。在干部培訓(xùn)方面,,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極*,建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè),。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成xx~xx年對(duì)干部實(shí)施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,從xx年起每三年作為一個(gè)周期,,三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分,科級(jí)以下管理人員和*技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分,。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記,。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄,,并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核,、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù),。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),;因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,,全廠通報(bào);當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)*技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審,。
在*作人員培訓(xùn)方面,,以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng):
一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)*,、勞動(dòng)和社會(huì)保障部,、*xxx“青工技能振興計(jì)劃”,制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高*作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃,,構(gòu)建了*作人員成才的“綠*通道”,;
二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出,;
三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制,。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才,。制定了《一人多*實(shí)施辦法》,,鼓勵(lì)*作人員在精修本職技能的同時(shí),通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格*書》,,逐步達(dá)到“一崗精,、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,,上崗能勝任”的目的,。凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格*書》者,報(bào)銷技能鑒定考務(wù)費(fèi),,并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,,有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格*書》。有3人提前進(jìn)行了鑒定,;
四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制實(shí)施了“金牌教練”評(píng)比制度,,根據(jù)多年的教練成果,評(píng)聘了8名“金牌教練”,。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享,;
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十八
根據(jù)安委會(huì)關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神,,為了更加扎實(shí)有效地開(kāi)展”安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,增強(qiáng)安全工作意識(shí),,提高安全工作水平,保障全區(qū)教育事業(yè)的健康發(fā)展,,我局于5月30日制定并下發(fā)了《教育局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,。通過(guò)六月份的”安全生產(chǎn)月”活動(dòng),鞏固和發(fā)展了全區(qū)教育安全工作總體穩(wěn)定的形勢(shì),,收到較好的安全教育效果,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、建立組織機(jī)構(gòu),,保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的正常開(kāi)展
為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,教育局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),,其他班子成員為副組長(zhǎng),,局機(jī)關(guān)各科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人和各校校長(zhǎng)(園長(zhǎng))為成員,,指導(dǎo)學(xué)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在安管辦,,由李想同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施,,并指導(dǎo)各中小學(xué),、幼兒園、校辦企業(yè)等開(kāi)展”安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。各中小學(xué),、校辦企業(yè)也都成立了”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并在領(lǐng)導(dǎo)小組中作了明確分工,,責(zé)任到人,,從而保證”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二,、精心策劃,,認(rèn)真組織,積極開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)
1,、區(qū)教育局在6月12日在公園正門附近懸掛了橫幅,,布置了兩塊宣傳展板,并發(fā)放了宣傳資料,。在6月20在商場(chǎng)附近懸掛了橫幅,,布置了兩塊宣傳展板,并發(fā)放了宣傳資料,。進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,。
2,、六月上旬全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園按照區(qū)教育局統(tǒng)一要求,,懸掛了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ),。并在校園醒目位置辦了一期以“防暴力傷害、防震防火,、防擁擠踩踏,、防觸電、防雷擊,、防溺水,、防交通事故、防疾病傳染”等為主要內(nèi)容的安全教育專欄,。各班出了一期以“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”為主要內(nèi)容的黑板報(bào),營(yíng)造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)教育宣傳氛圍,。充分發(fā)揮了主題班,、隊(duì)會(huì)等陣地作用,開(kāi)展了安全教育的系列主題班隊(duì)會(huì),。學(xué)生通過(guò)唱歌,、小品、舞蹈等班隊(duì)會(huì)形式,,使安全教育活動(dòng)更形象,、更生動(dòng),真正讓學(xué)生入腦,、入心,,取得很好的效果。
3,、6月中旬各中小學(xué)幼兒園組織了一次消防,、防震、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生,、救生演練活動(dòng),。使學(xué)生掌握了自救自護(hù)逃生技能。
4,、6月下旬各中小學(xué)幼兒園開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全管理,,共建和諧校園”為主題的安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高了全區(qū)師生的安全文化素質(zhì),,建立了教育安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,,進(jìn)一步強(qiáng)化了教育系統(tǒng)安全責(zé)任制和事故追究制,為保障全區(qū)教育事業(yè)的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三,、加大檢查力度,,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十九
為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,公司特地從_月_日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn),,使我受益非淺,、深有體會(huì)。
首先,,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化。
開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,,書記介紹得很詳細(xì),,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這_年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,,也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。
在同一天,,書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,,為以后聯(lián)系工作,,提高工作效率做好鋪墊。書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個(gè)月來(lái),,我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有_而又放松的,。有_是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,,放松則是心理上的,,這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿足,。
