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最新外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 06:56:38
最新外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會(8篇)
時間:2023-03-26 06:56:38     小編:zdfb

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會篇一

一、師者,,應(yīng)該做學(xué)習(xí)的楷模

"把自己種在教室"絕非空談,。在現(xiàn)在這個信息爆炸的時代,師者要學(xué)教結(jié)合,,用與時共進(jìn)的治學(xué)態(tài)度,,真正成為時代發(fā)展的助推者,傳播者和發(fā)揚(yáng)者,。老師這個職業(yè)之所以受到學(xué)生和家長的尊敬,,是因?yàn)閷W(xué)生和家長對我們掌握的知識充滿敬畏;是因?yàn)槟銖氖轮斓紫伦罟廨x的事業(yè);是因?yàn)樯袷サ膫鞯朗跇I(yè)解惑,你理所應(yīng)當(dāng)成為了學(xué)生仰慕的對象,,家長最尊敬的人,。可是老師們不妨捫心自問一下,,一年中,,你讀過多少本書?翻閱過多少本有關(guān)學(xué)業(yè)方面的資料?又書寫過多少文字?學(xué)會了哪些先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)手段?如果你對一系列問題否定的越多,說明自己正在被碌碌無為的茫然感所吞噬,,缺少學(xué)習(xí)的態(tài)度就會被社會淘汰,,談何社會對你的尊敬呢?

老師們年年在變老,周而復(fù)始地迎來送往一批又一批孩子,。這些與我們相遇的孩子,,他們各個具有鮮活的,、跳動的、有張力的蓬勃生命力,,對他們來說,,童年只有一次,沒有重復(fù),。--年前的老師,,憑著三筆一畫又一話,就可以成為一個好老師,。20--年后,,當(dāng)與我們相遇的這些一零后的孩子們來說,從小生長在信息屏幕化的時代,,我們?nèi)绻覀円廊挥美咸椎慕虒W(xué)方法,,老舊的教學(xué)設(shè)施,老成的教師心態(tài),,那么我們憑什么讓學(xué)生喜歡上自己?慕課,,你不學(xué)習(xí),翻轉(zhuǎn)課堂的思路,,你又不了解,,ppt的文件不會制作,電子白板,,你不會使用,。

當(dāng)先進(jìn)的科研體系遇上冷冰的`面孔和嗤之以鼻的不屑,再先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備也只能被塵封在教室任由它落滿灰塵,,任由學(xué)生討厭這死氣沉沉的課堂,。未來學(xué)校是什么樣子的?教育家們的先知先覺,并非是預(yù)言化的魔咒,,而是正沿著這些預(yù)言發(fā)展前進(jìn)一一一智慧課堂已經(jīng)進(jìn)入了校園,,高科技帶來的信息大量沖擊著孩子們的眼球,擴(kuò)充著孩子們的視野,。如果我們不去學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的教學(xué)手段,,又如何跟得上這個日新月異的時代?又如何面對這幫在電子產(chǎn)品下成長下來的新一代的兒童呢?在學(xué)生無法重復(fù)的童年時光中,我們又該怎樣給他們精彩的人生?所以作為師者,,學(xué)會與新生事物對接,,學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)豐富我們的教學(xué)資源,豐富我們的教學(xué)內(nèi)容,,這些全憑借老師的自我充電和不斷地學(xué)習(xí),。摒棄舊我,用虛心上進(jìn)的心態(tài),,不斷用知識改變自己,教學(xué)相長中,與孩子們共同成長,。把猛虎變?yōu)闇仨樆嫉母嵫?,操縱好,利用好,,發(fā)揮好它的價值,,你會看到高效率的學(xué)習(xí)效果和激情四射的學(xué)習(xí)工作狀態(tài),享受到時代發(fā)展的福利,。

二,,師者,應(yīng)該是創(chuàng)新的楷模

創(chuàng)新讓世界更美好,。"把自己種在教室"則要求師者敢于創(chuàng)新,,敢于挑戰(zhàn),最忌墨守陳規(guī),。臺上授課的兩位老師之所以能夠成為著名的教學(xué)名師,,之所以能夠收放自如的幸福行走在講臺上,與她們平時的樂思好學(xué),,創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度有著極大的關(guān)系,。劉娟娟老師工作27年,僅鉆研作文教學(xué)就有22年的時間,,22年的創(chuàng)新開拓與堅(jiān)守,,不僅成就了她的談吐自如,成就了她的精彩課堂,,更成就了她首屈一指的語文精英地位,,引領(lǐng)著一大批青年教師共同成長。而陳靜老師的深厚文化底蘊(yùn),,完全沒有必要那么認(rèn)真地沉迷于所執(zhí)教這節(jié)課的備課,,憑借她扎實(shí)的基本功就可以輕松地為大家呈現(xiàn)出一臺精彩的課堂,可她卻是那樣的一絲不茍,,創(chuàng)新性的對這個文本進(jìn)行了深刻的分析,,創(chuàng)新性的把講授的內(nèi)容通過掃碼的方式,實(shí)現(xiàn)了整個會場的信息同步更新,,使得講座直抵人心,。這精湛巧妙的構(gòu)思,這創(chuàng)新大膽的實(shí)踐,,改變了枯燥的講座環(huán)境,,讓平凡的生活煥發(fā)光彩。所以,,作為師者,,如果沒有創(chuàng)新精神,,就容易落入平庸的可怕境地,死水一般的課堂,,年復(fù)一年的教學(xué)方法,,一定可以毀掉一個人的未來。而這些,,是需要我們不斷學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,推陳出新,,無論在工作還是在生活里中,,都要高規(guī)格要求自己,用奮發(fā)的動力和無畏的勇氣成為行業(yè)楷模,,一定會遇見更好的自己,。

三,師者,,應(yīng)該成為實(shí)踐的楷模

"把自己種在教室"不是口號,,更是一種積極的行動和師者的身體力行。任何高深的理論,,離開實(shí)踐和行動,,終將成為空中樓閣,縹緲不著邊際,。對于師者而言,,更應(yīng)該在屬于我們的世界里,做麥田的守望者,。首先,,師者的根永遠(yuǎn)在課堂,師者的職業(yè)命脈就是要通過自己不斷的努力,,讓課堂在歲月的磨礪中閃光,,在一次次潛心研磨中趣味無窮。提升自己的課堂掌控能力,,就需要俯下身來,,精心修煉。其次,,要敬仰文化,,任何人在知識面前的謙虛和卑躬,會讓自己走得更遠(yuǎn),。一個人,,如果因?yàn)槿〉昧艘恍┏煽儯筒豢梢皇赖膯柖ι鐣臅r候,,他就成了最孤獨(dú)和最悲哀的人,。

最后,,成長永無止境。只有一步步挑戰(zhàn)自己,,不斷地突破自己的舒適區(qū),,才能不斷成長,,才會有不斷的進(jìn)步,。其實(shí),在我們身邊常常有兩種人,,一種永遠(yuǎn)不斷接受挑戰(zhàn),,反而越挫越勇,理所當(dāng)然蜚聲在外,,他們用自己的不斷踐行成就了自己的人生,。另一種人永遠(yuǎn)滿足于自己的現(xiàn)狀,不求上進(jìn),,于是就成為了坐在臺下聽別人演講的觀眾,。只因每個人的性格迥異,我們無法要求每個人的精神境界都達(dá)到一定的高度,,但是就老師這個職業(yè)而言,,師者的不斷突破以及身體力行的榜樣實(shí)踐,現(xiàn)身說法的行動引領(lǐng)必將影響學(xué)生的認(rèn)知,。老師們,,勇者無敵,無畏向前!

為什么越努力越幸運(yùn)?而越優(yōu)秀的人為什么還是那么努力?我想這就是因?yàn)樗麄儚奈赐O伦非笞吭降牟椒?。他們胸中有星辰,,就有了逐夢前行的動?他們心有大海,就有了海納百川的胸懷和勇氣,,用這樣的目標(biāo)規(guī)劃自己,,理所當(dāng)然就會成為強(qiáng)者。此時我想起了希拉里的那句話"每一次你停下腳步與恐懼對視,,就會收獲自信,,勇氣和力量。"我想如若師者可以做到這些,,一定會是一個拒絕平庸的,,努力朝向卓越的老師。

把自己種在教室里,,并非只是強(qiáng)調(diào)師者一味的付出,,那些春蠶和蠟燭的比喻太過強(qiáng)調(diào)師者的悲情奉獻(xiàn),并不符合當(dāng)今時代教師對幸福完整教育生活的追求,。把自己種在教室,,是要讓師者既要像蜜蜂一樣踏實(shí)工作,,也要像蝴蝶一樣美麗飛翔;既要躬耕于大地,也要抬頭仰望星空,。用不斷的學(xué)習(xí)滋養(yǎng)教育之魂;用創(chuàng)新的精神燦爛教育氣息;用腳踏實(shí)地的實(shí)踐澆灌生命之花,,我們才能夠做到讓自己的生命,連同與我們期遇的鮮活的生命們,,一起不斷地成長!

我想,,我可以。

外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會篇二

20--年13日至19日我有幸參加了校外聯(lián)組織的任職培訓(xùn),,為期一周的實(shí)地考察,、培訓(xùn)、交流,,我深有感觸,。--區(qū)活動中心細(xì)致管理,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,、教師專業(yè)能力強(qiáng),、活動開展的豐富多彩;上海東方綠舟,給人超前的發(fā)展,,無限的思維,、開闊眼界;上海市科技館是科技引領(lǐng)的陣地,現(xiàn)代科技發(fā)展在這里展現(xiàn),,使學(xué)生德智體美勞得到了全面的發(fā)展;青少年活動中心是學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的重要陣地,,是對學(xué)校素質(zhì)教育的延伸和替補(bǔ),推動各自區(qū)域?qū)W生德育工作的重要基地,,它具有引領(lǐng)性和開拓性,,作為新上任的活動中心主任,通過這次學(xué)習(xí),,我心有感悟:

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍的管理能力。

活動中心的主要任務(wù)就是開展一系列有利于學(xué)生身心發(fā)展的活動,,來提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。如何開展活動,開展的效果如何?作為主任首先要打造一支團(tuán)結(jié)合作的班子隊(duì)伍,,讓每一個領(lǐng)導(dǎo)都愿意干工作,、樂干、巧干,,能夠?qū)崒?shí)在在的,、創(chuàng)造性的開展自己的工作,把自己的工作當(dāng)做事業(yè)去做。二是培養(yǎng)骨干教師;活動中心對教師的要求很高,,每一個教師專業(yè)能力的強(qiáng)弱直接影響著學(xué)生的智力發(fā)展,,所以教師不斷的要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)來迎合時代的發(fā)展,從而引領(lǐng)推動全縣素質(zhì)教育的發(fā)展;三是教師要有一定的授課能力;教師的專業(yè)素養(yǎng)代表自己的能力展現(xiàn),,不僅自己要會,,最重要的是把自己所學(xué)的專業(yè)技術(shù)傳授給學(xué)生,在教學(xué)方法上要獨(dú)特,,適合學(xué)生,,深受學(xué)生歡迎;四是教師成長要有長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃;在活動中心所承擔(dān)的課程,每一個教師要有自己的目標(biāo),。首先是授課目標(biāo);從理論到實(shí)踐,、從簡單到復(fù)雜、從淺入深,,要有一套合理適合學(xué)生的教學(xué)模式;2是教師要有創(chuàng)新的思維能力。藝術(shù)課在遵循規(guī)律的同時,,主要培養(yǎng)的是學(xué)生發(fā)散思維,,讓學(xué)生在想象的空間里發(fā)揮自己的特長,大膽嘗試,、發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力,。3是教師通過授課,讓學(xué)生能感受到生活的美好,,用積極的心態(tài)去面對人生,。

