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公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇一

一、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的'提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇二

第一條為促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)正常的工作秩序,，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念,，提高工作效率，參照國(guó)家有關(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實(shí)際制定本規(guī)定,。

第二條本規(guī)定是對(duì)公司全體員工進(jìn)行出勤檢查與個(gè)人晉升考評(píng)的基本依據(jù)。

第三條必要的,、嚴(yán)格的,、實(shí)事求是的考勤管理，是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證,，是提高全體員工素質(zhì)的必要條件,。

第四條自覺維護(hù)正常的辦公秩序，是全體員工的共同職責(zé),，要嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求,，以保證本規(guī)定的實(shí)施。

第一條公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)校區(qū)主管同意,，并報(bào)請(qǐng)考勤人員,。

第二條上班時(shí)間

教學(xué)部：

周一、周二輪休

周三至周五13：00 ~ 21：00

周六,、周日08：00 ~ 17：00

咨詢部：

周一,、周二輪休

周三至周五13：00 ~ 21：00

周六、周日09：00 ~ 18：00

第三條休息時(shí)間

周一,、周二輪休

（注：所有人員用餐時(shí)間為12：00~13：00,、17：00 ~ 18：00，周三下午13：00為校區(qū)例會(huì)時(shí)間,，因季節(jié)變化調(diào)整工作時(shí)間時(shí),，另行通知）

第四條遲到、早退

1,、 于規(guī)定上班時(shí)間未到崗者視為遲到,，遲到一次上交團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金10元，并于當(dāng)日當(dāng)時(shí)上交考勤人員,；

2,、 于規(guī)定下班時(shí)間前離去者視為早退，并應(yīng)于次日上班時(shí)上交團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金10元,；

3,、 月遲到／早退每累計(jì)三次按曠工1日計(jì)。

4,、 員工因突發(fā)事件導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到崗,，可呈請(qǐng)部門主任核準(zhǔn)后,，辦理請(qǐng)假手續(xù),，不列入缺勤記錄。

第五條事假

1,、 員工因私人事務(wù)必須親自處理時(shí),，可以申請(qǐng)事假；

2,、 事假以半日為最小計(jì)算單位,，不滿半日以半日計(jì),；

3、 事假一年內(nèi)累計(jì)達(dá)15天者按自動(dòng)離職處理,。

第六條病假

1,、 員工因疾病、非公負(fù)傷必須休養(yǎng)時(shí),，可以申請(qǐng)病假,；

2、 病假以半日為最小計(jì)算單位,，不滿半日以半日計(jì),；

3、 申請(qǐng)病假需出示醫(yī)院診斷證明及病假條,，否則按事假處理,。

第七條曠工

1、未經(jīng)準(zhǔn)假或未辦理請(qǐng)假手續(xù)而未到職者,，以曠工論處,；

2、遲到,、早退超過三十分鐘者按曠工半日計(jì),；

3、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三日或一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者,，視為自動(dòng)離職,。

第一條國(guó)家法定假日

1、 元旦：1天,；春節(jié)：3天,；勞動(dòng)節(jié)：1天；國(guó)慶節(jié)：3天,；端午節(jié)：1天,；中秋節(jié)：1天；清明節(jié)：1天,。

注：因工作需要法定假日正常上班的員工,，將以同等時(shí)間給予補(bǔ)休（未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休者視為曠工）。

第二條休息

1,、 由于工作需要,，由公司統(tǒng)一安排每周休息日（特殊崗位情況因工作原因未能正常休息的酌情給予補(bǔ)休）；

2,、 所有員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、開例會(huì)時(shí)，原則上不準(zhǔn)調(diào)休、請(qǐng)假,。

第三條婚假

1,、 員工晚婚休婚假：5個(gè)工作日，非晚婚休婚假：3個(gè)工作日,；

2,、 申請(qǐng)婚假需附結(jié)婚證；

3,、 婚假不可分次申請(qǐng),，需一次休完；

第四條產(chǎn)假

1,、 女員工產(chǎn)假為90天,，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天,；

2,、 符合晚育年齡的夫妻并領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的，女職工增加產(chǎn)假15天,，男職工給予陪護(hù)假期3天,；

3、 妊娠3個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者給予產(chǎn)假15天,；妊娠3個(gè)月以上自然流產(chǎn)者給予產(chǎn)假30天,；

4、 申請(qǐng)產(chǎn)假需提供醫(yī)院證明或預(yù)產(chǎn)期證明,。

第四條年休假

1,、 工齡滿一年以上員工可享有每年帶薪休假3天；

2,、 工齡滿兩年以上員工可享有每年帶薪休假5天,；

3、 工齡滿四年以上員工可享有每年帶薪休假10天,；

4,、 年休假不可分次申請(qǐng)，需在一年內(nèi)一次休完,，不可存假,；

5、 年休假需提前一個(gè)月申請(qǐng),，同部門人員申請(qǐng)同月休假者不得超過兩位,。

第五條工傷假

工傷假依據(jù)醫(yī)院診斷書核給，期限按國(guó)家和所在城市的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

第六條喪假

1,、 父母（含配偶的）,、配偶,、子女,、兄弟姐妹逝世可請(qǐng)喪假3天,；

2、 （外）祖父母,、配偶的（外）祖父母,、配偶的兄弟姐妹逝世可請(qǐng)喪假1天；

3,、 申請(qǐng)喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明,；

4、 需赴外地的員工可增加路程假1天,。

第一條員工請(qǐng)假應(yīng)先到考勤人員處領(lǐng)取《請(qǐng)假單》,，由本人填寫，交校區(qū)主管審批,，校區(qū)總監(jiān)簽字,，三天以上（包括三天）的假期需提前一周申請(qǐng)；

第二條員工各項(xiàng)調(diào)班,、陪讀,、值班，由校區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé)審批,；

第三條員工將經(jīng)過審批的《請(qǐng)假單》交到考勤人員處存檔后,，方可離開工作崗位，否則按曠工處理,。

第四條員工因特殊情況當(dāng)天無(wú)法出勤且未事先請(qǐng)假的,，須在上班前30分鐘內(nèi)電話報(bào)請(qǐng)校區(qū)總監(jiān)和人事部，并在到崗后第一時(shí)間到考勤人員處補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，否則按曠工處理,；

第五條須提供證明的假期，如果事先無(wú)法提供,，須在上班后第一天到考勤人員處提交證明,，方可消假。無(wú)法提供證明者,，按曠工從嚴(yán)處理,；

第一條公司考勤

1、 全體員工上下班實(shí)行簽到,、簽退制度,，上下班須由本人親自簽到，不得托,、替他人簽到,；

2、 公司培訓(xùn)、例會(huì)考勤制度依照上下班考勤制度執(zhí)行,；

3,、 每月底各校區(qū)考勤員根據(jù)每月請(qǐng)假、陪讀,、值班等考勤資料,，正確統(tǒng)計(jì)考勤表。

第二條每月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司考勤,，于每月31日21：00前報(bào)校區(qū)總監(jiān),。

第三條校區(qū)總監(jiān)對(duì)本校區(qū)考勤，應(yīng)隨時(shí)掌握,、經(jīng)常檢查員工出勤情況,。負(fù)責(zé)考勤工作的同志要堅(jiān)持原則，履行職責(zé),，切實(shí)做好考勤登記和統(tǒng)計(jì)工作,。

工資于每月15日統(tǒng)一發(fā)放,，當(dāng)月離職員工工資于次月15日領(lǐng)取,。

第一條曠工者,，扣發(fā)曠工當(dāng)日二倍工資；

第二條事假者,，扣發(fā)事假期間一倍工資,，一個(gè)月內(nèi)事假超過三天者，超出天數(shù)以扣除當(dāng)日雙倍工資計(jì)算,；

第三條病假者,，3天以內(nèi)扣發(fā)病假期間50%工資，超過3天以事假扣發(fā)工資,；工齡滿一年者,，一天以內(nèi)病假不扣發(fā)工資，超出天數(shù)以扣發(fā)50%工資計(jì)算,；

第四條每月無(wú)遲到,、早退、請(qǐng)假,、曠工獎(jiǎng)勵(lì)成長(zhǎng)基金100元,；

第五條負(fù)責(zé)考勤者和有關(guān)人員有意隱瞞或弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次,，處以500元罰款,；

第六條考勤延誤影響薪資核算對(duì)主要負(fù)責(zé)人處以每次50元罰款。

注：以上考勤的扣發(fā),、處罰及獎(jiǎng)勵(lì)將在當(dāng)月工資中體現(xiàn),。

第一條為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)校區(qū)的發(fā)展壯大,，營(yíng)造安全文明,、高效的辦公秩序，提高群體作戰(zhàn)能力,，特制訂本準(zhǔn)則。

第二條自覺維護(hù)正常的辦公秩序,，是全體員工的共同職責(zé),，要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,，以保證本準(zhǔn)則的實(shí)施,。

第一條校區(qū)員工必須清楚地了解校區(qū)的運(yùn)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,；

第二條在接待校區(qū)內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方,，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對(duì)方；

第三條工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故離崗,、串崗,，不得閑聊、吃零食,，在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,，語(yǔ)氣溫和，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩,；

第四條遇有客人進(jìn)入教學(xué)區(qū)應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括用餐時(shí)間）辦公區(qū)應(yīng)保證有人接待,；

第五條接聽電話應(yīng)及時(shí),，如受話人不能接聽，離之最近的人員應(yīng)主動(dòng)接聽,，重要電話做好接聽記錄,；

第六條員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù),、發(fā)送短信及電子郵件,、招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象,，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片,、公司標(biāo)識(shí)及落款,；

第七條加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，積極參加校區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制,，出席記錄和培訓(xùn)考核將作為績(jī)效考核的部分）,；

第八條員工在辦公區(qū)內(nèi)須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,，在任何時(shí)間均不可利用校區(qū)辦公場(chǎng)所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。

第九條員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌,；

第十條員工要注重個(gè)人禮儀儀表,，工作時(shí)間的著裝及修飾大方得體。

第一條每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,，確保地面,、桌面及設(shè)備的`整潔（無(wú)灰塵）；

第二條自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,，應(yīng)及時(shí)清理；

第三條在校區(qū)內(nèi)接待來(lái)訪客人,，事后需立即清理會(huì)客區(qū),；

第四條辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次上交團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金50元,；

第五條正確使用公司內(nèi)的電腦,、飲水機(jī)、空調(diào)等設(shè)施,，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電腦、打印機(jī)和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施,；

第六條愛護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的花木,。

第一條員工須嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息,；

第二條主要管理人員須做好重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼口令,；

第三條任何時(shí)間,，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)，非本公司人員來(lái)訪,，未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公區(qū)域,；

第一條員工必須服從公司的整體管理，公司有權(quán)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、工作需要和員工的能力,、工作表現(xiàn),、個(gè)人狀況等，調(diào)整員工的職務(wù),、工作地點(diǎn),、工作內(nèi)容，員工應(yīng)當(dāng)服從公司對(duì)于崗位,、地點(diǎn),、工作內(nèi)容的調(diào)整，并按時(shí)按質(zhì)地完成公司安排的任務(wù),；

第二條員工須尊重上司,，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況；

第三條員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主任或校區(qū)總監(jiān)反映,，聽取意見,；

第四條管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況,，確保公司整體規(guī)劃順利進(jìn)行,；

第五條公司是個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，為公司發(fā)展作出努力,。

第一條辦公用品的日常管理由專門管理人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回,，根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)取發(fā)放,；

第二條新進(jìn)人員到領(lǐng)取時(shí)由負(fù)責(zé)人員統(tǒng)一配發(fā)各種辦公用品。

第一條使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔,，下班時(shí),，務(wù)必關(guān)機(jī)并切斷電源；

第二條使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在相應(yīng)位置上,；

第三條未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,；

第四條工作時(shí)間內(nèi)不允許在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如看電影,、聊天等），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,；

第五條公司網(wǎng)絡(luò)由專門負(fù)責(zé)人員統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)密碼等；

第六條使用者必須妥善保管好自己的各種網(wǎng)絡(luò)用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密,。

本制度由校區(qū)辦公室負(fù)責(zé)解釋并根據(jù)本校區(qū)具體情況進(jìn)行修訂,。

本制度從20xx年11月25日起開始實(shí)施，在校所有教職工需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)考勤

度,，考勤人員及校區(qū)主管根據(jù)考勤制度嚴(yán)格執(zhí)行及監(jiān)督,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇三

為保守公司商業(yè)秘密，維護(hù)公司的合法權(quán)益,，特制定本制度,。

本制度適用于公司全體員工。

（一）技術(shù)秘密和信息,，包括但不限于：

1,、工程設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)等各類設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明,、技術(shù)方案,、制造方法、制造程序,、制造工藝,、工藝流程、產(chǎn)品配方,、計(jì)算機(jī)軟件,、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)資料。

2,、術(shù)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告,、可行性報(bào)告、調(diào)試報(bào)告,、測(cè)試報(bào)告等技術(shù)信息,。

3、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告,、質(zhì)量反饋,、投訴處理等質(zhì)量控制相關(guān)數(shù)據(jù)及文件。

4,、研發(fā)日志,、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果,、樣品,、樣機(jī)、模具,、模型等中間過程產(chǎn)品和文件,。

5、技術(shù)培訓(xùn)資料,、操作維護(hù)手冊(cè),、技術(shù)說明書等技術(shù)說明性文件,。

6、其它與生產(chǎn),、開發(fā),、技術(shù)相關(guān)的、經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng),。

（二）經(jīng)營(yíng)管理秘密,，包括但不限于

1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)方向,、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)品種,，與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的管理策略,、管理方式、管理方法,、管理訣竅,。

2、相關(guān)合同,、意向書及可行性報(bào)告,。

3,、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等信息,。

4、公司會(huì)議記錄中的秘密事項(xiàng),。

5,、公司營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料,、定價(jià)政策,、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品供應(yīng)和銷售的客戶名單,。

6,、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、各類財(cái)務(wù)報(bào)表及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

7,、公司員工人事檔案、工資性,、勞務(wù)性收入及內(nèi)部文件和資料,。

8、法律事務(wù)中有關(guān)公司商業(yè)秘密的事項(xiàng)和仲裁,、訴訟中的有關(guān)事項(xiàng),。

9,、其它與經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)、經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng),。

（一）公司商業(yè)秘密分為“絕密”,、“機(jī)密”、“秘密”,、“內(nèi)部”四個(gè)保密級(jí)別

1,、“絕密”是最重要的公司商業(yè)秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害,。

2,、“機(jī)密”是重要的公司商業(yè)秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受嚴(yán)重的損害,。

3,、“秘密”是一般的'公司商業(yè)秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受損害,。

4,、“內(nèi)部”是不宜公開對(duì)外的，公開后會(huì)對(duì)公司的形象,、權(quán)益和利益產(chǎn)生不利后果的公司一般文件,、信息和材料。

（二）密級(jí)的確認(rèn)

商業(yè)秘密的保密級(jí)別,，由接受或發(fā)出該商業(yè)秘密的部門的第一負(fù)責(zé)人確定,。一經(jīng)確定，應(yīng)即時(shí)在相關(guān)商業(yè)秘密的載體上明示其密級(jí)及保密期限,。

（三）需進(jìn)行保密管理的商業(yè)秘密資料的保管和借閱及檢閱

1,、有商業(yè)秘密及其密級(jí)都必須在a部門登記備案，機(jī)密及絕密資料則必須提交a部門密封后統(tǒng)一保管,，秘密和內(nèi)部資料則由部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管,。

2、所有商業(yè)秘密資料僅有被授權(quán)職員才有權(quán)取閱,。申請(qǐng)借閱機(jī)密和絕密資料,，必須填寫申請(qǐng)表格并交部門第一負(fù)責(zé)人簽字同意后，向a部門辦理借閱手續(xù),。絕密資料借閱期限不得超過x天,。特殊情形需報(bào)批準(zhǔn)。

3,、凡在公司對(duì)外交往與合作過程中,，需要提供公司所掌握的商業(yè)秘密資料的，應(yīng)事先報(bào)部門第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4,、a部門應(yīng)定期檢閱商業(yè)秘密資料是否已過保密期限,，對(duì)臨近保密期限的資料，會(huì)同提交該保密資料的部門決定是否延長(zhǎng)保密期限或?qū)⒃撡Y料內(nèi)容公開或刪除該文件,。

（一）員工進(jìn)入辦公區(qū)需佩戴工牌,。

（二）在具備合理懷疑理由前提下，公司有權(quán)對(duì)出入包裹進(jìn)行檢查,，員工有義務(wù)進(jìn)行配合,；非因執(zhí)行職務(wù)需要，不得將非私人物品帶出辦公區(qū)域,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，視情形嚴(yán)重，對(duì)違紀(jì)員工作出相應(yīng)紀(jì)律處分,。

（三）外部人員來(lái)訪,，被訪者應(yīng)在指定洽談室接待，非有必要之理由（例如外賓參觀,、審計(jì)師作審計(jì)等）不得進(jìn)入辦公區(qū)：

（四）實(shí)驗(yàn)室安裝門禁系統(tǒng)并定時(shí)更換密碼,，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入。

（五）實(shí)驗(yàn)室用品和設(shè)備應(yīng)有專門責(zé)任人負(fù)責(zé)保管,、清點(diǎn),，不能遺失，設(shè)備報(bào)廢應(yīng)有確認(rèn)的銷毀記錄,。

員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)報(bào)告本部門第一負(fù)責(zé)人,；部門第一負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,，應(yīng)立即作出處理,，以免商業(yè)秘密進(jìn)一步泄漏及損失的擴(kuò)大,，并對(duì)相關(guān)人員給予懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

員工入職時(shí)須同時(shí)與公司簽訂《員工保密協(xié)議》,，協(xié)議內(nèi)容與本制度具同等效力,。

（一）出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的,，給予警告處分,；并根據(jù)公司損失狀況，要求違紀(jì)員工向公司作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償：

1,、泄露公司商業(yè)秘密,，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。

2、已泄露公司商業(yè)秘密但及時(shí)采取補(bǔ)救措施的,。

3,、未執(zhí)行相關(guān)保密措施，而有可能造成泄密的,。

（二）出現(xiàn)下列情況之一,，予以辭退，并根據(jù)《員工保密協(xié)議書》約定支付違約金,；并根據(jù)損失情況,，要求違紀(jì)員工賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失

1、故意或過失泄露公司商業(yè)秘密,，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的,。

2、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密制度的,。

3,、竊取公司商業(yè)秘密的。

（一）本制度所稱的商業(yè)秘密,，是指在一定時(shí)間內(nèi)不為公眾所知悉,、能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,。

（二）本制度所稱的泄密行為是指：

1,、使公司商業(yè)秘密被不應(yīng)知悉者知悉的。

2,、使公司商業(yè)秘密超出了限定的接觸范圍,，而可能被不應(yīng)知悉者知悉的。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇四

第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,，安全駕車,。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

第二條司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,，確保車輛正常行駛,。

第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的.清潔(包括車內(nèi),、車外和引擎的清潔),。

