確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

老舊小區(qū)電線改造方案篇一

（一）指導思想

以黨的十九大精神為指導，進一步提升治理和服務水平,，推進城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設,。堅持以人民為中心，以服務群眾,、做好群眾工作為目的,，整合服務力量，提升服務水平,，強化服務保障，全面凝聚社區(qū)治理合力,，進一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責和權責關系,，按照“政府負責、行業(yè)管理,、部門配合,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織、社區(qū)落實,、企業(yè)服務,、業(yè)主自治、屬地管理”原則,，改善市民居住環(huán)境,，構建平安和諧社區(qū),。

（二）工作目標

通過全面加強黨的領導，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務中的領導核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,，搭建社區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)主委員會,、物業(yè)服務企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺,，形成組織引領、多方互聯(lián),、民主共商,、協(xié)同共進的社區(qū)治理和服務模式，構建社區(qū)物業(yè)服務新體系,、新機制,、新格局，組織凝聚各方力量共同推動解決社區(qū)建設,、物業(yè)管理,、民主自治和社會治理等方面的重大問題，不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平,，讓人民群眾生活更有獲得感,、幸福感。

（三）組織機構

2.成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會,。通過成立行業(yè)性組織,，切實加強行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動、溝通交流,、良性競爭,，進一步促進我區(qū)物業(yè)管理服務整體水平的提高。積極加強與市物業(yè)協(xié)會對接,，及時獲得行業(yè)最新動態(tài)信息,，在聯(lián)系企業(yè)、連接市場,、服務政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢,，更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌。

3.加大業(yè)主委員會建設力度,。積極引導符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會,，把熱心公益、責任心強,、樂于奉獻,、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會。成立業(yè)主委員會要依托樓棟長、單元長等機制,，注重吸納不少于50%的黨員進入,，業(yè)主委員會主任一般由黨員擔任，并在社區(qū)黨組織領導下建立黨支部,、黨小組,，打通社區(qū)黨建末梢，探索出“黨建引領,、有序參與,、依法依規(guī)”新模式，切實推動破解小區(qū)治理難題,，激發(fā)基層治理活力,。

（一）糾紛調解機制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議下設物業(yè)管理糾紛調解專班和聯(lián)動機制,，吸收懂法律,、懂政策、懂操作的民間調解高手參與,，著力協(xié)調在物業(yè)服務活動中產(chǎn)生的各類矛盾,，引導群眾依法、合理表達利益訴求,，推動矛盾在基層得到及時有效解決,。

（二）考評獎懲機制。把文明創(chuàng)建,、投訴處理等要求指標量化,，建立考核清單，每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會依據(jù)清單對物業(yè)項目開展考核工作,。采取星級評定制考核：70-79分為一星級物業(yè)項目,；80-89分為二星級物業(yè)項目；90分以上為三星級物業(yè)項目,；對得分在60分以下的,，限期整改，整改不到位的納入黑名單,，限制承接小區(qū)物業(yè)服務項目,，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務招投標活動,。同時，對物業(yè)項目及個人進行適當表彰和獎勵,。

（三）信用管理機制,。建立誠信檔案，對失信物業(yè)服務企業(yè)在五年內禁止參與我區(qū)轄區(qū)內物業(yè)項目競標；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認后仍欠繳物業(yè)費的業(yè)主,，按照個人信用信息管理有關規(guī)定錄入個人信用檔案,。

（一）完善物業(yè)服務企業(yè)的準入制度

1.實行前期物業(yè)服務企業(yè)招投標市場準入制度。住宅物業(yè)的建設單位應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)服務企業(yè),。投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的,，經(jīng)區(qū)房管局批準，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質的物業(yè)服務企業(yè),。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務企業(yè),。

2.實行物業(yè)服務企業(yè)招投標制度。前期物業(yè)服務合同期滿或業(yè)主委員會成立后,，如更換物業(yè)服務企業(yè)的,，應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)服務企業(yè)。小區(qū)前期物業(yè)服務企業(yè)申請參與投標的,，應事先征求社區(qū)居委會,、派出所、區(qū)市場xxx,、區(qū)房管局的意見,。

3.加強物業(yè)服務企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會每年度對物業(yè)服務企業(yè)服務進行考核,，由小區(qū)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、社區(qū)居委會、派出所,、業(yè)主委員會簽署意見,。對處于整改期內、評價差,、被列入不誠信名單的物業(yè)服務企業(yè),，限制承接小區(qū)物業(yè)服務項目，未消除不良記錄的,，禁止參與新的物業(yè)服務招投標活動,。

（二）明確物業(yè)管理服務范圍。

老舊小區(qū)電線改造方案篇二

堅持以關注民生,、構建和諧社區(qū)為宗旨,，以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味,、提高居民生活質量為目標,，大力實施小區(qū)改造工程，努力建成宜居綠色,、人文小區(qū),。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通,、路面平、路燈亮,、停車有序,、功能全、環(huán)境美,、管理優(yōu)”的目標,。