二、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的素養(yǎng),。

作為活動中心主任,不僅自己有管理能力,,而且要具有一定的專業(yè)素養(yǎng),。活動中心的每一個工作崗位專業(yè)素質(zhì)特別強(qiáng),,對于開設(shè)的課程,,作為主任要起到引領(lǐng)和帶頭作用。在這里主要是:一要熱愛自己的工作,,以身作則;二要懂藝術(shù),,學(xué)會用審美的眼光去看待事物;三要注重個人修養(yǎng);四要有一個良好的心態(tài);五要有團(tuán)結(jié)合作的意識;六要有處事的能力和舉措;七要有開拓精神;八要樂意聽取別人的意見或建議;九要經(jīng)常參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自己的能力,。

三,、開展符合活動中心實(shí)際的工作。

為其一周的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、交流我感悟很深,,陜西省各區(qū)的活動中心工作開展形式各異,各有各的特點(diǎn),,針對我縣的實(shí)際,,我有很多的設(shè)想,通過這次的學(xué)習(xí),,我將會一步一步的去奮斗,。目前我縣活動中心的情況是:我縣活動中心設(shè)立在山陽縣城區(qū)二中學(xué)校內(nèi),活動中心目前編制有三個人,,一名主任,、一名副主任和一名干事,沒有配備校外教師,,平時活動的開展主要是以城區(qū)二中教師為主;培訓(xùn)學(xué)生主要是城區(qū)二中學(xué)生;發(fā)揮校外活動站點(diǎn)的作用;要想開展工作確實(shí)有很多的困難,,但是通過這次的學(xué)習(xí),我明白了不管做什么事情,,都不是一帆風(fēng)順的,,在有困難的形式下才能發(fā)揮自己的能力,雖然會有很多阻礙,,我相信自己會客服,。針對我縣活動中心的現(xiàn)狀目前分以下四步走:

第一步:開展第二課堂;

學(xué)校繼續(xù)開展好第二課堂,開展電子琴班,、書法,、素描、幼兒繪畫,、機(jī)器人,、科技班、籃球,、足球,、舞蹈等興趣小組,讓有特長的學(xué)生發(fā)展自己的才能,,全面發(fā)展,。

第二步:藝術(shù)教育走向校外;

青少年活動中心的工作,就是通過開展一系列具有意義的活動,,提高學(xué)生的思想教育;是學(xué)校德育工作的延伸和引領(lǐng);解決學(xué)校無法進(jìn)行的工作,,讓學(xué)生能夠得到全方面的發(fā)展。利用周末,、寒暑假,、開展一些興趣班,豐富學(xué)生課余生活。

第三步:發(fā)揮基層站點(diǎn)作用

本中心下設(shè)了27個基層站點(diǎn),,要有專人負(fù)責(zé),。后期對站點(diǎn)的工作,我將會做以下內(nèi)容:

(1)定期召開負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會,,提高負(fù)責(zé)人的思想意識,,重視學(xué)校的德育工作;

(2)聘請縣上骨干教師或者外請專業(yè)教師做培訓(xùn);

(3)基層站點(diǎn)開展的德育活動要及時向活動中心匯報;

(4)每年最少開展一次大型活動。

第四步:開展公益性活動

活動中心要開展一到兩項(xiàng)免費(fèi)活動,,讓青少年都能普及參加常規(guī)性活動教育;做好社會公益性事業(yè)的宣傳工作,。

四、積極參加省外聯(lián)培訓(xùn)以及其它活動

要求各專業(yè)教師定期參加培訓(xùn),,提高自己的專業(yè)能力;積極開展參加省上所安排的各項(xiàng)活動,,讓青少年學(xué)生在活動中快樂的成長。

外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會篇三

今年x月x日至x月x日,,我有幸參加了東城區(qū)第十六期國家公務(wù)員科級任職培訓(xùn)班(注:俗稱科長班),。因?yàn)槭侨摦a(chǎn)學(xué)習(xí),委室領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的支持,,基于此,,我十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,把學(xué)習(xí)過程當(dāng)作是全面充電,,提高素質(zhì)的過程。

通過四個單元240課時的學(xué)習(xí),,自己在政治理論,、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力等方面都有了一定的提高。這次培訓(xùn)緊緊圍繞“我怎樣當(dāng)好科長”這條主線,,注重理論聯(lián)系實(shí)際,,著力提高我們作為科級干部應(yīng)知、應(yīng)會和應(yīng)具備的能力,。通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我的主要收獲有以下三個方面。

通過學(xué)習(xí)有關(guān)中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)體制改革,,民-主政治與文明建設(shè),,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),建設(shè)服務(wù)型政府,,構(gòu)建和-諧社會等基本理論,,使自己在看到中國改革開放以來取得的巨大成就的同時,清醒地認(rèn)識到當(dāng)前國家面臨的各種困難和問題,,增強(qiáng)了立足本職,、服務(wù)群眾的緊迫感和責(zé)任感,同時更深化了對“”規(guī)劃提出的背景、目標(biāo),、原則以及任務(wù)的理解,,進(jìn)而能夠從社會發(fā)展的大背景和構(gòu)建和-諧社會的高度來重新審視自己的工作定位。我深深感到:只有站位高,,定位準(zhǔn),,工作才能有實(shí)效,有突破,。

通過拓展培訓(xùn),、演示課、模擬課,、參與式研討,、演講、撰寫調(diào)查報告等多種形式的實(shí)操鍛煉,,使自己在親身投入,,學(xué)習(xí)體驗(yàn)、展示交流的過程中,,綜合能力得到了一定的提高,。如:拓展培訓(xùn),為大家提供了彼此了解認(rèn)識的機(jī)會,,展現(xiàn)了每個人的優(yōu)勢,,鍛煉了每個人的能力,強(qiáng)化了責(zé)任意識,,培育了團(tuán)隊(duì)精神,,增進(jìn)了同學(xué)間的友誼。通過參加科長的辦會能力這項(xiàng)演示課,,自己能夠運(yùn)用已有的知識和經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真履行組長的職責(zé),積極組織本組學(xué)員進(jìn)行籌劃,,鍛煉了組織協(xié)調(diào)和溝通能力,,同時也看到了自身存在的不足。通過參加演講,,鍛煉了我的邏輯思維能力,、語言表達(dá)能力,并從中學(xué)到了他人的優(yōu)點(diǎn)和長處,。通過多次參與式研討,,以及各組學(xué)員們的互動交流,使自己對老師講授的科長的政治素質(zhì),、行政能力及法律素質(zhì)等理論知識有了更深刻的認(rèn)識,,我認(rèn)為政治素質(zhì)是前提,,行政能力是基礎(chǔ),法律素質(zhì)是保證,,除此之外,,還必須要具有良好的道德素質(zhì)、人格魅力及健康心理,,只有這樣才能更好地勝任科長的職位要求,。

通過學(xué)習(xí)“科學(xué)思維與行政決策;科長的開拓能力;領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等課程內(nèi)容,提示自己在今后的工作中,,要努力實(shí)現(xiàn)思維方式,、工作作風(fēng)、工作方法的轉(zhuǎn)變,。牢固樹立現(xiàn)代思維方式,,既要做公共汽車司機(jī),又要學(xué)會做出租汽車司機(jī),,面對千變?nèi)f化的情況和需求,,善于運(yùn)用創(chuàng)造性思維、敏捷性思維,、多-維性思維,,來分析、解決問題和矛盾,,提高執(zhí)行力,。要抓住“人”這個中心,做到五個學(xué)會,,即:學(xué)會調(diào)適,、學(xué)會分享、學(xué)會寬容,、學(xué)會激勵、學(xué)會溝通,,從而使領(lǐng)導(dǎo)行為人性化,,管理效能最大化。

以上匯報的是自己參加培訓(xùn)后的主要收獲,,下面再談一點(diǎn)自己的體會和感受,。

在本次培訓(xùn)中,通過學(xué)員投票和老師評定,,我被評為本期培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員,。我的體會是——盡快使自己較好地融入班集體,做熱心關(guān)心集體,,真心關(guān)愛他人,,適時展示自我的“局內(nèi)人”,。我們這次培訓(xùn)共有來自全區(qū)27個部門的66名同志參加,除了本單位一同培訓(xùn)的同志外,,應(yīng)該說對老師和絕大多數(shù)同學(xué)都是非常陌生的,。班級是臨時組建、僅能維持40來天集體,,老師和同學(xué)多是素未謀面,,且學(xué)習(xí)后又將各奔東西的“過客”,如何使自己真正融入這個集體,,做一名“局內(nèi)人”,,是對全班66名同學(xué)的一個考驗(yàn)。我想我經(jīng)受住了這次考驗(yàn),,并且得到老師和同學(xué)的認(rèn)可,。

我認(rèn)為:不管是臨時的、相對松散的團(tuán)隊(duì),,還是長期工作,、學(xué)習(xí)的單位、集體,,我們都應(yīng)有做“局內(nèi)人”的意識和行動,,一是要熱心的關(guān)心這個集體,關(guān)心它的前途和發(fā)展,,積極投身其各項(xiàng)工作,、學(xué)習(xí)和活動,努力為它增光添彩;二是要真心關(guān)愛他人,,這個他人包括領(lǐng)導(dǎo)和同事等,,正如照鏡子的道理一樣,你對著鏡子微笑,,你看到的必然是一張笑臉,。因此,真心的去關(guān)愛他人,,你必然也會享受到他人真心的關(guān)愛,。三是要適時的展示自己,我想,,適時的展示絕不是張揚(yáng)和張狂,,相反它是使領(lǐng)導(dǎo)和同事們更進(jìn)一步了解我們的一個重要也是必要的途徑,同時也是我們發(fā)掘自身潛能,、證明自己能力的渠道之一,。

總之,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,自己感到不僅學(xué)到了理論知識,,更重要的是獲得了實(shí)踐的方法,,提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性,,不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,,從多種渠道擴(kuò)展知識結(jié)構(gòu),使自己不斷擴(kuò)充知識的總量,、質(zhì)量,、流量,轉(zhuǎn)化為知識增量,,從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力,。要在實(shí)踐中不斷錘煉決策、協(xié)調(diào),、創(chuàng)新等行政能力,,特別是自覺反思總結(jié)的能力,做到“勤學(xué),、勤思,、勤問、勤寫”,,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,同事們的伙伴和益友。

以上是我參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的匯報總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正,。

