光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

營業(yè)部工作計劃篇一

1,、資金組織：各項存款計劃凈增 萬元，余額達到 萬元,。

2,、股本金：計劃凈增 萬元，余額達到 萬元。

3,、信貸投放：各項貸款計劃凈增 萬元,，余額達到 萬元。

4,、不良貸款：表內(nèi)不良貸款絕對額下降 萬元,，年末余額控制在 萬元之內(nèi)。

5,、貸款利息：計劃全年收回貸款利息 萬元,。

6、案件防范：“三防一?！敝贫热〉眠M一步落實,，確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟案件和責任事故。

今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,，再增資金實力,，再創(chuàng)新的佳績。

1,、營造濃郁的宣傳氛圍,。開展掛橫幅、貼標語,、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式,，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;

2、瞄準外出務工人員這一特殊群體,，利用他們春節(jié)期間返鄉(xiāng)之機,，上門服務，切實抓住這一龐大儲源；

3、著眼于“勤”,。以勤補拙,，發(fā)揚“流動銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng),，走街串巷,，通過聯(lián)絡老客戶，發(fā)展新客戶,，廣搜儲源信息,，掌握資金流向，使社會閑散資金真正截流歸社到位,；

4,、抓好職工業(yè)余攬儲。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充，全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺行動,，千舟競發(fā),，人人參與，個個爭先,繼續(xù)堅持每周二,、四下午業(yè)務攬儲活動,。同時，加大個人攬儲業(yè)務的考核力度,，在“客觀,、公正、公平”的原則下,，為每位員工建立個人攬儲業(yè)務儲蓄臺帳,，堅持按月考核按季兌現(xiàn)的'原則。

5,、加強柜面服務,，滿足客戶需求。以服務留人,，以服務增存,，在工作中堅持以客戶為中心，不斷實施服務創(chuàng)新,，以方便,、快捷、高效的服務,，向客戶傳導人性化,、個性化、專業(yè)化的服務理念,，達到感動客戶,、吸引客戶、留住客戶的目的,。營業(yè)場所要始終保持窗明幾凈,，環(huán)境優(yōu)美，臨柜營業(yè)人員統(tǒng)一著裝,，佩證上崗,，站立微笑服務，以一流的辦公設施,、優(yōu)雅的辦公環(huán)境,、嫻熟的業(yè)務技術、溫謦的文明用語,、快捷的辦事效率贏得客戶,，全面提升我社的社會美譽度,，創(chuàng)建精品服務網(wǎng)點，全方位扎實的做好攬儲工作,；

6,、發(fā)揮城區(qū)組織資金的優(yōu)勢，更新思想觀念,，調整工作思路,，改變工作方法，認真分析縣城存款資金流向,，主動深入到企事業(yè)單位,、街道、社區(qū)廣泛收集存款信息,，掌握縣域內(nèi)組織資金特點和資金流向,，利用企事業(yè)單位領導和街道社區(qū)干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢協(xié)助其攬儲存款，以次把握籌資工作主動權,，占領城市資金市場,；

7、增資擴股改善股權結構,。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機,，做好解釋宣傳動員工作，拓寬入股范圍,，以原社員為基礎,，吸收轄內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶,、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股,，逐步實現(xiàn)股權結構多元化。

今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚“迎難而上,、克難奮進”的精神,，采取“內(nèi)控外聯(lián)、多管齊下,、全力攻堅,、多措并舉”的辦法。

1,、繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。根據(jù)不良貸款的成因,、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人,、擔保人的不同情況采取不同策略，實施不同的分類處置方案,。靈活運用經(jīng)濟,、行政、法律等多種手段，按照先大后小,，先易后難,、先急后緩的順序清收不良貸款。動態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔保單位的變化情況,，及時調整清收方案,，確保清收方案的可操作性。

2,、切實提高依法收貸意識,，繼續(xù)加大依法清收力度。對信譽狀況差,、多次催收無果的不良貸款戶,，包片信貸員要認真清理統(tǒng)計，做到戶戶催收,，不留死角,，且要求債務人在催收通知書上簽字確認，保全訴訟時效,；對逾期時間較長,、潛在風險較大或因經(jīng)營者素質低下形成的不良貸款，分析原因,，選準對象,，找準突破口，采取果斷措施,，集中力量抓訴訟工作,，達到“起訴一戶，震懾一方,，帶動一片”的效果,，保全信用社資產(chǎn)。

3,、抓降化險,、積極清收到、逾期貸款,，制定清收方案,，建立清收責任制，加大考核力度,，實行獎優(yōu)罰劣的激勵機制,，并區(qū)別情況，因病施治,，綜合清收,，對信用觀念不強的欠貸大戶,，一方面對他們宣傳誠信的社會重要性，講解“人無信不立,，業(yè)無信不存”之理,，另一方面采取強硬措施，集中人力,，團隊清收,。

4、對列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款,，將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對,，并制定清收計劃，落實清收責任,，盡量減少信貸資金損失,，確保央行票據(jù)提前兌付。

營業(yè)部工作計劃篇二

為建立健全合規(guī)風險管理制度,，完善合規(guī)風險管理組織架構,，明確合規(guī)風險管理責任，構建合規(guī)風險管理體系,，有效識別并積極主動防范化解風險,。我部制定20xx年初步合規(guī)工作計劃。

通過建立健全合規(guī)風險管理機制,，實現(xiàn)對合規(guī)風險的有效識別和管理,，促進全面風險管理體系的建設，確保我行依法合規(guī)經(jīng)營,。

倡導,、培育和推行合規(guī)文化，推行“小蜜蜂精神”,、“合規(guī)人人有責”,、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念,，培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識,，倡導誠實、守信,、正直等職業(yè)道德與行為操守,，懲處各種違規(guī)行為，鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風險隱患,，促進內(nèi)部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動,。

1、協(xié)助高級管理層制定,、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施,，參與業(yè)務流程制度的完善，為日常工作的實施提供政策法規(guī)支持,；

