做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇一
供電隊現(xiàn)有職工20人，其中干部4人,，配電線路工14人,，其他工種2人,。
今年,，我們將采用分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓(xùn),。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,，培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材,。針對本隊生產(chǎn)階段性特點，培訓(xùn)計劃分為以下幾個步驟：
2,、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解；
3,、針對每年上,、下半年的技能鑒定，我隊將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試,。根據(jù)職工不同層次分別給予對應(yīng)培訓(xùn),，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,，確保今年我隊職工一次通過技能鑒定；
4,、開展“四新教育”活動,?！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備,。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,，首先我們職培小組必須做到應(yīng)知,、應(yīng)會，然后再對職工開展培訓(xùn),，確保他們能夠盡快熟練運用,，通過實際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情,。
5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,，我們將會穿插一些多媒體課件,，把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受,。
首先，掌握本專業(yè),、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，做到“應(yīng)知,，應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)。
第二,，提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力,。
第三,，提高本隊職工的整體素質(zhì),。
第四,，與大隊勞資股積極配合,，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,，確?；鶎域炇找淮瓮ㄟ^,。
1、教課人員備好課,，做好授課記錄,。
2,、聽課人員要專心認(rèn)真,，做好筆記，不得遲到早退無故曠課,。
1,、本隊進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問,，回答錯誤者,，每人每次扣3分。
2,、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分,，考試無故不來者按不及格處理,。
3,、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查，筆記不全者每次扣10分,，嚴(yán)重不全者每次扣20分。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二
根據(jù)志丹縣電力局二o一一 年秋季安全大檢查工作安排,，認(rèn)真落實延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念,，全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平,，鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽稱號，確保全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn),，結(jié)合我所安全管理實際情況,，20xx年秋季安全檢查安排如下：
組長：汪永波
成員：崔斌 楊斌 王成富 王龍 張世德 王秦川 王光鵬 劉衛(wèi)軍 尚文軍 白能德 胡萬峰 呂寶銀 高磊
20xx年3月1日棗3月25日
3月21日棗3月25日對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行消缺,。
3月26日整理匯總上報局安監(jiān)科。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇三
1,、根據(jù)工作安排,，2月份,，本班組就業(yè)擴報裝,、供電質(zhì)量,、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作,，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題,。
2、2月份,，本班組在綜合管理,、營銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作,，及時將自查出來的問題上報本所,。
1,、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作,。
2,、針對本班組的責(zé)任分工,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾,，并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：
1),、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會,，需按公司要求落實相關(guān)文件的及時傳達(dá),。
2),、營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致，需要進(jìn)行了重點排查和整改,。
3),、下班后售電機器、驗鈔機,、擴音器等存在未關(guān)機問題，這使供電所自用電存在浪費現(xiàn)象,，需即刻整改,，下班后責(zé)任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機器,。
5),、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù)，并采寫通訊,。
6),、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇四
結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,，特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下：
1,、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的`供電可靠性管理體系,。
2、貫徹執(zhí)行國家和上
級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、制度等,。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計,、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時,、準(zhǔn)確、完整地報出,，對不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,，不斷提高供電可靠性管理水平。
5,、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,，崗位，進(jìn)行考核,。
6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇五
為了落實省地電（集團(tuán)）公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,，積極行動推進(jìn)“強責(zé)任,、守標(biāo)準(zhǔn),、查隱患,、反違章、防事故”,。在這一月里，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,，始終追求“人員零違章,，設(shè)備零缺陷，安全零事故”的安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結(jié)匯報如下：
一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作,。
我所始終認(rèn)真堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針不動搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位,，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
1,、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的決定》,，全面落實安全月崗位責(zé)任，建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,，明確每個崗位的安全職責(zé),，將責(zé)任落實到人頭,，使每個人員都做到各司其職，各盡其職,，努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識,。
3、組織全所人員認(rèn)真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,，舉一反三,，從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強化“違章就是事故”的安全意識,。自我安全防范意識,，開展無違章個人創(chuàng)建活動，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂,、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動主題,，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，提高全所員工對事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識,，促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高,。
4,、加強低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備健康水平,。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,，并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗，做好試驗記錄,，堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護(hù)器投入運行或私自退出運行,，從而確保了剩余電流動作保護(hù)器的安裝率,、投運率和可靠動作率均達(dá)100%。
二,、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要。
在平穩(wěn)的安全形勢下,，我們要有憂患意識，居安思危,，采取針對性措施，認(rèn)真分析解決存在的問題,，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控,、在控、能控,。我們要清醒地認(rèn)識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足,。
1,、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善，計劃性不強,，安全管理水平有待進(jìn)一步提高,。
2、部分人員的綜合素質(zhì),、安全意識有待加強和提高，雖沒有發(fā)生任何事故,，但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
3,、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范,。
為確保xx年度安全目標(biāo)的實現(xiàn),，我所力爭做到：
1,、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2,、加大開展安全思想教育活動的力度,，加強職工安全教育培訓(xùn)工作,，全面貫徹落實省地電公司頒布的安全工作規(guī)定，提高全所職工的安全責(zé)任,；
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,，認(rèn)真落實反措，確保全面完成兩措,，做好安全工器具的試驗工作,，及時補充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開展的基本情況,，xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全所人員團(tuán)結(jié)一致，為建設(shè)社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn),。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇六
一、20xx年工作總結(jié)
（一）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況
1-10月份售電量累計完成億千瓦時,，同比降低％（由于市場經(jīng)濟原因,，年度指標(biāo)已申請變更為億千瓦時）,；電費回收率100%,；高壓線損率完成，較年度指標(biāo)（）低,；綜合電壓合格率完成,；城鎮(zhèn)供電可靠率完成,，農(nóng)村供電可靠率完成,；公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展同時穩(wěn)步推進(jìn),，整體保持安全穩(wěn)定局面。（1-10月份數(shù)據(jù)）
（二）重點工作完成情況
1,、安全生產(chǎn)方面
深入開展“安全年”活動,，形成了“人人保安全、事事促安全”的“大安全”格局,。進(jìn)一步梳理各崗位安全職責(zé),，重新逐級簽訂安全責(zé)任保證書275份，重新簽訂安全責(zé)任狀95份。認(rèn)真貫徹《作業(yè)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》,，1-10月份領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場59次,，查處違章xx次，查處不規(guī)范現(xiàn)象24次,。
3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
4、反竊電和關(guān)停非法企業(yè)方面
積極與當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)進(jìn)行合作,，公安局長期駐供電公司警務(wù)室4人，每次大型營業(yè)普查,、專項檢查,、竊電案件處理均有民警到場處理,，對于竊電案件證據(jù)收集、問題表計提取等均有民警辦理,，增加了竊電案例處理的合法性，做到有法可依,。20xx年1至10月份累計查處各類竊電,、違約用電328起，追回竊電電量2xx498千萬時,，追回竊電電費元,，追回違約使用電費元,。積極配合政府關(guān)閉非法企業(yè)，采取合理有效斷電措施,，使非法企業(yè)停止生產(chǎn)作業(yè),，確保晉州市安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇七
1,、全面提高自身的安全素質(zhì)
班長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn),、精技術(shù)、通安全,、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力,。同時作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強自身的安全生產(chǎn)意識,、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感,。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重,、信任和認(rèn)可,。
2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全,。20xx年省公司將開展“安全第一生命至上”主題安全年活動，作為基層班組,，我們要明確活動的思路和目標(biāo),，在班組層面加強宣傳力度和施工現(xiàn)場的安全落實。牢固樹立“生命至上”的思想,把對員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中,。
3,、加強安全會作用
每周一安全例會要落到實處，打破“一人讀,、大家聽”的模式，每次就事故快報和會議精神,，參會人員要發(fā)表自己的體會和看法。
4,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管,、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確,、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié),、協(xié)調(diào)起來,形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
1、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求
根據(jù)每個工程實際情況,，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書（卡）,，杜絕照搬模版，千篇一律的情況,。制定的施工現(xiàn)場的安全措施和技術(shù)措施要切實有效,。
2、嚴(yán)執(zhí)行,、勤檢查
作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行,，班組成員須遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,。對于已終結(jié)工程，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫規(guī)范,、存檔,，填寫質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場的安全布置情況，納入負(fù)責(zé)人考核范疇,。
3,、獎罰明,、嚴(yán)考核
班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，對所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的，對負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。施工現(xiàn)場安全措施到位,，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場,，對現(xiàn)場安全未提出整改意見的,，對該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎勵。
今后的班組管理工作,，盡量以獎懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則,，加強班委與班組成員之間的積
極溝通，拓寬溝通渠道,。在班內(nèi)樹立個人利益服從集體的觀念，同時每年班組工程任務(wù)不重時,，合理安排班員輪休,。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動，加強班員交流和班組凝聚力,。
針對新升級的sg186系統(tǒng)以及erp系統(tǒng),，對班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，使其能熟練操作。班內(nèi)定期開展培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識,，使班員對檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識。另外,，以前我個人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開關(guān)檢修的技術(shù)方面,，在新的一年,，我希望自己能在人員溝通和績效管理方面加強學(xué)習(xí),，讓自己更能勝任基層班組長的崗位,。最后給大家拜年,，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康,、家庭幸福！
謝謝大家,！
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇八
20xx年是不平凡且深具意義的一年，是十八大精神學(xué)習(xí)貫徹落實的開局之年,，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年,。在本年度的工作當(dāng)中,，單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高自身的思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，較好的履行了自己的崗位職責(zé),，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一,、善于學(xué)習(xí)。
大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離,。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的,，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時候,，我是學(xué)非所用，但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣,。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,，以及后來的供電所報賬會計,，我都虛心向當(dāng)時的主辦會計和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證,，工作中也很勤奮,、細(xì)心，一年的工作中沒有出現(xiàn)差錯,。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識,，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等,。經(jīng)過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步豐富了知識層面,，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神,，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會法,、勞動法,、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù),，做好信訪,、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ),；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理,、計算機知識、公文寫作等知識,，極大豐富了自己的頭腦,。學(xué)習(xí)是人一生的大事,，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí),，我感受和獲取了很多新的知識,，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門,；也因為有著良好的自學(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累,，使得我在工作中更善于觸類旁通,，工作能力不斷增強,，個人也日趨自信,。
二、敏于思考,。
三,、勤于工作。
四,、甘于平淡。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇九
組長：劉文生
成員：
1,、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，成立工作小組,，加強對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),，每項檢查工作要落實責(zé)任，要有計劃,、有安排,、有落實,、有檢查,、有總結(jié)、有考核,。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理,，切實把秋季安全大檢查工作抓深,、抓細(xì),、抓實。
2,、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查,、誰負(fù)責(zé)”和自查,、自糾,、自我提高的原則，對每個檢查項目明確責(zé)任人,。結(jié)合秋季檢修,、預(yù)試工作,，與安全性評價存在問題專項整治,、“抓執(zhí)行,、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控,、安全生產(chǎn)“反違章”等活動相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,，重點治理管理違章,、裝置違章，堅決杜絕行為違章,。
3,、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項核實整改措施是否逐項落實,，對未按計劃完成整改的項目,，要查找原因，落實責(zé)任,，限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后,，匯總上報。
4,、本次秋季安全大檢查,，按照單位安全第一責(zé)任人帶隊檢查的方式進(jìn)行。檢查工作首先要組織自下而上自查,，再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進(jìn)行督查。
5,、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險管控重點措施十二條》落實情況為重點,，同時結(jié)合矛盾排查和隱患治理,、安全性評價存在問題專項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱,，確保檢查不留死角,。
6,、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時制定整改措施和計劃，落實責(zé)任人,，落實資金,，限期整改。確實因故不能及時整改的，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案,。對影響設(shè)備安全運行的重大缺陷,，要及時上報精河供電局。
7,、今年秋季安全檢查工作，時間安排為9月18日至10月30日,。要按照局總體部署及時安排秋季安全大檢查工作，9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案,。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié),。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十
～年,，我所的安全生產(chǎn)管理工作,，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，所長的帶領(lǐng)下,，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[～]5號文件,，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次、多形式的安全活動,，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固～年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步,，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定～年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
安全工作目標(biāo)：
控制輕傷和障礙,，重傷和人身傷亡事故為零,；
人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零,；
重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零,；
實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄,；
