時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇一
我認(rèn)為公司舉辦類似的員工管理培訓(xùn),最主要的意義在于能改造人的思想,,使組織中的每個(gè)人都能夠通過學(xué)習(xí)得到提升,,并且提高整個(gè)公司的管理水平,。舉個(gè)比較遠(yuǎn)的例子吧:摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相似的兩個(gè)地方,,都在各大陸的西海岸,,氣候相似,自然資源也可能相似,,但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣,。這倒不是因?yàn)槿嗣癫煌?,而是由于居民頭腦中思想不同,,這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
同樣對(duì)于管理的重要性,,早在英國工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說過:“我們只知道有形的浪費(fèi),,而不知道由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大!”
這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念,,例如“結(jié)果先行,自我退后”,、“任務(wù)不等于結(jié)果,,企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等,,這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力,,但長期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競爭力的描述,,企業(yè)的核心競爭力主要是差異化,、成本領(lǐng)先,、聚焦(focus)。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場上進(jìn)行的差異化,。所以在大的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了以后,,最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),,強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”、“贏在執(zhí)行”,,最終形成自己的核心競爭力,。
對(duì)于管理培訓(xùn),,我們應(yīng)該有自己的主見,,與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來,。海爾的張瑞敏針對(duì)管理書籍太多,、太濫的情況時(shí)說:“管理書籍看得太多了,,就會(huì)像吃減肥藥一樣,,沒有效果了,。我只相信一點(diǎn):顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,。”
需要注意的是,,隨著時(shí)代的改變,,管理的某些內(nèi)涵也隨之改變,。管理大師彼得?德魯克認(rèn)為:工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制,,而信息時(shí)代是釋放,。釋放意味著幫助別人找到自己,,以便他們做自己想做和擅長做的事,。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化,、柔性化,。
“企”無“人”則“止”,。管理最終是圍繞著人展開的,首先應(yīng)該要知人善任;其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了,,一定要讓員工有歸屬感,。這一點(diǎn)特別重要,,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的員工。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇二
10月26日至30日,,公司在海南省瓊海舉辦首期情景管理和頂尖溝通技巧培訓(xùn)班,。五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,我深有感觸,,主要有以下幾點(diǎn):
一、本次培訓(xùn)的內(nèi)容選擇比較貼近企業(yè)管理的需要,。三公司的業(yè)務(wù)規(guī)模越來越大,,部門分管的范圍,、接觸的人也會(huì)更多,,更復(fù)雜,,面對(duì)突發(fā)事情的機(jī)會(huì)也會(huì)更大一些,,本次情境管理的課程就給我們這方面的理論學(xué)習(xí),,老師也列舉了很多工作生活中的例子來進(jìn)行說明,。同樣的,還有頂尖溝通巧也一樣,,與我們的管理工作息息相關(guān),管理的最重要工作就是管人,,而人是取活躍的因素,,而管理人,,任何一步都蘊(yùn)含著溝通,都需要溝通,,溝通的方式方法,,直接影響著溝通的效果,。
二,、利用本次培訓(xùn)的時(shí)間,,也結(jié)合本次培訓(xùn)的內(nèi)容,對(duì)以前工作生活中的事情進(jìn)行了一下梳理,。確實(shí)以前的情境管理與溝通方面存在不少的問題,,若能加以改進(jìn),,不僅工作上會(huì)提高效率,,同時(shí)也會(huì)更有利于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、更具凝聚力,。
三、在今后的工作生活中,,本人將會(huì)所學(xué)到的內(nèi)容適時(shí)適當(dāng)?shù)丶右赃\(yùn)用。由于本次培訓(xùn)的時(shí)間只有四天,,兩大塊內(nèi)容,,一兩天要學(xué)習(xí)一生受用的東西難度比較高,,這兩天只是學(xué)到了一些皮毛,,更深的東西還有待我去研究,,去研究如何與工作生活結(jié)合起來。因此還得利用點(diǎn)時(shí)間對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容加以消化與再學(xué)習(xí),。也因此,,只能是適時(shí)的運(yùn)用,,適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用。完全照搬很大可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)作用,。
四,、08年公司在陽江舉行了管理培訓(xùn),今年是在海南,。有一個(gè)現(xiàn)狀就是公司內(nèi)部的中層管理人員,,還是交流比較少,,除了培訓(xùn)課的互動(dòng)外,其他還是物以類聚(指課后時(shí)間),,平時(shí)工作中在一起的還是在一起,,沒有更多的交流。建議:在培訓(xùn)期間,,除了課堂上的培訓(xùn)外,,課后應(yīng)該結(jié)合培訓(xùn)地的條件組織一些集體活動(dòng),,比如有游泳池的,可以組織游泳比賽,。讓大家有集體活動(dòng)感,。再有如果時(shí)間充分的話,,還可中間休息一天,集體去培訓(xùn)地的景點(diǎn)看一看,,提供更多的機(jī)會(huì)給大家交流,。
五、從培訓(xùn)過程中,,老師也多次講到了,,市面上現(xiàn)有有不少企業(yè)管理方面的書籍,,建議借培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,每次能給同志們發(fā)一本書,,可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),,書可以與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,也可以由培訓(xùn)老師推薦產(chǎn)生,。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇三
按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班,。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,在老師的講授和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件,,學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理,、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn),,開闊了視野,,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),通過培訓(xùn)使我受益匪淺,,感觸頗深,。
一,、通過培訓(xùn),,使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì),,其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快,。一個(gè)國家,一個(gè)民族,,一個(gè)個(gè)人,,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,。開班儀式上,,李部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義,。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),,靠培訓(xùn),,要接受新思維,、新舉措,。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn),。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量,,管理出效益,,管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要,。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),,才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,,只有這樣,,才能不負(fù)組織重望,,完成組織交給的工作任務(wù),。
二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉
一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,,小局服從大局的原則,,始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),,敢于負(fù)責(zé),,勇挑重?fù)?dān),,鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),,熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),,要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,、職工,、用戶進(jìn)行溝通,,要學(xué)會(huì)尊重別人,,放下架子,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,,積極主動(dòng)地開展工作,。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。
三是要敢于吃虧,、吃苦,、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊,,寬以待人,。要多體諒他人,,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,,或冒犯了自己,,也不要斤斤計(jì)較,,以免因小失大,,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,,樹立“吃苦、吃虧,、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,,做別人做不了的事,,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己,。
四是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容,。包容是一門藝術(shù),,是一種境界,,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,,博大的胸襟,,還要有一份坦蕩、一種氣概,,包容是贏得朋友的前提,,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,,包容別人的過錯(cuò),,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵,、寬容及忍讓,,做到心理相容。
五是要注重文明禮儀,,增強(qiáng)綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族文明程度,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線,。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),,做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂文明,、有禮貌的謙謙君子,,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富,。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起,,從每一件小事做起,做文明事,,說文明話,,讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的公司成為文明公司,。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇四
為了進(jìn)一步充實(shí)集團(tuán)公司加盟模式的內(nèi)容,,使集團(tuán)下屬的各子公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員更好地掌握業(yè)務(wù)知識(shí),以便將來更好地開展業(yè)務(wù),,達(dá)到加盟互利雙贏效果,,x年9月15~17日,集團(tuán)培訓(xùn)部特組織設(shè)計(jì)了為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。培訓(xùn)活動(dòng)在廣西貝福投資集團(tuán)會(huì)議室舉行,,學(xué)員分別來自桂林、來賓和湖北子公司,,參訓(xùn)人員共12人;集團(tuán)參訓(xùn)人員共18人;課程的講師全部由集團(tuán)各部門工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事主講,,課程內(nèi)容由集團(tuán)歷史發(fā)展、八大業(yè)務(wù)模塊介紹,、勞動(dòng)法律法規(guī)和執(zhí)行力,、陽光心態(tài)等20門課組成。也很榮幸邀請(qǐng)到廣西經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院的劉處長主講《向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力》及北海培訓(xùn)學(xué)校范校長主講《勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī)》兩門課程。本次培訓(xùn)在集團(tuán)周董事長兼總裁和管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下,,經(jīng)過培訓(xùn)部努力,,基本達(dá)到設(shè)計(jì)意圖和預(yù)期效果。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一,、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn):