2,、正確處理日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，每季度對合規(guī)風險的有效性作出評價,，并向合規(guī)部提交合規(guī)風險報告,，以確保被認定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時有效的解決；3,、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導,，建立合規(guī)風險管理的長效機制；

4,、主動對員工工作中的違規(guī)事項或存在合規(guī)風險的相關事項進行定期或不定期的現(xiàn)場,、非現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風險或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關處理意見,。

5,、建立舉報監(jiān)督機制。在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合規(guī)風險的意識,，為員工舉報違規(guī),、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的`舉報保密和激勵機制,。

6,、建立風險評估機制。認真借鑒學習他行先進經(jīng)驗,，結合我行實際,，建立健全業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng),，,。

7、對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則,、監(jiān)管意見和風險提示等監(jiān)管文件準確理解和把握監(jiān)管部門的要求,，并有效執(zhí)行這些文件的相關意見或建議；

8,、持續(xù)性梳理補充行內(nèi)各項規(guī)章制度,。

營業(yè)部工作計劃篇三

1、放款計劃完成情況

姓名 小額 商務 再就業(yè) 房貸 綜消 信消

計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成

劉國棟 15 5

喬建江 15 30 64

合計

2,、本周工作亮點及重點工作完成情況

本周主要針對行政村進行一對一進行的宣傳,，主要宣傳的'行政村是西張莊和瓦屋村，針對花生收購戶和煙葉種植戶召開推介會,，另外整理數(shù)據(jù)庫和示范行建設,，補充示范行建設資料,，宣傳營銷我行小額貸款。

3,、推介會召開及示范行建設情況

本周召開了2場推介會,，客戶群主要是煙葉種植戶，因為最近是煙葉的炕煙期,，同時當場受理了2戶,，效果較好。

示范行建設在行領導的指導下按部就班建設,。

4,、存在問題

受理我行老客戶較多，但是新客戶較少,，同時商務貸款和消費貸款受理較少,。

1、下周工作計劃

姓名 小額 商務 再就業(yè) 房貸 綜消 信消

計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成

劉國棟 15

喬建江 15

合計

2,、重點工作

走訪行政村做一對一宣傳,，宣傳營銷小額貸款，著重宣傳煙農(nóng)貸款和花生收購戶小額貸款,，另外整理商務數(shù)據(jù)庫,，宣傳商務可利用額度較高的客戶,，引導客戶在支,。

走訪單位宣傳營銷綜合消費貸款和信用消費貸款,。

3,、具體的措施

本周主要針對煙葉種植行業(yè)和花生收購戶進行再宣傳，通過宣傳讓客戶更加了解我行的貸款產(chǎn)品,，通過聯(lián)系單位的熟人,，走訪單位宣傳營銷我行的消費貸款,，摸排行政村,，做到不漏一條數(shù)據(jù),，新增數(shù)據(jù)庫補充到老數(shù)據(jù)庫中。

營業(yè)部工作計劃篇四

20xx年,，營業(yè)部在支行行長室的領導和有關科室的支持下,，貫徹行長室關于加快核心競爭力項目建設，有效提升優(yōu)質客戶的營銷維護及服務,，對各項業(yè)務體現(xiàn)了持續(xù),、健康快速發(fā)展的好勢頭,，20xx年營業(yè)部對公存款日均xxx萬元，比上年日均xxx萬元,，凈增xxx萬元,。儲蓄存款年未余額xxx萬元,，比上年凈增xxx萬元,。為了保持好的增長勢頭營業(yè)部主任室,，自我加壓,，對20xx年各項工作提出新的目標任務和工作思路,。20xx年目標任務年未全部存款余額凈增20xx萬元，對公、儲蓄各增加1000萬元,。一季度儲蓄存款凈增800萬元,，力爭900萬元,，對公存款力爭與年未數(shù)持平,，其它小指標均完成支行下達的任務,。為此20xx年營業(yè)部必須在以下幾個方面認真落實和完善各項工作。

營業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署,，結合各項工作,，將對公存款、個人存款,、公私貸款,、信用卡等業(yè)務工作逐項分解，結合營業(yè)部壹仟多個帳戶的客戶群,，細分優(yōu)質客戶,，潛在優(yōu)質客戶，做到抓大放小,，將工作的重點精力用于主動營銷,，切實做到營銷一個優(yōu)質客戶成功一個。

根據(jù)營業(yè)部客戶多,，帳戶信息集中全面的特點，我們將根據(jù)各類帳戶對我行的貢獻度及現(xiàn)金流量細分帳戶為核心帳戶,，貢獻帳戶,，潛在帳戶，流量帳戶,，次級帳戶五類,。對核心貢獻帳戶，我們將加強管理,，提供更加便捷高效的優(yōu)質服務,，對潛在流量帳戶我們將耐心，細致的'做工作爭取現(xiàn)金流量有大幅上長,，決不能讓一些優(yōu)質客戶從我們手上白白流失,。對新開戶的帳戶和非我行開戶的單位，必須利用營業(yè)部的信息集中優(yōu)勢,，從結算往來上看企業(yè)的現(xiàn)金流量,，往來信息，識別掌握新的客戶群,，及時利用各種渠道了解客戶的各方面信息主動推介提供我行優(yōu)質的金融產(chǎn)品,，加強營銷,，緊盯目標不放松，同時根據(jù)客戶的需求做到量體裁衣為客戶訂制適用,，實用的理財計劃做好的客戶的參謀,，在服務中跟蹤客戶的資信，進一步對客戶維護服務有效的讓客戶成為工行的忠實朋友,。

