在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇一
____年,,本人被安排到公司業(yè)務(wù)二部工作,由于本人長(zhǎng)期從事私人業(yè)務(wù),,所以對(duì)公司業(yè)務(wù)很少涉及,,既沒(méi)有客戶資源,又缺少工作經(jīng)驗(yàn),,也不懂信貸政策,,感到不知所措。加上本人年齡較大,,身體不好,,所以認(rèn)為自己沒(méi)有信心能夠干好對(duì)公業(yè)務(wù)工作,當(dāng)時(shí)思想壓力很大,,曾一度想放棄,。后來(lái)在崔行長(zhǎng)的耐心開(kāi)導(dǎo)和鼓勵(lì)下,本人的思想觀念得到轉(zhuǎn)變,,認(rèn)識(shí)水平得到提高,,逐步對(duì)自己的工作有了信心,開(kāi)始在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,積極投入工作,。
一方面刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,學(xué)習(xí)我行的信貸政策,一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)我國(guó)的有關(guān)法律法規(guī),。另外還主動(dòng)找老同志取經(jīng),,經(jīng)常到審批部門(mén)請(qǐng)教,通過(guò)近半年的努力,,終于掌握了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),,具備了開(kāi)發(fā)客戶的業(yè)務(wù)能力。為下半年開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了基本的理論基礎(chǔ)和一定的工作經(jīng)驗(yàn),。,。
二、 不畏困難,,扎實(shí)工作,,不斷發(fā)展授信客戶。
____年下半年,,本人在部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,,不分節(jié)假日,不顧疲勞,,不畏困難,,在沒(méi)有經(jīng)費(fèi),自己出錢(qián)的情況下,,經(jīng)常到各地市調(diào)查市場(chǎng),,搜尋客戶,通過(guò)各種途徑,,利用一切關(guān)系,,開(kāi)發(fā)授信客戶。在分行公司部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)的指導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)刻苦努力,持續(xù)公關(guān),,終于成功發(fā)展了幾個(gè)客戶,,如中友數(shù)碼、鑫泰鋁業(yè),、永順?shù)X業(yè),、華豐鋼鐵、孟電水泥等,。在開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中,,我也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí),積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),。對(duì)今后本人各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,,打下了良好的基礎(chǔ),。。
三,、 加強(qiáng)管理,,按章操作,嚴(yán)格防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。
授信客戶的成功開(kāi)發(fā),,為我行帶來(lái)了相應(yīng)的業(yè)務(wù)收益,但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理,,所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn)也如影相隨,,相伴而生。按照我行貸后管理辦法操作,,按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理業(yè)務(wù),,努力防范信貸風(fēng)險(xiǎn),成了平時(shí)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),。
為此,,我定期不定期走訪客戶,,深入企業(yè),,了解客戶,調(diào)查市場(chǎng),,努力做到未雨綢繆,,居安思危,始終把風(fēng)險(xiǎn)防范作為重要工作來(lái)看待,。特別今年7月份以后,,由于受全球金融危機(jī)的沖擊,我部門(mén)開(kāi)發(fā)的授信客戶的業(yè)務(wù),,受到很大影響,,業(yè)務(wù)大幅下滑,有的虧損嚴(yán)重,。分行對(duì)此十分重視,,成立風(fēng)險(xiǎn)排查小組到重點(diǎn)授信企業(yè)收集信息,對(duì)此我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極協(xié)助有關(guān)人員實(shí)地調(diào)查,,摸清情況,。這一切工作的扎實(shí)開(kāi)展,,可以在防范風(fēng)險(xiǎn)方面贏得先機(jī),爭(zhēng)取主動(dòng),。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,,起到積極的護(hù)航作用,。。
四,、 明年的工作打算:
____年,,經(jīng)過(guò)努力,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),,但是離一個(gè)合格客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,,工作中也存在很多不足之處,客戶規(guī)模還較小,,業(yè)績(jī)不是很突出,,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)還欠缺,,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,,相關(guān)知識(shí)還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力還需要不斷加強(qiáng),。在明年的工作中,,我一定繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,。我相信在分行行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在大家的熱心幫助下,我一定會(huì)更加堅(jiān)定信心,,克服困難,,不斷進(jìn)取,積極工作,,為我行的健康發(fā)展,,多做貢獻(xiàn)。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二
在20_年里,,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí) 省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,,以加快發(fā)展為主線,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,,認(rèn)真履行工作職 責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效、快速地發(fā)展。下面,,我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:
一,、主要工作成績(jī)
1、堅(jiān)持勤政廉政,,努力提高自身素養(yǎng) 作為支行的黨總支書(shū)記,、行長(zhǎng),我始終以“三個(gè)代表”重要思想,、十七屆四中全會(huì)精神 和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過(guò)硬,,作風(fēng)正 派,,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于 政治思想的牢固, 日常打下了較好的基礎(chǔ),。
一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,, 及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線,、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過(guò)政 治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”, 以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利,。三是 做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí), 把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,, 切實(shí)在落實(shí) 上下工夫,,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
2,、堅(jiān)持以客戶為中心,,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展 20_年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力, 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) _ 萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增 _ 萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降 _ 萬(wàn)元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,,新增不 良貸款率為 _,。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》 ,,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,成立了個(gè)人理財(cái)中心,,并將原有個(gè)人信貸中 心與其進(jìn)行功能整合,,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng),。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù),。
加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng), 先后開(kāi)展了20_年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融 產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),,由于組織有力,,措施到位,取得了較好的工作成效,,特別是旺季勞 動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng),。在全行開(kāi)展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,, 狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,,大力組織功關(guān)營(yíng)銷。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),,有效 地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,年末吸儲(chǔ)金額達(dá) _x 元,。
奮力抓好“穩(wěn)定型”,、 “拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng) 拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),,明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶 頭攻關(guān)營(yíng)銷,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù),。抓好新開(kāi)戶,,努力尋找市場(chǎng)資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新 的客戶,,上下聯(lián)動(dòng),,全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動(dòng)計(jì)劃”的工 作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主 的目標(biāo)客戶,,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,,全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶 _ 戶,,新增存款 _x 萬(wàn)元,其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的 _ 戶,,占新增對(duì)公存款的 _,。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),,利用 當(dāng)前 _ 拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近 _ 萬(wàn)元,。切實(shí) 加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時(shí)了解同業(yè)需求,,為其提供優(yōu)質(zhì),、高效、貼 身的金融服務(wù),,成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把 握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款 _ 萬(wàn)元, 開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù) _ 萬(wàn)元,。加大了信貸退出力度,對(duì)信用等級(jí)為 a-的 _ 廠成功退出流 動(dòng)資金貸款 _ 萬(wàn)元,。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持做到數(shù)量、效益,、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng) 一,。大力開(kāi)辦汽車(chē)消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),,全年累計(jì) 發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款 _ 筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá) _ 萬(wàn)元,貸款余額比年初新增 _ 萬(wàn)元,。在大力發(fā) 展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了 貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查,、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇三
在當(dāng)前金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,我們支行是一家地方性銀行,,比起工行,、中行、建行,、農(nóng)行等國(guó)有商業(yè)銀行,,相對(duì)勢(shì)單力薄,要獲得生存的機(jī)會(huì),,發(fā)展的空間,,要有一種危機(jī)感,要認(rèn)識(shí)到“信貸增幅有限,、息差縮小,、中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)乏力,資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)上升”的異常嚴(yán)峻生存環(huán)境,,要以“背水之戰(zhàn)”的勇氣突破重重圍困,,開(kāi)辟新的道路,發(fā)展新的前景,,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),,實(shí)現(xiàn)我們支行在新形勢(shì)下的宏偉目標(biāo),走向光輝的明天,。
我們支行要從“素質(zhì),、機(jī)制、規(guī)?!比齻€(gè)方面入手,,推進(jìn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化和體系化,。提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì),,狠抓日常培訓(xùn),,使客戶經(jīng)理熟練掌握金融專業(yè)知識(shí),熟悉了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,,掌握必要的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),,具有敏銳的洞察力、較強(qiáng)的調(diào)研分析能力,、較佳的公關(guān)能力,、良好的效益理念與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。積極探索客戶經(jīng)理“單兵作戰(zhàn)”,、“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”等營(yíng)銷管理模式,,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性。通過(guò)大力加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),,提升對(duì)金融市場(chǎng)的拓展能力,,擴(kuò)大我們支行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,增加儲(chǔ)蓄存款,。
金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,,我們支行要把加強(qiáng)內(nèi)控工作、防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作放在首位,,加強(qiáng)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)防范教育,,提高員工認(rèn)識(shí),使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,,把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位,。各級(jí)負(fù)責(zé)人要以身作則,堅(jiān)持授權(quán)制度,,杜絕越權(quán)操作,;平時(shí)對(duì)員工多督促檢查,做到有錯(cuò)必究,,違規(guī)必罰,;多組織學(xué)習(xí),吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,減少操作風(fēng)險(xiǎn),,努力實(shí)現(xiàn)零違規(guī)、零差錯(cuò),,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,,爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇四
同志們:
這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)全省郵政金融工作會(huì)議精神,,按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),加快郵儲(chǔ)銀行創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議,。這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:簡(jiǎn)要回顧改革開(kāi)放以來(lái),,全市郵政金融十年發(fā)展歷程,總結(jié)x年基本情況,,安排部署x年工作任務(wù),,動(dòng)員全市廣大干部職工進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí),,以思想的新解放、改革的新舉措,、工作的新成績(jī)推動(dòng)全市郵政金融又好又快發(fā)展,。
改革開(kāi)放三十年來(lái),××郵政金融發(fā)生了翻天覆地的變化,,特別是從郵電分營(yíng)到郵政儲(chǔ)蓄體制改革的這十年,,在省公司、省行及市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,不斷解放思想、緊抓機(jī)遇,、立足當(dāng)前,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,,勇?lián)鷼v史責(zé)任,,逐步走出了一條思想觀念大轉(zhuǎn)變、金融事業(yè)大發(fā)展,、各項(xiàng)工作大突破,、企業(yè)效益大提升的科學(xué)發(fā)展之路。十年來(lái),,我們發(fā)展的路子越走越寬越走越活,。儲(chǔ)蓄規(guī)模從1998年的億元,xx年突破10億元,,xx年突破20億元,,xx年突破30億元,xx年突破50億元,,xx年突破70億元,,x年一舉跨越100億元大關(guān),躍居全市銀行同業(yè)首位;資產(chǎn)業(yè)務(wù)從無(wú)到有,,從小到大,,到現(xiàn)在的小額貸款累計(jì)發(fā)放過(guò)億元,小額貸款累計(jì)發(fā)放過(guò)5000萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)規(guī)模3億元;公司業(yè)務(wù)自開(kāi)辦到現(xiàn)在的億元,,位居全省第4位;這十年可以說(shuō)是一年一個(gè)新臺(tái)階,,一年一個(gè)新氣象,,實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。十年來(lái),,郵政金融整體經(jīng)營(yíng)效益越來(lái)越好,。分營(yíng)前郵儲(chǔ)收入僅為1320萬(wàn)元,占郵政總收入的,,10年來(lái)收入不斷攀升,,特別是從xx年開(kāi)始,面臨市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,收入仍然以年平均20%以上的速度增長(zhǎng),,到x年末已經(jīng)達(dá)到億元,占郵政收入比例達(dá)到70%以上,,規(guī)??偭渴?0年前的11倍多。十年來(lái),,信息科技推動(dòng)發(fā)展的力量越來(lái)越大,。郵政金融信息化建設(shè)是一個(gè)從低級(jí)向高級(jí)、從簡(jiǎn)單向復(fù)雜,、從分散到整合的發(fā)展過(guò)程;是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不斷提高,,由淺入深、由表及里的過(guò)程;是一個(gè)金融服務(wù)手段由手工向電子化服務(wù)的發(fā)展過(guò)程;是一個(gè)由單一化柜臺(tái)服務(wù)向全方位電子化服務(wù)的發(fā)展過(guò)程,。目前金融信息化體系已經(jīng)基本建成,,各類系統(tǒng)軟件應(yīng)用取得了重大突破,依靠信息技術(shù)推進(jìn)銀行發(fā)展的效果正在逐步顯現(xiàn)出來(lái),。
過(guò)去的十年是全市郵政金融經(jīng)受考驗(yàn),、艱苦奮斗的十年,也是勇于實(shí)踐,、銳意進(jìn)取的十年,。能取得這樣的成績(jī),能有這樣的局面,,難能可貴,,來(lái)之不易。十年的發(fā)展成績(jī),,凝聚著全市廣大干部職工的心血和汗水,,是全市上下同心同德、真抓實(shí)干,、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,,與省公司、省行及市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持密不可分。在此,,我代表市分行,,向奮戰(zhàn)在郵政金融工作一線的廣大干部職工,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
x年是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行××市分行運(yùn)行的開(kāi)局之年,,也是極不平凡的一年,。一年來(lái),在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,××市分行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省行各種會(huì)議精神,,堅(jiān)持一手抓改革,,一手抓發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,,注重員工素質(zhì)的提高,,構(gòu)建企業(yè)合規(guī)文化和執(zhí)行力文化,促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步,,推動(dòng)全市郵政金融又好又快發(fā)展,,經(jīng)過(guò)全行干部職工一年的努力拼搏,各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面,,取得了良好的成效,,邁出了改革發(fā)展堅(jiān)實(shí)的第一步。
(一)主要發(fā)展目標(biāo)完成情況
5,、小額貸款新增發(fā)放億元,,完成計(jì)劃的;小額貸款業(yè)務(wù)新增發(fā)放5114萬(wàn)元,完成計(jì)劃的,。
6,、對(duì)公存款年末結(jié)存212戶,結(jié)存余額達(dá)到億元;完成計(jì)劃的,。
7,、全年實(shí)現(xiàn)銀行自營(yíng)收入3922萬(wàn)元,完成計(jì)劃的,,其中非利差收入占比達(dá)到;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1041萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的。
8,、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到了18萬(wàn)元/人,,用戶滿意度達(dá)到了90分。
(二)主要工作特點(diǎn):
圍繞轉(zhuǎn)變郵政金融發(fā)展方式和盈利模式,,著力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量,,加快在存款規(guī)模有質(zhì)量增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的多元化發(fā)展步伐。
1,、業(yè)務(wù)發(fā)展上“以余額為基儲(chǔ)中間業(yè)務(wù)為重點(diǎn),、資產(chǎn)業(yè)務(wù)為新的增長(zhǎng)點(diǎn)”始終堅(jiān)持多元化發(fā)展思路,。
一是繼續(xù)保持郵政儲(chǔ)蓄存款規(guī)模快速穩(wěn)定增長(zhǎng),。繼續(xù)強(qiáng)化政策引導(dǎo)激勵(lì),,緊抓旺季精心組織做好業(yè)務(wù)競(jìng)賽,營(yíng)造發(fā)展氛圍,,利用一切有利條件發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),,并不斷推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,積極順應(yīng)市場(chǎng)的新變化,、新要求,。全市郵政儲(chǔ)蓄市場(chǎng)占有率為,新增市場(chǎng)占有率為,,均列××金融機(jī)構(gòu)首位,。