1.乘機(jī)開發(fā)了一批內(nèi)訓(xùn)課程,,豐富了課件庫。圍繞集團(tuán)公司八大業(yè)務(wù)內(nèi)容,,通過下發(fā)選題的形式,,讓大家結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法,,以課件的方式演繹,、固化,促其乘此機(jī)會(huì)進(jìn)行了系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)概括,,進(jìn)一步提升了他們的培訓(xùn)施教能力;通過開發(fā)課程進(jìn)一步補(bǔ)充了課源(《公司的歷史及發(fā)展》,、《如何推介勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)》、《商務(wù)接待禮儀》,、《社保辦理abc》,、《工資發(fā)放abc》、《陽光心態(tài)》,、《關(guān)于勞務(wù)派遣協(xié)議簽署中的法律問題》,、《如何推介文化傳播業(yè)務(wù)》、《關(guān)于勞務(wù)派遣的勞動(dòng)和社保法律法規(guī)常識(shí)》,、《獵頭業(yè)務(wù)的流程及推介》、《人脈資源的維護(hù)及開發(fā)》,、《如何做好客戶服務(wù)》,、《職業(yè)介紹與招聘流程》、《如何推介物業(yè)業(yè)務(wù)》,、《勞務(wù)派遣的客服流程》)共16門新課程,,為今后的培訓(xùn)工作進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ),同時(shí)有利于開展外部培訓(xùn)業(yè)務(wù),。
2.為集團(tuán)鍛煉一支能走得出去的培訓(xùn)師隊(duì)伍,。通過下發(fā)選題的方式,讓業(yè)務(wù)骨干們的施教水平得到了提升——無論是對(duì)ppt的制作還是課程的講解水平,,都得到了進(jìn)一步的提高和鞏固,,進(jìn)而最終達(dá)到讓每位員工都有上臺(tái)講解的機(jī)會(huì),為集團(tuán)培養(yǎng),、鍛煉一批能走得出去的培訓(xùn)師人才,。
3.充實(shí)了集團(tuán)加盟方式的運(yùn)作內(nèi)容。由于得到集團(tuán)周董和管理層的高度重視以及業(yè)務(wù)骨干們的支持,所舉辦的3天的培訓(xùn),,為各子公司提供技術(shù)上的支持,,讓子公司感受到集團(tuán)的關(guān)心與幫助,讓每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇,。
二,、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面:
1. 團(tuán)隊(duì)合作。貝福集團(tuán)給大家宣導(dǎo)的宗旨就是:“每位員工都是合作伙伴,,每位朋友都是人生財(cái)富”,。大家在工作中團(tuán)結(jié)一致,思想一致,,體現(xiàn)出來的效果就會(huì)很明顯,。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的力量,甚至姚總都在打雜,,沒有任何領(lǐng)導(dǎo)架子的去開展工作,,同事之間也很配合,輪到講師講課的時(shí)候都會(huì)聽從安排提前來到會(huì)場,,這是一個(gè)很好的現(xiàn)象,。
2.授課方式的靈活多樣性。在培訓(xùn)過程中,,我們采用案例教學(xué),、互動(dòng)交流和影視表達(dá)等演講方式,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的講解,,讓課程不再枯燥,,不再生硬,便于理解,,也達(dá)到了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的,。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言,提出問題,,解決問題,,讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行,大家即輕松又有收獲,。
3.組織的紀(jì)律性,。在培訓(xùn)期間,新員工都能遵守課堂秩序,,不遲到,、不早退、不隨意走動(dòng),,讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行,。說明各子公司新員工都具有良好的素質(zhì),,為貝福集團(tuán)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
4.時(shí)間合理性,。通過短短的三天培訓(xùn),,共培訓(xùn)了20門課程,課程具有代表性,,分別介紹了公司的歷史和發(fā)展,、公司八大業(yè)務(wù)模塊介紹,課程安排靈活合理,,給大家足夠的休息時(shí)間,,調(diào)整狀態(tài),精神飽滿地聽課做筆記,。
三,、本次培訓(xùn)存在的問題:
1.課件版本的多樣性。由于時(shí)間比較倉促,,對(duì)課件沒有進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整,,每個(gè)講師所用的ppt版式各異,讓聽課者產(chǎn)生視覺上疲憊,。
2.課程安排順序邏輯性,。在三天的培訓(xùn)課程中,共安排了20個(gè)課程,,課程跳躍性比較大,,讓大家有點(diǎn)不適應(yīng)。三天的課程安排比較滿,,雖然多次安排休息時(shí)間給大家調(diào)整,,可由于限空調(diào),三天都有兩天是處于悶熱的狀態(tài),,讓大家不能集中精神,,加上課程的多樣性,讓很多學(xué)員有點(diǎn)接受不了,,課程介紹的內(nèi)容太多,顯得不夠?qū)I(yè)化,,會(huì)讓大家覺得有點(diǎn)雜亂,。
3.備課準(zhǔn)備不夠充分,。給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分,,沒有讓講師很好的去詮釋課題,。時(shí)間太倉促,,正好是過完中秋節(jié),,大家還有點(diǎn)適應(yīng)不過來,,在勞累的旅途中,,舟車勞頓,,會(huì)有精神疲勞感,,加上三天緊張的學(xué)習(xí),,讓大家覺得只能是聽過一輪,但對(duì)具體的操作還會(huì)存在很多異議,只能在今后的工作中慢慢去體會(huì),。
總的來說,,本次培訓(xùn)也取得圓滿成功,。經(jīng)過同事之間的相互配合和努力,,在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題,給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn),,集團(tuán)也是先例,,體現(xiàn)出集團(tuán)周董事長對(duì)各子公司的重視,,用心去栽培每位員工。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇五
作為一名新教師,,為期一年半的五年新教師培訓(xùn)活動(dòng)快要結(jié)束了,,但是這一年的培訓(xùn)活動(dòng)帶給我的收獲卻是無限的。
整個(gè)培訓(xùn)過程中內(nèi)容豐富,,形式多樣,,有各級(jí)第一范文網(wǎng)專家的專題報(bào)告,有特級(jí)教師的教學(xué)展示,,有名師與新教師的同備,、同課、同研,,有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的說課,、專家評(píng)課。也有學(xué)員的互動(dòng)討論,,更有專家的指導(dǎo),、引領(lǐng)。通過理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,現(xiàn)場的教學(xué)觀摩。因此,,這一年半的學(xué)習(xí),,對(duì)我既有觀念上的洗禮,,也有理論上的提高,,既有知識(shí)上的積淀,,也有教學(xué)技藝的增長,。對(duì)于我來說這是收獲豐厚的一年半,也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長的一年半,。
教師培訓(xùn)的開設(shè)與參與學(xué)習(xí)是我能更穩(wěn)健地踏上神圣的三尺講臺(tái)的起始點(diǎn),。通過培訓(xùn),我們慢慢的適應(yīng)了環(huán)境,、適應(yīng)了工作,。因此,我們也由初來時(shí)的浮躁,,在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)與同事們潛移默化的教導(dǎo),,慢慢變的求實(shí)、務(wù)實(shí)起來,。我們的品質(zhì)在這樣的人文環(huán)境中亦得到步步提升,,我們的教學(xué)業(yè)務(wù)能力也在不知不覺中得以加強(qiáng)。
在培訓(xùn)中,,是專家們的精彩講座一次次的激起我內(nèi)心的感應(yīng),,更激起了我的反思。各位專家的講座給了我很多啟示,,讓我受益匪淺,。下面就是我在這次培訓(xùn)中的一些體會(huì):
一、對(duì)課堂教學(xué)行為的重新認(rèn)識(shí)與思考
課堂是教師教學(xué)生命力的所在地,,也是學(xué)生智慧的發(fā)源地之一,。
(一)要及時(shí)反思自己的教學(xué)
傳統(tǒng)意義上的課堂,就是教師講,,學(xué)生聽,,老師很少審視自己的教學(xué)是否引起了學(xué)生的興趣,,也不夠關(guān)注學(xué)生的參與度是否與自己有關(guān)。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)與課堂教學(xué)不一致的行為時(shí),,只是一味怨學(xué)生,,很少反思自己的教學(xué)行為是否適應(yīng)了學(xué)生心理特點(diǎn),激發(fā)了學(xué)生的求知欲,。優(yōu)秀教師之所以優(yōu)秀,,其特點(diǎn)之一,就是每節(jié)課后及時(shí)反思自己的教學(xué),,不斷改進(jìn)教學(xué),,以增加課堂教學(xué)的魅力,達(dá)到及時(shí)調(diào)控學(xué)生的情緒,,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)的目的,,使學(xué)生獲得更好的發(fā)展。
(二)要留給學(xué)生思考的空間和時(shí)間
學(xué)生獲取知識(shí)的結(jié)果,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上他獲取結(jié)果的過程重要,。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上有所發(fā)現(xiàn),有所體驗(yàn),,重要的前提是給予他在學(xué)習(xí)和研究知識(shí)的過程中主動(dòng)思考與積極探究的時(shí)間與空間,這樣,,他的體驗(yàn)才是幸福而自信的,。如:小組合作學(xué)習(xí)就是一個(gè)很好的形式。
(三)要學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生
教師要在教學(xué)中樹立以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育觀念,,給每個(gè)學(xué)生提供思考,、創(chuàng)造、表現(xiàn)及獲得成功體驗(yàn)的機(jī)會(huì),。做到這一點(diǎn),,教師要學(xué)會(huì)欣賞每一位學(xué)生,發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的閃光點(diǎn),。學(xué)生在老師的關(guān)注中,,不僅會(huì)喜歡老師,喜歡上課,,產(chǎn)生融洽和諧的師生情感,,還會(huì)在課堂上積極表現(xiàn),快樂愉快地去學(xué)習(xí),。
二,、提升了理論水平,認(rèn)識(shí)到科研的重要性
作為新教師,,我們沒有多少教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,理論水平低,,對(duì)自己的工作不善于總結(jié)歸納,現(xiàn)在,,通過對(duì)教育研究的理解,,基本上能用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng)。在教育教學(xué)理論的指導(dǎo)下,,把握了教改方向,,堅(jiān)定了探索新路子的信心,并增加了教育科研的意識(shí),,認(rèn)識(shí)到不能只做教書匠,,而要做新時(shí)期的教育家。
三,、認(rèn)識(shí)到繼續(xù)教育的重要性,,樹立了終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)
這次培訓(xùn),就自身更新優(yōu)化而言,,樹立了終身教育(學(xué)習(xí))的思想,。以前總以為搞繼續(xù)教育沒有學(xué)到什么新知識(shí),所以總覺著耽誤時(shí)間,,不如讀讀書,,備備課,這次,,通過聽取了報(bào)告,,真正認(rèn)識(shí)到了繼續(xù)教育的重要性,樹立了終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),,提高了對(duì)繼續(xù)教育的認(rèn)識(shí),。學(xué)然后知不足,這是我的一個(gè)體會(huì),。通過培訓(xùn),,感覺以前所學(xué)的知識(shí)太有限了,看問題的眼光也太膚淺了,。
過去,,我們常說:“要給學(xué)生一杯水,教師就得有一桶水,?!钡牵?jīng)過培訓(xùn)后,,我覺得教師絕對(duì)不是一桶水這么簡單,,它應(yīng)該是一條有源頭的溪流。我認(rèn)為,,教師只有樹立“活到老,,學(xué)到老”的終身教育思想,,才能跟上時(shí)代前進(jìn)和知識(shí)發(fā)展的步伐,才能勝任復(fù)雜而又富有創(chuàng)造性的教育工作,?!皢柷堑们迦缭S,唯有源頭活水來,?!敝挥胁粩鄬W(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的知識(shí),,不斷更新自己的教育觀念,,不斷否定自己,才能不斷進(jìn)步,,擁有的知識(shí)才能像‘泉水”般沽沽涌出,,而不只是可憐的“一桶水”了。
四,、教師要意識(shí)到創(chuàng)新精神的重要性
時(shí)代呼喚教育創(chuàng)新,,呼喚創(chuàng)新型人才,素質(zhì)教育把培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為重點(diǎn),,正是反映時(shí)代的要求,,作為教師也要用創(chuàng)新理念武裝自己。
為期一年半的培訓(xùn),,就我自身而言,,讓我樹立了終身學(xué)習(xí),終身教育的思想,。我更深刻地認(rèn)識(shí)到,做為一名合格地人民教師,,道路曲折而又漫長,,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,。但我堅(jiān)信,,只要自己努力,就一定會(huì)成功!我未來的路還很長,,我需要學(xué)習(xí)的東西還很多,,我的責(zé)任還很重大。
通過培訓(xùn),,讓我發(fā)現(xiàn)了我存在著許多不足,,需要我在今后的工作中進(jìn)一步去發(fā)現(xiàn),且及時(shí)彌補(bǔ),?!笆忌?,其形必丑”。作為一種新的嘗試,,我愿成為教育這片神圣土地上的一塊小小的鋪路石,。培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我真正的教師歷程才剛剛啟程,,學(xué)無止境,,我會(huì)在探索學(xué)習(xí)的道路上不斷完善自身素養(yǎng),爭取實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值!