在促進公司類業(yè)務拓展的同時,，進一步挖掘，拓展優(yōu)質客戶,，對符合理財金賬戶條件的客戶及時推介并進行有效維護和管理,，并做好信用卡的發(fā)放、代發(fā)工資,、住房公積金的宣傳和營銷活動,。在整體營銷工作中，還要特別注意中,、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展,，繼20xx年對xxxx有限公司，xxxx發(fā)動機廠,，xxxxx物資有限公司,，三家成功實時提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后，今年將根據(jù)有關貸款政策和企業(yè)的資信狀況,，繼續(xù)為公司業(yè)務科推薦1—3家小型企業(yè)貸款單位,，切實轉變觀念強化主動營銷的意識。

營業(yè)部擔負著全行各項結算任務,，雖然工作繁忙,，但也鍛煉了員工的業(yè)務工作能力和積極參與競爭整體營銷的觀念。柜面服務在保證高效,、快速搞好結算和服務的同時,，要加強公、私存款的宣傳和吸儲工作,，在旺季工作中（截止3月未）營業(yè)部全體人員必須完成人均20萬元的吸儲任務,，同時信用卡營銷每人4張，獎勵辦法按支行下發(fā)的有關文件執(zhí)行,，超額完成者營業(yè)部將在季度考核中給予適當獎勵,。

營業(yè)部員工時刻要做到不碰雷，不踩雷,。在工作中要遵規(guī)循序,，按政策、制度,、規(guī)章辦事,，要時刻保持清醒的頭腦,，嚴謹?shù)貙Υぷ鳌Ｗ龅讲辉撧k的事不辦,，不該說的不說,。在一季度工作旺季更要做好“三防一保”工作,。將事故苗頭控制在萌芽狀態(tài),。

以上工作思路，營業(yè)部主任室和全體營業(yè)部員工要在思想上轉變觀念,，在行動上加快核心競爭力項目建設,，為打造精品支行努力奮斗。

營業(yè)部工作計劃篇五

為了提升網(wǎng)點服務效能,，加強服務管理,，創(chuàng)新服務內(nèi)涵，完善服務制度,，培育服務典型,，同時結合我部組織架構調整及流程整合，進一步提高營業(yè)部員工服務水平,、營銷能力,，提升我部綜合競爭力，制定20xx年文明優(yōu)質服務工作計劃：

1,、由行政與內(nèi)控團隊負責匯總整理客戶意見簿,、各渠道投訴表揚并做好相關反饋回復工作，并將表揚投訴結果定期進行公布,。對表揚及投訴等情況整理后,，選取典型事例，發(fā)送給各團隊組織進行學習,。堅持公平公正原則做好每季度服務明星評選工作，使其起到模范作用,。

2,、實行每日服務檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時通知團隊負責人,，督促各團隊進行整改,，并做好整改后的跟進。

3,、為內(nèi)部員工提供服務意見反饋渠道,。在部門內(nèi)增設內(nèi)部意見箱或公布我部內(nèi)部意見征詢指定郵箱，向省行各部及營業(yè)部內(nèi)部員工征詢我部服務管理中存在的問題,。同時,，指定內(nèi)部人員作為服務督導專員,，定期向服務督導專員征求我部服務工作問題。

4,、配合部門做好服務培訓工作,，對錄像檢查中發(fā)現(xiàn)的典型服務案例進行拷貝留存，為服務培訓工作提供素材,。

5,、營業(yè)部著力提升員工親和力，要求部門服務監(jiān)督員與外聘服務檢查公司持續(xù)關注規(guī)范化服務的基礎上,，重點關注員工微笑服務,，并從客戶角度體驗員工親和力。

6,、將內(nèi)部服務檢查情況,，外聘公司檢查情況留檔形成員工服務檔案，為營業(yè)部服務明星評選提供依據(jù),，更加有利于部門樹立服務標兵,，對其他員工起到了很好的模范帶動作用。

8,、采取團隊間服務競賽的形式,，讓員工從被動接受檢查轉變?yōu)樽杂X主動做好服務。

9,、加強員工技能培訓及測試工作,。由行政與內(nèi)控團隊定期組織技能測試，包括針對一級能手,、針對新入行員工以及全體應測人員的'技能測試,。要求各團隊采取以老帶新等形式加大對新入行員工技能的培訓四季度，確保新入行員工一年內(nèi)至少達到三級能手水平,。

10,、選聘優(yōu)秀人員充實到大堂經(jīng)理隊伍中，并通過明星的評選,，起到模范帶頭作用,。提高大堂經(jīng)理迎賓接待、業(yè)務推介,、客流疏導，客戶維護等項工作的綜合素質,，起到各功能服務區(qū)相互協(xié)作的樞紐,，發(fā)掘vip客戶，疏導和分流客戶,，樹立中行的對外服務形象,。

營業(yè)部工作計劃篇六

20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴格要求的"三抓"政策中結束,，銀行營業(yè)部年度工作計劃。根據(jù)我行08年一年來會計結算工作的實際情況,，明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手：抓服務,、抓質量、抓素質,。為將工作順利進行,，根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃。

客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務的好壞直接影響到我行的信譽.

1、我行一直提倡的"首問責任制",、"滿時點服務",、"站立服務"、"三聲服務"我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力,。

3,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡,，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力,。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務,。

3,、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的`執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

7,、做好會計核算質量的定期考核工作,。

員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍。

1,、把好進人用人關,。使銀行員工工作計劃明細，且每個員工都有自己的目標,，有沖勁,。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度、支付結算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質,。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變,。

營業(yè)部工作計劃篇七

在這一年，在部門領導的率領和指導下,，牢牢環(huán)抱營業(yè)部年初訂定的重點,，我認真履行崗位職責，較好地完成了本崗位各項工作任務,，同時幫忙共同其他部室完成各項重點工作?，F(xiàn)將20xx年工作環(huán)境進行，具體內(nèi)容如下：