外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會篇四

20--年3月11日,我有幸去阜陽參加了“全國小學(xué)數(shù)學(xué)名師智慧課堂教學(xué)觀摩活動”,,聆聽了全國著名特級教師牛獻(xiàn)禮,、夏青峰的展示課及學(xué)術(shù)報告及斯苗兒老師的精彩點(diǎn)評,感覺受益匪淺,。他們深厚的文化功底都給我留下了深刻的印象,。他們現(xiàn)代的新課標(biāo)理念、新穎的設(shè)計,、清晰的思路,、靈活的教法、愉悅的情感,、親切的語言給我留下了深刻的印象。在這次活動中,,我深深感覺到:“走出去,,總會有收獲”。作為一名教師,,任何一次聽課或參加其它教研活動,,都是學(xué)習(xí)的大好機(jī)會,,能夠取得不少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專家們的講座就象是一頓豐盛的大餐,,精美地呈此刻我們的面前,,如果用兩個詞來形容,那真是目不暇接,、異彩紛呈,。專家們毫無保留的把自我在教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)體會拿出來與大家分享,深入淺出,,幽默風(fēng)趣,,讓人久久難忘,讓我們深深感覺到教學(xué)技藝無止境,,教學(xué)創(chuàng)意無極限,。教育專家們滔滔不絕、揮灑自如的講解,,我心中十分嘆服,。嘆服他們的口才,嘆服他們的自信,,嘆服他們的敏銳,,嘆服他們的知識淵博。聽了這些專家的課,,使我們對新課程的理念,,有了更進(jìn)一步的理解。使我更深刻地感受到了名師課堂教學(xué)的生活化與藝術(shù)化?,F(xiàn)就杭州市安吉路實(shí)驗(yàn)學(xué)校牛獻(xiàn)禮老師的《探索計算中的規(guī)律》簡談如下:

牛獻(xiàn)禮是全國著名特級教師,,浙江省杭州市安吉路實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)主任。曾獲全國小學(xué)數(shù)學(xué)第四屆評優(yōu)課一等獎,,多節(jié)錄像課在中國教育電視臺“名師課堂”節(jié)目中播出放,。牛獻(xiàn)禮老師在講授《探究計算中的規(guī)律》一課時,他采用猜想―驗(yàn)證―再猜想―再驗(yàn)證,,牛老師用一節(jié)課的時光引導(dǎo)學(xué)生充分經(jīng)歷了一次思維之旅,。在這五十分鐘中,學(xué)生有發(fā)現(xiàn)的樂趣,,有探索的艱辛,,有錯誤的困惑,更多的是成功的喜悅和收獲的快樂,。在這節(jié)課中,,學(xué)生收獲的不僅僅只是教學(xué)的知識和結(jié)論,更重要的是學(xué)生初步掌握了數(shù)學(xué)探究的一般方法,。這種教學(xué)思想方法比知識和結(jié)論更有價值更能促進(jìn)學(xué)生思維的發(fā)展,。另外,,數(shù)形結(jié)合是牛老師本節(jié)課另一個重要特點(diǎn),一個正方形很好的溝通了數(shù)與形之間的關(guān)系,,是學(xué)生猜想的基礎(chǔ),,是驗(yàn)證的手段,也是學(xué)生證明規(guī)律的直觀支撐,,值得我們思考與反復(fù)玩味,。著名數(shù)學(xué)家華羅庚以前說過:“數(shù)無形時少直覺,形少數(shù)時難入微”,,這句話告訴我們,,數(shù)形結(jié)合才能體現(xiàn)思維合力。

透過本節(jié)課學(xué)習(xí),,我主要有以下一些體會:

一,、務(wù)必對教材充分理解和掌握,。

對教材進(jìn)行深入細(xì)致的鉆研與分析,理解教材,把握教材的重點(diǎn),、難點(diǎn)才能更好地把教學(xué)任務(wù)解決好,,教材的理解是對教學(xué)做充分的準(zhǔn)備,,教師只有明白上什么,,什么是重點(diǎn)、難點(diǎn)才能上好課,。學(xué)生也就學(xué)得簡單愉快,。真正把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,真正做到以學(xué)生為主體,,以教師為主導(dǎo),,扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂數(shù)學(xué)課。

二,、教師要有良好的自身素質(zhì),。

教師自身的良好素質(zhì)是上好一堂課的重要前提和保證。有良好的素質(zhì)才能緊緊地把孩子的注意力吸引到你的教學(xué)過程中來,,調(diào)動孩子的學(xué)習(xí)過程中的用心性和主動性,,讓數(shù)學(xué)課不再讓學(xué)生覺得枯燥乏味,更好地完成教學(xué)任務(wù),。牛獻(xiàn)禮老師,,無論是上課的技巧還是教學(xué)過程的設(shè)計,都做得比較成功,。他這堂課的構(gòu)思十分好,,一開始就用幽默的語言對學(xué)生進(jìn)行談話,這不僅僅吸引了學(xué)生,而且給聽課的老師也得到一種享受,。在教學(xué)過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有疑問的問題,,他能用有效的方法去引導(dǎo)學(xué)生解決問題,。

三、要注重學(xué)生潛力的培養(yǎng),。

在教學(xué)中,,教師不僅僅要讓學(xué)生掌握新知,更重要的是要重視培養(yǎng)學(xué)生的潛力,。他們十分重視這一點(diǎn),,在教學(xué)新知時,都是讓學(xué)生自我去觀察,、發(fā)現(xiàn),、探究新知的,并且互動形式多樣,,注重主體參與,。他們教學(xué)新知時不是急于告訴學(xué)生的方法,而是透過讓學(xué)生去觀察,、探索湊十法,,并重視學(xué)生用語言表述。

在這次活動中,,我看到的是老師與學(xué)生真實(shí)的交流,,不再是單純的教師教、學(xué)生學(xué),,而是一個統(tǒng)一體,。每一位老師都放手讓學(xué)生自主探究解決問題,教學(xué)中,,遇到一些簡單的問題,,就讓學(xué)生自我透過動口、動手,、動腦去解決,,為學(xué)生帶給了自由發(fā)揮,處理問題的空間,,并且老師不斷鼓勵學(xué)生用心嘗試,,主動去探索問題,讓每個學(xué)生都有參與思考和發(fā)表意見的機(jī)會,,讓每位學(xué)生都成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,。對于學(xué)生一時想不出來的問題,每一位教師都很有耐性的對學(xué)生進(jìn)行有效的引導(dǎo),充分體現(xiàn)“教師以學(xué)生為主體,,學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,,教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者”的教學(xué)理念,。

透過聽課,,讓我學(xué)到了新的教學(xué)方法和新的教學(xué)理念。這些課在教學(xué)過程中創(chuàng)設(shè)的情境,,目的明確,,為教學(xué)服務(wù)。另外,,印象較深的是牛獻(xiàn)禮老師主張把一切還給學(xué)生,,即主張:學(xué)生能自我探索發(fā)現(xiàn)的,教師不提醒;學(xué)生能透過思考描述出來的,,教師不引導(dǎo);學(xué)生能自我總結(jié)出規(guī)律的,,教師不告知等等。徐斌老師的課堂允許學(xué)生出現(xiàn)錯誤,,允許學(xué)生出現(xiàn)分歧,,允許學(xué)生出現(xiàn)自我的預(yù)設(shè)中沒有的問題,創(chuàng)設(shè)的情境真正為教學(xué)服務(wù),,課堂的原生態(tài)味兒十足,,這也充分展現(xiàn)了徐老師深厚的教學(xué)功底,課堂上臨時應(yīng)變的潛力很強(qiáng),。

總之,,這次活動使我受益匪淺,我將借這次活動的東風(fēng),,把優(yōu)秀教師當(dāng)作追趕的目標(biāo),,不斷提高自我的教學(xué)水平,努力縮短與優(yōu)秀教師的差距,。

外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會篇五

十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,,透過這短短的40天時光,培訓(xùn)雖很短,,從中學(xué)到的知識卻使我受益匪淺,,感觸頗多,使我更深刻的認(rèn)識到這份職業(yè)的精辟之處,,在很大程度上開拓了我的眼界,、增強(qiáng)了自我的業(yè)務(wù)潛力,認(rèn)清了自身與其它醫(yī)院護(hù)士所存在的差距,,明確了自我今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向,,為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)所學(xué)總結(jié)如下:

1、業(yè)務(wù)技能方面有了進(jìn)一步提高:

我們先后練了7項(xiàng)操作:無菌技術(shù)操作,、靜脈輸液,、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單,、野戰(zhàn)條件下心肺復(fù)蘇,、動態(tài)微光條件下靜脈輸液及微光靜脈輸液。前期因?yàn)闆]有理論大家訓(xùn)練熱情比較高,,明著是以集訓(xùn)隊(duì)為一體,可暗地里都是以個自利益為重,,都想做到最好,。三所醫(yī)院共有二十幾人,分組練習(xí)還好,,可一到晚上自由時光大家都爭著到訓(xùn)練室練操作,,場地少,人員多,,每次為練都不開心,,我們孔同志為了占場地好幾次都不吃飯,在練每項(xiàng)操作的同時,,大家都付出了許許多多,,有人從蕩板上摔下來過,有鋪床時劃破手的,,有苦有甜大家都很認(rèn)真,,這些我從來沒有見過的。平時在科里上班覺得沒啥,,可隨著環(huán)境與事態(tài)的改變,,不由得感覺自我像是進(jìn)了一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,時刻會有人出此刻你身邊,,告訴你:你被淘汰了,。

經(jīng)過每一輪的淘汰,使我更深的認(rèn)清了事情的殘酷性,,我們單位就留下我們?nèi)齻€人,,雖然每個人嘴上都不說,但是心里都明白,,后期的訓(xùn)練都不言而喻,,訓(xùn)練場由集訓(xùn)隊(duì)搬到了大禮堂,分部領(lǐng)導(dǎo)委派賈萍賈主任給我們做指導(dǎo),,從細(xì)小至微處抓起,,給我們每個人扣游擊動作,怎樣樣的手法能把床單拉展,怎樣樣的手法能把床單角鋪成標(biāo)準(zhǔn)的90度,,內(nèi)角到達(dá)45度,,怎樣樣和病人溝通,怎樣走路,,怎樣端治療盤,,怎樣推治療車,怎樣拿輸液架,,怎樣消毒瓶口與皮膚,,共消毒幾圈等等都有規(guī)定,就連走路多一步少一步都不行,,讓我們平時看起來無關(guān)緊要的東西,,讓賈主任一扣是漏洞百出,剛開始弄的我們都不會走路了,,盡管這樣可大家還是認(rèn)認(rèn)真真一遍一遍的練習(xí),。

練習(xí)鋪床期間正好趕上分部領(lǐng)導(dǎo)去集訓(xùn)隊(duì)視查工作,我有幸代表集訓(xùn)隊(duì)學(xué)員演示了臥床病人更換床單,,受到了分部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。也由于大家手法不對經(jīng)常不是把手劃破就是把指縫弄劈,裂著好大的口子,,直流血,,但還是堅(jiān)持,賈主任耐心細(xì)致的要求我們不能有一個廢動作,,腳底下的步子都是數(shù)出來的,。動態(tài)微光靜脈輸液在蕩板上,一個大型的秋千,,我和李靜同志都有暈車的毛病,,一上蕩板就暈,平衡感極差,,我從上方都摔下來好幾次,,為了克服抗眩暈,練習(xí)我們平衡潛力,,我們在蕩板上從開始的5分鐘到后面一點(diǎn)點(diǎn)的往上加,,練習(xí)在上方跪,最后跪的膝蓋都腫了,,戴上護(hù)膝繼續(xù),,最后經(jīng)過反復(fù)練習(xí)時光能夠在上方漂亮的完成這項(xiàng)操作,我相信任何成果都要有艱辛的付出,,任何困難都難不倒有恒心的人,,滴水穿石就是這個道理,。