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇六
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位,?!薄耙獮橛變禾峁┙】怠⒇S富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要;要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí),,學(xué)習(xí)保護(hù)自己?!笨梢姲踩ぷ鞯闹匾?。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,確保幼兒的安全,,使幼兒形成初步的安全意識(shí),,依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況,在上學(xué)期伊始本班便制訂了切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃,,對(duì)幼兒實(shí)施系統(tǒng)的安全教育?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
要定期對(duì)幼兒加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)
注重安全教育在一日活動(dòng)中的重要性,,培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)常規(guī),、自身安全和自我保護(hù),以避開危險(xiǎn),、避免自身傷害,。安全,就是要有良好的秩序,,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),,我們嚴(yán)格要求幼兒,從一點(diǎn)一滴開始努力,,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全,。幼兒在園一天需要站隊(duì)不少于十次,我們希望做到井然有序,,對(duì)幼兒提出要求,,并利用小紅花獎(jiǎng)勵(lì),。
(一)教育幼兒自覺的排隊(duì)洗手、喝水,、小便等,。
(二)為確保上下樓的安全,教育幼兒做到不推拉,、不跳臺(tái)階,。一級(jí)一級(jí)慢慢上下,不推不擠小朋友,。
(三)教育幼兒不跟陌生人走,,不吃陌生人給的東西。懂得不能
隨便離開成人或集體,。
(四)教育幼兒不將手放在門縫間,、桌子間、椅子間,、以免擠傷,。
(五)戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),做到不推不擠,,一個(gè)一個(gè)跟著走,,讓幼兒互相監(jiān)督,保證幼兒安全,。
(六)教育幼兒不能碰電插座,,不可以帶小刀,在手工課剪紙時(shí)候注意安全,,知道怎樣正確的使用剪刀,。
(七)教育幼兒不把紙團(tuán)、扣子,、拉鏈等塞到耳,、鼻、嘴里,。
(八)在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),,讓幼兒知道110,、120,、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,遇到緊急情況,,能呼叫求救,,最大限度地消除不安全因素。
安全工作是幼兒園工作的重中之重,,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學(xué)活動(dòng),,我班始終保持高度的安全責(zé)任意識(shí),,認(rèn)真細(xì)致地開展安全工作,使我班幼兒在本學(xué)期未出任何一件重大安全事故,,安全工作圓滿結(jié)束,。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇七
為期一個(gè)月的《黨校培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí),在短短的八節(jié)課后就結(jié)束了,。我們接受了新黨章的輔導(dǎo),,學(xué)習(xí)了列寧同志的建黨原則,明確的當(dāng)代大學(xué)生的政治使命和責(zé)任,,參與了“信仰與行動(dòng)”這一理論與實(shí)踐活動(dòng),,掌握了發(fā)展黨員的基本知識(shí)及應(yīng)具備的基本材料,通過錄像學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨宣言》,,并在并在“信仰與行動(dòng)”小組匯報(bào)會(huì)上積極發(fā)言述活動(dòng),、談感受、講體會(huì),,使我們受益匪淺,。
首先,通過學(xué)習(xí),,我進(jìn)一步提高了對(duì)黨指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí),,深刻的領(lǐng)會(huì)了將“三個(gè)代表”作為指導(dǎo)思想的重要意義。我們黨自建黨以來,,經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代,、建國初期的社會(huì)主義改造和建設(shè)年代以及二十多年來的改革開放年代,涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)秀黨員,,在他們身上,,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。在建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的今天,,我們每個(gè)共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡:“堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng),,具有十分重要的意義,因?yàn)槲覀兊狞h是一個(gè)執(zhí)政黨,?!虼耍覀児伯a(chǎn)黨員都要植根于人民,,服務(wù)于人民,,始終保持先進(jìn)性,才能勝利完成我們的使命,?!薄叭齻€(gè)代表”重要思想正是對(duì)馬克思、列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論的繼承和發(fā)展,,反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對(duì)黨和國家工作的新要求。因此,,始終做到“三個(gè)代表”,,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基,、力量之源,。
其次,我進(jìn)一步明確了入黨的基本條件和樹立正確的入黨動(dòng)機(jī)的重要性,。通過步步深入的學(xué)習(xí),,我對(duì)入黨要求的認(rèn)識(shí)漸漸從朦朧走向清晰,明白了不僅要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造入黨條件,,更要在實(shí)踐中不斷總結(jié),,不斷進(jìn)步,理論系實(shí)際,,才能成為一名合格的黨員發(fā)展對(duì)象,。只有樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī),才能具有持久不衰的動(dòng)力,,刻苦學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”的重要思想,,并將其作為自己的行動(dòng)指南,,更加自覺地貫徹執(zhí)行黨的基本路線,把對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同執(zhí)行黨的基本路線統(tǒng)一起來,,在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中積極作出貢獻(xiàn);才能夠在日常工作,、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面,更加嚴(yán)格地要求自己,,盡力擺正黨和人民的利益同個(gè)人利益的關(guān)系,,逐步培養(yǎng)和樹立起甘愿“吃虧”、不怕“吃苦”,、為人民無私奉獻(xiàn)的人生價(jià)值觀;才能夠正確對(duì)待爭取入黨過程中遇到的一些具體問題,。當(dāng)周圍的同學(xué)比自己先入黨的時(shí)候,不會(huì)因此而沮喪和急躁,,而是加倍努力,。同時(shí),也真正認(rèn)識(shí)到只有把全心全意為人民服務(wù),,為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的崇高理想作為入黨的唯一動(dòng)機(jī),,才能在入黨的道路上越走越近,越走越快,,才能真正領(lǐng)悟和實(shí)踐“組織上入黨一生一次,,思想上入黨一生一世”。
最后,,我深深的感到,,作為新時(shí)期的先進(jìn)青年,先進(jìn)大學(xué)生,,我們應(yīng)該在生活里克勤克儉,,嚴(yán)格要求;在工作中身先士卒,勤勤懇懇,,不斷增強(qiáng)貫徹黨基本路線的自覺性;在學(xué)習(xí)上,,以“書山有路勤為徑,學(xué)海無邊苦作舟”的精神,,不斷增加新的科學(xué)文化知識(shí),,不斷提高自我政治理論修養(yǎng),努力爭取在建設(shè)有中國特色社會(huì)主義過程中建功立業(yè),。這不僅是一種政治責(zé)任,,也是一種精神追求,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值和人生價(jià)值的最高理想,。
雖然這么短短的八節(jié)課不能讓我在最深刻,、最高度的層次上去領(lǐng)會(huì)和感受其間的要旨及內(nèi)涵,但我的收獲和啟示卻是巨大的,,也足以讓我在對(duì)黨的理解和黨性修養(yǎng)上得到了又一次升華,。我認(rèn)為作為一名入黨積極分子,一個(gè)有志投身于共產(chǎn)主義事業(yè)的當(dāng)代青年,,必須增強(qiáng)黨性鍛煉,,提高政治理論素養(yǎng),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),。通過對(duì)政治,、經(jīng)濟(jì)、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等理論的學(xué)習(xí),,使自己的理論修養(yǎng)有所增強(qiáng),提高了政治鑒別力和思想洞察力,,增強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的能力;學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)理論和方法,,使我們?cè)鰪?qiáng)了人才觀念;學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論,使我進(jìn)一步懂得了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是統(tǒng)籌全局,、多謀善斷,、知人善任和溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù),,懂得了領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新能力培養(yǎng)和提高的途徑及做好中層干部重要性;學(xué)習(xí)公共管理和依法行政理論,明確了政府職能轉(zhuǎn)變的重要意義,,提高了對(duì)依法行政必要性的認(rèn)識(shí);學(xué)習(xí)民族,、宗教理論和政策,使我們進(jìn)一步了解了我黨處理民族,、宗教問題的政策原則,,提高了大家維護(hù)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)各民族共同繁榮的自覺性;學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)的有關(guān)理論和知識(shí),,使自己能夠牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了自身努力建設(shè)家鄉(xiāng)的使命感,深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)赤峰,、促振興”的重大意義,。
