無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。
人力資源崗位職責(zé)描述篇一
2.組織開展人力資源規(guī)劃,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障;
3.組織開展人員招聘工作,滿足公司人才需求;
4.組織開展人員培訓(xùn)和人才開發(fā)工作,,提升員工的整體素質(zhì);
5.組織開展公司的績效管理工作,建立有效的`內(nèi)部激勵機制;
6.組織優(yōu)化和完善公司薪酬福利體系,,做好工資總額的預(yù)算管理;
7.處理員工關(guān)系,、營造和諧的勞資關(guān)系;
8.協(xié)助部門負責(zé)人開展相關(guān)工作;
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)描述篇二
人力資源主管了解完所在部門――人事部,,上司――人力資源部經(jīng)理以及人力資源管理的職責(zé)后,,了解自己的崗位職責(zé)。
人事主管的崗位職責(zé)總的來說是協(xié)助人事經(jīng)理行使人事部門的權(quán)力,,完成人事部門的任務(wù),。
人力資源主管的崗位職責(zé)表現(xiàn)大多數(shù)是提出或經(jīng)辦,當(dāng)然在不同的企業(yè)中,,有不同的權(quán)力,,在小型企業(yè)它就是人事經(jīng)理。有其崗位職責(zé)如下:
(1)人力資源規(guī)章制度的草擬,。
(2)本部門計劃的初步制定,。
(3)本部門年度預(yù)算的初編。
(4)部門內(nèi)1000元以下物品的采購,。
(5)員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析,。
(6)員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。
(7)員工各類證明文件的核發(fā),。
(8)有關(guān)人力資源資料的提供,。
(1)員工需求的調(diào)查與分析。
(2)招聘計劃的草擬,。
(3)招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布,。
(4)招聘資料的準(zhǔn)備。
(5)應(yīng)聘者的接待與篩選。
(6)應(yīng)聘信件的處理,。
(7)協(xié)助面試應(yīng)聘者,。
(8)組織應(yīng)聘者的測試。
(9)發(fā)放面試,、復(fù)試,、報到及辭謝書等。
(10)新進員工接待引領(lǐng),。
(11)新進員工對保書的簽訂,。
(12)新進員工合同的簽訂。
(13)新進員工試用的跟蹤服務(wù)與考核,。
(14)新進員工工作安排與調(diào)配,。
(1)員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析。
(2)員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬,。
(3)員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編,。
(4)員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。
(5)員工職業(yè)培訓(xùn)地點的選定,。
(6)員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評估,。
(7)教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。
(8)對被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤,。
(1)進行人力資源考勤,。
(2)統(tǒng)計員工出勤情況。
(3)編制員工出勤日報表,、月報表,。
(4)員工三日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。
(5)員工考核資料的收集,、整理分析,。
(6)員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。
(7)員工考核表格的設(shè)計,。
(8)員工考核表格的填寫評估,。
(9)員工考核檔案的建立與管理。
(10)考核人員的訓(xùn)練,。
(11)員工升級提薪考試的辦理,。
(12)員工考核成績的公布,。
(13)員工獎懲的.辦理與公布,。
(1)員工薪酬情況的調(diào)查。
(2)初步擬定薪酬結(jié)構(gòu),。
(3)員工薪酬表的編制與統(tǒng)計分析,。
(4)員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋。
(5)新進員工薪酬的初步確定,。
(6)員工薪酬調(diào)整的辦理,。
(7)員工薪酬發(fā)放的異常處理。
(8)員工薪酬的保密工作,。
(9)員工獎金的初步評定,。
(10)員工一般性福利的申請與辦理。
(1)員工需要的調(diào)查分析,。
(2)員工激勵政策的解釋與說明,。
(1)勞動法規(guī)的宣傳解釋。
(2)勞動合同的簽訂,。
(3)一般勞動糾紛的初步處理,。
(4)勞動糾紛證據(jù)的收集。
(5)勞動調(diào)解,、仲裁,、訴訟的應(yīng)對。
(1)員工人力資源檔案的整理,、分類與管理,。
(2)人力資源動態(tài)及費用資料的制作。
(3)填具并保留人事日報表,、月報表等,。
(4)企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作,。
總之,,人力資源主管只要在干某一項工作,他就得對該工作負有完全的職責(zé)和義務(wù),,并且必須知道的許多工作職責(zé)多,,職權(quán)少。
人力資源崗位職責(zé)描述篇三
1,、協(xié)助人力資源經(jīng)理建立合理的薪酬績效體系;擅長薪酬或績效模塊;
2,、編制年度的績效考核工作計劃,并制定細化的`季度,、月度績效計劃;
3,、擬定薪酬方案制度、預(yù)算,,過程監(jiān)督預(yù)算使用情況;定期做好薪酬數(shù)據(jù)分析;及時提出相關(guān)建議;
4,、建立并維持公正有效的績效考核體系,并負責(zé)考核的實施,、管理;
5,、建立員工考核評估體系;
6、負責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作,及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告,。
7,、擅長做人力資源現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析,并提出改善建議和意見,。
人力資源崗位職責(zé)描述篇四
根據(jù)公司業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略,,制定人力資源戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和人才發(fā)展管理的工作部署;
