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最新公司規(guī)章管理制度名稱(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-01 02:21:34
最新公司規(guī)章管理制度名稱(5篇)
時(shí)間:2024-06-01 02:21:34     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

公司規(guī)章管理制度名稱篇一

2,、不能主動(dòng)跟雇主說(shuō)自己的家庭的情況和過(guò)去的瑣事。

3,、不能跟雇主說(shuō)不利于公司的話,,要維護(hù)公司的良好形象。

4,、不能在雇主家接待,,留宿親朋好友。

5,、不能用語(yǔ)言或行動(dòng)頂撞雇主,,要不可激烈爭(zhēng)辯或說(shuō)臟話。

6,、不能把雇主的.孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門,。

7、不能浪費(fèi)雇主家任何東西,。

8,、不要與老年人,病人,,孩斤斤計(jì)較,,要寬容。

9,、不能向雇主提出漲工資的要求,,應(yīng)向公司提出申請(qǐng),由公司協(xié)調(diào),。

10,、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

11,、不能占孩便宜,,使用雇主的化妝品,護(hù)膚品,。應(yīng)該自己使用自己的生活用品,。

12,、不能睡懶覺,按時(shí)作息,,早睡早起,,午休時(shí)間要和雇主商量。

13,、不能長(zhǎng)時(shí)間占用衛(wèi)生間,,會(huì)給雇主帶來(lái)諸多不便。

14,、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開灶,。

15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐,,要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐,。

16、不能混用雇主的餐具,,要有自己的獨(dú)立的餐具,。

17、不能與成年異性詞語(yǔ)過(guò)多接觸,,以免引起女雇主的反感,。

18、不能問(wèn)詞語(yǔ)私事,,不參與家庭的討論,,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

19、不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜,,潔身自好,,清清白白做事,做人,。

20,、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時(shí)間,。

21,、不住家保姆不能在詞語(yǔ)家洗澡,除非雇主允許,,也要節(jié)約用水,。

22,、不能輕易放棄一份工作,。(人會(huì)有很多挫折,,都是對(duì)你的考驗(yàn),,勇敢面對(duì),。)

公司規(guī)章管理制度名稱篇二

企業(yè)設(shè)立專職采購(gòu)員,,隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)部管理,接受財(cái)務(wù)及其它部門的監(jiān)督,,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的采購(gòu)工作,。

1,、所有采購(gòu)項(xiàng)目均需店長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,。

2、所有采購(gòu)物品均需比較至少二家及以上的價(jià)格和品質(zhì),月結(jié)類物品每月至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單,。

3、所有采購(gòu)物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定。

4,、采購(gòu)部工作人員須對(duì)自己采購(gòu)物品的價(jià)格和品質(zhì)負(fù)責(zé),。

5,、所有供應(yīng)商名片、報(bào)價(jià)單,、合同等資料及樣品采購(gòu)部須登記歸檔并妥善保管,,有人員變動(dòng)時(shí)須全部列入移交、上述資料及采購(gòu)人員自購(gòu)物品價(jià)格信息采購(gòu)部每天須錄入至采購(gòu)部?jī)r(jià)格信息庫(kù),。

6,、采購(gòu)部禁止采購(gòu)任何未下申購(gòu)單的物品,否則財(cái)務(wù)部將不予以報(bào)銷,。

采購(gòu)成本的控制由財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部,、使用部門共同完成,,平時(shí)各部門應(yīng)及時(shí)到市場(chǎng)上了解價(jià)格行情,以促進(jìn)企業(yè)采購(gòu)成本的控制與監(jiān)督,。

1,、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期(每月或每季度)牽頭,組織財(cái)務(wù)部,、使用部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,淘汰部分不合格供貨商,。

2,、選用供應(yīng)商角度采用1+2+n原則,所謂1+2+n是指一類商品一個(gè)主供應(yīng)商、2個(gè)輔助供應(yīng)商,、n個(gè)考察供應(yīng)商。這類商品只有一個(gè)主要供應(yīng)商,,大約70%的物資從他手中購(gòu)買,。2個(gè)輔助供應(yīng)商提供大約20%的物資,一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題能有其他供應(yīng)商立即頂替,。數(shù)量不限的考察供應(yīng)商既是輔助供應(yīng)商的后備力量,,也使企業(yè)在采購(gòu)極其特殊物資時(shí)無(wú)購(gòu)買死角,。

3、采購(gòu)部要做好同供貨商的聯(lián)系和接待等工作,,維護(hù)企業(yè)形象,。

公司規(guī)章管理制度名稱篇三

一、公司行文是企業(yè)請(qǐng)示,、報(bào)告,、商洽工作、向下傳達(dá)決定,、批復(fù)處理問(wèn)題,、指導(dǎo)工作的重要形式。

二,、公司行文要做到規(guī)范,、準(zhǔn)確、及時(shí),,并實(shí)行統(tǒng)一管理,。

三、公司行文的程序?yàn)椋簲M搞,、審核(部門領(lǐng)導(dǎo)),、簽發(fā)(公司領(lǐng)導(dǎo))、打印,、分發(fā),、登記,、歸檔、銷毀,。