從改革開放以來,國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了令人矚目的成績,,這是黨的英明領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果,,也是千千萬萬共產(chǎn)黨員,密切聯(lián)系群眾,,領(lǐng)導(dǎo)人民共同努力的結(jié)果,。但是,同時(shí)黨內(nèi)也出現(xiàn)了令人痛惜的腐敗現(xiàn)象,,很多黨員甚至是黨員干部,,包括那些為黨的事業(yè)做過很多工作的老黨員沒有經(jīng)得起新時(shí)期經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊,思想退化變質(zhì),。腐敗不僅給國家經(jīng)濟(jì)帶來巨大損失,,也給黨在人民心中的形象帶來極大的負(fù)面影響。因此,,提高政治理論素養(yǎng),,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),是我們這些新世紀(jì)大學(xué)生的首要學(xué)習(xí)任務(wù),。努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想是我們事業(yè)取得勝利的思想保證,,也是合格黨員的基本要求。針對(duì)目前國家改革處在攻堅(jiān)期,,發(fā)展處在關(guān)鍵期,,穩(wěn)定處在敏感期的形勢(shì)特點(diǎn),要搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放,,黨的廉政建設(shè),,沒有鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想指導(dǎo),只會(huì)變成盲目的實(shí)踐,,甚至危急到黨在人民群眾的地位,,我們需要理論的指導(dǎo),,尤其是鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想。并且,,我覺得作為一名入黨積極分子,,應(yīng)該按照“三個(gè)代表”的要求為人處事。在課堂上,,老師和同學(xué)們都提到周圍的有些同學(xué),甚至一些黨校高級(jí)班學(xué)員,,不具備最起碼的社會(huì)公德,,道德素質(zhì),比如說宋老師提到在某次黨課的課堂上,,很多黨校的學(xué)生并沒有專心聽講,、認(rèn)真思考,而是寫其他科目的作業(yè),,與周圍同學(xué)聊天,,發(fā)短信聊天,等等,。這些現(xiàn)象說明了同學(xué)們的思想道德素質(zhì)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。
短短的那么幾節(jié)課,讓我深深地體會(huì)到了黨的先進(jìn)思想和理論精髓不及一一理解和深刻體會(huì),。但我有堅(jiān)定的理想和信心,,只要通過自己堅(jiān)持不懈地努力,嚴(yán)格要求自己,,在今后的學(xué)習(xí),、工作和生活中盡快消化,不斷提高,。我深信,,在黨和學(xué)校的精心培養(yǎng)下,我相信自己一定能夠成為一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨,。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇八
一,、技術(shù)工作簡歷
本人于x年7月從長沙鐵路職業(yè)高中畢業(yè),分配到車輛段春灣列檢所任檢車員,,主要負(fù)責(zé)貨車的檢修,。1998年12月,調(diào)車輛段運(yùn)用車間任車輛乘務(wù)員至今,,主要學(xué)習(xí)客車檢修及運(yùn)用客車非正常情況下的應(yīng)及處理,。xx年8月通過高級(jí)檢車員技能鑒定,并于xx年任車輛乘務(wù)長至今,。
二,、技藝專長
1,、在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
本人自參加工作以來,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研,,勤奮好學(xué)的精神,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,虛心向老師傅請(qǐng)教,,干一行愛一行,對(duì)自己干過的工作都力求更好,,對(duì)處理過的故障都認(rèn)真分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)已能夠掌握:運(yùn)用客車非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車車輛故障快速準(zhǔn)確判斷處理,。 在平時(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事,,能夠端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一次理論實(shí)作的考試,并于xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中,,榮獲客車檢車單車檢查第一名,、檢車員理論第三名、檢驗(yàn)員個(gè)人全能第二名;xx年評(píng)為段“路風(fēng)信得過先進(jìn)個(gè)人”;xx年評(píng)為段“路風(fēng)先進(jìn)標(biāo)兵”;xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中,,榮獲更換縱向拉桿第三名,、檢驗(yàn)員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;xx年三茂鐵路客運(yùn)段職工技能競賽中榮獲客車檢驗(yàn)員理論考試第二名,、更換206臺(tái)架搖枕彈簧第二名,、客車檢驗(yàn)員實(shí)作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽(yù),,也為車間爭了光,。通過不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高,。
2,、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展
隨著鐵路跨越式發(fā)展,鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化,,目前的車輛技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)輸能力已今非昔比,,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程,由原來的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw-200k轉(zhuǎn)向架,,可見鐵路發(fā)展步伐之快,。再靠原來所學(xué)的知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境,因?yàn)椴徽莆招录夹g(shù)知識(shí)就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障,,哪些部位要重點(diǎn)檢查,,就無法更好的達(dá)到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理,,通過實(shí)作練習(xí)掌握新技術(shù)的實(shí)際操作技能,。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)知識(shí),遇到不會(huì)不懂得問題主動(dòng)向明白人請(qǐng)教,,不論他的學(xué)歷高低,,誰會(huì)我請(qǐng)教誰,直到把我不明白的東西弄懂,,為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ),。
三、解決過的關(guān)鍵問題
在實(shí)際工作中,,先后處理了許多旅客列車在運(yùn)行中的臨時(shí)故障:列車超員,、超重造成彈簧壓死,;列車車輪與鋼軌間有火花,,被外勤值班員打停;還有xx年雪災(zāi)列車大面積晚點(diǎn)的應(yīng)及處理等,。
記得x年5月,,我值乘湛江至廣州的乘務(wù)工作,,列車運(yùn)行到濂江至化州區(qū)間的一個(gè)小站,外勤值班員將我們的車打停,,原因是發(fā)現(xiàn)我們的車輛有抱閘現(xiàn)象,,輪踏面與鋼軌間有火花。我及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場問明原因,,對(duì)車輛進(jìn)行了詳細(xì)檢查和制動(dòng)機(jī)試驗(yàn),,結(jié)果并沒有抱閘。查明產(chǎn)生火花的原因?yàn)樵撥嚍?09轉(zhuǎn)向架,,是沒有緩解彈簧的,,閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的,閘瓦只是有點(diǎn)貼輪,,而并非抱閘,。我取得了相關(guān)證明書后,通知發(fā)車,。為了避免類似故障的再次發(fā)生,,我們分析原因,采取了措施,。造成閘瓦貼輪的原因?yàn)椋夯A(chǔ)制動(dòng)裝置各拉桿,、杠桿、孔銷活動(dòng)部轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活,,缺油造成,。防范措施:對(duì)基礎(chǔ)制動(dòng)各磨耗部位加強(qiáng)打油工作。還有xx年7月,,我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作,,在列車運(yùn)行至婁底至湘潭區(qū)間,,又被外勤值班員打停,打停的原因也是說我們的車輛抱閘,,輪踏面有火花,。我以最快的速度到達(dá)了現(xiàn)場,對(duì)車輛進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)該車輛一制動(dòng)梁的閘瓦托翻轉(zhuǎn),,閘瓦頭部頂在了輪踏面上,一時(shí)間無法復(fù)位,,為了減少停車時(shí)間,,不至于因車輛故障而造成列車晚點(diǎn),我迅速做出了關(guān)門,、排風(fēng),、卸閘瓦千、閘瓦的處理,。處理完后通知馬上開車,。處理整個(gè)過程用時(shí)不到一分鐘,保證了列車的安全正點(diǎn),。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的原因?yàn)椋菏情l瓦托調(diào)整桿座孔磨穿,,使調(diào)整桿失去作用,而防翻條是用開尾穿的,,又不牢固,,當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過大時(shí),閘瓦沒有了調(diào)整桿的調(diào)整作用,,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,,以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn)。發(fā)生這件事后,,我們分析了原因,,采取了措施:
1、加固調(diào)整桿座,,
2,、防翻條聯(lián)結(jié)采用螺栓堅(jiān)固。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇九
