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最新工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度(八篇)

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最新工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度(八篇)
時間:2023-03-25 11:15:14     小編:zdfb

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工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇一

在保證安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的前提下,,搶抓施工進度。

1,、工程部監(jiān)督各項目工程施工進度管理工作,,協(xié)調(diào)工程建設相關(guān)方關(guān)系,,檢查、監(jiān)督,、考核進度計劃執(zhí)行情況。

2,、審核各項目工程施工進度計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促分公司,、項目部,、勞務公司采取有效措施實現(xiàn)工期目標,。

1、 審核各項目工程編制的施工進度計劃,,審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標,施工人員,、技術(shù),、機具是否滿足,,進度計劃保證措施是否得當。

2,、 以批準的施工總進度計劃為依據(jù),制定控制性工程施工計劃,,避免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現(xiàn),。

3,、檢查各項目工程施工進度狀況的記錄、工程實際與計劃進度對比,,深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查,分析原因及時采取進度調(diào)整措施,。

4、定期組織召開例會,,研究分析影響進度的主要原因,制定相應措施,,并督促相關(guān)責任方執(zhí)行,。

1,、 進度計劃的實施監(jiān)督與審核。在計劃實施過程中,,對分公司、項目部實際進度進行跟蹤監(jiān)督,。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,,責令項目部(分公司)采取調(diào)整措施,。

2、整體工程項目按批準的進度計劃準時完工的,,對分公司、項目部,、勞務公司進行表彰且給予5000元的獎勵

3、拖延工期五天以內(nèi)的給予分公司,、項目部,、勞務公司5000元處罰,,當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報告總經(jīng)理,分析影響進度的主要原因,采取相應措施,,并追究有關(guān)責任。

4,、提前完工十五天以上的,給予分公司,、項目部,、勞務公司10000元獎勵,,拖延五天以上十五天以內(nèi)的,給予分公司,、項目部、勞務公司20000元處罰,。

5,、提前完工三十天以上的,,給予分公司、項目部,、勞務公司30000元獎勵,拖延三十天以上的,,承擔建設單位的施工合同工期相應違約金并處以50000元罰款。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇二

1,、工程項目現(xiàn)場全體管理人員必須每天準時出勤,??记跁r間為:根據(jù)現(xiàn)場定時間。

2,、管理人員外出辦事不到施工現(xiàn)場需要向項目經(jīng)理請示,獲準后方可外出,。

3,、事假要提前向項目經(jīng)理申請,批準后及時安排好自己工作后外出,。

4、因工程進度需要加班時,,所有工作人員必須服從現(xiàn)場安排。

5,、工程施工現(xiàn)場考勤由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理每日統(tǒng)計登記考勤歸檔。

獎懲設置:

1,、每月全勤者按公司要求發(fā)放全勤獎,并通報表揚,。

2,、遲到早退一次罰款20 元,,兩次罰款50元,三次罰款100元并通報批評,。

1、施工現(xiàn)場每日例會由施工現(xiàn)場資料員負責記錄歸檔,,并報送項目經(jīng)理,,簽證后歸檔。

2,、工程施工安全員應做好項目施工相關(guān)資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會安全記錄,。

3,、各類檔案資料施工日志等需分類保管,,做好備份,不得遺失,。

獎懲設置:

1、每日施工日志記錄完整,,當日無記錄每次罰20元,。

2、無故缺席例會或沒有及時報送施工日志第一次罰款20元,,兩次罰款50元,三次罰款100元并通報批評,。

1,、材料入庫必須經(jīng)庫管員驗收簽字,,不合格材料決不入庫,,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2,、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳,。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查,。

3、材料帳冊必須有日期,、入庫數(shù)、出庫數(shù),、領用人、存放地點等欄目,。

4、倉庫內(nèi)材料應分類存入堆放整齊,、有序、并做好標識管理,。并留有足夠的通道,便于搬運,。

5,、油漆,、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫房,。并配備足夠的消防器材,不得使用明火,。

6、大宗材料、設備不能入庫的,,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,,防止雨淋日曬,避免造成損失,。