20xx年度,，依據(jù)公經(jīng)理賠業(yè)務治理要求,，保質保量地完成了部門理賠業(yè)務治理和日常辦事支撐工作,。在團險方面，20xx年營業(yè)部共處置懲罰團險理賠案件1524件,，賠付金額合計169.1萬元。此中,，處置懲罰總部機關企業(yè)彌補醫(yī)療團險項目賠案552件,，賠付金額34.2萬元，賠付率為67.53%,；處置懲罰總部機關醫(yī)療基金團險項目賠案727件,，賠付金額106.3萬元，賠付率為100%,；處置懲罰中國片子出版社企業(yè)彌補團險項目賠案245件,，賠付金額28.6萬元，賠付率為88.55%,；理賠報銷處置懲罰時效均相符業(yè)務規(guī)定的要求,，客戶滿意度達到100%。在個險方面,，20xx年營業(yè)部未接到個險理賠報案,。

20xx年，依據(jù)監(jiān)管新政,，公司對在售產(chǎn)品進行了調劑升級,，營業(yè)部借此契機開展了2期在售個、團險產(chǎn)品培訓學習運動,。為有效落實產(chǎn)品培訓學習組織工作,，提前籌備做好培訓支配和培訓計劃，并按既定計劃組織開展實施,。培訓學習內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品的研發(fā)配景,、產(chǎn)品特點、及與行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢比較闡發(fā),。顛末培訓學習后,，切實有效晉升了營業(yè)部販賣人員的專業(yè)知識程度，匆匆進了公司業(yè)務成長,。

依據(jù)部門市場闡發(fā)會工作支配,，籌備4月份市場闡發(fā)課題。通過普遍學習國家在醫(yī)療康健方面的宏看政策,，以及對海內(nèi),、外保險市場成長新趨勢等方面調研，深入了解近幾年保險行業(yè)結構醫(yī)療康健財產(chǎn)的主要舉措,，結合實際,，闡發(fā)探索如何為中郵保險客戶提供全方位的醫(yī)療康健辦事和附加增值辦事，按要求完成4月份市場闡發(fā)會課題課件制作。

20xx年,，依據(jù)公司重點工作項目支配,，調研闡發(fā)戰(zhàn)略互助伙伴滴滴出行公司，初探保險互助假想,。20xx年初,，到滴滴出行北京總部進行走訪調研，了解對方公司基礎環(huán)境,，并依據(jù)對方公司保險需求,，闡發(fā)在保險需求方面的`契合點，并形成闡發(fā)申報,，

為確保往后項目互助實施和開展辦事打下堅實根基,。

20xx年，依據(jù)公司在售產(chǎn)品調劑升級環(huán)境,，實時做好新產(chǎn)品條款,、相關業(yè)務單證請領工作，包管新,、舊產(chǎn)品販賣無縫連接,。截至20xx年11月，完成業(yè)務檔案歸檔入庫982件,，包管了業(yè)務檔案歸檔的實時性,。依照檔案室治理“八防”要求，按期開展檔案室巡視工作,，確保業(yè)務檔案平安性,。

20xx年，依據(jù)部門運營崗位人員調動環(huán)境,，實時籌備崗位人員調劑資料,，并向公司進行陳訴調劑，合理規(guī)避業(yè)務風險和有效包管業(yè)務正常運轉,。

20xx年,，在各項工作推進歷程中，也存在一些不夠之處,，主要包括以下兩個方面：

一是必要進一步晉升工作主動性,，應做到在完成理賠日常治理工作和領導部署的工作之外，做到積極思考,，勤于著手,。

二是必要改良工作狀態(tài)，目前工作總是安于近況,，在工作歷程中不深入,、不全面,，不善于總結經(jīng)驗和闡發(fā)問題。

營業(yè)部工作計劃篇八

本人20xx這一年敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，在吸存方面取得了一些成績，回顧這半年來的工作,，我在單位領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照單位領導的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，為了明年工作更好的進展,，更好的實施,，下面是我來年的工作計劃：

第一，加強學習,，拓寬知識面,。努力學習金融專業(yè)知識和相關法律常識;

第二，本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報;真正做好領導的助手;

第三，注重本部門的工作作風建設,，加強管理,，團結一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進我支行服務水平，積極為我支行創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績

明年的工作主要從三個方面著手：抓服務,、抓質量、抓素質,，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路：

1,、充分發(fā)揮窗口主渠道作用，做大做強儲蓄存款業(yè)務,，突出重點,，明確載體和渠道作用，抓客戶,、抓產(chǎn)品,、抓時間點,、抓機制體制建設，在儲蓄存款上下功夫,，打破大鍋飯,，加大考核力度，強化激勵作用,，全員參與,，努力扭轉儲蓄存款下滑的不利局面。

2,、抓隊伍建設,，加強學習型組織和學習型團隊的組織建設，加大員工的業(yè)務知識培訓力度,，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務素質,，加強對員工新線操作技能的訓練，鼓勵員工爭當柜員,、技術標兵,，全面提高我部各項業(yè)務的核算質量和產(chǎn)品推廣。

3,、進一步對我部各項業(yè)務進行流程整合,。在綜合柜員制的基礎上，開設對公,、對私vip柜臺,，為我行重點客戶提供個性化、差異化,、專業(yè)化的服務,，努力提高重點客戶群體的忠誠度，保存款,、保穩(wěn)定,。

4、進一步加大中間業(yè)務的.柜面營銷力度,，繼續(xù)做大做強對私國際結算業(yè)務,，努力增加對私中間業(yè)務收入，同時繼續(xù)在黃金寶,、外匯寶,、基金、保險,、理財產(chǎn)品,、網(wǎng)上銀行、借記卡開卡,、聯(lián)名卡,、校園卡發(fā)卡上下功夫,。

5、深入研究我行的對公對私產(chǎn)品,，狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高對公、對私客戶對我行產(chǎn)品"功能和實用性"的認識,，拓展我行的服務領域,。

6、進一步加強我部合規(guī)文化建設,，堅決杜絕業(yè)務差錯和屢查屢犯問題的發(fā)生;加強安全保衛(wèi)工作,，實現(xiàn)全年業(yè)務安全、合規(guī)運行,。

6,、全面提高服務質量，做好文明優(yōu)質服務工作,，爭創(chuàng)江蘇省銀行業(yè)示范服務窗口

新起點、新希望,。站在20xx年的起點,，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標進發(fā)!