第四條出車前，要例行檢查車輛的水,、電,、油及其他性能是否正常,，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整,。出車回來(lái),，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),，應(yīng)立即加油,，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修,。不會(huì)檢修的,，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等),。未經(jīng)批準(zhǔn),，不許私自將車輛送廠維修。

第六條出車在外或出車歸來(lái)停放車輛,，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),，要鎖好保險(xiǎn)鎖,，防止車輛被盜。

第七條司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,，出車時(shí)一定保證證件齊全,。

第八條晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車,，不準(zhǔn)酒后駕車,。

第九條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車,，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速,、爬頭、緊跟,、爭(zhēng)道,、賽車等)。

第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,，費(fèi)用不予報(bào)銷,。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇五

第一條為加強(qiáng)信貸管理,，規(guī)范信貸行為，防范信貸風(fēng)險(xiǎn),，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本制度,。

第二條本制度是全公司信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理必須遵循的基本準(zhǔn)則,，是制定各類信貸管理制度和辦法的基本依據(jù)。

第三條本制度所指信貸業(yè)務(wù)是公司對(duì)客戶提供各類信用的總稱,。

包括貸款,、貼現(xiàn)、承兌,、信用證等資產(chǎn)和或有資產(chǎn)業(yè)務(wù),。

第四條本制度所指信貸人員是公司參與信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的人員。

第五條本制度所指信貸部門是指有權(quán)辦理和經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)的部門,。

第六條貸款的發(fā)放必須符合國(guó)家法律法規(guī)和公司貸款規(guī)定,。

堅(jiān)持“三農(nóng)”為本，農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民優(yōu)先;審慎經(jīng)營(yíng)，擇優(yōu)扶持;審貸分離,、分級(jí)審批和安全性,、流動(dòng)性、效益性統(tǒng)一的原則,。公司依法辦理信貸業(yè)務(wù),，不受任何單位和個(gè)人強(qiáng)制干預(yù)。

第七條實(shí)行信貸準(zhǔn)入管理制度,。

信貸準(zhǔn)入管理包括準(zhǔn)入對(duì)象,、準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入過程和準(zhǔn)入權(quán)限的管理,。

(一)嚴(yán)格準(zhǔn)入對(duì)象,。

公司信貸準(zhǔn)入對(duì)象主要包括:

1、“三農(nóng)”客戶,。

指一般農(nóng)戶,、農(nóng)村專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他涉農(nóng)企業(yè),。

2,、一般客戶。

指轄區(qū)內(nèi)的自然人,、法人和機(jī)構(gòu)客戶,。

3、重點(diǎn)客戶,。

指信用等級(jí)高,，償債能力強(qiáng),，無(wú)不良記錄，發(fā)展前景好,，綜合效益佳的中小客戶,。

4、個(gè)人消費(fèi)客戶,。

包括住房,、商用房、汽車,、助學(xué)等消費(fèi)需求客戶,。

5、重點(diǎn)項(xiàng)目,。

指對(duì)公司具有較大貢獻(xiàn)度,，列入政府發(fā)展計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。

6,、優(yōu)勢(shì)區(qū)域,。

指經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，信用環(huán)境好,，地方政府重視,，支持農(nóng)信社發(fā)展的區(qū)域。

某小額貸款有限責(zé)任公司基本制度

7,、優(yōu)勢(shì)行業(yè),。

指具有壟斷優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)行業(yè)、具有比較優(yōu)勢(shì)的支柱產(chǎn)業(yè)和具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等,。

“三農(nóng)”客戶實(shí)行貸款優(yōu)先,、利率優(yōu)惠。

(二)嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,。

公司辦理信貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持“有條件,、保安全、創(chuàng)效益”原則,。

1,、基本條件:

(1)《貸款通則》規(guī)定的條件。

(2)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，發(fā)展前景看好,。

(3)具備評(píng)信條件的客戶，信用等級(jí)在a級(jí)以上,，無(wú)不良信用記錄,。

(4)用途合規(guī)合法。

(5)第一還款來(lái)源充足,，擔(dān)保合法,、有效,、足值,，還款計(jì)劃切實(shí)具體,。

(6)公司規(guī)定的其他條件。

2,、除以上基本條件外,，對(duì)不同類型客戶，還須符合相應(yīng)的準(zhǔn)入條件,。

(1)公司類客戶:已建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，法人治理結(jié)構(gòu)完善;資產(chǎn)負(fù)債比率一般不得超過70%，凈資產(chǎn)收益率原則上不得低于同期銀行貸款利率,，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量為正值;或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)存入規(guī)定比例保證金,。

(2)機(jī)構(gòu)類客戶:實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，經(jīng)費(fèi)自給率50%以上,，收支有盈余，還款來(lái)源落實(shí)可靠,。

以上兩類客戶申請(qǐng)項(xiàng)目貸款的,，項(xiàng)目資本金比率不得低于30%，建設(shè)資金來(lái)源落實(shí)可靠,。

(3)自然人客戶:有合法身份,、固定住所、正當(dāng)職業(yè),、穩(wěn)定收入和良好信用,。

(三)嚴(yán)格準(zhǔn)入過程:公司辦理信貸業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入過程要按照客戶申請(qǐng)與受理、調(diào)查與分析,、審查與評(píng)估,、評(píng)級(jí)與授信、貸審與審批五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,，不得逆程序、少程序操作,。

(四)嚴(yán)格準(zhǔn)入權(quán)限,。

公司辦理信貸業(yè)務(wù)要堅(jiān)持“分級(jí)審批、分級(jí)管理”原則,，嚴(yán)格按照權(quán)限辦理。

第八條實(shí)行客戶授信管理制度,。

客戶授信是公司根據(jù)客戶資金需求情況,、信用程度和償還能力,，核定客戶最高綜合授信額度,，統(tǒng)一控制客戶融資風(fēng)險(xiǎn)總量的管理制度,。對(duì)具備條件的客戶申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持“先評(píng)級(jí),、后授信、再用信”的原則,。

第九條實(shí)行審貸分離制度,。

審貸分離是指在辦理信貸業(yè)務(wù)過程中，將調(diào)查,、審查,、審批(咨詢)各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)進(jìn)行分離，由不同部門或崗位承擔(dān),，實(shí)行各環(huán)節(jié)相互制約,、相互監(jiān)督的機(jī)制。

(一)貸款調(diào)查。

貸款調(diào)查由公司信貸人員(貸款調(diào)查崗)負(fù)責(zé)，主要是對(duì)客戶情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),。信貸人員受理貸款業(yè)務(wù)申請(qǐng)，要依據(jù)信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，對(duì)客戶的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)能力,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、信用狀況、法定代表人品行,、貸款用途等方面進(jìn)行全面的調(diào)查分析,，寫出調(diào)查報(bào)告并簽署意見，報(bào)送貸款審查部門審查,。信貸人員要承擔(dān)因調(diào)查情況不實(shí)導(dǎo)致貸款失誤的主要責(zé)任,。

(二)貸款審查。

貸款審查由公司信貸部門和風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé),，信貸部門對(duì)受理貸款資料的真實(shí)性及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),，風(fēng)險(xiǎn)部門對(duì)貸款的政策性、合規(guī)性、合法性,、技術(shù)性負(fù)責(zé),。信貸部門在接收到的貸款資料或公司自身營(yíng)銷的貸款資料，進(jìn)行調(diào)查和審查后,，將貸款資料,、審查結(jié)果提交風(fēng)險(xiǎn)部門進(jìn)行再次審查。審查的主要內(nèi)容包括:貸款基本資料是否齊全,，客戶主體資格是否合法,，客戶的經(jīng)營(yíng)狀況是否良好,，是否符合信貸政策,，貸款風(fēng)險(xiǎn)程度是否可控制，貸款(擔(dān)保)手續(xù)是否合法合規(guī)等,。審查人員承擔(dān)因?qū)彶椴徽J(rèn)真,、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映問題而造成貸款失誤的主要責(zé)任。

(三)貸款審批,。

貸款審批由公司貸款審批崗負(fù)責(zé),，按照貸款審批權(quán)限，對(duì)是否發(fā)放貸款進(jìn)行決策,。在貸款審批過程中,，貸款審批部門和審批人要承擔(dān)審批失誤的主要責(zé)任。

1,、基層貸審組由分管業(yè)務(wù)副總,、信貸部經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管及職工代表,、農(nóng)民代表組成,。貸審會(huì)(貸咨會(huì))成員由總經(jīng)理、分管副總,、各部門負(fù)責(zé)人等組成,。貸審會(huì)(含貸審組、貸咨會(huì),，下同)必須由7人以上單數(shù)人員組成,，設(shè)主任委員一名，負(fù)責(zé)組織召開貸審會(huì)會(huì)議,。

貸款調(diào)查人員,、審查人員可列席參加貸審會(huì)，接受貸審會(huì)成員的詢問,，但沒有表決權(quán),。

2、貸審會(huì)審批貸款應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

(1)集體審批原則,。

70%以上成員參與有效,。

(2)少數(shù)服從多數(shù)原則,。

參與審批人員中70%以上人員同意方能通過。

(3)集體負(fù)責(zé)原則,。

每位參與審批的成員,，審批討論研究結(jié)束，都要簽署明確的“同意發(fā)放”,、“不同意發(fā)放”,、“再提交貸審會(huì)審議”的意見及理由，并對(duì)所簽意見負(fù)責(zé),。

(4)總經(jīng)理一票否決原則,。

對(duì)貸審會(huì)表決同意發(fā)放的貸款，總經(jīng)理有一票否決權(quán);貸審會(huì)表決不同意發(fā)放的貸款,，總經(jīng)理不得決定發(fā)放,。

3、貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理,。

貸審會(huì)要對(duì)審議過程進(jìn)行記錄,，并在其成員投票表決后，根據(jù)貸審會(huì)記錄和表決結(jié)果,，形成貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容包括會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn),、參加人員,、審議事項(xiàng)、審議結(jié)果等,。貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要連同有關(guān)貸款資料一并作為發(fā)放貸款的依據(jù),。

4、被貸審會(huì)兩次否決的貸款申請(qǐng)半年內(nèi)不得提交貸審會(huì)審議,。

5,、逐步建立和完善專家議事制度。

對(duì)大額或有疑義的貸款,，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家組成專家組參與決策,，保證信貸決策的科學(xué)性。

第十條實(shí)行信貸業(yè)務(wù)權(quán)限管理制度,。

全公司按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、分類管理、定期考核,、適時(shí)調(diào)整”的原則,，根據(jù)本地信貸資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，確定信貸業(yè)務(wù)權(quán)限,。

(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

公司統(tǒng)一制定各部門的信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)考核指標(biāo)。

等級(jí)考核指標(biāo)主要包括:當(dāng)年新增貸款(不含小額農(nóng)貸)到期年末收回率,、小額農(nóng)貸到期年末收回率,、百元貸款收益率、不良貸款率,、貸款綜合風(fēng)險(xiǎn)度,、單戶貸款比例、支農(nóng)貸款指標(biāo),、信貸綜合管理等,。實(shí)行百分考核，按得分情況,，將信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)劃分為一級(jí),、二級(jí)、三級(jí),。

(二)分類管理。

在評(píng)定信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)不同的等級(jí),，確定不同的信貸權(quán)限。凡當(dāng)年新增不良貸款占比超過5%以上的信貸員一律不得核定貸款權(quán)限,。

(三)定期考評(píng),。

信貸員的信貸經(jīng)營(yíng)管理情況一年一考核，信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)一年一評(píng)定,。

(四)適時(shí)調(diào)整,。

公司根據(jù)信貸員和信貸部的不同時(shí)期、不同階段信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的變化和信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)考評(píng)結(jié)果,，適時(shí)調(diào)整信貸權(quán)限,。信貸權(quán)限原則上一年一調(diào)整。如遇發(fā)生重大違規(guī)情況或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特殊需要,，可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。具體信貸業(yè)務(wù)權(quán)限按照《大額貸款管理規(guī)定》、《農(nóng)戶小額貸款管理制度》,、《農(nóng)村小企業(yè)貸款管理制度》,、《企業(yè)貸款管理制度》、《個(gè)人貸款業(yè)務(wù)管理制度》等有關(guān)辦法執(zhí)行,。

第十一條實(shí)行貸后管理制度,。

貸后管理是指從貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后直到本息收回或信用結(jié)束的全過程的信貸管理行為,包括賬戶監(jiān)管、貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,、檔案管理,、有問題貸款處理、貸款收回等,，具體按照《貸后管理制度》執(zhí)行,。

第十二條實(shí)行貸款第一責(zé)任人制度。

貸款第一責(zé)任人是負(fù)責(zé)貸前調(diào)查和貸后管理的信貸人員(客戶經(jīng)理),，對(duì)貸款質(zhì)量負(fù)責(zé),，承擔(dān)貸款最終收回和損失賠償責(zé)任。

第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)獨(dú)立判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，有權(quán)決定貸款是否進(jìn)入后續(xù)審批程序,，有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)其貸款調(diào)查及貸后管理的指令和干預(yù)。貸款第一責(zé)任人應(yīng)親自在貸款借據(jù)上簽字注明,。農(nóng)戶小額信用貸款的第一責(zé)任人是信貸員,，其他貸款的第一責(zé)任人是承擔(dān)貸前調(diào)查、貸后管理的管戶信貸員(客戶經(jīng)理),。

第十三條實(shí)行貸款分環(huán)節(jié)主責(zé)任人制度,。

辦理貸款業(yè)務(wù)的調(diào)查、審查,、審批,、貸后管理責(zé)任人分別承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

(一)信貸部審批的貸款,。

包片和管戶信貸員(客戶經(jīng)理,，下同)為調(diào)查主責(zé)任人和貸后管理責(zé)任人;分管業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理為審查主責(zé)任人;分管總經(jīng)理為審批主責(zé)任人。

(二)貸審會(huì)審批的貸款,。

管戶信貸員為貸后管理責(zé)任人;各部門負(fù)責(zé)人和參與調(diào)查人員為調(diào)查主責(zé)任人;信貸部門負(fù)責(zé)人為審查主責(zé)任人,，參與審查人員為審查次責(zé)任人;貸審組、貸審會(huì),、總經(jīng)理為審批主責(zé)任人,，其他委員為審批次責(zé)任人。

第十四條盡職調(diào)查及責(zé)任追究制度,。

公司設(shè)立獨(dú)立的信貸工作盡職調(diào)查崗,，該崗位人員應(yīng)具備較完備的信貸、法律,、財(cái)務(wù)等知識(shí),，依誠(chéng)信和公開原則獨(dú)立行使盡職調(diào)查職能，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展特定的盡職調(diào)查工作,。

各級(jí)部門應(yīng)定期評(píng)價(jià)與確定信貸各環(huán)節(jié)工作人員是否勤勉盡責(zé),，對(duì)未盡職人員追究相關(guān)責(zé)任,。

其各環(huán)節(jié)的責(zé)任界定、責(zé)任追究或責(zé)任免除,，按照《貸款管理責(zé)任制度》執(zhí)行,。

第十五條實(shí)行信貸人員持證上崗和等級(jí)管理制度。

所有信貸從業(yè)人員要通過考試,，獲取上崗資格,，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聘用;考試不合格的，不得從事信貸工作,。上崗資格有效期3年,。已取得上崗資格的信貸人員，按照工作能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)定,，實(shí)行等級(jí)管理,。不同等級(jí)授予不同的事權(quán)，享受不同的待遇或不同的工資標(biāo)準(zhǔn),。等級(jí)評(píng)定每年1次,，由信貸部負(fù)責(zé)組織。

第十六條實(shí)行信貸“十不準(zhǔn)”制度,。

(一)不準(zhǔn)向國(guó)家明令禁止的產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和項(xiàng)目發(fā)放貸款;

(二)不準(zhǔn)向村組發(fā)放貸款;

(三)不準(zhǔn)向村組提供擔(dān)保的單位、企業(yè)和個(gè)人發(fā)放貸款;

(四)不準(zhǔn)向證券公司,、信托公司發(fā)放貸款;

(五)不準(zhǔn)發(fā)放冒名貸款;

(六)不準(zhǔn)采取化整為零等各種形式發(fā)放壘大戶貸款;

(七)不準(zhǔn)發(fā)放從事有價(jià)證券,、期貨等投資的貸款;

(八)不準(zhǔn)超權(quán)限、逆程序,、跨地區(qū)發(fā)放貸款;

(九)不準(zhǔn)擅自提高客戶等級(jí)、擅自提高授信額度;

(十)不準(zhǔn)向員工親屬發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類貸款條件的貸款,。

第十七條實(shí)行劣質(zhì)客戶退出制度,。

有下列情形之一的客戶，信貸部應(yīng)采取果斷措施,，在收回全部貸款本息后,，將其淘汰出客戶群體。

(一)自身和所在的行業(yè)屬國(guó)家明令限制的客戶;

(二)已明顯出現(xiàn)無(wú)發(fā)展前景,，經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓,，虧損嚴(yán)重，對(duì)農(nóng)信社等債務(wù)無(wú)法償還的客戶;

(三)惡意逃廢和懸空農(nóng)信社債務(wù)及有損害農(nóng)信社利益的客戶;

(四)廠垮人散,，資不抵債,，面臨破產(chǎn)的客戶;

(五)極不講信用，已被銀行同業(yè)公會(huì)等機(jī)構(gòu)列入制裁單位,，上了“黑名單榜”的客戶等,。

第十八條客戶應(yīng)當(dāng)是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記的企(事)業(yè)法人,、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶或具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍的具有完全民事行為能力的自然人,。

第十九條客戶申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

(一)從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)合法,、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃要求;

(二)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入和良好的信用記錄，能按期償還本息;原應(yīng)付利息和到期貸款已清償或落實(shí)了信貸部認(rèn)可的還款計(jì)劃;

(三)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外,，須持有人民銀行核準(zhǔn)發(fā)放并經(jīng)過年檢的貸款卡,，以及技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼證;

(四)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過工商行政管理機(jī)關(guān)辦理《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》年檢手續(xù),。特殊行業(yè)須持有有權(quán)機(jī)關(guān)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)許可證;

(五)公司客戶應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，產(chǎn)權(quán)明晰、治理結(jié)構(gòu)完善,，符合《公司法》要求,。

(六)不符合信用方式的，應(yīng)提供符合規(guī)定條件的擔(dān)保;

(七)資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)符合農(nóng)信社的要求;

(八)公司要求的其它條件,。

第二十條客戶授信包括表內(nèi),、表外授信。

表內(nèi)授信:貸款,、項(xiàng)目融資,、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)等;

表外授信:貸款承諾,、保證,、信用證、票據(jù)承兌等,。

第二十一條授信的原則,。

客戶授信必須遵循“先落實(shí)條件，后實(shí)施授信”的原則,做到授信主體,、對(duì)象和額度的'統(tǒng)一,。

第二十二條授信的條件。

對(duì)客戶實(shí)施授信除符合客戶申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)應(yīng)具備的基本條件外,，還必須進(jìn)行客戶信用等級(jí)評(píng)定,。

客戶信用等級(jí)評(píng)定的內(nèi)容主要包括企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力,、獲利能力,、償債能力、履約情況,、發(fā)展前景等,。信貸部應(yīng)根據(jù)客戶不同的信用等級(jí)、資產(chǎn)負(fù)債率和其他要素確定客戶最高綜合授信額度,。