2、理論知識得到充實(shí):

以前看書的時候總想著看完就完了,,也就是為了應(yīng)付某個考試而看,,可透過這次培訓(xùn),使我認(rèn)識到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣,,需要相當(dāng)?shù)睦喂?、扎?shí)。是任何科研與操作的先決條件,,要求相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn),,一環(huán)扣一環(huán),理論兩天考一次,,一天要看100頁左右,,白天練操作晚上看理論,大家學(xué)習(xí)熱情高,,都是加班加點(diǎn)的看,看到晚上3點(diǎn)多,,有的甚至看到4點(diǎn)都不睡覺,,為了防止瞌睡每晚都要喝濃濃的咖啡,都的落到別人的后面,,我前面考試不理想,,最后經(jīng)過努力一次比一次高,最后考到了別人的前面,,學(xué)習(xí)要講究方式方法,,不是單靠死記硬背,而是要理解性的記憶,,要不然前記后忘,,看了也是白看。

時光對于每個人都是公平的,,就看你用來做什么,,用賈主任的一句話,護(hù)士不就應(yīng)只是會打針,,會發(fā)藥換液體這么簡單,,而是全面的發(fā)展,不能只依靠醫(yī)生下醫(yī)囑我們?nèi)?zhí)行,,在理論上也要充實(shí)自我,,如果單是這樣那要護(hù)士有什么用了,這些事情護(hù)工也會干?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化這么發(fā)達(dá),,病人的健康意識提高,,病人提出的問題,你回答的不全或者是答不出來,,人家上網(wǎng)一查比你明白的還多,,你說丟不丟人,讓病人想這護(hù)士是學(xué)醫(yī)的自私連這點(diǎn)都不懂,,這對我們的護(hù)士整體印會大打折扣,,所以必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),把理論真正運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,,那定會得心應(yīng)手,。

3、整體形與心理素質(zhì)得到加強(qiáng):

三分治療,、七分護(hù)理,,這一點(diǎn)大家都不陌生。護(hù)士的形對于我們一線的護(hù)士更是十分重要,,它代表著一個人的氣質(zhì),,品質(zhì),還代表著一個醫(yī)院的形,,第一印尤為重要能夠使病人對你產(chǎn)生信任感,,在集訓(xùn)隊(duì)時我們從點(diǎn)滴練起,如何報告,,聲音響亮度,,不能托音,怎樣站姿,,與病人溝通的語言聽起來如何的簡潔,、親切、委婉,,操作要有形無聲,,動作優(yōu)美利索,如何能節(jié)省時光,,提高效率,,還要時光提醒自我注意自我的形,不管是比賽時的評委還是平時工作中的病人及家屬,,都使他們加深對我們的整體印,。

總之,透過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我付出了該付出的時光,、精力,相比我所得到的知識,、經(jīng)驗(yàn)與感悟,,后者更值,。在理論知識和實(shí)踐技能方面都有了必須提高,更重要的是視野的開拓,,思維的拓寬,,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲??傮w實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),,在今后的工作中,我將結(jié)合培訓(xùn)所得,,使自身工作得到進(jìn)一步提高,,結(jié)合我們的實(shí)際狀況,以最好的方式在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng),。

外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會篇六

隨著新課程改革的不斷推進(jìn),,基礎(chǔ)教育改革正在成為教育主管部門、學(xué)校,、家長以及社會各界關(guān)注的焦點(diǎn),。教育改革中的現(xiàn)代學(xué)校教育管理已成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)注的問題,為了對新課程改革下的學(xué)校管理,、課堂改革與實(shí)施,、課堂教學(xué)、校本發(fā)展,、學(xué)生管理、研究性學(xué)習(xí)等一線校長們普遍關(guān)心的操作層面的理念與舉措的深層次探究與學(xué)習(xí),,我有幸隨縣教育考察團(tuán)去吉林,、江蘇、青島,、上海等四省市共九所先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)考察,,使我耳目一新、深受啟發(fā),,我深深的感受到此次隨團(tuán)學(xué)習(xí)考察,,對于提高自身素質(zhì)具有很大的幫助作用,更為重要的是:通過在先進(jìn)學(xué)校的聽課觀摩,、聽經(jīng)驗(yàn)匯報,、與名師名校長的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)中,找到了很多解決學(xué)校發(fā)展與名校創(chuàng)建工作中一些難以解決的問題的答案,,引發(fā)了我更深層次的思考,。在此,僅將我此行的所見,、所聞,、所感,、所悟真實(shí)的寫出來,做為我們不斷學(xué)習(xí),、借鑒先進(jìn)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),,探求我校發(fā)展的一個參照。

一,、用質(zhì)量和效益,,打造出支撐學(xué)校科學(xué)發(fā)展的品牌

此次考察的九所學(xué)校中,,很多學(xué)校都曾經(jīng)深刻的體味過學(xué)生生源不足,、辦學(xué)規(guī)劃小難于發(fā)展發(fā)經(jīng)歷(如北郊學(xué)校),有的學(xué)校前身底子很薄,,只是村辦中學(xué)(如江蘇省泰興市天興鎮(zhèn)洋思村的洋思中學(xué)),,這些學(xué)校所處的地理環(huán)境,人口較稠密,,學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)分布較多,,優(yōu)勝劣汰的周期短、速度快,,所以學(xué)校越是規(guī)模小,、越是底子薄,就越是要發(fā)展,、快發(fā)展,,不然隨時都會有被并轉(zhuǎn)吃掉的可能。

北郊學(xué)校是上海市虹口區(qū)的一所普通九年一貫制學(xué)校,,這所學(xué)校由原甘霖中學(xué),、大連西路小學(xué)、曲陽中學(xué)等三所基礎(chǔ)均較為薄弱的學(xué)校合并而成,,目前有62個教學(xué)班,,近三千名學(xué)生,員工人數(shù)達(dá)220名,。建校幾年來,,在虹口區(qū)多項(xiàng)大力扶持初中、促進(jìn)初中均衡化發(fā)展的優(yōu)惠政策支持下,,堅(jiān)持依法自主辦學(xué),,信守"為每個孩子創(chuàng)造美好未來"的辦學(xué)理念,向社會作出了提供優(yōu)質(zhì)教育與優(yōu)質(zhì)服旁的承諾,,大膽變革學(xué)校制度和學(xué)校文化,,用質(zhì)量和教學(xué)效益,成為一所在虹口區(qū)范圍內(nèi)倍受廣大市民認(rèn)可和歡迎的公辦學(xué)校,。

北郊學(xué)校的鄭杰校長親自擬定了《北郊學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,,提出了“為每個孩子創(chuàng)造美好未來”的辦學(xué)理念和“靜思,、能群”校訓(xùn),確定了“管理與合作年”(20xx年),、“學(xué)習(xí)與服務(wù)年”(20xx年),、“質(zhì)量與創(chuàng)新年”(20xx年)等三年的工作方針、重點(diǎn)與實(shí)施方案,,并以“文化興?!睘樽ナ郑_了北郊學(xué)校崛起的序幕,。

科學(xué)完善的現(xiàn)代管理制度是成就學(xué)校質(zhì)量和教學(xué)效益的根本和堅(jiān)強(qiáng)保證,。他們花半年時間架構(gòu)了以質(zhì)量為中心的學(xué)校質(zhì)量制度體系,該體系預(yù)期達(dá)到以下目標(biāo):1.六十二個班級規(guī)模條件下的質(zhì)量保證,。2.九個年級跨度的質(zhì)量效益,。3.三校合并的質(zhì)量觀念和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一致性。4.贏得更優(yōu)異的社會信譽(yù)和滿意度,。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),,他們借鑒了成功地運(yùn)用于企業(yè)界的“全面質(zhì)量管理”思想,確定了四項(xiàng)原則:1.將學(xué)生作為關(guān)注焦點(diǎn);2.質(zhì)量管理者職權(quán)責(zé)統(tǒng)一;3.質(zhì)量過程無缺陷;4.促進(jìn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。在原則指導(dǎo)下,,做出了三項(xiàng)變革:1.向社會公開學(xué)校的質(zhì)重承諾;2.質(zhì)量管理制度文件化;3.以質(zhì)量為中心的組識機(jī)構(gòu)變革。

為取得良好的社會信譽(yù),,也為質(zhì)量改進(jìn)提供動力,,他們向?qū)W生和家長作出了“提供優(yōu)質(zhì)教育與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”承諾,與每一位新入學(xué)的學(xué)生家長簽訂了質(zhì)量保證書,,其中由校方向家長和學(xué)生作出了十一項(xiàng)質(zhì)量承諾;由教師作出承諾十項(xiàng),。這實(shí)際上也是讓顧客看到提供優(yōu)質(zhì)教育和服務(wù)的決心。承諾主要包括以下內(nèi)容:1.承諾堅(jiān)持教育服務(wù)的公益性,,承諾不搞有償家教和收費(fèi)補(bǔ)課;2.承諾質(zhì)量過程信守學(xué)校《質(zhì)量手冊》;3.承諾教育的公正性,,不歧視任何一名學(xué)生;4.承諾校園安全;5.承諾尊重法律規(guī)定的學(xué)生基本權(quán)利,。

在北效學(xué)校沒有常規(guī)的政教處、教務(wù)處等教學(xué)管理機(jī)構(gòu),,學(xué)校先后成立了“質(zhì)量監(jiān)察室” “信息室” “學(xué)術(shù)與課程開發(fā)室”“質(zhì)量主管室”等機(jī)構(gòu)來執(zhí)行和完善質(zhì)量管理,,完成質(zhì)量管理職能的體系化。

北郊學(xué)校機(jī)制以“客戶為中心”,,由此引發(fā)的變革更為深刻和徹底,,一是學(xué)校管理由金字塔型(最高是校長,以下分別是干部,、教師,,最下層自然就是學(xué)生了)變?yōu)橥膱A型(中心是學(xué)生及家長,,外圍是教師,最外則是校長,、干部及后勤服務(wù)人員),,扁平化、人性化的管理模式初具規(guī)模;二是在教育教學(xué)領(lǐng)域,,師生關(guān)系調(diào)整與改善,,使充滿生命力的課堂有望真正出現(xiàn),而教育教學(xué)改革中的瓶頸----師生關(guān)系緊張也將不攻自破,。一批教師提議的新型服務(wù)項(xiàng)目前所未有地開了出來,,一批以管理方便為由并不以學(xué)生為中心的制度被重新拿出來討論, 使得學(xué)校變革有了更加強(qiáng)勁的動力。

上海北郊學(xué)校作為集中了初中建設(shè)中幾乎所有問題的“樣板”學(xué)校,,除了學(xué)校兼并,、經(jīng)費(fèi)投入、硬件建設(shè),、師資隊(duì)伍,、生源問題等等,還因?yàn)槌隽藗€“另類”校長而聞名上海,。