主導(dǎo)人力資源規(guī)劃執(zhí)行落地,,包括:人才發(fā)展,、薪酬激勵、績效管理,、招聘配置,、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設(shè)等。
依據(jù)年度業(yè)務(wù)需求,,制定年度費用規(guī)劃,,通過合理的配置及運營,統(tǒng)籌年度費用預(yù)算,,依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃有效管理人工成本,、行政費用的資源有效性
負責(zé)中高層的關(guān)鍵人才的評估和發(fā)展,建立人才培養(yǎng)通道,,優(yōu)化及提升培訓(xùn)體系管理,。
依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及策略方向,推進績效管理體系的承接及層級指標(biāo),、目標(biāo)的分解和跟蹤,。
薪酬激勵體系的優(yōu)化及改進。規(guī)劃有效的.激勵體系并推進落地,。
管理及完善招聘配置及培訓(xùn)體系的實施,。
建立和維護企業(yè)文化,組織和宣導(dǎo)企業(yè)文化,。增強團隊凝聚力,。
持續(xù)優(yōu)化和改善人力資源的各項制度及流程。
人力資源崗位職責(zé)描述篇五
1,、根據(jù)公司的招聘需求,,負責(zé)制定和實施招聘計劃,達成招聘目標(biāo),。
2,、負責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行招聘預(yù)算。
3,、負責(zé)撰寫和發(fā)布招聘信息,,甄選簡歷,邀約,、安排和執(zhí)行面試等工作,。
4、負責(zé)開拓,、維護網(wǎng)站,、校園和人才市場等招聘渠道。
5,、負責(zé)分析和評價招聘效果,,并形成招聘報告。
6,、負責(zé)收集,、統(tǒng)計和分析招聘數(shù)據(jù),并錄入相關(guān)表格,。
7,、負責(zé)建立并持續(xù)完善招聘工作流程。
8,、負責(zé)上級交辦的其他相關(guān)工作,。
人力資源崗位職責(zé)描述篇六
1.依據(jù)研究院年度工作計劃,擬定年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)達成;
2.參與協(xié)助設(shè)置研究院員工組織架構(gòu),,梳理職能界面,明確各部門,、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;
3.建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地,,包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;
4.人力成本預(yù)算,,依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,,開發(fā)短、中,、長期人力資源,,合理調(diào)配研究院的`人力資源;
5.其它人力資源項目工作的策劃、推動及落地,。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。
人力資源崗位職責(zé)描述篇七
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展人力資源管理工作,,全面參與人力資源六大模塊工作,,根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求,依據(jù)年度招聘計劃,,制訂并執(zhí)行招聘方案;
2,、完善人力資源管理體系,,優(yōu)化完善各項人事制度和流程,保證各項人事事務(wù)工作的有序運行;
3,、負責(zé)對公司各部門間的協(xié)調(diào)工作,,保障人力供給,支撐各業(yè)務(wù)部門正常運行;
4,、負責(zé)建立及發(fā)展績效考核,、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展,、招聘配置及員工保留等系統(tǒng)并確保其按時,、有序、有效地開展實施;
5,、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制,,控制人力成本;
6、進行合法合規(guī)用工管理,,降低公司用工風(fēng)險;
7,、負責(zé)公司團隊文化的'建設(shè),營造良好的辦公氛圍,。
8,、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作,。
人力資源崗位職責(zé)描述篇八
1.負責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.組織實施審批通過的人力資源規(guī)劃,,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報實施進度;
3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績效考核等制度,,擬定人力資源崗位說明書以及管理流程;
4.負責(zé)組織進行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析,,制定具體的招聘計劃以及培訓(xùn)計劃;
5.負責(zé)招聘計劃的實施,協(xié)助進行面試;
6.負責(zé)員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作,,處理勞動合同糾紛;
7.負責(zé)組織員工績效考核工作的`實施,。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)描述篇九
1,、組織編制人力資源管理,、行政管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執(zhí)行,,定期修正;
2,、組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘,、儲備工作;
3,、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,,組織面試,、復(fù)試,、完成人員配備;
4、完成公司各部門人員的業(yè)績考核,,有效實現(xiàn)績效考核的目的;
5,、負責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理;
6、負責(zé)員工勞動關(guān)系的管理,,并對產(chǎn)生的.糾紛及其它問題進行妥善處理;
7、組織實施對員工的考勤,、晉升,、調(diào)職、獎懲等全方位管理;
8,、推進企業(yè)文化宣傳和凝聚力建設(shè),,了解、掌握員工思想動態(tài),,加強與員工的溝通和交流;,。