第二十三條授信的方式,。

對(duì)客戶授信管理分為內(nèi)部授信和公開授信兩種方式,。

內(nèi)部授信指信貸部?jī)?nèi)部核定的客戶最高綜合授信額度，是信貸部?jī)?nèi)部控制客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的最高限額,，不與客戶見面,，由信貸部?jī)?nèi)部掌握。

公開授信指信貸部根據(jù)客戶申請(qǐng),，在對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況及信用程度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,，核定客戶綜合授信額度，簽訂授信協(xié)議,，使客戶在一定時(shí)期和核定額度內(nèi),，能夠便捷使用公司信用。

第二十四條授信的發(fā)放與管理,。

(一)歸口管理,。

對(duì)同一客戶的授信要?dú)w口到同一機(jī)構(gòu)管理。

(二)統(tǒng)一授信,。

對(duì)客戶授信,，要實(shí)行貸款、貼現(xiàn),、承兌,、信用證等信貸品種的綜合授信;

(三)據(jù)實(shí)辦理。

信貸部可根據(jù)客戶信用等級(jí),，確定采取抵押,、質(zhì)押、保證擔(dān)保及信用方式辦理單筆信貸業(yè)務(wù);

(四)加強(qiáng)監(jiān)測(cè),。

要加強(qiáng)客戶用信管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)預(yù)警,分類處理,。

第二十五條客戶信用等級(jí)評(píng)定。

客戶信用等級(jí)按照定量與定性分析,、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析,、微觀與宏觀分析相結(jié)合的方法，對(duì)客戶的資產(chǎn)質(zhì)量,、資金實(shí)力、償債能力,、經(jīng)營(yíng)能力,、經(jīng)濟(jì)效益、現(xiàn)金流量,、管理水平,、發(fā)展前景和決策層素質(zhì)等方面作出客觀、公正,、實(shí)事求是的分析評(píng)價(jià),，進(jìn)行確定,。必要時(shí)可委托獨(dú)立的、資質(zhì)和信譽(yù)較高的外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)完成,?？蛻粜庞玫燃?jí)評(píng)定后，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并給予信用額度,、品種和期限,。對(duì)客戶信用等級(jí)的劃分類別、指標(biāo)體系,、工作程序,、評(píng)級(jí)組織等，由公司另行制定具體辦法,。

第二十六條信貸部信貸業(yè)務(wù)根據(jù)《貸款通則》規(guī)定分類如下:

(一)按性質(zhì)分類,。

分為自營(yíng)貸款、委托貸款和特定貸款,。

自營(yíng)貸款,，是指貸款人(農(nóng)信社)以合法方式籌集的資金自主發(fā)放的貸款，其風(fēng)險(xiǎn)由貸款人承擔(dān),，并由貸款人收回本金和利息,。委托貸款，是指由政府部門,、企事業(yè)單位及個(gè)人等委托人提供資金,，由貸款人(即受托人)根據(jù)委托人確定的貸款對(duì)象、用途,、金額,、期限、利率等代為發(fā)放,，監(jiān)督使用并協(xié)助收回的貸款,。貸款人(受托人)只收取手續(xù)費(fèi)，不承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn),。

(二)按期限分類,。

貸款按期限分為短期貸款、中期貸款和長(zhǎng)期貸款,。短期貸款,，是指貸款期限在1年以下(含1年)的貸款。中期貸款,，是指貸款期限在1年以上5年以下(含5年)的貸款,。長(zhǎng)期貸款，是指貸款期限在5年以上的貸款,。長(zhǎng)期貸款期限最長(zhǎng)不得超過10年,。個(gè)人住房抵押貸款最長(zhǎng)期限不得超過3年,。

(三)按方式分類。

貸款分為信用貸款,、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn),。

信用貸款，是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款,。

擔(dān)保貸款,，是指保證貸款、抵押貸款,。

保證貸款,，是指按《擔(dān)保法》規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還貸款時(shí)，按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而發(fā)放的貸款,。公司只發(fā)放連帶責(zé)任的保證貸款,。辦理保證貸款，應(yīng)當(dāng)對(duì)保證人保證資格,、資信狀況等進(jìn)行審查,，并簽訂保證合同。抵押貸款,，是指按《擔(dān)保法》規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財(cái)產(chǎn)作為抵押物發(fā)放的貸款,。辦理抵押貸款，應(yīng)對(duì)抵押物的權(quán)屬,、有效性和變現(xiàn)能力以及所設(shè)定抵押的合法性進(jìn)行審查,，簽訂抵押合同并辦理抵押物的有關(guān)登記手續(xù)。要根據(jù)抵押物評(píng)估值的不同情況,，合理確定貸款抵押比例,。具體比例按《貸款保證管理制度》規(guī)定執(zhí)行。票據(jù)貼現(xiàn),，是指持票人為了取得資金將未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給公司的票據(jù)行為,，是公司向持票人融通資金的一種方式。票據(jù)貼現(xiàn)期限自貼現(xiàn)之日起到票據(jù)到期日止,，最長(zhǎng)不超過6個(gè)月,。

第二十七條公司應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，積極開展以下傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)品種,。

(一)農(nóng)戶小額信用貸款,。

是指公司基于農(nóng)戶的信譽(yù)，在核定的額度和期限內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不需抵押擔(dān)保的貸款,。發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款按照《農(nóng)戶小額貸款管理制度》執(zhí)行。

(二)助學(xué)貸款,。

即公司對(duì)國(guó)內(nèi)所屬全日制普通高等學(xué)公司(公辦學(xué)公司,、含各部門及市州政府所辦的高職高專)或在讀的經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的家長(zhǎng)及其他與學(xué)生有法律監(jiān)護(hù)關(guān)系的對(duì)象,，在其戶口所在地發(fā)放的用于支付貧困學(xué)生學(xué)費(fèi)和基本生活費(fèi)的貸款。發(fā)放助學(xué)貸款按照《助學(xué)貸款管理制度》執(zhí)行,。

(三)農(nóng)戶聯(lián)保貸款,。

是指農(nóng)戶為了滿足生產(chǎn)、生活等方面的資金需求,，自愿組成聯(lián)保小組,，由公司對(duì)聯(lián)保小組成員發(fā)放的，超出農(nóng)戶小額信用貸款范疇,，并由聯(lián)保小組成員相互承擔(dān)連帶保證責(zé)任的貸款,。發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款按照《農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理制度》執(zhí)行。

(四)中小企業(yè)貸款,。

是指公司為滿足中小企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)資金需求,，根據(jù)中小企業(yè)信用等級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,、還款意愿及還款來(lái)源,、可提供的擔(dān)保等相關(guān)因素，結(jié)合公司信用可供能力向中小企業(yè)發(fā)放的流動(dòng)資金貸款,。具體業(yè)務(wù)操作按《企業(yè)貸款管理制度》執(zhí)行,。

第二十八條辦理信貸業(yè)務(wù)要按權(quán)限、按程序運(yùn)作,。

辦理信貸業(yè)務(wù)的基本程序:客戶申請(qǐng)?受理與調(diào)查?審查?審批?報(bào)備?與客戶簽訂合同?發(fā)放貸款?貸后管理?貸款本息收回,。對(duì)具備條件的信貸業(yè)務(wù)還要進(jìn)行評(píng)信與授信。

(一)受理與調(diào)查,。

客戶向公司提出信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng),，信貸員受理并進(jìn)行初步認(rèn)定，對(duì)同意受理的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查(評(píng)估),，調(diào)查結(jié)束后,，將調(diào)查材料送信貸部及貸審會(huì)審查。

(二)審查,。

信貸部對(duì)信貸員報(bào)送的調(diào)查材料進(jìn)行審查,，提出審查意見，報(bào)公司貸審會(huì)審議,。公司貸審會(huì)對(duì)受理的貸款應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi)審查完畢,，提出審查意見。

(三)審批,。

公司貸審會(huì)審議后,，報(bào)董事長(zhǎng)審定，在權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)直接進(jìn)入貸款發(fā)放程序，超過審批權(quán)限的信貸業(yè)務(wù)報(bào)上級(jí)部門審批或備案,。對(duì)審查部門初審?fù)ㄟ^的貸款,，必須在3天內(nèi)召開貸審會(huì)審議。

(四)簽訂合同,。

信貸部應(yīng)按照信貸管理要求分別與借款人,、抵(質(zhì))押人、保證人簽訂借款合同,、抵(質(zhì))押合同,、保證合同。

(五)貸款發(fā)放,。

合同簽訂后,，信貸部在辦理借據(jù)之前，要將信貸資料再送有權(quán)審查部門進(jìn)行放貸審查,，放貸審查通過后方可發(fā)出放貸通知,。

會(huì)計(jì)人員收到放貸通知后，進(jìn)行出賬審查,，辦理出賬手續(xù),，將信貸資金轉(zhuǎn)入借款人在農(nóng)信社開設(shè)的存款結(jié)算賬戶。

(六)貸后管理,。

按《貸后管理制度》執(zhí)行,。貸后管理責(zé)任人每月對(duì)借款戶的貸后檢查不得少于1次，信貸部門對(duì)本級(jí)審批和上報(bào)審批發(fā)放的大額貸款現(xiàn)場(chǎng)檢查每季不少于1次,，檢查要形成專題報(bào)告,，向同級(jí)貸審會(huì)匯報(bào)。

第二十九條信貸產(chǎn)品定價(jià),。

公司應(yīng)按照人民銀行規(guī)定的利率政策和結(jié)息方式,，合理確定貸款利率和浮動(dòng)幅度，在借款合同和借款憑證上載明,。公司辦理承兌匯票貼現(xiàn)及其他或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)按規(guī)定收取手續(xù)費(fèi),。貸款展期期限加上原期限達(dá)到新的利率期限檔次時(shí)，從展期之日起,，貸款利息按新的期限檔次利率計(jì)收,，未達(dá)到新的利率期限檔次的仍執(zhí)行合同利率;逾期貸款和擠占挪用貸款按規(guī)定計(jì)收利息和罰息;貸款到期前未按合同約定還清的利息按合同利率計(jì)收復(fù)利，貸款逾期后未按合同約定還清的貸款利息按逾期利率計(jì)收復(fù)利;貼息貸款,，根據(jù)利息補(bǔ)貼方法,，按規(guī)定計(jì)收利息。經(jīng)信貸部同意,，客戶可以提前歸還貸款,。提前歸還貸款，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際借款的時(shí)間計(jì)收利息;如合同另有約定，可以按照約定,，要求客戶支付違約賠償金,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇六

1、目的制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開展工作及公司對(duì)每個(gè)崗位的考核,。

2、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)車間)3.1最高管理者3.1.1決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理,。

1,、目的

制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開展工作及公司對(duì)每個(gè)崗位的`考核。

2,、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)車間)

3.1.1決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理人員的任免;

3.1.2督導(dǎo)各項(xiàng)制度及企業(yè)文化的建設(shè);

3.2.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.2.2負(fù)責(zé)整個(gè)車間工作的正常,、有序開展;

3.2.3負(fù)責(zé)重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;

3.2.4對(duì)所屬人員有任免權(quán)。

3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作

3.3.2領(lǐng)導(dǎo)本公司各部室,、生產(chǎn)線,、及相關(guān)班組對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行貫徹落實(shí);

3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本公司管理體系的調(diào)研,保證其持續(xù)改進(jìn);

3.3.4負(fù)責(zé)對(duì)本公司人員的管理;

3.3.5負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革新;

3.3.6對(duì)所屬人員有任免權(quán);

3.3.7負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量記錄的整理、保存,、歸檔,。

3.4.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.4.2負(fù)責(zé)各工序的生產(chǎn)調(diào)度,保證最大限度節(jié)約用材,并保證生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)行,避免生產(chǎn)脫節(jié);

3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)h鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo);

3.4.4負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中半成品及成品的檢驗(yàn),做到隨時(shí)檢查,、抽查;

3.4.5對(duì)所屬人員有任免權(quán);

3.5.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.5.2管理者代表為公司常設(shè)機(jī)構(gòu),于車間為階段性工作;

3.5.3負(fù)責(zé)協(xié)助車間管理層完成管理體系的建設(shè),、建成及持續(xù)改進(jìn);

3.5.4負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)并及時(shí)向最高管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況,。

3.6.1領(lǐng)導(dǎo)組員及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行分解;

3.6.2領(lǐng)導(dǎo)組員攻克技術(shù)難關(guān),實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新;

3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù);

3.6.4對(duì)所屬組員有任免權(quán),。

3.7.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.7.2負(fù)責(zé)本公司所需物品的采購(gòu);

3.7.3接受公司交付的其它采購(gòu)任務(wù)。

3.8.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.8.2負(fù)責(zé)對(duì)本公司內(nèi)線路的鋪設(shè);

3.8.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備電路故障的維修及線路的檢修;

3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù),。

3.10.1在h型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.10.2領(lǐng)導(dǎo)所屬組員按時(shí),、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

3.10.3最大限度的節(jié)約用材,降低生產(chǎn)成本;

3.10.4對(duì)所屬組員有任免權(quán),。

3.11.1在各自所屬班組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.11.2按時(shí)完成組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù),。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇七

為了加強(qiáng)管理,、統(tǒng)一規(guī)范,，促進(jìn)xx商貿(mào)的發(fā)展壯大,，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度,。

公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律,。

（5月1日--9月31日）早上8：00上班

（10月1日--4月30日）早上8：30上班,，每周日休息，如有變動(dòng),，以臨時(shí)通知為準(zhǔn),。

1,、如遇工作當(dāng)日有事假,，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍,。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%,，若無(wú)門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等,，按事假處理,。病假超過3天以上者，按事假處理,。

2,、在當(dāng)月考核中，出現(xiàn)遲到2次者,，扣除當(dāng)月工資20元,，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除,。

3,、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者,，業(yè)務(wù)安排合理有效，當(dāng)月獎(jiǎng)金50元,。

4,、在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇,。

5,、一年中累積請(qǐng)假在15天以上者或年底連續(xù)請(qǐng)假超過6天者,不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)及福利待遇。（正常休假除外）

（一）職業(yè)道德

1,、遵守行業(yè)道德,，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和社會(huì)道德,。

2,、恪盡職守，服從指令,，勤懇工作,，講求效益。

3,、不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私，嬴私舞弊,。

4,、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)或利用公司名義在外招搖撞騙。

5,、不得從事第二職業(yè),，如經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)罰款1000元。

6,、各部門同事之間互相真誠(chéng)合作,，互相配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

7,、在業(yè)務(wù)的開展過程中，始終要維護(hù)本公司利益,。

8,、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進(jìn)行個(gè)人行為,。

（二）行為規(guī)范

1,、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得遲到或無(wú)故曠工,。

2,、無(wú)條件服從公司直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),，不得拒絕或拖延要職工作。

3,、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣,，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑,。

4,、無(wú)論任何場(chǎng)合，要懂禮貌重禮儀,，使用文明用語(yǔ),。

5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中,，如對(duì)公司有意見者,，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。

6,、端正工作態(tài)度,，提高敬業(yè)精神。

7,、愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約公司開支。

8,、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則,，因個(gè)人行為觸犯國(guó)家法律、法規(guī),，公司概不負(fù)責(zé),。

1、要以公司利益為基本準(zhǔn)則,。

2,、以誠(chéng)信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托,、以客戶滿意為宗旨,、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，以強(qiáng)力銷售為目標(biāo),。

3,、公司同事之間要彼此互相尊重。

4,、要以卓越的方式去完成所有工作任務(wù),。

5、我們要向時(shí)間要發(fā)展,，提高工作質(zhì)量和工作任務(wù),。-----即速度

6,、開放方針---公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)切的管理活動(dòng)或決策方面的問題。

1,、出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題要及時(shí)匯報(bào),、溝通，妥善處理,，并引以為戒,。下次再犯同樣的錯(cuò)誤，罰款100元,。

2,、業(yè)務(wù)要全面熟悉公司產(chǎn)品，包括產(chǎn)品名稱,、條碼及價(jià)格等,。如因業(yè)務(wù)不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承擔(dān)。尤其是特價(jià)產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆,，新品要盡快了解其特性及賣點(diǎn),，并找出與競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)。

3,、對(duì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé),，如被市場(chǎng)督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)單品不全（斷貨）及產(chǎn)品陳列不規(guī)范者（如能合理解釋原因視為通過），否則認(rèn)為業(yè)務(wù)失職,，罰款100元/次,。

4、對(duì)于賣場(chǎng)滯銷產(chǎn)品及時(shí)處理或調(diào)貨,，由于業(yè)務(wù)問題造成退貨損失者，責(zé)任自負(fù)（質(zhì)量問題除外）,。一次退貨額度在200元---300元者,，倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%,、500元---800元者倒扣3%,、800元以上者倒扣4%、超過20xx元者倒扣6%,。

5,、由于業(yè)務(wù)原因造成跑店，給公司造成損失者,，業(yè)務(wù)與公司各承擔(dān)損失的50%,，并且不享受當(dāng)月的提成和各項(xiàng)補(bǔ)助。

6,、業(yè)務(wù)巡店要如實(shí),，準(zhǔn)確填寫巡店表,，對(duì)于需要補(bǔ)貨的，要求店方確認(rèn)才能生效,。

7,、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者,，不得享受電話補(bǔ)助,。若遇急事，要及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告,，得批準(zhǔn)后,，方可離開，否則按曠工處理,。上班期間開小差,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。

8,、每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃交于所處部門經(jīng)理審核,，并一同交于經(jīng)理。

9,、收走送貨清單未付款,，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產(chǎn)生后果按相關(guān)條款處理,。

10,、丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。

11,、每周六下午5：00為公司例會(huì)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間,，無(wú)特殊原因不得缺席。

12,、每日票據(jù)應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)當(dāng)日對(duì)清,，如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。

13、上班時(shí)間必須早,、晚到公司報(bào)道,，特殊情況提前向公司請(qǐng)示，每天的工作行程以報(bào)表日志形式上交部門經(jīng)理。以備回訪、落實(shí)、解決問題,，并能達(dá)到業(yè)務(wù)上的及時(shí)溝通。

14、出庫(kù)人員與業(yè)務(wù)人員在出庫(kù)和退庫(kù)（包括退貨）時(shí)要盤點(diǎn)清楚,，數(shù)量核實(shí)準(zhǔn)確,。在會(huì)計(jì)核對(duì)超市回單及回款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時(shí),，上報(bào)經(jīng)理,，由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任，若當(dāng)事人無(wú)法向超市追回,、找到所缺商品或貨款,，則由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

15,、業(yè)務(wù)人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量,，以便于第二天能夠順利開展工作。

16,、對(duì)于公司車票報(bào)銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù),，如果確無(wú)電腦票據(jù)，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn),，否則不予報(bào)銷,。

17、在職員工原則上不應(yīng)以個(gè)人名義向公司提出借款,，如果是業(yè)務(wù)開展正常開銷,，需在三日內(nèi)進(jìn)行核銷，否則不得進(jìn)行下一次請(qǐng)款,。