第二,,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。
我在公司的檔案室工作,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),,可以說(shuō),對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),,我完全是個(gè)門外漢,。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),,真是受益不少,,學(xué)到了很多新的知識(shí)。
經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),,大概分為勘察、測(cè)量,、巖土試驗(yàn),、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,,主要有勘察、設(shè)計(jì),、治理,、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試,、樁基檢測(cè)等等,。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。
第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)
用了一天的時(shí)間,,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識(shí),。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);
二、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,,比如人走斷電,、防火、防盜,,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范,。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式,,也就是pdca循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems、ems,、ohsms,,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從不會(huì)到會(huì),,從不好到好,,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四,,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),,對(duì)這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了_年的歷史,,制度健全,庫(kù)房分類明確,。在實(shí)習(xí)中,,我就深深的體會(huì)到,我沒(méi)有選錯(cuò)單位,。有好的基本建設(shè),,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,,并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí),。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,,是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài),。
人事方面,_主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題,。_主任介紹得很詳細(xì),,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,,越公開(kāi)越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題,檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,,我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。
第五,,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求,。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,,那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),,比如說(shuō)我自己,,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,,提高工作效率與質(zhì)量,。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),,做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),,感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益,。
最后,,自我今后工作規(guī)劃。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了k個(gè)月了,,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,,增進(jìn)了不少知識(shí),,更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),,“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,,在今后的工作中,,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新,、特、精”強(qiáng)企之路之際,,我作為公司的一員,,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新,、特,、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的化,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十
在慢慢的學(xué)習(xí)與進(jìn)步中,我的實(shí)習(xí)周期也已經(jīng)快一個(gè)半月了,。大致的工作流程我有了基本的了解,,也接觸了操作了,比如接受電話預(yù)定、登記入住ok房,、收發(fā)傳真等等,。
今天領(lǐng)班的問(wèn)我打算實(shí)習(xí)多久,我說(shuō)可能幾個(gè)月的樣子,,她問(wèn)我以后打不打算留在酒店,,我真有點(diǎn)不知道怎么回答她……有好幾個(gè)同事都打算下個(gè)月辭職了,也來(lái)了很多的新人,。酒店的人員流動(dòng)量真是很大,。不管怎么說(shuō),先做著吧,,盡自己的能力去做好,,先不考慮太多吧。
回顧這個(gè)月,,我經(jīng)歷了人事上的變動(dòng),,工作上的挑戰(zhàn),感情上的波動(dòng),,生活上的艱辛,。
下頭淺談一下我在這個(gè)月的不一樣的感受及現(xiàn)象。
感一:無(wú)助
面對(duì)陪伴我一年的同事們紛紛離去,,心里面有了很大的波動(dòng),,此后獨(dú)自一人面對(duì)所有困難,沒(méi)有背后那踏實(shí)可靠的后盾了,。
感二:現(xiàn)實(shí)
有人說(shuō)夢(mèng)想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感,,作為當(dāng)代的應(yīng)屆畢生來(lái)說(shuō),我做的很不錯(cuò),,但當(dāng)和其他的更優(yōu)秀的人相比我顯得更為卑微和渺小,,一個(gè)人在外打拼,畢竟已經(jīng)畢業(yè),,不好再向家里伸手要錢,,所有的衣食住行,當(dāng)然還有平時(shí)的交際娛樂(lè)等全部壓在一個(gè)人的肩膀上?,F(xiàn)實(shí)就是這樣我們必須要學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的適應(yīng)和保護(hù)好自己,。
感三:同舟共濟(jì)
在這里我感到了團(tuán)隊(duì)的力量,它是那樣的堅(jiān)不可摧,,牢牢的系著每一個(gè)___人的心扉,,這一點(diǎn)讓我很感動(dòng)。
感四:退一步海闊天空
作為客服人員,,有些時(shí)候會(huì)遭到客戶的惡語(yǔ)相逼,,想一想都是些沒(méi)素質(zhì)的人,,我何必因?yàn)閯e人的行為而影響了自己正常的心態(tài)。
感五:穩(wěn)中求細(xì)
有些時(shí)候因?yàn)楸灰淮髱偷娜恕皣ァ笨赡芫突帕耸帜_,,必須要淡定,,一個(gè)一個(gè)來(lái),不要在忙亂中出錯(cuò),!爭(zhēng)取在工作中穩(wěn)中求細(xì),。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十一
自進(jìn)入公司以來(lái),我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,,是發(fā)展的后勁,,是員工的福利”的理念,以狠抓內(nèi)涵管理,、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn),,正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持,。
一,、做得比較滿意的
圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,,針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,,強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn),,但效果不佳,,沒(méi)有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,。
二,、做得不夠好的
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間,在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒(méi)有轉(zhuǎn)變的情況下,,占用員工休息時(shí)間培訓(xùn),,員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,,對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?,F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn),。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡,。當(dāng)工作,、會(huì)議,、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習(xí)讓路,,使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,,見(jiàn)不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒(méi)有做到位,。