7、倉庫存放的材料必須做好防火,、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi),。

8、材料出庫必須填寫領料單,,由項目管理人員簽字批準,領料人簽名,。

9、工具設備借用,,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),,并及時催收入庫,。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

獎懲設置:

1,、材料出入庫無手續(xù)或手續(xù)不齊全,對領料人和材料管理員均罰款20元/次,。

2、材料損壞或丟失者照價賠償,。

1、施工作業(yè)時不準抽煙,。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,,及時清運。做到工完料清,。

5、現(xiàn)場施工人員必須著工裝,。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。

1,、新工人入場,應接受相關(guān)安全生產(chǎn)教育,。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽,。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等,。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備,。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3,、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品,。

4、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

5,、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標志牌。

6,、嚴禁違章指揮和違章操作。

7,、項目管理人員應對露天的原材料,、成品半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施,。或派專人看守,。

8、所有施工現(xiàn)場管理人員必須佩戴崗位胸牌,,外來人員不得進入施工現(xiàn)場,。

1、項目管理人員必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底,。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求,。

3,、加強專項檢查,、及時解決問題,。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時報知項目管理人員,由項目管理人員負責統(tǒng)籌安排并每天匯總報知項目經(jīng)理,。

4、定期對項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題集中分類,每天召開會議,,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預防措施,,并貫徹實施,。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平,。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇三

1、工程項目由項目學校負責工程技術(shù),,落實工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學校校長,。建立項目質(zhì)量責任人制度,項目質(zhì)量責任人由該項目施工現(xiàn)場項目學校校長,,全面負責施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時完成,。

2、施工現(xiàn)場管理人員應勤下工地,,除特殊情況外,應每天巡視施工現(xiàn)場,,打樁實行全過程值班制?;A,、樁,、梁等關(guān)鍵部位施工前應會同質(zhì)監(jiān)部門預先驗收,,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,,要求請假的委托本學校人員進行管理,但離開工地時,,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊,,須等管理人員到場方可施工,,否則有權(quán)責令其返工,。

3,、施工現(xiàn)場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規(guī)范施工。認真執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,,要對原材料及每道工序進行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工,。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),,避免多頭指揮。

4,、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負責對實際發(fā)生事件進行如實簽證,,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,,須由監(jiān)理人員,、施工現(xiàn)場管理員和項目負責人員會簽,最后由分管局長審閱簽字,。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料,。

5、施工現(xiàn)場管理員應預先對圖紙會審,、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議,,由分管局長負責進行安排。施工現(xiàn)場管理員應每月對工程進展,、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進行書面匯報。

6,、工程技術(shù)人員負責人應尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應予以采納,。

7,、涉及到圖紙確需更改的,,施工現(xiàn)場管理員須向項目負責人報告,,由項目負責人聯(lián)系原設計部門設計人出具變更聯(lián)系單。如改變設計而需增加工程造價的,,施工現(xiàn)場管理員應向項目負責人書面報告,經(jīng)分管領導批準后,,委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價增額,。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

8,、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責任,,履行職責,敢抓敢管,,避免推諉、扯皮,,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,,造成損失和質(zhì)量,、安全等問題的應追究其相應責任。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇四

根據(jù)雨季氣候特點,,為保證雨季施工生產(chǎn)安全及交通安全,充分考慮雨季給施工生產(chǎn)安全及交通安全帶來的困難,,采取有效防范措施,加強各在建工程項目,、物資運輸?shù)挠昙旧a(chǎn)安全生產(chǎn)管理,防止發(fā)生因氣候原因?qū)е碌氖┕な鹿始捌渌鹿?,提高雨季安全生產(chǎn)管理水平,特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定適用于公司所屬各單位。

3.1 電網(wǎng)施工

3.1.1根據(jù)雨季特點,,結(jié)合施工生產(chǎn)進度情況,提出合理的雨季施工組織方案,,及時調(diào)整施工保障資源,合理配置人員,、機具、設備,,確保施工生產(chǎn)順利進行。

