當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后,，相信大家的收獲肯定不少吧,，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。讀后感書寫有哪些格式要求呢,？怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀讀后感范文,，希望大家能夠喜歡!

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感簡(jiǎn)潔 請(qǐng)給我結(jié)果讀后感800字篇一

為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多，卻只有少數(shù)的人獲得成功?！墩?qǐng)給我結(jié)果》一書很好地回答了這個(gè)問題：思路決定出路,，結(jié)果決定人生,！多么精辟的一句話,。企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路，就有怎樣的出路,。管理者提出戰(zhàn)略,，而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來(lái)的發(fā)展前景,，也就決定了員工的生存狀態(tài),。當(dāng)員工因無(wú)法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、炒魷魚時(shí),，他或許會(huì)說：我沒有功勞也有苦勞,，沒有苦勞也有熬勞。我不得不說,，這樣的心態(tài)勢(shì)必會(huì)被企業(yè)淘汰,，被社會(huì)淘汰。

《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,，告訴了我們以下幾個(gè)道理：

從前,，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥,，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水,。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水,，好好??！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣,，只有半杯水,，我肯定死定了?！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了,。沒錯(cuò)，正是對(duì)待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,，導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向,。

只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行,。坐而言,，不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,，但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果,。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存,。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn),；沒有結(jié)果,，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來(lái),，這結(jié)果從哪里來(lái),？從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做,，卻又毫無(wú)頭緒,，左右徘徊，一時(shí)之間不知道如何下手,。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事,，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái),，才能出結(jié)果,，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書中所說,，要先做重要但不緊急的事,，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙,，這樣不僅會(huì)有結(jié)果,，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果,。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生,。

不管從事什么職業(yè),，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念,，不能給自己留有任何退路,。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺罚阋簿蛣?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口,。這種做法,，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的,，所以,，一定要，必須要,，給自己施壓,，從而給自己動(dòng)力。

一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng),，這是這本書給我的又一個(gè)啟示,。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,，再完美些,，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,，就得不償失了,。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了,，一直沒有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了,。或許做得不是那么盡如人意,，但總比沒有人去做好些,，畢竟0.1好過0，畢竟是有進(jìn)步有提升的,。當(dāng)然在能夠的時(shí)候,，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美,；我們還要努力提高自己,，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo),，就不要再做過多猶豫,，要立即行動(dòng)起來(lái),，要記住“速度制勝”。

一個(gè)把自己搞得很忙的管理者,，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái),。絕不越俎代庖,，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣,，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任,，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣,，也大大減少了員工找借口的幾率,。

我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧?？梢栽O(shè)想,，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思,，我可以非?？隙ǖ卣f：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞,。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候,，永遠(yuǎn)不要說可能、大概,、也許。一個(gè)人,，如果你真的愛企業(yè),，那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到,，不好意思,，請(qǐng)你離開，我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛”上而將你留下來(lái),，因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果,。

世上沒有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗,，這是我從書中i得到的又一個(gè)啟示史泰龍面對(duì)1855次的失敗,，桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒,、不曾放棄,，最終獲得了人生的成功,，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,，失敗,、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著信念,，期待著成功,。那么，我很高興,，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果,。

這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價(jià)值,。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂,，我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟,。

總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在,。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理,，它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作,，所以，對(duì)我而言,，讀完此書,，受益匪淺。

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感簡(jiǎn)潔 請(qǐng)給我結(jié)果讀后感800字篇二

我利用業(yè)余時(shí)間,，選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來(lái)，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,，使我腦中豁然開朗,，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,，使我影響深刻,。

作為一個(gè)社會(huì)人，每天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作,。每個(gè)工作是否完成,，完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,，這都取決于每個(gè)人的性格,、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法,，直接改變你的人生,。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作,，又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,，要做到上傳下達(dá)，執(zhí)行力在我看來(lái)尤為重要,，如果工作在我這里脫節(jié),，就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢,？