三,、對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)
在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下,培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的__大幅度降價(jià)的生存危機(jī),,課題在觀念,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo),。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì),。必須改良工藝流程,,依靠新工藝新技術(shù),著力解決品質(zhì)問(wèn)題,。在速度的世紀(jì),,知識(shí)的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,,“老化率”日益提高,,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍,。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。
要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣,、一種生存需要,、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任,、一種精神追求,、一種思想境界,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化,、規(guī)范化,、自覺(jué)化和長(zhǎng)期化。各部門的培訓(xùn),,只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,,其他部門沒(méi)有行動(dòng)。這是公司未來(lái)的發(fā)展的隱患,。公司應(yīng)本著“淘汰不是目的,,提高才是初衷,,決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上,,堅(jiān)持“從基層中來(lái),、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,在育才方式上,堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”,,注重“梯次”培訓(xùn),,對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開(kāi)“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購(gòu),、行政,、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問(wèn)題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),。
通過(guò)觀察,,能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,,正追求著效果,。為了更好的開(kāi)展培訓(xùn)工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,,希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要,,或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。
四,、培訓(xùn)工作的努力方向
培訓(xùn)制度的推行,,培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,培訓(xùn)體系的建立,。在培訓(xùn)過(guò)程中,,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃,、有培訓(xùn)教材,、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室,、有培訓(xùn)考勤。實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”,,即有培訓(xùn)計(jì)劃,、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄,、有考核,。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”,,即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),,突出新工藝,、新技術(shù)培訓(xùn)。確?!皟蓚€(gè)提高”,,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。落實(shí)“一課”,,落實(shí)每周一課的工作,。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法,,提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性,。
實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,建立健全責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍,。加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),,使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則,,即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗,。采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合,、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,實(shí)施分層次,、分等級(jí),、分崗位的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,,上崗能勝任”和“一崗精,、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十二
回顧流逝的時(shí)光,,不經(jīng)意間,來(lái)已經(jīng)一年多了,,在這段時(shí)間里,,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn),,在一邊工作一邊摸索的過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到,,“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”,。在此主要是對(duì)過(guò)去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié):
一,、培訓(xùn)工作的開(kāi)展?fàn)顩r
截至到20_年__月__日,本年度共舉行培訓(xùn)__余場(chǎng)次,,參與人數(shù)達(dá)__人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比__%以上,外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)___元,,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面,。年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)__%以上。
二,、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類
1,、新員工入職培訓(xùn):隨著公司新產(chǎn)品的申報(bào),新車間的投建,,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,,每月都有新員工入職,按照培訓(xùn)相關(guān)要求,,每月定期組織新員工入職培訓(xùn),,培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識(shí);gmp基礎(chǔ)知識(shí);薪資福利制度以及社?;A(chǔ)知識(shí),。培訓(xùn)由相關(guān)部門帶給課件支持,并由相關(guān)人員講授,,最后會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,,以到達(dá)及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會(huì)進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn),。
2,、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,為了保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān),,同時(shí)響應(yīng)國(guó)家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號(hào)召,公司投入超多人力,、物力,、財(cái)力開(kāi)展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,以提升員工的專業(yè)素質(zhì),,保障生產(chǎn)出來(lái)的是合格的,精良的產(chǎn)品,。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面,。
3,、在崗培訓(xùn):此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位sop培訓(xùn),、gmp相關(guān)文件培訓(xùn),、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個(gè)培訓(xùn)體系中占比最大的一部分,,月均培訓(xùn)次數(shù)__場(chǎng)次左右,同時(shí)此類培訓(xùn)會(huì)根據(jù)實(shí)際狀況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核,。
4,、部門內(nèi)部培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,將新員工安排至新的崗位,,由部門根據(jù)實(shí)際狀況安排各種實(shí)際性培訓(xùn),,這類培訓(xùn),主要是更具部門工作的需要來(lái)進(jìn)行安排組織的培訓(xùn),。
三,、培訓(xùn)工作分析
1、取得的成績(jī):
a:順利完成了20_年度注射劑二車間gmp認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。