18,、收回貨款造成丟失者，或數(shù)目核對(duì)有誤時(shí),，需如數(shù)賠償,。

19、每周六為費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間,，提前將報(bào)銷單據(jù)填寫清楚,，交到會(huì)計(jì)處進(jìn)行核對(duì)。會(huì)計(jì)核對(duì)后交經(jīng)理審核簽字,，審核后由出納支付。

20,、對(duì)于工作開展情況要主動(dòng)匯報(bào),，并及時(shí)解決。工作執(zhí)行緩慢,，效率低者要及時(shí)調(diào)整,，若縷教不改者，公司給予30元----100元罰款。

21,、到公司不足六個(gè)月者,，不享受年終獎(jiǎng)金及福利待遇。

22,、單月退貨額度累計(jì)超過4000元者,，不享受公司補(bǔ)助，超過6000元者,，只發(fā)基本工資,。并追究片區(qū)經(jīng)理責(zé)任。

1,、庫(kù)存商品要擺放整齊,，保持庫(kù)房干凈、整潔,。杜絕三亂：亂堆,、亂放、亂壓,；同時(shí)做好庫(kù)房商品三區(qū)即：正常銷售商品區(qū),；退貨區(qū)；殘損區(qū),。

2,、每月中旬與財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù)，核實(shí)是否相符,。每月月底盤點(diǎn),，如盤點(diǎn)虧損，庫(kù)管應(yīng)如數(shù)賠償,。

3,、對(duì)于退貨應(yīng)及時(shí)處理，繼續(xù)能正常銷售的進(jìn)入商品區(qū),，不能銷售的進(jìn)入殘損區(qū),。

4、發(fā)貨一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,，接到發(fā)貨單,，一定要仔細(xì)看清楚貨物品種、規(guī)格,、價(jià)格,、數(shù)量后方能發(fā)貨。

5,、庫(kù)管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品,。

6、發(fā)貨時(shí)庫(kù)管人員以及送貨人員要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)字并簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)后出現(xiàn)問題,，由送貨人員負(fù)責(zé),。特殊情況除外。

7,、庫(kù)管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會(huì)計(jì)核對(duì),，以便會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)或配送核對(duì)數(shù)據(jù)。

8,、庫(kù)存商品不足及庫(kù)存積壓商品應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，避免缺貨或積壓，給公司帶來(lái)的損失,，保持良好的正常庫(kù)存,。

9、如在當(dāng)月考核中發(fā)錯(cuò)貨三次以上者,，處于30元罰款,；如在當(dāng)月發(fā)貨無(wú)任何錯(cuò)誤，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤,，擺放井然有序,，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

店方傳真定單————業(yè)務(wù)巡店下單———主管簽字審核——→開票人員開具發(fā)貨單——庫(kù)管——財(cái)務(wù)——回單——超市——回款

備注：

1,、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫(kù)保持一致,。

2、財(cái)務(wù)用第四聯(lián)做庫(kù)存帳,，便于每月與庫(kù)管核對(duì)數(shù)量,，并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的.憑據(jù),。

3,、對(duì)于先出貨的，業(yè)務(wù)流程完畢后,，必須重新過電腦打印票據(jù),，與庫(kù)管核對(duì)相符簽字。

1,、配送人員要合理安排路線,，提高效率，準(zhǔn)確無(wú)誤的將貨送到超市,。

2,、裝貨時(shí)一定要核對(duì)準(zhǔn)確，送貨時(shí)一定要查驗(yàn)仔細(xì),。

3,、在單人送貨時(shí)一定要認(rèn)真，切忌馬虎大意,，鎖好車窗,。

4、在送貨過程中,，不要與收貨人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，要有耐心。

5,、在貨物驗(yàn)收完畢后,，該簽字的簽字，該收款的收款,。

6,、在整個(gè)送貨過程中，要保管好貨物,、票據(jù)及貨款,。

7、遇到問題要及時(shí)與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通,。

8,、在賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好，請(qǐng)直接給經(jīng)理反應(yīng),。

辭職

公司員工決定辭職時(shí),，員工應(yīng)提前15天遞交書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后,，方可離開公司,。

辭退

1、公司辭退員工,，須先征求總經(jīng)理意見,，同意后方可執(zhí)行。

2,、被辭退職員的當(dāng)月薪水按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算,。

3、公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即日辭退,，而無(wú)須事先通知,。

（1）、嚴(yán)重違反公司管理制度,。

（2）,、違背公司利益及嚴(yán)重有損公司形象的。

（3）,、觸犯國(guó)家法律,、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的,。

（4）、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者,。

4,、新員工工作不滿一月，自動(dòng)離職,，工資將不予發(fā)放,。

第三部分 薪資福利待遇

公司所有員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定,，均以依照本辦法辦理,。本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況重新修訂一次。

第一章 職位及工資級(jí)別

序號(hào) 職位級(jí)別 基本工資 話費(fèi)補(bǔ)助 交通補(bǔ)助 合計(jì)

1 業(yè)務(wù)代表 800 30 30 860

2 業(yè)務(wù)主管 900 50 50 1000

3 片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理 1000 80 80 1160

4 司機(jī) 800 30 30 860

5 庫(kù)管 800 30 30 860

6 配送專員 900 30 30 960

7 理貨員 700 20 30 750

8 會(huì)計(jì) 1000 20 30 1050

9 出納 850 20 30 900

10 業(yè)務(wù)經(jīng)理 1200 100 100 1400

備注：

1,、新員工上崗,，試用期間一律按相應(yīng)職位基本工資的90%發(fā)放，無(wú)任何補(bǔ)助,。

2,、試用期為一個(gè)月，表現(xiàn)良好能力突出正式上崗,，不合格者,，予以勸退。

3,、勸退者按試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

4、正式員工及試用員工之基本工資以月薪計(jì)算,。

第二章 銷售人員新酬與考核制度（只適用于商超）

（一）業(yè)務(wù)代表薪資考核制度

1,、所有業(yè)務(wù)代表一律實(shí)行無(wú)任務(wù)制。但每個(gè)業(yè)務(wù)代表單月回款低于2.5萬(wàn)者,，無(wú)提成,；低于1.5萬(wàn)者，無(wú)補(bǔ)助,，只發(fā)放基本工資,。連續(xù)兩個(gè)月低于1.5萬(wàn)元者，公司給予辭退,。

2,、實(shí)際回款額一律按凈回款額計(jì)算。

3,、業(yè)務(wù)代表紀(jì)律嚴(yán)明,，處理業(yè)務(wù)問題妥當(dāng)，處處為公司利益著想,，銷售業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月提升顯著,，即可晉升為業(yè)務(wù)主管級(jí)別,，享有業(yè)務(wù)主管級(jí)別待遇。

4,、各業(yè)務(wù)代表提成,，根據(jù)掌管片區(qū)回款獨(dú)立核算，提成制度如下：

a,、單月回款5萬(wàn)以下者，按1%提成（含5萬(wàn)元）

b,、單月回款5萬(wàn)------8萬(wàn)者,，按1.5%提成（含8萬(wàn)元）

c、單月回款8萬(wàn)-----12萬(wàn)者,，按2%提成（含12萬(wàn)元）

d,、單月回款12萬(wàn)-----18萬(wàn)者,，按2.3%提成（含18萬(wàn)元）

e,、單月回款18萬(wàn)元以上者按2.5%提成

備注：

1、提成按超過部分相應(yīng)階段的提成比例計(jì)提成,。

2、市內(nèi)大店連鎖一律按0.5%計(jì)提提成,。

3,、公司為了拉動(dòng)市場(chǎng)大面積虧損做特價(jià)活動(dòng)時(shí)無(wú)提成,，但公司給予一定比例的獎(jiǎng)金,。（根據(jù)活動(dòng)另定，不影響年終獎(jiǎng)）

5,、年終獎(jiǎng)金（考核周期為每年2月1日至次年1月31日止清零）

a、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在40萬(wàn)元,，即可計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.2%,。

b、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在60萬(wàn)以上者,，計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.3%,。

c、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在100萬(wàn)以上者,，計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.4%,。

（二）片區(qū)經(jīng)理薪資考核制度

1,、片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場(chǎng)，對(duì)各終端賣場(chǎng)做到不斷提高銷量,，提升終端運(yùn)作水平,。

2、要根據(jù)不同時(shí)期擬定市場(chǎng)策略,，規(guī)劃市場(chǎng)布局,，達(dá)到快速持續(xù)發(fā)展。

3,、管理業(yè)務(wù)代表的日常業(yè)務(wù)并加以督導(dǎo),，使其不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。并及時(shí)安排轄區(qū)內(nèi)送貨,。

4,、對(duì)于公司新品要及時(shí)進(jìn)店，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的陳列,、銷量進(jìn)行跟蹤并及時(shí)調(diào)整,。達(dá)到新品銷量不斷提升的目的。

5,、各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)該片區(qū)負(fù)有主要責(zé)任,，無(wú)論是市場(chǎng)銷量回款，還是市場(chǎng)維護(hù),。

6,、對(duì)于片區(qū)市場(chǎng)單月銷售低于10萬(wàn)或單月回款低于8萬(wàn)的片區(qū)，片區(qū)經(jīng)理不享受提成,，若連續(xù)兩個(gè)月完不成,，提出嚴(yán)重警告；連續(xù)三個(gè)月完不成,，給予撤職,。

7、各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計(jì)提,。

8,、各片區(qū)經(jīng)理要對(duì)公司制訂的銷量任務(wù)合理分配化解，并完成公司下達(dá)的指標(biāo),。

9,、年終獎(jiǎng)金（以銷售目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)）

a、完成全年指標(biāo)的70%,，年終獎(jiǎng)金20xx元,。

b、完成全年指標(biāo)的80%至90%,，年終獎(jiǎng)金計(jì)提2‰,。

c,、完成全年指標(biāo)的90%至100%，年終獎(jiǎng)金計(jì)提2.5‰,。

d,、順利完成任務(wù)指標(biāo)以上者，計(jì)提3‰,。

e,、超額完成15%以上，額外獎(jiǎng)金20xx元,。

備注：參考數(shù)據(jù)依照,，公司片區(qū)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書。

第三章,、內(nèi)勤、財(cái)務(wù),、庫(kù)管及司機(jī)薪資待遇考核制度

1,、要全力支持配合銷售工作。

2,、內(nèi)勤要準(zhǔn)備好銷售所用的各種證件及資料,，并做好備份。及時(shí)打好配送單,，便于及時(shí)送貨,。

3、內(nèi)勤要做好客戶擋案便于及時(shí)溝通,。對(duì)于有用來(lái)電做好記錄,。

4、庫(kù)管要準(zhǔn)確無(wú)誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量,，并保管好所有商品,；將退貨損失降到最低。

5,、無(wú)特殊原因造成的車輛違章均由司機(jī)自行承擔(dān),。

6、如果單月銷量突破50萬(wàn)或回款40萬(wàn)元以上之一,，計(jì)提0.5%的基金,。具體分配方案如下：內(nèi)勤占10%、財(cái)務(wù)占10%,、庫(kù)管占10%,、司機(jī)占16%作為銷售單月獎(jiǎng)金，剩余部分作為公司集體活動(dòng)基金,?；顒?dòng)基金的使用去向是集體游玩或共餐,。由公司經(jīng)理按大多數(shù)人意愿使用。

7,、年終獎(jiǎng)金

公司按全年回款額的0.12%計(jì)提,。內(nèi)勤占20%、庫(kù)管占20%,、司機(jī)占30%,、財(cái)務(wù)占20%，另10%作為特別獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)給全年為公司做出突出貢獻(xiàn)的人,。

第四章：福利

1、假日及休假制度

（1）我國(guó)的法定節(jié)日,，元旦一天,、春節(jié)七天、五一國(guó)慶各兩天,，我公司按此執(zhí)行,。

（2）至于圣誕節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等,，公司將適時(shí)酌情考慮，在保證工作和效率的情況下,，讓大家能夠輕松一下,。

（3）每年公司組織員工集體活動(dòng)一至兩次，屆時(shí)可以帶上伴侶一起參加,。

2,、其他

（1）每年的中秋節(jié)和春節(jié)，公司將根據(jù)總體經(jīng)營(yíng)情況,，給每一位員工發(fā)一些節(jié)日禮物以示祝福,。

（2）公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴(yán)寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用,。

第四部分 財(cái)務(wù)管理制度

第一章：會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記帳,、算帳,、報(bào)帳，做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清晰。

2,、負(fù)責(zé)編制月,、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)說明,，每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,，完整的反映財(cái)務(wù)狀況,，并按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

3,、責(zé)會(huì)計(jì)核算,，特別對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來(lái)帳要及時(shí)清算和催收,；作到帳帳相符,、帳實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)不符,，必須查明情況,，及時(shí)匯報(bào)。

4,、善保管會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳本,、會(huì)計(jì)報(bào)表及檔案資料,。

5、守公司財(cái)務(wù)機(jī)密,。

6,、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二章,、出納的崗位職責(zé)

1,、責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付，不得積壓,，按時(shí)將現(xiàn)金送存銀行,。

2、格遵守現(xiàn)金管理制度,，庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,，不得挪用，不得以白條抵庫(kù),，不得坐支營(yíng)業(yè)額,。

3、據(jù)會(huì)計(jì)人員的簽章的收、付款憑證,，按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收付

4,、據(jù)支票，辦理匯款時(shí)要按公司的財(cái)務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù),，不符合規(guī)定者予以退回,。

5、制有關(guān)收入,、支出的會(huì)計(jì)憑證,，登記銀行存款。現(xiàn)金出納日記帳,，保證帳款相符,。

6、責(zé)保管未簽發(fā)的支票,、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián),。

7、責(zé)職工每月公司,、獎(jiǎng)金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放,。

8、合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際情況,，每周匯總收付款憑證并將憑證交會(huì)計(jì)登記明細(xì)帳,，每月匯報(bào)總經(jīng)理處

9、每月10日前,，將上月銀行存款日記帳與銀行對(duì)帳并逐筆核對(duì),，編制銀行余額調(diào)節(jié)表

10、月底將銀行存款余額,、營(yíng)業(yè)收入及本月,、本年累計(jì)報(bào)告總經(jīng)理

11、善保管保險(xiǎn)柜鑰匙,，密碼不得泄露及外傳

12,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章：印章使用的管理及其他

1,、司印章包括公章,、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章,、合同章等,。公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章,、法人代表章,、合同章由財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管,。

2、管人員必須堅(jiān)守職責(zé),，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不得將印章帶出辦公室，不得私用,，不得委托他人代管,。

3、持印章使用的嚴(yán)肅性,，各類印章只限使用在正式文件上,，嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。

4,、公司名義對(duì)內(nèi),、外簽定的合同，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)辦理,，并在辦理完畢后將原件分類存檔,，以便隨時(shí)查閱。

5,、于稅票的使用要嚴(yán)格登記,。

結(jié)束語(yǔ)：

良好的愿望和行動(dòng)的意志，引導(dǎo)我們成為商品社會(huì)中的銷售人,，我們要學(xué)會(huì)用商業(yè)的理性,，用系統(tǒng)與權(quán)變的眼光，去安排好我們的工作順序,，主次輕重區(qū)分事情的節(jié)奏,。

明確自己當(dāng)天及個(gè)時(shí)期的任務(wù)，即有高效的工作效率,，又能很好的休息和娛樂,。

最后,，祝愿我們隨著我公司一起壯大發(fā)展?。?！

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇八

1,、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人員使用,，各部門使用人員必須加以愛護(hù),、保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境,。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞,、設(shè)備遺失等，需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償。

2,、設(shè)備添置,、更換、升級(jí)：由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要提申請(qǐng),，it部確定具體配置,，書面申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)后由it部進(jìn)行采購(gòu)(按公司實(shí)際采購(gòu)流程執(zhí)行),。

3,、硬件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向it部說明情況,，由it部進(jìn)行確定并及時(shí)處理,，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設(shè)備。

4,、計(jì)算機(jī)的使用人即為該設(shè)備的責(zé)任人,，使用部門為責(zé)任部門。未經(jīng)責(zé)任部門經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得使用其他部門或他人計(jì)算機(jī),。

5、原則上非公司電腦設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò),，公司員工的個(gè)人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因,，必須經(jīng)使用部門提出申請(qǐng)，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后,，由it部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補(bǔ)丁升級(jí)等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò),。

6、it部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控,。

備注：在硬件條件允許的情況下,，it將逐步在各分公司實(shí)施802.1x安全認(rèn)證，采用技術(shù)手段防止外來(lái)設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生,。同時(shí)要求各分公司新購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1x的標(biāo)準(zhǔn),。在各廠實(shí)施802.1x條件未成熟的情況下，可先使用電腦mac地址與ip綁定的辦法,，防止外來(lái)電腦隨意接入,。

1、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件,，由各部門會(huì)同it部共同確定,，由it部進(jìn)行登記。

2,、公司需用的軟件,，由it部統(tǒng)一購(gòu)買,、保管，并登記造冊(cè),。各部門的專用軟件,，由部門經(jīng)理安排使用，it部保管備案,。

3,、軟件的安裝、刪除和升級(jí)：由各部門根據(jù)工作需要,，提出書面需求申請(qǐng),，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由it部進(jìn)行安裝,、刪除和升級(jí),。未經(jīng)it部批準(zhǔn)，各部門和人員不得自行進(jìn)行上述操作,。

4,、軟件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向it部說明情況,，由it部進(jìn)行確定并及時(shí)處理,，各部門人員不得擅自處理。

5,、員工不得私自在工作機(jī)上安裝與工作無(wú)關(guān)的程序,，mp3、影音文件播放程序,、聊天工具,、游戲等。

6,、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得使用工作用機(jī)玩游戲,，聽音樂觀看電影。

7,、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格限制員工使用外來(lái)軟盤、光盤,、移動(dòng)硬盤等移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,。

8,、網(wǎng)絡(luò)下載管理：為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，保障網(wǎng)絡(luò)資源的合理使用，不得隨意下載文件,、信件,。

9,、使用外網(wǎng)郵件：?jiǎn)T工在打開外網(wǎng)郵件時(shí)必須激活防火墻或“郵件監(jiān)控”程序(視具體殺毒軟件而定)。

10,、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防：?jiǎn)T工不得在工作機(jī)上安裝來(lái)歷不明的軟件;安裝軟件前,，應(yīng)對(duì)該安裝盤進(jìn)行殺毒。安裝軟件時(shí)應(yīng)打開防火墻,，防止病毒入侵,。

11、軟件的版本管理和控制：為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂和文件格式不兼容,，由it部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本升級(jí),。做到統(tǒng)一版本、統(tǒng)一升級(jí),。由于員工個(gè)人升級(jí)軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負(fù)責(zé),。

12、it部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控,。

1,、公司注冊(cè)域名為：

凡有訪問internet的權(quán)限的用戶電腦，ie默認(rèn)主頁(yè)地址必須設(shè)為公司主頁(yè),，公司員工有責(zé)任熟記公司域名,。

2、任何時(shí)間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢,、色情,、暴力、違反國(guó)家安全的網(wǎng)站,。

3,、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，不得下載與工作無(wú)關(guān)的文件,，包括mp3,、flash、影音文件,、游戲等,。