在來上海北郊以前我曾有幸在網(wǎng)絡(luò)中讀到過鄭杰校長的《品牌經(jīng)營與學(xué)校形象設(shè)計》一個長篇論文,,曾被他關(guān)于學(xué)校發(fā)展和名校建設(shè)的一些理論所折服,被他的幾乎有些前衛(wèi)的學(xué)校教育管理思想而感到驚嘆!在來北郊學(xué)校后,,真正躋身于這所位于胡同中的占地不過9畝的上海及至全國都知名的九年制學(xué)校里,,第一次如此真切的能處處感受到這所學(xué)校超前的品牌意識、競爭意識,、質(zhì)量意識,、效益意識,讓我深深的感到,,北郊學(xué)校品牌的成功是用質(zhì)量和效益打造出的支撐學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的品牌,是鄭杰和北郊人辛苦追求的質(zhì)量保證和學(xué)校價值訴求的結(jié)果,。

從北郊回來以后,,在不斷總結(jié)、梳理北郊學(xué)校成功經(jīng)驗(yàn)的同時,,我一直在反復(fù)的思考著鄭杰的一句話:“一個好校長就是一所好學(xué)?!保?是呀,,對學(xué)校來說,,品牌是向社會、家長、學(xué)生作出的質(zhì)量承諾和保證;對家長和學(xué)生來說,,選擇一個品牌的學(xué)校,,就是選擇了一種身份和體驗(yàn);對整個社會來說,品牌學(xué)?!绕涫堑念I(lǐng)導(dǎo)型品牌學(xué)校的存在,,將影響或帶領(lǐng)一種潮流和文化,名牌學(xué)校作為文化重鎮(zhèn),,在領(lǐng)導(dǎo)社會思潮,、變革陳舊文化方面的主導(dǎo)作用確實(shí)應(yīng)引起我們的重視呀。我們學(xué)校的情況與北郊學(xué)校改革前的情況在一定意義上來說是相似的,,所以我們應(yīng)該好好的學(xué)習(xí)一下北郊辦學(xué)成功的經(jīng)驗(yàn),,或許就如鄭杰校長所說的“只要創(chuàng)造就有機(jī)會”!

二、營造和諧,、向上的校園文化氛圍,,激勵引導(dǎo)師生健康發(fā)展

做為一名校長,我也清楚的懂得:校園是陶冶學(xué)生情操和培育學(xué)生成長的搖籃,,優(yōu)雅,、整潔、現(xiàn)代化的學(xué)校環(huán)境有利于學(xué)生的健康成長和學(xué)習(xí),,因此我們學(xué)校也比較注重校園環(huán)境和文化建設(shè),,但在實(shí)踐的設(shè)計和操作中,常常覺得有很多不足和困難,,尤其是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校規(guī)模較小,,可用于校園環(huán)境和文化建設(shè)的資金較少,如何平衡兩項(xiàng)建設(shè)的關(guān)系,,用最少的投入發(fā)揮最大的作用,,一直是一個不容易把握和解決的問題。此次有幸隨團(tuán)考察四省市九所先進(jìn)學(xué)校,,讓我從中受到了一些啟發(fā),,獲益菲淺。

此次考察活動中青島市有三所學(xué)校(城陽高級中學(xué),、一中,、流亭小學(xué)),學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)十分突出,,整體形象大氣壯觀,,格調(diào)高雅,。教學(xué)區(qū),、辦公區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動區(qū)布局合理,,綜合設(shè)施高檔,、齊全。校園環(huán)境集科學(xué)性,、文化性,、審美性于一體,亭榭,、畫廊,、雕塑,相映成趣;綠地,、假山,、人工湖,觸目皆春,。校園網(wǎng),、多媒體教室、微機(jī)室等現(xiàn)代化教學(xué)裝備完善,,圖書館藏書豐富,。在上海奉賢中學(xué)我們看到,圖書科技樓,、教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓、行政樓,、報告廳,、體育館、田徑運(yùn)動場宏偉漂亮;多媒體教室,、電子閱覽室,、計算機(jī)房、語音室和心理咨詢室等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備先進(jìn),,校園網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá);學(xué)生公寓,、教師宿舍樓和食堂等生活輔助設(shè)施齊全;校園內(nèi)環(huán)境幽雅,河,、湖,、橋、路縱橫交錯,,綠化景觀令人賞心悅目,。上海奉賢中學(xué)占地314畝,投資近3億,,建筑面積6.4萬平方米,,綠化率達(dá)70%,,一泓曲水,沿校園蜿蜒穿行,,碧波蕩漾的人工湖,、跨河小橋、休閑廣場,、回廊水榭,、花草樹木等綠化景觀令人賞心悅目,充滿詩情畫意,?!肮袠恰薄ⅰ按簳熉贰?、“清源河”,、“覺淺湖”、“敬賢橋”等取名則充滿文化韻味,。學(xué)校校園園林建設(shè)直接投資超過1千萬,,是較為典型的園林式學(xué)校,光就學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)程度足令我們嘆為觀止,。

在所參觀的九所學(xué)校中,,我認(rèn)為給我了最多發(fā)現(xiàn)和啟示的卻是上海北郊學(xué)校和江蘇洋思中學(xué),盡管這兩所學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)規(guī)模和層次根本無法與上面四所學(xué)校相比,,甚至形成了鮮明對比(同是上海學(xué)校,,奉賢中學(xué)占地314畝;北郊學(xué)校占地僅9畝),卻又都不約而同的在“小處”作起文章,,建立獨(dú)具創(chuàng)意而又鮮活靈動,、蘊(yùn)含理性與睿智的校園文化,讓每一塊空地都有教育內(nèi)容,,每一面墻壁都能有語言,,使整個校園處處充滿了無限的生機(jī)與希望。

鄭杰校長認(rèn)為:學(xué)校的變革要真正的發(fā)生需要兩項(xiàng)前提:一是導(dǎo)向,,二是動力,。學(xué)校的文化是變革的導(dǎo)向,只有重視文化的塑造,,形成共同的價值觀,,學(xué)校才能向即定的目標(biāo)前行。

所以,,北郊學(xué)校的“重建”計劃重點(diǎn)在構(gòu)建“現(xiàn)代學(xué)校文化和現(xiàn)代學(xué)校制度”,。北郊學(xué)校特別注重學(xué)校文化建設(shè)。鄭杰提出“校長應(yīng)成為學(xué)校文化領(lǐng)導(dǎo)者”的全新管理理念,,建設(shè)完善規(guī)范的現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制,,在重建現(xiàn)代學(xué)校文化方面北郊學(xué)校最為突出的有五個亮點(diǎn),,特別值得我校關(guān)注:

(一)、確立共同的價值觀----學(xué)校文化的核心

(二),、運(yùn)用各種方法,加速共同價值觀的內(nèi)化

(三),、充分借助各類文化載體,,共創(chuàng)學(xué)校文化個性

(四)、精心設(shè)計學(xué)校形象,,體現(xiàn)濃郁的現(xiàn)代意識

(五),、誠心關(guān)注員工人生,提高員工幸福感

學(xué)校文化是長期演進(jìn),、積淀的結(jié)果,。各類文化載體的活動充實(shí)了學(xué)校文化血肉,并使學(xué)校文化富于個性,。他們希望北郊學(xué)校的學(xué)校文化是現(xiàn)代的,、人性的、開放的,、自然自足的,,就如同“草根”(他們的校刊名),,雖默默無言,,卻蘊(yùn)涵無限生機(jī)與活力。他們放手發(fā)動員工共創(chuàng)這一學(xué)校文化個性,。校園文化社團(tuán)組織達(dá)30多個,,各種活動豐富多彩,各年組可以根據(jù)自己的需要決定參加相應(yīng)的社團(tuán)組織,,目前員工入會率高達(dá)97%,,真正體現(xiàn)了師生員工是豐富校園文化的創(chuàng)造者。

學(xué)校形象是學(xué)校文化的外顯,,學(xué)校確定專人以價值觀為依據(jù)設(shè)計學(xué)校形象,。首先是校舍形象。在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中精心安排了建筑樣式,、教師辦公室和學(xué)生教室的格局,,不求豪華,而使用廉價的材料追求明亮與簡捷,,凡裝修過的每一個角落都有值得玩味的細(xì)節(jié),,傳遞出強(qiáng)烈的現(xiàn)代感。

其次是其他文化產(chǎn)品,。他們將網(wǎng)頁,、櫥窗,、校標(biāo)、宣傳冊,、獎狀,、校刊,、告示欄,、書面通知、喜報,、名片等物均納入了形象設(shè)計的視野,,共同體現(xiàn)學(xué)校價值觀。

鄭校長認(rèn)為更重要的形象展示在于員工的行為態(tài)度,。他要求員工擁有四種基本氣質(zhì):德性,、教養(yǎng)、敬畏,、思考,。等等這些,正與青島三校和奉賢中學(xué)相反,,從小上做文章,,從校園文化上大手筆、大寫意,。

這一點(diǎn)上我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的還有洋思中學(xué),,洋思中學(xué)位于江蘇省泰興市天星鎮(zhèn)洋思村,是一所村辦中學(xué),。1980年創(chuàng)辦,,當(dāng)時只有5個班,兩排平房,,15名教師,,大專1人,40%是代課教師,。發(fā)展到現(xiàn)在的面向全國招生,,成為擁有固定在校生3000多人的全國知名學(xué)校。

走進(jìn)面積并不大,,但卻到處姹紫嫣紅,,風(fēng)景如畫的洋思中學(xué),硬化的道路縱橫交錯地穿插在校園的每個角落,。小橋流水,,楊柳依依,銀杏吐葉,,綠草如茵,。大門口北側(cè)造型奇特的大雕塑,,無論從什么方位看,都是一個大大的問號,,大大的問號下面就是一本翻開的書,,我想這也許是洋思文化的一個反應(yīng)吧。在整個校園,,隨時可以看到一條條醒目的標(biāo)語,道路兩旁,教學(xué)樓正面寫著:“你一定能行”,、“沒有教不好的學(xué)生”、“抬頭走路”,、“洋思是大家的”;在學(xué)生宿舍門口兩側(cè)的墻上寫著“迎著晨風(fēng)想一想,今天該怎樣努力?踏著夕陽問一問,,今天有多少長進(jìn)?”,。甚至于在浴室可以看到“學(xué)會洗澡,提高素質(zhì)”;在宿舍可以看到“學(xué)會睡覺,,提高素質(zhì)”;在餐廳可以看到“學(xué)會吃飯,,學(xué)會關(guān)心他人,提高素質(zhì)”,、“文明宿舍”,、“文明餐桌”。學(xué)校的櫥窗里有時事政治,,有體育,、娛樂方面的新聞,有學(xué)生的日常生活,、情感波瀾等等,,道理的灌輸,知識的傳授,,情操的陶冶,,也是無聲的管理,在整個校園內(nèi)都是實(shí)實(shí)在在的語言,,就是這些樸素的語言在每天的生活中影響和教育著每個孩子,,這正印證洋思中學(xué)的“學(xué)校無小事,處處是教育”的理念,,同時也向我們展示了其獨(dú)具特色的校園文化,。