營業(yè)部工作計劃篇九

20xx年上半年,，營業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領導和各社、部室的大力幫助支持下,，按照“求真務實,，科學發(fā)展”的新要求，以聯(lián)社20xx年工作安排要求為目標,圍繞聯(lián)社的工作意見及各項經(jīng)營指標,，結合本部實際情況,，以“改革、創(chuàng)新,、服務”為主題,，進一步解放思想，科學管理,，狠抓落實,，在全體員工的共同努力下，各項業(yè)務取得了預期的發(fā)展目標,。

截至6月30日,，各項存款余額20515萬元（含客戶經(jīng)理143萬元）,，比年初上升12408萬元，增幅達153%,。其中：儲蓄存款余額5317萬元（含客戶經(jīng)理143萬元）,，比年初上升273萬元，占各項存款的26％,；對公存款余額15198萬元,，比年初上升12135萬元，占各項存款的74％,。

日均存款余額10706萬元,，比20xx年日均存款增加3969萬元，增幅達59%,，其中客戶經(jīng)理日均存款余額41萬元,，扣除客戶經(jīng)理后日均存款余額10665萬元，比20xx年日均存款增加3928萬元,。

累計發(fā)放各項貸款625萬元,，實現(xiàn)利息收入8萬元。

中間業(yè)務收入3.8萬元,，完成全年任務的79％,，差任務１萬元。其中：柜臺常規(guī)中間業(yè)務收入2.8萬元,，評估和保險中間業(yè)務收入1萬元,。

共發(fā)行銀行卡659張，扣除客戶經(jīng)理162張為497張,，差任務253張,。銀行卡余額1498萬元，比年初增加737萬元,。

股本金1352萬元,，比年初增加3.5萬元。其中累計吸收投資股27萬元,，累計清退資格股23.5萬元,。

一是做好了轉帳結算的收付工作。我部是全聯(lián)社結算的中心,，為了確保暢通,，在人員安排、崗位職責,、各項工作舉措上都進行了細化,，特別是抓好了同城清算系統(tǒng)工作。

二是做好了現(xiàn)金結算收付工作?，F(xiàn)金收付工作在信用社是重點工作,，進出額大,，頭寸調度頻繁，殘損幣量多,。營業(yè)部是全轄的現(xiàn)金調撥中心,，此項工作得到了高度重視，確保了全轄資金頭寸充足,，整點及時,，庫存控制在限額之內(nèi)。

三是加強了內(nèi)控管理,，嚴格“三防一?！惫ぷ鳌?nèi)控及“三防一?！笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施,，根據(jù)營業(yè)部實際情況制定了《崗位責任制度》、《目標考核辦法》,，按照制度約束,、規(guī)范崗位人員的言行及操作。在認真完成日常業(yè)務工作的基礎上,，還積極拓展其他業(yè)務空間,，充分發(fā)展員工的積極性和主動性。同時做到重點突擊,、重點突破，努力做到準確,、快捷地辦理各項業(yè)務,。進一步強化內(nèi)控機制，將隱患,、漏洞徹底清除,，將防范關口前移、下移,，預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生,。在聯(lián)社相關規(guī)定的基礎上制定了符合實際的，切實可行的操作辦法,，定期召開會議,，通過工作講評，案例討論,，交流思想,，實時監(jiān)督，并要求員工加強學習,，查找自身業(yè)務操作及安全防范中的漏洞與隱患,，定期檢查柜員現(xiàn)金及重空,，不定期對各項工作進行檢查，著力提高全員防范意識和自我約束力,，防微杜漸,，做到居安思危，警鐘長鳴,，期間沒有安全事故的發(fā)生,。

四是狠抓安全保衛(wèi)工作，每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學習,，加大對案件的`分析預警,，并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查，對安防設施進行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理,。健全內(nèi)部監(jiān)督機制，掌握職工思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)違章,、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決,。

五是積極配合開展員工思想教育活動,，提高服務質量。加強員工素質建設,，樹立良好社會形象,。認真做好員工的思想政治工作，引導員工認清信用社改革的重要性和必要性,，樹立崗位競爭意識和風險意識,，不斷加強學習，提高技能,，努力工作,。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴,，激化矛盾,，優(yōu)化服務手段，提高服務質量,，把強化柜臺服務作為重點,，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念,，以全新的精神面貌,，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶,。轉變營業(yè)觀念,，創(chuàng)新思維方式，積極配合聯(lián)社搞好員工思想教育活動的同時做好本職工作,，認真學習有關制度及相關金融法律,、法規(guī)等知識，不斷擴大知識面,，加強文化修養(yǎng),。

當然，在總結成績的同時,，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,，主要表現(xiàn)在規(guī)范化操作有待進一步強化；必須提高綜合素質適應信用社業(yè)務發(fā)展,；工作疏漏依然存在,，創(chuàng)新意識不夠,；全局性服務工作也沒有完全到位,，有時還有欠缺。這些,，都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進,。

(一)全力開展資金組織工作。一是找準信息,，抓住機會,，積極介入市政府新引進企業(yè)，加大存款市場份額,。二是利用賬戶年審工作,，健全客戶基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫，通過短信群發(fā)等宣傳方式,，做好客戶的維護工作,，搶奪下半年市場資金,。三是加強柜面服務,，以服務留住客戶，贏得客戶,，增加回頭客,，促進自然存款的增長。

(二)做好員工崗位合理調整,，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮,。進一步組合拓展隊伍，完善網(wǎng)點人員配置,，提高網(wǎng)點的凝聚力與競爭力,。