4、公司員工不得使用bt等可給公司網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重帶寬壓力的軟件進(jìn)行下載,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，it部即刻查封ip，截止時(shí)間以總經(jīng)理批示可重新接入公司網(wǎng)絡(luò)為準(zhǔn),，其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失,，由本人承擔(dān)一切責(zé)任。

5,、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得通過網(wǎng)絡(luò)玩在線游戲,，聽音樂觀看電影,。

7、公司員工上網(wǎng)時(shí)必須激活病毒防火墻,，不得隨意下載文件,、信件，防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)

絡(luò),，如違反該規(guī)定,，一切后果由本人承擔(dān)。

9,、公司員工不得私自更改本機(jī)ip,、dns、網(wǎng)關(guān)地址,。對(duì)于因私自更改造成的一切后果由本人承擔(dān),。

10、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng),，不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng),。

a、目的

制定信息安全制度的目的是：確保公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行在一種合理的安全狀態(tài)下,，同時(shí)不影響公司員工使用網(wǎng)絡(luò),。

具體目標(biāo)包括：保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

1,、數(shù)據(jù)安全

1.1防止未經(jīng)授權(quán)修改數(shù)據(jù);

1.2防止未經(jīng)發(fā)覺的遺漏或重復(fù)數(shù)據(jù);

1.3防止未經(jīng)授權(quán)泄露數(shù)據(jù);

1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無(wú)誤;

1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無(wú)誤;

1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者,、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對(duì)發(fā)送者與接收者是可見的;

1.7在取得明確的可訪問系統(tǒng)的授權(quán)后，才能與該系統(tǒng)通信,。

2,、系統(tǒng)安全

2.1防止未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)使用系統(tǒng);

2.2控制網(wǎng)絡(luò)流量，防止過量的訪問使系統(tǒng)資源過載導(dǎo)致的系統(tǒng)崩潰,。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流量超負(fù)荷,，保障外網(wǎng)服務(wù)(internet)

b、適用范圍

信息安全制度適用于：

1,、任何與公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相連的ip網(wǎng)絡(luò),，所有連接到上述網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備;

2、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過的網(wǎng)絡(luò),，所有上述網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù);

3,、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的人 員，如果要將新的設(shè)備增加到公司的網(wǎng)絡(luò)中,，適用于該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;

4,、所有連接到網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備，以及公司職員在該網(wǎng)絡(luò)中使用的任何設(shè)備;

c、責(zé)任

在信息安全制度的涉及范圍內(nèi),，每個(gè)部門的信息安全由部門負(fù)責(zé)人或由其指定專人來(lái)負(fù)責(zé),。

d,、內(nèi)容

1.1保密觀念不強(qiáng),，或不懂遵守保密守則，隨便泄漏機(jī)密;打印復(fù)制機(jī)密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)機(jī)密信息;

1.2由于業(yè)務(wù)不熟練,、操作失誤,，導(dǎo)致文件丟失或者誤發(fā)，或因未遵守操作規(guī)則而造成泄密;

1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故,，如對(duì)機(jī)密文件管理不善,，各種文件存放混亂，違章操作等造成不良后果;

1.4素質(zhì)差,，缺乏責(zé)任心,，沒有良好的工作態(tài)度，明知故犯,，或有意破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備;

1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤,、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件、

復(fù)寫紙來(lái)竊取系統(tǒng)用戶信息;

1.6通過非法竊取他人的用戶名和口令來(lái)進(jìn)入他人的計(jì)算機(jī),，拷貝文件或進(jìn)行破壞;

1.7使用帶有病毒的外來(lái)介質(zhì),，帶毒的磁盤、存儲(chǔ)設(shè)備;

1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè),。

2,、外部人員的攻擊或非法訪問

2.1外來(lái)設(shè)備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng);

2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份、或竊取重要文件;

2.3通過發(fā)送病毒郵件,、蠕蟲攻擊;

2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝,、使用木馬、嗅探器等程序,。

3,、技術(shù)故障所帶來(lái)的威脅。通常指突發(fā)事故

3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障;

3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件：,、,、、,、,、c:winnt或c:windows目錄及其中的文件等;

3.3新軟件、硬件的不當(dāng)安裝引起系統(tǒng)無(wú)法正常使用;

3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡(luò)配置(如ip地址)導(dǎo)致服務(wù)器不能正常工作;

3.5由于不可抗拒的因素導(dǎo)致硬件損壞,。

4,、數(shù)據(jù)的意外丟失

4.1由于硬件的損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;

4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;

4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失;

e、解決方案

1,、軟件資源的安全和管理方案

主要規(guī)范軟盤,、光盤,、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備使用、網(wǎng)絡(luò)下載,、使用外網(wǎng)郵件,、軟件安裝和使用過程中病毒的'預(yù)防及使用控制。

2,、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全管理

2.1存放有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或程序的磁盤,、磁帶或光盤，應(yīng)視同文字記錄妥善保管,。必須注意防磁,、防潮、防火,、防盜,，必須垂直放置;

2.2對(duì)硬盤上的數(shù)據(jù)，要根據(jù)安全分級(jí)建立有效的權(quán)限,，并嚴(yán)格管理,，對(duì)于內(nèi)部訪問級(jí)和機(jī)密級(jí)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的ntfs權(quán)限設(shè)置和必要的加密，以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全;

2.4對(duì)存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤,、磁帶,、光盤，至少要備份兩份并分兩處妥善保管;

2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導(dǎo)分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)(如：我的文檔,、桌面,、c盤);

2.6打印有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的打印紙，要視同檔案進(jìn)行管理;

2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤,、磁帶,、光盤，必須經(jīng)過特殊的數(shù)據(jù)清除處理,，否則不能視同空白磁盤,、磁帶、光盤;

2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤,、磁帶,、光盤，須經(jīng)測(cè)試確認(rèn)后由it部進(jìn)行毀,，并做好登記;

2.9對(duì)需要長(zhǎng)期保存的有效數(shù)據(jù),，應(yīng)在磁盤、磁帶,、光盤的質(zhì)量保證期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲(chǔ),，轉(zhuǎn)儲(chǔ)時(shí)應(yīng)確保內(nèi)容正確。

數(shù)據(jù)的使用管理

2.10數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密，未經(jīng)上級(jí)主管部門同意,，一律不準(zhǔn)對(duì)外提供任何數(shù)據(jù)和程序;

2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進(jìn)行拷貝以外,，任何人不得以任何借口和形式進(jìn)行拷貝。

f,、密碼安全和管理方案

1,、培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣，在指定的計(jì)算機(jī)或終端上操作,，不要把密碼寫在記事本或電腦上,，有事離開計(jì)算機(jī)時(shí)應(yīng)將其鎖定;

2,、防止電腦緩存,、cookies記錄重要密碼，特別是辦公室的電腦里;

3,、做到口令專管專用,，定期更改并在失密后立即報(bào)告;

4、人員調(diào)離時(shí),，應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理措施,。例如：人員調(diào)離的同時(shí)馬上移交工作、更換口令,、取消帳號(hào),。

a、機(jī)房管理

1,、要有安全防范意識(shí),。早進(jìn)入、晚離開時(shí)要檢查設(shè)備情況;離開時(shí)察看燈,、門,、窗、鎖是否關(guān)閉好,。

2,、路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,，不得自行配置或更換,，更不能挪作它用。

3、非工作人員進(jìn)入機(jī)房,，要事先征得同意;未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)觸碰開關(guān)和設(shè)備,。

4、機(jī)房工作人員要掌握防火技能,，定期檢查消防設(shè)施是否正常。出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)警，切斷電源,，用滅火設(shè)備撲救,。

5、計(jì)算機(jī)房要保持清潔,、衛(wèi)生,，并由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度、濕度,、電力系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房,。

6,、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。不能明火作業(yè),。機(jī)房一律禁止吸煙,，凡不聽勸告者，一律逐出機(jī)房,。

7,、建立機(jī)房登記制度，對(duì)本地局域網(wǎng)絡(luò),、廣域網(wǎng)的運(yùn)行,，建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時(shí)當(dāng)班人員不可對(duì)中繼,、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行任何調(diào)試,，對(duì)所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記,。

8,、網(wǎng)管人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，服務(wù)器的各種帳號(hào)嚴(yán)格保密,。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流,，從中檢測(cè)出攻擊的行為并給予響應(yīng)和處理。

9,、做好操作系統(tǒng)的補(bǔ)丁修正工作,。

10、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備,，完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序,、保修卡及重要隨機(jī)文件。

11,、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的報(bào)廢需經(jīng)過管理部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒定,，確認(rèn)不符合使用要求后方可申請(qǐng)報(bào)廢,。

12、制定數(shù)據(jù)管理制度,。對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更,、泄露,、丟失及破壞。當(dāng)班人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)認(rèn)證,、系統(tǒng)授權(quán),、系統(tǒng)完整性、補(bǔ)丁和修正程序方面實(shí)時(shí)修改,。

b,、計(jì)算機(jī)病毒防范制度

1、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識(shí),，定期進(jìn)行病毒檢測(cè)(特別是郵件服務(wù)器),，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T,。

2,、采用國(guó)家許可的正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本。

3,、未經(jīng)上級(jí)管理人員許可,，當(dāng)班人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件，若確為需要安裝,，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測(cè),。

4、經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),，必須經(jīng)過檢測(cè)確認(rèn)無(wú)病毒后方可使用,。

c、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度

1,、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途,，確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式,。

2,、禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息,。

3,、公司統(tǒng)一封閉電腦usb端口、需使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)的,，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,，統(tǒng)一到it部辦理,。

4、每天當(dāng)班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放,，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù),，備份數(shù)據(jù)不得更改。

5,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期,、完整、真實(shí),、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到不可更改的介質(zhì)上,，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年,。

6,、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負(fù)責(zé)保管，由管理人員按規(guī)定同備份部門進(jìn)行交接,。

7,、備份數(shù)據(jù)資料保管地點(diǎn)應(yīng)有防火、防熱,、防潮,、防塵、防磁,、防盜設(shè)施,。

本制度自公布之日起執(zhí)行，對(duì)違反制度的部門和人員,，由公司酌情給予罰款及除名處理,。本制度由it部負(fù)責(zé)解釋和修改。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇九

為了樹立良好的企業(yè)形象,，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,，特制定本制度，望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行,。

本公司所有保安人員,。

管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改,，并監(jiān)督執(zhí)行,；總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

1,、各崗位保安應(yīng)穿制服,，保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài),、態(tài)度和藹,、認(rèn)真負(fù)責(zé),；

2、熱情接待來(lái)訪人員,，總經(jīng)理,、理事以及貴賓來(lái)訪時(shí)應(yīng)敬禮問好；

3,、督導(dǎo)員工打卡,，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況,；

4,、堅(jiān)守崗位，不擅離職守,，因事離開崗位時(shí)必須有人代班,，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室；

5,、值班保安嚴(yán)禁睡覺,、看小雜志、酗酒,、聽收音機(jī)等做與工作無(wú)關(guān)的事,，監(jiān)守自盜。

6,、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域,，包括各樓層水、電源開關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資,，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生,；

7,、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或管理部處理,；

8、保持保安室,、公告欄,、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生；

9,、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,，晚上等員工下班后上鎖；

10,、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū),、宿舍水電,、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理,，對(duì)因工作失職,，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任,。

（一）人員進(jìn)出管理

1,、節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果公司生產(chǎn)部沒加班,，保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉(cāng)庫(kù),，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入；

2,、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》,，有攜帶物品時(shí)，須有負(fù)責(zé)人檢查,，無(wú)放行條時(shí),，保安有權(quán)制止其外出。（特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案）,；

3,、員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮,、紙屑等雜物垃圾的行為,，包括在廠里邊走邊吃東西的行為；

4,、被公司開除及離職人員,，保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品,，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品,；

5,、外來(lái)人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),，征得受訪人同意,，并先登記后放訪客進(jìn)入；

6,、上班時(shí)間,，嚴(yán)禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會(huì)客,，會(huì)客時(shí)間不得超過30分鐘,。

（二）車輛進(jìn)出管理

1,、本公司車輛進(jìn)出，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名,；

2,、外來(lái)車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》,。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱,、數(shù)量,、型號(hào)與放行條核對(duì)，無(wú)誤后才予以放行,；

3,、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，自行車出入廠門,，必須下車推行,。

（三）物品進(jìn)出管理

1、員工及外來(lái)人員攜帶行李,、包裹進(jìn)出廠門時(shí),，須自覺接受保安的檢查與登記；

2,、攜帶物料,、加工零件、樣板或模具出廠,，須有負(fù)責(zé)人以上審核,，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出廠,；

3,、廠商來(lái)廠交貨，應(yīng)先在保安室登記,，由保安通知收貨人員接洽；

4,、對(duì)人員,、車輛所攜帶物件有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn),。

（四）嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來(lái)人員

1,、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛；

2,、不明身份,、衣冠不整的人員,；

3、推銷產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車輛,；

4,、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者,；

5,、來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人員者；

6,、來(lái)訪人員不能出示有效證件者,。

（五）嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工

1、攜帶違禁物品者,；

2,、衣帽不整，上班穿拖鞋,、短褲,、背心者；

3,、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者,。

（六）嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品

1,、人與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者,；

2、貨物出廠無(wú)放行條或所裝貨物與放行條不符合者,；

3,、外來(lái)人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者,；

4,、員工上班外出，無(wú)《公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》,、《請(qǐng)假單》者,；

5、員工出廠,，攜帶物品,，《貨物放行條》上無(wú)負(fù)責(zé)人簽核者；

6,、員工攜帶物品有《貨物放行條》,，但物單不符者。

（七）檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

1、不可觸及人身,；

2,、主要是檢查有無(wú)公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主,；

3,、檢查時(shí)要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感,，必要時(shí)婉言說明,，并請(qǐng)諒解；

4,、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇,、故意刁難等不妥行為。

1,、遇火災(zāi),、水災(zāi)、臺(tái)見等自然災(zāi)害時(shí)要積極救護(hù),，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào),，如遇臺(tái)見警報(bào)，保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著,；

2,、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,，值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)系,，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警，處理完畢后,，應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,，嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；

3,、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí),，保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭(zhēng)吵,、斗毆等行為時(shí)，應(yīng)協(xié)助調(diào)解,，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)處理,；

4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí),，應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和管理部，以便迅速安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療,。

（一）值班狀況交接

1,、接時(shí)交接班,，詳細(xì)了解上一班次值情況；

2,、查看保安值班日志,，檢查需交接的公文、信件和證件,；

3,、檢查來(lái)訪人員情況；

4,、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交,。

（二）警具、警械的交接

1,、交接班時(shí),，仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器,、手電筒的使用狀態(tài),；

2、接班后,，警具,、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無(wú)關(guān)人員玩耍,；

3,、接班時(shí)警具如有人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任,；

4,、所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn),，檢查清楚,，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用,，否則,，由接班保安負(fù)責(zé)。

1,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜,，及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為；

2,、查崗查夜的`時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排,，晚上不得少于2次；

3、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,，應(yīng)及時(shí)記錄,，作為考核的依據(jù)；

4,、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上,，次日交管理部審查；

5,、查勤項(xiàng)目主要包括：保安儀容儀表,；當(dāng)班保安日志；物件簽收事宜,，人,、車、物出廠稽查,；異常事件的處理,；保安巡邏的內(nèi)容等；

6,、保安巡邏內(nèi)容：?jiǎn)T工衣著,、穿戴及廠證佩帶；上班員工有無(wú)睡覺,、抽煙,、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象；員工的上下班打卡,；滅火器位置掛放是否移動(dòng),，壓力是否夠，有無(wú)超過有效期,；消防栓是否供水,，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確,；消防通道是否暢通,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患；水電設(shè)施是否正常,，門窗安全及衛(wèi)生,，有無(wú)其它異常情況。

1,、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放,，都是每月______日，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中,；

2,、保安人員,，考慮其特殊性，每人給予________元的補(bǔ)貼,，保安隊(duì)長(zhǎng)________元,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十

員工守則

一、遵守公德

第一條 公司員工必須遵紀(jì)守法,、做維護(hù)社會(huì)公德的模范，公司絕對(duì)不允許違背公德,、違反法律的現(xiàn)象存在,。

二、愛崗敬業(yè)

第二條 愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作,，勤奮努力,，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三條 盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負(fù)責(zé),，即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé),。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,，對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

第四條 服從領(lǐng)導(dǎo)：?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條 逐級(jí)上報(bào)：?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,，不得越級(jí)匯報(bào)。

三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作

第六條 緊密團(tuán)結(jié),，精誠(chéng)合作，工作中相互協(xié)調(diào),，相互支持,，建立起融洽的人際關(guān)系。

第七條 嚴(yán)以律己寬以待人,，相互關(guān)心,，相互尊敬，開展批評(píng)與自我批評(píng),。

第八條 不搞小團(tuán)體,、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系,。

第九條 不撥弄是非,，無(wú)中生有,，挑撥離間，說不利于團(tuán)結(jié)的話,。

第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,，以積極包容的心態(tài)對(duì)待公司管理中的問題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見,，以成熟的方法解決問題,。

四、遵守紀(jì)律

第十一條 下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則,，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng),，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無(wú)故拒絕,、拖延,、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第十二條 遵守公司制定的作息時(shí)間,，不遲到,，不早退，上下班要打考勤卡,。

第十三條 公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，上班下班時(shí)間不擅離職守，不串崗及私自外出,、不聊天,、聽音樂、吃零食,、嬉鬧,、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許,，不得翻閱他人文件,、資料，動(dòng)用他人物品,。

第十四條 工作時(shí)間要專心工作,、精神振作、緊張有序,，不用辦公電話打私人電話,、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個(gè)人私事,，不在禁煙區(qū)吸煙,，不閱讀與工作無(wú)關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無(wú)關(guān)的事。

五,、誠(chéng)實(shí)自律

第十五條 遵守職業(yè)道德,，不貪污受賄,，自覺抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。

第十六條 不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財(cái)和為個(gè)人親友謀私利,。

第十七條 不得挪用公司財(cái)物,，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。

第十八條 對(duì)于其他有業(yè)務(wù)往來(lái)的公司和個(gè)人贈(zèng)送給公司或個(gè)人的禮品,、財(cái)物,，必須上交到公司辦公室、財(cái)務(wù)部,。

六,、安全保密

第十九條 要隨時(shí)隨地地注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告處理,。每個(gè)員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

第二十條 注意公司現(xiàn)金和貴重物品,、財(cái)物的安全存放,，辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)門。

第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,，嚴(yán)守公司秘密,。

七、儀表大方

第二十二條 員工必須儀表端莊,、整潔,。

一、 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔,，男職員不留長(zhǎng)發(fā)。

二,、 指甲：應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲,。

三、 胡子：不留胡須,，保持面部清潔,。

四、 口腔：保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

五、 女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹,，不宜用香 味濃烈的香水。

第二十三條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔,、方便,，不追求修飾,。

八、言行文明

第二十四條 在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,。

一,、 站姿：會(huì)見客戶站立場(chǎng)合，或在領(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)面前,，不得把手交叉抱在胸前。