力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十一
xxx年是不平凡的一年,，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查,、砼電桿隱性排除、迎峰度夏,、亞運保電以及秋檢,、綠色通道專項治理等重要工作。各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成,。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時,，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶,。
(1)、以“三鐵”(鐵的制度,、鐵的面孔,、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律),，認(rèn)真落實并完成上級部門下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),。
(2)、注重控制管理生產(chǎn),、經(jīng)營的全過程,，有機強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,，才能獲得良好的結(jié)果,。
(3)、所長、班長,、專責(zé)要起到帶頭的作用,，嚴(yán)格自律,，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì),。認(rèn)真制定和履行工作計劃,，并保質(zhì)保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同、主動配合,，樹立團(tuán)隊觀念;求大同，存小異,，努力完成上級布置的各項工作任務(wù),。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),，遵章守紀(jì);服從工作安排,，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重,，努力完成好本職工作,。
(5),、嚴(yán)格獎罰制度，落實責(zé)任實行獎罰與工資掛鉤,。
(1),、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動職工的主觀能動性,，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡?從業(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想,，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。
(2),、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),，對員工的培訓(xùn)(由班長,、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。
(3),、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,，通過樸實簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中,。
我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作,，多渠道,、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺階,。
下面從幾個方面闡述xxx年的工作計劃：
xxx年計劃完成購電量指標(biāo)1650萬kwh。
(一),、電費回收
電費的回收是落實經(jīng)營目標(biāo)的終極目的,，保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼,。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：
1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題,，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),，實行電費預(yù)存。
2,、當(dāng)月未收電費應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù),，必須說明原因,，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控，注意動向,。
3,、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電
量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶,，并加強催收,。
4,、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況,。用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班,。在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,，保證用電電費的及時回收,。
5,、對舊欠電費的追收要落實人員責(zé)任，在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé),，并確定追收期限,，與績效工資掛鉤。
(二),、增供擴容
拓展電力營銷業(yè)務(wù),，多渠道、全方位服務(wù)電力市場,，是增供擴銷的必由之策;在xxx年，認(rèn)真分清形勢,，針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應(yīng)對：
1,、認(rèn)真對現(xiàn)有的配變臺區(qū)進(jìn)行用電分析清理,，凡屬專變的用戶,，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。
2,、在上級部門的幫助下,，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷,，隨時掌握配變的容載情況,，及時更新數(shù)據(jù),，提供真實可信的資料。
3,、對轄區(qū)內(nèi)，特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域,、公路兩旁的用電戶,，進(jìn)行用電普查,，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料,。
(三),、線損
線損是保障各項經(jīng)濟指標(biāo)完成的重要參數(shù),，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段,。
光陰如流水，時間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范,、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)?？偨Y(jié)過去，展望未來,，現(xiàn)將我所xx年工作打算匯報如下：
1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,。
3.抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。
4.抓好末端安全管理，對不合格的設(shè)備,、線路應(yīng)立即更換,，決不將就湊合，為安全供電夯實基礎(chǔ),。
1.加大電能表、ct,、pt的更換力度，為公司增效,，降損打下堅定基礎(chǔ)，10kv線損達(dá)到,，線損達(dá)到10%,。
2.實行跟班抄表,，做到抄表到位、收費到位,、不估抄、漏抄,。
3.加大臨時用電管理工作，防止電量,、電費流失,。
4.加大電費回收力度，確保每月電費按時結(jié)零,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十二
1,、嚴(yán)格落實安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解，認(rèn)真落實設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理,。
2、加強設(shè)備運行和檢修管理,，及時消除各類設(shè)備缺陷，確保設(shè)備安全可靠,。
3,、加強新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程的現(xiàn)場安全工作管理，加大的檢查,、考核力度。
4,、加強配電線路和其它電力設(shè)施的巡視維護(hù)，嚴(yán)防電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房,、盜割電力設(shè)備等外力破壞。
5,、加強職工在安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)力度，積極組員工按要求參加上級組織的安全生產(chǎn)知識和技能的教育培訓(xùn)和考試,，全面提高職工業(yè)務(wù)水平和安全意識,。
6、對“消防知識”以及“交通安全知識”進(jìn)行培訓(xùn),，特別是職業(yè)化電工的安全教育納入安全工作的重點。
7,、加大在反違章檢查、考核力度,，認(rèn)真落實了“三防十要”、“五查一落實”等反事故措施,，把交通安全和信息安全納入安全生產(chǎn)的重要位置，將安全工作重心放到施工作業(yè)現(xiàn)場,。積極開展了違章自查自糾活動，防止了各類人員責(zé)任事故的發(fā)生,。
8,、配電設(shè)備的安全管理實行承包制,，做到責(zé)任明確到人。嚴(yán)格“兩票三制”,，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，堅決糾正和杜絕習(xí)慣性違章。
9,、按規(guī)定開展了“兩會一日”活動，建立了危險點分析與預(yù)控制的常態(tài)機制,，加強安全教育,，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十三
根據(jù)《**供電所管理問題排查工作實施計劃》要求,，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作?，F(xiàn)對上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計劃匯報如下：
1,、根據(jù)工作安排,，2月份,，本班組就業(yè)擴報裝,、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作,，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。
2,、2月份，本班組在綜合管理,、營銷服務(wù),、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作,，及時將自查出來的問題上報本所。
1,、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。
2,、針對本班組的責(zé)任分工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾,，并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：
1),、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會,，需按公司要求落實相關(guān)文件的及時傳達(dá)。
2),、營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致，需要進(jìn)行了重點排查和整改,。
3)、下班后售電機器、驗鈔機,、擴音器等存在未關(guān)機問題，這使供電所自用電存在浪費現(xiàn)象,，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機器,。
5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),，并采寫通訊。
6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十四
為了確保供電安全，售電可靠,，工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運行,，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識及秋檢工作的重點內(nèi)容,，并成立了我所秋季安全檢查小組?？繉嵷?zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開展秋檢工作?，F(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報告如下：
組 長： ***
安 全 員： ***
線路班負(fù)責(zé)：
運行班負(fù)責(zé)：
1、 檢查設(shè)備及運行情況,，在檢查中,，檢查人員對線路設(shè)備及運行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角,。確保設(shè)備在秋季的正常運行,。
2,、 檢查10kv,、400v線路及計量裝置，包括拉線和桿基松動傾斜,、檢查400v變臺，避雷器,、羊角保險及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并登記造冊,。
3、 檢查我所線路正常越冬工作,。抓好防火,、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患,。
4、 全面檢查我所自購車輛,、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實現(xiàn),。
秋檢工作中,，我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責(zé)任,、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設(shè)備用電計量進(jìn)行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動拉線2條,、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條,、扶正變臺1臺,、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 ,、砍剪樹枝8處,、換皮線老化16處。完善防火,、防浮冰、防凍霜,、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實苦干,，確保了我所線路及供電設(shè)備在秋季的正常運行，提供了線路及設(shè)備的安全越冬的保障,。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)的完成,，奠定了扎實的基礎(chǔ)。
通過全體職工在秋檢工作中的扎實苦干,，我所的供電設(shè)備運行情況正常,。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變,，安全意識不斷提高,，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
**供電所
20xx年11月14日
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十五
(一)總體要求
(二)主要目標(biāo)
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：售電量28,。8億千瓦時，售電均價(含稅)705,。29元/千千瓦時，電費回收率100%,，線損率6,。20%,，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo),。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念,，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運行機制?；緦崿F(xiàn)客戶投訴零屬實率，供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%,，政風(fēng)、行風(fēng),、社會滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。
同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭進(jìn)入省公司前三名,，重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。
黨風(fēng)廉政建設(shè)：機關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題;不發(fā)生瞞案不報,、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況;不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件;行風(fēng)評議實現(xiàn)“保三爭一”。
(三)重點工作安排
1,。持之以恒加強安全生產(chǎn)
以“精益安全管理”活動為主線,，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”,、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十六
一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,，順利地完成了上級各部門下達(dá)的各項工作任務(wù),、各種指標(biāo)及年初制定的各項計劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結(jié)：
一,、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
一年來，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實“四個服務(wù)”過程中,，積極配合上級部門，完成了如下工作：
落實“四個服務(wù)”方面：
1,、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化,、路燈亮化工程任務(wù)。
3,、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區(qū)進(jìn)行了實地考測,。
4,、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求，對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強,、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。
5,、配合上級部門對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施,。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次，累計召開五十三次,；安全,、營銷月度分析會每月一次,，累計召開十二次。是每月對三條10kv主干,、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路,、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會暨20xx年工作”專題會議精神,，使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求,，對辦公場所及安全工具室、資料室,、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置；并利用有限資金,，對陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾,。
二,、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理
1、強化安全意識,，確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，首先成立了以所長,、副所長,、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),。同時制定了我所20xx年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,，不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常,、未遂及以上事故”的安全措施,、“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃”,；組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電,、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機構(gòu)及相關(guān)制度措施計劃,。
2,、抓規(guī)程培訓(xùn),，明確安全責(zé)任。2月23日,，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試,。參加考試人員27人，考試合格率達(dá)到了百分之百,。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。
3,、加強安全工器具管理,。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定，于1月份,、3月份,、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗,。共測試腳扣26付,、安全帶26條,、安全帽26頂,、驗電器6支、絕緣靴6雙,、絕緣手套6付,、低壓接地線9組,、拉閘桿7付。經(jīng)過測試,，對不合格的安全器具,、生產(chǎn)用具及時進(jìn)行了清理,，同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫領(lǐng)用記錄，做到了責(zé)任明確,，達(dá)到了無損失,、損壞責(zé)任事故。為檢修,、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ),，得到了基本安全保障。
4,、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,，達(dá)到每周一次,；組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次，平均每月一次,。及時傳達(dá),、學(xué)習(xí)安全文件、安全簡報、通報70余篇次,。
5,、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,，根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神,，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實施方案,，同時制訂了切實
可行的春檢“組織措施,、安全措施、技術(shù)措施”,。并嚴(yán)格按照“三個百分之百”的要求,，積極組織開展反事故斗爭活動，對春檢現(xiàn)場的危險因素進(jìn)行了綜合,、全面分析,；在設(shè)備檢修、消缺過程中,，正確使用低壓一種工作票11張,、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百,。通過以上安全措施的實施,，杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故，保證了人員生命財產(chǎn)的安全,。
6,、加強巡視、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行,。為了確保設(shè)備連續(xù),、可靠、穩(wěn)定運行,，達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的,。是我所組健了以所長為笫一責(zé)任人，副所長,、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，并明確責(zé)任，定立職責(zé)制度,。是定期對我所所轄三條10kv主干,、二十幾分支107公里線路、農(nóng)村混合配變48個臺區(qū)的公里線路,、1820余個戶用表箱、公里接戶線,、7200余戶的剩余動作電流保護(hù)器進(jìn)行定期巡視,。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次,，徒步巡查行走路程累計三千余公里,。是對三相負(fù)荷不平衡的臺區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導(dǎo)線連接點,、刀閘動靜觸頭,、保險座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作,，運行專責(zé)與供
電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進(jìn)行了砍伐與捅取,。累計捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七,、八十次/處,，同農(nóng)村相關(guān)臺區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合，砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處,。是進(jìn)入汛期前,，即5月0日，對10kv栗家莊3回及各分支,、混合臺區(qū)的絕大部分線路,、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況,，并制定了相應(yīng)的防范措施計劃,。
三、營銷管理
20xx年我們在營銷管理工作中,，進(jìn)一步落實營銷“三電一線”管理,、創(chuàng)建“十個零”為主題活動，認(rèn)真執(zhí)行電價政策,，全面加強和規(guī)范化工作,，健全抄表、核算,、收費的管理,。一年來始終貫徹以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營觀念，始終把降損節(jié)能工作作為強化經(jīng)營管理的切入點和突破口,。其中:更換電子計量表臺區(qū),、塊，為搞好營銷管理,、體現(xiàn)經(jīng)營成果,、我們狠抓了四方面的工作：
一是和用電客戶簽定用電合同：
二是規(guī)范用電的抄、核,、收管理,，強化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性：
三是按月分線、分級,、分臺區(qū)進(jìn)行線損分析：四是加強電費回收力度確保電費每月結(jié)零,。
四、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在扎實開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的同時,，我所把開展“忠誠企業(yè)”教育活動與“作風(fēng)建設(shè),、狠抓落實”活動思想繼續(xù)深化，以點帶面,，以黨員模范先鋒作用帶動全體員工認(rèn)真落實“三個十條”，把行風(fēng)建設(shè)推向高潮,。充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展“先行官”的作用,，服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè),，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn),。一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)有機地結(jié)合起來,，深入持久地開展了承諾服務(wù)行為，實行無周休日工作制度,、全天候白晝值班制度，認(rèn)真接聽咨詢電話,，熱情解答客戶提出的各種問題,，及時消除設(shè)備故障,。始終堅持“人民電力為人民,，汾陽電力為汾陽”的服務(wù)宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象,，禁說服務(wù)忌語,、講文明話、辦文明事,、做文明人,。一年來我所始終堅持加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),，堅持“四個服務(wù)”宗旨，落實“三個十條”,。通過高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，達(dá)到了農(nóng)村用電秩序正常,，群眾滿意無上訪的好成績,。
五、存在的問題