(三)加大宣傳力度，進一步提高信用社的社會影響力,，開展規(guī)范化文明服務，要求員工定期進行技能測試,，提高窗口服務的質量,，健全對外服務的功能，嚴格一切結算業(yè)務的程序,、時間和辦事規(guī)程,，努力提高辦事時速和辦事效率。

(四)努力工作,，全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標,。

營業(yè)部工作計劃篇十

一年的工作即將展開，在一年的工作中,，我們都要做到時刻的注意好我們的實際工作,，在不斷的工作中得到更好的發(fā)展，這才是我們一直以來都在注意的事情,。不斷的發(fā)展得到更好的進步,，xx年我們銀行營業(yè)部將持續(xù)不斷的努力，為銀行的業(yè)務上的擴大做出營業(yè)部最大的貢獻,！不斷的發(fā)展中銀行才有更多的進步,，這是我們必須要做好的！

根據(jù)我行今年一年來會計結算工作的實際情況,，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務,、抓質量、抓素質,，現(xiàn)就針對這三個方面制定我銀行營業(yè)部在xx年的工作思路,。

1、把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的`崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務培訓,，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度,、支付結算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工,，強化員工的心理素質,。

5、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

的窗口,，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”,、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務,。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質量）和上門服務。

3,、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結算風險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

7,、做好會計核算質量的定期考核工作。

xx年我們將會有更好的精神面貌來迎接,！前進中我們有更好的方向,，不斷的努力得到不斷的發(fā)展，相信我們是可以做好的,。當前國家正面臨著金融危機的干擾,，所以在今后的工作中，我們一定要更加的努力,，金融危機使我們國家的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響,，經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩，所以在今后的工作中,，我們銀行必須要為國家排憂解難,，為恢復國家經(jīng)濟作出最大的貢獻！

營業(yè)部工作計劃篇十一

1,、放款計劃完成情況,，姓名小額商務再就業(yè)房貸綜消信消，計劃完成,。

劉國棟15 5

喬建江15 30 64

合計

2,、本周工作亮點及重點工作完成情況，本周主要針對行政村進行一對一進行的宣傳,，主要宣傳的行政村是西張莊和瓦屋村,，針對花生收購戶和煙葉種植戶召開推介會，另外整理數(shù)據(jù)庫和示范行建設,，補充示范行建設資料,，宣傳營銷我行小額貸款。

3,、推介會召開及示范行建設情況,，本周召開了2場推介會，客戶群主要是煙葉種植戶,，因為最近是煙葉的.炕煙期,，同時當場受理了2戶，效果較好,。示范行建設在行領導的指導下按部就班建設,。

4、存在問題,，受理我行老客戶較多,，但是新客戶較少,，同時商務貸款和消費貸款受理較少。

1,、下周工作計劃，姓名小額商務再就業(yè)房貸綜消信消,，計劃完成,。

劉國棟15

喬建江15

合計

2、重點工作

走訪行政村做一對一宣傳,，宣傳營銷小額貸款,，著重宣傳煙農(nóng)貸款和花生收購戶小額貸款，另外整理商務數(shù)據(jù)庫,，宣傳商務可利用額度較高的客戶,，引導客戶在支。

走訪單位宣傳營銷綜合消費貸款和信用消費貸款,。

3,、具體的措施

本周主要針對煙葉種植行業(yè)和花生收購戶進行再宣傳，通過宣傳讓客戶更加了解我行的貸款產(chǎn)品,，通過聯(lián)系單位的熟人,，走訪單位宣傳營銷我行的消費貸款，摸排行政村,，做到不漏一條數(shù)據(jù),，新增數(shù)據(jù)庫補充到老數(shù)據(jù)庫中。

營業(yè)部工作計劃篇十二

一,、轉變思想觀念,，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,，加強并運用數(shù)據(jù)管理,，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性,。

二,、正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠,、做大和做強的關系,，加強整體公關力度，注重業(yè)務承保質量,，以最快速度和的質量挑選并占領市場,。

三、繼續(xù)加強與,、交警,、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助,，努力提高五小車輛,、學平險、校園方責任險,、醫(yī)療責任險的承保率,。

四、強化理賠服務工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,，采取人性化服務，區(qū)別對待,，加快理賠速度,，提高服務質量，改善外部展業(yè)環(huán)境,。

五,、針對競爭,，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,，加大公關力度,，采取積極有效的方法，參與競爭,，鞏固原有險種的市場份額,，積極拓展新業(yè)務、新保源,。

為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標,，對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,，不僅勝作量大幅增加,，對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。因此在20__年我為自己提出以下要求：

1,、時刻嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極,、認真地完成好每一項任務,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責,。

2,、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學習公司條款,，堅持不懈地努力學習各種保險知識,，并用于指導實踐工作。通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的`各項業(yè)務技能。

3,、積極參加公司組織的每次學習,、培訓活動，更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平,。

4,、爭取在20xx年通過公司中級保全員考試,。

財務報銷方面,，要更嚴格遵守公司財務制度，嚴格審核財務發(fā)票,，對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷,。

營業(yè)部工作計劃篇十三

上半年，我支行營業(yè)部在縣支行聶行長的正確領導下,，通過全體人員的共同努力,，認真貫徹年初市分行李行長會議精神，圍繞工作重點,，突出理性發(fā)展,，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實基礎管理,，下大力氣防范案件風險,，努力提高客戶質量，在業(yè)務發(fā)展,、綜合管理等方面實現(xiàn)了時間過半,，任務過半的目標。