二,、 坐姿：坐下后,，應(yīng)盡量端正，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前或向后伸,，或俯視前方。

三,、 公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,，以職務(wù)稱呼上司。

四,、 握手時(shí)用普通站姿,，并目視對(duì)方的眼睛，脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情，不卑不亢,。

五,、 出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后，回手關(guān)門,，不能大力,、粗暴。進(jìn)入房間后,，如對(duì)方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話,，如必須要打斷說話,，也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，而且要說：“對(duì)不起,，打斷一下您們的談話”,。

六,、 遞交文件：如遞文件等，要把正面,、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,，如是筆、小刀,、剪刀等,，要把尖銳的一面對(duì)著自己，使對(duì)方容易接,。

七,、 走通道、走廊時(shí)要放慢腳步,。無(wú)論是在自己公司還是訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等,。遇到上司或顧客,、客戶要禮讓，不得搶行,。

第二十五條 待人禮貌。

一,、 有顧客來(lái),，馬上起身接待，并讓坐,，接待時(shí)要主動(dòng),、熱情、大方,、微笑服務(wù),。

二、 名片應(yīng)先遞給齡長(zhǎng)或上級(jí),，把自己的名片遞出時(shí),，應(yīng)把文字向著對(duì)方，雙手拿出,，一邊遞交,，一邊清楚的說出自己的名字。

三,、 接受對(duì)方的名片時(shí),，應(yīng)雙手去接，拿到手后,，要馬上看,，準(zhǔn)確記住對(duì)方姓名后,，將名片收起。

第二十六條 電話接聽處理

一,、 辦公人員和接待人員接聽電話時(shí)必須禮貌用語(yǔ),，應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。

二,、 重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作,，將電話接聽內(nèi)容并及時(shí)傳達(dá)、回復(fù),。

三,、 語(yǔ)言要求：規(guī)范禮貌、簡(jiǎn)潔耐心,。

四,、 電話接聽時(shí)要說：“您好+單位名稱”；電話結(jié)束時(shí)要說：“再見”,。

五,、 對(duì)方打錯(cuò)電話時(shí)，不要說：“打錯(cuò)了”就馬上掛電話,，而應(yīng)禮貌的說：“我想你撥錯(cuò)號(hào)碼了”,。

六、 接聽電話要及時(shí),，一般電話響鈴不得超過3聲,。

七、 為防止電話長(zhǎng)時(shí)間占線,，接聽電話一般不宜超過3分鐘（特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng)）,。

八、 不允許用辦公電話打私人電話,，接聽私人電話不得超過3分鐘,。

九、美化環(huán)境

第二十七條 養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,，不隨地吐痰,、丟紙屑、果皮,、煙頭及雜物,，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑,、雜物等應(yīng)隨手拾起來(lái),。

第二十八條 創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施,，不得隨意亂堆亂掛各種物品,，不得隨便帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場(chǎng)。

第二十九條 保持辦公環(huán)境的肅靜,，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩,、聊天或隨意制作噪音，接打手機(jī),、電話盡量保持輕聲輕語(yǔ),，不影響他人。

第三十條 保持清潔衛(wèi)生,，及時(shí)清理辦公用品,。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時(shí)銷毀或存檔,，不得堆積在辦公現(xiàn)場(chǎng),。

第三十一條 辦公用品實(shí)行定位管理，以利于提高工作效率,。

九,、 愛惜財(cái)物

第三十二條 愛護(hù)公司財(cái)物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,，提高成本意識(shí),。

一、 不浪費(fèi)水,、電,、紙等資源和辦公易耗品。

二,、 按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備，下班后要關(guān)好設(shè)備再離開公司,。

三,、 愛護(hù)公司財(cái)物，不隨便損壞公司財(cái)務(wù),，不得隨便損壞公司財(cái)務(wù),，不得隨意挪用公司財(cái)物。

員工行為規(guī)范

第一條 通過制定本準(zhǔn)則可以尊重員工的正當(dāng)權(quán)益,，界定公司利益與員工個(gè)人利益,，避免二者發(fā)生沖突。員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同,。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉及刑事犯罪的，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理,。

第二條 職務(wù)權(quán)責(zé)

一,、 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

（一） 員工應(yīng)守法、誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé),，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī),。

（二） 維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事,、參與,、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為,。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞,。

（三） 除本職日常業(yè)務(wù)外,，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng)：

1,、 以公司名義進(jìn)行談判,、簽約、招投標(biāo),、競(jìng)拍等,；

2、 以公司名義提供擔(dān)保,、證明,；

3、 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見,、消息,；

4、 代表公司出席公眾活動(dòng),；

（四） 員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)制度,。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向公司或制定和解釋該制度的部門反映,。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議,。

（五） 遵循管理流程接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上級(jí)的`指示,。員工如認(rèn)為上級(jí)的指示有違法律及商業(yè)道德,，違害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào),。

（六） 遇到各種職責(zé)交叉或模糊不清的事項(xiàng),，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成,。在工作緊急和重要的情況下,，員工不得以分工不明為由推諉。

（七） 嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或崗位指引的要求,，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面和口頭承諾,。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾,，并努力兌現(xiàn),。

（八） 員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為,，無(wú)論是否給公司造成損失,，公司均可無(wú)條件與之解除勞動(dòng)合同。

二,、 資源使用

（一） 員工對(duì)單位的辦公設(shè)備,、交通工具、通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn),，不得違反使用規(guī)定,，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?/p>

（二） 公司的一切書面資料和電子資料、檔案資料,，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán),，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播,。

（三） 員工對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn),，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、文件柜,，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料,，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配,。

三,、 保密義務(wù)

（一） 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料,、人事信息、招投標(biāo)資料,、合同文件,、客戶資料、營(yíng)銷方案,、管理文件,、會(huì)議記錄和內(nèi)容等，均屬公司秘密，員工有保守該秘密的義務(wù),。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為公司秘密時(shí),，應(yīng)由公司鑒定其實(shí)質(zhì),。

（二） 員工薪酬屬于個(gè)人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。

（三） 員工接受外部邀請(qǐng)參加涉及本公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的活動(dòng)，應(yīng)事先經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容征求上級(jí)意見。

第三條 內(nèi)外交往

一,、 員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng),。

二,、 公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng),，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則,，不應(yīng)鋪張浪費(fèi),。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸,。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下幾個(gè)因素：

1,、 是否屬于工作需要,；

2,、 費(fèi)用,、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；

3、 消費(fèi)項(xiàng)目是否合法,；

三,、 公司對(duì)外支付押金、回扣,、酬金,，或提供招待、饋贈(zèng)等,，應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

1,、 不違反相關(guān)法律規(guī)定；

2,、 符合一般的道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例,；

四、 員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的利益,。

五,、 尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則,。員工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人,。

第四條 個(gè)人與公司的利益沖突

一、 員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn),，員工不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作,。

二、 在任何情況下,，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的兼職）：

1,、 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；

2,、 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位,、客戶和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

3、 所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),；

4,、 因兼職影響本職工作或有損公司形象；

5,、主管級(jí)以上職員兼職,；

三、 公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng),。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn),。

四,、 投訴和舉報(bào)

公司內(nèi)部的投訴和舉報(bào)，可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出,。受理的部門和人員,，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密,。

員工管理制度

第一節(jié) 考勤管理制度

第一條 總 則

一,、 為了加強(qiáng)公司員工考勤管理，提高工作效率,，特制定本制度,。

二、 本制度為公司,、部門考勤管理基本制度,。各部門依照?qǐng)?zhí)行或在本制度也許范圍內(nèi)根據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行規(guī)定，自定的考勤規(guī)定報(bào)公司核準(zhǔn)后生效,。

第二條 考勤人員

一,、 公司設(shè)一名兼職考勤管理員，負(fù)責(zé)考勤的管理和匯報(bào)工作,，對(duì)考勤的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性負(fù)責(zé)；

二,、 考勤員應(yīng)于每月5號(hào)前將上月考勤表遞交財(cái)務(wù),，以備核查；

三,、 遞交考勤表時(shí),，員工當(dāng)月的請(qǐng)假單、出差單,、異常出勤處理單,、獎(jiǎng)勵(lì)處罰單及相關(guān)證明等作為附件匯總備查，若手續(xù)不完備,，將視為曠工,。

第三條 考勤方式

一,、 員工采取上、下班指紋打卡的方式考勤,；

二,、 所有員工必須遵照其服務(wù)崗位所規(guī)定的時(shí)間，按時(shí)上,、下班,，做到不曠工、不遲到,、不早退,。

第四條 員工上、下班考勤

一,、 員工應(yīng)打卡考勤,，以記錄出勤時(shí)間。

1,、 員工如果未按規(guī)定打卡,，將視為缺勤，并扣除相應(yīng)的基本工資,。

2,、 除經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和因工作特殊情況，可免打卡,。批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)簽名后方有效,，否則視為曠工。

二,、 工作時(shí)間,，因工作性質(zhì)不能嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的上、下班時(shí)間的部門,、人員可適當(dāng)調(diào)整,，但須到辦公室管理部門核準(zhǔn)、備案,。

第五條 遲到（早退）

一,、 超出正常規(guī)定上班時(shí)間到達(dá)（以打卡時(shí)間為準(zhǔn)）視為遲到；員工非工作需要提前下班的視為早退,。

二,、 遲到時(shí)間10—30分鐘的，每次扣款20元,；超過30分鐘的,，每次按半天事假論；扣除半天工資。

三,、 因公務(wù)關(guān)系而遲到（早退）者,，須提前請(qǐng)示所屬部門主管，并在當(dāng)日填寫員工異常出勤處理意見表交部門領(lǐng)導(dǎo)簽批,，再交辦公室人事部門核準(zhǔn),，否則按遲到（早退）處理。

四,、 因公外出不能打卡的員工,，處理同本條三，否則按事假處理,。

五,、 員工經(jīng)常遲到（早退），月累計(jì)3次者,，或全年10次者，公司予以立即辭退,，而不要事先通知并不給予任何補(bǔ)償,。

第六條 曠工

一、 未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故不上班或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工,。

二,、 員工無(wú)故曠工1天，扣除當(dāng)天工資,，另扣款100元,。

三、 員工一個(gè)月曠工3日,，或年內(nèi)累計(jì)7日者,，公司予以立即辭退，而不需要任何事先通知或給予賠償,。

第七條 請(qǐng)假,、休假管理

假期類別，公司假期分為休假,、法定節(jié)假,、事假、病假,、婚假,、喪假、產(chǎn)假,、陪護(hù)假,、工傷假等。所請(qǐng)各假，如遇休假日,，不另補(bǔ)假,。

第八條 休假

休假是指休息日，員工每月享有2天休息日,，以月為原則,，員工調(diào)休應(yīng)提前安排好工作方可休假。

第九條 年假：必須一次休完,。

職工累計(jì)工作已滿2年以上的,，年休假5天；5年以上的,，年休假10天,；8年以上的，年休假15天,。

元旦一天,、春節(jié)七天；五一,、十一期間,，我們比較忙，可以享受一天的休假（串休）,，不休按雙倍工資發(fā)放,。

第十條 請(qǐng)假規(guī)則

員工請(qǐng)假須提前填寫請(qǐng)假單,，并按規(guī)定審批權(quán)限呈報(bào)，批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條報(bào)考勤人員作考勤憑證,。特殊情況,，應(yīng)先用電話申請(qǐng),，并與復(fù)工當(dāng)日填寫請(qǐng)假單交部門主管補(bǔ)簽后,，遞交辦公室人事部門核準(zhǔn),。

第十一條 公司員工請(qǐng)假審批權(quán)限如下：

1、 部門負(fù)責(zé)人以上人員請(qǐng)假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2,、 部門負(fù)責(zé)人以下員工請(qǐng)假，3天內(nèi)（含3天）由分管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),，3天以上的由公司經(jīng)理審批后由負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后生效。

3,、 病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開具的休息證明,，并須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審批后方可,。

第十二條 事假

1、 員工請(qǐng)事假應(yīng)事先由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，事先未得到批準(zhǔn)的，按曠工處理,。

2,、 因事必須本人處理者可請(qǐng)事假,，一年累計(jì)不得超過7天，超過7天的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，事假期間不發(fā)放薪資,。

第十三條 婚假

1,、 男性25歲以下3天假，25歲以上7天假,，女性23歲以下3天假,，23歲,。以上7天假，均不含路途,，路費(fèi)自理期間工資按基本工資的50％計(jì)發(fā)。

2,、 婚假須提前10個(gè)工作日向公司人事部門提出書面申請(qǐng),，并提供結(jié)婚證明。

第十四條 喪假

1,、 如員工的父母（含家屬父母）,、家屬或子女去世，憑醫(yī)院《死亡通知書》,，公司將給予員工最長(zhǎng)3天喪假,，路程另計(jì)。

2,、 員工請(qǐng)喪假,，須提前通知辦公室人事部門,。

3,、 喪假期間工資按基本工資的50％計(jì)發(fā)。

第十五條 產(chǎn)假

1,、 女員工符合法定生育條件的,，享受1個(gè)月的產(chǎn)假，男員工享受3天,。

2,、 休產(chǎn)假必須于產(chǎn)期前10周向辦公室人事部門申請(qǐng)，并出示醫(yī)院出具的證明,。

3,、 產(chǎn)假工資按政府規(guī)定生育標(biāo)準(zhǔn)辦理,。

第二節(jié)

在職員工薪酬福利

第一條 工資構(gòu)成

一、員工的工資總額由基礎(chǔ)工資,、績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金、津貼組成,，有特殊貢獻(xiàn)的員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)增加貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。

1、基礎(chǔ)工資包括基本工資,、崗位職務(wù)工資,，按月核發(fā)。

2,、績(jī)效工資指也月目標(biāo)責(zé)任書完成率100％掛鉤的工資,，按月核發(fā)。

3,、獎(jiǎng)金是指與各種經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)造的價(jià)值及利潤(rùn)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì),，具體標(biāo)準(zhǔn)按照年度目標(biāo)責(zé)任書約定執(zhí)行，年終一次性發(fā)放,。

4,、津貼是指因?yàn)楣ぷ餍枰鶕?jù)職務(wù)級(jí)別等不同特點(diǎn)而設(shè)定的各類補(bǔ)貼,，包括交通補(bǔ)貼,、通訊補(bǔ)貼、餐貼等,，按月核發(fā),。

二、個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅,，由公司代扣代繳,。

第二條 工資支付

一、公司以貨幣形式按月支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬,。

1,、工資發(fā)放實(shí)行先做后付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放,。

2,、公司按員工實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月15日,，支付上月薪金,。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付,。

二,、公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅,。

三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)屬于保密范疇,，本公司員工不得向其他員工泄露自己的工作標(biāo)準(zhǔn),，也不得打聽其他員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 福利

一,、休假

員工享有公司規(guī)定的各種假期,。詳見本章第一節(jié)《考勤管理制度》的有關(guān)規(guī)定。

二,、社會(huì)保險(xiǎn)

公司按規(guī)定給員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn),，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳，并從員工當(dāng)月薪資中扣除,。

三,、培訓(xùn)與職工活動(dòng)

1、公司針對(duì)不同類型的員工提供不同的培訓(xùn),。例如新員工的培訓(xùn),、工作績(jī)效突出的管理人員和員工的培訓(xùn)以及后備管理人員的培訓(xùn)等等。

2,、公司所有員工均有參與會(huì)與公司內(nèi)定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng),，例如公司的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、生日活動(dòng),、郊游以及各種比賽活動(dòng),。

第四條 工資標(biāo)準(zhǔn)

一、 基本工資：960元/月,。

二,、 績(jī)效工資：按實(shí)際績(jī)效核發(fā)。

三,、 獎(jiǎng)金：按年利潤(rùn)和職務(wù)比例核發(fā),。（公司無(wú)利潤(rùn)則不發(fā)）

四、 補(bǔ)（津）貼標(biāo)準(zhǔn)：

1,、餐貼：150元/月,。

2、交通補(bǔ)貼：50元/月,。

3,、通訊補(bǔ)貼：50元/月,。

4,、考勤獎(jiǎng)勵(lì)：150元/月。

5,、崗位津貼：按實(shí)際崗位性質(zhì)核發(fā),。

第三節(jié)

員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例

第一條 獎(jiǎng)懲理念

旨在塑造公司的文化,，獎(jiǎng)勤罰懶，糾正員工不良習(xí)慣,。

第二條

獎(jiǎng)勵(lì)

一,、 獎(jiǎng)勵(lì)方式多樣，對(duì)本職工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)在指標(biāo)獎(jiǎng)金中,，員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻(xiàn)的情況下,，將獲得特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。

二,、 有下列事跡之一者,，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)：

1、 工作表現(xiàn)優(yōu)秀,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作成績(jī)突出者；

2,、 愛惜公物,，厲行節(jié)約，成績(jī)顯著者,；

3,、 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施,，防止重大事故發(fā)生者,；

4、 對(duì)外服務(wù)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者,；

5,、 關(guān)心公司發(fā)展，提出合理化建議,，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者,；

6、 為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人們生命安全,，見義勇為事跡突出者,；

7、 對(duì)損害公司利益的人阻止或舉報(bào)屬實(shí)者,；

8,、 善于鉆研，有技術(shù)突破者,；在外做好事,，為公司贏得良好聲譽(yù)者。

三、 有下列事跡之一者,，給予嘉獎(jiǎng)并可申報(bào)晉職或晉級(jí),。

1、 圍繞“兩主四輔”（兩主：創(chuàng)造利潤(rùn),、造就人才,。四輔：誠(chéng)信、務(wù)實(shí),、開拓,、跨越。）管理思想,，即在創(chuàng)造利潤(rùn),、造就人才兩個(gè)方面有重大貢獻(xiàn)，積極開拓經(jīng)營(yíng)范圍,，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,；

2、 解決重大經(jīng)營(yíng)難題,，使工程項(xiàng)目得以實(shí)施,。

3、 對(duì)項(xiàng)目方案提出合理化建議,，經(jīng)過實(shí)施為公司節(jié)省大量資金,；

4、 保護(hù)國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn)利益不受侵害,，并做出突出貢獻(xiàn),；

5、 對(duì)改革公司管理,、擴(kuò)大公司信譽(yù),、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)；

6,、 在減少浪費(fèi),，降低成本方面的措施效果顯著者；

7,、 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者,；

8、 對(duì)提高公司整體經(jīng)營(yíng),，管理水平有突出貢獻(xiàn)者

第三條

懲罰

懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟(jì)處罰,、警告、嚴(yán)重警告,、記過,、記大過、解聘。

一,、 經(jīng)濟(jì)處罰：有下列情形之一者，給予降級(jí)處罰,，并酌情扣除當(dāng)月部分獎(jiǎng)金,。

1、 公司開會(huì)無(wú)故遲到,、不退,、違反其他會(huì)議制度；

2,、 無(wú)正當(dāng)理由不參加工作組織的各項(xiàng)活動(dòng),；

3、 公共區(qū)域大聲喧嘩,，影響他人工作,；

4、 隨地吐痰,、亂丟廢棄物,；

5、 未打招呼,，隨便帶陌生人進(jìn)入辦公區(qū)域,；

6、 行為不檢點(diǎn),、語(yǔ)言經(jīng)常不文明,；

7、 不履行請(qǐng)假手續(xù),，擅自離崗,；

8、 工作時(shí)間看小說,、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊,、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事。