四,、行文與打印管理

1、公司行文由業(yè)務(wù)承辦人起草,,在發(fā)文稿申請(qǐng)表中須有文件標(biāo)題,、發(fā)送范圍、印制份數(shù),、擬稿單位與擬稿人,,部門負(fù)責(zé)人簽名、標(biāo)定日期和密級(jí),;部門負(fù)責(zé)人審定,,總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。

2,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)的文稿交行政部統(tǒng)一編號(hào)打印,,由起草人校對(duì)(對(duì)文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé))修正后,,及時(shí)送交給有關(guān)部門和人員,,或由行政部發(fā)出。

3,、打印人員不得截留文件,,或?qū)⒋蛴 ?fù)印,、傳真等行文中的有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項(xiàng)透露給他人,。

五、發(fā)文管理

1,、公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號(hào),、存檔,。有領(lǐng)導(dǎo)批示的,,還應(yīng)附批示件。

2,、部門和個(gè)人收文應(yīng)在行政部發(fā)文登記冊(cè)中簽名,。

3、公司制度,、規(guī)定,、決定、決議,、紀(jì)要,、任命以及向政府有關(guān)部門的請(qǐng)示,、報(bào)告等以紅頭文件印發(fā),其他文件通常用普通紙印發(fā),。

4,、公司內(nèi)部文件,各部門應(yīng)妥善保管,,年終由行政部統(tǒng)一收回處理,。

六、收文管理

1,、公司收文的處理程序?yàn)椋菏瘴?、分文、記錄,、傳送,、歸檔。

2,、公司收文由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé):收到發(fā)來(lái)文件后,,應(yīng)先做好歸類、登記,,根據(jù)文件的內(nèi)容,,分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示和主辦部門處理后,收回歸檔,。

3,、急件或涉及商業(yè)機(jī)密的傳真應(yīng)由專人處理。

七,、所有文件收取發(fā)放,,必須有登記、簽收手續(xù),。

公司規(guī)章管理制度名稱篇四

為創(chuàng)造一個(gè)舒適,、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,,樹立公司的良好形象,,制定本制度。

一,、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門,、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室,、微機(jī)室,、廁所、花壇,、綠地及走廊,、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生,。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃,、窗臺(tái),、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水,、浮土;四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈,、電風(fēng)扇,、空調(diào)上無(wú)浮塵;書櫥、鏡子上無(wú)浮塵,、污跡,,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,,無(wú)灰塵,,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,,水具無(wú)茶銹,、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機(jī),、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,,無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈,無(wú)雜物,、無(wú)異味;花壇,、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物,。

三,、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,。各部門辦公室的衛(wèi)生,,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),,區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,,以局西辦公樓門洞中心界定南北,,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),,大門以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),,大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé),。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé),。

四,、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比,。

五,、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分,。

六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,,列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容,。

公司規(guī)章管理制度名稱篇五

保潔衛(wèi)生管理制度保潔的工作在物業(yè)管理中,是指整潔及其所帶來(lái)的舒適和優(yōu)美,,是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo),。可直觀反映在視覺上,,并且由此直接帶來(lái)心理上的舒適感與美感,,整潔的環(huán)境帶給人心靈上的純凈,因而成為業(yè)主選擇物業(yè)區(qū)域(樓)第一印象及服務(wù)水平的重要標(biāo)志,。所以整潔的物業(yè)區(qū)域環(huán)境需要常規(guī)性的保潔管理服務(wù)來(lái)保證,。

保潔工作的職責(zé)

責(zé)任范圍:適用于本物業(yè)全部所轄園區(qū)。

主要職責(zé):物業(yè)管理公司通過(guò)宣傳教育,、監(jiān)督治理和日常清潔工作,,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,,定時(shí),、定點(diǎn)、定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集,、處理和清運(yùn),。通過(guò)清、掃,、擦,、拭、抹等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方,、公用部位的清潔衛(wèi)生,。保潔工作的主要職責(zé),是防治“臟亂差”,?!芭K亂差”具有多發(fā)性、傳染性和頑固性,。例如,,隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物,、亂堆物品堵塞公共走道,、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便,,以及亂涂,、亂畫、亂搭,、亂建,、亂張貼等等。而我們的工作就是在“臟亂差”發(fā)生或?yàn)榘l(fā)生時(shí)及時(shí)清理或制止,,從而讓轄區(qū)所有公共地方,、公用部位的衛(wèi)生整潔有序。

崗位職責(zé):保潔管理崗位的職責(zé)負(fù)責(zé)物業(yè)公司所轄物業(yè)小區(qū)等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生工作,。并根據(jù)需要臨時(shí)制定工作方針,,同時(shí)負(fù)責(zé)保潔人員的培訓(xùn)及指導(dǎo)。

具體細(xì)節(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)全園區(qū)的衛(wèi)生清理,,同保潔員一起維護(hù)好園區(qū)環(huán)境,。

2.每日提前10分召開每日例會(huì)對(duì)前一日的衛(wèi)生清理情況進(jìn)行總結(jié),并安排當(dāng)日的工作,。

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