二是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。通過(guò)大力發(fā)展保險(xiǎn),、基金和理財(cái)業(yè)務(wù)建立郵政儲(chǔ)蓄的中,、高端客戶群體,競(jìng)賽推動(dòng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),,主推風(fēng)險(xiǎn)較低,、投資收益穩(wěn)健的保本型和債券型基金,通過(guò)電話,、上門(mén),、窗口等多元化營(yíng)銷方式挖掘內(nèi)外源客戶群體,累計(jì)銷售理財(cái)類業(yè)務(wù)億元,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇五
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一,在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是一直存在的。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指銀行無(wú)力為負(fù)債的減少或資產(chǎn)的增加提供融資,,即當(dāng)銀行流動(dòng)性不足時(shí),,它無(wú)法以合理的成本迅速增加負(fù)債或變現(xiàn)資產(chǎn)獲得足夠的資金,從而影響其盈利水平,。任何一家銀行如果出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),,就可能失去許多潛在的盈利機(jī)會(huì),并且流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)具有聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,一旦流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇,,極易導(dǎo)致存款人恐慌性地提兌存款,誘發(fā)擠兌風(fēng)波,,最終導(dǎo)致銀行破產(chǎn),。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題解決不好,不僅可能導(dǎo)致商業(yè)銀行的破產(chǎn)清算,而且可能導(dǎo)致金融危機(jī)甚至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的癱瘓,。因此,,如何有效管理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)已成為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容之一。
引起商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的因素眾多,,包括銀行資產(chǎn)與負(fù)債在量與期限結(jié)構(gòu)上的不匹配,、資本金不足、盈利水平低下,、資金備付率不足,、客戶周期性資金需求變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)周期的影響,、利率變動(dòng),、中央銀行貨幣政策變動(dòng)、以及其他突發(fā)性因素等等,。商業(yè)銀行的任何一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不善都有可能最終導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。但是,,從商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)和各因素的可控性來(lái)分析,,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不匹配是導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的最主要最直接因素。因此,,商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)對(duì)其資產(chǎn)和負(fù)債流動(dòng)性的有效管理,,促進(jìn)其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理配置,最終將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍內(nèi),。因而,,有效地度量和分析銀行的流動(dòng)性并保持資產(chǎn)、負(fù)債和表外業(yè)務(wù)的潛在流動(dòng)性以及設(shè)法及時(shí)獲得流動(dòng)性是商業(yè)銀行管理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的基本內(nèi)容,。
(一)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄,。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)有商業(yè)銀行承擔(dān)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的宏觀功能,,有強(qiáng)大的國(guó)家信用支撐,,因此人們總是將銀行的命運(yùn)與政府的支持聯(lián)系在一起,,認(rèn)為政府會(huì)承擔(dān)銀行的一切風(fēng)險(xiǎn),,銀行不會(huì)倒閉,也不會(huì)發(fā)生流動(dòng)性危機(jī),。另外,,源源不斷的居民家庭儲(chǔ)蓄存款是商業(yè)銀行無(wú)流動(dòng)性危機(jī)之憂的第二大原因,。由于商業(yè)銀行對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,,風(fēng)險(xiǎn)管理還主要集中在信貸風(fēng)險(xiǎn)上,缺乏流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)自我控制的主動(dòng)性和自覺(jué)性,。
對(duì)下級(jí)銀行資金需求的主動(dòng)性管理不足。在決策程序的具體操作上,,總行主要負(fù)責(zé)分行之間的資金調(diào)劑,、參與債券市場(chǎng)交易、進(jìn)行同業(yè)資金拆借,,以便滿足下級(jí)行當(dāng)日或未來(lái)較短時(shí)間內(nèi)用于保證支付的資金需求,,分行一般局限于上下級(jí)行之間的資金調(diào)撥。決策程序體現(xiàn)為下級(jí)銀行“倒逼”上級(jí)銀行,,上級(jí)銀行基本上只是被動(dòng)地接受下級(jí)銀行資金余缺的現(xiàn)實(shí),,并被動(dòng)地做出反應(yīng),而沒(méi)有對(duì)下級(jí)銀行凈融資需求進(jìn)行事前度量和預(yù)測(cè),,并采取事前的防范與控制措施以及部署相應(yīng)的流動(dòng)性計(jì)劃和安排,,缺乏對(duì)下級(jí)銀行資金需求的主動(dòng)性管理。
(三)流動(dòng)性管理指標(biāo)體系有局限性,。目前商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理中,,流動(dòng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是備付金比例、資產(chǎn)流動(dòng)性比例和中長(zhǎng)期貸款比例,。這些指標(biāo)內(nèi)容比較單薄,,并不能全面反映銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性狀況,更沒(méi)有反映銀行的融資能力。而各銀行又不顧自身實(shí)際去套用,、追求這幾項(xiàng)流動(dòng)性指標(biāo),扭曲了流動(dòng)性管理的本質(zhì),。
(四)商業(yè)銀行流動(dòng)性管理缺位,流動(dòng)性管理發(fā)展存在諸多制約因素,。銀行是高負(fù)債運(yùn)作的特殊企業(yè),,其負(fù)債的不確定性和硬性約束都要求銀行資產(chǎn)具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,流動(dòng)性管理也就成為銀行經(jīng)營(yíng)管理的首要任務(wù)和核心目標(biāo),。流動(dòng)性管理具有內(nèi)生性,,流動(dòng)性管理的主體是商業(yè)銀行,而非中央銀行,,它產(chǎn)生于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在要求,。我國(guó)的流動(dòng)性管理表現(xiàn)出以中央銀行監(jiān)管為主的外生性特點(diǎn)。中央銀行的流動(dòng)性監(jiān)管與商業(yè)銀行自身的流動(dòng)性管理在目的,、方式,、效果上是完全不同的,。目前我國(guó)以中央銀行為主體的流動(dòng)性管理體制,以固定不變的流動(dòng)性比例作為常規(guī)的監(jiān)管方式,,過(guò)分強(qiáng)調(diào)中央銀行的監(jiān)管,,忽視了流動(dòng)性管理的內(nèi)生性,嚴(yán)格意義上的流動(dòng)性管理在我國(guó)仍然處于缺位狀態(tài),。
(五)以四大國(guó)有銀行為代表的我國(guó)銀行體系存在許多流動(dòng)性隱患,。一是資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比率一直居高不下,,超負(fù)荷經(jīng)營(yíng),;二是存貸款比例較高,對(duì)于全面衡量商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),,該指標(biāo)存在著一定的缺陷,,不能反映出存貸款在期限、質(zhì)量和收付方式等方面存在差異而產(chǎn)生的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)程度,;三是中長(zhǎng)期貸款比重過(guò)高,,并且繼續(xù)增加趨勢(shì)明顯,資金使用日益長(zhǎng)期化,;四是活期存款占各項(xiàng)存款的比重較高,,資金來(lái)源日益短期化;五是儲(chǔ)蓄存款占各項(xiàng)存款的比重呈下降趨勢(shì),;六是貸款質(zhì)量較差,管理水平有待提高,。
(一)全面實(shí)施資產(chǎn)負(fù)債管理,。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)不是單純的資金管理問(wèn)題,而是多種問(wèn)題的綜合反映,,因此,,應(yīng)當(dāng)從資產(chǎn)負(fù)債綜合管理的角度來(lái)探討流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的防范。一是加強(qiáng)各級(jí)商業(yè)銀行法人體制,,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)調(diào)控功能,;可以將銀行系統(tǒng)內(nèi)資金逐級(jí)、逐步集中,,充分發(fā)揮資金管理行對(duì)于全系統(tǒng)內(nèi)資金的調(diào)控功能,,建立健全一級(jí)法人體制下的內(nèi)部控制體系,規(guī)范各級(jí)銀行的經(jīng)營(yíng)行為,;建立應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部決策控制,、實(shí)施控制、事后監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制,。二是建立高效,、科學(xué)的系統(tǒng)內(nèi)資金調(diào)控反饋機(jī)制,,管理行及時(shí)根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)資金頭寸情況,進(jìn)行有效的資金調(diào)劑,,建立起系統(tǒng)內(nèi)資金預(yù)測(cè),、統(tǒng)計(jì)和分析的管理體制。三是實(shí)現(xiàn)各商業(yè)銀行資金的優(yōu)化配置,。通過(guò)強(qiáng)化資金在各行全系統(tǒng)調(diào)撥,,充分利用好有限的資金資源,實(shí)現(xiàn)資金在全系統(tǒng)的優(yōu)化配置,,以增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)資金的效益性和流動(dòng)性,。
(二)通過(guò)創(chuàng)新降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。一是負(fù)債業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,,重點(diǎn)是通過(guò)主動(dòng)型負(fù)債,增強(qiáng)負(fù)債的流動(dòng)性,。二是資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,,包括在逐步增加優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)比重的同時(shí)減少信貸資產(chǎn)總量占比,開(kāi)展低風(fēng)險(xiǎn)的中,、短期投資業(yè)務(wù)等,。三是中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,通過(guò)提高商業(yè)銀行的化水平,,完善其服務(wù)功能,,大力開(kāi)辦各種委托代理和中間服務(wù)業(yè)務(wù),提高資產(chǎn)負(fù)債的總體流動(dòng)性水平,。
(三)建立資金合作救助機(jī)制,。一是總行(分行)資金救助機(jī)制。二是當(dāng)?shù)匮胄匈Y金救助機(jī)制,。三是同業(yè)資金救助機(jī)制,,總行應(yīng)允許二級(jí)分行與當(dāng)?shù)貒?guó)有商業(yè)銀行建立資金救助合作關(guān)系,在特定的條件下允許二級(jí)分行向當(dāng)?shù)貒?guó)有商業(yè)銀行拆入資金解決頭寸資金不足問(wèn)題,。
(四)優(yōu)化資產(chǎn)配置,,降低不良貸款率。首先,,銀行本身應(yīng)提高資金運(yùn)營(yíng)水平,,合理配置中長(zhǎng)期貸款在銀行資產(chǎn)中的比重,有效防范資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),,并要鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,,豐富金融工具和金融衍生品,鼓勵(lì)提高銀行提供差異化金融產(chǎn)品及水平,,借以降低信貸資產(chǎn)比率,,優(yōu)化銀行資產(chǎn)配置,。其次,要采取有力措施建立有效的約束機(jī)制,,繼續(xù)完善審貸,、放貸、貸后管理等業(yè)務(wù)流程,,實(shí)行合理的考核及獎(jiǎng)懲制度,,成立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,,提高信貸管理水平,,降低不良貸款比率,徹底走出不良,、剝離,、不良的惡性循環(huán)。
(五)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),。風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行經(jīng)營(yíng)的一個(gè)永恒的主題,,不能有絲毫的懈怠。為此,,商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育,,強(qiáng)化銀行的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),時(shí)刻敲響風(fēng)險(xiǎn)的警鐘,,牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)第一的思想,,增強(qiáng)憂患意識(shí),在經(jīng)營(yíng)中力求穩(wěn)健,,正確處理好安全性,、流動(dòng)性和盈利性的關(guān)系。在確保資金安全和正常流動(dòng)的前提下,,實(shí)現(xiàn)銀行的盈利。由于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是銀行其他風(fēng)險(xiǎn)的集中和最終表現(xiàn),危害甚大,,銀行應(yīng)對(duì)此有充分的認(rèn)識(shí)和警覺(jué),主動(dòng)采取措施控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。
(六)建立規(guī)模適當(dāng)?shù)亩鄬哟瘟鲃?dòng)性儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性與效益性的協(xié)調(diào)管理,。一是面對(duì)銀行間同業(yè)融資利率持續(xù)走低的局面,,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)擴(kuò)大同業(yè)融資規(guī)模,,提高資金運(yùn)作收益,。二是在債券市場(chǎng)收益率持續(xù)下降,長(zhǎng)期利率風(fēng)險(xiǎn)凸顯的情況下,,為了積極防范利率風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)又能夠消化更多的資金,,要及時(shí)調(diào)整債券投資策略,合理安排債券投資期限結(jié)構(gòu),,加大中,、短期央行票據(jù)的投資力度。
(七)構(gòu)建合理的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,。國(guó)家貨幣當(dāng)局應(yīng)該根據(jù)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)狀況,,制定出科學(xué)合理的流動(dòng)性監(jiān)控指標(biāo)體系,包括存款準(zhǔn)備金率,、不良貸款比率,、流動(dòng)資產(chǎn)比率、中長(zhǎng)期貸款比率,、行業(yè)貸款集中度等指標(biāo),、并分別對(duì)不同的銀行采取不同的要求。抑制經(jīng)濟(jì)過(guò)熱帶來(lái)的行業(yè)盲目擴(kuò)張,,以降低商業(yè)銀行貸款的呆壞賬風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)避免經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)緊縮,使商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良性互動(dòng)的局面,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇六
我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長(zhǎng)近一年來(lái)的時(shí)間里,,分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的全力配合下,,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì),、新情況,能夠始終保持必勝的信念,,堅(jiān)持以客戶為中心,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),,以創(chuàng)新為動(dòng)力,,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)資金實(shí)力,,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),,較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)步,,工作,、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和思想?yún)R報(bào)如下:
在此崗位工作一年多來(lái),在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我能堅(jiān)持堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和金融工作的一系列決定,、指示,。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),把握政治方向和改革,、發(fā)展的大局,,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展,、講穩(wěn)定,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),從政治上,、思想上,、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行,。一年多來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和各項(xiàng)規(guī)章制度,。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。
在工作中,,我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性,,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,,圍繞市場(chǎng),,有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程,。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo),。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳,、發(fā)展的帳,,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁,,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍,。
二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況,、新問(wèn)題,、新要求,,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),,調(diào)整策略,,把握重點(diǎn),,狠抓落實(shí),,力求通過(guò)各種有效途徑,,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。
根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),,開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),,促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè),、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,,組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料,努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革,,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),,提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體,。
面對(duì)不良借款面廣量大的實(shí)際,,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組,集中專職清收人員,,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,,通過(guò)逐戶分析,制定清收方案,,做到了時(shí)間,、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。
三是加強(qiáng)細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,,合理擺布資金,,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運(yùn)效益,。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序,,對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,,較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn),。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇七
上半年,城西支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,,全行上下齊心協(xié)力,,以加快發(fā)展為主題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模,、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,,以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn),以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ),,經(jīng)過(guò)了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng),,城西支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),截止 6月末,,支行各項(xiàng)存款余額21307萬(wàn)元,,較年初增加2145萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額11344萬(wàn)元,較年初增加2527萬(wàn)元,,存貸比例53%;不良貸款余額 萬(wàn)元,,較年初下降萬(wàn)元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬(wàn)元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬(wàn)元;利息收入584萬(wàn)元,半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)377萬(wàn)元,,全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn),。
一,、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
半年來(lái),,我行認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),,認(rèn)真執(zhí)行政策,,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,,采取的具體措施是:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范,。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),,對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。
(2)嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會(huì),,實(shí)行了貸審例會(huì)制,,嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開(kāi)會(huì)議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé),。