9,、違反公司規(guī)定的其他行為,。

二、 警告：有下列情形之一者,，給予警告處分,。

1、 經(jīng)濟(jì)處罰3次以上者,；

2,、 在工作時(shí)間，與同事之間或外人發(fā)生激烈爭(zhēng)吵，影響他人工作者,；

3,、 在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者；

4,、 多次不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作,，工作進(jìn)度不及時(shí)匯報(bào)；

5,、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,，工作中脫崗（半小時(shí)）辦私事；

6,、 未經(jīng)許可私自打電話,；

7、被上級(jí)有關(guān)部門檢查出工作問題,；

三,、 嚴(yán)重警告：有下列情形之一者，給予嚴(yán)重警告,。

1,、受過3次（包括3次）警告以上；

2,、 不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響,；

3、 因工作服務(wù)質(zhì)量差,，給公司造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失,，別客人投訴到公司者；

4,、 隨意用,、拿公司物品，數(shù)額較大者（50元以上）,；

5,、 不愛惜公物及設(shè)備使公司造成經(jīng)濟(jì)損失；

6,、 利用職權(quán)報(bào)復(fù)他人,；

7、違反公司其他相關(guān)管理制度,，行為較嚴(yán)重的,；

四、 記過：有下列情形之一者,，給予記過處分,。

1,、 對(duì)其他有損公司利益的行為和個(gè)人不及時(shí)匯報(bào)；

2,、 搬弄是非,，無(wú)中生有，挑撥離間,，影響員工團(tuán)結(jié),；

3、 經(jīng)過指正,，員工仍視制度而不顧的行為,；

4,、 違反公司其他制度,、規(guī)定較為嚴(yán)重行為；

5,、 超越職權(quán)范圍,，擅自作出決定或?qū)εc本職工作無(wú)關(guān)的事宜隨便作答，造成影響和損失,。

五,、 記大過：有下列情形之一者，給予記大過處分,。

1,、一年內(nèi)受過兩次嚴(yán)重警告；

2,、工作玩忽職守,，造成公司和名譽(yù)損失；

3,、故意說假話,，做假事，造成不良影響,；

4,、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被損壞，不及時(shí)上報(bào),；

5,、拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng),，經(jīng)勸說無(wú)效,。

六、解聘：有下列情形之一者,，予以辭退或開除并立即解除勞動(dòng)合同,，公司不給予任何補(bǔ)償,。造成公司損失的，還須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,。

1,、經(jīng)常完不成工作任務(wù)，不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作,；

2、一個(gè)月內(nèi)曠工3天（含3天）以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上（含7天）,；

3,、工作時(shí)間飲酒滋事、打架斗毆,；誣陷,、暴力脅迫上級(jí)或同事，影響惡劣,；

4,、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益；

5,、濫用職權(quán),，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任或不遵守操作流程,，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失,；

6、背叛公司,，向外界泄露公司機(jī)密材料,；

7、嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同有關(guān)條款,；

8,、在求職申請(qǐng)或其他已簽署的文件中提供假資料；

9,、有損公肥私,、挪用公款及嚴(yán)重侵占公司財(cái)物等行為，有盜竊,、詐騙等不良行為或有其他違法行為,，情節(jié)嚴(yán)重者；

10,、嚴(yán)重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款,，并造成嚴(yán)重后果者；

11,、嚴(yán)重違背社會(huì)公德,，給公司名譽(yù)帶來(lái)極壞影響,。

第四條 獎(jiǎng)懲程序

一、 獎(jiǎng)勵(lì)員工由員工或部門向總經(jīng)理提供書面素材,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

二、 懲罰員工由其他員工,、部門主管檢舉或公司管理部門調(diào)查,，由各部門主管按程序辦理，并備案,，資料存入個(gè)人人事檔案,。解聘還需公司總經(jīng)理或分管經(jīng)理批準(zhǔn)。

三,、 部門經(jīng)理以上人員之獎(jiǎng)勵(lì)或處分提出后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，主管負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)/處分措施的具體實(shí)施。

四,、 員工對(duì)獎(jiǎng)懲有申訴的權(quán)利,，認(rèn)為不合理者一周內(nèi)可以向主管提出復(fù)議,，否則視為員工已經(jīng)接受,。

第四節(jié)

員工保密管理制度

第一條 公司秘密分類

一、絕密級(jí)：指公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,，直接影響公司權(quán)益的重要決策,、文件資料，如公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、公司管理方法,、公司制度、經(jīng)營(yíng)策劃,、施工方案,、公司財(cái)務(wù)信息等。

二,、機(jī)密級(jí)：指公司的規(guī)劃,、統(tǒng)計(jì)資料、重大會(huì)議記錄,、公司經(jīng)營(yíng)狀況等,。

三、秘密級(jí)：指公司各類檔案,、合同,、協(xié)議、員工工資收入,、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各種信息,。

第二條 保密要求

一,、所有員工入職，所簽協(xié)議中必須包含保密條款,。

二,、公司廢舊紙張（無(wú)保存價(jià)值、涉及工作內(nèi)容的文件材料,、圖紙等）均須作銷毀處理,，不得當(dāng)垃圾隨意亂扔。

三,、在對(duì)外合作中,，若需向?qū)Ψ教峁┕久孛苁马?xiàng)的，須征得主管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，必要時(shí)要求對(duì)方簽訂保密協(xié)議,。

四、公司員工不得以任何方式向無(wú)關(guān)人員傳遞公司秘密,。

五,、不在私人交往中涉及公司秘密。

六,、不在不具備保密條件的裝置中存放秘密文件,、資料，離開辦公地點(diǎn),，須將重要文件放入抽屜,。

七、不得出于私人目的,，將應(yīng)保密的文件,、資料帶出公司。

八,、嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員參觀公司,。

九、未經(jīng)允許不得翻看其他部門的文件資料,、不得使用他人電腦,。

十、非辦公人員嚴(yán)禁進(jìn)入辦公重地（如：總經(jīng)辦）,。

十一,、公司員工發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)，應(yīng)立即向公司報(bào)告,，并在力所能及的情況下及時(shí)做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施,。

十二、其他保密要求,。

第三條 公司員工若發(fā)現(xiàn)公司秘密泄露并及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，為公司挽回?fù)p失的,，可視其貢獻(xiàn)大小給予嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條

以下情形將給予解聘處分,，并視情節(jié)追究其法律責(zé)任：

一,、 掌握公司秘密是人員出于不良企圖故意泄露公司秘密的；

二,、 出于不良企圖竊取或試圖竊取公司秘密的,；

三、 泄露公司重大秘密,，使公司蒙受重大損失的,；

四、 未盡事宜,，按公司其他制度,、協(xié)議中保密條款執(zhí)行。

第五條 違反本制度第四條以外其他條款規(guī)定的,，將酌情予以適當(dāng)處罰,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十一

企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和行使用人權(quán)的重要方式之一,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,，聰明的企業(yè)都看到了這一點(diǎn)。

但實(shí)踐中我們?nèi)院苓z憾地看到大量企業(yè)并未對(duì)此予以充分的重視,，他們認(rèn)為反正有國(guó)家法律,、法規(guī),，出了事按國(guó)家法律,、法規(guī)處理就行了。其實(shí)不然,，國(guó)家法律,、法規(guī)是大法，不可能針對(duì)某個(gè)單位具體情況,，相對(duì)比較概括,、原則，而企業(yè)的具體情況千差萬(wàn)別,，需要的'是更準(zhǔn)確詳盡,、可直接運(yùn)作的規(guī)范。

成功的企業(yè)多制度,，其效果是使企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn),、流暢、高效,，并可基本上防患于未燃,，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵,，不得不戰(zhàn)時(shí)則也可使企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，勝券在握,。

為方便職工生活,，規(guī)范就餐次序，防止自助餐券流失,，減少生活福利成本,，根據(jù)xxx的實(shí)際情況，特制定本制度,。

一,、自助餐券納入職工福利成本，正式職工原則上每人每月發(fā)放十張,，只限本人中午免費(fèi)使用,，不得轉(zhuǎn)讓、出售,。本人額外需要部分到物業(yè)管理公司按成本價(jià)簽名購(gòu)買,。

二、不發(fā)放自助餐券的范圍：

1,、內(nèi)退,、離退休人員。

1,、物業(yè)管理公司隨餐廳服務(wù)人員就餐的管理人員,。

2、休產(chǎn)假的人員,。

3,、休病假、事假超過半個(gè)月以上的人員,。

4,、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)半個(gè)月以上的人員,。

5,、在工地發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)的人員。

三,、自助餐券的印制,、管理、發(fā)放,、出售等工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé),，并建立獨(dú)立的帳目明細(xì)和嚴(yán)格的登記管理制度。職工福利部分由政工科負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十二

第一條目的

為了加強(qiáng)公司的資金管理,，科學(xué)合理的組織資金的籌集和調(diào)配,，嚴(yán)格控制資金的投放時(shí)間和方向，確保資金的有效周轉(zhuǎn)和合理安排,，提高資金的使用效率,，實(shí)現(xiàn)資金的規(guī)范性管理，制定本辦法,。

第二條適用范圍

本制度適用于公司各部門的'資金管理,。

第三條財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部是資金管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)各部門資金計(jì)劃的審查,、監(jiān)管,，負(fù)責(zé)公司資金使用的控制、分析及管理,。

第四條各部門

負(fù)責(zé)編制本部門的資金計(jì)劃,，并對(duì)本部門資金使用進(jìn)行控制和管理,。

第五條管理部

負(fù)責(zé)管理辦法的制定,，對(duì)各部門資金計(jì)劃和資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理,，對(duì)違反規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰,。

第六條資金計(jì)劃編制原則

資金計(jì)劃編制要體現(xiàn)“真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、預(yù)見性”原則,。既要實(shí)事求是,，又要留有余地,。

第七條資金計(jì)劃上報(bào)時(shí)間

公司實(shí)行月度資金計(jì)劃,，各部門于每月25日前編制并上報(bào)本部門下月的資金計(jì)劃。

第八條資金計(jì)劃編制的內(nèi)容

資金計(jì)劃應(yīng)包括：項(xiàng)目,、資金用途,、單價(jià)、數(shù)量,、金額,、備注、編制說明等,，見《資金計(jì)劃表》。

第九條資金計(jì)劃的范圍

資金計(jì)劃的范圍包括：

基建費(fèi)用,、設(shè)備購(gòu)置費(fèi),、零配件購(gòu)置、材料費(fèi),、低值易耗品,、修理費(fèi)、運(yùn)輸及車輛費(fèi)、差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、水電費(fèi)、辦公費(fèi),、電話費(fèi),、財(cái)務(wù)費(fèi)用、工資,、保險(xiǎn),、福利、勞務(wù)費(fèi),、廣告宣傳費(fèi),、清潔費(fèi)、其他等,。

第十條資金計(jì)劃編制的依據(jù)

1,、本部門上月資金使用情況與分析結(jié)果；

2,、本部門本月工作計(jì)劃,；

3、公司相關(guān)工作安排,。

第十一條資金計(jì)劃審批程序

1,、部門擬訂月度資金計(jì)劃，經(jīng)部門主管審核簽字,；

2,、部門主管簽字后報(bào)分管副總審查簽字；

3,、分管副總審查同意后報(bào)總經(jīng)理審批,；

4、總經(jīng)理審批同意后,，各部門留存一份,，并交一份給財(cái)務(wù)部；

5,、財(cái)務(wù)部將各部門的資金計(jì)劃備案,，并進(jìn)行審查、平衡,、匯總后,，編制公司月度總資金計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批簽字,；

6,、財(cái)務(wù)部將總經(jīng)理審批簽字后的公司月度總資金計(jì)劃于每月30日前上報(bào)集團(tuán)。

第十二條資金使用的原則

資金使用實(shí)行“計(jì)劃使用，總額控制”的原則,，無(wú)資金計(jì)劃的部門,，不得使用資金；各部門只能在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意的資金計(jì)劃范圍內(nèi)控制使用資金,。

第十三條突發(fā)性開支

如出現(xiàn)突發(fā)性開支,，由部門打?qū)ｎ}報(bào)告，按資金計(jì)劃審批程序報(bào)批,，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后方可開支,。

第十四條超計(jì)劃開支

如當(dāng)月資金使用超資金計(jì)劃預(yù)算，原則上不予開支,，留待下月開支,，確因特殊情況需要開支的，由部門報(bào)資金追加計(jì)劃,，按資金計(jì)劃審批程序報(bào)批,，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后方可開支。

第十五條費(fèi)用報(bào)銷程序

1,、經(jīng)辦人員填寫報(bào)銷憑證,；

2、經(jīng)辦人員將報(bào)銷憑證連同各項(xiàng)單據(jù)（如是突發(fā)性開支還需附報(bào)告,、如是超計(jì)劃開支還需附超計(jì)劃資金申請(qǐng)）報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核簽字,；

3、部門負(fù)責(zé)人審核同意后報(bào)分管副總經(jīng)理審核（審批）,；

4,、審核通過后報(bào)總經(jīng)理審批；

5,、經(jīng)辦人員持審批后的報(bào)銷憑證及相關(guān)報(bào)告,，經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人復(fù)核資金計(jì)劃使用情況后予以報(bào)銷。

第十六條費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限

1,、正常性開支（資金計(jì)劃內(nèi)開支）,，單筆金額在5000元以內(nèi)的由分管副總審批；超過5000元的由總經(jīng)理審批,；

2,、突發(fā)性開支和超計(jì)劃開支一律由總經(jīng)理審批。

第十七條資金使用分析

1,、各部門每月應(yīng)對(duì)本部門資金使用的情況與當(dāng)月的費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行比較,、分析，找出超支或節(jié)約的影響因素,，明確責(zé)任，采取針對(duì)性措施加以解決，保證資金使用的正常,、有序,。

2、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)對(duì)公司和各部門的資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,，隨時(shí)監(jiān)控資金使用的情況,，發(fā)現(xiàn)異常情況要盡快查明原因，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，以便采取有效措施,，進(jìn)行制止和糾正。

第十八條資金使用的監(jiān)督檢查

資金使用的監(jiān)督檢查由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，主要內(nèi)容包括：

1,、各部門是否上報(bào)月度資金計(jì)劃，并獲得批準(zhǔn),；

2,、各部門資金使用是否超計(jì)劃；

3,、資金使用是否存在越權(quán)審批的現(xiàn)象,；

4、資金使用的原始憑據(jù)的報(bào)銷手續(xù)是否完備及是否合法,、真實(shí)和有效,。

5、非正常資金使用（突發(fā)性開支和超計(jì)劃開支）是否獲得批準(zhǔn),。

第十九條本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行,，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行,。執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知,。

第二十條本規(guī)定的解釋權(quán)歸管理部。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十三

為規(guī)范公司和員工的行為,，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本規(guī)章制度。

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工,；包括試用工和正式工,；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假,、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù),、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

3,、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第一章、會(huì)議制度

一,、經(jīng)理辦公會(huì)議

每半月召開一次,，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加,，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策,；

2,、討論年（季）度工作計(jì)劃和總結(jié)；

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng),。

二,、工作會(huì)議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。

會(huì)議內(nèi)容：

1,、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況,；

2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定,；

3,、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議,；

4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

三,、職工大會(huì)

每半年召開一次,，由總經(jīng)理主持,，全體職工參加，也可有外聘人員參加,。

會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況；

2,、年（季）度的工作計(jì)劃,、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四,、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的,。

各種會(huì)議的召開,，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議,，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé)；

其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé),。

第二章,、人事管理制度

一、職工的使用,、考核與晉升

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,，擇優(yōu)聘用,。

二、職工的考核

1,、考核標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),，堅(jiān)持客觀公正,、民主公開、注重實(shí)際的`原則,。

2,、考核時(shí)間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。

3,、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能,、勤,、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。

（1）德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

（2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識(shí)更新情況,；

（3）勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；

（4）績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況,。

4,、考核組織

在年度考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,，負(fù)責(zé)公司年度考核工作,。

5、考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,，平時(shí)與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章,、檔案管理制度

一,、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片,、盤片,、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三,、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,，檔案的管理人員,，要做好以下工作：

1、按檔案類別,，制定各類的編號(hào)規(guī)定,；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù),；

3、檔案材料的立卷及編制總目錄,；

4,、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法,，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可借出,；

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì),；

6,、定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料,。

四,、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具,。

五、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料,，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；

2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,，在完成項(xiàng)目合同任務(wù)，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。

六,、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

第四章,、工程部管理制度

一,、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作,，調(diào)動(dòng)各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二,、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策,、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益,。

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，,、密切配合。

四,、要積極,、熱情、主動(dòng),、誠(chéng)懇,，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

五,、堅(jiān)持原則,、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng),。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作,。

第五章、財(cái)務(wù)管理制度

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉。

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三,、出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其職，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

記賬、算賬,、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚、日清月結(jié),、近期報(bào)賬,。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事。

對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng),。

財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、賬目,、款項(xiàng)、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。

移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

七,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,，防止損失,，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用,，提高效益,。

八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。

銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,。

第六章,、合同管理制度

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度,。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理,，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度,。

各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力，搞好公司以“重合同,、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。

對(duì)外簽訂合同,，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十,、任何人對(duì)外簽訂合同,，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私,、損公肥私,、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲,。

十一,、處理合同的原則

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩,，法律沒規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)；

2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。

糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓,，達(dá)成協(xié)議,，解決糾紛；

3,、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯,；

因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失；

因雙方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次，合情合理解決,；

第七章,、安全管理制度

1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),，定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育,，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí),；

2、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,，并監(jiān)督實(shí)施；

3,、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實(shí)施,，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí),；

4,、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作,；

5,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,；

6,、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗,；

7,、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全,、文明試生產(chǎn),，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況；

8,、遵守勞動(dòng)制度,，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作,；

9,、按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，以防事故發(fā)生。

第八章,、質(zhì)量檢查辦法

1,、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策,、法律,、法規(guī)；

2,、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),，嚴(yán)格制度，防御為主,，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用；

3,、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,，在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督,；

4,、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),；

5,、建立樣板制。

各工藝按設(shè)計(jì)要求,、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板,。

以樣板引路,，施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品,，要進(jìn)行返工處理,；

6、建立三檢辦法,。

各分包單位,、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,，并認(rèn)真填寫檢查記錄,，凡無(wú)“三檢”記錄，上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論,；

7,、建立工序交接檢制。

各工序在自檢的基礎(chǔ)上,，工序之間進(jìn)行交接檢查,，并辦理交接手續(xù)。

上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),，下道工序有權(quán)拒絕接收,，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān),；

8,、施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽,、預(yù)檢手續(xù),，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,，工資支付憑證、社保記錄,、招工招聘登記表,、報(bào)名表、考勤記錄,、開除,、除名、辭退,、解除勞動(dòng)合同,、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十四