1,、各個環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在。
2,、由于種種原因,，設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時預(yù)以消除，形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度,。
3,、同桿架設(shè)，“三線交叉”(電話,、有線,、光覽)等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除,。
4,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從安全檢查來看,，本所各線路,，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升,，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風(fēng),，下大雨,，和春節(jié)、夏季等用電高峰時,，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象,。
5、安全工器具及輔助用具仍然缺乏,，如測高(距)儀,、測溫儀
6、接地電阻測試儀等,，需要進(jìn)一步申報填充,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十七
1,、打造“誠信安徽電力”品牌，樹立誠信服務(wù)形象,。
2,、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位,。
3,、客戶隨機抽測滿意率不低于85%，縣行風(fēng)測評前三名,。
4,、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度，xx年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%,。
5,、積極推動示范窗口建設(shè)。
6,、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心,。
1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè),。(思政部,、營銷部)
2、深化“誠信進(jìn)萬家,，服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動,。(營銷部、思政部)
3,、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),，確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營銷部)
4,、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機管理,。(營銷部)
5、服務(wù)農(nóng)村客戶,，堅持做到“四到戶”服務(wù),。(營銷部)
6、組織好明查暗訪,，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況,。(監(jiān)察室、思政部)
7,、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動,，并開展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室,、思政部,、營銷部)
8,、加強員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營銷部,、辦公室)
9,、定期召開客戶座談會,、行風(fēng)監(jiān)督員會議，定期向人大,、政協(xié)征求意見。(營銷部,、監(jiān)察室)
10,、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)
1,、抓好“誠信”主題教育和服務(wù)文化建設(shè),。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的^v^精神，進(jìn)一步加強公民道德建設(shè)的意見》,，按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求,，在工作實踐中強化“盡心服務(wù)，盡力先行”的企業(yè)精神,，不斷提升“以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)意識,。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十八
一,、全市優(yōu)質(zhì)供電
二、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項目進(jìn)行線路遷改
“兩河四岸”項目：35kv—110kv架空線路、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計,，桿塔28基,，各項目均已根據(jù)城建工期按時完成,。東風(fēng)路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20xx年1月份計劃。
“中心城區(qū)建設(shè)”項目：配合項目工程進(jìn)度,，已完成康華線,、2#鄉(xiāng)西線、西王線遷改工程,，剩余項目配合施工進(jìn)度按時限完成,。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計完畢（可出圖,、施工），目前正聯(lián)同xx市住建局積極協(xié)調(diào)進(jìn)變電站電纜路徑選擇,；110kv苗東線改造工程遷移改造已完成,。
三、支持縣域經(jīng)濟發(fā)展
四,、完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo)
實行現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級通知書制度,，各級安全責(zé)任得到有效落實；依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責(zé)任,，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)工作新機制,，不斷規(guī)范執(zhí)法機制建設(shè)?！秞x市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作實施意見》的出臺,，為依法開展電力設(shè)施保護(hù)工作提供了政策性依據(jù)。xx市電力設(shè)施和電能保護(hù)聯(lián)合工作辦公室的成立,，標(biāo)志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機制正式建立,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇十九
培訓(xùn)工作是一項重要而又長期性的工作，是保證一個企業(yè)員工整體素質(zhì)和企業(yè)生命力是否長久的必不可少的措施,。一年來,，高橋供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，采取各種形式對全所職工進(jìn)行了技術(shù)業(yè)務(wù)和安全知識培訓(xùn),，進(jìn)一步使職工的工作能力得到了提高,，為全面完成我所的各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就我所20xx年度培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
一,、20xx年度培訓(xùn)工作計劃
1,、每月進(jìn)行不少于四次以上的安全知識培訓(xùn)。
2,、每月進(jìn)行不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。
二、20xx年度培訓(xùn)工作完成情況
1,、安全知識培訓(xùn)情況
根據(jù)公司制定的月培訓(xùn)工作計劃,，我所每月進(jìn)行了四次以上的安全知識培訓(xùn)。組織職工對《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，從而使職工掌握了基本的安全工作知識,。并針對本系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些安全事故事例組織職工進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)討論，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的同時,，結(jié)合我所的日常運行維護(hù)工作情況進(jìn)行查缺補漏,。在進(jìn)行書面安全知識培訓(xùn)的同時，我所還組織了多次的現(xiàn)場安全工作培訓(xùn),，使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法,，了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法,。
通過安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象,，至今未發(fā)生一起安全事故,。
2、技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)情況
我所在技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作上采取靈活多樣的方法,，根據(jù)本所在工作中的需要,，進(jìn)行了微機操作、公文寫作,、用電檢查,、電力法規(guī)等多種技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時,，在日常運行維護(hù)中,，我所積極開展現(xiàn)場技能培訓(xùn)，逐步使職工掌握了各種電氣設(shè)備的安裝技術(shù)要求,，今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成績,。
三、對今年的培訓(xùn)工作總結(jié)
我所今年的培訓(xùn)工作,，仍然存在許多不足之處,，由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制，許多培訓(xùn)仍然只流于形式,，沒有完全地使職工能“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之,。
一個具有強生命力的企業(yè)，就是一個企業(yè)職工能不斷學(xué)習(xí)的企業(yè),，已就是我們現(xiàn)在推行和提倡的“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,。隨著電力科學(xué)的不斷發(fā)展和電力企業(yè)越來越高的要求，要使職工能適應(yīng)新形式的電力生產(chǎn)要求,，就必須要使我們廣大職工能不斷認(rèn)真的學(xué)習(xí),，緊跟時代潮流不斷掌握各種新的技術(shù)知識。但是,，要使廣大職工能真正地學(xué)而致用,，我們在結(jié)合工作實際的同時還應(yīng)具備適合的學(xué)習(xí)場地和培訓(xùn)設(shè)備，同時也要求我們的培訓(xùn)員具有更高的知識水平,。
四、今后的培訓(xùn)工作打算
對于今后的培訓(xùn)工作,，我所打算以現(xiàn)場培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合,，但更著重以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。在繼續(xù)加強對職工安全工作知識培訓(xùn)的同時,，結(jié)合我所今后在工作中的實際情況有針對性地進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，同時在今后的培訓(xùn)工作中,，我們希望公司能對供電所的培訓(xùn)工作提供更加良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境和提供更多更好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)設(shè)備，并且能更多地組織職工外出參觀學(xué)習(xí)交流,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十
20xx年的xx月xx日,，是我來xx局報到的日子，也是我從一名學(xué)生向一名員工轉(zhuǎn)變的開始,。五個多月的時間,，轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧過去,，展望未來,，20xx年對于我來說是轉(zhuǎn)變的一年，也是具有重要意義的一年,。
首先,，我對我這將近半年的工作做一個簡單的總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會“三個文化”建設(shè)精神
二,、在xx的日子
仔細(xì)算算,，從9月6日到xx供電所報到，一直到11月7日借調(diào)到局xxx,，在xx的時間是整整兩個月,。兩個月的時間很短，還沒有來得及學(xué)會怎么處理故障,，沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器,，更多的時間只是在看和聽?？梢簿褪沁@兩個月的時間,，讓我實實在在的了解了xx地理環(huán)境的惡劣，也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實,。
跟著師傅們一起在xx的大山里安裝變壓器,；或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車?yán)铮呐K顛的快要跳出去,；或者是行走在山崖上,，松動的碎石不停往下掉；或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個煮洋芋……太多太多的回憶,。作為一名新員工,，我感謝這些經(jīng)歷，因為這些經(jīng)歷,，這些實實在在的一線工作,，讓我更快的從理想回到現(xiàn)實，讓我避免眼高手低,，讓我更加懂得踏踏實實,，一步一個腳印的道理,。
三、在xxx的日子
有目標(biāo)的生活,，是最美好的`,！合同備案就是這樣一個讓我每天都有目標(biāo)的工作。從11月7日到11月19日十多天的時間里,，在營銷部同事的支持下,，我們一共掃描了471份經(jīng)濟合同，其中,，包括280份低壓供用電合同,，36份高壓供用電合同，97份買賣合同,，46份工程合同,，11份技術(shù)合同和1份承攬合同。其實,，掃描合同的工作沒有任何的技術(shù)含量,，只是機械的重復(fù)，再重復(fù),，甚至可以說是枯燥的,。
但我仍然覺得很開心，因為畢竟這是我第一份力所能及的工作,，第一份讓我在每天覺得充實的工作,，第一份讓我每天都有目標(biāo)的工作。合同的量太大,，又必須在11月20日之前上報省公司,，導(dǎo)致我們不得不加班加點。
始終記得去年面試的時候,，人事部主任跟我講的一句話：“所謂‘雙贏’,，簡單的說就是自己不后悔，單位不后悔”,。作為一名新員工,，我以此自勉。時刻保持虛心的態(tài)度,，時刻擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,，這是我每天提醒自己所要做到的。
四,、自己的不足
工作之后,，更多的是發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足。xxx的工作很瑣碎，也很細(xì)致,。看起來好像是很簡單的工作,，實際上做起來一點也不容易,。不管是寫一段短短的文章，還是做一個幻燈片,，不管是文章中一個小小的稱呼,，還是工作記錄中一個小小的細(xì)節(jié)……，這些都能讓我學(xué)到東西,，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題：
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十一
明確一個目標(biāo)：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想,，圍繞“以安全為基礎(chǔ)，以發(fā)展為主線,，以科技進(jìn)步和改革為動力,，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位,，確保實現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標(biāo),。
確保二個穩(wěn)定：確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
抓住三個層面：緊緊抓住主業(yè),、多經(jīng),、農(nóng)電三個層面的發(fā)展，做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變,，多經(jīng)轉(zhuǎn)機制,，農(nóng)電強管理。
安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
經(jīng)營指標(biāo)
售電量確保完成4,、6億千瓦時,，力爭完成4、8億千瓦時,；當(dāng)年電費回收率100%,；完成xx局下達(dá)的其他經(jīng)營指標(biāo)。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十二
參加集體活動或會議，不按時參加，不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律，一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟處罰問題：xx年的！工作計劃！謝謝,！
最佳答案：農(nóng)電職工請銷假管理實施考核辦法
*供電支公司
20xx年3月
各供電所：
為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,，規(guī)范基層供電所的管理工作，充分調(diào)動廣大農(nóng)電職工的積極性,，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，增強敬業(yè)愛崗精神,，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善農(nóng)電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求,，并結(jié)合我公司實際,，特制定本辦法望遵照執(zhí)行
本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動合同的農(nóng)電職工，為體現(xiàn)公開,、公平、公正的辦事原則,，管理辦法全部采用經(jīng)濟處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與工資掛鉤
1,、事假：農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資
2、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,，不能堅持工作時可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù),，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫(yī)療單位的^v^診斷建議書^v^建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,，按曠工論處
3,、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元
4,、產(chǎn)假、計劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天,，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,，可享受產(chǎn)假四個月產(chǎn)假期間如采取了長效節(jié)育措施，并領(lǐng)取了《獨生子女光榮證》,，可享受產(chǎn)假六個月產(chǎn)假期間工資,、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元
5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假,，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天,；祖父母、岳父母喪假5天,；其它親屬1天逾期每天扣工資20元
6,、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),，才可計算為工傷,，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)
7,、對于長期無故不在崗者,，工資、勞保福利停發(fā),；在此期間,，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險的費用，恢復(fù)上班后,，續(xù)繳保險的各種費用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個月無故不在崗的,，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司
8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做好值班記錄，及時處理報修業(yè)務(wù),，接聽電話,，接待客戶要熱情禮貌、舉止大方,，并使用文明用語,，掛牌服務(wù)，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴,、舉報事件,，凡有群眾反映到支公司的，經(jīng)查屬實,，一次扣除工資50元,；凡有群眾反映到分公司,，經(jīng)查屬實，一次扣除工資100元,；凡有群眾反映到省公司,，經(jīng)查屬實，一次扣除工資200元,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理
9,、對農(nóng)電職工實行合同管理，每兩年組織一次審驗,，審驗參照測評考核內(nèi)容進(jìn)行,，審驗合格者續(xù)簽聘用合同，對不能履行合同之規(guī)定者,，供電所上報支公司農(nóng)電股審批后,，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司，并報分公司農(nóng)電處備案
10,、被公安機關(guān)拘押者,，拘押期間按曠工論處，工資,、勞保福利停發(fā)
11,、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，對全年未發(fā)生任何事故,、工作積極,、評議良好的農(nóng)電工，年終給予獎勵
1,、農(nóng)電職工請假必須履行請銷假手續(xù),，一般由本人填寫^v^請銷假審批表^v^(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的,，須委托他人或電話請假,，到崗后應(yīng)補辦手續(xù)
2、所長,、核算員,、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續(xù),，超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；其他人員因私事外出，必須向所長請假,，超過6天必須向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計請假在30天以上者,，必須報支公司農(nóng)電股審批備案
3、批準(zhǔn)生效的^v^請銷假審批表^v^由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記，并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳
4,、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后,，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗,、兼崗交接工作,，不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象
5,、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,，不能按時返回工作崗位需續(xù)假的，應(yīng)在假期結(jié)束前及時向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假
6,、未按規(guī)定程序請假,，請假未被批準(zhǔn),，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的,，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報批評,，并雙倍扣除考核工資
所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù),，農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi)，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假,，并在^v^請銷假審批表^v^上填寫實際返回時間^v^請銷假審批表^v^在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>
1,、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯,，受到上級部門考核、批評影響供電企業(yè)形象,，引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟處罰
1,、本辦法如與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行
2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股
3,、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
附件：*供電支公司農(nóng)電職工請銷假審批表
二0xx年三月十七日
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十三
組 長：劉文生
成 員：孫維國 何春霞 王懷強 楊偉 趙玉蓮 原愛香
1,、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,，成立工作小組,，加強對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，每項檢查工作要落實責(zé)任,，要有計劃,、有安排,、有落實、有檢查,、有總結(jié),、有考核,。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理，切實把秋季安全大檢查工作抓深,、抓細(xì)、抓實,。
2,、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”和自查,、自糾,、自我提高的原則，對每個檢查項目明確責(zé)任人,。結(jié)合秋季檢修,、預(yù)試工作，與安全性評價存在問題專項整治、“抓執(zhí)行,、抓過程,、建機制”安全風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動相結(jié)合,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,，重點治理管理違章、裝置違章,，堅決杜絕行為違章,。
3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題,，要逐項核實整改措施是否逐項落實,，對未按計劃完成整改的項目，要查找原因,，落實責(zé)任,，限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后,，匯總上報,。
4、本次秋季安全大檢查,，按照單位安全第一責(zé)任人帶隊檢查的方式進(jìn)行,。檢查工作首先要組織自下而上自查，再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進(jìn)行督查,。
5,、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險管控重點措施十二條》落實情況為重點，同時結(jié)合矛盾排查和隱患治理,、安全性評價存在問題專項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱,，確保檢查不留死角。