(3)扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展貸后檢查工作,,定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表,。
(4)切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作,,制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,,從而提高了信貸管理的質(zhì)量,。
(5)對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款,,承兌匯票在上報(bào)審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查,、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn),。
(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,,信貸工作得到肯定和好評(píng),。
二、通過(guò)信貸杠桿作用,,搶占市場(chǎng)份額,,壯大資金實(shí)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁,。
上半年,,我支行繼續(xù)圍繞開(kāi)拓信貸業(yè)務(wù)、開(kāi)展信貸營(yíng)銷、積極組織存款等方面做文章,,切實(shí)做好大戶的回訪工作,,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況;大力組織存款,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),,挖掘客戶,。
1、上半年,,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好,、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),,如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司,、利瑪置業(yè)有限公司等,,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn),、搶占市場(chǎng)份額,、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。而且,,通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),信貸資金正確的投放,,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加,。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益,。
2,、上半年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,,而且?guī)?lái)了豐厚的利息收入,,隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,,今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬(wàn)元,,超過(guò)去年全年收息水平,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)377萬(wàn)元,,有效地壯大了資金實(shí)力,,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭
三、加大信貸營(yíng)銷力度,,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
1,、上半年,,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車(chē)消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效,。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系,。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,,積極開(kāi)展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,,加強(qiáng)理解與配合,,共同協(xié)商解決問(wèn)題的途徑,,加大對(duì)企業(yè)的支持力度,,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系,。三月份,,我行與市汽車(chē)銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),,加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,,建立了深層銀企合作關(guān)系。
2、上半年,,我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè),,最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額,,建立穩(wěn)固的客戶群體,,加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營(yíng)銷力度,,選擇信用好,、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷的對(duì)象,把信貸營(yíng)銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,,通過(guò)一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),,打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷品牌。
三,、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,,實(shí)行一戶一檔,,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調(diào)用,。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表,,能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信息,。在搞好管理的同時(shí),,我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)手段,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹(shù)立“窗口”形象,,以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款,,始終以客戶就是上帝的理念精神,,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對(duì)外形象,,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
四、下半年工作思路
1,、立足當(dāng)前,,抓好各項(xiàng)階段性工作,在上半年打下的基礎(chǔ)上,,下半年全面啟動(dòng),。下半年,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),,對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目,,下半年力爭(zhēng)做好、做實(shí),,例如要做好新港國(guó)際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,,加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,,全面開(kāi)展信貸營(yíng)銷工作,,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2,、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,,為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況,,開(kāi)展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,,確??陀^、公正,、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí),,真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開(kāi)戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力,、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù),。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇八
調(diào)研是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,通過(guò)深入調(diào)研,,了解掌握我行自身建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難,,深層次地分析產(chǎn)生這些問(wèn)題和困難的原因,提出解決這些問(wèn)題和困難的對(duì)策與建議,,供領(lǐng)導(dǎo)決策,,對(duì)于促進(jìn)我行科學(xué)發(fā)展具有重要意義。我行十分重視調(diào)研活動(dòng),,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),,取得了調(diào)研活動(dòng)的良好成績(jī),現(xiàn)將我行開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)具體介紹如下:
我行通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高對(duì)調(diào)研活動(dòng)的認(rèn)識(shí),。充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要,是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中,、五中全會(huì)的需要,,是緊緊圍繞“加快科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的跨越”做強(qiáng)做優(yōu)銀行的需要,;通過(guò)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),,認(rèn)真梳理和查找影響科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,深刻分析原因,,思考解決辦法,,扎實(shí)運(yùn)用調(diào)研成果,為推動(dòng)銀行健康,、持續(xù),、快速發(fā)展提供有效的決策參考。同時(shí),,我行切實(shí)把調(diào)研活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作,,做到與其他業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同落實(shí),、同檢查,、同考核,著力推進(jìn)調(diào)研活動(dòng)的深入發(fā)展,。
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)
我行十分重視調(diào)研活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)研活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),,確保調(diào)研活動(dòng)科學(xué)有序進(jìn)行,,并取得調(diào)研活動(dòng)的實(shí)際成效。在開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)中,,著重抓好三項(xiàng)工作:一是有調(diào)研活動(dòng)負(fù)責(zé)人,。根據(jù)行開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的需要,指定一名干部為調(diào)研工作負(fù)責(zé)人,。由調(diào)研工作負(fù)責(zé)人按照行開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的精神與要求,,制定年度和季度調(diào)研活動(dòng)方案,按照活動(dòng)方案進(jìn)行調(diào)研,。二是有調(diào)研隊(duì)伍,。我行配備專職調(diào)研工作人員,加強(qiáng)對(duì)專職調(diào)研工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高其政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),,能夠勝任調(diào)研活動(dòng)需要。三是有定期調(diào)研任務(wù),。我行根據(jù)工作發(fā)展的需要和各個(gè)時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn),,安排調(diào)研任務(wù),深入開(kāi)展調(diào)研,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高調(diào)研工作人員素質(zhì)
調(diào)研活動(dòng)的質(zhì)量高與低,、成功與否,,能不能解決實(shí)際問(wèn)題,提出切實(shí)可行的對(duì)策與措施,,與調(diào)研工作人員的素質(zhì)直接有關(guān),。我行加強(qiáng)對(duì)調(diào)研工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高調(diào)研工作人員的政治素質(zhì),,確保掌握調(diào)研活動(dòng)的政治方向與政治立場(chǎng),;提高調(diào)研工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,掌握調(diào)研工作的方式方法,,提高調(diào)研工作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題以及撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的能力,,提高調(diào)研報(bào)告的深度,、廣度與質(zhì)量。
3,、突出主題,,精選課題,破解難題
我行在開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)中,,要求做到突出主題,,精選課題,破解難題,,講究調(diào)研活動(dòng)的針對(duì)性與實(shí)效性,,提高調(diào)研活動(dòng)的質(zhì)量,,達(dá)到開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的初衷與目的。
一是突出主題,。明確要求調(diào)研工作人員要提高調(diào)研活動(dòng)的廣度與深度,,形成的調(diào)研報(bào)告要與我行的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,做到課題突出,,立論鮮明,,富有實(shí)踐意義。調(diào)研活動(dòng)要與加強(qiáng)改善銀行內(nèi)部管理相結(jié)合,,圍繞改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作,,進(jìn)行深入調(diào)研,為提升銀行內(nèi)部管理明確思路和措施,。調(diào)研活動(dòng)要與提高服務(wù)水平相結(jié)合,,圍繞明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,,了解客戶的服務(wù)需求,,查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方,,進(jìn)行廣泛調(diào)研,,為提高我行整體服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,,提出對(duì)策措施,。調(diào)研活動(dòng)要與加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合,就合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營(yíng),、合規(guī)操作,增強(qiáng)員工內(nèi)控意識(shí),,發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),,進(jìn)行細(xì)致調(diào)研,為防范金融風(fēng)險(xiǎn),,做到合規(guī)守法,,保證銀行資產(chǎn)平安,,實(shí)現(xiàn)最大效益,提出意見(jiàn)和建議,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇九
____年上半年,,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)行務(wù)會(huì)會(huì)議精神,并結(jié)合實(shí)際,,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,,狠抓落實(shí)。截止到__月__日,,全行存款總額達(dá)到____萬(wàn)元,,比上年末增加____萬(wàn)元,增長(zhǎng)____%,,完成年增長(zhǎng)計(jì)劃____%
一,、主要工作成果
1、協(xié)辦站穩(wěn)步發(fā)展,,協(xié)辦站自成立之日起,,至今年四月底近七個(gè)月,發(fā)展協(xié)辦員____名,,共攬儲(chǔ)定期存款____萬(wàn)元,,平均每月增長(zhǎng)定期存款約__萬(wàn)元。
2,、金融服務(wù)中心從__月份開(kāi)展工作至今,,發(fā)展符合標(biāo)準(zhǔn)7人,攬儲(chǔ)__萬(wàn)元,,其中定期存款__萬(wàn)元,,活期存款__萬(wàn)元。
3,、我行員工攬儲(chǔ)從年初至今年四月份定期攬儲(chǔ)增長(zhǎng)__萬(wàn)元,,平均每月攬儲(chǔ)增長(zhǎng)__萬(wàn)元。
4,、銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,,截止__月__日,累積發(fā)卡2896張,,卡存款余額__萬(wàn)元,。截止到__月__日,支行存款__萬(wàn)元,,比去年底增長(zhǎng)__萬(wàn)元,,總行存款__萬(wàn)元,,比去年底增長(zhǎng)__萬(wàn),。
二、宣傳計(jì)劃
1、根據(jù)我行發(fā)展的總體規(guī)劃,,制定宣傳月計(jì)劃,,從__月__日起實(shí)施宣傳工作,實(shí)行分組分區(qū)域宣傳,,落實(shí)責(zé)任到人,,利用休班時(shí)間和工作空閑時(shí)間進(jìn)行宣傳,盡量保證不占用大家下班時(shí)間,。
2,、六月份趕上金融服務(wù)中心正式開(kāi)展工作的大好時(shí)機(jī),以服務(wù)中心為區(qū)域重點(diǎn),,進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,,以金融服務(wù)中心為原點(diǎn)向四周輻射宣傳,從而讓群眾加強(qiáng)對(duì)我行的了解,、認(rèn)識(shí)和認(rèn)可,,樹(shù)立我行“______________________”的良好形象,贈(zèng)送印有我行標(biāo)識(shí)的精美禮品,,如草帽手套等,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十
20xx年,在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我行認(rèn)真把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),,緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,持續(xù)加大金融創(chuàng)新力度,,全力助推我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,。到12月末,全行人民幣各項(xiàng)貸款較年初增長(zhǎng)億元(含表外融資2億元),,完xx縣政府下達(dá)奮斗目標(biāo)的200%,,同比多增億元,增幅,;貸款增量四大行占比,;余額存貸比達(dá);其中累計(jì)向9戶小企業(yè)凈投放貸款4000萬(wàn)元,;全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票億元,,累計(jì)辦理國(guó)際貿(mào)易融資折人民幣億元。
我行不斷加快服務(wù)理念轉(zhuǎn)變,,主動(dòng)走向市場(chǎng),、貼近企業(yè),推行“零距離服務(wù)”模式,。一是創(chuàng)新融資流程,。建立中小企業(yè)融資限時(shí)工作機(jī)制,,推行小企業(yè)貸款預(yù)審制,實(shí)行小企業(yè)評(píng)級(jí),、授信,、押品、貸款“四合一”工作流程,,嚴(yán)格控制企業(yè)的時(shí)間成本,。二是創(chuàng)新服務(wù)方式。以園區(qū)為依托,,組織開(kāi)展“集群式”融資服務(wù),;以產(chǎn)業(yè)鏈為核心,組織開(kāi)展“鏈?zhǔn)健比谫Y服務(wù),;以招商引資為平臺(tái),,組織開(kāi)展“點(diǎn)式”金融服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)價(jià)值,。大力發(fā)揮工行強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì),,進(jìn)一步豐富金融服務(wù)內(nèi)涵,全面落實(shí)扶持中小企業(yè)優(yōu)惠政策,,積極幫助企業(yè)降低融資成本,,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最大化增值。
我行持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,,進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)服務(wù)活力,。一是成立了小企業(yè)專營(yíng)團(tuán)隊(duì),配備了專職小企業(yè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,使企業(yè)享受到工行“一對(duì)一”,、全方位的金融服務(wù)。二是充分利用上級(jí)行的轉(zhuǎn)授權(quán),,最大限度地縮短信貸調(diào)查,、報(bào)審流程。三是優(yōu)化完善小企業(yè)服務(wù)績(jī)效考核,,加重小企業(yè)貸款考核權(quán)重,。
一年來(lái),我行與合作伙伴風(fēng)雨同舟,、互幫互助,、相伴成長(zhǎng),有效克服了國(guó)家宏觀調(diào)控帶來(lái)的種種困難,,在扎實(shí)推進(jìn)我縣實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的同時(shí),,也實(shí)現(xiàn)了自身的較快發(fā)展。
20xx年是全縣實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,。面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,雖然國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,,但我們認(rèn)為,明年總體的經(jīng)濟(jì)金融政策將好于今年,。因此,我行有信心在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新的思維,,靈活多樣運(yùn)用好服務(wù)手段和方式,用好用足國(guó)家的貨幣政策,,全力支持中小企業(yè)發(fā)展,。全年計(jì)劃新增各項(xiàng)貸款億元(不含表外2億元),其中一季度新增貸款億元,,新增小企業(yè)5戶,,凈投放小企業(yè)貸款3000萬(wàn)元,繼續(xù)為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
最后,,懇請(qǐng)縣委、縣府運(yùn)用財(cái)政資源充分調(diào)動(dòng)銀行支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的積極性,,促進(jìn)銀行存貸比均衡發(fā)展,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十一
今年來(lái),區(qū)支行把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的工作放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置來(lái)抓,,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的緊迫性和重要性,,采取“五項(xiàng)措施”,努力打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作局面,,為支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。
該行要求每一位員工都要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,,樹(shù)立學(xué)習(xí)就是工作,,工作離不開(kāi)學(xué)習(xí)的觀念,增進(jìn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,;樹(shù)立學(xué)習(xí)永不嫌晚,、學(xué)習(xí)永不嫌多、學(xué)習(xí)永不嫌累的精神,,做到生命不息,、學(xué)習(xí)不止,活到老,,學(xué)到老,。讓每個(gè)員工始終擁有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有學(xué)習(xí)的壓力,,有學(xué)習(xí)的張力,,有學(xué)習(xí)的吸引力,,并重新喚起員工的憂患意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí),、進(jìn)取意識(shí),、生存意識(shí)等,提高員工持久學(xué)習(xí)力,,促使員工更多地實(shí)現(xiàn)自我超越,。
該行制訂了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行實(shí)施意見(jiàn),明確學(xué)習(xí)型銀行的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),;制定“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”中長(zhǎng)期規(guī)劃,、年度計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,落實(shí)分解任務(wù),,明確責(zé)任分工,,使創(chuàng)建工作做到有目標(biāo)、有計(jì)劃,、有落實(shí),,有成效。