20xx年上半年,，營業(yè)部累計完成儲蓄余額為2200萬元,，完成年計劃的88%，代理保險完成168萬元,，理財完成374萬元,；加辦短信529戶。

我支行營業(yè)部在上半年堅持一貫的發(fā)展理念‘以服務贏得客戶,，以產(chǎn)品贏得客戶’,。在上半年的時候我支行營業(yè)部發(fā)展理財產(chǎn)品374萬元，雖然產(chǎn)品還沒有實實在在的效果,，但在不久的將來,、就會出現(xiàn)效果,。因為咱們的產(chǎn)品都不到期。記得特別清楚有一位年齡稍大的用戶,，已經(jīng)退休,，每天沒事就來我們營業(yè)廳轉悠一圈，詢問我們的理財產(chǎn)品,，我就給他對比我行的理財產(chǎn)品和建行,、工行的利率差別，建行,、工行也有同樣的理財,，但是他們半年期的利率只有4%，而我們的同期產(chǎn)品確是4.5%,，用戶最終把建行的10萬元定期存款轉存我行,，辦的是財富十三期理財產(chǎn)品。辦完業(yè)務之后,，用戶給我說,，先看看你們的產(chǎn)品怎么樣，如果確實能達到預期收益,，我還有20萬在建行,，全給你存過來。這時我才切切實實的感受到,，以產(chǎn)品贏得客戶這句話,。這樣的例子舉不勝舉，我們374萬的理財,，只有十七萬是我行的原來存款,，其余的全是建行，農(nóng)行的……針對好的產(chǎn)品,，更應該有好的服務,。如果服務態(tài)度不好的情況，你再好的產(chǎn)品用戶也不愿來你這辦理業(yè)務,，所以我對柜員的服務要求特別嚴格,，不管任何一位柜員如果出現(xiàn)有理由服務投訴、我們網(wǎng)點不但加倍處罰,，更是一票否決制,。

我們曲沃營業(yè)部下半年宣導的主題是《一個中心三個依托》。

一個中心是以安全為中心：

隨著近年來金融犯罪案件的.增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求，如前段時間湖北孝感的一位綜合柜員攜款潛逃一案，就給了我們很好的警示,，從中我就在反思我們那里還有漏洞使犯罪分子有可乘之機,，為什么他一個綜合柜員就可以獨自進入營業(yè)室，為此

1,、嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,，一員一號，一人一密,，不得隨意泄露自己的密碼,，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力,。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，嚴格執(zhí)行三級權限制度,。

3,、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕事故發(fā)生,。

4,、勤做員工的思想工作,，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質,。

三個依托：

（一）依托理財產(chǎn)品開發(fā)市場

20xx年下半年依托我行推出的各項理財產(chǎn)品,，利率優(yōu)勢于其他行的理財產(chǎn)品，利用產(chǎn)品到期后確實能達到預期收益率這一現(xiàn)象,，大力推薦,、宣傳給客戶，吸引客戶到我網(wǎng)點辦理各項業(yè)務,。

（二）依托營銷提高發(fā)展速度

20xx年上半年支行營業(yè)部儲蓄余額凈增2200萬元,，其他各項指標均順利完成，但在20xx年下半年我從七月一日開始對全體員工就緊抓不懈,，,，因為我深深的知道只有發(fā)展才能存活，只有發(fā)展才有出路,，在20xx年下半年我支行營業(yè)部是只看市場,，不看計劃，全力以赴創(chuàng)造輝煌,。

（三）依托服務提高中端客戶的數(shù)量

客戶是我們的生存之源,，做為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽，我行一直提倡的首問責任制,、滿時點服務,、站立服務、四聲服務,、我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。最主要的業(yè)務發(fā)展理念還是,，早動手，早受益,，吸取上半年的工作經(jīng)驗在其他行松懈的時候,，我們積極的營銷，等他們到月底,，季度末的時候,，咱們已經(jīng)穩(wěn)坐釣魚臺，只要維護好現(xiàn)有的客戶就好了,。不去跟他們搶蛋糕,，那樣只會又費錢又費力。在過去的半年時間里,，由于上級領導的悉心栽培和全行員工支持與配合下,，曲沃營業(yè)部各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,，優(yōu)勢于其他郵政網(wǎng)點,，提升曲沃營業(yè)部在客戶心中的形象。

以上,，是我對20xx年下半年的工作計劃,，可能還有很多不清晰，不明白的地方,，希望領導,、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx下半年,，我會更加努力,、認真負責的對待本崗位工作，也力爭為企業(yè)贏取更多利潤,，樹立企業(yè)在客戶心目中光輝形象,。

營業(yè)部工作計劃篇十四

20xx年1月20日經(jīng)聯(lián)社營業(yè)部社務會議研究，并結合營業(yè)部工作實際,，對全年的重點工作安排如下：

1,、資金組織：各項存款計劃凈增 萬元,，余額達到 萬元。

2,、股本金：計劃凈增 萬元,，余額達到 萬元。

3,、信貸投放：各項借款計劃凈增 萬元,，余額達到 萬元。

4,、不良借款：表內(nèi)不良借款絕對額下降 萬元,，年末余額控制在 萬元之內(nèi)。

5,、借款利息：計劃全年收回借款利息 萬元,。

6、案件防范：“三防一?！敝贫热〉眠M一步落實,，確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟案件和責任事故。

今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,，再增資金實力,，再創(chuàng)新的佳績。

1,、營造濃郁的宣傳氛圍,。開展掛橫幅、貼標語,、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式,，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;

2,、瞄準外出務工人員這一特殊群體,，利用他們春節(jié)期間返鄉(xiāng)之機，上門服務,，切實抓住這一龐大儲源,；

3、著眼于“勤”,。以勤補拙,，發(fā)揚“流動銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng),，走街串巷,，通過聯(lián)絡老客戶，發(fā)展新客戶,，廣搜儲源信息,，掌握資金流向,，使社會閑散資金真正截流歸社到位；

4,、抓好職工業(yè)余攬儲,。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充，全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺行動,，千舟競發(fā),，人人參與，個個爭先,繼續(xù)堅持每周二,、四下午業(yè)務攬儲活動,。同時，加大個人攬儲業(yè)務的考核力度,，在“客觀,、公正、公平”的原則下,，為每位員工建立個人攬儲業(yè)務儲蓄臺帳,，堅持按月考核按季兌現(xiàn)的原則。