6,、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時制定整改措施和計劃,，落實責(zé)任人,，落實資金，限期整改,。確實因故不能及時整改的,，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案。對影響設(shè)備安全運行的重大缺陷,，要及時上報精河供電局,。
7、今年秋季安全檢查工作，時間安排為9月18日至10月30日,。要按照局總體部署及時安排秋季安全大檢查工作,，9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié),。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十四
一,、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,，結(jié)合我所實際情況,，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：
為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作,，使該項工作真正落到實處，收到實際效果,。
組 長：
副組長：
成 員：
本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設(shè)備檢查階段,；隱患、缺陷處理階段,；工作總結(jié)階段,。
第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）
檢查責(zé)任人：
檢查內(nèi)容包括：
1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,。⑵查各級人員安全思想是否牢固,。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀(jì)律遵守情況,。⑸查安全工器具的配置,、保管,、使用和定期校驗記錄,。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，著重檢查組織措施,、技術(shù)措施,、安全措施執(zhí)行情況。
2,、設(shè)備檢查：⑴完成對變臺,、避雷器搖測，接地電阻測量,，變臺負(fù)荷測定,。⑵對高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查,。⑶加強對線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作,，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作，防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚,、挖沙取土等行為,。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ),，應(yīng)及時采取防汛加固措施,。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄,。
第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）
缺陷處理整改責(zé)任人：
結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認(rèn)真記錄,，及時進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施,，列入月度工作計劃進(jìn)行處理,。
第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：
春季安全大檢查結(jié)束后對整個工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比,，認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結(jié),。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十五
在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足，端正態(tài)度,，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。因此,，今年我們的工作方針是堅持“嚴(yán)抓細(xì)管,、勤拓善用、增供促銷”,。
一是堅持每周搞一次安全活動,，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的方式,，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識,；
二是抓好線路、設(shè)備管理,，努力提高設(shè)備的健康水平,；
三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，履行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,；四是繼續(xù)扎實開展兩個創(chuàng)建活動，加強習(xí)慣性違章檢查,、處罰力度,，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展,。
1、及時組織召開必須全員參加的安全活動,、班前班后會,、所安全例會和安全生產(chǎn)分析會等等，真正做到上級文件指示與各種會議精神及通報,、快報及時傳達(dá)落實,。
2、認(rèn)真按三定巡線制度對管轄的線路設(shè)備進(jìn)行巡視,，重點加強對特殊地段的巡視力度,，對存在缺陷及隱患的地方及時處理，保證供電可靠率及電壓合格率各項指標(biāo)的完成,。
3,、各項施工作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織、技術(shù)措施及安全措施,，施工作業(yè)前認(rèn)真編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,，及指導(dǎo)卡，堅決按照作業(yè)程序進(jìn)行各類施工,、檢修工作,。并仔細(xì)做好現(xiàn)場勘察，危險點分析及預(yù)控工作,。
4,、針對開展創(chuàng)建無違章企業(yè)、班組和個人活動的要求,，在各類施工檢修作業(yè)過程中,，堅決按照《安規(guī)》規(guī)定執(zhí)行，加大習(xí)慣性違章處罰和教育培訓(xùn)力度,，使每個職工都自覺提高安全意識,，真正做到安全生產(chǎn)工作齊抓共管，徹底杜絕違章行為,。
面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,，我們要認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作,，多渠道,、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點，全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺階,。
（一）增供擴銷，多渠道,、全方位服務(wù)電力市場
認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴報裝手續(xù),，簡化辦電程序,。積極探索、尋找新的電量增長點,，做好增供擴銷工作,。拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道,、全方位服務(wù)電力市場是增供擴銷的必由之策,。今年，認(rèn)真分清形勢,，要充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時掌握配變的容載情況,，及時更新數(shù)據(jù),，提供真實可靠的資料。對轄區(qū)內(nèi),，特別是場所活躍的區(qū)域,、道路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查,，正確區(qū)分用電類別,，建立健全相關(guān)資料。多渠道,、全方位為電力市場服務(wù),。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十六
根據(jù)××電國際××州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區(qū)供電所從講政治的高度,，充分認(rèn)識迎峰度夏工作的重要性,，立足于防大汛、搶大險,、救大災(zāi),、保供電、保安全,。做到早動手,、早部署，堅持“防搶結(jié)合,，立足于防”的原則,，目標(biāo)明確，層層落實,，責(zé)任到人,，保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏，確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)
一,、強化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了班組長以上人員專題工作會議,，對該工作做了周密安排和部署,。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),，并緊緊圍繞“保供電,、保安全”這一主題，認(rèn)真部署安全生產(chǎn),、電力迎峰度夏,、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點工作,。同時各班組根據(jù)工作任務(wù),，也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用,。
二,、強化組織措施確保責(zé)任落實到位
一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,；二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度，規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,，做到二十四小時值班制,，把責(zé)任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,，三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人必須到第一線指揮工作。
三,、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電,。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,，從最小的可能性,，從最不利的因素出發(fā)，從配電線路到表計,，各班組都認(rèn)真制定了迎峰度夏工作方案,、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案，落實了各項技術(shù)措施,。如對防洪搶險的物資工器具,、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無患,，規(guī)定防汛期間全所人員不分休息,、不論崗位、隨叫隨到,，招之即來,，來之能戰(zhàn)；二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安全檢查,，特別是對城區(qū)所屬的供電線路,、電桿、電纜,、高低壓屏柜及用戶配電箱,、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,，對問題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生,，保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成,。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電,。
四,、全力以負(fù)迎峰度夏工作取得實效
一是力戰(zhàn)“圣帕”，保供電,。今年久旱無雨,，但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸××州后，給我市生產(chǎn),、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財產(chǎn)帶來很大損失,，同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響，在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,，并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險工作，同時安排人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班巡查,。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,，搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米，出動搶險人員50人次,，搶險20次,，處理各類險情40處，處理故障30起,，出動車輛30臺次,，對8臺變壓器實施緊急避險。使受災(zāi)損失降到最低,，以最快的速度恢復(fù)用戶的供電,。
二是不畏高溫,、酷暑和暴雨加強對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行特巡,，有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電,；三是抄收班的全體抄收職工，認(rèn)真核對抄收表計工作,，保證了電費的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求,。營業(yè)班在迎峰度夏期間，認(rèn)真對用戶來訪服務(wù)工作,，得到了用戶的認(rèn)可和肯定,。
總之，今年的迎峰度夏工作由于組織嚴(yán)密,，措施得力,，目標(biāo)明確，責(zé)任到人,，做到了思想,、組織、責(zé)任,、物資四落實和人員,、措施、工作三到位,，全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,，為促進(jìn)××州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十七
今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書,，各項工作取得新成績。
一,、工作基本情況
各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份，售電量完成億千瓦時,，同比增長,；經(jīng)營電量完成億千瓦時，同比增長,；線損率完成,，可比口徑同比持平；平均電價完成元/千千瓦時，比合同指標(biāo)提高元/千千瓦時,；經(jīng)營電量市場占有率完成,，同比提高個百分點，超合同指標(biāo)個百分點,；售電量市場占有率完成,，同比降低個百分點,，超合同指標(biāo)個百分點,；小火電平均購電價完成元/千千瓦時，比合同指標(biāo)降低元/千千瓦時,。
安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“無違章企業(yè),、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”,、“三要六查”安全周和安全專項治理活動,。全面落實防汛、迎峰度夏措施,，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”,、市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,。截至月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天,。
經(jīng)營管理不斷強化,。堅持精細(xì)化管理，實施集約化經(jīng)營,，規(guī)范地方電廠管理,，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造,。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強全面預(yù)算管理,，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,，規(guī)范招投標(biāo),、合同、職工福利和社保資金管理,，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位,。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。
創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。加強制度化,、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計劃進(jìn)行,、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制,。榮獲“獎”。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一,、二等獎,。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位,。
績效管理扎實推進(jìn),。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件,，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能,、崗位說明書和績效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核,。組織中層主管進(jìn)行中期述職,。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定,。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗收,。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作,，深化銀企合作,，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn),、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，提高了市場競爭力和贏利能力,。1-10月份,，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入億元,、利潤3179萬元，分別同比增長13和15,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十八
明確一個目標(biāo)：在黨的^v^精神的指引下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，圍繞“以安全為基礎(chǔ),，以發(fā)展為主線,，以科技進(jìn)步和改革為動力，以經(jīng)濟效益為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位,，確保實現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標(biāo)。
確保二個穩(wěn)定：確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定,。
抓住三個層面：緊緊抓住主業(yè),、多經(jīng)、農(nóng)電三個層面的發(fā)展,，做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變,，多經(jīng)轉(zhuǎn)機制，農(nóng)電強管理,。
——安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
——經(jīng)營指標(biāo)
售電量確保完成億千瓦時,，力爭完成億千瓦時;當(dāng)年電費回收率100%;完成南平局下達(dá)的其他經(jīng)營指標(biāo)。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇二十九
光陰如流水,，時間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過去了，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),?？偨Y(jié)過去，展望未來,，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報如下：
1,、繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>
2,、抓好施工現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。
4,、抓好末端安全管理,，對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,，決不將就湊合,，為安全供電夯實基礎(chǔ)。
1,、加大電能表,、ct、pt的更換力度,，為公司增效,，降損打下堅定基礎(chǔ)，10kv線損達(dá)到,，線損達(dá)到10%,。
2、實行跟班抄表,，做到抄表到位,、收費到位,、不估抄、漏抄,。
3,、加大臨時用電管理工作，防止電量,、電費流失,。
4、加大電費回收力度,，確保每月電費按時結(jié)零,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇三十
1、購,、售電量,。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時，售電量為195萬千瓦時,。因此,，今年營銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨，我們加強營銷管理確保完成任務(wù),。
2,、線損率指標(biāo)。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%,；10kv線路損失率為8%，線路損失率為8%,。
（一）,、業(yè)擴工作：
1、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),，積極探索,、尋找和培育新的電量增長點，認(rèn)真做好增供擴銷工作,。
2,、對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴(yán)格要求，必須在時限內(nèi)完成,。所有資料整理存檔,。
（二）、線損工作：
1,、加強各供電所抄,、核、收管理工作,。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查,，檢查電工的抄表到位情況,；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表,，由營銷部每月進(jìn)行考核,。
2、加強線損管理分析及降損措施落實,，是今年營銷重點工作之一,，匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責(zé)任人，各條線路要指定線損責(zé)任人,，每月定期匯總填報各類線損表格,，對所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路,、臺區(qū)的降損措施,，并且進(jìn)行落實實施，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核,，實行獎罰月考核季兌現(xiàn),。
3、完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作,。
（三）,、電費工作：
1、抓好月度,、年度電費的回收工作,，開展“零停電催費”工作，確保電費月結(jié)月清,，回收率及上繳率100%,。
2、加強供電所對季節(jié)性用戶的預(yù)交電費管理工作,，對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時,，按照其最高月使用電量情況計算其預(yù)收電費金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風(fēng)險,，保障電費回收率,。
（四）、計量工作：
1,、加強計量定期檢驗工作,，計量的準(zhǔn)確度，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作,。
2,、要加強臺區(qū)的無功管理，對所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表,、無功補償裝置,。
3,、對計量不準(zhǔn)的電能表及時更換。
（五）,、用電檢查工作：
1,、為了加強供用電營業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損,，查找線損損失原因,，實現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo)，既要對外用戶進(jìn)行用電檢查,，又要對內(nèi)進(jìn)行檢查,。制定好實施計劃明確責(zé)任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量,。
2,、進(jìn)行一次用電營業(yè)大普查工作，要求責(zé)任落實到人,。
（六）,、服務(wù)工作：
1、加強我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的生活用電問題。
2,、供電所認(rèn)真開展履行停電告知義務(wù),，至少提前一天將計劃停電時間、停電線路,、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開。
3,、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量問題，加強窗口人員的素質(zhì)教育,，對出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣,、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理，提高窗口服務(wù)水平,。
4,、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進(jìn)行圖文并茂,、人員解說的活動,，開展好客戶座談會,。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式,，取長補短,、結(jié)合公司實際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
20xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的支持配合下，全所職工精誠團(tuán)結(jié),、奮力拼搏,、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，回顧一年來的工作歷程,，我們主要做了以玉幾方面的工作。
一、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),。
截止到12月份,，我所共完成供電量萬kwh，完成售電量萬kwh,，綜合線損率,，電費回收到達(dá)了月月結(jié)零,，追回陳欠電費2萬余元，新增調(diào)整配變1400kva/15臺,，10kv線路,，完成臺區(qū)改造30個,，線路40余km，完成“一戶一表”工程7千余戶，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,，持續(xù)了較長周期的安全記錄,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績,，全年到達(dá)省、市局“零”投訴,。
二,、安全生產(chǎn)持續(xù)了較穩(wěn)定的局面。
三,、強化供電營業(yè)窗口建設(shè),，認(rèn)真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
同時堅持了所長帶班制度,，人員不夠時,，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，今年八月的一天,，鄲13線路突然斷電,，經(jīng)查是新華書店30kva變壓器過負(fù)荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電,，張所長親自主持安排,，另調(diào)了一臺變壓器,，秘書樂園、秘書樂園,、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,，不怕油污、不顧勞累了一天,，挑燈夜戰(zhàn),、經(jīng)過三個多小時，再22點前,，重新更換了一臺變壓器,，恢復(fù)了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),，換來了客戶滿意,。總之,，不論是白天,、夜晚、刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難,，經(jīng)過同志們的共同努力,，保證了夏季高峰的安全度過，同時,，也創(chuàng)下了月供電量550萬kw的記錄,。