該行年初制定較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,,安排學(xué)習(xí)地點(diǎn),為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,制定學(xué)習(xí)制度,,確保培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。一是在崗適應(yīng)培訓(xùn)。以部門(mén)為單位,,讓員工立足崗位學(xué)習(xí),,本著“干什么,學(xué)什么”的要求,,確保新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品、新技術(shù)能得到及時(shí)推廣,。二是臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),。充分利用晨會(huì)班后會(huì)的方式,進(jìn)行事前提醒,,讓事實(shí)說(shuō)話,,讓案例說(shuō)話,加強(qiáng)臨柜員工學(xué)習(xí)印象,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。三是理財(cái)營(yíng)銷培訓(xùn),。把握資本市場(chǎng)、資金市場(chǎng)的變化特性,,大力開(kāi)展理財(cái)營(yíng)銷方面的培訓(xùn),,滿足中高端客戶投資理財(cái)需求,適應(yīng)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,。四是重要崗位從業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn),。積極組織員工參加基金、保險(xiǎn)等從業(yè)資格認(rèn)證考試,,讓員工做到一崗多能,,提高業(yè)務(wù)能力,。通過(guò)學(xué)習(xí),、自測(cè)、考試,,要求員工進(jìn)行換位思考,,增強(qiáng)為客戶服務(wù)的主動(dòng)意識(shí),確保做到勤于交流,、勤于培訓(xùn),、勤于溝通,促使員工達(dá)到會(huì)操作,、會(huì)解釋,、會(huì)營(yíng)銷的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
提高學(xué)習(xí)效果,。該行改進(jìn)和完善學(xué)習(xí)制度,,建立周學(xué)制、學(xué)習(xí)簽到制,、培訓(xùn)評(píng)估制等制度,,以確保學(xué)習(xí)在時(shí)間、內(nèi)容,、人員和質(zhì)量上得到“四落實(shí)”,。在制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)注重與當(dāng)年的工作重點(diǎn)及各部門(mén)的工作職能相結(jié)合,每季度確定一個(gè)學(xué)習(xí)主題,,個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際,,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃嚴(yán)格對(duì)照落實(shí),將學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,達(dá)到了在“工作中學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)中工作”的目的,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)“兩不誤,、兩促進(jìn)”,,不斷提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十二
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)和電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,,金融產(chǎn)品的`種類渠道都發(fā)生了很大變化,。生活水平的不斷提高,讓電腦和智能手機(jī)等在城鄉(xiāng)都普及開(kāi)來(lái),,電子銀行越來(lái)越滲透到我們的日常生活中,,并且已經(jīng)顯示出驚人的發(fā)展勢(shì)頭,在給予客戶更優(yōu)質(zhì)和便捷服務(wù)的同時(shí),,也給商業(yè)銀行帶來(lái)日益顯著的效益,。縱觀國(guó)內(nèi)外先進(jìn)同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,,電子銀行已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代商業(yè)銀行重要的營(yíng)銷平臺(tái),、業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)、交易平臺(tái),,大大提升了商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
因此,總行領(lǐng)導(dǎo)高度重視電子銀行的發(fā)展和推廣,,并制定了科學(xué)有效的活動(dòng)方案,。年初總行召開(kāi)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作會(huì)議后,我們**支行圍繞活動(dòng)方案積極行動(dòng),,統(tǒng)籌規(guī)劃,,一步一個(gè)腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)。截止目前,,我支行動(dòng)戶率仍然存在差距,,但開(kāi)戶數(shù)交易量等方面已基本完成總行下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)調(diào)研,,將一季度電子銀行工作總結(jié)報(bào)告如下:
1.確定營(yíng)銷方針和計(jì)劃,,總攬全局??傂虚_(kāi)門(mén)紅會(huì)議后,,行長(zhǎng)仔細(xì)研究了總行下發(fā)的電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)方案,召開(kāi)支行會(huì)議,,集體討論有效的營(yíng)銷辦法及以往好的經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)總行下達(dá)的任務(wù)制定了詳細(xì)營(yíng)銷計(jì)劃,將任務(wù)細(xì)分到每個(gè)月每個(gè)人,,從總體上掌握了一季度電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作全局,,使全員能夠按照目標(biāo)計(jì)劃有序進(jìn)行。
3. 充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的作用,注重廳堂營(yíng)銷,。在大堂經(jīng)理幫客戶激活的同時(shí),,也教會(huì)客戶基本的操作,提高客戶使用積極性,。對(duì)于大堂經(jīng)理營(yíng)銷的電子產(chǎn)品,,予以標(biāo)記并給予一定的計(jì)酬,這樣有利于提高大堂經(jīng)理的積極性,,有效地開(kāi)展廳堂營(yíng)銷,。
4.實(shí)施明確的二級(jí)考核,帶動(dòng)全員積極性,。不按平均分配,,實(shí)行多勞多得。
將任務(wù)分解到個(gè)人,,制定明確的二級(jí)考核辦法,,獎(jiǎng)懲分明,。有壓力才有動(dòng)力,,讓全員參與到其中,,齊心協(xié)力做好工作,。
5.不把營(yíng)銷做成推銷。營(yíng)銷是把好的產(chǎn)品,、對(duì)客戶有幫助的產(chǎn)品推薦給需要的客戶,,有區(qū)別地進(jìn)行推薦,中肯地建議客戶使用我行的電子銀行產(chǎn)品,。不搞強(qiáng)行甚至逼迫客戶開(kāi)通使用,,避免對(duì)我行形象產(chǎn)生一些不好的影響,也能夠避免產(chǎn)生無(wú)效客戶,。
6.實(shí)時(shí)關(guān)注自助機(jī)具余額,,及時(shí)加鈔保證正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)atm機(jī)的人員通過(guò)核心系統(tǒng)實(shí)時(shí)關(guān)注自助機(jī)具是否資金充足,,保證其正常運(yùn)行,,分流一部分柜臺(tái)客戶,提高效率和離柜率,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十三
銀行業(yè)這個(gè)永遠(yuǎn)被很多人認(rèn)為是香餑餑的行業(yè),,每年都會(huì)吸引來(lái)自不同背景的銀行新人加入。然而,,想要在這個(gè)行業(yè)打造成功的職業(yè)生涯,,比起無(wú)條件接受經(jīng)驗(yàn)人士的建議,更重要的是要帶著批判性思維,挑選出那些真正有價(jià)值的信息,。很多成功銀行家會(huì)原封不動(dòng)地把幾十年前別人教給他們的名言警句傳給現(xiàn)在的年輕人,,但是實(shí)際上真正的好建議并不適用于每一個(gè)人。
有些建議過(guò)于泛泛之談,,有些只是陳詞濫調(diào),,還有一些甚至?xí)`導(dǎo)你在職業(yè)生涯中做出正確的決定。為了幫助你更清楚的分辨對(duì)錯(cuò)并了解哪些真正適用于你,,以下詳細(xì)分析了一些最常見(jiàn)的職場(chǎng)建議,。
1、忠誠(chéng)是會(huì)得到回報(bào)的
很多老前輩都會(huì)對(duì)初入職場(chǎng)的年輕人說(shuō)“在這好好干,,總有一天會(huì)出人頭地的”,,這些話對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是鼓勵(lì),也會(huì)有很多人在一家公司勤懇忠誠(chéng)地工作幾年十幾年甚至更長(zhǎng),。并不否認(rèn)這可能會(huì)給你帶來(lái)內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)和公司內(nèi)部地位的提升,。然而,這些都是因人而異因環(huán)境而異,。前高盛某業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人graham ward認(rèn)為,,現(xiàn)在的投行更注重培訓(xùn)和留住人才,但是不要相信那些“雇主把你的最佳利益放在心上”的話,。人員不斷流動(dòng),,業(yè)務(wù)不斷變化擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)也在轉(zhuǎn)變,,你要做自己命運(yùn)的主人,,你可以讓自己搭上別人的車(chē),但你不可能在同一輛車(chē)上坐一輩子,。該分開(kāi)的時(shí)候,,就要順從自己的內(nèi)心,行動(dòng)起來(lái),。
2,、抓住每一個(gè)社交機(jī)會(huì)
3、薪資不是跳槽的唯一動(dòng)力
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十四
我叫___,,是__年12月進(jìn)入信用社參加工作的,,能來(lái)到信用社工作我本人感到十分的光榮。在這一年多的時(shí)間里我從一個(gè)門(mén)外漢做起,,不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和信用社的各項(xiàng)制度要求,,從導(dǎo)儲(chǔ)員做起,從最簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生,,裝訂報(bào)表做起,,目前是枕頭信用社的一名前臺(tái)柜員,。這期間最重要的培訓(xùn)是20__年4月份去國(guó)航西南分公司學(xué)習(xí)的服務(wù)禮儀和技巧,在很大程度上,,教育了我?,F(xiàn)將一年來(lái)的情況做如下報(bào)告;
一、履行職務(wù)情況:
在區(qū)聯(lián)社黨組織和社領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,,同事們的關(guān)心幫助下,我通過(guò)自身的不斷努力,,無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
思想上,,積極參加政治學(xué)習(xí),理解并掌握了_知識(shí),、“_”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要論述,,擁護(hù)以__為首的xxx的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,,遵守社紀(jì)社規(guī),政治上要求進(jìn)步,,具有較高的政治覺(jué)悟,,積極向黨組織靠攏。
工作上,,本人能忠于職守,,嚴(yán)于律已,,工作勤懇,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策,遵守省聯(lián)社,、臨汾辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)號(hào)召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子,、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程,、提高效率,,更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上,,自從參加工作以來(lái),,我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,,成績(jī)優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識(shí),,也有了一定的理論水平,。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),,把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二,、去年取得成績(jī):
去年參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試取得了好的成績(jī),,并已經(jīng)獲得了公共基礎(chǔ)課的證書(shū)。
三,、存在的主要問(wèn)題:
一是學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,,新情況新問(wèn)題層出不窮,,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。
二是在工作較累的時(shí)候,,有過(guò)松弛思想,,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng),。
針對(duì)以上問(wèn)題,,我今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,、國(guó)家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。
二是增強(qiáng)大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好,。
三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,,作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,,這樣我才能在工作中得心應(yīng)手,,更好的為廣大客戶提供方便、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),。
四、今后設(shè)想:
時(shí)代在變,、環(huán)境在變,,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),,掌握新的技巧,,適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的信用社員工,,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標(biāo),。
為此,,我已經(jīng)報(bào)名參加20__年上半年的銀行業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人理財(cái)考試,并會(huì)為此抽時(shí)間學(xué)習(xí)這門(mén)課的,。當(dāng)然,,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)不足。
在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè),、素質(zhì)高,、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力,、充滿朝氣,、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,,我將憑著自己對(duì)堯都信合的激情和熱情,為我熱愛(ài)的信用社事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十五
轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入__銀行工作已經(jīng)_年了,,不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎么見(jiàn)彩虹,從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì),,再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,,這其中有辛酸,有汗水,,當(dāng)然,,更多的是喜悅?;仡櫼堰^(guò)去的__年,,我對(duì)工作進(jìn)行了以下總結(jié)。
一,、珍惜機(jī)會(huì)
態(tài)度決定一切,,銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,,我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,,積極向上,,刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù),,從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值,。
二、追求進(jìn)步
三,、獲得成長(zhǎng)
逆風(fēng)的方向,,更適合飛翔,只有面對(duì)挑戰(zhàn),,才能不斷地成長(zhǎng),。在正式接手分理處會(huì)計(jì)崗位之前,,我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作,對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉,,能否勝任它對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),。當(dāng)時(shí)正值過(guò)年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,,彷佛所有事情一下都堆起來(lái)了,,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料,。那段時(shí)間加班到很晚是很正常的事,,但我仍感覺(jué)有做不完的事,每天都被傳票所累,。我知道會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已,,但如果能及時(shí)有效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的,因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),,又能騰出大量的時(shí)間,。
今天的__銀行欣欣向榮,作為_(kāi)_銀行的一員,,我感到無(wú)比自豪,,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,,刻苦學(xué)習(xí),,努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,,踏實(shí)進(jìn)取,,克服不足,把工作推上新的臺(tái)階,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十六
(二)現(xiàn)金中心集約化服務(wù)效果顯著,。完成了市分行現(xiàn)金中心功能分區(qū)改造,并順利通過(guò)省分行驗(yàn)收,,現(xiàn)金中心的功能得到進(jìn)一步完善,,對(duì)遂寧城區(qū)的離行式atm機(jī)實(shí)現(xiàn)了集中加鈔,現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范,,現(xiàn)金集中清分,、現(xiàn)金與重
(三)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)。一是建立健全運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,,堅(jiān)持質(zhì)量控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理和考核評(píng)價(jià)多策并舉,制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》,、《運(yùn)營(yíng)主管履職考核辦法》,、《柜員星級(jí)管理辦法》、《集中對(duì)賬管理考核辦法》,、《運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等制度,。二是推行運(yùn)營(yíng)作業(yè)季度分析例會(huì)制度,各級(jí)行召開(kāi)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)20次,,16名監(jiān)管人員深入到46個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“坐班體驗(yàn)”,。三是組織各種培訓(xùn)16期,共2316人(次)參加培訓(xùn),。
(四)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平持續(xù)提升,。市縣行共對(duì)220個(gè)次機(jī)構(gòu)實(shí)施了盡職監(jiān)管檢查,盡職檢查頻率達(dá)到100%,;組織開(kāi)展財(cái)政賬戶,、支付結(jié)算、定期存款,、對(duì)賬管理,、印押證管理等專項(xiàng)檢查。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)運(yùn)營(yíng)操作案件和重大差錯(cuò)事故的目標(biāo),。
(一)大力推進(jìn)“三大集中”建設(shè),,后臺(tái)集中成效逐步顯現(xiàn)。
今年,,我行為響應(yīng)上級(jí)行對(duì)運(yùn)營(yíng)工作大集中的有關(guān)政策,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署,投入大量的人力,、財(cái)力和物力,,為積極推進(jìn)運(yùn)營(yíng)體系各項(xiàng)集中任務(wù)的快速落實(shí)做了大量的嘗試和富有成效的工作。
1,、現(xiàn)金中心按照標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、程序化的模式進(jìn)行
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十七
這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省,、市兩級(jí)分行20xx年工作會(huì)議精神,,對(duì)全縣農(nóng)行xx年先進(jìn)單位和模范個(gè)人進(jìn)行總結(jié)表彰,同時(shí)結(jié)合我們面臨的實(shí)際現(xiàn)狀,,研究部署今年工作,。概括今天的講話內(nèi)容,就是以“四四經(jīng)營(yíng)成果”鼓舞士氣,,緊緊咬定“八個(gè)一工程”目標(biāo),,努力拓寬五條發(fā)展渠道,堅(jiān)定不移地貫徹兩根主線的改革思路,進(jìn)而全面營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,。在此,,我代表支行黨委,逐項(xiàng)闡述如下:
同時(shí),,我們?cè)诜e極培植黃金優(yōu)良客戶基地,、以多種方式支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)規(guī)范化和制度化建設(shè),、促使全行員工不斷轉(zhuǎn)換觀念等方面,,我們都取得了較大進(jìn)步。這個(gè)進(jìn)步得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo),,得益于支行黨委的果敢決策,,得益于全行員工頑強(qiáng)的拼搏。毋容質(zhì)疑,,這個(gè)進(jìn)步應(yīng)該是我們集體的智慧結(jié)晶,,是通過(guò)三年來(lái)的發(fā)展,而得之不易的經(jīng)營(yíng)成果,?;仡櫲陙?lái)的發(fā)展變化,在20xx年初,,支行黨委曾提出:一年改變面貌,,二年大步前進(jìn),三年躋入全市先進(jìn)行列,??梢哉f(shuō),在頭兩年,,我們的這個(gè)規(guī)劃目標(biāo),,都較好地得以實(shí)現(xiàn)。在去年,,也就是三年規(guī)劃的最后一年,,鑒于外部環(huán)境的變數(shù)太大,整體客戶的層次太低,,經(jīng)營(yíng)資源的相對(duì)短缺,,他行發(fā)展的步子加快,加之我行歷史積累的矛盾集中突發(fā)等等,,都是阻礙實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃的重要因素,。
但是,我們?cè)跔I(yíng)造發(fā)展氛圍,,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面,,仍然可圈可點(diǎn),并取得了以下四方面主要經(jīng)驗(yàn)。
一是營(yíng)銷意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。從20xx年開(kāi)始,,我行初次涉及貼現(xiàn)領(lǐng)域,繼而大膽探索,,積極營(yíng)銷,,使該項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展,。三年來(lái),,我們累計(jì)營(yíng)銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)達(dá)萬(wàn)元,共計(jì)增收利息萬(wàn)元,,直接創(chuàng)效萬(wàn)元,。這個(gè)經(jīng)營(yíng)成果,相當(dāng)于增加萬(wàn)元的信貸規(guī)模,,多攬萬(wàn)元的儲(chǔ)蓄存款,。致力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù),其成本很低,,風(fēng)險(xiǎn)很小,。當(dāng)前來(lái)看,該項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我行創(chuàng)效的一條重要渠道,。
二是激勵(lì)機(jī)制收到卓著成效,。通過(guò)逐步適度拉開(kāi)收入差距,讓貢獻(xiàn)大的員工多受益,,讓待遇差的員工得實(shí)惠,,既增加了部分員工的緊迫感,又鼓舞了一線員工的士氣,。同時(shí),,我們通過(guò)逐步縮小長(zhǎng)期工和儲(chǔ)蓄員工之間的收入差距,促使全行人均工資得到了大幅提升,。去年,,我行人均效益工資達(dá)到了800xxxx,較三年前翻了一番,。通過(guò)這種激勵(lì)機(jī)制,,可以說(shuō)是,既發(fā)展了業(yè)務(wù),,又得到了實(shí)惠,。