從學(xué)習(xí)中,，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,，對(duì)自己負(fù)責(zé)；對(duì)他人負(fù)責(zé),；對(duì)工作負(fù)責(zé),。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任,，就鎖定了結(jié)果,。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí),、守紀(jì)、正直,、剛毅,，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向,，永不言敗的精神,。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起,，任何時(shí)候都不晚,。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力,，就能慢慢接近,，成功的超越自己。要做一個(gè)有責(zé)任心的人,，有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成,，甚至不合理的任務(wù)，上級(jí)正等待著你的結(jié)果,。這時(shí),，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥,、質(zhì)疑,，被要求提供結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任,。人在本性中,，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練,，才能成為成功的執(zhí)行人才,，成為一個(gè)有責(zé)任感的人。

其次,，要將執(zhí)行力付諸行動(dòng),，而且是立即行動(dòng)，速度第一,，但不是一味的求快,，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口,，當(dāng)結(jié)果出來(lái)后,，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果,，沒有最好，只有更好,。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng),，才能有成功的可能,。有時(shí)想的太多，往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐，失去先機(jī),，那時(shí)再好的結(jié)果,，也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤，而失效,。

最后,，要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,，要有成功的結(jié)果,，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)面對(duì)失敗,。只有能看到失敗中的成功因素,，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功,。工作中,，我們常常面對(duì)這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì)礙于面子等問題,，隱藏或無(wú)視失誤,，但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,，才能取得最后的成功的結(jié)果。

每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望,，貫穿于整個(gè)生命的始終,，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級(jí)結(jié)果,，給自己結(jié)果,，做個(gè)有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后,，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果,，有了以上的看法,，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻,，才能最終達(dá)到成功的高峰,。最后，引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括,，作為我工作時(shí)的左右銘,，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾,，精彩豐富的人生,。

認(rèn)真第一，聰明第二,；結(jié)果提前,，自我退后。

鎖定目標(biāo),，專注重復(fù),；決心第一，成敗第二,。

速度第一,，完美第二；結(jié)果第一,，理由第二,。

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感簡(jiǎn)潔 請(qǐng)給我結(jié)果讀后感800字篇三

這本書非常好讀，更重要的是,，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù),，重要的是結(jié)果。

去年1月19日,，被稱為“書業(yè)王?！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時(shí)引起軒然大波,。

隨后的2月24日,，國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后,，情況又如何呢,？

縱觀2005年的經(jīng)管書籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅,，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣,，毒害讀者；二是“老字號(hào)”暢銷不衰,，如《水煮三國(guó)》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書,、真書反而疲軟,，不成氣候。

為什么會(huì)這樣,？為什么財(cái)經(jīng),、管理類書籍如此貧瘠,？中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了？究其原因,，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn),，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火,；另一方面是,，寫書是一件吃力不討好的事情，費(fèi)神費(fèi)力,，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班,、參加會(huì)議等效益高。

就商業(yè)利益而言,，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”,。因?yàn)椋邉澋摹恫罹唷?、《榜樣》,、《真正?執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,，除了和萬(wàn)科、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外,，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案,。

然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益,，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙,，別人不投入，我們必須投入,，出書是最好的方式,。”言必行,，行必果,。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作,。

在打假過程中,，姜汝祥一直在思考一個(gè)問題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書,？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書,、好書，提供有價(jià)值的東西即可,，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢,？其實(shí),，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的,，因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本,。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)）,，它很講客戶價(jià)值，從語(yǔ)言,、裝幀,、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。

于是,，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,，研究偽書讓讀者看起來(lái)舒服的寫作技巧,，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》,。

這本書非常好讀,，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),，沒有似是而非的大道理,，姜博士通過大量的案例、故事,、寓言,，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧,，卻只有少數(shù)人獲得成功,？為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù),？”

由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工,！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上,、行動(dòng)上,、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”,。