20_年_月至20_年_月我參加了銀行的崗前培訓(xùn),,我是以講師的身份參加的,,作為銀行八年工作經(jīng)驗(yàn)的老職員,我完全有這個(gè)資格和能力,,我也是被銀行行長點(diǎn)名安排的,,以前我可是一次都沒進(jìn)行過培訓(xùn),沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),既然是領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我也只能遵從,,好在最后的結(jié)果是圓滿的,我個(gè)人對(duì)這次的培訓(xùn)工作也是十分的滿意,,但是小小的瑕疵還是有的,,以下就是我這段時(shí)間培訓(xùn)工作的總結(jié):
一、了解自己,、了解崗位,、了解銀行
這次的培訓(xùn)工作完全都是由我自己個(gè)人自由發(fā)揮的。現(xiàn)在正處于大學(xué)生就業(yè)尋找工作的階段,,這次對(duì)面的培訓(xùn)對(duì)象也基本上都是新晉的實(shí)習(xí)員工,,在我看來,他們最先需要的就是對(duì)自己的個(gè)人能力能有一個(gè)粗略的認(rèn)識(shí),,對(duì)自己的說應(yīng)聘成功的崗位能有淺顯的見解,,對(duì)我們銀行也得有初步的認(rèn)識(shí),不然直接上崗,,只會(huì)像無頭蒼蠅一樣,,到處亂撞,四處碰壁還是找不到一點(diǎn)工作方向,。所以這次培訓(xùn)的開始我就讓他們對(duì)自己本身做了一下自己介紹,,看他們能不能真正了解到自己從事這份工作的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,這樣才能讓他們知道自己幾斤幾兩,,工作中非常忌諱不自量力。其次我跟他們講解了銀行每個(gè)職位的基本崗位職責(zé),,讓他們對(duì)號(hào)入座,,對(duì)自己即將了,開展的工作心里有數(shù),,自己所在銀行的地位和發(fā)展方面也是要銘記于心的,。
二、模擬訓(xùn)練,,更快的適應(yīng)工作
這只是我的一些個(gè)人心得,,我當(dāng)初在從事銀行工作的時(shí)候,緊張的不得了,,多虧有我媽在家給我進(jìn)行模擬訓(xùn)練,,比如說,我是銀行的一名柜員,,對(duì)方就假扮成客戶來辦理業(yè)務(wù)的,,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行刁難,這樣才能讓他們清楚自己的實(shí)力和應(yīng)該改進(jìn)的方向,,每個(gè)人都要進(jìn)行志愿跟顧客的身份裝換,,清楚的知道各自的心理,,這也有助于工作時(shí)設(shè)身處地的為客戶著想,才能給予客戶更好的服務(wù),。讓他們更好,、更快的適應(yīng)自己的工作。
三,、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)傳授
作為一個(gè)有著從事銀行工作八年的老職員,,我想對(duì)于他們來說最寶貴也是最想學(xué)習(xí)的也不過是我攢積的工作經(jīng)驗(yàn),這次培訓(xùn)我重中之重講的還是我在銀行這么多年以來遇到各種情況,,比如打劫的,,偷錢的,威脅的等等,,什么各種各樣的人我都見過,,我就是要用我廣闊的視野面積去點(diǎn)亮他們的職業(yè)道路。我會(huì)把我認(rèn)為最好的解決方案告訴他們,,讓這些新員工在遇到問題的時(shí)候,,才能有大無畏的精神,為了自己的榮譽(yù),,為銀行作出貢獻(xiàn),。
作為一個(gè)新員工能有工作經(jīng)驗(yàn)作為支撐是非常好的,但是也得有一顆上進(jìn)的心,,這樣才能讓自己進(jìn)步的最快,。本次培訓(xùn)我按時(shí)完成的領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),就是不知道等到他們開始工作之后,,能不能有所成效,。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇十
時(shí)間一晃而過,如白隙之間,,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、培訓(xùn)工作情況:
20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,,共923人,,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,員工消防知識(shí)3次,,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,,參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二,、培訓(xùn)工作分析:
1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。
2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),,在投入工作,。
三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的采取“上面講,,下面聽‘形式,,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,,導(dǎo)致員工注意力不集中,,影響了培訓(xùn)的效果。
3,、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),,短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4,、作為部門的培訓(xùn)副主管,,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足,、知識(shí)面也需要亟待提高,。
四、除了分管的培訓(xùn)工作外,,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,,還完成了20xx年度部門職場約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列,。
五,、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末,。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,,使公司蒙受了不好的影響。
六,、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵-擺設(shè)“,,我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,,這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī)
對(duì)來年的展望:
1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,,從而來提高自己,。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,,完善和實(shí)施部門制度,,真抓實(shí)干,,樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè):由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位,,各個(gè)的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,,因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈,。
4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),,以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,,讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇十一
這個(gè)學(xué)期我們學(xué)校組織了磨課活動(dòng)。通過活動(dòng)我受益匪淺,,汲取了老師們的精華也認(rèn)識(shí)到上課中的不足,。細(xì)細(xì)反思取得以下幾點(diǎn)感悟:
一:深入鉆研教材是上好課的基礎(chǔ)
教材是教師呈現(xiàn)教學(xué)藝術(shù)的依據(jù)。教師在教學(xué)過程中首先要深入理解教材,,抓住核心目標(biāo),、分清主次。磨課的過程首先就是對(duì)教材理解的辯論,,同組教師對(duì)相同教材見仁見智的理解,。通過本輪的磨課我對(duì)教材的理解進(jìn)一步加強(qiáng)了。
二,、精心設(shè)計(jì)教學(xué)方法是上好課的前提
有人說:好課是“磨”出來的,我想是很有道理的,。在“磨”課的時(shí)候,,一般的做法是先讓執(zhí)教者自主設(shè)計(jì)一種教法,,第一次試教后,執(zhí)講者要對(duì)自己本輪磨課進(jìn)行反思,,聽課者進(jìn)行討論,。我們組要求聽課者把發(fā)言的中心定在“如果我來教,我會(huì)如何教”上,,
各種教法一一亮相,,找出本輪磨課中的教學(xué)“亮點(diǎn)”,認(rèn)真分析,,進(jìn)一步完善,,促進(jìn)教師開課的信心和熱情,營造和諧的教研氛圍,;也可以讓其他教師抱著“找刺”的心理,,滿腔熱忱地幫助同仁指出毛病,良藥苦口利于“行”,,分析原因,,找出對(duì)策,以促使執(zhí)講者開拓思路,,誘發(fā)智慧,,促進(jìn)反思,改進(jìn)教學(xué)行動(dòng),。執(zhí)教者再次從上課的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行反思和自我診斷,,吸取各方意見,把別人的教育經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的教學(xué)行為,,在不斷的磨練中,,教師自然會(huì)深切地感悟到:要上出一堂好課應(yīng)該考慮到的各
種因素。如此往復(fù)下去,,何愁教學(xué)水平和教學(xué)智慧得不到提升呢,?
三、豐富教學(xué)手段是上好課條件
一節(jié)好課不應(yīng)該脫離教學(xué)實(shí)際,,教學(xué)手段不應(yīng)該過于花哨,,教學(xué)評(píng)價(jià)不應(yīng)以是否運(yùn)用多媒體一票否決,這是毫無意義的,。通過考查試教的效果,,我們能明顯地看到這堂課所運(yùn)用的多媒體課件在數(shù)量、質(zhì)量以及展示時(shí)機(jī)等方面存大的問題,,進(jìn)而為執(zhí)教者更好地運(yùn)用多媒體來輔助教學(xué)找到一個(gè)恰到好處的“度”,。
每一次的公開課,執(zhí)講者總會(huì)花大量的時(shí)間制作精美的課件,,這不僅吸引了學(xué)生的注意,,更讓課堂蓬篳生輝,。但有時(shí)不免做得花哨。但試教磨課后,,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,,那么,以后的課件制作中,,就會(huì)注意這方面的制作弊端,。
四、學(xué)會(huì)精益求精是上好的關(guān)鍵
磨課是一個(gè)艱苦的反復(fù)修正的過程,。在磨課中,,先通過自己的學(xué)習(xí),吸取精華,,加以改造,,靈活運(yùn)用于該課教學(xué)及教研之中。對(duì)自己的說課,、講課認(rèn)真回憶,、思考,向大家簡析自己該課教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,對(duì)某些重要問題作簡要說明,,提出某些問題請(qǐng)大家討論,并虛心聽取參與教師的評(píng)議,,對(duì)參與教師提出的問題和意見作必要的解釋,,要作好記錄,發(fā)現(xiàn)失誤,,吸取教訓(xùn),,避免重蹈覆轍。
總之,,磨課活動(dòng)促進(jìn)了每位教師的專業(yè)發(fā)展,、提升了個(gè)人業(yè)務(wù)水平,今后我將更加積極地投入到磨課中去,,不斷地歷練,、完善自己!