三是經(jīng)營(yíng)核算觀念得到加強(qiáng)。三年來(lái),,我們堅(jiān)定不移地推行萬(wàn)元含量工資這種考核辦法,,可以說(shuō)是在細(xì)分市場(chǎng)的同時(shí),又將每項(xiàng)業(yè)務(wù)按單位明碼標(biāo)價(jià),進(jìn)行量化,,從而非常直觀地將這種薪酬分配辦法,,納入到經(jīng)營(yíng)核算中,其對(duì)調(diào)整我們的發(fā)展思路,,無(wú)疑是一項(xiàng)創(chuàng)舉,。
但是,在加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度中,,對(duì)明星所通過(guò)深化宣傳,,帶動(dòng)了xxx業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展,使我行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),。當(dāng)前,,我行存款總額基本上相當(dāng)于工行、建行兩家之和,。同時(shí),,我們的單點(diǎn)市場(chǎng)占有量,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)信用社,、郵政儲(chǔ)蓄,。
所謂“八個(gè)一工程目標(biāo)”,是我行一季度工作會(huì)議上初步提出的全年工作思路,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,,我們認(rèn)為,這個(gè)極具爭(zhēng)議性,、挑戰(zhàn)性的目標(biāo),,對(duì)我們將是一個(gè)重大考驗(yàn)。認(rèn)真貫徹實(shí)施這個(gè)重大舉措,,對(duì)我們將具有里程碑式的意義,,也是我們扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工程。特別在支行新的班子組成以后,,我們審時(shí)度勢(shì),,幾經(jīng)醞釀,又對(duì)年初提出的目標(biāo)做了微調(diào),。當(dāng)時(shí),,針對(duì)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),提出的目標(biāo)是全年超過(guò)一個(gè)億,,但是,,我們?cè)谝患径染蛯?shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。現(xiàn)將這
個(gè)調(diào)整后的工程目標(biāo),,說(shuō)明如下,。即,,
①各項(xiàng)存款力爭(zhēng)完成一個(gè)億(近兩個(gè)月多來(lái),已經(jīng)增長(zhǎng)約700xxxx),;
②貼現(xiàn)業(yè)務(wù)每季營(yíng)銷一個(gè)億,;
③利息收入努力達(dá)到一千萬(wàn)元;
④不良貸款按五級(jí)分類下降一千萬(wàn)元,;
⑤存款利差全面增收一百萬(wàn)元,;
⑥中間業(yè)務(wù)確保突破一百萬(wàn)元;
⑦保費(fèi)收入力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一千萬(wàn)元,;
⑧賬面利潤(rùn)確保超過(guò)一百萬(wàn)元,。
就我們面臨的發(fā)展環(huán)境,這些目標(biāo)是否切合實(shí)際,?但是,,偉大的作家高爾基曾說(shuō)過(guò)一句話:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展得越快,,對(duì)社會(huì)就越有益?!碑?dāng)年,,劉行長(zhǎng)剛挑起運(yùn)城分行的擔(dān)子時(shí),也以極具前瞻性的目光和超常的膽識(shí),,對(duì)全市農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提出一系列較高的目標(biāo),,事實(shí)證明,人有多大膽,,地有多大產(chǎn),!對(duì)自身提出相對(duì)較高的發(fā)展目標(biāo),充分體現(xiàn)出我們農(nóng)行人能打硬仗,、敢打惡仗的堅(jiān)強(qiáng)斗志,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十八
建立村鎮(zhèn)銀行是解決我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)覆蓋率低、金融供給不足,、競(jìng)爭(zhēng)不充分,、金融服務(wù)缺位等“金融抑制”問(wèn)題的創(chuàng)新之舉,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)投資多元,、種類多樣,、覆蓋全面、治理靈活,、服務(wù)高效的新型農(nóng)村金融體系的形成,,進(jìn)而更好地改進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù),支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展和進(jìn)步,,具有十分重要的意義,。但村鎮(zhèn)銀行在組建和發(fā)展過(guò)程中還存在諸多瓶頸,尤其是欠發(fā)達(dá)的落后地區(qū),,組建難度大,,發(fā)展緩慢,亟須從源頭上加以調(diào)整和解決,。
銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》,,放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,首批選擇四川,、吉林等六省區(qū)作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn),。1月,銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,,加快了村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)工作,。10月,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到全國(guó)31個(gè)省份,。到末,全國(guó)已有148家村鎮(zhèn)銀行開(kāi)業(yè),,發(fā)放貸款50多億元,,其中支持農(nóng)戶和農(nóng)民的貸款達(dá)60%以上。今年“兩會(huì)”期間,,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席表示,,銀監(jiān)會(huì)對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展目標(biāo)是家,凡是有條件的縣都可以有一家,。村鎮(zhèn)銀行發(fā)展呈現(xiàn)出美好的愿景,。
湖南省自開(kāi)展村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)以來(lái),已組建村鎮(zhèn)銀行5家,,較好地發(fā)揮了服務(wù)“三農(nóng)”的作用,。湘西州委、州政府高度重視,,來(lái)積極爭(zhēng)取村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn),,得到了銀監(jiān)部門(mén)的批準(zhǔn)。但在組建過(guò)程中遭遇中梗阻,,目前還是一片空白,。
(一)政策失靈:自下而上,本末倒置,。按照銀監(jiān)會(huì)規(guī)定,,村鎮(zhèn)銀行只能實(shí)行發(fā)起方式設(shè)立,且至少應(yīng)有1家以上境內(nèi)外銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作為主發(fā)起人,。規(guī)定要求村鎮(zhèn)銀行的最大股東或唯一股東必須是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),。根據(jù)這一規(guī)定,,需要試點(diǎn)縣市政府從最基層的縣域開(kāi)始向上逐級(jí)尋找主發(fā)起人。當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)實(shí)行一級(jí)法人制度,,分支行對(duì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏審批權(quán)限,。由于村鎮(zhèn)銀行的設(shè)置處于試點(diǎn)階段,既沒(méi)有規(guī)定各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)必須發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的義務(wù),,也沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)量規(guī)定,,更沒(méi)有自上而下的特別指定。這樣,,形成部分試點(diǎn)縣市“申請(qǐng)報(bào)告無(wú)處送,,高層領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法見(jiàn),村鎮(zhèn)銀行無(wú)法辦”的難堪局面,。
(二)主體失落:路徑單一,,一主難求。雖然一些地方性商業(yè)銀行具備主發(fā)起人資格,,但在欠發(fā)達(dá)地區(qū),,除農(nóng)村信用社改制外,幾乎沒(méi)有地方性商業(yè)銀行,。xx縣為組建村鎮(zhèn)銀行,,成立了專班,明確專人,,積極尋找主發(fā)起人,從起,,先后與省內(nèi)外10余家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào),,開(kāi)出了一系列優(yōu)惠政策和條件,但都因經(jīng)濟(jì)總量小,、地處偏遠(yuǎn)而被拒絕,。一旦找不到主發(fā)起人,村鎮(zhèn)銀行便無(wú)法設(shè)立,,致使這一惠農(nóng)政策成為空中樓閣,,試點(diǎn)縣市十分失落。
(三)市場(chǎng)失準(zhǔn):低門(mén)檻,,高杠桿,。根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,在縣(市)設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,,其注冊(cè)資本不低于300萬(wàn)元人民幣,;在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,其注冊(cè)資本不低于100萬(wàn)元人民幣,。村鎮(zhèn)銀行注冊(cè)資金的門(mén)檻要求確實(shí)很低,,但在實(shí)際操作過(guò)程中,,為尋求一定的規(guī)模效應(yīng),一般村鎮(zhèn)銀行注冊(cè)資金均在5000萬(wàn)元以上,。加之主發(fā)起人難找,,形成了“低門(mén)檻,高杠桿”現(xiàn)象,,導(dǎo)致欠發(fā)達(dá)地區(qū)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入難,。
(四)布局失衡:抓大放小,棄鄉(xiāng)進(jìn)城,。按照村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)初衷,,本應(yīng)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)先發(fā)展。據(jù)對(duì)全國(guó)已開(kāi)業(yè)的148家村鎮(zhèn)銀行調(diào)查分析,,除先期試點(diǎn)的六個(gè)省份外,,一般機(jī)構(gòu)都設(shè)在相對(duì)較發(fā)達(dá)的縣市一級(jí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)銀行還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)零的突破,,呈現(xiàn)出“發(fā)達(dá)地區(qū)多,、欠發(fā)達(dá)地區(qū)少,縣城多,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)少”的不均衡格局,。
(五)價(jià)值失離:嫌貧愛(ài)富,棄農(nóng)逐工,。根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,,服務(wù)“三農(nóng)”是村鎮(zhèn)銀行的根本宗旨。一些村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起人或出資人把實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化作為自身最大的追求目標(biāo),,而農(nóng)民作為弱勢(shì)群體,,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為高風(fēng)險(xiǎn),、低效益的弱勢(shì)經(jīng)濟(jì),,受自然條件和市場(chǎng)條件的影響巨大。在農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)嚴(yán)重缺乏的情況下,,受利益驅(qū)使,,村鎮(zhèn)銀行在價(jià)值取向上偏離宗旨,追逐高利潤(rùn),、高回報(bào)的工業(yè)行業(yè),。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇十九
一年來(lái),我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣政府的指導(dǎo)下,,認(rèn)真開(kāi)展工作,在“誠(chéng)信立足,、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下,,我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,以優(yōu)良的服務(wù)道德,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,,過(guò)硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任,,得到了各級(jí)組織的一致認(rèn)可。
一,、201#年我行各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況
截止今年12月底,,儲(chǔ)蓄時(shí)點(diǎn)余額____萬(wàn)元,公司存款結(jié)余____萬(wàn)元,,個(gè)人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢,,主要原因是當(dāng)前市場(chǎng)不景氣,央行今年連續(xù)五次降息,,致使存款較少,。公司存款今年較去年有一定幅度的增加,主要原因是財(cái)政存款戶的增加,。
資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余____億元,。其中小額貸款結(jié)余____萬(wàn)元,消費(fèi)貸款結(jié)余____萬(wàn)元,,個(gè)商貸款結(jié)余____萬(wàn)元,,小企業(yè)結(jié)余____萬(wàn)元。
二,、201#年全年工作開(kāi)展情況
(一)公司業(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型,發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)作用
城建,、社保,、財(cái)政等項(xiàng)目的成功營(yíng)銷,為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用,,公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項(xiàng)目,采取三步走營(yíng)銷策略,,即走出去,,每周抽出一定時(shí)間到縣直相關(guān)單位進(jìn)行走訪,多走動(dòng),,能夠時(shí)時(shí)掌握客戶情況,,了解縣內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目情況,及時(shí)掌握信息,,為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃?dòng)和時(shí)限;走進(jìn)來(lái),,邀請(qǐng)關(guān)聯(lián)單位時(shí)常來(lái)我行做客,增加感情,,加強(qiáng)客戶的粘性,,為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用,。
(二)落實(shí)政銀合作項(xiàng)目,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
利用政府平臺(tái)努力推動(dòng)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),,同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議,,以政府為中介作擔(dān)保,,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)貸款____萬(wàn)元,貧困戶貸款也有很大的增長(zhǎng),,積極促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,。小額貸款以同政府的合作為抓手,繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進(jìn)工作,,擴(kuò)大再就業(yè)貸款的規(guī)模,,加強(qiáng)同人社局的溝通,用足用好保證金,,利用扶貧貸款,,加強(qiáng)同鄉(xiāng)村兩級(jí)政府的合作,以推進(jìn)傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,,開(kāi)拓小額貸款新路子,、新途徑。
(三)加快信用卡發(fā)展速度,,提升市場(chǎng)占有率,。
以加油滿減、信用卡活動(dòng)為依托,,積極推進(jìn)公務(wù)卡,、工會(huì)卡的發(fā)展,加大對(duì)小白金卡的推進(jìn)力度,,利用加油滿減和活動(dòng),,爭(zhēng)取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。
三,、201#年工作計(jì)劃
1,、馬上進(jìn)入201#年,即將迎來(lái)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié),,加大營(yíng)銷力度,,發(fā)揮全體員工的積極性,力爭(zhēng)在一季度儲(chǔ)蓄完成全年計(jì)劃的75%,。
2,、提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑,,在堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,不斷提高我行積極良好的影響,,勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。
3,、加大理財(cái)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推介活動(dòng)。篩選具有實(shí)力的客戶,,做好客戶維系的同時(shí),,積極推薦我行理財(cái)類業(yè)務(wù),。做好理財(cái)類業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷工作,,加大對(duì)理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn),提升理財(cái)經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí),,力爭(zhēng)全年理財(cái),、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有較大突破。
4,、重點(diǎn)做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為17年個(gè)金業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作,以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展,。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達(dá)到____張,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)____張。
5,、積極營(yíng)銷代發(fā)工資和代收業(yè)務(wù),,以代發(fā)、代收業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)的發(fā)展,,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)開(kāi)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,,以小企業(yè)貸款戶為重點(diǎn),擴(kuò)大代發(fā)業(yè)務(wù)范圍,,積極向我縣大中型企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),,力爭(zhēng)代發(fā)工資突破____戶。加大對(duì)取暖,、電力,、水費(fèi)的營(yíng)銷力度,力爭(zhēng)做到對(duì)取暖,、水費(fèi)的全面代收,對(duì)電費(fèi)的絕大部分代收,。
6,、小額貸款發(fā)展以______行業(yè)為主,深挖潛力,擴(kuò)大該行業(yè)的市場(chǎng)占有份額,,使該行業(yè)貸款成為帶動(dòng)小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍,。加大種養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè),、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開(kāi)發(fā)力度,,拓展貸款來(lái)源,實(shí)現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面,,化解行業(yè)單一帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
7、積極利用各種平臺(tái)發(fā)展業(yè)務(wù),,加大同人社局合作的緊密度,,確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升,積極同煙草,、農(nóng)業(yè),、城建、工信,、工商等部門(mén)開(kāi)展合作,,促進(jìn)煙草貸、種養(yǎng)殖業(yè)貸款,、住房貸款開(kāi)辦和發(fā)展,,推動(dòng)我行小額貸款在個(gè)私經(jīng)營(yíng)主中間的影響和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在縣政府的指導(dǎo)扶持下,,落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展政策,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,努力推動(dòng)____再上一個(gè)新臺(tái)階,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十
省分行作出實(shí)行春天行動(dòng)的決定后,某銀行迅速召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì),、行務(wù)會(huì),、員工大會(huì)對(duì)省分行精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,對(duì)全行春天行動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行研究和布置,。
一是切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。為了提高認(rèn)識(shí),讓各級(jí)切實(shí)強(qiáng)化對(duì)春天行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),。支行黨委在行務(wù)會(huì),、主任會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),一年之際在于春,兩節(jié)期間,,人流,、物流、資金流高度聚集,,是一年之中不可再生的稀缺資源,,牢牢把握機(jī)遇,抓好兩節(jié)期間的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,,對(duì)順利完成全行全年的工作目標(biāo),,具有重大的戰(zhàn)略意義。
通過(guò)反復(fù)傳導(dǎo),,各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強(qiáng)了對(duì)春天行動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感,,工作的主動(dòng)性大大提高。同時(shí),,支行及時(shí)成立以黨委書(shū)記,、行長(zhǎng)任組長(zhǎng),副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),,支行前后臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)綜合營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),,業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組,并明確各級(jí)專班組長(zhǎng),、成員,,對(duì)春天行動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施,,落實(shí)情況的具體責(zé)任,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春天行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是細(xì)化營(yíng)銷方案,。
支行及時(shí)出臺(tái)《某銀行伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)綜合營(yíng)銷實(shí)施方案》,,對(duì)春天行動(dòng)的行動(dòng)時(shí)間、參加單位,、組織機(jī)構(gòu),、行動(dòng)目標(biāo)、營(yíng)銷策略,、主要保障機(jī)制,、考核指標(biāo)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了細(xì)化,。
通過(guò)建立客戶經(jīng)理隊(duì)伍,、營(yíng)造綜合營(yíng)銷平臺(tái)、豐富金融產(chǎn)品,、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),、完善保障機(jī)制,,著力打造五位一體的綜合營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作向科學(xué)化,、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化推進(jìn),。使?fàn)I銷方案對(duì)全行市場(chǎng)營(yíng)銷工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
三是強(qiáng)勢(shì)宣傳發(fā)動(dòng),。