三、現(xiàn)代的教學(xué)理念,,科學(xué)高效的教育管理和教學(xué)改革

在沒到洋思之前,,我一直認(rèn)為“先學(xué)后教,堂堂訓(xùn)練”僅是一個課堂教學(xué)模式,,具有嚴(yán)格的時間界限,。通過聽報告,,聽課方知,“先學(xué)后教,,堂堂訓(xùn)練”不僅僅是一種教學(xué)模式,,更是一種前瞻的教學(xué)思想,其實(shí)質(zhì)是:課堂教學(xué)過程中都讓學(xué)生去學(xué),,去探索,,去實(shí)踐,而教師在其中只是“向?qū)А薄奥窐?biāo)”起著“引路架橋”的作用,。這里的“先學(xué)”就是教師用簡潔的語言提出本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)并提出自學(xué)的有關(guān)要求之后,,學(xué)生帶著問題在規(guī)定的時間內(nèi)自學(xué)相關(guān)的內(nèi)容,自學(xué)的形式可以看例題,、讀課文,、看注釋、做實(shí)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)疑難問題做上記號,,做與例題相關(guān)的習(xí)題等?!昂蠼獭本褪菍W(xué)生在先學(xué)的過程中,,教師通過巡視掌握學(xué)習(xí)情況,發(fā)動學(xué)生通過討論質(zhì)疑,,交流發(fā)言等方式來解決“先學(xué)”中出現(xiàn)的問題,,對所學(xué)內(nèi)容有疑難的學(xué)生相互合作,達(dá)到“兵教兵”的目的,,“當(dāng)堂訓(xùn)練”就是達(dá)標(biāo)檢測,,讓學(xué)生在課堂上完全獨(dú)立地快節(jié)奏地完成作業(yè)??梢钥闯?,在洋思的課堂上,有一條非常明晰的主線,,就是活動貫穿于整個教學(xué)活動的始終,,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,教師的“導(dǎo)”緊緊圍繞著學(xué)生的“學(xué)”,,學(xué)生的“學(xué)”每一步都離不開老師,。

如果把洋思中學(xué)的課堂教學(xué)模式比作一面旗幟,那么它的管理就是一位勇敢的旗手,,從洋思的管理檔案以實(shí)地考察情況,,可以了解到洋思中學(xué)嚴(yán)明的責(zé)任制,洋思以常規(guī)管理要求為準(zhǔn)則,以教學(xué)為中心,,制定了各類人員的崗位職責(zé),,各項(xiàng)工作管理考核評比獎罰制度,逐步形成民主,、科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)控機(jī)制,。既有備、講,、改,、輔、考的過程管理目標(biāo),,也有學(xué)生鞏固率,、合格率、畢業(yè)率,、優(yōu)秀率的“四率”指標(biāo),,更有學(xué)生德育、教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和傳,、幫,、帶的工作要求,??荚囈恢笔侨藗冴P(guān)注的熱點(diǎn),也是洋思實(shí)踐教學(xué)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容,。他以從提高洋思教學(xué)質(zhì)量的目的出發(fā),,改進(jìn)考試方式,控制考試頻率,,講究考試效果,。另外,洋思中學(xué)每人都有一本考核簿,,功過得失逐一記載,,據(jù)此量化打分,以分計獎,,獎罰分明,,這樣敢抓善管,把制度規(guī)定中的教學(xué)全程,、常規(guī),,逐步內(nèi)化為教師學(xué)生的習(xí)慣盡快形成了好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),、校風(fēng),。

洋思中學(xué)的管理制度非常詳細(xì),從各班學(xué)生進(jìn)餐廳吃飯的時間;去操場做操的路線次序,,午休不準(zhǔn)脫衣入睡,,洗澡的次數(shù)時間,,上多媒體、體育課,、音樂課等排隊(duì)入場,,都作了無微不至的規(guī)定。在洋思中學(xué)集合排隊(duì)是學(xué)生每天做的最多的一件事,??梢哉f,看不到課間追逐打鬧的學(xué)生,。嚴(yán)格要求的軍事化管理,,把那些學(xué)習(xí)與生活上懶;行為習(xí)慣差,、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的“教不好的學(xué)生”強(qiáng)制性的管理起來,,統(tǒng)一的制度要求;大量的補(bǔ)缺補(bǔ)漏學(xué)習(xí)時間,,人盯人的層層包保與競爭,,將“教不好的學(xué)生”教好,,而洋思和北郊兩所學(xué)校成功的一個共同點(diǎn)就是:招收“包子生”(即我們所說的“差生”,、“學(xué)困生”),。

當(dāng)然,洋思中學(xué)還有他的“培尖補(bǔ)差”“以生定教”的戰(zhàn)略及為人師表的校長作風(fēng),,還有很多特色,也許就是洋思的這種特色管理和特色的背影下,,他的教育是成功的,。實(shí)際上從系統(tǒng)論的角度來理解學(xué)校的教學(xué)與管理,那么只有學(xué)校教學(xué)和管理雙管齊下,,且二者在特定的背景下相輔相成健康發(fā)展,,學(xué)校的教育才能取得突破性的成功,而洋思中學(xué)做到了,,所以它成功了,。這一點(diǎn)也是我此次考察學(xué)習(xí)中印象最深刻的一點(diǎn),以前一直以為媒體介紹的“洋思現(xiàn)象”多少有些離奇,,只有真正走進(jìn)它時,,我才真正的認(rèn)識到,“洋思現(xiàn)象”離我們并不遙遠(yuǎn),,通過努力,,只要我們能及時更新教學(xué)理念與做法、提高教學(xué)質(zhì)量,、改革教師評價及激勵機(jī)制,、細(xì)化管理制度,我們也可以成為某種意義上的“洋思”,。

四,、對今后學(xué)校工作的幾點(diǎn)思考:

這次學(xué)習(xí)與考察活動的所聞所見,對于我無疑是一次徹底的洗腦和充電,。我?guī)е蓡栐谟^摩與取經(jīng)與找到答案,,對照我校的現(xiàn)狀在實(shí)地考察中,,時時都在思考如何加快我校的發(fā)展,縮短與先進(jìn)學(xué)校的差距,,回來以后這一段時間以來,,我一直也在對照與比較中苦苦的思索,,想了很多:

1,、立足學(xué)校實(shí)際,,努力提升校園文化氛圍和品味,,優(yōu)化育人環(huán)境。

本次所考察學(xué)習(xí)的九所學(xué)校都無一例外的打出了“文化立?!钡钠鞄?,校園環(huán)境和文化建設(shè)各自不同,但卻各有過人之處,。反思我們目前的學(xué)?,F(xiàn)狀,雖有文化,,但是零碎的,、不系統(tǒng)的、甚至是殘缺的,,教師團(tuán)隊(duì)缺少共同的價值觀,,學(xué)校許多倡導(dǎo)與決策教師很難及時認(rèn)同,人際關(guān)系緊張,,官本位思想嚴(yán)重,,學(xué)習(xí)氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設(shè)這個綱,。學(xué)校是一個培育文化的地方,,而今我們書山題海,加班加點(diǎn),、封閉高壓這些都恰恰缺失了文化,,我們的一些評價制度,,又誘導(dǎo)老師們不得不搞書山題海和加班加點(diǎn),實(shí)在是一種悲哀,。

我想,,對于我們學(xué)校,今后必須要精心打造好學(xué)校文化,,要用健康,、激勵人的學(xué)校文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù),做為學(xué)校發(fā)展的導(dǎo)向和真諦,。文化建設(shè)雖不可一蹴而就,,需要慢慢積淀與生成,但千里之行,、始于足下,,從現(xiàn)在做起,從自身做起,,加強(qiáng)校內(nèi)群眾性文化團(tuán)體的建設(shè),。隨著不斷積淀的文化的生成,學(xué)校特色將日益明顯,,學(xué)校將有無限發(fā)展的可能,,因?yàn)榫竦牧α渴菬o限的。

2,、科學(xué)細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度,,把科學(xué)、嚴(yán)格的管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的保證

與所參觀的學(xué)校相比,,我們現(xiàn)在的教育教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)制度還不夠健全和完善,,某些具體操作要求上還不夠細(xì)化。今后一段時間內(nèi),,我們要結(jié)合我校具體學(xué)情的基礎(chǔ)上,,充分的發(fā)揚(yáng)民主重新審查制度各項(xiàng)制度及要求,如骨干教師和星級教師等級評定制度,、課程結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化制度,、嘗試調(diào)整教師分配機(jī)制,利用活工資部分,,初步實(shí)現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,打破平均主義和職稱工資級別終身制等不利于教師發(fā)展的機(jī)制,,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動教師的工作積極性,。

3、在尊重學(xué)生主體地位的教學(xué)理念指導(dǎo)下,嘗試掌握“先學(xué)后教,,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式

現(xiàn)代教學(xué)論認(rèn)為:所謂教學(xué),,就是教師有效合理的組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的活動。正如洋思中學(xué)蔡林森校長所說:“一個孩子能學(xué)好,,能成才,,決不是教師教出來的,,而是靠學(xué)生自己學(xué)出來的;課堂教學(xué)怎么樣才叫做完成教學(xué)任務(wù),,也不是教師講完了、講清了就行了,,只有學(xué)生學(xué)會了才算完成教學(xué)任務(wù),。”

反思我們的教學(xué),,教師都應(yīng)教什么?不少教師在教什么的問題上依然是抓住大綱,、教材中提出的重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)講,其實(shí)質(zhì)仍然是“以教為本”,,未必適合學(xué)生的需要,。“以學(xué)為本”則不然,。學(xué)習(xí)是學(xué)生自己的事,,教師只是隨機(jī)點(diǎn)撥,即便重點(diǎn)也不是教師包辦,,而是指導(dǎo)學(xué)生自己去學(xué)習(xí),。基本過程一般是:揭示課堂教學(xué)目標(biāo),,進(jìn)行自學(xué)前的指導(dǎo);加強(qiáng)督查,,為后教做準(zhǔn)備;運(yùn)用多種形式幫學(xué)生釋疑解難。對學(xué)生通過自學(xué)能掌握的,,盡量不教,。即使是大部分學(xué)生難以掌握的內(nèi)容,也不一定是教師直接教,??梢詥l(fā)學(xué)生,獨(dú)立思考,,獨(dú)立解決;也可以讓學(xué)生講,,學(xué)生講對了,教師不必重復(fù);學(xué)生講的不完整,,教師補(bǔ)充完整;學(xué)生講錯了,,教師給予更正。

我仔細(xì)研究了洋思中學(xué)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,,我覺得實(shí)施前教師必須要精心設(shè)計好訓(xùn)練,。就訓(xùn)練時間安排而言,可以集中訓(xùn)練,,也可以邊學(xué)邊練,、邊教邊練。就訓(xùn)練形式而言,,可以是口頭訓(xùn)練——開口說一說;可以使操作訓(xùn)練——動手做一做;可以是思維訓(xùn)練——動腦想一想;也可以是觀察力,、記憶力、注意力等單項(xiàng)能力訓(xùn)練,。當(dāng)然,,最常用的訓(xùn)練還是當(dāng)堂作業(yè)。就課堂作業(yè)而言,,一要保證時間,,二要嚴(yán)格要求,像考試一樣完全獨(dú)立作業(yè),,快節(jié)奏保質(zhì)完成,,讓學(xué)生養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