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇十二
參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,在最短的時(shí)刻內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的主角轉(zhuǎn)換,,認(rèn)真、虛心,、誠懇地理解培訓(xùn),,態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注,,從教育局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校校長都能專心致志,,全神貫注,,認(rèn)真的聆聽和記錄,,及時(shí)完成作業(yè),,如饑似渴地理解著新鮮的理念。大家都覺得機(jī)會(huì)是如此的難得,,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。
專家,、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐,,精美地呈此刻我們的面前,真是“聽君一席話,,勝讀十年書”,。各位專家、教授毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享,,深入淺出,,可謂是異彩紛呈。劉華蓉教授報(bào)告:教育管理中的危機(jī)和輿論應(yīng)對(duì)和李雯教授的“學(xué)校安全工作理論,、政策與實(shí)踐”,,對(duì)指導(dǎo)實(shí)際工作有較大幫忙,使我們不僅僅了解了全國學(xué)校安全的現(xiàn)狀,,也對(duì)如何做好學(xué)校的安全管理有了新的思路,。更重要的是懂得如何處理校園突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)各種媒體,明白什么叫“媒治”,。做好學(xué)校安全工作,,需要腳踏實(shí)地,持之以恒,,不能心存僥幸,。余祖光副所長的講座,使我對(duì)職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式,、影響因素及改革走向有了新的認(rèn)識(shí),,明白了什么叫“工業(yè)文化缺失”。聆聽了孫霄兵副部長對(duì)《國家中長期教育發(fā)展綱要》的解讀,,明白了基礎(chǔ)教育改革的重點(diǎn),,知道了做為一個(gè)人才,不只要懂外語,,更要懂國際規(guī)則,、懂中國國情。
聽專家,、教授們滔滔不絕,、揮灑自如的講座,,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,,佩服他們的敏銳,,佩服他們知識(shí)的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,,那就是不斷的讀書學(xué)習(xí),,關(guān)注專業(yè)知識(shí),關(guān)注國家大事,,日復(fù)一日,,永無止境。就像聽課時(shí)孫部長說過的一句話:“人生是一個(gè)長跑,,要一向堅(jiān)持下去,。”學(xué)習(xí)也是如此,,要讓讀書學(xué)習(xí)已像吃飯睡覺一樣,,成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能教育教學(xué)的專家,,但我能夠從此刻起就行動(dòng)起來,,像專家一樣投入到讀書學(xué)習(xí)的活動(dòng)中去,讓讀書學(xué)習(xí)也成為我生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分,。對(duì)照自己的工作實(shí)際,,將所學(xué)知識(shí)為我所用。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,,但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面,。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,,坐而言,,不如起而行!路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,,做則必成,。讓我們借市教育局開展“學(xué)習(xí)工程”的東風(fēng),重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的教育工作者發(fā)奮學(xué)習(xí),,為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才發(fā)奮工作,。
人要走進(jìn)知識(shí)寶庫,是一輩子的事情,,不可能一蹴而就,。因此我們要學(xué)習(xí)的東西太多了。網(wǎng)絡(luò)教育,給了我們一把學(xué)習(xí)的鑰匙,。這是一把增長知識(shí)才干和提高思想素質(zhì)的鑰匙,。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇十三
我參加了高中物理教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),進(jìn)行了網(wǎng)上交流,、研討,、評(píng)論。我深深地體會(huì)到新課程標(biāo)準(zhǔn)在教育理念,、內(nèi)容,、教學(xué)方式方法,、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面都發(fā)生了很大的變化,,讓我對(duì)新課程改革后的高中物理教學(xué)工作有了更深一層的領(lǐng)悟。從這次遠(yuǎn)程物理新課改培訓(xùn)中,,給我許多思考,,深刻地體會(huì)到自己有很多東西要去學(xué)習(xí)。
1,、新課程改革要求教師必須改變以前陳舊的教學(xué)理念,。
新課程有新的理念。新課程它打破了傳統(tǒng)教育下的單一,、教條式的教學(xué)模式,,構(gòu)建以人為本、百花齊放的新型教學(xué)體系,體現(xiàn)了“為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的全新理念,,為了讓每一位學(xué)生都得到發(fā)展,。這是新一輪課程改革的的核心理念,也是一個(gè)高層次的核心目標(biāo),,新課程培養(yǎng)出來的不再是高分低能,,而是全面發(fā)展的“復(fù)合型人”。新課程將“知識(shí)與技能,、過程與方法,、情感態(tài)度與價(jià)值觀”合為一體設(shè)定三維課程目標(biāo),改變以前過于注重知識(shí)與技能的傳授,,改為強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,,使獲得基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的過程成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過程。
2,、新課程在內(nèi)容,、結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大的變化,對(duì)教師對(duì)教材的把握提出了新的要求,。
新課程的結(jié)構(gòu)模塊化,、系列化,必修和選修相結(jié)合,重視基礎(chǔ)性,,體現(xiàn)時(shí)代性,、多樣性、選擇性,。這充分體現(xiàn)了課程的“與時(shí)俱進(jìn)”和“以人為本”的指導(dǎo)思想,。對(duì)教師提出了新的挑戰(zhàn)。我們這些教師都從舊課程中走來的,,要正確面對(duì)新教材,,把握新舊內(nèi)容的差異,因內(nèi)容而異,,制定合理的教學(xué)要求,,在保證完成教學(xué)任務(wù)的前提下,盡量不加重學(xué)生的負(fù)擔(dān),。
3,、新課程改革要求教師從主導(dǎo)者成為組織者、引導(dǎo)者,、合作者,。
新課程倡導(dǎo)平等、民主,、和諧的師生關(guān)系,。在以往的教學(xué)中,我們一直在倡導(dǎo)“教師為主導(dǎo)”“學(xué)生為主體”,,但是在實(shí)際教學(xué)中教師常常是“主演加導(dǎo)演”,。在教師的主導(dǎo)下,學(xué)生只能被動(dòng)學(xué)習(xí),。學(xué)生要成為學(xué)習(xí)的主人,,教師要調(diào)整自己的角色,教師必須從主宰課堂的“主導(dǎo)者”成為平等的“組織者”,、“引導(dǎo)者”,。從知識(shí)的“權(quán)威”變成學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者。由單純的灌輸知識(shí)轉(zhuǎn)向傳授知識(shí)的同時(shí)注意良好人格的培育;由單方的傳授轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀鞯慕涣骱献?。從“以教師為中心“到“以學(xué)生為中心”,。
教學(xué)中教師的激發(fā)作用、啟迪作用,、組織作用和熏陶作用是學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要前提,,因此教師的角色轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵。在課堂教學(xué)中,,教師要努力創(chuàng)設(shè)民主,、平等、和諧的課堂氛圍,從創(chuàng)設(shè)生動(dòng)具體的情境入手,,組織師生共同參與的學(xué)習(xí)活動(dòng),,以縮短教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生,、學(xué)生與文本之間的距離,。
4、新課程要求教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,。
新課程的教學(xué)強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程是師生交往,、共同發(fā)展的互動(dòng)過程。在教學(xué)過程中要處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系,,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查,、探究,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)成為在教師指導(dǎo)下主動(dòng)的,、富有個(gè)性的過程。教師應(yīng)尊重學(xué)生的人格,,關(guān)注個(gè)體差異,,滿足不同需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教育環(huán)境,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識(shí)的態(tài)度和能力,使每一個(gè)學(xué)生都能得到充分的發(fā)展,,為每一個(gè)學(xué)生終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。教師不再是權(quán)威,只是教學(xué)過程的組織者,、引導(dǎo)者,,課堂上會(huì)較多地出現(xiàn)師生互動(dòng)、平等參予的生動(dòng)局面,,教師盡可能地組織學(xué)生運(yùn)用合作,、小組學(xué)習(xí)等方式,在培養(yǎng)學(xué)生合作與交流能力的同時(shí),,調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的參予意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性,,課堂教學(xué)形式多樣,經(jīng)常開展講座交流和合作學(xué)習(xí),,讓大家共同提高,,老師們多是鼓勵(lì)性的話語,對(duì)待學(xué)生和藹可親,盡量發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,,師生是朋友,是學(xué)習(xí)的伙伴,,教師在課堂上學(xué)會(huì)關(guān)注學(xué)生的需要,,充分發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神,全面調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,。教學(xué)中突出學(xué)生的感受,,倡導(dǎo)“自主、探究,、合作”的學(xué)習(xí)方式,。引導(dǎo)學(xué)生主體參與,樂于探究,,勤于動(dòng)手,。而教師也要發(fā)揮主導(dǎo)作用,引導(dǎo)幫助學(xué)生,,把學(xué)習(xí)的過程真正轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自主學(xué)習(xí)的過程,,并在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)中加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。
新教材更注重課堂與信息技術(shù)的整合,,我們可以利用信息資源的優(yōu)點(diǎn),,將信息技術(shù)融合到物理學(xué)科教學(xué)中來,充分利用各種信息資源,,與物理學(xué)科教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合,,使學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富多彩,更具有時(shí)代氣息,、更貼近生活和現(xiàn)代科技;同時(shí)也可使教師拓展知識(shí)視野,,改變傳統(tǒng)的學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,使教材“活”起來,。
5,、新課程要求學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。
新課程下學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生了改變,。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式中,,學(xué)生只是一個(gè)觀眾、聽眾,,他們只是被視為一個(gè)學(xué)習(xí)的個(gè)體,,而忽視了他們的感受。一些本該讓學(xué)生自己去動(dòng)手操作,、討論,、歸納,、總結(jié)的內(nèi)容卻被老師取而代之;老師講完后就說“照我教你的來”。在新課程下,,學(xué)生應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的主人,,要注意學(xué)生自主探究、動(dòng)手操作,、歸納總結(jié),、綜合運(yùn)用等能力的培養(yǎng)。為此,,新課程倡導(dǎo)自助,、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,。它將沉悶,、閉塞的課堂轉(zhuǎn)化為歡聲笑語,是師生的交流,、學(xué)習(xí)的天堂,,它還注重在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)生做人的品性。