1、金花園小區(qū)：

a區(qū),、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道,，在現(xiàn)有小區(qū)內拓寬5米的消防通道，沿a區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚,，對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等,，改造小區(qū)路燈,，對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬元,。

b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側道路進行拓寬,，改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,，對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚，安裝健身器材,，對b區(qū)東,、西、北圍欄進行改造,，更換小區(qū)大門兩個,，硬化原門球場地將其改為停車場，對所有樓頂做防水處理,。預算投資212萬元,。

c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬米，改造成為停車位,，對門球場硬化將其改為停車場,，打通小區(qū)內4個消防通道，對東,、西,、北小區(qū)圍欄及大門進行更換，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,，對小區(qū)路燈改造亮化,，改造后新增車位218個,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資221萬元,。

三個小區(qū)改造預算投資643萬元。

2,、明珠苑小區(qū)：明珠苑一,、二期停車位重新布局，在3-4號樓,、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,，可新增車位26個，停車位使用泊位器,，管理采取門禁讀卡系統(tǒng),，預算投資12萬元。

3,、盛世花園小區(qū)：對小區(qū)南大門東,、西兩側、東南配電室周圍進行硬化,，在10號樓前7號樓后硬化停車位,，新增停車位35個，預算投資12萬元,。

4,、綠地園小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修，做防水處理,，廣場鋪方磚,，對部分路面進行硬化，在17-18號樓,、農行1-2號樓建成停車位82個,，停車位鋪面包磚，對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資155萬元。

5,、金星花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1,、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,，在2號樓,、34號、35號樓前硬化建成停車位,，對小區(qū)路面進行改造,，在3區(qū)25-27號樓,、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位，對所有樓頂做防水處理,。預算投資404萬元,。

6、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū),、謙益花園,、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓、6號樓,、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,，對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,，銀塔小區(qū)西門前,，友誼醫(yī)院南側場地硬化改為停車場,，對小區(qū)路燈亮化,，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,，對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬元,。

老舊小區(qū)電線改造方案篇三

為進一步提升居民居住環(huán)境質量,，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境，完成老舊小區(qū)改造整治提升工作,，為確保如期全面完成改造整治提升目標,，特制定如下實施方案。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，著眼于加快推進城市建設,，以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境,、提高居住品質為目標,，堅持政府主導、社會參與,、業(yè)主自治,，著眼長遠、標本兼治,，屬地負責,，突出重點、分布實施的原則,，著力解決老舊小區(qū)建設標準不高,、設施設備陳舊、功能配套不全,、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題,。

在完善老舊小區(qū)硬件配套設施的基礎上,，爭取實現(xiàn)“八個有”，即有物管用房,、有公共保潔,、有秩序維護、有停車管理,、有設施維保,、有綠化養(yǎng)護、有道路保養(yǎng),、有維修管理。

（一）分類實施,、統(tǒng)籌推進,。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性，在改造過程中優(yōu)先進行基本型改造,，結合實施條件和示范要求實施提升性,。基本型小區(qū)整治是將影響居民生活的滲漏,、危樓加固,、下水道疏通、道路,、消技防設施,、維修、照明,、綠化補植,、停車場復建、物業(yè)管理等作為基本內容,，有條件實施墻體出新,、配套體育設施等；提升性整治是在滿足基本型改造后,，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內容,。

（二）綜合整治、標本兼治,。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境,，改造水、電,、排污等生活配套設施,，既要對小區(qū)環(huán)境進行硬化、綠化,、美化,、亮化等,，又要注重日常物業(yè)管理長效機制建立，實現(xiàn)建管并舉,、標本兼治,。

（三）政府主導、居民參與,。在綜合整治和后期物業(yè)管理中,，突出居民共同參與，確保居民的“知情權,、參與權,、選擇權、監(jiān)督權”,，明確居民共同管理小區(qū)的義務與職責,。

（一）完善基礎設施

1.清除違章搭建。小區(qū)內搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除,，私占的用于種菜,、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復原狀。

2.修整,、翻建小區(qū)道路,。小區(qū)道路達到城市居住區(qū)道路建設規(guī)范標準，做到道路暢通,，路面平整無坑洼,，路牙整齊無缺損，有條件的小區(qū)應符合無障礙通行要求,。

老舊小區(qū)電線改造方案篇四

東勝區(qū)建成區(qū)域內的老舊小區(qū),。主要對象是2003年以前建成的小區(qū)。

通過改造,，使老舊小區(qū)達到功能完善,、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保,、適宜人居的目的,。

1、 供熱系統(tǒng)改造

2,、 建筑物圍護結構節(jié)能改造

建筑物圍護結構節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫,、屋面保溫、門窗氣密性改造,、陰陽臺封閉,。通過建筑物圍護結構的節(jié)能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感,。

原有的供水管道大都老化嚴重,，跑冒滴漏司空見慣，常常因為故障而停水,，嚴重影響居民正常生活,，有的供水管道與污水管道并行，不符合規(guī)范標準要求,。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標準的塑料管道,，提高管道使用壽命。