b:順利完成了索法酮新藥項(xiàng)目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。
c:基本順利的完成了20_年度培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。
2,、存在的不足:
a:自身對(duì)專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。
b:培訓(xùn)執(zhí)行方面,大部分員工對(duì)培訓(xùn)工作還是比較支持的,,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠,,覺(jué)得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間,可有可無(wú),,對(duì)培訓(xùn)支持力度不夠,。
c:培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高,部分培訓(xùn)存在一個(gè)問(wèn)題,就是講師在上面講自己的,,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽(tīng)懂,,對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科,忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則,。
d:原則性不強(qiáng)或者說(shuō)沒(méi)有相應(yīng)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度,,不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因,。
e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,,有待提高,,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,,所以,,需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
f:按照相關(guān)資料對(duì)培訓(xùn)的要求,,一個(gè)完整的培訓(xùn),,務(wù)必要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的圖片或視頻,從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處,,切實(shí)貼合實(shí)際的執(zhí)行下去,。
根據(jù)過(guò)去一年的工作存在的不足,在新的一年中,,我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手,,逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:
1:從各種渠道去了解,,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),,并根據(jù)實(shí)際狀況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,,從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師,。
2:切實(shí)了解,分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求,,真正做到培訓(xùn)為員工而做,。
3:加強(qiáng)與各部門的溝通交流,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持,。
4:培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向,,每月監(jiān)督執(zhí)行,,完成后務(wù)必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場(chǎng)視頻或者圖片,讓培訓(xùn)落到實(shí)處,,員工切實(shí)受益,,不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。
整個(gè)年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作,,逐步的加深了我對(duì)該行業(yè)的了解,,同時(shí)更加深刻的明白自身的不足,。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo),,專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,,讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位,,并為之努力的方向。在新的一年中,,在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí),,我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí),增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長(zhǎng)足的進(jìn)步。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十三
通過(guò)這段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我感覺(jué)受益匪淺,。在這里,首先感謝組織部和各位黨校領(lǐng)導(dǎo)給我們一次更新觀念,、加深理論學(xué)校的機(jī)會(huì);感謝各位專家教授的悉心教授輔導(dǎo),。通過(guò)學(xué)習(xí),起到了更新觀念,、開(kāi)闊思路,,轉(zhuǎn)變理念的作用,達(dá)到了思想上清醒,,政治上堅(jiān)定的目的,。同時(shí)在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步夯實(shí)政治理論基礎(chǔ),馬克思主義世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀得到進(jìn)一步改造。歸納起來(lái)主要有以下幾方面收獲:
一,、通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)的目的和時(shí)代重任,。
牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,是每一個(gè)黨員干部成長(zhǎng)的必備條件,。作為黨員干部要扣緊時(shí)代的脈搏,,不斷解放思想,不斷充實(shí)自己,提高自己,,完善自己,,增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的觀念,要把不斷學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),,不僅要學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,,學(xué)習(xí)時(shí)事政治,,還要學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),提高科學(xué)的工作方法,,把自己打造成為“政治上強(qiáng),、業(yè)務(wù)上精、綜合素質(zhì)好,、管理水平高”的優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)干部,。只有這樣,我們才能擔(dān)當(dāng)起組織賦予我們的重大任務(wù),,只有這樣,,我們才能應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為國(guó)家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè),。
二,、通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,開(kāi)設(shè)的內(nèi)容十分豐富,,不僅有理論層面的知識(shí),更主要的是提高我們的能力課程,,從的能力素質(zhì)到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、社會(huì)主義榮辱觀、經(jīng)濟(jì)與發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè)等等,,使我體會(huì)到組織部、黨校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些基層干部的親切關(guān)懷和殷切希望,,使我倍受鼓舞,,在今后的工作中,我準(zhǔn)備從一下幾方面著重學(xué)習(xí)和提高:
一是進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想,。我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,才能始終保持清醒的頭腦,才能在大是大非面前保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),。正所謂:xxx員要時(shí)刻保持思想上的清醒,、政治上的堅(jiān)定,。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容,我們黨的性質(zhì)決定了xxx員必須樹(shù)立共產(chǎn)主義理想,。因此,,共產(chǎn)主義理想是xxx員的精神支柱,也是xxx員的本質(zhì)特征;共產(chǎn)主義理想是符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)理想;建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義是現(xiàn)階段中國(guó)各族人民的共同理想,。新時(shí)期xxx員更需要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念,。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我要把遠(yuǎn)大理想同現(xiàn)時(shí)任務(wù)結(jié)合起來(lái),,堅(jiān)定不移地走有中國(guó)特色社會(huì)主義道路,。
二是進(jìn)一步樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)學(xué)習(xí),,我深刻地體會(huì)到社會(huì)主義榮辱觀是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)帶有根本性的問(wèn)題,,體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,將依法治國(guó)與以德治國(guó)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會(huì)建設(shè)融為一體的我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀,,是不同的世界,、人生觀、價(jià)值觀的反映,。榮辱觀滲透在整個(gè)社會(huì)的生活之中,,不僅影響著社會(huì)的風(fēng)氣,體現(xiàn)著社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向,,標(biāo)志著社會(huì)的文明程度,,而且對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。