抄、核,、收是我們營銷工作的重點,，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中,，我們實事求是,，每月按時抄表，不估抄,，不漏抄,，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來,，不多收,，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法,，按月計算,，全獎全罰,，并進(jìn)一步，明確職責(zé),，重申紀(jì)律,，充分調(diào)動每個同志做好抄、核,、收工作的用心性和自覺性,。狠抓電費回收工作，根據(jù)局電費回收工作精神,，把電費回收工作職責(zé)落實到位，做到有電送的出,，電費就要按時結(jié)零,，堅持誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。個性是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè),、縣委,、公安局等幾個單位的同志，每月都要跑上數(shù)趟,，一趟找不到人就早上去堵,，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦,，想盡千方百計,，經(jīng)過全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零,，并回收陳欠電費2萬余元,。
按照農(nóng)電體制改革精神要求，對幾個農(nóng)村臺區(qū),，所里的職工直接參加管理,，并建立健全制度，對村電工的各項工作全面考核,，指標(biāo)落實到人,，使農(nóng)村電價一向持續(xù)穩(wěn)定，無超價臺區(qū),，全年無投訴案件,，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),。
落實基本國策,，全年無計劃外生育。
存在問題：
盡管在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，但也要正視存在的問題和不足,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
一、20xx年,，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：
一)始終堅持以人為本,，加強安全職能建設(shè)。
成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。在兩票開票率、合格率方面,，所三種人層層把關(guān),，全年我所開出線票102份，具體操作票222份,，開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。
二)明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理,。
年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報15次,，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核,。以百問百查學(xué)習(xí)活動為契機，通過學(xué)習(xí)百問百查加強了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。
在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處，一般缺陷15處,。我們堅持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點,，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。
五)安全目標(biāo)完成情況,。
全年沒有發(fā)生人身傷害事故,，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄,。
二,、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,，特制定20__年供電可靠性管理工作計劃如下：
一,、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負(fù)責(zé),，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。
2、貫徹執(zhí)行國家和上
級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、制度等,。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計,、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時,、準(zhǔn)確,、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報主管部門裁定,。
4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度,。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,，不斷提高供電可靠性管理水平,。
5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,，崗位，進(jìn)行考核,。
6,、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。
二,、20__年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式,、手段
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
一,、啟動中心供電所辦公樓建設(shè)。
二,、完成所有配電臺區(qū)計量表輪換工作。
四,、完成10kv金高線45#桿—71#桿,、10kv中垠支線30#—75#桿、10kv龍騰支線0#—31#桿,、10kv聚群支線17#—27#桿,、10kv青溪支線0#—32#桿、10kv馬過橋支線0#—35#桿,、10kv板嶺支線0#—14#桿高壓線路改造,。
五、完成游家橋,、益門,、聚群、馬過橋,、青溪村新增10kv線路新架,。
六、力爭完成高洲村,、茗水橋村,、蔡花村,、龍騰村變壓器增容、更換工作和災(zāi)后重建村配電臺區(qū)整改,。
七,、完成20xx年農(nóng)改村的設(shè)計規(guī)劃。資料統(tǒng)計上報,，配合政府爭取農(nóng)改指標(biāo),。
八、完成所有農(nóng)改村的接管,、抄手到戶工作,。
十、按月完成電費回收任務(wù),。
十一,、鞏固南龍用電秩序，平穩(wěn)過渡曉陽溪村,。
十二,、完成其他日常工作。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
20__年我們?nèi)救藛T在上級領(lǐng)導(dǎo)的年度工作按排下應(yīng)認(rèn)真落實各項工作任務(wù),。在新的一年里,，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理目標(biāo),，加強安全生產(chǎn)管理機制,，扎實做好安全生產(chǎn)、文明管理,。下大氣力把預(yù)防工作抓實,、抓細(xì)。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕各類事故的發(fā)生,，徹底消除我站在安全生產(chǎn)中暴露的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全運行的前題下,，要狠抓值班人員的安全素質(zhì),，提高個業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高,。為了圓滿完成公司下達(dá)的20__年各項工作任務(wù),，結(jié)合我站的實際情況，特制定出我站20__年度工作計劃與工作重點,。
一,、我站的工作計劃：
認(rèn)真完成上級對我站20__年下達(dá)的各項工作指標(biāo)，不發(fā)生特重大事故，杜絕誤操作事故,，消除責(zé)任事故,。電站事故率為零。兩票合格率,、設(shè)備完好率,、設(shè)備除缺率均達(dá)100%，不發(fā)生人身傷亡事故,，不發(fā)生重大設(shè)備事故,，全年考核無安全事故，積極完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù),，并完成我站建設(shè)無違章供電的企業(yè)管理目標(biāo),。
(一)第一季度重點做好春節(jié)安全供電工作，做好春節(jié)安全大檢查工作,，做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作,，制定設(shè)備的安全運行方案，制定20__年度設(shè)備維護(hù)管理制計劃,，做好設(shè)備定級工作,，堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作,，做好安全大檢查和自查工作,。達(dá)到安全生產(chǎn)文明值班，搞好衛(wèi)生,，環(huán)境美觀和保證設(shè)備安全運行,。
(二)第二季度做好設(shè)備的缺陷檢修和安全工器具校驗工作，做好夏季高峰負(fù)荷時期來臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測溫工作和制定高峰負(fù)荷時設(shè)備安全運行的工作措施,，做好三夏安全供電工作,，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作，作好各種事故預(yù)案的制定和演習(xí)工作,，做好上半年安全工作總結(jié)，堅持開展 “三愛”活動,。
(三)第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作,，保證設(shè)備的安全渡夏，對設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,，對油位過高的要及時進(jìn)行放油處理或采取降溫措施,。對大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作,，做好秋季安全大檢查和自查工作,。
(四)第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作，注意設(shè)備的油位，油位過低的要及時進(jìn)行補油處理,，油質(zhì)變色要及時進(jìn)行更換,，做好防火、防凍,、防小動物外來干擾工作,，做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,，堅持開展反“三違”活動,。
二、我站的工作重點：
一月：做好“元旦”安全供電工作,。加強值班考評,，落實交接班程序，時值冬季氣溫低,，除了注意觀察設(shè)備油位,，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施,。高峰負(fù)荷時,，或雪霧等惡劣天氣要加強對設(shè)備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排,，注意防火防盜,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
三月：開好“班前班后會”,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度,。按工作票所列內(nèi)容,，認(rèn)真填寫操作票，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施,。搞好春季安全大檢查工作,。搞好設(shè)備定級工作，參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試,。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
四月：做好防汛和消防工作準(zhǔn)備，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案,，疏通檢查站內(nèi)的下水管道,。檢修主干渠及泄洪渠閘門,，達(dá)到操作自然、關(guān)啟令合,。完善防火,、防小動物外來措施。整理站容站貌,。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛(wèi)工作,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
五月：加強“五一”期間的值班工作,，組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動，從而達(dá)到提高個人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的,。作好各項預(yù)案的演習(xí)工作,。及時查找不足，及時修改,。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮，加強對安全工作的教育力度,，切實達(dá)到“零違章”?！傲闶鹿省钡哪康摹Ｗ骱迷O(shè)備迎峰渡夏工作,。學(xué)習(xí)安全簡報吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
七月：加強對設(shè)備的巡視檢查,，先內(nèi)后外、先大后小,、先低后高,、監(jiān)護(hù)操作。密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況,，對由于氣溫高,，負(fù)荷大引起的主變油位過高，要及時放低油位至正常水平,，繼續(xù)做好汛前的設(shè)備檢查工作,，確保汛期三臺機組正常運行。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
八月：在雷雨天氣過后，及時檢查避雷器的動作情況,，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象,，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷,。對設(shè)備進(jìn)行測溫工作，認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
九月：開展秋季安全大檢查的自查活動,，做好下半年的設(shè)備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié),。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動,，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計劃,，加強對設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作,，特別要注意好儲油設(shè)備的油位觀測,，一但油位過低要及時注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動,。完善秋季安全大檢查工作,，認(rèn)真完成本月臨時性工作,。
十一月：大風(fēng)、大霧天氣過后,，加強對導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常,，及時處理或上報,。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
組長：柳保平
副組長：秦峰(常務(wù)),、張繼明,、高云平、劉繩平
成員：趙乃平,、王曉鋼,、郭艷鋒、趙有忠,、胡東明各供電所所長,、各變電站站長、線路檢修班長,、巡操班長,。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任趙乃平（兼）,，辦公室設(shè)在應(yīng)急值班室,。
公司成立春節(jié)保供電事故搶險突擊隊
（1）公司搶險突擊隊
成員：春節(jié)保供電應(yīng)急救援預(yù)案成員
（2）各供電所、變電站以站（所）為單位,，成立春節(jié)保供電事故搶險突擊隊,，隊長由站（所）長擔(dān)任,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
會議上，該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營指標(biāo)和主要工作兩個方面,，客觀全面的總結(jié)了xx年供電所各項工作,；同時指出供電所工作面臨的安全形勢嚴(yán)峻、電費回收力度不夠,、線損管理管理不到位,、波動大、部分單位和個人爭先進(jìn)位意識,、責(zé)任感和使命感不強,、供電所作業(yè)組織專業(yè)化流于形式等方面存在的問題，并從安全意識,、制度執(zhí)行力,、管理意識等四個方面進(jìn)行了分析；對于xx年供電所的工作,，該公司要求從九個方面進(jìn)行了要求：
一是抓安全管理,，要從新《安規(guī)》學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場的安全措施,、抓反違章、總保和家保的管理方面著手,；
二是抓基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)建工作要有意識，要切實做好線損,、電費回收以及排澇機站的用電管理大呢感工作,；
三是供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作要進(jìn)一步深化；
四是要抓好職工隊伍建設(shè),；
八是要加強成本控制,，厲行節(jié)約，增收節(jié)支,；
九是要繼續(xù)做好雪災(zāi)理賠工作,，供電所工作計劃。
會議聽取了該公司屬16個供電所的年度工作思路匯報,。
會議肯定了供電所負(fù)責(zé)人換屆后,，進(jìn)入工作角色快，查找到了供電所存在的問題,，制訂的整改措施可行,，工作思路清晰。并從四個方面對會議提出了要求：
公司各單位要將思想統(tǒng)一到省市公司會議精神上來,，基礎(chǔ)管理薄弱的單位要建立信心,，對存在的問題不回避,，從基礎(chǔ)扎實做起，作業(yè)組織專業(yè)化等中心工作要整體推進(jìn),。
。當(dāng)前公司面臨著電量小,、電價結(jié)構(gòu)不合理等諸多困難,，公司各單位要正視困難，各級干部要深入一線,，了解實情,，解決問題。
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如今,，工作已經(jīng)三年多,，回顧過去，總結(jié)三年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對三年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一,、 在供電所實習(xí)所得到鍛煉
20xx年8月因工作需要，我被安排到值班室搶修崗位,。在搶修崗位上,，我時刻牢記 “人民電業(yè)為人民” 的宗旨及“十不準(zhǔn)”等，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，尊敬師長,、積極向上、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、不怕困難,，做到隨叫隨到，積極配合同事完成各項搶修任務(wù),，不僅在技術(shù)方面有所提高,，還學(xué)會了團(tuán)隊協(xié)作精神。因為工作努力,、貢獻(xiàn)突出,，我在20xx年底被xxx供電所評為優(yōu)秀員工。
三,、參與供電所基礎(chǔ)資料及標(biāo)準(zhǔn)化供電所建立
四,、努力工作，積極進(jìn)取
五,、今后的工作打算
通過總結(jié)三年多的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學(xué)習(xí)多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作及上級交辦的其他工作。
總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。
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1、全面提高自身的安全素質(zhì)
班長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn),、精技術(shù),、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力,。同時作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強自身的安全生產(chǎn)意識,、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重,、信任和認(rèn)可,。
2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全,。2011年省公司將開展“安全第一生命至上”主題安全年活動,，作為基層班組，我們要明確活動的思路和目標(biāo),，在班組層面加強宣傳力度和施工現(xiàn)場的安全落實,。牢固樹立“生命至上”的思想,把對員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。
3,、加強安全會作用
每周一安全例會要落到實處,，打破“一人讀、大家聽”的模式,，每次就事故快報和會議精神,，參會人員要發(fā)表自己的體會和看法。
4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管,、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查,職責(zé)明確,、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng),。
1,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
根據(jù)每個工程實際情況,，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書（卡）,，杜絕照搬模版,，千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場的安全措施和技術(shù)措施要切實有效,。
2,、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查
作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置,，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行,，班組成員須遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求。對于已終結(jié)工程,，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫規(guī)范,、存檔，填寫質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場的安全布置情況,，納入負(fù)責(zé)人考核范疇,。
3、獎罰明,、嚴(yán)考核
班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn),。每月班內(nèi)對負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的,，對負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。施工現(xiàn)場安全措施到位，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場,，對現(xiàn)場安全未提出整改意見的,，對該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎勵。
今后的班組管理工作,，盡量以獎懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則,，加強班委與班組成員之間的積
極溝通，拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹立個人利益服從集體的觀念,，同時每年班組工程任務(wù)不重時,，合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動,，加強班員交流和班組凝聚力,。
針對新升級的sg186系統(tǒng)以及erp系統(tǒng)，對班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，使其能熟練操作,。班內(nèi)定期開展培訓(xùn)工作，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識,，使班員對檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識,。另外，以前我個人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開關(guān)檢修的技術(shù)方面,，在新的一年,，我希望自己能在人員溝通和績效管理方面加強學(xué)習(xí)，讓自己更能勝任基層班組長的崗位,。 最后給大家拜年,，祝大家在新的一年里，工作順利,、身體健康,、家庭幸福！
謝謝大家,！
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根據(jù)志丹縣電力局20xx年秋季安全大檢查工作安排,，認(rèn)真落實延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念，全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平,，鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽稱號,，確保全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，結(jié)合我所安全管理實際情況,，20xx年秋季安全檢查安排如下：
組長：
成員：
20xx年3月1日棗3月25日
3月21日——3月25日對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行消缺,。
3月26日整理匯總上報局安監(jiān)科。
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一年來,，我作為一名電廠電氣人員,，以飽滿的工作熱情，盡力學(xué)習(xí)專業(yè)技巧知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,，客氣求教，連合同事,，繼續(xù)進(jìn)步工作才能,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公經(jīng)理念要求本身，誠信待人,，踏實服務(wù),，屈服領(lǐng)導(dǎo)支配，降服孕期反映等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)觀待工作,。分外是十月份六號機組運轉(zhuǎn)，勞動強度增加,，但我們發(fā)揚困難奮斗的風(fēng)格,，不怕苦，不怕累,，降服一個有一個的難題,，使四期工程得以順利圓滿的勝利運轉(zhuǎn)。
三,、才能包括和諧才能和處置懲罰事故才能，若說技巧比作智商的話,，那么才能就可比作情商,，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技巧是死的,，才能是活的。只有做到活學(xué)活用,，能力更好地干好工作,。
四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司節(jié)能降耗,。在水質(zhì)合格的根基上，千錘百煉,，平安運行是首要,，還要統(tǒng)籌經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,，就要積極主動扣問集控室,，了解負(fù)荷變更，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以包管蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污后果既不明顯又揮霍工況,。所以在盡量開大連排的根基上努力節(jié)省資源,，把握兩者均衡點。為做到一舉三得,，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控，費神設(shè)備,，耐心溝通,。
五、建議：
1,、平安設(shè)施可否加倍完善,、過細(xì)一些,，設(shè)定設(shè)備誤動掩護(hù)步伐,，故障練習(xí)預(yù)案以防患于未然,，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督看念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。