在前期準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上,,支行及時(shí)召開(kāi)全行春天行動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,,支行黨委書(shū)記,、行長(zhǎng)作了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機(jī),實(shí)現(xiàn)春天行動(dòng)首季市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)門(mén)紅》的主題報(bào)告,,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行再部署;部門(mén),、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行春天行動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),,在熱烈的氣勢(shì)中強(qiáng)勢(shì)展開(kāi),,為開(kāi)門(mén)紅奠定必勝的基礎(chǔ)。
一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營(yíng)銷一線,,靠前指揮,,率先垂范。
二是窗口開(kāi)足,,實(shí)行全天候,、滿負(fù)荷運(yùn)作。
三是走出去營(yíng)銷,,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶,。
四是加大宣傳力度。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十一
20__年___的各項(xiàng)工作基本告一段落了,,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。
隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對(duì)我個(gè)人在銀行工作中的要求也在不斷的提高,。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知,,__支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,我那里就是其中之一,。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆,。接待的顧客二百人左右,,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作,。一年中始終如一的要求自己,,在我的努力下20__年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),,還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志,,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,,我都會(huì)細(xì)心的予以解答,。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教,。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。想在工作中幫助其他人,,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情,,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候,。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來(lái),。不論加班到幾點(diǎn),,我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑?,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任,。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作,,不給整個(gè)支行的工作拖后腿,。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作,。也受到了同志們的好評(píng),。
我所在的__儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里__同志說(shuō)的:是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭,。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講,,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,,還是生活上,,同志間都象一家人一樣,從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾,,如果有意見(jiàn)也是工作上的不同,,這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高,。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做,因?yàn)槲业钠夥浅:?,而且隨著工作月歷的增加,,做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,,我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。因此我工作到現(xiàn)在,從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴,。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,,最終使顧客滿意而歸,。
___位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口,。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)€有好幾所大學(xué)與科研所,。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,,平民化,,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款,,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法,,一字一句的教他們,,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,,以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě),。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的我表示感謝,。也許有人會(huì)問(wèn),。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,,為什么還要這么熱心的去做,,我這里用___另處一名同志的話來(lái)解釋?!八麄儊?lái)北京都不容易,,誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候,,幫他們是應(yīng)該的?!蔽艺J(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),,才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候,。我心里就萬(wàn)分的高興,,那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,,更是對(duì)我工作的激勵(lì),。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十二
當(dāng)前情況下,,經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)化的不斷深入,銀行業(yè)全面開(kāi)放,、銀行改制上市完成,使商業(yè)銀行走到了一個(gè)新的發(fā)展關(guān)口,。而良好的經(jīng)營(yíng)管理體制是銀行高效運(yùn)作的基本前提,,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體制的主流模式是以地區(qū)為中心,以分行為主導(dǎo)的總、分,、支三級(jí)架構(gòu)。而隨著市場(chǎng)的發(fā)展,,客戶需求的變化,商業(yè)銀行的管理體制必須不斷調(diào)整,,以更好地適應(yīng)客戶需要,,更節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本,,有效率地組織銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),。
目前國(guó)內(nèi)銀行還以總、分,、支三級(jí)行管理模式為主,,這樣的模式在效率、管理,、激勵(lì)機(jī)制,、營(yíng)銷力度方面確實(shí)還跟市場(chǎng)有很多不適應(yīng)的地方。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,,這種組織架構(gòu)模式難以從全行角度優(yōu)化資源配置,銀行經(jīng)營(yíng)管理層與市場(chǎng)相距較遠(yuǎn),,分支行單打獨(dú)斗難以適應(yīng)客戶與產(chǎn)品營(yíng)銷的需要,,不利于理順業(yè)務(wù)線與風(fēng)險(xiǎn)線的關(guān)系,影響了銀行業(yè)務(wù)水平的提升和內(nèi)部管理效率的提高,。國(guó)內(nèi)銀行必須不斷推進(jìn)體制改革,,提高體制運(yùn)行效率。改革的總方向就是建立以客戶為中心,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的高效,、流暢的運(yùn)行體制。但也必須考慮國(guó)情和銀行自身情況,,保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,,在發(fā)展中解決體制問(wèn)題。
采用漸進(jìn)式的路徑,,一是由于現(xiàn)有的體制還有一定的生命力,,與現(xiàn)有行政體制較為吻合,分行積極性較高,;二是由于管理體制改革涉及面大,,是對(duì)利益格局的重新分配,需要穩(wěn)妥進(jìn)行,,避免管理體制調(diào)整出現(xiàn)過(guò)大的震蕩,。因此,股份制銀行的管理體制仍然以分行現(xiàn)有體制為主,,但改革是方向,,按照改革思路,總行進(jìn)一步發(fā)揮全行管理中心、決策中心和風(fēng)險(xiǎn)控制中心的職能,,并通過(guò)調(diào)整內(nèi)部設(shè)置與功能,,逐漸提高主線業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)反應(yīng)能力和管理效率,加強(qiáng)業(yè)務(wù)主線對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用,。同時(shí),,總行完善相應(yīng)的制度和機(jī)制,在不完全具備事業(yè)部改革的條件下,,強(qiáng)化后臺(tái)管理的支持功能,,在會(huì)計(jì)管理方面,后督中心,、帳務(wù)中心等都要逐步集中到分行,,建立起相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。并根據(jù)專項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,,在投資銀行,、私人銀行、信用卡等部門(mén)采用事業(yè)部制的模式,。
盡管總分行組織架構(gòu)基本保持不變,,但在分行層面,我們積極主動(dòng)地推進(jìn)了有關(guān)改革,,主要以加大分行集中管理職能,,逐漸簡(jiǎn)化支行管理功能,強(qiáng)化營(yíng)銷功能為標(biāo)志,。分行更多地突出實(shí)施管理、制定策略和統(tǒng)一協(xié)調(diào)等功能,,探索了分行層面上公司業(yè)務(wù)的事業(yè)部制改革,,嘗試組建專業(yè)化的零售業(yè)務(wù)支行。在公司銀行和零售銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷上,,也要借助總行業(yè)務(wù)主線管理的縱向聯(lián)動(dòng),。
應(yīng)對(duì)空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中小股份制商業(yè)銀行必須建立一整套完善的激勵(lì)機(jī)制,,激發(fā)廣大員工的士氣,,開(kāi)發(fā)員工潛能,提高工作效率,,為銀行創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,。有效的激勵(lì)機(jī)制必須靠完善的制度來(lái)規(guī)范和引導(dǎo)。通過(guò)一整套清晰的規(guī)章制度,、政策和工作流程等制度性措施促使各級(jí)員工薪酬與工作績(jī)效掛鉤,,激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī),這是激勵(lì)機(jī)制的核心和基礎(chǔ),。
激勵(lì)機(jī)制要能有效地貫徹在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面上,。在分行管理方面,利用等級(jí)行差異管理的手段,,激勵(lì)分行之間比學(xué)趕超,,在分行中形成追求業(yè)績(jī)、創(chuàng)造業(yè)績(jī),,以業(yè)績(jī)論英雄的強(qiáng)烈工作氛圍,。在對(duì)干部管理方面,完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考評(píng)制度,、干部的公開(kāi)評(píng)議制度和選拔制度,,明確了干部的任用標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了干部管理的透明度,,激發(fā)了干部隊(duì)伍的工作熱情,。在員工層面,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,增強(qiáng)員工的緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感,將員工的職業(yè)規(guī)劃同激勵(lì)機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái),,拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道,。
激勵(lì)機(jī)制不僅要靠完善的制度來(lái)執(zhí)行,還要靠良好的企業(yè)文化來(lái)做有益的補(bǔ)充,。企業(yè)文化的激勵(lì)作用在于通過(guò)道德,、榮譽(yù)、信念,、價(jià)值觀念認(rèn)同等文化性層面來(lái)激勵(lì)員工,。盡可能與制度性激勵(lì)措施相協(xié)調(diào)和一致,甚至向制度性激勵(lì)轉(zhuǎn)化,,以提高企業(yè)文化的制度化和規(guī)范化程度,。構(gòu)筑包括創(chuàng)新文化、業(yè)績(jī)文化,、團(tuán)隊(duì)文化,、風(fēng)險(xiǎn)文化、制度文化,、服務(wù)文化,、營(yíng)銷文化、品牌文化等在內(nèi)的企業(yè)文化體系,,使企業(yè)文化承載起增進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的作用,。著眼于尊重人、激發(fā)人的工作熱情,,在經(jīng)營(yíng)理念中滲透人本主義和人文關(guān)懷精神,,逐步形成一種員工職業(yè)生涯得到提升、工作激情得到有效釋放,、人生價(jià)值得到充分實(shí)現(xiàn)的文化氛圍,,把員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與銀行價(jià)值的最大化完美結(jié)合。
作為份制商業(yè)銀行,,面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,壓力無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們身邊,任何抱怨和逃避都無(wú)濟(jì)于事,。只有激發(fā)隊(duì)伍*于追求成績(jī)和成功,,才能保證不斷發(fā)展。而激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)和運(yùn)用正是打造這一隊(duì)伍的最有效手段和方法,,是把競(jìng)爭(zhēng)的壓力變成動(dòng)力的橋梁,。
在銀行的日常經(jīng)營(yíng)管理中必須堅(jiān)持保持冷靜的頭腦,樹(shù)立一種意識(shí),,即正確認(rèn)識(shí)自己,、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)同業(yè),。端正熟悉,,把組織員工參與*款民主治理、民主決策,、民主監(jiān)督作為農(nóng)村信用社提高經(jīng)營(yíng)治理水平,、防控風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑來(lái)抓。
一家銀行要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,,要對(duì)自己具備的條件有充分的認(rèn)識(shí),。準(zhǔn)確看到自身的在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷地鞏固和提高,,樹(shù)立穩(wěn)步健康發(fā)展的信心??吹姐y行發(fā)展取得的成績(jī),,才能凝聚全行動(dòng)力。也要看到自身的不足,,在業(yè)務(wù)發(fā)展不到位的地方,。客觀準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自身,,才能不斷地進(jìn)步,,在市場(chǎng)中立于不敗之地,找準(zhǔn)自己的戰(zhàn)略發(fā)展方向,特別是要促進(jìn)公司,、零售銀行業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,,尋找的新的發(fā)展策略,做到后來(lái)居上,,確立起后發(fā)優(yōu)勢(shì),。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十三
對(duì)我行各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,始終是我部的一項(xiàng)中心工作,。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,今年4月,,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見(jiàn),,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上……
分行黨委:
按照行黨委的工作要求,現(xiàn)將我部20**年上半年主要工作事項(xiàng)做一小結(jié),,同時(shí),,將下半年的工作安排報(bào)告如下。
1,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對(duì)我行各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,,始終是我部的一項(xiàng)中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見(jiàn),,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,,我部重新修訂并出臺(tái)了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較,,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細(xì),,操作性強(qiáng),,更加切合我行的管理工作實(shí)際。幾易其稿后,,在20**年4月中旬召開(kāi)的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議上頒布執(zhí)行,。
上半年,在做好服務(wù)日常管理工作的同時(shí),,我部還指派部分機(jī)構(gòu),,積極參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),并于今年4月和5月,,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會(huì),、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問(wèn)責(zé)任制檢查組對(duì)我行服務(wù)情況的驗(yàn)收和檢查,,均取得了較好的成績(jī)。
2,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試工作
組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試,,是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍(lán)圖上線,,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),,無(wú)法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)迎接總行驗(yàn)收測(cè)試,。6月9日至18日,,按照省行工會(huì)的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測(cè)試,,全行500余名員工踴躍參加,,實(shí)際測(cè)評(píng)40余場(chǎng),實(shí)際參測(cè)800余人次,。本次測(cè)評(píng)也取得了較為理想的成績(jī),。經(jīng)統(tǒng)計(jì),有200余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級(jí)能手水平,,全轄參測(cè)員工合格率近100%,。
3、對(duì)外宣傳工作
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十四
上一年轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來(lái),,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照總行的要求,,認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一,、作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理,,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,,行業(yè)聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營(yíng)銷等工作,,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)
1,、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),。從支行成立至今,遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理,、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,一年內(nèi)先后__次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
2,、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,,做好客戶考察、授信上報(bào),、維護(hù)等工作,。由于總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷。一年期間,,曾參與__公司,、__公司、__公司,、__等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作,。
二、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,,增加客戶群體
自己的擔(dān)子很重,,而自己的技能、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,,不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉有了一定的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向
我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案,。
第二,現(xiàn)有的客戶資源,,沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨,,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷工作;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機(jī)會(huì)。
第三,,有些工作做的不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
下一年已經(jīng)步入,,針對(duì)以上突出的問(wèn)題,,我將爭(zhēng)取努力做到以下幾點(diǎn):
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升技能,,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,,游刃有余,。
第二,在做好本職工作的同時(shí),,積極營(yíng)銷,,更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行,。
第三,,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),,增強(qiáng)部門(mén)、同事,、銀企之間等合作意識(shí),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),,力爭(zhēng)做好銀行工作,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十五