三是要更加堅(jiān)定的堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。全心全意為人民服務(wù)是黨性的集中體現(xiàn),,xxx員要努力實(shí)踐黨的宗旨,做好人民的公仆,。全心全意為人民服務(wù)是黨的根部宗旨,,是xxx人一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更要堅(jiān)持黨的宗旨,。要實(shí)踐黨的宗旨,,就要堅(jiān)持黨的基本路線,,堅(jiān)持黨的群眾路線,堅(jiān)持對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的一致性,。只有樹(shù)立馬克思主義的權(quán)力觀,,正確運(yùn)用手中的權(quán)力,自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督,,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),,才能真正成為人民的公仆。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔從政意識(shí),。黨員干部廉潔自律特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部更要使用好人民群眾賦予我們的權(quán)力,。在今后的工作中,我一定要認(rèn)真加強(qiáng)自身修養(yǎng),,自覺(jué)廉潔自律,,樹(shù)立良好的公務(wù)員形象,改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,,始終做到“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)以律己,,率先垂范,,立黨為公,執(zhí)政為民,,真正做到權(quán)為民所用,,情為民所系、利為民所謀,。
三,、把培訓(xùn)作為契機(jī),為今后的工作奠定基礎(chǔ),。
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心,而且打下了牢固的基礎(chǔ),,一名合格的黨員干部,、優(yōu)秀的黨員干部,就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。在工作中,,要具有踏實(shí)的工作作風(fēng)靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn),。
拓展工作思路,要由創(chuàng)新精神,,要把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去,,去處理好同事之間,,人與人之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧,,創(chuàng)造良好的工作氛圍,,提高工作效率。
這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的財(cái)富,,在今后的工作中,,我一定不辜負(fù)黨組織的培養(yǎng),用所學(xué)知識(shí)武裝頭腦,,指導(dǎo)實(shí)際工作,,為我縣的改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)走極端一份力量,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十四
轉(zhuǎn)眼間培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束,經(jīng)過(guò)十一天的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對(duì)于我個(gè)人,,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,,非常有必要,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),,更讓我開(kāi)闊了視野,,解放了思想,打動(dòng)了內(nèi)心,。無(wú)論是從黨校到復(fù)旦,從聽(tīng)課到交談,,還是從所聽(tīng)到所聞,,每時(shí)每刻、每一堂課,,都讓我有所感動(dòng)和收獲,,許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。加之與來(lái)自不同縣市區(qū),、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,,相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力,。以下是這些天的幾點(diǎn)體會(huì):
一、多種形式的學(xué)習(xí),,提高了理論水平
作為一名年輕的基層干部,,我有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富,。通過(guò)老師深入淺出的講授,,感覺(jué)豁然開(kāi)朗,,許多問(wèn)題從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大,。通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)xxx精神,,讓我強(qiáng)化了服務(wù)大局的意識(shí),同時(shí)讓我更清晰更全面地看到了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能有管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的意義,。
總的來(lái)說(shuō),,各位老師們以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言為我們授課解惑,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,更是一次書本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì),。
二、不同地域的學(xué)習(xí),,開(kāi)闊了視野
這一次培訓(xùn)給了我們接受高端教育的機(jī)會(huì),,讓我們開(kāi)闊了眼界,豐富了知識(shí),,打開(kāi)了思路,,不僅對(duì)本地本土有了更加深入的認(rèn)識(shí),也對(duì)開(kāi)放先進(jìn)的城市,、理念有了進(jìn)一步的了解,。
復(fù)旦、同濟(jì)大學(xué)教授的五堂課,,讓我們站在了更高的臺(tái)階上重新地認(rèn)識(shí),、學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí),這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作,,看待我們的缺點(diǎn)和不足,。
昆山一天的考察讓我有很大的感觸——一個(gè)地方的發(fā)展如此驚人。當(dāng)我們感嘆她現(xiàn)在的發(fā)展成果時(shí),,我們更應(yīng)想到當(dāng)初為了現(xiàn)在的成果有多少人付出了多少的努力,。我們不認(rèn)同“人有多大膽,有多大產(chǎn)”,,但一味的甘于落后,、甘于現(xiàn)狀是絕不能有現(xiàn)在全新的現(xiàn)代化的昆山。對(duì)寶鋼的參觀,,讓我們感受了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的生命力和自身文化,。更認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)并非一開(kāi)始就是大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè),,而都是要從小從弱做起來(lái)的,,堅(jiān)強(qiáng)的毅力、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個(gè)企業(yè)做強(qiáng)作大的前提,。通過(guò)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程的了解,,讓我們看到了自己的影子,,我們不能一直夢(mèng)想著晉升、提拔,,而是要在精神上更高,。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的,所以我們要一顆健康,、樂(lè)觀的心來(lái)看待人生路上所有的酸甜苦辣,,只有這樣才能贏來(lái)美好的明天和輝煌的未來(lái)。
三,、案例的分析,,警惕了自我
培訓(xùn)第二天陳淑英老師給了我們一個(gè)具體的吻合我們當(dāng)前身份的虛擬人物——章明,通過(guò)“‘夾縫’中的年輕副鎮(zhèn)長(zhǎng)”這個(gè)故事,,讓我們認(rèn)識(shí)了公章明,,并為他惋惜,同時(shí)更提醒了我們自己,。章明本身業(yè)務(wù)素質(zhì),、政治素質(zhì)有很高,但是缺乏組織協(xié)調(diào)能力,,有沒(méi)有很好的心理素質(zhì),,這樣兩個(gè)致命的缺點(diǎn)讓他在工作上寸步難行。
通過(guò)對(duì)案例的分析,,讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)所在,,也讓我們看到章明的同時(shí)看看自己。給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易,,但給自己找問(wèn)題的時(shí)候往往比較難,,所以老師讓我們通過(guò)查找別人問(wèn)題的方式來(lái)提醒自己不要犯類似的錯(cuò)誤。正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一,。事例也告訴我們沒(méi)有好的上下級(jí)關(guān)系、群眾關(guān)系,,最終會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展,,所以我們要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系,,在陽(yáng)光心態(tài)下工作,。
四、前輩的座談,,找準(zhǔn)了差距
在諸城市的考察,,讓我學(xué)到了很多,無(wú)論是城市的變化,、社區(qū)的建設(shè)還是兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的講話,,都讓我受益匪淺,。