司屬各單位,、各項(xiàng)目部：

為貫徹,、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建設(shè)部jgj59-99等法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)建設(shè)行政主管部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負(fù)責(zé)”的原則,，公司現(xiàn)將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”,、“安全培訓(xùn)教育制度”,、“易燃易爆危化品管理辦法”,、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布,，并從發(fā)布之日起施行。各單位,、各項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,、制定本單位、本項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，確保企業(yè)的生產(chǎn),，確實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”,。

一,、檢查依據(jù)

檢查時(shí)依據(jù)jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng),，安全保衛(wèi)部,、企業(yè)部、群工部、工程管理一部,、二部、工會(huì)相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組,。

三,、檢查時(shí)間、內(nèi)容

1,、公司每季度末對(duì)個(gè)二級(jí)單位,、項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加,，主要是查思想,、查紀(jì)律、查制度,、查領(lǐng)導(dǎo),、查安全技術(shù)措施的執(zhí)行及建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

2,、各個(gè)二級(jí)單位每月,、項(xiàng)目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組織安全,、設(shè)備,、材料、行政等相關(guān)人員參加,，對(duì)本單位項(xiàng)目部范圍內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行,，施工用電的管理、安全防護(hù)設(shè)施的完好,、腳手架的搭設(shè),、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、治安消防,、環(huán)保衛(wèi)生,、職業(yè)健康等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)查出的問題,，必須“定人員,、定時(shí)間、定措施”認(rèn)真落實(shí)整改并形成資料歸檔,。

3,、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查,、班后安全小結(jié),，同時(shí)開展自檢、互檢,、交接檢活動(dòng),，各工序不留事故隱患,。

四、專項(xiàng),、季節(jié)檢查

公司除季度檢查外,，根據(jù)生產(chǎn)情況或上級(jí)要求及季節(jié)等不同情況，不定期的進(jìn)行專項(xiàng),、季節(jié)性檢查,。

1、公司對(duì)在建工程的基坑支護(hù),、高砌坡,、腳手架、卸料平臺(tái),、塔吊,、施工用電等進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。

2,、公司擬在每年夏季重點(diǎn)進(jìn)行防暑降溫,、防汛、防雷電,、防火和危險(xiǎn)場(chǎng)所,、部位的專項(xiàng)檢查。

五,、巡視檢查

公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點(diǎn),，在施工生產(chǎn)工程中不定時(shí)的巡視和抽查有關(guān)和項(xiàng)目部并按公司有關(guān)制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患,，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書,，并按隱患整改通知書所列整改內(nèi)容，督促整改落實(shí)情況并進(jìn)行復(fù)查,，完善復(fù)查資料備查,。

六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條

（5）款及第三條（e）款予以處罰,。

一,、編制交底

1、單位工程施工前,，在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下,，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

2,、凡大型工程、群體建筑、異型結(jié)構(gòu)或特殊施工方法等上述編制交底應(yīng)按分部工程,、流水段,、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。

二,、施工交底

1,、項(xiàng)目部有關(guān)主要管理人員（施工負(fù)責(zé)、區(qū)段長(zhǎng),、主管工長(zhǎng)等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工程（分管）特點(diǎn)及安全技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長(zhǎng),、分包商負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)（操作）交底。

2,、分部,、分項(xiàng)工程的施工員或工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向分包商負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和作業(yè)班組進(jìn)行具體的`安全技術(shù)操作交底,，施工交底過程應(yīng)有項(xiàng)目部其他主要管理人員參加,。

三、專項(xiàng)交底

1,、塔機(jī)裝,、拆、卸料平臺(tái)塔拆,、外腳手架塔拆,、深基礎(chǔ)施工（含高切坡）、人（車）行道防護(hù)架塔拆,、高壓線分管,、網(wǎng)防護(hù)、防高處墜落,、防坍塌等專項(xiàng)方案由編制人員直接向分管工長(zhǎng)和作業(yè)班組交底,。

2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細(xì)的操作方法和要求,，分管施工員或工長(zhǎng)應(yīng)以文字,、圖形等方式做明確詳盡交代。

四,、分包商負(fù)責(zé)人對(duì)所承擔(dān)的工作范圍的安全技術(shù)應(yīng)按工序流程不定期的向作業(yè)

1,、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并承擔(dān)班中檢查、整改責(zé)任,。

班組交底

2,、生產(chǎn)班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應(yīng)在班組安全活動(dòng)記錄中體現(xiàn)，尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動(dòng)態(tài)要求應(yīng)在班前完全講話,、班中安全檢查,、班后安全小結(jié)中做到、做細(xì),。

五,、其他規(guī)定

1、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”,，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容,，存項(xiàng)目安全管理檔案?jìng)洳椤?/p>

2、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”,，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容,，存項(xiàng)目安全管理檔案?jìng)洳椤?/p>

第一條為了貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建教【1997】83號(hào)《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》,，加強(qiáng)企業(yè)職工安全培訓(xùn)、教育工作,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,，減少傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定本制度,。

第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗的制度,。

第三條企業(yè)職工的安全教育,、培訓(xùn)由企管部牽頭組織，安全保衛(wèi)部具體組織實(shí)施,。

第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn),。

（一）企業(yè)主管負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí),。

（二）企業(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

（三）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間,，不得少于30學(xué)時(shí),。

（四）企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工,、架子工爆破工,、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員,、安裝拆卸工、起重信號(hào)工,、施工升降機(jī)作業(yè)人員等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證后,。每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),。

(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,，不得少于15學(xué)時(shí)。

（六）企業(yè)待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的職工，在重新上崗前,，必須接受一次安全培訓(xùn),，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第五條企業(yè)新進(jìn)場(chǎng)的工人,，必須接受公司、項(xiàng)目（或分公司）,、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育,，經(jīng)考核合格后，方能上崗,。

（一）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等,，培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)

（二）項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：工地安全制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工的特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等,。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí),。

（三）班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析,、勞動(dòng)紀(jì)律的崗位講評(píng)等,，培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

第六條實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度,。安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)建立公司主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案,，各二級(jí)單位,、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)建立所屬員工的安全培訓(xùn)教育檔案,，沒有接受安全培訓(xùn)教育的員工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng),。

第七條安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定職工安全培訓(xùn)教育規(guī)劃和年度并組織實(shí)施,。

第八條各級(jí)人員安全培訓(xùn)、教育的組織實(shí)施

(一) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理的安全培訓(xùn)工作有安全保衛(wèi)部牽頭,，組織參加市建委、市管理總站的培訓(xùn),。

（二）專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的,，每月一次的安全專項(xiàng)指導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）企業(yè)其他管理人員,、技術(shù)人員,、工人的安全教育培訓(xùn)，由所屬二級(jí)單位,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé),。

（四）企業(yè)特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,，由企管部負(fù)責(zé)實(shí)施,；每年有針對(duì)性的安全培訓(xùn)由所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé),。

（五）企業(yè)待崗,、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,，在重新上崗前,，由所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn),。

第九條實(shí)行總分包的工程項(xiàng)目,，總包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓(xùn)教育工作，分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理,。

第十條公司內(nèi)部組織的安全教育培訓(xùn),，根據(jù)中川[20xx]10號(hào)文件《員工崗位培訓(xùn)制度》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)需要,，采取外聘教師,，所需要培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中支取,。

第十一條本制度所指職工含分包,、勞務(wù)承包、實(shí)習(xí)生等性質(zhì)的用工,。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰,。

一,、易燃易爆、?；锲繁仨毑扇〉姆阑?、防盜措施，張貼明顯的禁火標(biāo)志,，嚴(yán)格進(jìn),、出庫(kù)制度，分類按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米,，垛與墻距不小于0.5米,，垛與梁、柱的間距不小于0.3米,，主要通道的寬度不小于2米）并建

好臺(tái)賬,。

二、各種油類,、危險(xiǎn)化學(xué)爆炸物品必須按專人采購(gòu),、運(yùn)輸，專庫(kù)存放,、儲(chǔ)存,，嚴(yán)格領(lǐng)用制度等環(huán)節(jié)，建立詳細(xì)的規(guī)章制度,，確保安全。

三,、生產(chǎn)中使用易燃,、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)爆炸物品的存放場(chǎng)所,、施工場(chǎng)所,，必須符合相關(guān)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)禁煙火,，作業(yè)人員必須持證操作,，遠(yuǎn)離火源。

四,、電焊房,、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離,，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外,，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設(shè)隔離。

五,、易燃,、易爆,、危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理，保管人員,，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì),、火災(zāi)、危險(xiǎn)程度,、預(yù)防的各種措施和撲救火災(zāi)的方法,，定期和不定期的參加相關(guān)培訓(xùn)，方能上崗作業(yè),。

六,、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定，配置足夠的消防器材（滅火器,、沙袋,、消防桶、消防勾等）,、組建,、培訓(xùn)好一消隊(duì)伍。

七,、本辦法所含易燃易爆及?；窞椋浩髽I(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類及盛裝體（如氣罐,、液化氣（灌）,、氧氣（瓶）、油漆類等）及其在使用過程中的管理要求,。

八,、各單位、各項(xiàng)目根據(jù)具體情況結(jié)合實(shí)際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁(yè)規(guī)定制度相應(yīng)實(shí)施細(xì)則或制度,。

九,、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條

（1）款由各級(jí)防火負(fù)責(zé)人及安全管理人員予以處罰。

一,、安全管理

單位或項(xiàng)目有下列違章行為之一者,，予以500-5000遠(yuǎn)處罰：

1、為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；

2,、未按規(guī)定配備專職安全員；

3,、未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解,；

4、施工方案,、安全技術(shù)未執(zhí)行分級(jí)交底制,；

5,、單位或項(xiàng)目部未進(jìn)行定期安全檢查；

6,、作業(yè)人員未進(jìn)行入場(chǎng)教育登記,；

7、未按規(guī)定報(bào)告?zhèn)鍪鹿剩?/p>

8,、無(wú)證人員從事特種作業(yè),；

9、媒體曝光,，給企業(yè)造成社會(huì)負(fù)面影響,。

以上違章行為為責(zé)任人承擔(dān)20%，項(xiàng)目部（單位）承擔(dān)80%,。

二,、文明施工

單位或項(xiàng)目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠(yuǎn)處罰：

1,、違反公司易燃易爆?；饭芾硪?guī)定的；

2,、施工圍擋殘缺,、破舊、字跡不齊,、漏缺,；

3、施工圍擋殘缺,、破舊,、字跡不齊、漏缺,；

4、場(chǎng)地未硬化,、集水或排水不暢通,；

5、未按方案規(guī)定布置臨設(shè),；

6,、材料堆碼零亂、無(wú)標(biāo)識(shí),；

7,、為劃分辦公區(qū)、生活區(qū)或建工程兼宿舍,；

8,、宿舍臟,、亂、差,，亂拉亂接電線,，私用電器；

9,、未戴安全帽,、安全帶、酗酒后上班者,；

10,、男女混住、私夾小間,；

11,、粉塵、噪音,、污水?dāng)_民及投訴屬實(shí),。

上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)30%，單位或項(xiàng)目部承擔(dān)70%.

安全技術(shù)

有下列情況之一者,，處責(zé)任人50-200遠(yuǎn)罰款,；

a、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽,、安全帶,、安全網(wǎng)；

b.塔機(jī)無(wú)使用,、維修,、保養(yǎng)記錄；

c.班組無(wú)安全活動(dòng)記錄或作假記錄,；

d.電工無(wú)巡查記錄或作假記錄,；

e.無(wú)定期安全檢查記錄或安全值班記錄；

f.違反安全紀(jì)律的其他行為,。

有下列情況之一者,，予以500-3000元處罰：

1、臨邊防護(hù)未做或未按規(guī)定設(shè)置的,；

2,、洞口防護(hù)未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

3,、腳手架未按規(guī)定設(shè)置連墻桿或剪力撐,；

4、操作層架板未鋪滿，上下操作層未通道,；

5,、電梯井內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置割斷；

6,、溝,、坑、槽,、井無(wú)通道或爬梯,，無(wú)防護(hù)；

7,、塔機(jī),、平臺(tái)、腳手架等設(shè)備設(shè)施無(wú)驗(yàn)收記錄或掛牌,；

8,、腳手架內(nèi)層間無(wú)水平防護(hù)；

9,、腳手架內(nèi)層間無(wú)水平防護(hù),；

10、三級(jí)箱（開關(guān)箱）為執(zhí)行一機(jī)一閘或無(wú)漏電保護(hù)器,；

11,、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴(yán)密；

12,、在二級(jí)箱內(nèi)直搭用電設(shè)備,，且無(wú)三級(jí)箱的；

13,、爬升外架升降前后無(wú)升降記錄（通知）,；

14、垂直作業(yè)下方無(wú)隔離防護(hù)措施,；

15,、陰暗、潮濕環(huán)境或坑,、并照明未使用低壓的,；

16、上下拋擲建筑物材料或雜物的,；

17,、其他嚴(yán)重違反安全技術(shù)規(guī)定的行為,；

上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)40%,，項(xiàng)目（單位）60%。

四,、治安消防

有下列違章行為之一者,，予以100-1500遠(yuǎn)處罰：

1,、單位或項(xiàng)目部如發(fā)生盜竊案件（責(zé)任人承擔(dān)直接損失40%）；

2,、公款遺失或被盜（責(zé)任人承擔(dān)全額賠償）,；

3、集眾鬧事影響生產(chǎn),、工作秩序,、影響企業(yè)聲譽(yù)；

4,、發(fā)生斗毆事件（責(zé)任人承擔(dān)全部醫(yī)療等費(fèi)用）,；

5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）

6,、損壞消防設(shè)施設(shè)備,；

7、造成火災(zāi)的,。

上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)80%,，項(xiàng)目部（單位）承擔(dān)20%，根據(jù)其性質(zhì)和情況,，視具體情況決定是否移交公安機(jī)關(guān)依法處理,。

五、處罰程序

1,、本辦法由公司安全保衛(wèi)部,、各單位、各項(xiàng)目部安全員執(zhí)行,，執(zhí)行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷,。

2、執(zhí)行人依據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行處罰應(yīng)簽發(fā)加蓋部門,、單位,、項(xiàng)目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條,、款,、序號(hào)和簽名。

3,、口頭警告,、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等,，可與本辦法合并執(zhí)行,，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

4,、口頭警告,、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等,，可與本辦法合并執(zhí)行,，但行政處分,、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十五

為完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱：

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的'提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤、考核制度,，評(píng)先樹優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十六

第一條嚴(yán)格遵守公司管理制度服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，按時(shí)上下班,，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，違規(guī)工作,，如有違規(guī)將以實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)處罰最低罰款100元,。公司實(shí)行無(wú)責(zé)任底薪制月薪1500元，每月初10號(hào)發(fā)上月工資,。

第二條工作要做到有計(jì)劃,、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行,。遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng),。

第三條工作中對(duì)待客戶要有耐心，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵,，每個(gè)月最低業(yè)務(wù)不得少于4單,。提成從第五單開始算,，每單業(yè)務(wù)提成為該單中介費(fèi)的10%。

第四條上班時(shí)間內(nèi)不打私人電話,，不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù),。員工不得私下與房東或房客進(jìn)行交易，違規(guī)者一經(jīng)查實(shí)扣除當(dāng)月工資,。

第五條不得無(wú)故遲到礦工,，遲到半小時(shí)以上按曠工處理，曠工1天扣發(fā)兩天工資,。請(qǐng)假一天扣當(dāng)天工資,。

第六條公司員工應(yīng)愛護(hù)辦公設(shè)施，如故意造成辦公設(shè)施及用品的損壞,，一律照價(jià)賠償,。

第七條搜房幫等網(wǎng)絡(luò)端口為公司重要業(yè)務(wù)渠道，必須規(guī)范使用,、按時(shí)刷新,，刷新量未達(dá)標(biāo)者，一次處罰100元,。

第八條房源,、客源為公司重要商業(yè)機(jī)密，僅限本公司人員業(yè)務(wù)使用,，不得出賣信息,，不得私自走單、飛單,，如有違規(guī)者,，扣當(dāng)月底薪，并以開除處理,，如觸犯國(guó)家法律法規(guī)者,，依法追究法律責(zé)任。

第九條業(yè)務(wù)人員不得私藏房源,，系統(tǒng)上錄入的房源信息應(yīng)該真實(shí)有效,，違反本條者，初次處罰200元,，如再次違反,，則處罰500元，并以開除處理,。

第十條洽談室內(nèi)應(yīng)保持安靜清潔,，洽談完畢后，應(yīng)立即整理,。

第十一條店面玻璃門內(nèi)側(cè)為房源墻,，店內(nèi)業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)完善房源信息上墻,，并保持房源墻的整齊。

第十二條在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜,，不得大聲喧嘩,。

第十三條下班時(shí)，文件,、文具,、用紙等要整理，要收拾桌子,，椅子歸位，關(guān)好門窗,，檢查處理火和電等安全事宜,。并考慮好第二天的任務(wù)，記錄在本子上,。

第十四條辦公用品和文件必須妥善保管,，使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。辦公用品和文件不得帶回家,，需要帶走時(shí)必須得到許可,，所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書柜中,。違反本條規(guī)定者,，每次處罰50元。

第十五條在上班時(shí)著裝要得體,、正規(guī),、整潔、完好,、協(xié)調(diào),、無(wú)污漬，扣子齊全,不漏扣,、錯(cuò)扣,。

第十六條襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi)，袖口扣好,，內(nèi)衣不外露,，并做到袖口和褲腳，鞋,、襪保持干凈,、衛(wèi)生，鞋面潔凈,。

第十七條儀容自然,、大方,、端莊，頭發(fā)梳理整齊,。男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長(zhǎng)不覆額,、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),，嘴上不留胡須,。女職工淡妝上崗，修飾文雅,，且與年齡,、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝,。顏面和手臂保持清潔,。

第十八條舉止文雅、禮貌,，精神飽滿,注意力集中,，無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀,；保持微笑,，不左顧右盼；坐姿良好,，不翹二郎腿,，不抖動(dòng)腿；站姿端正,。抬頭,、挺胸、收腹,、走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜,。

第十九條與他人交談，要專心致志,，面帶微笑,，語(yǔ)氣親切、誠(chéng)懇,、謙虛,，語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇,、語(yǔ)速適中,、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn),。提倡講普通話,。要根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷,，再用雙手遞接名片，看名片時(shí)要確定姓名,，并確定姓名的正確讀法,。

第二十條不要隨意打斷別人的話。盡量少用生僻的專業(yè)術(shù)語(yǔ),，以免影響與他人交流效果,。

第二十一條盡量使用“您好”、“謝謝”,、“不客氣”,、“再見”、“不遠(yuǎn)送”,、“您走好”等文明用語(yǔ),。嚴(yán)禁說臟話、忌語(yǔ),。

第二十二條在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境,。提高安全知識(shí),，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力,。下班后鎖好店門，如發(fā)生未鎖門造成財(cái)產(chǎn)的.丟失,，鎖門的員工負(fù)有賠償責(zé)任,。

第二十三條員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，辦公區(qū)域內(nèi)禁止隨地吐痰,、不亂丟垃圾，違者發(fā)現(xiàn)一次處罰30元,。