某省新上任的省長(zhǎng),抓的第一件事就是專題調(diào)查研 究作為全省核心增長(zhǎng)極的城市群的發(fā)展問(wèn)題,,并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報(bào),,告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點(diǎn)問(wèn)題。其中一個(gè)城市市長(zhǎng)的匯報(bào),,幾乎就是一個(gè)變相的政府工作報(bào)告,,匯報(bào)的內(nèi)容涉及該市工作的方方面面,談到這次調(diào)研的專題問(wèn)題時(shí),,則一筆帶過(guò),,這個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)當(dāng)場(chǎng)就被省長(zhǎng)叫停了。第二個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào),,避免了這類錯(cuò)誤,,但對(duì)如何推進(jìn)城市群的發(fā)展,過(guò)多地拘泥于對(duì)前段所做工作的匯報(bào),,由于這項(xiàng)工作還剛剛開(kāi)始探索,,所以匯報(bào)的無(wú)非是修了幾條路,開(kāi)了幾次會(huì)常規(guī)性的工作,,根本說(shuō)明不了什么問(wèn)題,。而對(duì)推進(jìn)城市群的政策建議,則犯了一個(gè)原則性,、規(guī)律性的錯(cuò)誤,,強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)城市群的發(fā)展,省委省政府必須下決心推進(jìn)幾個(gè)城市的行政一體化,,通過(guò)行政體制的統(tǒng)一和行xxx威的強(qiáng)化,,來(lái)促進(jìn)幾個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的一體化。結(jié)果受到省長(zhǎng)的嚴(yán)厲批評(píng),,說(shuō)該市主要領(lǐng)導(dǎo)的思維還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,,因?yàn)樗`背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與趨勢(shì),。第三個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào),,對(duì)前段推進(jìn)城市群發(fā)展的工作匯報(bào),,非常客觀,,說(shuō)這項(xiàng)工作還剛剛起步,,還在規(guī)劃、決策論證之中,。重點(diǎn)就省政府明傳電報(bào)提出的幾個(gè)問(wèn)題,,進(jìn)行了重點(diǎn)地分析和匯報(bào),特別強(qiáng)調(diào)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,推進(jìn)城市群的發(fā)展,,關(guān)鍵是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的一體化,尤其是城市間的產(chǎn)業(yè)合作與互補(bǔ),,要避開(kāi)走行政一體化的老路,。這個(gè)匯報(bào)得到省長(zhǎng)的充分肯定。
同一主題,,三個(gè)匯報(bào),,三種不同的效果,其中原因主要是在“會(huì)意”,、“特色”的把握上各不相同,。第一個(gè)匯報(bào),根本就沒(méi)有領(lǐng)會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)者的意圖,,完全是我“有”的就說(shuō),,我“強(qiáng)”的就說(shuō)。第二個(gè)匯報(bào),,雖然在領(lǐng)會(huì)意圖,、強(qiáng)調(diào)特色上花了一些心思,但對(duì)上級(jí)的意圖領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn),、不深,、不透,所以出現(xiàn)了立論的錯(cuò)誤,,另外在匯報(bào)自己工作特色時(shí),,帶有表功、浮夸的意味,。第三個(gè)匯報(bào)的成功,,就是正確領(lǐng)會(huì)了上級(jí)的意圖,匯報(bào)工作時(shí)做到了實(shí)事求是,,并在一些重大的,、決策者關(guān)注的問(wèn)題上提出了富有創(chuàng)新性的思考。
這個(gè)實(shí)例足以說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題。第一,,在各種常用領(lǐng)導(dǎo)文稿中,,由于匯報(bào)材料是直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)者或同級(jí)兄弟單位匯報(bào),、介紹工作情況和思路的,,所以,這類文稿,,直接關(guān)系一個(gè)地方,、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同行中的形象,,直接體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的政策水平、決策能力和工作作風(fēng),。這類匯報(bào)成功了,,不僅匯報(bào)者可在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心目中留下良好的印象,而且所在地方,、單位的工作更能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,。甚至可以說(shuō),通過(guò)一些重要場(chǎng)合,、重要內(nèi)容的匯報(bào),,可以爭(zhēng)取到平時(shí)花很多精力都難以得到的有關(guān)政策支持。第二,,要寫(xiě)好匯報(bào)材料,,作好匯報(bào),當(dāng)然要靠平時(shí)的勤奮工作和各方面知識(shí),、能力的積累,,但匯報(bào)的技巧也非常重要,否則,,即使心有韜略,,寫(xiě)不成文,說(shuō)不出口,,也是毫無(wú)作用的,。 要寫(xiě)好匯報(bào)材料,關(guān)鍵是要對(duì)匯報(bào)材料特殊,、重要的功效和作用進(jìn)行悉心領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握,。在撰寫(xiě)這類文稿時(shí),要始終記住一條,,上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)聽(tīng)取的工作情況匯報(bào)和介紹,,是有很強(qiáng)目的性的。或總結(jié)推廣各地的工作經(jīng)驗(yàn),,或聽(tīng)取下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)正在制定的某些重大決策的建議,,了解、學(xué)習(xí),、借鑒兄弟地區(qū),、單位對(duì)一些重大問(wèn)題和決策難題的解決辦法和經(jīng)驗(yàn)??吹搅诉@一層,,我們?cè)谧珜?xiě)匯報(bào)材料時(shí),就可以做到“投其所好”,、應(yīng)其所需了,。 ·向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的匯報(bào)材料。這類材料要引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和興趣,,展示匯報(bào)者的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實(shí)績(jī),,唯有突出個(gè)性和特色,。許多匯報(bào)材料洋洋灑灑幾十頁(yè),,所做的工作及取得的成績(jī)無(wú)一遺漏,但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不看重,,甚至表露出厭煩之色,,原因就在于文不對(duì)題,,“供需”脫節(jié)甚至錯(cuò)位。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看來(lái),,你所津津樂(lè)道的許多工作,,只是你這級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好的例行公事,做好了是盡職,,做不好是失職,。對(duì)常規(guī)性、例行性的工作,,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)心也無(wú)必要了解得那么清楚,。相反,你這個(gè)地方在工作中出現(xiàn)了哪些新情況,、新矛盾,、新問(wèn)題,你們是怎么看,,怎么想,,怎么去解決的,這才是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的,。把本職工作應(yīng)該做的事包羅萬(wàn)象地大加表白,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的東西避而不談或一筆帶過(guò),,這是撰寫(xiě)匯報(bào)材料的大忌,也是目前許多匯報(bào)材料的通病,。
撰寫(xiě)匯報(bào)材料最能體現(xiàn)匯報(bào)者的全局觀念,、政策水平、決策能力和思辨能力,。在具體寫(xiě)作技巧上,,要把握三條:
一是仔細(xì)揣摩調(diào)研、決策的意圖,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么要聽(tīng)取這方面的情況和問(wèn)題匯報(bào)?為什么要重點(diǎn)聽(tīng)取這方面的情況和問(wèn)題匯報(bào)?對(duì)這些問(wèn)題,,要研究得明白透徹,不能有半點(diǎn)“走題”,,更不能自作聰明,。 二是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給出的題目確定匯報(bào)的主題和內(nèi)容。這里又有兩種情況,。第一,,領(lǐng)導(dǎo)給出的題目恰恰是我們工作中的強(qiáng)項(xiàng),且具探索性和經(jīng)驗(yàn)性,。這樣,,匯報(bào)材料就可以寫(xiě)實(shí)為主,,把這項(xiàng)工作的起因(背景),,工作實(shí)際中的困惑與探索,目前工作的進(jìn)展及成效,、經(jīng)驗(yàn)作出比較系統(tǒng),、詳細(xì)地總結(jié)和提煉。第二,,領(lǐng)導(dǎo)給出的題目還沒(méi)有“破題”,,或沒(méi)有多大進(jìn)展,或雖有進(jìn)展但成效尚未顯著,。這樣的匯報(bào)材料當(dāng)以探索性思考為宜,。重點(diǎn)講這項(xiàng)工作在實(shí)施過(guò)程中的困難和矛盾,講克服這些困難,、矛盾的對(duì)策和政策建議,,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供決策參考依據(jù)。
三是切忌羅列人人皆知的套話,、空話,、大話。因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)在宏觀形勢(shì)把握和理論,、政策理解上比我們更有優(yōu)勢(shì),。過(guò)多的“講道理”就會(huì)有班門(mén)弄斧之嫌,。
·向同級(jí)同行介紹、交流情況的匯報(bào)材料,。同級(jí)同行互相走訪,、取經(jīng),是避免決策失誤,、縮短探索時(shí)間,、推動(dòng)工作進(jìn)展的重要途徑。同級(jí)同行對(duì)口參觀,、學(xué)習(xí)和考察,,一般是對(duì)某項(xiàng)工作,準(zhǔn)備開(kāi)展但尚無(wú)清晰思路和必要把握,,或正在做但對(duì)碰到的一些矛盾,、問(wèn)題尚無(wú)有效解決辦法,所以前來(lái)學(xué)習(xí)和取經(jīng),。因此,,向同級(jí)單位介紹、交流情況的材料,,貴在“預(yù)警”和“實(shí)用”,。所謂“預(yù)警”,就是對(duì)自己做這項(xiàng)工作,,曾經(jīng)遇到的困難,、矛盾、阻力要盡可能告知對(duì)方,,對(duì)尚在探索中的一些難點(diǎn)問(wèn)題更要提醒對(duì)方注意,。這樣做有兩個(gè)好處。第一,,使對(duì)方在工作熱情高漲時(shí)保持冷靜的決策頭腦,,使對(duì)方在良好的工作預(yù)期中看到危機(jī)。因?yàn)?,?duì)新開(kāi)展的工作,,決策思維容易被一些表面的有利因素所左右,看不到深層次的矛盾和問(wèn)題,,加之求功心切,,這往往成為決策失誤的陷阱。其二,,使對(duì)方未雨綢繆,,對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及早防范,少走彎路,。所謂“實(shí)用”,,就是要把做這項(xiàng)工作的緣由(背景因素,,為什么要抓這件事)、決策過(guò)程,、實(shí)施情況及效果作系統(tǒng),、全面的總結(jié)和介紹,使對(duì)方明了整個(gè)工作思路,,得到實(shí)實(shí)在在的啟發(fā),。
·總結(jié)、推介經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào)材料,。在對(duì)外開(kāi)放,、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,不光企業(yè)要講品牌效應(yīng),,而且一個(gè)地方也要打自己的品牌,。對(duì)一個(gè)地方而言,知名度就是品牌,,就是生產(chǎn)力,。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就是確立品牌,、提高知名度的重要手段,。我們發(fā)現(xiàn),同一地方,,同一單位,,抓同一件事,由不同的人,、從不同的角度總結(jié),,效果可能就大不一樣,。有的工作做得很好,,有很多值得總結(jié)推廣的經(jīng)驗(yàn),卻總結(jié)不出;有些地方和單位的工作,,在常人看來(lái)也許并無(wú)多少特別過(guò)人之處,,但一經(jīng)總結(jié)出來(lái),就讓人信服,,就成了經(jīng)驗(yàn),。
從更深一層看,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不僅是全為“出名”,,而是在進(jìn)一步創(chuàng)新,、完善自己的決策思路,使自己的工作進(jìn)入更高更好境界的同時(shí),,把探索,、創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成社會(huì)共有的寶貴財(cái)富,,由“一枝獨(dú)秀”變成“萬(wàn)紫千紅”。 經(jīng)驗(yàn)貴在高人一籌而又切實(shí)可學(xué),,貴在反映和揭示特定時(shí)期對(duì)某一問(wèn)題探索的最新甚至是最高的成果,。因此,撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料,,要“高”,,要“新”,要“實(shí)”,,要“特”,,要“精”,要“深”,。
——跳起來(lái)才摘到桃子,,這一“跳”就是經(jīng)驗(yàn)。一伸手就摘到了桃子,,這一“伸”就無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要注重于總結(jié)和挖掘人們普遍關(guān)注但苦于找不到解決辦法的問(wèn)題,,或研究和探索事物發(fā)展已接近甚至處于質(zhì)變的臨界點(diǎn),,而人們尚未引起注意的問(wèn)題,這樣,,總結(jié),、推介的經(jīng)驗(yàn)才有意義。 ——總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,就是要在人們感到困惑時(shí)給出一種解決問(wèn)題的思路,,在人們感到悲觀時(shí)注入一線希望的曙光。離開(kāi)現(xiàn)實(shí)需要,,翻陳年舊賬,,毫無(wú)新意,千萬(wàn)不能用于經(jīng)驗(yàn)材料的寫(xiě)作,。
——經(jīng)驗(yàn)材料不同于學(xué)術(shù)報(bào)告,,不能有“假說(shuō)”的成分,不能為析疑而析疑,。真實(shí)是經(jīng)驗(yàn)材料的生命,,實(shí)用是經(jīng)驗(yàn)材料的要旨。 ——用科學(xué)的發(fā)展眼光看,,世界上沒(méi)有無(wú)解的難題,,也很少只有一解的難題。同一問(wèn)題,,因時(shí)間,、地點(diǎn),、條件以及事物本身的狀況不同,有多種不同的解決辦法,。一時(shí)一地的經(jīng)驗(yàn),,并不是唯一的教條。撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料,,一定要突出特色,,不要企求自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軉l(fā)、幫助別人解決所有問(wèn)題,。
——一堆礦石,,其有用元素是等量的,但不經(jīng)過(guò)精選,、提煉,,去掉雜質(zhì),其使用價(jià)值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物,。同理,,工作是一個(gè)涉及方方面面的復(fù)雜過(guò)程,探索性,、創(chuàng)造性,、突破性的工作就存在于一系列例行的、常規(guī)性的工作之中,。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí),,就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作,,絕不能面面俱到,,記流水賬一般。否則,,最好的經(jīng)驗(yàn)也不成其為經(jīng)驗(yàn),。
——對(duì)事物的認(rèn)識(shí),只有深入對(duì)規(guī)律的探求,、理性的思考,,才能有所成效,。經(jīng)驗(yàn)材料,,貴在給人一種思路的啟示,給人一把解決問(wèn)題的鑰匙,,而不能滿足于就事論事地告知?jiǎng)e人怎么辦,。撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料,一定要講究研究問(wèn)題的深度,,善于從特定的背景分析中審視,、提升所總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值和意義,,善于從具體的工作過(guò)程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路,,善于從特定的經(jīng)驗(yàn)中引申出帶普遍性的規(guī)律,。這樣的經(jīng)驗(yàn)材料,才是經(jīng)驗(yàn),,才有價(jià)值,。 還要特別說(shuō)明的是,不管是哪類匯報(bào)材料,,都有幾個(gè)值得注意的帶共同性的問(wèn)題,。第一,多用事實(shí),、數(shù)據(jù),、典型說(shuō)話,恰到好處地提煉必要的帶啟示性,、理性化的結(jié)論,。但這些結(jié)論必須是源于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉,而不是故作深高,、裝腔作勢(shì)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行發(fā)表一通人人皆知的空道理,。第二,切忌用祈使句,,要多用“我們?cè)趺聪?、怎么做”等謙虛性、請(qǐng)教性的詞語(yǔ),。第三,,在導(dǎo)語(yǔ)部分,要省掉諸如“感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)我地我單位視察工作”,,“歡迎批評(píng)指教”等客套話,。因?yàn)檫@些廢話寫(xiě)在正式的匯報(bào)材料中,不僅毫無(wú)意義,,而且容易使聽(tīng)者讀者對(duì)匯報(bào)者產(chǎn)生此人慣于懶惰,、缺乏創(chuàng)見(jiàn)、只會(huì)照本宣科的不良印象,,進(jìn)而對(duì)整個(gè)匯報(bào)材料的質(zhì)量和價(jià)值產(chǎn)生懷疑,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十六
我于20x年11月調(diào)往分理處擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。在分理處工作的將近x個(gè)月的工作中,,我勤奮努力,,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將我本人在擔(dān)任客戶經(jīng)理工作期間的狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
20x年11月21日,,我由處調(diào)往處擔(dān)任客戶經(jīng)理一職,在分理處領(lǐng)導(dǎo)和各同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),,用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),,不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。透過(guò)這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,使我深刻意識(shí)到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感,。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識(shí)和客戶所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,,勇于探索新理論,、新問(wèn)題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。
到了新的崗位,,自我的工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有必須的差距,。且到了新的工作環(huán)境,,對(duì)分理處業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對(duì)私對(duì)公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下,。要開(kāi)展工作,,就務(wù)必先增加客戶群體。到任新崗位后,,我始終做到“勤動(dòng)口,、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶對(duì)我分理處業(yè)務(wù)的支持,,加大自身客戶群體,。在較短的時(shí)間內(nèi),我透過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識(shí)的專業(yè)性,,成功營(yíng)銷了分理處的優(yōu)質(zhì)客戶,,提高了客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度。
擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),,我深刻體會(huì)和感觸到了該崗位的使命和職責(zé),。客戶經(jīng)理是我們銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,,代表著我行的形象,。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,,因此要求其綜合素質(zhì)務(wù)必相當(dāng)?shù)母摺?/p>
從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應(yīng)到此刻的能很好地融入到這個(gè)工作中,,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶經(jīng)理工作很累,、很煩鎖,,職責(zé)相比較較重大。但是,,慢慢的,,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作,。每一天對(duì)不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù),,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍,。
當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,,工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),,一切都變得清晰、明朗了起來(lái),。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,,我已經(jīng)能夠用十分簡(jiǎn)單的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容應(yīng)對(duì)。如今客戶提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速,、清晰的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息,,都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同,。同時(shí),,在和不一樣客戶的接觸中,也使我自身的溝通潛力和營(yíng)銷技巧得到了很大的提高,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十七
1 基本情況
本人于2011年6月13日起于__×銀行實(shí)習(xí),,至今歷時(shí)一個(gè)月。在這一個(gè)月的時(shí)間里,,我參加了三個(gè)部門(mén)的工作,,分別是辦公室、大廳接待和公司業(yè)務(wù)部,。參加了這三個(gè)部門(mén)的工作之后,,我已經(jīng)對(duì)銀行主要部門(mén)的工作有了初步的了解。在這過(guò)程中,我不僅熟悉到了銀行的工作流程,,更重要的是我學(xué)會(huì)了如何與他人相處,,如何得到別人的尊重。
2業(yè)務(wù)部門(mén)工作介紹
辦公室
剛剛來(lái)到建設(shè)銀行,,人事部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的專業(yè)和實(shí)習(xí)意愿將我安排到辦公室工作,。辦公室雖然不是前沿部門(mén),但是卻直接影響到其他各個(gè)部門(mén)的工作,。我的工作內(nèi)容是協(xié)助文秘處理分內(nèi)事務(wù),。
在這短短幾天的工作中,我遇到很多困難,、犯了很多錯(cuò)誤,,不過(guò)在長(zhǎng)輩的幫助和指導(dǎo)下逐一改正。這項(xiàng)工作的珍貴之處在于它讓我意識(shí)到任何一項(xiàng)工作都需要本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行,。
大堂經(jīng)理助理
通過(guò)在辦公室的實(shí)習(xí),,我已基本了解了整個(gè)單位的框架以及各個(gè)部門(mén)的工作重心,因此我向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)到其他部門(mén)去體驗(yàn)和學(xué)習(xí),,經(jīng)過(guò)再三的請(qǐng)求,,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將我安排到大堂作為大堂經(jīng)理助理參加工作。
在大堂,,每天最多的工作便是面對(duì)客,。客戶進(jìn)來(lái)時(shí)微笑歡迎;人多的時(shí)候負(fù)責(zé)對(duì)不同窗口的客戶進(jìn)行有效的疏導(dǎo);協(xié)助客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)顧問(wèn)做好理財(cái)產(chǎn)品的介紹和推薦工作;客戶辦完業(yè)務(wù)禮貌送走,。慢慢地對(duì)各種業(yè)務(wù)熟悉起來(lái),,工作開(kāi)展也得心應(yīng)手。
通過(guò)幾天的工作我了解到,,作為大堂服務(wù)職員,,除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,,更重要的是加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),,愛(ài)行敬業(yè)。自覺(jué)維護(hù)國(guó)家,、銀行,、客戶的利益,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,。在平時(shí)的工作中,,大堂經(jīng)理助手是第一個(gè)接觸到顧客的人,其一言一行都會(huì)給客戶的留下印象,,因此要求綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高,。在服務(wù)禮節(jié)上也要做到熱情,、大方,主動(dòng),、規(guī)范,,而且還要處事機(jī)智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,。我還熟悉到大堂服務(wù)還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,,學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)駐點(diǎn)職員和保安的工作,,發(fā)揮整體的作用,,主動(dòng)讓自己融進(jìn)這個(gè)集體中,提高凝聚力,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,盡量滿足客戶的要求。此外,,由于很多顧客都是直接拿著相關(guān)證件來(lái)咨詢,,還經(jīng)常需要大堂經(jīng)理幫忙指導(dǎo)atm的操作等問(wèn)題,這些都涉及了顧客的切身利益,,堅(jiān)決遵守“為顧客保密”的原則就成為每個(gè)大堂經(jīng)理的最基本素質(zhì)和職業(yè)道德,。同時(shí),大堂經(jīng)理及助理必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的問(wèn)題,,積累并分析,,為銀行提供具有建設(shè)性的建議,不斷提高銀行的服務(wù)和管理水平,,改善銀行的業(yè)績(jī),。