書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,，諸如追求完美,；沒有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要,，盡力就好,；公司就是員工的家；等等,。姜汝祥進(jìn)而提出：所有虧損的企業(yè),，一定存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工；如果員工努力提供結(jié)果,，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,，這就意味著管理者在剝削員工；無(wú)論是老板不懂管理,，還是同事不配合,，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場(chǎng)不景氣,，都不是你不提供結(jié)果,、不創(chuàng)造價(jià)值的理由；衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,，是結(jié)果而不是理由,，無(wú)論多么動(dòng)聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果,！

讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是,，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù),，重要的是結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感簡(jiǎn)潔 請(qǐng)給我結(jié)果讀后感800字篇四

看完姜汝祥先生著的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜,，這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法,，曾經(jīng)聽過這樣一句話沒有功勞也有苦勞，今天看了這本書之后讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問題的本身,，真是受益非淺,。它不僅讓我認(rèn)識(shí)到自己工作中存在的不足之處，也讓我在對(duì)下屬布置工作回饋的是結(jié)果還是任務(wù)有一個(gè)清晰分析,，使我懂得你再有苦勞沒有結(jié)果,。抱歉，對(duì)你來(lái)說它毫無(wú)價(jià)值,！

完成任務(wù)≠結(jié)果,，任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你以為在執(zhí)行的時(shí)候,，其實(shí)是在完成任務(wù),，因?yàn)槟銢]有結(jié)果。我們要懂得一個(gè)基本道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),，是對(duì)工作的價(jià)值負(fù)責(zé)：而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),，是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)，完成任務(wù)≠結(jié)果,。

不管是生產(chǎn)車間的員工還是其他部門的工作人員,，包括我們管理人員，有時(shí)都會(huì)把完成工作任務(wù)當(dāng)做完成工作結(jié)果了,。

前幾年每到年初車間都會(huì)招收一批新包布員工,，經(jīng)過一段時(shí)間的師傅教徒弟，再通過質(zhì)量部的考試,，于是開始安排生產(chǎn)計(jì)劃開始計(jì)件，經(jīng)過一段的時(shí)間下來(lái)我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一部分的新員工不僅在提高產(chǎn)量也保持著良好的產(chǎn)品質(zhì)量,，但也會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)新員工由于一味的考慮自己的計(jì)件工資,，把質(zhì)量拋卻腦后。這個(gè)時(shí)候車間就會(huì)采取減少產(chǎn)能的措施或重新安排師教徒的狀態(tài),。

前段時(shí)間檢驗(yàn)經(jīng)常投訴c型帶內(nèi)毛多,，立即通知副主任張建軍找來(lái)兩位包布班長(zhǎng)一起到檢驗(yàn)查看，并把內(nèi)毛的原因一起分析并落實(shí)了改善措施,，本以為可以放心了,。但是過了不久，檢驗(yàn)班長(zhǎng)柳愛定又打電話來(lái)告知,，不僅c型帶還有內(nèi)毛的情況現(xiàn)在b型帶內(nèi)毛問題也出現(xiàn)了,。于是又找來(lái)兩位包布班長(zhǎng)，把問題的嚴(yán)重性有述說了一遍,，兩位班長(zhǎng)緊縮眉頭：我們開會(huì)都通知過了,，怎么還會(huì)有呢？

很多時(shí)候我們的一線員工只知道完成計(jì)劃員安排的生產(chǎn)任務(wù),，卻沒有去認(rèn)真思考過我的數(shù)量完成了但我做的產(chǎn)品質(zhì)量是不是合格,。同樣我們的管理人員都只是按部就班的去傳達(dá)，到底有沒有實(shí)實(shí)在在的在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督,，有沒有實(shí)實(shí)在在的落實(shí)下去,。上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的,，有沒有做過,，他要的只是你完成的結(jié)果。

結(jié)果——做一個(gè)員工的底線,，什么是底線,？做不到這一點(diǎn),，就會(huì)死。結(jié)果：完全掌握在自己的手中,，進(jìn)入公司,，就意味著在你的人生中，你每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資,，更要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值,。結(jié)果怎樣，與其他人無(wú)關(guān),，只在乎你是不是一名合格的員工或合格的管理者,，在于你是不是真正地對(duì)企業(yè)，對(duì)自己有價(jià)值,。你每天結(jié)果的累加,，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在你的手中,。