在以學(xué)生為主體的教學(xué)理念指導(dǎo)下,,“先學(xué)后教,、當(dāng)堂訓(xùn)練”就不會流于形式。教師講的時間根據(jù)疑難問題的多少而定,,疑難問題多,,講的時間就多一點(diǎn)。課堂結(jié)構(gòu)總體說是“先學(xué),、后教,、當(dāng)堂訓(xùn)練”三段式,但是具體運(yùn)用還要根據(jù)實(shí)際而定,。多數(shù)課還是學(xué)生學(xué)一點(diǎn),,教師教一點(diǎn),學(xué)生再學(xué)一點(diǎn),,教師再教一點(diǎn)——分散學(xué),、分散教、分散練;不同年級,、不同學(xué)科,、不同類型,“先學(xué)后教,、當(dāng)堂訓(xùn)練”的方法不盡相同,。正所謂“教學(xué)有法,教無定法”。

4,、改善教師工作和學(xué)習(xí)條件,,立足校本培訓(xùn)和教研,提高教師隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高教育教學(xué)質(zhì)量

在提高教師隊(duì)伍素質(zhì)方面初步打算是做好以下工作:抓好學(xué)歷補(bǔ)償教育,、苦練教學(xué)基本功、增派骨干教師外出學(xué)習(xí),、大膽使用青年教師等,,前期首先要設(shè)法改善一下教師平時工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,由于我校地處偏僻,,交通信息不便,,教師能外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會相對較少,,所以初步設(shè)想是,,想先爭取一點(diǎn)資金給老師建一個電子備課室,讓教師能利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教學(xué)準(zhǔn)備,,提升自身素質(zhì),。

其次是要積極立足校本教研和培訓(xùn),加強(qiáng)教師間的橫向?qū)W習(xí),,提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),。準(zhǔn)備嘗試洋思中學(xué)的做法,鼓勵師徒結(jié)對,,以老帶新,,以高帶低,縮短青年教師的成熟周期,。

最后,,校長、教導(dǎo)主任堅(jiān)持天天聽課,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,使新教師一上講臺就不走彎路,,從而保證了學(xué)校課堂實(shí)施素質(zhì)教育整體水平的提高,。

總之,對四省市九所先進(jìn)學(xué)校的考察,,使我感觸很深,,先進(jìn)學(xué)校的很多經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們?nèi)ド钊胙芯浚⒔Y(jié)合本校實(shí)際來全面推動學(xué)校的各項(xiàng)工作,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次考察與學(xué)習(xí)的機(jī)會,,使我真切的了解到了發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)狀,有機(jī)會解讀了先進(jìn)的教育理念,獲得了許多教育改革的信息,,觸發(fā)了我們的許多教育靈感,。相信在我校今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。它必將成為我人生的一段重要?dú)v程,,給我留下難以磨滅的記憶!

外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會篇七

在教體局的統(tǒng)一組織下,,于20--年3月22日——3月24日,我有幸到省東方中學(xué)參加了“全國中小學(xué)校務(wù)管理專題培訓(xùn)”,,由于20--年3月25日——4月2日,,到北京參加了可口可樂希望小學(xué)校長培訓(xùn),我只聽了程紅兵教授的報告,,通過學(xué)習(xí),,讓我受益匪淺,感受很多,。這次學(xué)習(xí)開拓了我的視野,,加深了我對現(xiàn)代教育的了解,提高了自身的能力,,下面我就程紅兵教授的報告學(xué)到的匯報如下:程教授雖然是中學(xué)特級教師,,一直從事高中語文教學(xué),但他的講座還是非常貼近我們小學(xué)教師的日常教學(xué)工作的,,一些具有啟發(fā)性的案例信手拈來;對我們小學(xué)基層普通教師還是極具教育啟發(fā)性的,。聽了程教授的報告,我對他的一些論述甚感受益匪淺,。

一,、一堂好課的標(biāo)準(zhǔn):五個“實(shí)”,即扎實(shí)的課(有意義的課),、充實(shí)的課(有效率的課),、豐實(shí)的課(有生成性的課)、平實(shí)的課(常態(tài)下的課),、真實(shí)的課(有缺憾的課或有待充實(shí)的課),。如果我們的課能夠真正做到有意義、有效率,、有生成,、有常態(tài)、有遺憾,,那么這樣的課才是有血有肉的,,才是真實(shí)可信的,才是效果長遠(yuǎn)的,。對比自己的課,,距離甚遠(yuǎn),,心中倍感慚愧。

二,、教師備課時必須做到的幾個“有”:即腦中有綱(課程標(biāo)準(zhǔn)),、胸中有本(教材)、目中有人(學(xué)生),、心中有數(shù)(差異),、手中有法(方法)。這幾個“有”很好地概括了作為一個教師在備課時所要遵循的原則以及需要達(dá)到的要求,。對照這些要求我覺得自己還需加倍努力,,逐步完善自我。

三,、課堂“三聲”,。即“掌聲”:教師深刻與精辟的講解,使學(xué)生豁然開朗,、頓悟;“笑聲”:教師教學(xué)語言生動幽默,,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣才會濃厚;“辯論聲”亦即學(xué)生自主與探究的積極參與,教學(xué)效率最高時是師生辯論時,。我們課堂上的笑聲倒是不時出現(xiàn),,辯論聲也時有發(fā)生,但真正發(fā)自學(xué)生自覺的掌聲,,那真是太難了。我們知道,,只有由衷地打動學(xué)生,、和學(xué)生產(chǎn)生共鳴、并語言思辨精到,,才有可能做到,,這樣的掌聲、笑聲和辯論聲自我感覺實(shí)在是難以達(dá)到這種境界,。

四,、教學(xué)內(nèi)容處理。學(xué)生已經(jīng)懂的我們只需檢查就行;學(xué)生不懂但他們自己看教材可以懂的教師只需引導(dǎo)學(xué)生加以概括與提煉即可;學(xué)生不懂,、看教材也不懂的教師可以組織學(xué)生合作學(xué)習(xí),,通過討論與交流來弄懂;如果討論與交流還弄不懂的話,那老師就必須進(jìn)行講授與闡明,。這需要我們在備課時充分考慮學(xué)生實(shí)際,,結(jié)合本班情況處理好教學(xué)內(nèi)容。使教學(xué)效率最大化,。

五,、教師語言三境界:第一,、想得清楚,說得明白,,使學(xué)生聽得懂,,說得出;第二、聲情并茂,,傳神動聽,,使學(xué)生身臨其境,如聞其聲;第三,、話語有限,,其意無窮,使學(xué)生充分想象,,思也無涯,。教師語言做到如此境界并非易事,特別是第三境界,,我們農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生思維敏捷的學(xué)生為數(shù)甚少,,如果教師的語言能讓他們思而無涯,那真是到了出神入化的地步了,。

六,、教學(xué)方式主要有三,即傳授,、訓(xùn)練,、研究。這要求我們教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行有選擇地使用,,有的教學(xué)內(nèi)容該選用講授進(jìn)行知識的傳授,,有的教學(xué)內(nèi)容需進(jìn)行操練,有的教學(xué)內(nèi)容則需創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境,,利于知識的構(gòu)建,。這些教學(xué)技能都絕非冰凍三尺,非一日之寒即可唾手可得的,。我們要在不斷的學(xué)習(xí)與探討中不斷自我完善,。

七、測試后的講評,。測試之后,,教師要面向全體學(xué)生,針對每個問題,。既要講答案,,又要講問題;既要講問題,又要講原因;既要講原因,,又要講規(guī)律;既要講規(guī)律,,又要講方法;既要講大家,,又要講個別;還要講清楚以后如何改進(jìn)。

八,、評語“三忌”,。即一忌公式化,德智體美,,優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)希望;二忌臉譜化,,千人一面,沒有個性;三忌公文化,,語言冷漠,,“該生如何”?!叭恕奔匆灰嗣鎸W(xué)生,,如同促膝談心;二宜有針對性,寫入內(nèi)心;三宜語言活潑,,激勵感染,。如果每次評語都做到這“三忌”“三宜”那每個學(xué)生的學(xué)習(xí)成績幾個方面將會達(dá)到他個人的頂峰。在報告中,,程教授還主張把課堂適當(dāng)?shù)剡€給學(xué)生,,以學(xué)生為主體,但該講的還必須講,,該還的必須還,。課堂就是要求聽、說,、講,、做,到什么環(huán)節(jié)都要充分給予時間進(jìn)行活動,。

這些都引起我的無限思考,在自己的課堂中我是否利用了每一時刻進(jìn)行充分的聽,、說,、講、做了呢?

報告中,,程教授提到過中國著名語文特級教師于漪在82歲高齡時說的一句話:“我當(dāng)了一輩子的教師,,我一輩子學(xué)做教師;我上了一輩子的課,我上了一輩于令人遺憾的課,?!边@話讓我感同身受,也讓我切實(shí)體會到名師名家的風(fēng)范,,同時也時刻提醒著我:不管是哪方面的知識與技能,,我要永遠(yuǎn)做到“活到老,,學(xué)到老”。

在知識更新?lián)Q代周期越來越短的現(xiàn)代,,我們唯有不斷地學(xué)習(xí),,不斷地提高,不斷地反思,,不斷地總結(jié),,才能在自我發(fā)展的道路上不斷前進(jìn),才能適應(yīng)現(xiàn)代社會生活,,不至于被拋在最末尾,。

總之,通過這次培訓(xùn)讓我獲得不同的收獲,,感受頗多,,受益匪淺。讓我不斷的提高自己的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,。認(rèn)識到教師不但要轉(zhuǎn)變教育理念,,還要改變教學(xué)方式,采用以學(xué)生為主體的探究式教學(xué)方式,,學(xué)生被動接受知識的教學(xué)方式,。學(xué)生通過探究式學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,,倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),,合作學(xué)習(xí),探究式學(xué)習(xí),。學(xué)生不是被動地接受知識,,而是主動地參與到探究學(xué)習(xí)活動中來,親身經(jīng)歷科學(xué)探究的過程,,了解知識的形成過程,,主動去構(gòu)建知識。在探究過程中,,注意挖掘?qū)W生的潛能,,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,讓學(xué)生在探究學(xué)習(xí)中獲得成功的體驗(yàn),,符合時代發(fā)展的要求,,有利于培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的意識,促進(jìn)學(xué)生的終

身發(fā)展,。因此,,教師要轉(zhuǎn)變角色,以學(xué)生為主,,做學(xué)生自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,。這次培訓(xùn),我通過認(rèn)真學(xué)習(xí),,對新課標(biāo),、新教材又有新的認(rèn)識,對教學(xué)業(yè)務(wù)的提高有很大的幫助,。

外出培訓(xùn)的心得體會 外出培訓(xùn)總結(jié)心得體會篇八

最近,老細(xì)同我地培訓(xùn),做咗份總結(jié),而家覺得都幾有用,記錄下啦.