3.1.2針對工程施工特點,,編制雨季施工專項安全技術(shù)措施,并嚴格按照措施組織施工,,加強危險作業(yè)過程的監(jiān)護工作,,做好雨季施工的預防性管理、技術(shù)措施,,重點加強邊坡防護、地基處理,、高空作業(yè)等工作,。同時要控制人員,、物資在施工便道運輸過程中因路面濕滑,、塌陷等原因造成的危害;還應充分考慮雨季對施工機具、個人安全防護造成的影響,,認真檢查其可靠性,保障雨季施工過程的安全,。

3.1.3加強與當?shù)貧庀?、醫(yī)療衛(wèi)生、應急救援部門的溝通與聯(lián)系,,廣泛了解當?shù)氐牡刭|(zhì)災害情況,,對施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生泥石流、山體滑坡,、山洪等自然災害,,做好預控措施,發(fā)現(xiàn)異常及時向公司職能部門,、建設單位進行匯報,避免造成重大人員傷亡及設備事故,。

3.1.4 結(jié)合項目實際情況,針對雨季施工可能導致的自然災害,,編制應急預案,并組織交底,,做好應急準備工作。

3.3 物資加工,、運輸及后勤保障

3.3.1各單位要加強車輛運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳌R篑{駛?cè)藛T及時了解沿途的氣候及路況,,做好出發(fā)前的車況檢查,為安全運輸提供保障,。

3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作,避免駕駛?cè)藛T連續(xù),、疲勞駕駛,同時,,要求駕駛?cè)藛T嚴格遵守雨季行車的安全要求。

3.3.3外租車輛及委托運輸時,,要完善相關(guān)手續(xù),,對重要設備,、施工機械的運輸應完善保險手續(xù),,預防因交通事故給公司造成重大經(jīng)濟損失。

3.3.4物資部門要對庫區(qū)的防雨,、防雷設施及生產(chǎn)電源進行全面檢查,確保各項生產(chǎn)任務順利進行,。

3.3.5物資部門的材料運輸與裝卸,要充分考慮雨季運輸與裝卸的不利因素和危害,,編制雨季材料運輸與裝卸安全技術(shù)措施,,并嚴格遵照措施組織運輸與裝卸工作,。

4.1各單位(項目部)要結(jié)合實際情況,,合理安排施工進度,嚴格加強雨季行車的安全管理,,嚴肅車輛調(diào)度紀律,沒有特殊事由,,減少出車頻率。

4.2嚴格加強雨季車輛檢查,。重點檢查制動、轉(zhuǎn)向,、傳動系統(tǒng)、燈光,、雨刮、喇叭,、輪胎、后視鏡,、止退器、防火防盜裝置,、安全帶等。

4.3 嚴格貫徹執(zhí)行“八不準”,、“兩注意”、“一熟悉”,。

4.3.1“八不準”:

(1)不準違法駕車。雨天行車,,駕駛員視線受阻視力變?nèi)?,車輛行駛要減速慢行多鳴號,。嚴格控制車速,正確操作駕駛車輛,嚴禁違法超速超載行駛,。

(2)不準駕駛“帶病”車輛。嚴禁發(fā)生因機械原因而造成的道路交通事故,。

(3)不準猛打方向,。雨季行車路面較滑,,輪胎與地面的附著力變小,,磨擦系數(shù)降低,,猛打方向會使轉(zhuǎn)向失控,導致車輛橫滑,、調(diào)頭、方向失靈發(fā)生翻車,、撞車等事故。

(4)不準使用緊急制動,。雨季行車路面較滑,制動距離延長,,使用緊急制動會使車輛調(diào)頭側(cè)滑。

(5)不準猛加油門,。猛加油門會使車輪打滑,應保持平穩(wěn)勻速行駛,。

(6)高速公路不準盲目超車,,路上積水容易產(chǎn)生側(cè)滑翻車,。

(7)不準盲目進入涉水區(qū),必須“一看二慢三通過”,。

(8)不準盲目通過泥石流、山體滑坡地段,。

4.3.2“兩注意”:

(1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘,,騎車穿雨具,導致其視線,、聽力受到限制,往往車輛臨近時才知來車,,會發(fā)生驚慌避讓或自行滑倒等,使駕駛員措手不及,。切記減速慢行多鳴號,合理避讓行人,。

(2)注意自己的身體健康。嚴禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動,。

4.3.3“一熟悉”:

熟悉各種道路的操作方法。柏油路,、泥砂路、山區(qū)便道和彈石路的結(jié)構(gòu)不一樣,,行車時操作方法也各異。

4.4 針對陰雨天霧大,,道路能見度低,,要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光,,行駛中必須集中注意力,對前車要保持一定的安全距離,,禁止盲目超車。

4.5 雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態(tài),,注意減速行駛,,通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路,,車速要慢,盡量不超車,,會車時要慢,。遇大雨,、暴雨天氣禁止動車,。

4.6 雨季在濕滑的路面行駛,因車輛附作力小,,車輪容易發(fā)生空轉(zhuǎn)和打滑,為確保安全,,無特殊事情禁止駕駛員動車,。

4.7 雨季后,,應對運輸?shù)缆愤M行整修,確保運輸?shù)缆窌惩?。對危險路段應設置警告標志,提醒駕駛員注意行車安全,。

4.8 人力運輸?shù)牡缆窇孪惹宄系K物,,抬運苯重物件的道路,,其寬度不宜小于1.2米,坡度不宜大于1:4。運輸用的工器具應牢固可靠,,每次使用前應進行認真檢查,雨雪后抬運物件時,,應有防滑措施。

4.9 施工隊(班組)每周的安全日活動,,駕駛員應積極參加,,分析和總結(jié)雨季行車的安全經(jīng)驗,。安全員應經(jīng)常對駕駛員進行安全監(jiān)督和教育。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇五

1.嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用,、檢測記錄,,要有定期檢查方案,。

2.施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達到說明中的要求,,合格后才能投入使用。

3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù),,塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,,方可安塔,。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,,明確吊裝范圍的劃分,,對塔吊應先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木,、建筑干擾的現(xiàn)象,。塔吊要定期進行檢查,、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,,安全可靠。遇大風,、大雨后,,均要進行檢查,,保證安全。

4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定,、審批拆裝方案,,并嚴格按方案實施,。

5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,,均要進行試運行,保證施工順利進行,,澆筑完畢后及時清理,、保養(yǎng),。

6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設備齊全,。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理,、維護,,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,,機械部位要潤滑良好,、緊定,、接地可靠,。

7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,,潤滑部位必須保持良好,,各部件連接無松動,,防護罩及其它設備必須齊全,,離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,,操作人員要帶證上崗,,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,,并做好保養(yǎng)工作,。

8.電焊機,、切割機,、電鋸等機電設備,,開關(guān)靈敏,,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電,。

9.裝修期間,,使用的設備機械種類多,,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電,、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào),。

10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,,操作手必須持證上崗,,按操作規(guī)程操作,,嚴禁非操作人員隨意動用機械,。

11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,,各工種的進場機械,項目部進行總體把關(guān),,防止不合格的機械進場,。

12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,,操作人員應做好交接班記錄。

13.使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇六

為更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,,保障工程的施工工期,、施工質(zhì)量,。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:

1,、按工程合同要求,建設單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的搭接事宜,,指定分包單位負責所承包范圍內(nèi)施工用電的全面管理,。

2,、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)進行操作,。

3,、在施工過程中,,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位,即逾期(一個繳納周期)不繳納,,建設單位將書面通知,若在規(guī)定日期內(nèi)還未繳納的,,建設單位將按所產(chǎn)生費用的兩倍予以從工程款中扣除。

4,、在分包工程的整個施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責,,同時積極配合服從建設單位,、總包單位的用電管理,,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔,。

5、在建設單位代表,、現(xiàn)場監(jiān)理,、總包單位以及政府相關(guān)部門的日常管理中,,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,,有不配合工作的行為,,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。

1,、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負全面管理責任。

2,、指定包單位在搭接用電時,,必須與總包單位密切銜接,,按總包單位要求進行搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務負責,。