行動(dòng),，來(lái)自“結(jié)果心態(tài)”心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,。這就是商業(yè)的心態(tài),。我們的所有努力，目的在于“給客戶提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品,，并且使客戶覺得物有所值”,。如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”,，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”

結(jié)果心態(tài),，不是“想要”,，而是“一定要”，你在執(zhí)行前,，不是考慮能不能成功,，而是下決心即使失敗也要執(zhí)行，關(guān)鍵是建立在必勝的信念和決心,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策,，盡量大力量獲得決策時(shí)所要的結(jié)果。

商業(yè)底線告訴我們一個(gè)重要的“結(jié)果原理”：我們靠結(jié)果生存,。沒有結(jié)果的努力是無(wú)用功,。沒有結(jié)果，意味著我們將重新回到起點(diǎn),，一切都要從零開始,。只有抓住結(jié)果，才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期。但結(jié)果從哪里來(lái),？行動(dòng)不一定有結(jié)果,，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。

要造就一個(gè)優(yōu)秀的車間,，那么我們就要先學(xué)會(huì)打造優(yōu)秀的員工,，一種以結(jié)果為導(dǎo)向的優(yōu)秀員工，公司高層在5年期間的遠(yuǎn)大規(guī)劃,，明年首先對(duì)車間包布人員減少到111人,。

為什么有職業(yè)精神的員工，即使沒有人管他,，他也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,，因?yàn)樗麜?huì)自覺地用公司提供的報(bào)酬，來(lái)衡量自己的付出,，如果付出的不夠,，沒有創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值，他就會(huì)覺得自己“對(duì)不起公司”,。象這樣有很強(qiáng)職業(yè)意識(shí)的員工我們就要把他們留下來(lái),。

一個(gè)好的企業(yè)不僅需要注重結(jié)果的員工，也需要注重結(jié)果的管理團(tuán)隊(duì),，不管是車間也好部門與部門之間也罷,，只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)責(zé)任,，并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,，那么我們就能給自己給公司帶來(lái)好的結(jié)果。

我們是生產(chǎn)者同樣我們也是消費(fèi)者,，我們要在顧客的立場(chǎng)上,，如果你買到的是一根次品帶，你會(huì)怎么想,，你會(huì)要嗎,？

你與下屬的時(shí)間在總量上幾乎不變，下屬占用你的時(shí)間越多,，你的時(shí)間就越少,，你的時(shí)間越少，你對(duì)組織的貢獻(xiàn)就越小,。

你的時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的,，怎樣能在有限的時(shí)間做更多的有效的事情？永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事

時(shí)代在進(jìn)步,，公司要發(fā)展,，產(chǎn)品質(zhì)量要保證，我們要用積極的心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，用我們的行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,，我們要時(shí)刻感覺自己有一種被淘汰壓力,，才會(huì)產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力，然后用心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，才能和公司實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共業(yè),、共享”,，任何一件事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,，才可能換來(lái)結(jié)果換來(lái)成功,。

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感簡(jiǎn)潔 請(qǐng)給我結(jié)果讀后感800字篇五

閱讀完姜汝祥先生所著的《請(qǐng)給我結(jié)果》，使我受益匪淺,，也深刻的認(rèn)識(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每名職工購(gòu)買本書的良苦用心,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)本書，也改變了我的思想,，讓我學(xué)會(huì)了從新的角度和視覺來(lái)審視問題本身所賦予的內(nèi)涵,。

完成任務(wù)不等于結(jié)果。

“做不做,，態(tài)度問題,；做的是否有結(jié)果，思路問題,，能力問題”,。平時(shí)我們很多人在日常工作中抱著完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)，認(rèn)為只要我去做了,，就沒有責(zé)任了,。自己沒有功勞也有苦勞。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,，而我們要的是結(jié)果,。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來(lái)。上級(jí)把任務(wù)交給你,，他不看你如何去做的,，他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,，你就沒有任何理由和借口來(lái)辯解,。正如大家常說的那一句：只為成功找方法,，不為失敗找借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,，努力前進(jìn),，就一定能擁有它。