一,、市場在哪里:哪里都有。(例:全國,、全世界)

1. 怎樣去分析:全國每個盛每個市都在開發(fā),。

第一,、是在新開發(fā)區(qū):花園區(qū),、別墅區(qū)、大廈,、旺街區(qū),,開發(fā)區(qū)里面一般的情況有酒店與會所;花園區(qū)里面有酒店與會所;別墅區(qū)里有會所與餐飲;大廈有娛樂與休閑;旺街有餐飲,、娛樂。

第二,、除了餐飲,,有物業(yè)管理、工廠廚房飯?zhí)?,企業(yè)飯?zhí)谩?/p>

2. 市場范圍:全國與全世界,,要耐心、要行動,、要堅(jiān)持才能有范圍,,市場靠積累起來。目前公司單在全國比較多,,其實(shí)每個城市每個區(qū)域都有,,主要靠自己怎樣去捕捉信息、映造機(jī)會,,怎樣去分析去打造市常

3. 市場大?。菏谴螅蟮侥阕约翰桓蚁氩桓医邮?,世界每分每秒都在進(jìn)步(例:內(nèi)地和你的家鄉(xiāng)都在不斷地擴(kuò)展、開拓新酒店,、餐飲,、娛樂、旅游景點(diǎn)),,如雨后春筍一樣冒出來;要掌控市場的大小,,就靠自己的人際關(guān)系有多廣有多牢靠,,以及做人方式怎樣。

二,、信息的搜集:

1. 關(guān)系網(wǎng):

日常的朋友:第一時間要告訴你身邊的朋友聽,,你現(xiàn)在自己在做生意(不要說跟某某家公司跑業(yè)務(wù),這是兩碼事),,賣酒店用品,,要清清楚楚地說給朋友聽。

專業(yè)性朋友:做餐飲業(yè),、酒店業(yè),、供應(yīng)業(yè)、公務(wù)員,、旅游業(yè)的朋友,。

2. 這良種關(guān)系往的朋友怎樣幫你?你的朋友是否每個地方都有?學(xué)會從周圍朋友身上捕撈信息,他跟你一樣擁有一張“人際關(guān)系網(wǎng)”,,所以你應(yīng)該利用這張網(wǎng)去挖掘更多的信息,,也為你接生很多時間與精力。

3. 哪些是我們要找的信息:要所頂目標(biāo)才出擊,,如正在裝修與籌備中的酒店,、餐飲、娛樂,、別墅區(qū),、花園區(qū)、工廠,、休閑區(qū)大企業(yè)飯?zhí)?,這些都是我們要針對的對象。

三,、怎樣營銷:

1) 專業(yè)營銷 2) 形象營銷 3) 心態(tài)營銷 4) 廣告營銷 5) 媒體營銷 6) 人際營銷 7) 禮儀營銷 8) 語言營銷

1》專業(yè)營銷

1.因?yàn)楝F(xiàn)在是“專家時代”,,什么事情都是找專家,所以我們的事前準(zhǔn)備工作就要辛苦了,,在見每個客人前做詳細(xì)分析,,要清楚這次去談什么?針對什么?從粉做好準(zhǔn)備才去拜訪客人,不要給客人一問三不知的不專業(yè)水平,,要做到具體情況具體分析以及專業(yè)性的準(zhǔn)備,,站在客人的立場想問題,例如對方是沒有做過這一行的,,主動去了解一專業(yè)知識幫助客人分析問題解決問題,,如自己都不懂這方面的知識,那你就要死記硬背的都得把它背下來,要給客人一種有水平的,、專業(yè)性的良好印象,。

2.產(chǎn)品知識的培訓(xùn):每天每時都要有新去學(xué)習(xí)專業(yè)知識的心態(tài),多做,、多學(xué),、多問,歸納產(chǎn)品的用處用在哪方面的,,產(chǎn)品名稱,、質(zhì)量、品派,、產(chǎn)地,、規(guī)格、價格,、產(chǎn)品的(中,、西)(高檔、抵擋)(地方)區(qū)分,。

3.幫客人做預(yù)算:如多少間客房?餐飲多少位?娛樂多少間包房?防躺多少人就餐?

4.必須要熟練知道對方需求買什么?你要賣什么?對號入座,,根據(jù)對方的實(shí)際需求來介紹自己是賣什么的。

2》形象營銷

1.外表:如衣著要整齊,、簡潔,、頭發(fā)干凈條理、秒毛清潔,、精神狀態(tài)可佳,。

2.表情:面帶微笑,想開心果一樣給人的感覺比較親切預(yù)約的心情,。

3》語言營銷

1.在你說話前,,要看客人表情才說話,話不能多,,貴在重點(diǎn),,讓客人容易接受、理解,。

2.說話要有技巧,,所謂技巧就是在談話中能起因客人的興趣,抓住對方感興趣的話題曝露,,留著一半不留一半的拉著對方,,要給客人一種信任 、踏實(shí),,在閑聊中找商機(jī)找問題,。

3.說話聲音的大孝情感,,一定要從容、自信,。

4.談話中要懂得包裝自己,不要給客人覺得你是外行,,把握氣勢,,該慌要慌,該實(shí)要實(shí),。

4》心態(tài)營銷:

1.我們既然選擇了這份工作與上呢搞活路徑,,不管愉快、不愉快,、沮喪,、無奈都要無時不刻保持良好的心態(tài),時時刻刻告訴自己:“自己是最棒的!公司是最好的!我們是最有實(shí)力的!”每天都要不啊心態(tài)調(diào)整到最好,。

2.我們與客人是平等互利的關(guān)系,,客人有需要的,我們提供對方的需求,,你給錢,,我做事,是一種平等交易,。

3.要了解對方心態(tài)與想法,,對方是否給面子,害怕問題,,擔(dān)心問題或在談話中對方的心態(tài)與反映都可以決定一切,。(從細(xì)節(jié)中找問題)

5》人際營銷

1.所謂人際營銷就是你認(rèn)識呢感中所認(rèn)識的人幫你去推廣、包裝,,幫你在他身邊拿信息,。

6》禮儀營銷

1.你在客人面前的 每一個動作細(xì)節(jié)都要注意,說話的諺語重與輕,、多與少,。在每一個人每一朋友都要保持風(fēng)度,覺得你這個人值得幫的,。

四,、客人的區(qū)分:

1.酒店管理公司:分國內(nèi)管理公司與國際管理公司

1)酒店管理公司是一個有經(jīng)驗(yàn)、有能力,、有組織,、有規(guī)矩、有素質(zhì),、專業(yè)性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),。國內(nèi)管理公司只要我們關(guān)系到位、價格便宜、質(zhì)量過得去,、做人方式到位,,一般來說這單是沒什么問題,下來就要分析這個項(xiàng)目投資方的采購一向,,怎樣知道?就須你花時間去琢磨,,了解籌備的這幫人誰是龍頭老大,是投資方握權(quán),,還是管理方握權(quán);如果是投資方握權(quán),,你應(yīng)該毫無估計投資,投資方接受了,,同時也要投資管理方,,做到快、準(zhǔn),。要直接跟負(fù)責(zé)人交接,,他接受了,就算最后合作不成功,,他也會退回來的,。

2)國際管理公司:就算投資方搞定了,你也浪費(fèi)實(shí)際難,、浪費(fèi)投資,,因?yàn)楣芾矸剿粫p易跟生人合作,那你就要做人做到位,,天天守,,天天跟,先做后說,,對方會自動開口,,如果對方?jīng)]有作出任何反應(yīng),你就不要去浪費(fèi)時間,,因?yàn)樗麄兪褂玫臇|西都是名牌的,,在拿貨和利潤方面都不樂觀,所以我們沒有鐵般的關(guān)系,,就直接選擇放棄,。

2.餐飲的管理公司:連鎖管理公司與個人管理公司

1)如果是連鎖餐飲,你的關(guān)系沒到位,,不要花太多時間,,因?yàn)樗麄儾少徬到y(tǒng)已經(jīng)成型。

2)個人管理餐飲,,那你就要用新去跟,,因?yàn)椴惋嫷娜藭渭円稽c(diǎn),,素質(zhì)高一點(diǎn),所以你要用心去維護(hù)人際關(guān)系,,多用感情去投資,,先給人一個好的印象,先做事后說話,,感情維護(hù)差不多了,,工作進(jìn)行得也差不多了,接下來就要及時說話,,這個時候一定要說,如你不說人家會看不起你,,但是呢們要集注一點(diǎn),,餐飲分兩類人:第一類是一直就從事這一行業(yè)的,你就要清楚價格便宜,、質(zhì)量保證,,實(shí)事求是,一定要專業(yè)性,,因?yàn)橐话闱闆r是老板親自定貨,。第二類人是有品位、有地位,、有錢,,要求檔次高、質(zhì)量好,、價格適中,,一般情況是老總親自定貨。多儀你們做人一定要到位,,管理公司是披著羊皮的狼,,不能不保護(hù)他們的地位和能力。

3.娛樂的管理公司:一般都是狼

1)因?yàn)槔习逡话阕銎衅鸺遗c太子黨的任務(wù)開娛樂場所,,所以一般情況是老總策劃確定,,一般管理公司都是狼,要喝水與回扣,,拿我們公司有十多年與其他公司合作的影響力,,一般情況下沒有什么困難。

五,、分析客人:

1.地方在哪里?地方靠哪里?特產(chǎn)是什么?市場怎樣?

2.人情世故怎樣?當(dāng)?shù)厝说男愿駛€愛好?

3.集團(tuán)的實(shí)力?老板的做人性格,、信譽(yù)、實(shí)力,、出身?

4.管理公司的能力和影響力,,管理負(fù)責(zé)人的性格,、信譽(yù)、實(shí)力,、做事方式?

5.項(xiàng)目的大小?采購的范圍?出單的時間?

6.針對以上的實(shí)際情況做個投資計劃,。

六、攻單的技巧:(“專家年代”有句話:做事先做人)

1.細(xì)節(jié)決定一切成敗,,細(xì)節(jié)是靠自己去判斷,、去體會出來的,從客人動作,、語言可以判斷;從客人延伸與神態(tài)可以體會的,。這些不是什么專業(yè)知識,而是一個人本能反應(yīng),,你用新投入了才能感應(yīng)到,。

2.(1)站在客人立場想問題、做事情,,你要清楚地告訴他你是什么人/你能做什么?同是你要清楚知道客人現(xiàn)在要什么?你能幫他解決什么?你能夠怎樣去做?能做到什么程度與時間告訴他,,這時候要去判斷與體會客人的動作、實(shí)力,、性格;之后拿到老板的聯(lián)系電話與西那公畝大孝開業(yè)時間,。(2)第二次去見面之前要知道該做什么工作?要幫客人解決什么問題?客人還有什么問題需要我們解決?之后做一個方案給對方,同時要去體會客人的采購一向與對你的態(tài)度表現(xiàn),,從中細(xì)心觀察分析你能成交的比例,,是否繼續(xù)跟進(jìn)。(3)第三次要有技巧的送預(yù)算,,遞預(yù)算表時要看客人的表情反應(yīng),,要目不轉(zhuǎn)睛地盯著預(yù)算單,用眼神逼客人作出反應(yīng),,你才能知道成功有多高,,千萬不要自欺欺人。

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