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供電所規(guī)范化建設(shè)和管理，是現(xiàn)當(dāng)今社會對電力企業(yè)的.要求,，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,，我所始終以五星級供電所的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，規(guī)范各種工作流程,，完善各項制度。在全體員工的共同努力下,，完成了公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo),，規(guī)范化建設(shè)和管理取得了明顯的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、綜合管理
今年下半年,，公司確定我所為規(guī)范化建設(shè)的試點供電所，投入資金把供電所辦公樓內(nèi)外進(jìn)行二次裝修,，根據(jù)適當(dāng)超前的思路來建設(shè)辦公場所,，全面實行辦公物品定置化,，以規(guī)范化建設(shè)為契機，堅持精干,、高效的原則,，重新對員工進(jìn)行優(yōu)化配置，明確崗位職責(zé),，簽訂崗位合同,，不斷提高員工的積極性和創(chuàng)造力，制定工作績效考核制度,，嚴(yán)格工作績效考核,，獎優(yōu)罰劣，制訂整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，年終舉行安全知識競賽和技能比賽,，做好事故預(yù)想、事故演習(xí)方案,，使每位員工今年來業(yè)務(wù)知識和技能水平都有了長足的進(jìn)步,。
二、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)工作是各基層供電所管理的重中之重,，是一切工作的前提,。我所制定了13項管理規(guī)定，并對這些制度嚴(yán)格考核,，以制度促管理,，在全體員工中形成重獎重罰、人人爭先的良好局面,，使安全生產(chǎn)管理有章可循,，安全日活動中,，我們把安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，使之內(nèi)容更為豐富，效果更為明顯,，在全所員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，使每位員工的安全意識有了質(zhì)的飛躍。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,，認(rèn)真為工作票審查把好關(guān),，落實現(xiàn)場勘察制度，做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理可控在控,。加強現(xiàn)場施工監(jiān)督力度,，對較大型、復(fù)雜線路的作業(yè),，必須有所領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，協(xié)助工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患,，更體現(xiàn)出全員齊心協(xié)力的工作氛圍,。認(rèn)真執(zhí)行公司錄音管理制度，各班組安全學(xué)習(xí),，外出作業(yè)都全部錄音,，當(dāng)日錄入電腦并上傳，今年我所在安監(jiān)科的支持下,，轄區(qū)所有線路隔離開關(guān),、刀閘全部采用反光牌，規(guī)范設(shè)備編號,，線路桿塔噴上相序,、編號及防撞反光標(biāo)志。使整個轄區(qū)的安全基礎(chǔ)資料更為完整,、詳細(xì),，為安全生產(chǎn)提供最根本的保證。
三,、營銷管理
實行窗口一口對外辦理業(yè)擴報裝,，按標(biāo)準(zhǔn)化流程做好新裝工作，在規(guī)定時限內(nèi)完成作業(yè)并送電,。嚴(yán)格三相客戶用電申請的審查,，避免因超載表計燒毀造成的電量損失，根據(jù)客戶申請的容量,，認(rèn)真核對設(shè)備功率,，并與用戶簽訂用電合同、雙電源協(xié)議等,，規(guī)范所有業(yè)擴報裝程序,，對線損超過5%的公用變臺區(qū)進(jìn)行普查，作出技術(shù)分析報告,，制定降損方案,。落實“四勤”即：勤看、勤想,、勤走,、勤查的用電管理方式，堅持每月對公用變進(jìn)行電流測試工作,，及時進(jìn)行容量調(diào)整,，保證變壓器安全、經(jīng)濟的運行,。
四,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
作為規(guī)范化建設(shè)的試點供電所,，我們樹立以“對內(nèi)準(zhǔn)軍事管理，對外人性化服務(wù)”的理念,，始終認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的農(nóng)電服務(wù)方針,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)大廳，完善軟硬件設(shè)施,，“外樹形象,、內(nèi)提素質(zhì)”，以規(guī)范化的管理,，強化營業(yè)窗口服務(wù)人員素質(zhì),，提升服務(wù)水平。強化供電搶修和日常維護(hù)機制,，嚴(yán)格24小時值班制度,，確保搶修維護(hù)工作的迅速、高效,，保障轄區(qū)用戶的供電可靠性,。為確保專變、農(nóng)電電費的100%回收,，減少因欠費停電給廣大用戶生產(chǎn),、生活造成影響，采用更科技化,、更人性化的手段,，通過電話催收、短信提前通知等各種手段相結(jié)合,，確保了電費資金的及時,、足額回收。
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（一）,、領(lǐng)導(dǎo)小組
按照xx縣人民政府,、xx供電局的要求落實保供電工作任務(wù),，接受并下達(dá)局保供電指令和任務(wù),，負(fù)責(zé)保供電工作的組織、指揮和協(xié)調(diào),，處理和決定有關(guān)保供電工作的重大問題,。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
（二）、工作小組
工作小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)保供電工作的推進(jìn),，日常工作掛靠在生產(chǎn)技術(shù)部,。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
聯(lián)系人：xxx
（一）準(zhǔn)備措施
1,、各部門、單位要組織學(xué)習(xí)本保供電方案,，認(rèn)真執(zhí)行保供電前準(zhǔn)備工作計劃,，嚴(yán)格貫徹、落實各項準(zhǔn)備工作按期完成,，確實做到各級人員責(zé)任到位,，安全保障措施到位。要做好對發(fā)現(xiàn)問題（隱藏問題）
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二零xx伊始,，按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。
圍繞上述要求和目標(biāo)，重點抓好以下幾個方面的工作：
提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),，提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定,，配帶安全用具,，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作（操作）任務(wù)。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時,，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行,。
做到防患于未然加強對線路,、設(shè)備的巡視檢查力度，在做好春,、秋檢工作的同時,，加大平時檢查的力度，每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會,，每月對所承包臺區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查,，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，防止事故擴大,，盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,，以確保供電的可靠性。同時,，做好交通的安全工作,，讓每一位員工做到“高高興興上班,，平平安安回家”。
安全是電力行業(yè)永恒不變的主題,。安全是一種態(tài)度,，是對人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富,、創(chuàng)造幸福的前提,。當(dāng)我們在工作空閑時，應(yīng)該想想孩子天真的笑容,，愛人牽盼的眼神,，父母溫馨的叮嚀。想想這一切,，你將對安全有另一番理解,，它不再是墻上的標(biāo)語，不再是身心的負(fù)擔(dān),，而是工作的動力,，幸福的本源。
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20××年,，我所的安全生產(chǎn)管理工作,，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，所長的帶領(lǐng)下,，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安［20××］5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次、多形式的安全活動,，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),，取得了可喜的成績,，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎(chǔ),。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果,，爭取更大的進(jìn)步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路,。
1、安全指導(dǎo)思想：
2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
安全工作中心：
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙,，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零,；
（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零,；
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一、抓好安全管理：
配電運行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和___10__公里低壓線路,，如何保證安全,、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全,、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育,，及時傳達(dá)上級安全會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話要點，使班組人員能及時提高安全意識,。
同時抓好安全責(zé)任的落實及責(zé)任制考核,，及時獎懲。平時凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時抓住不放,，認(rèn)真分析,，查找原因，落實責(zé)任,。其次提高設(shè)備消缺率,。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強對新投運線路的驗收力度,、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運,，有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力,，認(rèn)真制定班組消缺計劃,，督促檢修單位加大消缺力度，實現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo),。
二,、抓好設(shè)備管理。
(1),、20__年要進(jìn)一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志(色標(biāo),、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺賬建設(shè)，做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場一致,。要加強設(shè)備變更,、圖紙資料的更改力度，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性,、準(zhǔn)確性,。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙，使線路與電纜在一張圖紙上反映,。
(2),、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施，努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生,。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū),，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳,、警告力度,。沿線增加懸掛警告牌的密度，凡機動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆,。三是加強報案力度,。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后，立即向本公司相關(guān)職能科室匯報和到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案,，爭取引起各方面的重視和及時結(jié)案,。四是積極配合有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個人進(jìn)行索賠。
三,、抓好搶修管理,。
1、加強搶修管理提高反應(yīng)速度,、搶修能力和搶修質(zhì)量,，以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運行,、搶修人員做到分工不分家,，全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峰度夏和多次臺風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中,，我們班組團(tuán)結(jié)拼搏,，快速反應(yīng)和有效地組織搶修，及時地恢復(fù)供電,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致認(rèn)可,。在08年中，我們班組仍要保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好,，做強,。
2、目前,，全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動,，我們班組通過認(rèn)真學(xué)習(xí)劉平同志的先進(jìn)事跡，把“親情服務(wù)”這種理念落實搶修工作中去,。在搶修服務(wù)中,，我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位,，牢記服務(wù)宗旨,，恪守服務(wù)承諾，以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn),，克服困難,，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意,。在20__年我們要認(rèn)真做好自己的本職工作,，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾，以高昂的服務(wù)熱情,，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài),，精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
1,、主要經(jīng)濟指標(biāo)情況
截止11月底,，累計供電量1。359億千瓦時售電量1,。355億千瓦時同比增長 （居民用電占 %同比增長 % 企業(yè)用電占 80 % 同比增長 %農(nóng)業(yè)用電占 %同比增長 52,。9 % 工商業(yè)占 % 同比增長 %）高壓綜合線損為同比下降個百分點低壓綜合線損為同比下降了個百分點
截止11月底應(yīng)收電費累計數(shù)為9003萬元收回電費9081萬元電費上繳率xx1%
截止11月底供電范圍內(nèi)一戶一表用電戶數(shù)31521戶通電率xx0%
安全指標(biāo)：截止11月底未“農(nóng)村人身觸電”事故；未設(shè)備事故,、線路事故,；未配電轄區(qū)設(shè)備及保護(hù)器的“三率”事故
2、安全管理情況
3,、營銷服務(wù),、規(guī)范化管理工作情況
博望鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展情況及要求博望鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃上半年協(xié)助力通公司架設(shè)丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4。5公里,。下半年公司生產(chǎn)部計劃對平橋變xx千伏線路新建改造平橋變xx千伏三楊1回,、三楊ⅱ回線路3。4公里,。
新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作《博望鎮(zhèn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)實施辦法》資金對新隴村 ,、紅陽村、濱湖村,、長裕村,、新城村、西城村新農(nóng)村電氣化建設(shè)改造共項目資金如下：
（1）沙埂章家村后臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造xx。2千米工程造價為 46,。4萬元
（2）裕溪小甘公臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造0,。5千米工程造價為13。5萬元
（3）314省道4＃公變新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造1千米工程造價為4,。9萬元
（4）314省道6＃公變新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造2千米工程造價為9萬元
（5）新隴村芮家咀臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造5,。2千米工程造價為54萬元
（6）紅陽村上遲臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造4。5千米工程造價為59,。4萬元
（7）四聯(lián)村張坊新村臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造1,。6千米工程造價為19。8萬元
（8）敬民路臺區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項目新架臺區(qū)配電臺區(qū)改造工程造價為8,。6萬元
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
參加集體活動或會議,，不按時參加，不按要求著裝,、不遵守相關(guān)紀(jì)律,，一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟處罰問題：xx年的！工作計劃,！謝謝,！
最佳答案：農(nóng)電職工請銷假管理實施考核辦法
*供電支公司
20xx年3月
各供電所：
為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革，規(guī)范基層供電所的管理工作,，充分調(diào)動廣大農(nóng)電職工的積極性,，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，增強敬業(yè)愛崗精神,，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊伍持續(xù),、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善農(nóng)電職工請銷假制度,，依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求，并結(jié)合我公司實際,，特制定本辦法望遵照執(zhí)行
本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動合同的農(nóng)電職工,，為體現(xiàn)公開、公平,、公正的辦事原則,，管理辦法全部采用經(jīng)濟處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核,，考核結(jié)果與工資掛鉤
1,、事假：農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資
2,、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,，不能堅持工作時可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù),，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫(yī)療單位的^v^診斷建議書^v^建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,，按曠工論處
3,、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元
4,、產(chǎn)假,、計劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天,，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,，可享受產(chǎn)假四個月產(chǎn)假期間如采取了長效節(jié)育措施，并領(lǐng)取了《獨生子女光榮證》,，可享受產(chǎn)假六個月產(chǎn)假期間工資,、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元
5,、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假,，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天；祖父母,、岳父母喪假5天,；其它親屬1天逾期每天扣工資20元
6、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷,，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),，才可計算為工傷，工傷假期工資,、勞保福利照發(fā)
7,、對于長期無故不在崗者，工資,、勞保福利停發(fā),；在此期間，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險的`費用,，恢復(fù)上班后,，續(xù)繳保險的各種費用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個月無故不在崗的，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司
8,、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做好值班記錄，及時處理報修業(yè)務(wù),，接聽電話,，接待客戶要熱情禮貌、舉止大方,，并使用文明用語,，掛牌服務(wù),，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報事件,，凡有群眾反映到支公司的,，經(jīng)查屬實，一次扣除工資50元,；凡有群眾反映到分公司,，經(jīng)查屬實，一次扣除工資100元,；凡有群眾反映到省公司,，經(jīng)查屬實，一次扣除工資200元,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理
9,、對農(nóng)電職工實行合同管理，每兩年組織一次審驗,，審驗參照測評考核內(nèi)容進(jìn)行,，審驗合格者續(xù)簽聘用合同，對不能履行合同之規(guī)定者,，供電所上報支公司農(nóng)電股審批后,，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司，并報分公司農(nóng)電處備案
10,、被公安機關(guān)拘押者,，拘押期間按曠工論處，工資,、勞保福利停發(fā)
11,、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，對全年未發(fā)生任何事故,、工作積極,、評議良好的農(nóng)電工，年終給予獎勵
1,、農(nóng)電職工請假必須履行請銷假手續(xù),，一般由本人填寫^v^請銷假審批表^v^(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的,，須委托他人或電話請假,，到崗后應(yīng)補辦手續(xù)
2、所長,、核算員,、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續(xù),，超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；其他人員因私事外出,，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計請假在30天以上者,，必須報支公司農(nóng)電股審批備案
3,、批準(zhǔn)生效的^v^請銷假審批表^v^由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記，并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳
4,、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后,，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗,、兼崗交接工作,，不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象
5,、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,，不能按時返回工作崗位需續(xù)假的，應(yīng)在假期結(jié)束前及時向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假,，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假
6,、未按規(guī)定程序請假，請假未被批準(zhǔn),，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的,，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,，予以通報批評,，并雙倍扣除考核工資
所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù)，農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi),，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假,，并在^v^請銷假審批表^v^上填寫實際返回時間^v^請銷假審批表^v^在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>
1、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤,、差錯,，受到上級部門考核、批評影響供電企業(yè)形象,，引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟處罰
1,、本辦法如與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行
2,、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股