在與兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的座談過(guò)程中,我們學(xué)到了作為一名年輕的基層領(lǐng)導(dǎo)干部如何把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去,,如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),,如何處理工作中棘手的復(fù)雜的問(wèn)題等等。同時(shí)也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距,。當(dāng)然找出差距并非要生搬硬套別人工作的方式方法,,而是借鑒別人的方法來(lái)完善自己的方法。
結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容,,總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,,就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確,、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局,、權(quán)衡協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會(huì)交往,,有較高的管理水平,,組織得當(dāng);五是開(kāi)拓創(chuàng)新能力,就是要以大無(wú)畏的精神,,在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試,,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,,就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力,因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,、跟上時(shí)代的步伐,,只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。
這次培訓(xùn)無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察,,使師生互動(dòng)還是所見(jiàn)所聞,,都讓我從沒(méi)個(gè)角度獲得了知識(shí),感謝組織部給了我們年輕干部這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),、鍛煉的機(jī)會(huì),。今后,我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中,,保證在政治上,、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)xxx員的先進(jìn)性,,用一份做人的真誠(chéng)和愛(ài)心,、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作。如上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得,,如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十五
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),xx年9月3日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),,加大宣傳力度,,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),,并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
xx年9月28日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),,對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),,全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,,加強(qiáng)了員工的管理,,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,,常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,,還沒(méi)有完全徹底的解決,,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
雖然9月份質(zhì)量月,,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),,部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,,其中最多的是流痕嚴(yán)重,,質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足。
9月30日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),,創(chuàng)立品牌,,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十六
轉(zhuǎn)眼間,,20_年已悄然走來(lái),,20_年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下:
一,、培訓(xùn)工作情況
__年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
二,、培訓(xùn)工作分析
1,、20_年的培訓(xùn)工作比起20__年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度,。一是:對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),,做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),,學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模式:20_年的培訓(xùn)工作,,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),,在投入工作。
三,、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足
1,、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,,呆板,、枯燥,提不起員工的興趣,,導(dǎo)致員工注意力不集中,,影響了培訓(xùn)的效果。
3,、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),,短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái),。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,,針對(duì)性不強(qiáng),。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,,有待提高,,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍,。
以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),,通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十七
是個(gè)不平凡的一年,,隨著煤礦改采,、兼并整合重組的嚴(yán)峻形勢(shì),我礦根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神,,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了今年有計(jì)劃、有安排,、有組織的全體職工安全知識(shí)培訓(xùn)工作,,并在每次培訓(xùn)中做到了有計(jì)劃、有培訓(xùn),、有考核,、有總結(jié),從而為我礦全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,同時(shí)也為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和發(fā)展起到了強(qiáng)有力的作用,。具體培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、 為了確保本年度的安全生產(chǎn),,切實(shí)提高全體職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),,我礦提前在20xx年后半年進(jìn)行了為期7天計(jì)45學(xué)時(shí)的全體職工安全知識(shí)培訓(xùn),,具體內(nèi)容包括礦井主要災(zāi)害預(yù)防、采煤工作面巷道操作技能,、頂板災(zāi)害處理和現(xiàn)場(chǎng)急救技能,,經(jīng)過(guò)考核合格率達(dá)96%,同時(shí)也全部通過(guò)了縣培訓(xùn)中心對(duì)全員上崗資格證的年度復(fù)訓(xùn)工作,。
二,、 根據(jù)上級(jí)指示精神,為吸取晉城苗匠煤礦“”事故教訓(xùn),,我公司于3月x日、19日,、20日進(jìn)行了12個(gè)學(xué)時(shí)的安全警示片觀看和學(xué)習(xí),,并組織了全體職工進(jìn)行了宣誓大會(huì)。通過(guò)反思,,使全體職工增強(qiáng)了安全意識(shí)和安全責(zé)任感,。
三、 4月x日,、11日,、12日,我們利用三天計(jì)21學(xué)時(shí)的時(shí)間,,又專門針對(duì)“3,、28”王家?guī)X煤礦透水事故的教訓(xùn)組織全員進(jìn)行了以井下防治水為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使全體職工更加明確了水害的重要性和防治水害的必要性,。
四,、 為了吸取“”義城煤礦瓦斯事故,我礦在4月x日停產(chǎn)一天計(jì)7學(xué)時(shí),,組織全體職工觀看了警示片并請(qǐng)“”義城煤礦瓦斯事故中遇難者的子女和發(fā)生事故時(shí)工作在井下的同志給我們講述了他(她)們所遭受的悲難經(jīng)歷,,通過(guò)觀看和聽(tīng)講,使全體職工從思想上真正提高了安全意識(shí),。
五,、 今年x月份是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月,在6月x日,,公司董事長(zhǎng)親自組織開(kāi)展了一天的安全知識(shí)教育活動(dòng),,學(xué)習(xí)時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急處置,、自救互救,、安全管理等為主進(jìn)行了講解,使全體職工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),。