5,、加強柜面服務,，滿足客戶需求。以服務留人,，以服務增存,，在工作中堅持以客戶為中心，不斷實施服務創(chuàng)新,，以方便,、快捷、高效的.服務,，向客戶傳導人性化,、個性化、專業(yè)化的服務理念,，達到感動客戶,、吸引客戶、留住客戶的目的,。營業(yè)場所要始終保持窗明幾凈,，環(huán)境優(yōu)美，臨柜營業(yè)人員統(tǒng)一著裝,，佩證上崗,，站立微笑服務，以一流的辦公設施,、優(yōu)雅的辦公環(huán)境,、嫻熟的業(yè)務技術,、溫謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客戶,，全面提升我社的社會美譽度,，創(chuàng)建精品服務網(wǎng)點，全方位扎實的做好攬儲工作,；

6,、發(fā)揮城區(qū)組織資金的優(yōu)勢，更新思想觀念,，調整工作思路,，改變工作方法，認真分析縣城存款資金流向,，主動深入到企事業(yè)單位,、街道、社區(qū)廣泛收集存款信息,，掌握縣域內(nèi)組織資金特點和資金流向,，利用企事業(yè)單位領導和街道社區(qū)干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢協(xié)助其攬儲存款，以次把握籌資工作主動權,，占領城市資金市場,；

7、增資擴股改善股權結構,。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機,，做好解釋宣傳動員工作，拓寬入股范圍,，以原社員為基礎,，吸收轄內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶,、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股,，逐步實現(xiàn)股權結構多元化。

今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚“迎難而上,、克難奮進”的精神,，采取“內(nèi)控外聯(lián)、多管齊下,、全力攻堅、多措并舉”的辦法,。

1,、繼續(xù)推行不良借款分類處置方案。根據(jù)不良借款的成因,、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人,、擔保人的不同情況采取不同策略,，實施不同的分類處置方案。靈活運用經(jīng)濟,、行政,、法律等多種手段，按照先大后小,，先易后難,、先急后緩的順序清收不良借款。動態(tài)掌握借款企業(yè)和擔保單位的變化情況,，及時調整清收方案,，確保清收方案的可操作性。

2,、切實提高依法收貸意識,，繼續(xù)加大依法清收力度。對信譽狀況差,、多次催收無果的不良借款戶,，包片信貸員要認真清理統(tǒng)計，做到戶戶催收,，不留死角,，且要求債務人在催收通知書上簽字確認，保全訴訟時效,；對逾期時間較長,、潛在風險較大或因經(jīng)營者素質低下形成的不良借款，分析原因,，選準對象,，找準突破口，采取果斷措施,，集中力量抓訴訟工作,，達到“起訴一戶，震懾一方,，帶動一片”的效果,，保全信用社資產(chǎn)。

3,、抓降化險,、積極清收到、逾期借款,，制定清收方案,，建立清收責任制，加大考核力度,，實行獎優(yōu)罰劣的激勵機制,，并區(qū)別情況,，因病施治，綜合清收,，對信用觀念不強的欠貸大戶,，一方面對他們宣傳誠信的社會重要性，講解“人無信不立,，業(yè)無信不存”之理,，另一方面采取強硬措施，集中人力,，團隊清收,。

4、對列入呆賬核銷的借款和央行票據(jù)置換的不良借款,，將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對,，并制定清收計劃，落實清收責任,，盡量減少信貸資金損失,，確保央行票據(jù)提前兌付。

營業(yè)部工作計劃篇十五

展望未來,，20xx年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,，我們要抓住機會、迎頭趕上,，在公司的正確領導下,，繼續(xù)做好客戶服務工作，開拓市場,，加強員工隊伍建設,，我們工作計劃如下：

xx營業(yè)部準備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點進行牽手合作，與銀行方進行溝通聯(lián)系,，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊,，并且本著與銀行方互惠互利，共同發(fā)展的基礎,，推出股民開戶優(yōu)惠政策,，變被動營銷為主動營銷。

xx營業(yè)部針對新股民,，贈送股民宣傳手冊和教育光盤,，根據(jù)股民的差異化管理原則，對資金量較大的客戶贈送了xx投資分析軟件,。并且,，營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂，增強股民投資參與的積極性,。

針對不同的客戶群體,，通過提高、改善服務方式及服務渠道,，從而滿足不同客戶群體的不同需要,，并且大力發(fā)展非現(xiàn)場客戶，并積極吸引更多的優(yōu)質客戶,。

提升對存量客戶的服務質量,，在夯實基礎的情況下，加大力量擴展業(yè)務,，努力多吸收機構客戶,，提高市場占有率和資產(chǎn)保有率。

科學設計服務工作流程,，給客戶提供一個方便快捷的投資環(huán)境,。加強員工的'業(yè)務培訓，提高工作能力和業(yè)務素養(yǎng),，建立一支高效團結的員工隊伍,。在工作中加強服務意識，做到針對不同客戶提供所需的投資服務,，深化人性化服務理念,，從而真正提高服務質量。

明年,，xx營業(yè)部將進一切努力,，一方面，服務好原有老客戶的同時,，不斷開發(fā)更多新客戶,，以增加各項利潤指標。另一方面,，想盡一切辦法控制費用指標,，降低經(jīng)營成本。

新的券商之間的競爭,，還體現(xiàn)在研發(fā)方面的競爭,。立足營業(yè)部實際情況，加強員工隊伍的培養(yǎng),，在團隊合作的基礎上逐步改變投資咨詢薄弱的局面,。采用多種現(xiàn)代通訊方式，加強和客戶的溝通與聯(lián)系,，開展多種快捷的服務,，如業(yè)務提醒，研發(fā)報告推薦，等等,，使營業(yè)部對客戶的服務向縱深發(fā)展,。

總之，xx營業(yè)部的全體員工將緊跟公司的步伐,，讓管理和服務上一個新臺階,，為公司樹立良好的品牌形象，吸引更多的投資者,，面對新的一年,，我們充滿信心。