3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,,相互簽字確認,,所產(chǎn)生的用電費用以現(xiàn)金方式每月繳納至總包施工單位,。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度,,應積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔,。

4、在工程竣工后,,應主動與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系,,將表抄好,,確定計量,核實費用,,及時繳納于總包單位,。如果指定分包單位在工程竣工后,未進行抄表核價,,擅自拆離現(xiàn)場,總包單位與建設單位代表將共同確定用電總量,,并進行書面催繳,,在催繳時間內(nèi)還未履行的,,建設單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除,。

1、指定分包單位的二,、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜,、用電負荷相匹配的斷路器,、互感器,、計量表(kwh),,并有符合規(guī)范標準的接地保護。二,、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范安裝,經(jīng)總包單位,、建設單位代表驗收合格后,,才給予送電,,如達不到規(guī)范要求,概不送電,,所造成的后果由指定分包單位自行負責。

2,、所有計量表必須垂直于地面安裝,,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),,則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產(chǎn)生嚴重后果的,,將通報公司,同時處以1000--3000元/次的罰款,,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴重的,,則直接將施工班組予以清除施工現(xiàn)場,,并通報公司,予以重處,,即扣除整個工程款的0.5%--1%,直致解除合同,,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責,。

施工用配電箱(柜)的要求

一,、配電柜應符合下列要求:

1,、柜兩端應做接地(接零);

2,、柜應做名稱、用途,、分路標記,且標記必須清晰易辨;

3,、柜不得直接掛接其他臨時用電設備;

4,、柜或線路維修時應掛停電標志牌,。停、送電必須由專人負責,,停止作業(yè)時斷電上鎖。

二,、電纜線路敷設

1,、采用埋地或架空敷設,,不得沿地面明設;

2、埋地敷設深度不應小于0.7m,,并應覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物,、道路等易受損傷的場所時,應另加防護套管;

3,、架空敷設時,應沿墻或電桿做絕緣固定,,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入,,沿工程豎井,、垂直孔洞,逐層固定,,電纜水平敷設高度不應小于1.8m,。

三、配電箱及開關(guān)箱:

1,、施工用電應實行三級配電兩級保護,即設置總配電箱或室內(nèi)總配電柜,、分配電箱,、開關(guān)箱三級配電裝置,。開關(guān)箱以下應為用電設備。

2,、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置,,當合置在同一箱內(nèi)時,,動力與照明配電應分路設置。

3,、施工用電配電箱、開關(guān)箱應采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作,。不得使用木質(zhì)配電箱,、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板,。

4、施工用電配電箱,、開關(guān)箱應裝設在干燥、通風,、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道,。

5,、施工用電移動式配電箱,、開關(guān)箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。

6,、施工用電開關(guān)箱應實行'一機一閘'制,不得設置分路開關(guān),。

7、施工用電配電箱,、開關(guān)箱中應裝設電源隔離開關(guān)、短路保護器,、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應,。總配電箱,、開關(guān)柜中還應裝設漏電保護器。

8,、施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應符合下列規(guī)定:在開關(guān)箱(末級)內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30ma,,額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時,,其額定漏電動作電流應不大于15ma,,額定漏電動作時間不應大于0.1s,。總配電箱內(nèi)的漏電保護器,,其額定漏電動作電流應大于30ma,,額定漏電動作時間應大于0.1s。

四,、每月必須對箱(柜)進行檢測,保證施工用電的正常運行,。

五,、如果違反以上任何一條條款,,在責令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇七

1,、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領導小組,制定一系列安全,、質(zhì)量、工期保證措施,,做到加強管理,、周密計劃,、措施到位、責任落實,、獎罰分明。

2,、設專人定時收聽天氣預報,,如遇雷陣雨,、臺風等惡劣天氣,充分利用無線對講系統(tǒng),、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報,并通知各個系統(tǒng)負責人,,采取相應對策,,將災害造成的損失盡量減少,,直至零損失。

3、適當調(diào)整作息時間,,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生,。

1,、雨季來臨之前,,備足、備齊防雨,、防洪物資,彩條布,、水泵等,。

2,、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,,造成停工。

1,、項目負責人,,施工員在技術(shù)交底的同時,,必須對施工班組人員進行安全教育、交底,。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品,。