六,、 根據(jù)全省煤礦兼并整合重組工作和上級(jí)有關(guān)文件精神,,我公司在8月x日、8日,、14日,、15日、21日,、22日,、28日、29日四個(gè)星期,,利用為期八天計(jì)56學(xué)時(shí)的時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),,培訓(xùn)以法律法規(guī)、職業(yè)危害防治,、煤礦班組管理,、煤礦防治水為主要內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),,使全體職工掌握了有關(guān)知識(shí)和技能,。
七、 12月我們聘請(qǐng)了紅十會(huì)的專業(yè)人員到礦對(duì)全體職工進(jìn)行了為期一天的自救和互救方面的安全知識(shí)培訓(xùn),,使職工懂得和學(xué)會(huì)了在受傷后如何應(yīng)對(duì),、如何處置和如何自救互救的安全知識(shí)。
在20xx年里,,我們根據(jù)煤礦企業(yè)發(fā)展的形勢(shì),,按照上級(jí)有關(guān)文件精神和年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況按期完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。我們?cè)诿看蔚呐嘤?xùn)中,,均聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)且專業(yè)的教師進(jìn)行授課,他們講課認(rèn)真,,使學(xué)員易懂好記,,從而大大增強(qiáng)了職工的安全知識(shí),提高了職工的安全意識(shí),,進(jìn)一步的掌握了安全操作技能,,為公司的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定造就了有力的保障。
20xx年,,盡管我們做了大量的工作,,但也有好多不足之處,還有待于我們進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,。所以,,我們要加大努力地為公司的安全生產(chǎn)和職工的人身安全,更嚴(yán)更細(xì)的做好明年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十八
轉(zhuǎn)眼間,,20--年已悄然走來(lái),20--年,,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下:
一,、培訓(xùn)工作情況:
--年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求。
二,、培訓(xùn)工作分析:
1、--年的培訓(xùn)工作比起20--年相比有了較大的進(jìn)步,,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度,。
一是:對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);
二是:全員培訓(xùn),,對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);
三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),,學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),,接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,員工培訓(xùn)意識(shí)差,,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,,利用職工學(xué)校平臺(tái),,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模式:20--年的培訓(xùn)工作,,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),,在投入工作。
三,、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足:
1,、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,,呆板,、枯燥,提不起員工的興趣,,導(dǎo)致員工注意力不集中,,影響了培訓(xùn)的效果。
3,、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),,短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。
4,、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,,針對(duì)性不強(qiáng)。
5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,,有待提高,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,以上需要改善,,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍,。
以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),,通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二十九
xxxx年,,xxxx員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和熱電廠的重點(diǎn)工作,,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)揮車間級(jí)的培訓(xùn)職能,,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、分層次,、分類別地開(kāi)展了各類培訓(xùn)活動(dòng)?,F(xiàn)將車間xxxx年員工培訓(xùn)開(kāi)展及完成情況匯報(bào)如下:
年按照年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真 組織落實(shí),,對(duì)培訓(xùn)情況及時(shí)跟進(jìn)檢查,。共計(jì)培訓(xùn)正式員工1440人次,108課時(shí),,組織考試10場(chǎng),,合格率100%;勞務(wù)工培訓(xùn)1440人次,108課時(shí),,培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。
2.制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,,督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,,并制定培訓(xùn)課程表,完成新員工培訓(xùn)任務(wù),。共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)員工75人,,其中:委培人員10人,理論培訓(xùn)272人次,,72課時(shí),,經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格,現(xiàn)均已獨(dú)立頂崗;學(xué)校實(shí)習(xí)生12人,,培訓(xùn)378人次,,72課時(shí),現(xiàn)已進(jìn)入班組跟班學(xué)習(xí),,通過(guò)理論考試及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn),,均已掌握基本操作;電校實(shí)習(xí)生28人,理論培訓(xùn)120課時(shí),理論考試合格,,現(xiàn)已安排進(jìn)入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),。專科學(xué)校實(shí)習(xí)生28人,,共計(jì)96課時(shí),,目前已進(jìn)入崗位可以獨(dú)立操作。
3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排,,及時(shí)組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn),。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn)11人,水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn)3人,,煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn)10人,。
4.根據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),對(duì)于能夠勝任本崗位的新員工,,及時(shí)組織人員參加轉(zhuǎn)正考試,。參考人員31人,通過(guò)25人,,通過(guò)率,。
1.車間具體負(fù)責(zé)xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和考核,建立和完善培訓(xùn)管理,、考核制度,,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場(chǎng)地,、教材,,并對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,并對(duì)組織實(shí)施,、培訓(xùn)記錄建立,、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。
2.車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號(hào)召,,為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,,實(shí)現(xiàn)全能值班,達(dá)到一崗多能的效果,,車間對(duì)xxx,,xxx,xxx,,xxx,,xxx等崗位進(jìn)行了人員的崗位輪換,輪崗共計(jì)30人次,。在進(jìn)行了9個(gè)月的輪崗工作中,,各崗位輪崗人員都能對(duì)本崗位的主要工作有基本的了解,,能夠簡(jiǎn)單的處理一些應(yīng)急事件,在某些崗位缺員情況下,,能夠及時(shí)補(bǔ)充力量,,確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。通過(guò)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),,使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,,開(kāi)拓了視野,提高了員工的綜合素質(zhì),。
3.結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的要求,,在車間開(kāi)
展精細(xì)化培訓(xùn),并每月開(kāi)展精細(xì)化操作能手評(píng)比活動(dòng),。