3,、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
附件：*供電支公司農(nóng)電職工請銷假審批表
二0xx年三月十七日
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
今天，省公司召開20xx年供電所營銷年終總結(jié)工作經(jīng)驗交流會,，為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機會,。下面，就我公司幾年來在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會,，向在座各位作以匯報,，不當(dāng)之處,，懇請大家批評指正。
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個到位。
其次是落實責(zé)任,，做到組織到位,。工作中，我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個文明建設(shè)的總體目標(biāo)中,，實行一票否決,，與其它各項工作同安排、同部署,、同考核,、同獎懲。第三是創(chuàng)新機制,，做到措施到位,。建立四級包保聯(lián)系制度，堅持“誰主管,，誰包保,，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,、班所長及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé),，堅持定期聯(lián)系制度，使問題能夠及時有效地得到解決,，把矛盾化解在基層,?？梢哉f，包保制度的實行,，有效地增強了員工責(zé)任意識,，進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,，一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙，業(yè)主在情急之下,，想起了手中的包保聯(lián)系卡,，抱著試試看的態(tài)度,，給我公司打了求援電話，沒過半小時,，工作人員便趕到了現(xiàn)場,，經(jīng)過兩個多小時的搶修，及時恢復(fù)了供電,，讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。
二,、以客戶滿意為目標(biāo)，開展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中,，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,，就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
在營銷系統(tǒng),，我們從規(guī)范服務(wù)入手，在服務(wù)窗口開展禮儀服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動評比活動,，建立了首問負(fù)責(zé)制,、首辦負(fù)責(zé)制,、滿意服務(wù)榮譽牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶評議制度。同時,，我們還不斷豐富活動形式,，拓展活動內(nèi)容,，實施更為人性化、個性化的服務(wù)：
與移動公司合作開通了電費信息短信服務(wù)功能,，移動手機客戶,，可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,，也可設(shè)定繳納電費信息提醒業(yè)務(wù),。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,，年以來,，我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,，有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,，特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下：
1,、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、制度等,。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計,、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時,、準(zhǔn)確,、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報主管部門裁定,。
4,、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。
5,、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,，崗位，進(jìn)行考核,。
6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。
（1）狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,，避免和減少事故的發(fā)生,。
（2）做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行,。
（3）強化日常生產(chǎn)管理,，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患,。
（4）統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運,，最大限度減少停運時間。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
200x年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長任組長xx人組成的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),。xx人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu),、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,，分別落實了“五包,、四定,、三掛勾”責(zé)任制,，并制定了目標(biāo)考核及獎罰辦法，以此做為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障,、措施保障,。
要堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,，20xx年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo)，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí),，等法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì),，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為,，要明確安全生產(chǎn)職責(zé),，建立行之有效的規(guī)章制度,，從主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員,、班組長及鍋爐,、財務(wù),、門衛(wèi)等者落實安全生產(chǎn)職責(zé),，任務(wù)目標(biāo)量化,。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
20xx年安全生產(chǎn)仍堅持誰主管誰負(fù)責(zé),，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛的原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),，各班長是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,，年初要與全體員工簽狀,，半年,、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評兌現(xiàn)獎罰,，此項措施分別進(jìn)入“五包,、四定,、三掛勾”,，獎罰實行合同管理，為保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的`如期完成提供了可靠保障,。
要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規(guī),、條例、規(guī)程事故通報等,，每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,，反復(fù)教育，要有針對性,，實效性，安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,，要實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”,，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì),。杜絕事故這一根本目的,，保證供電局安全運行,，可靠供電,，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)好先行,。要加大安全監(jiān)察力度,，依法管電,。一是對供電局內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度,，指定專人建立事故隱患庫,，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責(zé)任措施到人,。二是對輸變電設(shè)備,、供電線路實行定領(lǐng)導(dǎo),、定班組,，落實考核目標(biāo)獎罰措施,，工資與風(fēng)險緊密掛勾,，增強責(zé)任感,、緊迫感、使命感,。實現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備,、線路安全運行,，可靠供電,，達(dá)到國家,、企業(yè),、用戶三滿意,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
在即將過去的4月我所各項工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,，在全所員工的共同努力下,，取得了可喜成績：
一,、安全管理：
1,、組織全體職工對“吸取教訓(xùn),、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險”活動進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并結(jié)合我所當(dāng)前的實際工作進(jìn)行了對比,。加強了現(xiàn)場管控,，確保了安全生產(chǎn),。
2,、加強集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教育，組織全體工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)意見》,，本著提高工作效率和安全性的目的,，積極開展現(xiàn)場“兩推一化”,，為今后現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)
二,、生產(chǎn)運行
當(dāng)前是鳥巢搭建高峰期,，我所高壓配電班加緊巡視密度，及時清除鳥巢,，使線路設(shè)備保持在健康運行狀態(tài)。
三,、營銷管理
1。繼續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項工作,，對大段,、李豐等高損臺區(qū)表計進(jìn)行了輪換和輪校,，對部分臺區(qū)破舊表箱進(jìn)行了更換,，對部分表箱串表線進(jìn)行了整理,，減少了漏電現(xiàn)象,，降損收效明顯。
2,。加強計量裝置巡視管理，及時發(fā)現(xiàn)表計異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,，減少了異常電量的發(fā)生,，避免了10kv線損波動,。
3,。按期完成本月電費回收工作,，電費回收率100%,，上交率100%
四,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1,、對我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)行了走訪,，在電能質(zhì)量和供電可靠性,、執(zhí)行電價政策收取電費情況、故障報修處理,、業(yè)擴報裝時限,、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議,。
2,、對特殊客戶進(jìn)行上門服務(wù),，幫助客戶檢查室內(nèi)線路,、用電設(shè)備情況,，受到客戶的好評,。
3,、加強窗口工作人員培訓(xùn),，從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生,、行為規(guī)范等方面加強管理,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
(1),、以“三鐵”(鐵的制度,、鐵的面孔,、鐵的處理)反“三違”(違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律),，認(rèn)真落實并完成上級部門下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
(2),、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,，有機強調(diào)過程中的靈活性,、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果,。
(3),、所長,、班長,、專責(zé)要起到帶頭的作用,，嚴(yán)格自律,，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,，遵章守紀(jì),。認(rèn)真制定和履行工作計劃,，并保質(zhì)保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同,、主動配合,，樹立團(tuán)隊觀念;求大同,，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務(wù),。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),，遵章守紀(jì);服從工作安排,，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重,，努力完成好本職工作,。
(5),、嚴(yán)格獎罰制度,，落實責(zé)任實行獎罰與工資掛鉤,。
(1),、深挖內(nèi)部分潛力,，充分調(diào)動職工的主觀能動性,，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念,。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中,。
(2),、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),，對員工的培訓(xùn)(由班長,、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段,。
(3),、營造安全型,、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊精神氛圍,，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,，通過樸實簡單的道理,，把集體榮辱觀念融入職工的心中,。
我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作,，多渠道,、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點,。全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺階,。
下面從幾個方面闡述xx年的工作計劃：
xx年計劃完成購電量指標(biāo)1650萬kwh,。
(一),、電費回收
電費的回收是落實經(jīng)營目標(biāo)的終極目的,，保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼,。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：
1,、對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題,，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實行電費預(yù)存,。
2,、當(dāng)月未收電費應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù),，必須說明原因,，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控,，注意動向,。
3,、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模,，注意每月電
量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收,。
4,、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況,。用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,，保證用電電費的及時回收,。
5,、對舊欠電費的追收要落實人員責(zé)任,，在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé),，并確定追收期限,，與績效工資掛鉤,。
(二),、增供擴容
拓展電力營銷業(yè)務(wù),，多渠道、全方位服務(wù)電力市場,，是增供擴銷的必由之策;在xx年，認(rèn)真分清形勢,，針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應(yīng)對：
1、認(rèn)真對現(xiàn)有的配變臺區(qū)進(jìn)行用電分析清理,，凡屬專變的用戶，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電,。
2,、在上級部門的幫助下,，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時掌握配變的容載情況,，及時更新數(shù)據(jù),，提供真實可信的資料,。
3,、對轄區(qū)內(nèi)，特別是場鎮(zhèn),、集貿(mào)活躍的區(qū)域,、公路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類別,，建立健全相關(guān)資料,。
(三),、線損
線損是保障各項經(jīng)濟指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。
光陰如流水，時間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間xx年過去了，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范,、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)?？偨Y(jié)過去,，展望未來,，現(xiàn)將我所xx年工作打算匯報如下：
1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,。
3.抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好末端安全管理,，對不合格的設(shè)備,、線路應(yīng)立即更換,，決不將就湊合,，為安全供電夯實基礎(chǔ)。
1.加大電能表,、ct、pt的更換力度,，為公司增效，降損打下堅定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到,，線損達(dá)到10%。
2.實行跟班抄表,，做到抄表到位,、收費到位、不估抄,、漏抄,。
3.加大臨時用電管理工作，防止電量、電費流失,。
4.加大電費回收力度,，確保每月電費按時結(jié)零。
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一,、加強學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)平
為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,，通過學(xué)習(xí)^v^理論,，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大，進(jìn)一步增強了,，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、觀,、價值觀,；在學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余,，能擠出,，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)主義、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、系列法規(guī)及電力企業(yè),、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識層面,，提高理論層次，增強領(lǐng)導(dǎo)的才能,。同時,，注重理論與相結(jié)合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。
二,、理思、講奉獻(xiàn),，凝心聚力干事業(yè),。
1、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高,。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,，共舉辦“兩票”4次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次,；積極開展安全大檢查,、安全月；召開了安全用電專項工作會議,，對部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查,；積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測,，加強對用電需求側(cè)的管理,，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效,，安全管理水平不斷提高,，年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。
2,、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化,。對供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理,；重新編制完善了供電所的營銷報表,，進(jìn)一步加強對供用電合同簽訂的管理，并對此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查,，重新糾正不規(guī)范合同154份,。舉辦了合法權(quán)益。
（三）當(dāng)前工作中存在的問題
由于各方面的原因,，我們工作中還存在一些困難和不足,。
1、思想解放程度不夠,。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,，新情況、新問題不斷出現(xiàn),，部分職工思想,、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展,。工作缺乏主動性,、創(chuàng)造性、前瞻性,，于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,，給工作帶來了被動。
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為了確保各類設(shè)備可靠,、經(jīng)濟運行,，深入有序地開展用電檢查工作,、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,，切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂用電檢查工作計劃,。
（一）一般性檢查
2.檢查客戶設(shè)備運行有無異常和缺陷,，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求,；
3.檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反偷緄陌踩朧
4.檢查客戶繼電保護(hù)和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗報告,；
5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性；
6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況,；
7.檢查電能計量裝置及運行情況,，檢查計量配置是否合理；
8.檢查電力負(fù)荷管理裝置,、調(diào)度通訊裝置等安全運行狀況,；
9.檢查受電端電壓質(zhì)量；
10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補償設(shè)備投運情況,，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求,；
11.督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造；
12.檢查客戶供電專線的完好性,；
13.檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實情況,，如防小動物、防雨雪,、防火,、防觸電等措施。安全用具,、臨時接地線,、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,，使用是否方便,；
14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運行制度執(zhí)行情況；
15.檢查客戶反事故措施落實情況,；
16.對零度客戶進(jìn)行抽檢,，核實用電情況；
17.上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實情況,；
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12月29日,，xx供電公司召開20xx年工作思路匯報會，盤點20xx年工作,，研究分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢,，積極謀劃20xx年工作,，并對各部門工作提出了具體要求。
該公司強調(diào),，要以省公司提出的“鞏固,、提升、創(chuàng)新,、突破”為基調(diào)，補課補強,，結(jié)合面臨的形勢和本單位的實際,，深入思考，認(rèn)真謀劃明年的工作,，努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展。
二是要增供擴銷,，超值服務(wù),，保持電量增長。隨著擴大內(nèi)需措施的實施,，要加強與有關(guān)部門的溝通,，抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實招商引資項目等機遇,，努力增供擴銷,。同時要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴報裝流程，主動上門服務(wù),，爭取早供電,、多售電。同時在服務(wù)上要履行承諾,，杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生,。
五是要樹立領(lǐng)跑意識，提高管理績效,，創(chuàng)新管理能力,。鼓勵探索創(chuàng)新，要有一點“冒”的精神,，要有“拿來主義”的意識,，勇于汲取外來的好的經(jīng)驗。要借助erp上線,，快速梳理流程,，加強溝通協(xié)作。同時要完善績效考核,，強化對標(biāo),，把對標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤,。
六是要加快科技強企，助推公司快速發(fā)展,。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機,，加強信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面推廣應(yīng)用新的技術(shù),。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平,。