2、雨季施工時,,應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩ā=?jīng)常打掃路面,清除積水,。

3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設施,,雨季來臨前,,應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查,,疏浚、修補,、加固,必要時增加排水設施,。

4,、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段,,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,,及時調(diào)整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護,,澆水次數(shù)適當增加,,用草包保持濕潤,。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護,砌筑砂漿在規(guī)定時間用完,。

5、雨季砌體施工時,,應嚴格控制砂漿稠度,,在保證墻體穩(wěn)定性的前提下,,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,,應增加干水泥和水重新攪拌后使用,。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿砂漿,,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷,。有大風、大雨等異常天氣,,應檢查砌體垂直度的變化,,及時調(diào)整,。晴天高溫時,墻體砌筑前,,磚或砌塊應充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當增加,。

6,、預制構(gòu)件進場后,,要集中堆放在指定地點,堆放地點應夯壓密實,,構(gòu)件下墊枕木,四周設排水溝,。

7,、設備堆放場地,、建筑加工場地太大,應增加防雷接地裝置,,并在雷雨季節(jié)前,組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試,。

8,、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設施,。

9,、做好已到設備的維保工作,,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的配件應入庫保存,。

10,、夏季高溫作業(yè),現(xiàn)場應有中暑急救措施,。

11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施,。

12,、要加強對電纜線及接頭的.絕緣性能進行檢查,,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故,。

13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),,應采取防觸電措施,。

14,、在深基坑內(nèi)工作,防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作,,防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

1,、雨季來臨前,,應組織一次電氣設備接零,、接地的檢查,塔吊,、施工電梯,、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,,如有大風警報,塔式起重機械應提前系好風纜繩,。

2,、臺風來臨之前,,應對腳手架進行加固處理,盡量增加與結(jié)構(gòu)的連結(jié)點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,,以便及時整改。

3,、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢,,對用電設備進行檢查維護,,防止破壞,造成觸電事故,。

4、雨后應對塔吊,、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查,,如有問題及時處理,。

5、對于特別惡劣的天氣,,如大風、大雨,、雷電等應暫時停止室外作業(yè),。

6,、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施,。

7,、夏季施工應保證茶水的供應。

8,、深基坑內(nèi)及基礎施工作業(yè)應保證通風,施工人員輪流進行作業(yè),,加強控制。

9,、高溫天氣應減少工作時間,,應調(diào)整作息時間,,嚴格控制人員中午加班加點,,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭,。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

1,、電梯井,、管道井,,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網(wǎng),。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,,用膨脹螺栓固定,。

2、未安裝欄桿的樓梯邊,、陽臺邊、上人斜道外側(cè)邊,、卸料平臺周邊,、屋面周邊、框架樓層周邊,、物料提升機,、施工電梯接料口外側(cè)邊、基坑周邊等臨邊部位,,應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,,設兩道水平桿,,外 掛密目網(wǎng)封閉,,卸料平臺、出料口,、物料提升機,施工電梯接料口,,應設定型制做的安全防護門,,防護門高度在1.8—2.0m,,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載,、層次牌等。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇八

(1)雨季施工前,,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,,并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具,。

(2)雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝,,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應貫通,,并派專人進行疏通,,保證排水溝暢通,。

(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,,保證施工道路不積水,,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預報,,配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水,,將地面雨水及時排出場外。

(4)做好防雷,、防電,、防漏工作,,必要時應搭設防雨棚,保證施工正常進行,。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施,。

(5)做好防坍塌的工作,雨天應避免深基坑的施工,,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,,以防坍塌,。

(6)若雨季必須連接施工的砼工程,,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,,

(7)雨季前應組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設、機電設備,、臨時線路等進行檢查,,針對檢查出的具體問題,,應采取相應措施(如防潮),及時整改,。

(8)收聽天氣預報,,盡量避開雨天施工,。做好防臺風和大風工作,風力達到6級以上時,,要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè),。

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