從新課程的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式上看,,倡導(dǎo)“探究學(xué)習(xí)”和“合作學(xué)習(xí)”,,。這一反傳統(tǒng)教學(xué)中,,教師與學(xué)生面對(duì)面的問答或?qū)υ捫问?,教師牽著學(xué)生鼻子走,而把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交還于學(xué)生,。在探究式教學(xué)中,要鼓勵(lì)學(xué)生的集體參與,,并非只有好學(xué)生才有能力開展探究,,應(yīng)該給每個(gè)學(xué)生參與探究的機(jī)會(huì)。尤其是那些在班級(jí)或小組中極少發(fā)言的學(xué)生,,應(yīng)多給予他們特別的關(guān)照和積極的鼓勵(lì),,使他們有機(jī)會(huì)、有信心參與到探究中來,。通過探究,,可利用學(xué)生集思廣益、思維互補(bǔ),、思路開朗,、分析透徹、各抒己見的特點(diǎn),,使獲得的概念更清楚,、結(jié)論更準(zhǔn)確,。
新課程提倡自主學(xué)習(xí)。未來學(xué)生的學(xué)習(xí)主要是靠自主學(xué)習(xí)為主,,不能局限于聽老師講授知識(shí),,更多的則需要同學(xué)們?cè)诶蠋煹囊龑?dǎo)下支自己去探索、這樣才能在探究過程中理解和掌握知識(shí),,體會(huì)更加深刻,。強(qiáng)調(diào)知識(shí)的構(gòu)建過程,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,注重保護(hù)探索興趣,,學(xué)習(xí)欲望;體現(xiàn)時(shí)代性強(qiáng)調(diào)學(xué)科滲透,體現(xiàn)情感態(tài)度與價(jià)值觀的培養(yǎng),。
6,、新課程要求改變固有的評(píng)價(jià)模式
新課程倡導(dǎo)評(píng)價(jià)方式多樣化、評(píng)價(jià)主體多元化,、過程評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,,評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。改變課程評(píng)價(jià)過分強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的甄別與選拔的功能,,發(fā)揮評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,、教師提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。原有的對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)模式只是對(duì)學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)情況通過考試分?jǐn)?shù)來評(píng)價(jià),,而忽視了學(xué)生的能力,、品質(zhì)的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)方式呆扳,,不利學(xué)生的發(fā)展,,打擊了一批學(xué)生的積極性.新課改后在評(píng)價(jià)學(xué)生時(shí),不是只看學(xué)生的考試成績,,而更注重學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì),、自主學(xué)習(xí)能力、合作學(xué)習(xí)能力,、探究能力,、思想品質(zhì)等各方面的綜合評(píng)價(jià),以發(fā)展的眼光來評(píng)價(jià)學(xué)生,,評(píng)價(jià)的是學(xué)生的綜合能力,,注重學(xué)生的動(dòng)手能力,實(shí)踐能力,,創(chuàng)新能力的'培養(yǎng),,而不是以一次考試的成績論成敗,評(píng)價(jià)方式更科學(xué),、全面,、客觀,,更有利于學(xué)生的發(fā)展
這次培訓(xùn)我感受深刻,受益匪淺,,收獲頗多,。隨著新課改的開展和深入,在以后的教學(xué)上,,我會(huì)按照新課改的要求,,不斷的完善自己,適應(yīng)新課改的要求
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇十四
很高興能有機(jī)會(huì)參加總公司舉辦的這次團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn),。兩天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí),,讓我受益匪淺,經(jīng)過這次培訓(xùn)我對(duì)團(tuán)隊(duì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問題,,學(xué)到了一些解決問題的方法。下頭我就談一下我在這次培訓(xùn)中的一些看法和收獲,。
在我們的日常工作中,,很多工作都不是由某一個(gè)人來獨(dú)立完成的,而是由整個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員共同協(xié)作來完成的,。一項(xiàng)工作中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題或者任何一個(gè)人工作失誤都有可能導(dǎo)致整個(gè)工作失敗,,所以在工作中必須需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),僅有所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力才能高效率高質(zhì)量地完成工作,。有的團(tuán)隊(duì)中,,領(lǐng)導(dǎo)很喜歡那些工作本事很強(qiáng)的隊(duì)員,卻往往忽視了那些工作本事一般的隊(duì)員,,在工作中他們以為只要培養(yǎng)幾個(gè)優(yōu)秀的員工就能夠了,,可是他們卻沒意識(shí)到,工作不是由某個(gè)成員完成的,,而是由整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的,,僅有所有的成員的本事都提升了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的本事才能提升,。
這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度,,而是最短的木板高度,。所以一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),必須要發(fā)揮所有隊(duì)員的作用,,提高所有隊(duì)員的工作本事,,這樣才能高效率的完成工作。有的團(tuán)隊(duì)中,,可能所有成員的個(gè)人本事都很強(qiáng),,但他們?cè)诠餐瓿赡骋豁?xiàng)工作的時(shí)候效率卻不是很高,,甚至效率很低,這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員只注重個(gè)人努力而不注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,或者有的團(tuán)隊(duì)中可能每一個(gè)成員都很努力,,可是每個(gè)人努力的方向不一樣,這樣大家收獲的也可能僅有苦勞,。所以,,要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),必須要有統(tǒng)一的目標(biāo),,統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動(dòng),。在工作中大家朝著同一個(gè)目標(biāo),勁往一處使,,才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。
工作中,工作過程反映一個(gè)人的工作態(tài)度,,工作結(jié)果反映一個(gè)人的工作本事,。傳統(tǒng)的思想告訴我們,在工作中首先要有一個(gè)良好的工作態(tài)度,,因?yàn)檫@樣,,我們?cè)诠ぷ髦型容^重視工作過程,好多人往往把工作過程放在了第一位,??墒俏覀冏屑?xì)一想,我們所需要的卻是結(jié)果,,而不是過程,。這就好比一個(gè)人打井,他很努力,,一天挖了好幾個(gè)井,,每個(gè)也都很深,可是么有一個(gè)出水的,,這個(gè)人的工作態(tài)度很認(rèn)真,,也很努力的去工作,他費(fèi)了很大的氣力,,卻是徒勞無功,,因?yàn)橐豢跊]有水的井并不是我們想要的,我們要的是一口水井?,F(xiàn)實(shí)中我們很多人都犯了挖井人犯的錯(cuò)誤,,都是為了做任務(wù)而去做任務(wù),這樣看似把該做的都做了,,可是卻沒有得到想要的結(jié)果,。我們僅有把結(jié)果放在第一位了,,那么我們?cè)诠ぷ髦胁拍軟_著結(jié)果這個(gè)終極目標(biāo)去努力,當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和阻礙的時(shí)候,,我們才能努力去想辦法解決,,去得到我們想要的結(jié)果,而不是把精力放在工作的過程上,。
我們的團(tuán)隊(duì)在工作中可能經(jīng)常出現(xiàn)一些小的問題,,盡管這些問題可能暫時(shí)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響不大,可是我們必須要及時(shí)想辦法解決這些問題,,因?yàn)檫@些小問題可能經(jīng)過累積,,會(huì)構(gòu)成影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作本事的大問題,人說“千里之堤,,潰于蟻穴”,,小的問題我們不重視,當(dāng)出現(xiàn)大問題的時(shí)候,,我們想解決已經(jīng)來不及了,。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的某個(gè)成員犯了小錯(cuò)誤,必須要按照原則及時(shí)處理,,如果不處理,,或者處理不及時(shí),這都有可能給其他團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)錯(cuò)誤的信息——這個(gè)錯(cuò)誤不重要,。那么其他成員有可能會(huì)效仿,,錯(cuò)誤如果蔓延,那么你到時(shí)想處理可能也無從下手了,。由此可見,,一個(gè)人的小錯(cuò)誤如果處理不及時(shí),也會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來很大的影響,。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的主體是團(tuán)隊(duì),,而不是團(tuán)隊(duì)中的某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),或者某一個(gè)能干的成員,,僅有我們所有的團(tuán)隊(duì)成員共同努力,,一齊學(xué)習(xí),一齊成長,,在工作中相互幫忙,,相互協(xié)作,這樣我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才會(huì)提高,,我們的團(tuán)隊(duì)才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì),,團(tuán)結(jié)一致,,那么我們必須會(huì),,所向披靡,戰(zhàn)無不勝!
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇十五
隨著新年腳步的臨近,,xx年年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,。xx年年初,市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化,,制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)計(jì)劃,,以“xx年年是壽力培訓(xùn)年”為行動(dòng)指南,精心組織,,積極協(xié)調(diào),,通過一年的探索實(shí)踐,順利地完成了銷售培訓(xùn)計(jì)劃,,有力地支持了我公司的銷售工作,,達(dá)到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo)。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,,“技術(shù)行銷”深入人心,,初步實(shí)現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。
值此歲末,,現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
對(duì)xx年年的銷售培訓(xùn)工作,,市場部實(shí)行多地點(diǎn)、多層次,、封閉式的培訓(xùn)辦法,,始終把握"技術(shù)行銷"的宗旨,采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行,,并與銷售實(shí)踐相結(jié)合,,力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問。
一,、銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容
根據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實(shí)際需求,,市場部特?cái)M定了開卷考試題,以鞏固培訓(xùn)效果,,具體見下表:
壽力固定式空壓機(jī)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題
1. 什么情況下使用冷凍式干燥機(jī)?什么情況下使用吸附式干燥機(jī)?
2. 請(qǐng)簡述壽力“十年保固“的含義,。
3. 請(qǐng)以圖示形式給出空壓機(jī)系統(tǒng)的典型配置,并簡要說明使用場合,。
4. 請(qǐng)簡要說明24kt的產(chǎn)品特點(diǎn)及對(duì)客戶的益處,。
5. 哪些環(huán)境和使用因素會(huì)影響sullube的壽命及正常使用。
6. 空壓機(jī)排氣管和供氣母管連接方式,。
7. 進(jìn)氣量質(zhì)量較差,,會(huì)對(duì)空壓機(jī)產(chǎn)生哪些影響?
8. 計(jì)算機(jī)之間互相通訊所必需具備的兩個(gè)條件是什嗎?
9. 用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar,應(yīng)該選用多大的空壓機(jī)聯(lián)網(wǎng)?