站在公司的立場(chǎng)上出發(fā),，公司聘用我們每一個(gè)人,，是因?yàn)槲覀兾镉兴担覀優(yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值,，所以我們從中也得到了相應(yīng)的回報(bào),。商業(yè)上把它叫做買賣關(guān)系，職工與單位之間也是一種買賣關(guān)系,，公司付我們工資和獎(jiǎng)金,，我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買的是結(jié)果,，也就是勞動(dòng)的結(jié)果,，而不是勞動(dòng)，勞動(dòng)是不值錢的,。只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢,。我作為五方現(xiàn)場(chǎng)的基層干部，3期鍍膜的負(fù)責(zé)人,，對(duì)這點(diǎn)更深有感觸,。整個(gè)3期廠房都是全新的，人機(jī)都是全新,，技術(shù)上,、管理上都是全新，過程中做任何事情必然不會(huì)那么一帆風(fēng)順,。日常我安排給下屬的工作任務(wù),，經(jīng)常聽到一些班長(zhǎng),、員工跟我抱怨過程如何不容易,，如何累，但是卻沒有一個(gè)好的結(jié)果,。我不僅僅是要聽到工作過程中的困難和艱辛,，更重要的是要得到這個(gè)任務(wù)完成后好的結(jié)果。同樣的工作任務(wù),，不同的完成結(jié)果,，這也就是就中所說三位同學(xué)一起到公司，后來(lái)卻收入差距那么大的原因,。

心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,。

不管我們現(xiàn)在所處何種崗位，所做的任何工作都是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),。我們的知識(shí),、應(yīng)變力、決斷力,、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示,。為了把握住這種展示自我的機(jī)會(huì)，我們每個(gè)人工作都應(yīng)該有一個(gè)奮斗目標(biāo),。而結(jié)果就是我們的奮斗目標(biāo),，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。而付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo),，那也只能稱之為一個(gè)過程而已,。行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵,，到最后一切都將成空,，所以付諸于行動(dòng)才是最重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果,，但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果,。

坐而言，不如起而行,。

結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,，不可能通過思考獲得。執(zhí)行是最基本,、最本質(zhì)的東西,，想要結(jié)果，先要行動(dòng),。坐著不動(dòng),，永遠(yuǎn)也得不得結(jié)果。其實(shí)這也是執(zhí)行力的問題,，不管給的方案與方法如何,，必須要出結(jié)果，哪怕錯(cuò)的,，也要錯(cuò)的一模一樣,。

態(tài)度決定一切。

在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷,、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，有了些資歷就對(duì)一些平常的事不屑一顧了,。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡(jiǎn)單,？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易,？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,，就是不容易”。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)地做,，才可能換來(lái)成功。更何況我們五方是個(gè)高新制造型企業(yè),，是個(gè)飛速成長(zhǎng)型企業(yè),。只有不停的做出公司制訂定的每日、每月,、每年生產(chǎn)計(jì)劃,、良率指標(biāo)，達(dá)成客戶的每日出貨量,、滿足客戶的品質(zhì)要求,，最終才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我們五方這個(gè)大家庭才能越來(lái)越強(qiáng)大,，我們每個(gè)人的小家庭生活才會(huì)越來(lái)越美好,。

以上就是我閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想，作為一名車間區(qū)域負(fù)責(zé)人,，我將把學(xué)習(xí)體會(huì)貫穿到實(shí)際工作中,，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的要求，不打折扣,、全力以赴地完成,，并作出結(jié)果，力爭(zhēng)做到：知道,、說到,、做到，做到就要有結(jié)果,。要通過自己的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

讓我們一起努力做出客戶、公司,、我們自己想要的結(jié)果,！實(shí)現(xiàn)五方這個(gè)大家庭的目標(biāo)與價(jià)值,！