七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機遇，在規(guī)范中發(fā)展壯大,，這是隊伍穩(wěn)定的前提,。全公司上下要理解、關(guān)心,、支持多經(jīng)的發(fā)展,。
八是要進(jìn)一步加強干部員工隊伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變,、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提,。好的干部是引導(dǎo)出來的，要做員工的表率,，靠個人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工,。要強化責(zé)任意識、憂患意識,，忠誠企業(yè),、忠誠組織，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率,。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,，敢字當(dāng)頭，敢做事,，做成事,，做大家滿意的事。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè),、責(zé)任心強,、愛護(hù)員工的年輕干部，這是企業(yè)發(fā)展的需要,，是事業(yè)的需要,。
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20xx年半年來，在上級質(zhì)監(jiān)計量行政部門的監(jiān)督和幫助下,，有效的開展了電能計量器具的檢定工作,，得到廣大用戶的一致好評,，加強了對電能表檢定工作重要性,、必要性的認(rèn)識,，時刻督導(dǎo)檢定員遵守國家《計量法》和湖北省《計量實施細(xì)則》,，嚴(yán)格執(zhí)行計量標(biāo)準(zhǔn),，對每一塊出入庫的計量器具進(jìn)行了首次檢驗，真實有效的做好了數(shù)據(jù)記錄工作,，另外對用戶送檢的疑似問題計量器具公平公正公開的進(jìn)行了檢驗,，并確保器具檢驗結(jié)果的真實性,。并嚴(yán)格按照物價部門審批的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，未出現(xiàn)過亂收費的現(xiàn)象,。
上半年工作完成情況：
2,、隨著用電水平的提高，為實現(xiàn)有效的智能營銷管理,，我班積極配合并全程參與安裝了456臺專變的智能采集。實現(xiàn)了遠(yuǎn)程集抄前臺坐收的形式進(jìn)行抄表收費及遠(yuǎn)程監(jiān)控遠(yuǎn)程控斷,。
3,、完成了單相電能表xx04只，三相電能表211只,，電流互感器108只,，組合互感器8組的出入庫管理和電能表4091只,，電流互感器221只待分流計量資產(chǎn)的回退管理及流程處理。
4,、完成轄區(qū)內(nèi)的987戶（單相858戶、三相121戶,、高壓8戶）低壓業(yè)擴安裝，完成客服中心轄區(qū)內(nèi)的583處低壓故障處理及電能表遷移,，依法行使質(zhì)檢部門授予的“強檢”權(quán),，規(guī)范并更換或遷移了計量裝臵的配臵和接線，減少了電量在計量上的“跑,、冒、滴,、漏”,，保障了計量準(zhǔn)確和公平貿(mào)易。
5,、本班三人持有20xx年11月到期的有效計量檢定員證,，于6月初到省電力試驗研究院對本單位的2臺三相電能表檢定裝臵和1臺電流互感器檢定裝臵的標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行了送檢，有效期至20xx年6月到期,。
下一步工作打算:
一,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行電能計量檢定員職責(zé),，做好對每塊計量器具的檢定和記錄工作。
二,、認(rèn)真做好電能計量器具檢定裝臵的日常檢查及上級部門的檢定工作，確保裝臵正常保用,。
三,、對用戶送檢計量器具進(jìn)行檢驗,，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)行公開化檢定,，對其檢驗數(shù)據(jù)真實記錄,，不講關(guān)系,，送人情，確保公司和用戶利益,，按照國家計量檢測標(biāo)準(zhǔn),，保證準(zhǔn)確率100%。統(tǒng)一打好首檢鉛封和標(biāo)志,。
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為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作,，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)今年的安全目標(biāo),。進(jìn)一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,，我所做了以下工作：
一、成立了以胡利民所長為組長,，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。
二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)
圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章,，強化管理，夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
針對吉水事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí)，要求每個職工寫出事故反思心得體會,。
三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄,、圖紙、圖表,、報表,、設(shè)備臺帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施,。
四、按照安全檢查“五同時”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作,。認(rèn)真梳理，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患,，夯實安全基礎(chǔ)，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。
五、制定迎峰度夏工作方案,，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實,。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。
六、全面啟動安全性評價工作,。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現(xiàn)代的管理方法,，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,，并抓好整改計劃的落實,。
七、層層落實安全責(zé)任,，使各個職工明確自己的安全責(zé)任，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任,。把這項活動深入到每位職工,。
我所通過這次活動,，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍。
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為了確保各類設(shè)備可靠,、經(jīng)濟運行,深入有序地開展用電檢查工作,、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,，切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，特制訂用電檢查工作計劃,。
㈠一般性檢查
2.檢查客戶設(shè)備運行有無異常和缺陷,，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定,、規(guī)范要求;
3.檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;
4.檢查客戶繼電保護(hù)和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗報告;
5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的`完好性;
6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;
7.檢查電能計量裝置及運行情況,，檢查計量配置是否合理;
8.檢查電力負(fù)荷管理裝置,、調(diào)度通訊裝置等安全運行狀況;
9.檢查受電端電壓質(zhì)量;
10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補償設(shè)備投運情況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;
11.督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;
12.檢查客戶供電專線的完好性;
13.檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實情況,，如防小動物,、防雨雪,、防火,、防觸電等措施。安全用具,、臨時接地線、消防器具是否齊全合格,、存放是否整齊，使用是否方便;
14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運行制度執(zhí)行情況;
15.檢查客戶反事故措施落實情況;
16.對零度客戶進(jìn)行抽檢,核實用電情況;
17.上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實情況;
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（一）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
全面貫徹十八大精神,，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總體要求，以“八個著力解決”作為公司教育實踐活動核心任務(wù)和主攻方向,。活動期間共計走訪了6個部室,、11個班組、13個供電所,，向客戶發(fā)放征求意見表1751份,，收集問題及建議182條并已全部落實整改到位。聚焦“四風(fēng)”,，認(rèn)真貫徹八項規(guī)定,，公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%，會議減少30%,，“三公”消費大幅減少,，公車管理和辦公用房按照上級要求全面規(guī)范到位。通過活動開展,，全體黨員干部的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識和服務(wù)能力進(jìn)一步增強,。
（二）^v^面保持平穩(wěn)
（四）營銷服務(wù)持續(xù)優(yōu)化
（五）農(nóng)電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利
（六）企業(yè)管理不斷加強
提高財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平,。制定年度全面預(yù)算管理方案,，方案聽取多方意見在全年得到全面應(yīng)用,。深化“集約化”管理要求，實行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管控,，將全面預(yù)算推入業(yè)務(wù)過程精細(xì)化管理,，實現(xiàn)資金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)一致。積極開展依法治企全面排查工作,。結(jié)合實際工作開展依法治企專項排查整治,，增強公司風(fēng)險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,，加強資金審計,，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對供電所資金進(jìn)行審計排查,。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全面完成年度計劃指標(biāo),。按照依法治企專項排查整治工作方案,，對集體企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作,，完成了資產(chǎn)清理,、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作,。
（七）“三個建設(shè)”提升企業(yè)軟實力
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
xx年，我所的安全生產(chǎn)管理工作,，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工,，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次,、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),，取得了可喜的成績,，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步,，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
安全工作目標(biāo)：
控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零,；
人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零,；
重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,，特制定xx年供電可靠性管理工作計劃如下：
1,、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。
2,、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、制度等,。
3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計,、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時、準(zhǔn)確,、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報主管部門裁定,。
4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度,。總結(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平,。
5、實行供電可靠性指標(biāo)的.目標(biāo)管理,。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位,，進(jìn)行考核。
6,、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
（1）,、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗,，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生,；
（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,，確保主干線路安全運行；
（3）,、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,，及時消除事故隱患；
（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運,，最大限度減少停運時間。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
20xx年,，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門,、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下,，我所的全體干部職工,，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件,，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次,、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),，取得了可喜的成績,，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,，爭取更大的進(jìn)步,，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路,。
2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙,，重傷和人身傷亡事故為零,；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零,；
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄,；
（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
自從走上崗位的第一天起,，我就認(rèn)為，付出越多,，得到的回報就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則,。缺乏專業(yè)知識，我就默默勤奮學(xué)習(xí),，沒有相關(guān)經(jīng)驗，我就積極請教,，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰,，對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),。
愛崗敬業(yè)知難而進(jìn)
我是這樣想的，也是這樣做的，我的工作日程表上沒有上下班,，沒有節(jié)假日,，就連生病也不例外,。在到所的近一年里，我從來不計較工作時間的長短,，從來不吝嗇節(jié)假日的加班，為了確保這個占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營銷知識新系統(tǒng),，為了讓這個歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營銷面貌服務(wù)于社會，我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，先后組織成立了“客戶檔案清理小組”,、“配變臺區(qū)清理小組”等多個階段性工作小組,，親自組織實施,，制定了詳細(xì)的組織措施、應(yīng)急措施及工作流程,，帶領(lǐng)抄、收,、核,、計量、業(yè)擴等全體營銷班組百余人,，不分晝夜,，先后對我所12余萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了近百萬次的校核，克服了種種難以用言語形容的困難,，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性，為所踏步電力營銷新時代打下了堅實的基礎(chǔ),。
年8月2日晚，我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報：新老系統(tǒng)交割成功,，歷史電費及欠費信息導(dǎo)入無誤，新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,，所上線成功具備運行條件,。那時的我，開心地笑了,，歷時半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有,，那一夜,，我美美地睡了一覺,。
認(rèn)真鉆研無私奉獻(xiàn)
新系統(tǒng)籌備初期，我參與到業(yè)擴子系統(tǒng)專家工作組,，面對陌生的操作界面與流程,，翻著厚達(dá)200多頁的操作手冊,，我們只有一個禮拜的時間，不光是要去熟悉和掌握運用這個新系統(tǒng),，而是肩負(fù)著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞，提出我司的新需求,。整整7天，我埋頭在信息中心的電腦前,，一次次地反復(fù)操作，一遍又一遍地與軟件商請教,、交流、爭辯著,，專家組最終提出新需求10余項,，發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項,，完成了公司交派的任務(wù),，為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐,。
上線前期是努力學(xué)習(xí)和掌握新系統(tǒng)的運用,，上線后才是真正的實戰(zhàn)階段,，所有著全司內(nèi)最為復(fù)雜的供電客戶群，業(yè)擴,、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開專題會,，研究解決方案,，最終采納了我提出“合戶”的建議。公司王偉總經(jīng)理在專題會上作出明確指示：做好前期準(zhǔn)備工作,，年1月1日所實施合戶,，拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭！又是一場硬仗,！我和我的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，時刻準(zhǔn)備著為公司營銷事業(yè)奉獻(xiàn)青春,。
真誠服務(wù)創(chuàng)新思維
通過客戶走訪,、客戶滿意度調(diào)查等多種形式來滿足大客戶們不同層面的需求，客戶只需一個電話,，其它的事情交由我們來辦,。9月初,，我接到移動公司信號基站電費單據(jù)收集不便導(dǎo)致電費滯納金的投訴,，立即組織相關(guān)工作人員展開調(diào)查,，原來移動公司在我所供電轄區(qū)設(shè)有158個信號基站，分布在各個街道的樓宇之間,，而我所歷來的運作模式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內(nèi)，且抄表時間不一,，給客戶統(tǒng)一劃賬繳費帶來不便。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
自參加工作至今已一年有余,，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員,。
今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。
敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是#2機組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西,。
二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程,；
三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那幺“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。
四,、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行,。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五,、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機組的安全運行做出努力,。
供電局值班工作計劃 供電局 值班篇
一、營銷指標(biāo)完成情況
1,、供電量：本月供電量完成萬kwh,，比去年同期下降，完成全年供電量指標(biāo)數(shù) 萬kwh的,，1-10月共完成供電量萬kwh，完成全年指標(biāo)數(shù)的,。
2,、售電量：本月售電量完成 萬kwh，比去年同期下降,，完成全年售電量指標(biāo)數(shù)萬kwh的，1-10月共完成售電量萬kwh,，完成全年指標(biāo)數(shù)的。
3,、平均售電均價：本月綜合售電均價為元/千瓦時,，1-10月綜合售電均價為元/千瓦時，比公司今年下達(dá)的指標(biāo)元/千瓦時差元/千瓦時,。本月售電均價較上月有所上升的原因是生達(dá)公司用電有5000多度電量，使得售電均價有所上升,。
4,、電費回收：本月應(yīng)收電費為元，電費回收率完成100%,，今年1-10月應(yīng)收電費為元，電費回收率完成100%,。
9月份綜合線損率完成情況表
線路供電量(kwh)售電量(kwh)損失電量(kwh)綜合線損率(%)損失電費(元)
那軟線19710 17468 ↑
灰壩線38106 ↓
干樹子線27510 24375 ↑
xx線17940 16426 1514 ↓
合計103266 93435 ↓
線損分析：我所本月的綜合線損率較上月有所下降,，但那軟線路和干樹子線路線損還有所偏高。經(jīng)檢查分析,，那軟線路主要是上月20日抄斷了烤房電量(600多度)，使得上月線損低,，造成本月低壓線損升高；灰壩線路由于抄回部分上月遺留電量,，使得本月線損下降,；干樹子線路由于本月抄表時間提前了1天，加上有幾個計量箱由于表計損壞換表,，部分電量遺留(250多度)，使得本月線損有所升高,。
6、11月經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測：完成供電量萬kwh,，售電量萬kwh，綜合線損率。
二,、主要工作完成情況
(一)生產(chǎn)計劃完成情況
1、完成那軟和他鹿一社臺區(qū)低壓線路消缺工作(換桿,、加桿共2棵)。
2,、完成石米地一,、二社臺區(qū)低壓線路加桿,、換桿的反措計劃項目(2棵),。
3,、完成那軟線路和干樹子線路公變接地體的降阻處理共4臺(計劃處理9臺,，實際完成4臺,，預(yù)計在11月2日前全部完成),。
(二)供電可靠率完成情況
1、執(zhí)行非計劃停電1次,，停電時間小時，工作任務(wù)是10kv干樹子線路生達(dá)公司(鐵廠)更換高壓計量,。
2、10kv線路故障跳閘0次,，故障停電時間0小時。
(三)其他工作完成情況
1,、按照9月公司安全專項檢查我所存在的問題進(jìn)行了對照整改(規(guī)范完善“兩票”流程,、梳理補齊各種記錄資料),。
2,、按照9月公司用電(稽查)檢查、營業(yè)普查中我所存在的問題,，進(jìn)行了自查整改(加強用電檢查計劃,、安排和補齊完善達(dá)標(biāo)資料)。
3,、受理完成客戶故障報修2起(公變用戶),。
4、安排何發(fā)榮同志參加楚雄供電局抄核收崗位人員調(diào)考,。
5,、完成了全所公變客戶表箱號的打印,，并進(jìn)行了核對張貼(已張貼了xx街等5個臺區(qū)),。
6,、完成了供電所轄區(qū)內(nèi)線路設(shè)備圖紙核對和線路設(shè)備臺帳的上報(生技部),。
7,、按照供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求推進(jìn)完善各種資料記錄。
8,、完成那軟,、并令一,、二,、四社等6個臺區(qū)的線路通道清理，共安排人員9人次,。
9,、完成那軟臺區(qū)5戶三相動力用戶計量箱零線整改工作。
10,、完成xx年的“安措”和“反措”計劃上報,。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
三,、業(yè)擴報裝情況
1,、本月我所新增用戶2戶(單相用戶),，新增用電容量2kw。
2,、1—10月我所新增用戶共8戶,，其中新增動力用戶1戶，新增照明用戶7戶,，1—10月上交工時費元。
3,、截止本月止,，我所共有用電客戶1212戶戶，其中單相用戶1055戶,，三相用戶154戶(含低壓計量箱)，高供高計3戶,。
四,、存在不足和需要解決問題
1、各種營銷專業(yè)分析還不能及時開展,。為了真正提高營銷工作水平，按照公司營銷管理的相關(guān)要求,，我所也制定了每月定期進(jìn)行營銷分析,、線損分析和經(jīng)濟活動分析等例會制度,。但由于供電所實際在崗人員只有4人,，加之新員工培訓(xùn),、學(xué)習(xí)等離崗較多，每月難于集中人員及時開展各類分析活動,。我所計劃下步結(jié)合規(guī)范化管理要求，全員參與,，認(rèn)真開展?fàn)I銷,、線損等各類營銷分析活動，做好分析記錄,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時分析，及時采取應(yīng)對措施,，實行閉環(huán)管理,，確實提高全所的營銷管理水平,。
2,、供電所基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)緩慢。
五,、下月工作計劃
1,、完成他臘二、三社臺區(qū)的消缺工作(提升配變),。
2、完成xx街和那軟臺區(qū)的消缺工作(校桿),。