10.容灰量與使用壽命的計(jì)算。
11.過濾精度的表示方法,。
12.簡述壽力油氣分離器的特點(diǎn),。
二、銷售培訓(xùn)工作管理
市場部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作,,包括培訓(xùn)通知的下發(fā),,學(xué)員的召集,培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇,,課程的安排,,人員的食宿,培訓(xùn)效果調(diào)查等,,銷售部對(duì)我們的工作給予了大力協(xié)助,,在此表示感謝。在具體培訓(xùn)過程中,,我們積極主動(dòng)地與培訓(xùn)學(xué)員溝通,,對(duì)代理商、代理商學(xué)員提出的合理要求及時(shí)滿足,,對(duì)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。
區(qū)培計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)業(yè)感言篇十六
什么是執(zhí)行力?按照著名管理學(xué)者余世維教授的說法:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成工作的能力,個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是取決于單一的素質(zhì),,而是多種素質(zhì),、能力結(jié)合的表現(xiàn)。
六月底我參加了公司組織的中層干部管理培訓(xùn),,通過汪曉林老師“關(guān)于中層管理和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用”的課程理解和再學(xué)習(xí),,收獲很大,本次培訓(xùn)讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了做一名稱職中層管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,,也感觸到提升中層管理者執(zhí)行力對(duì)我企業(yè)發(fā)展的重要性,。
我認(rèn)為中層管理者要提高執(zhí)行力,在工作中至少需具備兩種能力:準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)理念的能力和管理好本部門工作上的實(shí)施能力,。那么,,到底該如何提高這兩方面的能力呢?參考本次培訓(xùn)課程以及個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),可以從以下幾方面來著手提高執(zhí)行力:
第一,、明確領(lǐng)導(dǎo)意圖是前提,。正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)布置工作的意圖和初衷,是做好一個(gè)高層信息傳達(dá)者的首要任務(wù),。
不能正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,,將會(huì)出現(xiàn)企業(yè)決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中,方向的小小偏差,、會(huì)在不斷的執(zhí)行中,,誤差變大,,最終導(dǎo)致整體工作的偏差,越到后期離原定的目標(biāo)越遠(yuǎn),,甚至是背離了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的,,產(chǎn)生工作的失誤有可能給公司造成無法彌補(bǔ)的損失。
可以說明確領(lǐng)導(dǎo)的要求,,才能制定工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃、逐項(xiàng)落實(shí),、跟蹤反饋,,這就要做到:
1、平時(shí)做到與領(lǐng)導(dǎo)和睦相處;
2,、自覺做好助手和下級(jí);
3,、學(xué)會(huì)與不同類型的上級(jí)相處;
4、不斷充實(shí)和學(xué)習(xí),,能夠站到更高的角度,,替領(lǐng)導(dǎo)換位思考;
5、通過匯報(bào),,確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,要把明確后的領(lǐng)導(dǎo)要求,準(zhǔn)確的輸送給執(zhí)行人,。隨情況的變化不斷校準(zhǔn)要求,,如有偏差,盡快改正,,保持工作方向的明確,,走在正確的路上,完成各項(xiàng)任務(wù),。
第二,,表率作用是榜樣。作為一個(gè)中層干部,,不能只靠說別人,,也要靠自己做,打鐵先要自身硬,,必須身先士卒,、百折不撓的樹立起自己的榜樣形象。仍要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,遵章守紀(jì),,不放松個(gè)人管理,不遲到早退,、認(rèn)真布置任務(wù),、愛護(hù)并節(jié)約公司財(cái)產(chǎn)、積極響應(yīng)集團(tuán)公司的活動(dòng)、配合其他部門等諸多事務(wù)上都做好作用,。成為手下的員工心悅誠服的榜樣,,中層管理者的管理才更有說服力和執(zhí)行力。
第三,,主動(dòng)積極是作風(fēng),。中層管理者不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待,也不能凡事都親力親為,。首先要積極主動(dòng)的做好日常管理工作的鋪墊和準(zhǔn)備,,把會(huì)出現(xiàn)的問題以及各種預(yù)案工作做到前頭,從提升本部門的基礎(chǔ)工作開始,,將部門打造成隨時(shí)接受新任務(wù)和快速處理工作的強(qiáng)力隊(duì)伍,。通過不斷的審視自己部門該做的事兒,明晰責(zé)權(quán),、出臺(tái)考核,、獎(jiǎng)勤罰懶,引導(dǎo)員工變得積極主動(dòng),,才會(huì)打造一個(gè)主動(dòng)積極的部門,,執(zhí)行力也就有了保證。
第四,,工作到位是準(zhǔn)則,。中層管理者要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,把握好工作的程度,,做到不急不緩,、多做不多說。要想作到位,,必須做到:
1,、頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法,管理部屬;
2,、嘴巴到位——在管理中就是要上下溝通,,既要及時(shí)匯報(bào),又要隨時(shí)督促;
3,、眼睛到位——細(xì)致觀察環(huán)境的變化,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題;
4,、耳朵到位——廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)以及下屬員工對(duì)工作的意見和建議;
5,、腿腳到位——經(jīng)常深入現(xiàn)場,保持第一手資料的搜集,。 工作到位與否是衡量執(zhí)行力的標(biāo)尺,,把握住這個(gè)尺度,,要靠勤奮的磨練自身素質(zhì),最優(yōu)的利用資源,,交辦的工作到位了,,領(lǐng)導(dǎo)滿意,員工用心,,中層管理者才能在實(shí)際的工作中游刃有余,。
第五, 不講借口是態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)面前不講借口,,恪守職責(zé),不給執(zhí)行力留缺口,。“借口”的實(shí)質(zhì)就是推卸責(zé)任,。在擔(dān)當(dāng)責(zé)任與尋找借口之間,,體現(xiàn)了一個(gè)中層管理者的敬業(yè)和擔(dān)當(dāng),服從和誠信的工作的態(tài)度,。問題面前首先想到的是借口,,那就根本談不上執(zhí)行力。不但培養(yǎng)自身的擔(dān)當(dāng)心態(tài),,還要從明確部門內(nèi)的各項(xiàng)工作職責(zé)和工作流程入手,,不推諉,不扯皮,,讓下達(dá)的任務(wù)可以第一時(shí)間找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人開始,,快速掌控工作的進(jìn)展情況,進(jìn)行督導(dǎo)和傳達(dá),。
第六,,團(tuán)隊(duì)合作是保證。中層管理者作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)過遴選后的團(tuán)隊(duì)成員,,要給予充分的鍛煉,成員雖然不能要求赴湯蹈火,,但也是要在各個(gè)方面要求成員獨(dú)當(dāng)一面的,。所以要多進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng),在互動(dòng)中多多接觸每個(gè)員工,,了解每個(gè)員工,,以便在團(tuán)隊(duì)內(nèi)培養(yǎng)成一個(gè)互相信任、互相支持,、互相配合,、互相幫助,,相互尊重、相互激勵(lì),、相互交流,,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的才智和力量,,做好基礎(chǔ)工作,。團(tuán)隊(duì)外,才有各部門之間應(yīng)各司其職,,補(bǔ)位不越位,,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),分工合作,,揚(yáng)長補(bǔ)短,,形成公司合力的可能。只有通過團(tuán)隊(duì)合作對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)者能力的放大效應(yīng),,執(zhí)行力的提高才能落到部門工作的各個(gè)角落,。
第七,公平公正是原則,。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動(dòng)力之一,。作為中層干部要公平公正對(duì)待下屬的工作業(yè)績、表現(xiàn),,正確的做事,。工作中要對(duì)事不對(duì)人,要一視同仁,。想問題,、辦事情,都要從大局出發(fā),,公道正派,、是非分明、一身正氣,,能堅(jiān)持原則,、堅(jiān)持正義、牢記使命,,這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,,放心工作的決心和擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓軜淞⒄龤?,保證執(zhí)行力不偏離,。
第八,總結(jié)反省是關(guān)鍵,。作為中層管理者針對(duì)執(zhí)行力要做到經(jīng)常自我反省,,“磨刀不誤砍柴工”,,總結(jié)反省是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)、尋找工作規(guī)律,、提高工作能力,、吸取教訓(xùn)的重要途徑。強(qiáng)化執(zhí)行力就是一個(gè)不斷提升和積累的過程,,通過定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)和總結(jié),,在反思中豐富經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)中學(xué)習(xí)成長,,明確公司,、部門、甚至是個(gè)人的不足和困難,,在解決問題和準(zhǔn)備解決問題的過程下,,執(zhí)行力也將在不斷的審視和反思中得到了提高。
第九,,開拓創(chuàng)新是動(dòng)力,。在原有模式上提升執(zhí)行力不應(yīng)是中層管理者的目標(biāo),通過不斷創(chuàng)新和開拓新的工作思路和方法,,如何做到化繁為簡,務(wù)實(shí)高效的執(zhí)行工作,,更好的達(dá)成使命才是執(zhí)行力提升的目的,,可以說開拓創(chuàng)新才是執(zhí)行力的動(dòng)力。這就要培養(yǎng)對(duì)新工作方法,、思路的敏感性,,把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,在可控的范圍內(nèi),,多做嘗試和探索,,積累相關(guān)改進(jìn)的數(shù)據(jù),參考相關(guān)的素材,,待時(shí)機(jī)成熟,,提出切實(shí)可行的實(shí)施思路和具體措施,創(chuàng)造性地開展工作,。
第十,,不斷學(xué)習(xí)是源泉,中層管理者的執(zhí)行力的提升過程,,源泉就是來自于不斷的學(xué)習(xí),,而且是有方向的學(xué)習(xí),通過理論的,、實(shí)踐的,、內(nèi)部的,、外部的、歷史的,、現(xiàn)實(shí)的,、國內(nèi)的、國外的等等諸多方面的積累和吸收,,為我所用,,在提高自身專業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)的同時(shí),執(zhí)行力的提升引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的增長,,讓中層管理者自然而然的升華成一種部門員工支持的領(lǐng)導(dǎo)力氣質(zhì),,執(zhí)行力的提升也就不再困難。
中層管理者在企業(yè)中起著承上啟下的作用,,猶如上傳下達(dá)的管道,,隨時(shí)要承受上壓下頂?shù)膲毫Γ袑拥淖饔冒l(fā)揮得好,,是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系下面員工的一座橋梁,,實(shí)現(xiàn)順暢溝通,達(dá)到天塹變通途的效果;發(fā)揮得差,,就是橫在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的一堵墻,,極易形成政令不通、低效工作的溝通頑疾,。執(zhí)行力在中層發(fā)揮管理作用中起著決定性的作用,,由此說提高中層管理者的執(zhí)行力在企業(yè)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展中都有著非常重要的意義。
目前,,x公司正處在快速發(fā)展的準(zhǔn)備階段,,建設(shè)規(guī)模有序的擴(kuò)大,對(duì)中層管理水平的要求也在不斷增加,。公司的發(fā)展,,除了要有遠(yuǎn)見的高層領(lǐng)導(dǎo)班子、適時(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略,、合理的管理體系,、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍外,更需要起著承接聯(lián)通作用的中層管理者良好的執(zhí)行力來保駕護(hù)航,。
本人將依照上述的體會(huì),,繼續(xù)提升個(gè)人的管理水平,發(fā)揮好公司賦予中層的管理作用,,更好的帶動(dòng)本部門的各項(xiàng)工作,,保障公司各項(xiàng)相關(guān)事務(wù)的順利開展。