4.結(jié)合師傅帶徒,,開(kāi)展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,,以比促學(xué),,在車間形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍至10月共計(jì)組織了5次車間級(jí)技能比武,。
1. 輪崗時(shí)間較短,,對(duì)崗位技能不能學(xué)精
在輪崗的過(guò)程中,也有不足之處比如說(shuō)由于各崗位的輪崗時(shí)間較短,,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識(shí)還很有限,,在技術(shù)難題的攻關(guān)上,還有所欠缺,,今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長(zhǎng),,讓每位輪崗員工切實(shí)提高技能,做到勝任本崗位工作,。
2.有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)力度有待提高
通過(guò)培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對(duì)性,,特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材,。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,與之相配套的培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā),、整理,、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強(qiáng),、涵蓋范圍廣,、有針對(duì)性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)是下一步提高培訓(xùn)針對(duì)性的重要前提,。
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行能力薄弱,、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,,突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),,全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
1.加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),,提高管理人員的綜合素質(zhì),,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),從而提高管理人員總綜合處理能力,。
2.提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,,根據(jù)技術(shù)難度,、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類,由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,,選定課題,,技術(shù)攻關(guān)。車間對(duì)攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,并指導(dǎo)形成論文,,經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。
3.加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
4.緊抓新員工培訓(xùn),,確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,,應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度,。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,,并對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,,員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報(bào)批評(píng);建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資,、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高,。
綜上所述,,xxxx將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新、求穩(wěn),、求實(shí),,把員工技能水平和綜合能力提高作為重點(diǎn),為xxxx飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,持續(xù)不斷的向未來(lái)電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力,。
培訓(xùn)工作月報(bào)總結(jié) 月度培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇三十
為響應(yīng)集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)型企業(yè)”企業(yè)文化建設(shè),不斷完善公司人才培養(yǎng)體系,,提升工作的針對(duì)性和有效性,,從而更好地滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工成長(zhǎng)需要,公司組織人員參加2012年11月16日至22日由中企協(xié)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的“企業(yè)績(jī)效考核,、薪酬設(shè)計(jì)與工資支付操作實(shí)務(wù)處理”高級(jí)研修班,。
本次研修班由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所專家主講,依據(jù)xxxxxx頒布的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,,引進(jìn)先進(jìn)考核辦法如企業(yè)使用經(jīng)濟(jì)增加值(eva),、平衡記分卡(bsc)、360度反饋評(píng)價(jià),、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)等,,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)國(guó)企業(yè)績(jī)考評(píng)和薪酬管理,有效改善人力資源管理,。研修主要內(nèi)容為:
1,、績(jī)效體系設(shè)計(jì)與深化改革
2、薪酬體系設(shè)計(jì)與深化改革
3,、《工資支付保障條例》解讀及實(shí)施
公司參加研修人員認(rèn)真聽(tīng)講,,積極討論,對(duì)企業(yè)績(jī)效考核,、薪酬設(shè)計(jì)與勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)處理方面有了全面深入的了解,,對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行績(jī)效考核,如確??己私Y(jié)果的公平,、公正,如何根據(jù)年度績(jī)效考核的結(jié)果分配,,如何通過(guò)績(jī)效有效激勵(lì)員工等問(wèn)題有了全新的認(rèn)識(shí),。經(jīng)參修員工討論,,共有以下收獲:
首先,,通過(guò)本次研修班,,參加學(xué)習(xí)員工均認(rèn)識(shí)到企業(yè)績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)與勞務(wù)派遣的有效與否,,影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展,,作為現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),,建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系,,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
其次,,結(jié)合鼎立公司實(shí)際情況,,參加研修員工認(rèn)識(shí)到員工關(guān)系管理同時(shí)也是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,融洽,、和諧的員工關(guān)系將會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助,、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的良好氛圍,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率的提高,。因而,,通過(guò)企業(yè)績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)和勞務(wù)派遣,,應(yīng)用現(xiàn)代化企業(yè)管理工具,,妥善管理好員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系,,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié),。經(jīng)過(guò)相關(guān)
最后,,隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布與實(shí)施,用人單位的人力資源管理亟需步入規(guī)范化,、制度化時(shí)期,。與此同時(shí),《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的頒布,,也使勞務(wù)派遣這一用工方式被越來(lái)越多的用人單位所選擇,。理順勞務(wù)派遣中的三方關(guān)系,設(shè)計(jì)公平,、規(guī)范的勞動(dòng)勞務(wù)派遣協(xié)議,,各方公平有效地承擔(dān)各自的權(quán)利與義務(wù),均是建立在一套合法,、規(guī)范,、有效的規(guī)章制度以及規(guī)范勞務(wù)派遣關(guān)系上,。
通過(guò)本次研修班培訓(xùn)活動(dòng),參加員工對(duì)企業(yè)績(jī)效考核,、薪酬設(shè)計(jì)與工資支付操作實(shí)務(wù)處理相關(guān)方面工作有了全面深刻的認(rèn)識(shí),,相當(dāng)程度提升了工作的針對(duì)性和有效性,公司參修員工均表示將學(xué)以致用,,將書面知識(shí)結(jié)合應(yīng)用到實(shí)際工作中去,,從而更好地滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。