大堂經(jīng)理助理的工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)則需要高度的耐心細(xì)致和責(zé)任感,。由于美天接待客戶中有很多高端客戶,,這類客戶群體構(gòu)成復(fù)雜且對(duì)服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)人員的素質(zhì)及服務(wù)環(huán)境的舒適度和私密度等的要求非常高,。大堂經(jīng)理助理的崗位又是第一道門(mén)戶,,因而一上崗我就感受到了建設(shè)銀行嚴(yán)格的工作要求及嚴(yán)明的工作紀(jì)律。 該崗位就像一個(gè)秘書(shū)臺(tái),,設(shè)在財(cái)富管理中心的入口,,崗位職責(zé)包含的內(nèi)容十分廣泛。不僅需要從早站到晚,,問(wèn)候和送別每一位客戶,,期間還有很多瑣碎的工作要做,諸如接聽(tīng)客戶的咨詢電話,、收發(fā)信件,、登記車(chē)證,、引導(dǎo)和分流客戶、聯(lián)絡(luò)客戶經(jīng)理,、銀行基本業(yè)務(wù)咨詢等,,雖然事無(wú)巨細(xì),每一件事也不難,,但這些事常常發(fā)生在同一時(shí)間,,這就需要我在及時(shí)了解當(dāng)前的業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顟B(tài)、短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握大量業(yè)務(wù)知識(shí),。
通過(guò)在大堂的工作,,我練就了自己的耐心細(xì)致、責(zé)任心,、靈活處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及與客戶溝通交流的能力,。
公司業(yè)務(wù)部
雖然大堂經(jīng)理助理的工作很辛苦,但是經(jīng)歷了之后發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作對(duì)我的磨練是無(wú)價(jià)的,。隨后,,我又接觸了公司業(yè)務(wù)部門(mén)。公司業(yè)務(wù)部主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的存貸款業(yè)務(wù)及其相關(guān)的各項(xiàng)中間業(yè)務(wù),。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),,要經(jīng)過(guò)受理、調(diào)查評(píng)價(jià),、審批,、發(fā)放及貸后管理五個(gè)基本程序。
盡管銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)在中國(guó)還剛剛興起,,長(zhǎng)期以來(lái)也不是各大銀行的工作重點(diǎn),,但建設(shè)銀行卻果斷地“因勢(shì)而變”把握住了這一重要的發(fā)展方向。2009年,,建行調(diào)整了理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展思路,,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,適時(shí)推出了憑證式國(guó)債類,、另類投資型,、中小企業(yè)集合信貸類等創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品,并擴(kuò)大了開(kāi)放式資產(chǎn)組合型高流動(dòng)性理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行地域和規(guī)模,。
在我實(shí)習(xí)階段,,主要參與了幾個(gè)中小企業(yè)的貸款申請(qǐng)業(yè)務(wù),認(rèn)真了解了建行的中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù),、銀承業(yè)務(wù),、保理業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)操作程序。在參與貸款工作的過(guò)程中中,,我負(fù)責(zé)督促并引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備貸款資料及相關(guān)要件,,協(xié)助分析連續(xù)三年財(cái)務(wù)報(bào)表,,在對(duì)公信貸業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)中錄入企業(yè)的資料,例如基本概況,、銀企合作信息,、評(píng)級(jí)信息、財(cái)務(wù)信息,、違約記錄等等,,采用內(nèi)部評(píng)級(jí)系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定,在評(píng)級(jí)生效后組織申報(bào)材料,,書(shū)寫(xiě)貸款額度授信報(bào)告,、貸款業(yè)務(wù)或銀承業(yè)務(wù)申報(bào)書(shū)、企業(yè)貸前盡職調(diào)查報(bào)告等報(bào)告書(shū),、推薦表,,在經(jīng)營(yíng)主負(fù)責(zé)人審查申報(bào)材料后,,報(bào)告渭南分行審批部審批,,審批后按照審批批復(fù)要求,給企業(yè)放貸,。同時(shí)也實(shí)踐了企業(yè)開(kāi)戶與銷戶的流程,、所需要的文件與簽章,學(xué)習(xí)如何開(kāi)銀行承兌匯票,、進(jìn)行托收業(yè)務(wù),、辨別企業(yè)簽章的真?zhèn)巍z驗(yàn)背書(shū)的連續(xù)性與真實(shí)性,,實(shí)踐操作人行的征信信息系統(tǒng),,整理企業(yè)貸款、銀承與保理所需的資料等等,。
這一階段的工作,,讓我對(duì)理財(cái)客戶經(jīng)理崗位的工作性質(zhì)、工作職責(zé)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),,各位優(yōu)秀的同事展示的工作態(tài)度以及從他們身上學(xué)到的各種工作方法,、銷售技巧為我以后開(kāi)展相關(guān)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí),,我學(xué)到了很多在過(guò)去的學(xué)習(xí)生活中無(wú)法學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,以下是略微的總結(jié)。
首先,,我深刻的體會(huì)到任何一項(xiàng)工作都不可以有一個(gè)人完成,,俗話說(shuō)團(tuán)結(jié)力量大,這在任何一個(gè)場(chǎng)合,、每一個(gè)企業(yè)都是不變的道理,。雖然公司的員工每天都需要負(fù)責(zé)自己的工作,,但是每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是整個(gè)部門(mén)的隊(duì)員合作完成的,遇到問(wèn)題需要互相研究,、互相討論詢問(wèn),,共同解決問(wèn)題。一群人的力量始終比一個(gè)人的力量大,,否則會(huì)造成效率低下,。
其次,參加工作之后才意識(shí)到課堂上學(xué)到的專業(yè)知識(shí)的很重要,。雖然在課堂上學(xué)過(guò)很多專業(yè)課,,但是需要的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的不是很扎實(shí),所以在今后的學(xué)習(xí)上要更加刻苦,、扎實(shí)和認(rèn)真,,讓自己在以后工作中能夠應(yīng)運(yùn)自如。
第三,,杜絕心高氣傲,,眼高手低。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生,,我們堅(jiān)決不可以以自己的學(xué)歷作為驕傲的資本,,我們應(yīng)當(dāng)將學(xué)過(guò)的知識(shí)積累起來(lái),作為進(jìn)步的基礎(chǔ),。實(shí)踐高于一切理論知識(shí),,只有當(dāng)將學(xué)到的知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)踐中去時(shí)知識(shí)才是有價(jià)值的。
最后,,作為從業(yè)人員,,我們必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任心。對(duì)于任一筆業(yè)務(wù),,應(yīng)當(dāng)以絕對(duì)認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待,,若發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,要及時(shí)改正,,而不是敷衍了事,,蒙混過(guò)關(guān)。
希望自己能夠通過(guò)此次實(shí)習(xí)學(xué)到更多的東西,,為將來(lái)踏入社會(huì)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十八
今年來(lái),我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣委縣政府的大力支持下,,遵照xxx、xxx一系列重要會(huì)議,、文件精神,,以省市分行年初行長(zhǎng)會(huì)議精神為指導(dǎo),,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施,,積極支持新農(nóng)村建設(shè),、糧棉油購(gòu)銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè),,積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,著力提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平,,在支持xx縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,出色地完成了半年任務(wù),。
一,、全行經(jīng)營(yíng)管理基本情況
1、加大信貸投放力度,,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。上半年累計(jì)投放各類貸款萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元,,達(dá)歷史新高,,各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元。其中,,拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬(wàn)元,推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化,。
2,、及時(shí)收回各類貸款,確保按時(shí)清場(chǎng),。上半年累計(jì)收回各類貸款元,,同比增加萬(wàn)元,其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16x萬(wàn)元,,準(zhǔn)政策性貸款萬(wàn)元,,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬(wàn)元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬(wàn)元,,農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長(zhǎng)期貸款x萬(wàn)元,。
3、積極拓展財(cái)政性存款,,存款工作進(jìn)一步加強(qiáng),。日均存款13x6萬(wàn)元,同比增加1196萬(wàn)元,,增幅達(dá),。
4,、加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)超額完成,。完成中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,,占半年計(jì)劃。
5,、加大收息工作力度,,綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計(jì)利息32x萬(wàn)元,,實(shí)際收息32x1萬(wàn)元,,帳面貸款利息綜合收回率高達(dá),考慮中央財(cái)政補(bǔ)貼未到位因素,,利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá),。
6、增收節(jié)支,,贏利水平居歷史高位,。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入萬(wàn)元,各項(xiàng)支出萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)賬面贏利萬(wàn)元,,占全年計(jì)劃的`x%。
7,、多方協(xié)調(diào)溝通,,盡可能清收不良貸款。通過(guò)與法院,、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通,,申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)清收不良貸款x萬(wàn)元,。
8,、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展,涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵,。嚴(yán)斌事跡被總行和xxx刊登,,嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
9,、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,,扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理。
10,、上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng),,無(wú)任何責(zé)任事故發(fā)生。
二、主要工作措施
(一)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置,,始終如一地做好糧棉油收購(gòu)信貸資金供應(yīng)與管理,,促進(jìn)農(nóng)民增收
我行始終把支持糧棉油購(gòu)銷業(yè)務(wù)作為重中之重,堅(jiān)決落實(shí)總行和省分行制定的各相政策和措施,,全力做好收購(gòu)資金供應(yīng)與管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)購(gòu)銷政策,切實(shí)做好xx年度秋季糧棉油收購(gòu)掃尾工作,,及時(shí)足額供應(yīng)政策性收購(gòu)資金,,確保糧棉油儲(chǔ)備的增儲(chǔ)、輪換和糧棉臨時(shí)收儲(chǔ)計(jì)劃的順利實(shí)施,,確保國(guó)家糧油購(gòu)銷政策有效落實(shí),。上半年,發(fā)放地方儲(chǔ)備糧貸款萬(wàn)元,,準(zhǔn)政策性糧食收購(gòu)貸款2400萬(wàn)元,。二是根據(jù)市場(chǎng)行情和企業(yè)收購(gòu)進(jìn)度,合理把握收購(gòu)貸款投放節(jié)奏,,確保了不出現(xiàn)因收購(gòu)資金斷檔而出現(xiàn)“賣(mài)難”,,同時(shí)防止收購(gòu)資金大量入市而哄抬糧棉油收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)市場(chǎng)行情分析,,深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際資金需求,及時(shí)足額撥付收購(gòu)資金,,確保了收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,。上半年,發(fā)放了油脂收購(gòu)貸款3000萬(wàn)元,。四是強(qiáng)化了庫(kù)存檢查,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析等貸后監(jiān)管措施,準(zhǔn)政策性貸款每月查庫(kù)不少于4次,,政策性庫(kù)存和商業(yè)性庫(kù)存不少于2次。
(二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù),,大力支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),,著力加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)銷,,積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和圍繞大別山紅色旅游開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,,促使土地出讓收益延伸帶動(dòng)水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和盤(pán)活城鎮(zhèn)建設(shè),,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成,帶動(dòng)邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目的情況和建設(shè)及運(yùn)營(yíng)單位的實(shí)力,,我們擇優(yōu)支持在建,、續(xù)建項(xiàng)目,合理地滿足其規(guī)模資金需要,。今年,,我行大力營(yíng)銷的xx縣舊城改造3億元貸款項(xiàng)目已由省分行批復(fù),根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)度,,已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬(wàn)元,。同時(shí),我行營(yíng)銷的大別山紅色旅游x萬(wàn)元農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報(bào)審議程序,。
銀行各種情況報(bào)告 銀行基本情況報(bào)告篇二十九
在光華支行,,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說(shuō),,普通的柜員何談事業(yè),,不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè),。卓越始于平凡,,完美源于認(rèn)真。我熱愛(ài)這份工作,,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn),。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,,我深切感受到自己肩負(fù)的重任,。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,,用心服務(wù),,真誠(chéng)服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任,。
是的,,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對(duì)客戶的群體,,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,,柜員要熟練操作,、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng),,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,,我要求自己做到:一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國(guó)家的法律,、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕,、敗不餒,。
一直以來(lái),我立足本職崗位,,踏實(shí)工作,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,,只有這樣,,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,,作為一名一線的員工,,注定要平凡。柜員,,銀行最基本的崗位,,就如一棟大廈,柜員就是象是其中的磚一樣普通.有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款,、取款,,賬務(wù)錄入,收收放放,,營(yíng)銷維護(hù),,迎來(lái)送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,,讓我深刻體會(huì)到,,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),,奉獻(xiàn)我們的熱情,,奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng)。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,,沒(méi)有根基哪來(lái)高樓,沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善,。
銀行工作需要的是集體的團(tuán)協(xié)作,,一個(gè)人的力量總結(jié)是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,,還注意做好傳,、幫、帶的作用,,主動(dòng),、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,,適應(yīng)新崗位,,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),,較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作,。在平時(shí)的工作中,,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地告訴他們。我想,,這樣的教法不一定是最好的,,但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,,舉一反三,。去年相繼有四名新同事加入到我們支行,他們雖有一定的金融專業(yè)知識(shí),,但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,,我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),,特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,,人走章收,、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。對(duì)于于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,,供他們參考,。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了,。為支行更好的開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。只有整體的素質(zhì)提高了,,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。大家共同努力,,在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂(lè)的工作著,。銀行新進(jìn)人員漸漸增多,在幫助他們同時(shí),,我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),,時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,,要甘于平淡,,但不能流于平庸,既要心無(wú)旁騖,、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,,銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,。我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),,不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好,。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí),,取得了《會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書(shū)》,、《反假貨幣上崗資格證書(shū)》等各類資格證書(shū)。為在今后的工作中能取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,,排客戶之所憂”,,為客戶提供全方位、周到,、便捷,、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)規(guī)范,、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,,給客戶留下了良好的印象,,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),,在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,靈活掌握營(yíng)銷方式,,為客戶提供一定的方便,靈活,、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù),。完美源于認(rèn)真,。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù),。因?yàn)?,沒(méi)有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù),。在日常工作中,,我積極刻苦鉆研新知識(shí),新業(yè)務(wù),,理論合實(shí)踐,,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),,盡量做到快捷、準(zhǔn)確,、高效,,讓客戶少等、少跑,、少問(wèn),,給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí),、定時(shí),、隨時(shí)的服務(wù)。
xxx有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),,不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”,。只有把個(gè)人理想與農(nóng)行金融事業(yè)的發(fā)展有機(jī)合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,在開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。