當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇一
我區(qū)于五月二十日正式啟動了醫(yī)療保險,,止6月底,,全區(qū)參保單位達家,參保職工達人,。上半年應(yīng)征收基本醫(yī)療保險費萬元,實際征收萬元,。其中,,統(tǒng)籌基金萬元,個人帳戶基金萬元,,大病基金萬元,。累計接納參保職工就醫(yī)(住院、門診)人次,支出醫(yī)療費萬元,。其中,,統(tǒng)籌基金支出萬元,個人帳戶支出萬元,。止6月底,,工傷保險參保單位家,參保職工人,。
1,、調(diào)查摸底,掌握了基本情況,。新區(qū)剛剛成立,,各種情況錯綜復(fù)雜,醫(yī)療保險的服務(wù)對象由原縣和區(qū)共同轉(zhuǎn)入,,參保單位和參保人數(shù)很不明朗,,核查摸底任務(wù)非常重。醫(yī)保中心組織業(yè)務(wù)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、以及區(qū),、原縣劃入?yún)^(qū)的企業(yè)逐個進行了調(diào)查摸底和政策宣傳,克服重重困難,,摸清了劃入?yún)^(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營狀況,、人員構(gòu)成等情況。
2,、認真考核,,確定了定點醫(yī)院和定點藥店。吃藥看病直接關(guān)系到每一位參保職工的切身利益,。區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則,,通過調(diào)查區(qū)參保職工分布狀況、醫(yī)院,、藥店的信譽與水平等情況,,并征求參保職工的意見,選擇了水平高,、信譽好又方便區(qū)職工的市區(qū)人民醫(yī)院,、市第五人民醫(yī)院(原縣人民醫(yī)院)兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房、永興藥店,、黃河大藥房三家零售藥店分別作為區(qū)醫(yī)療保險定點醫(yī)院和定點零售藥店,。
3、積極協(xié)調(diào)資金,,建立了醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò),。建立準(zhǔn)確,、全面、安全,、高效,、快捷的計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險工作正常開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是醫(yī)療保險現(xiàn)代化管理必不可少的部分,。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財政緊張的情況下,,不等不靠,積極協(xié)調(diào)籌集資金,。在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,,先后到陽、鋼,、邑,、陽、州等地進行考察,,并選擇購買了醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所需軟,、硬件,保證了醫(yī)療保險計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)盡快啟動和正常運行,。
4,、加大宣傳力度,促進擴面征繳,。醫(yī)療保險的開展離不開宣傳工作,,區(qū)醫(yī)保中心把強化政策宣傳作為推動醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,,以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點,,采取編印發(fā)放《市區(qū)醫(yī)保知識解答》手冊、以會代訓(xùn),、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式,,全方位、立體式進行宣傳,。在此基礎(chǔ)上,,爭取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持,,把擴面征繳納入到政府目標(biāo)管理體系,,細化任務(wù),層層分解,,確保責(zé)任到位,,工作到位,落實到位,。在醫(yī)保中心內(nèi)部實行目標(biāo)責(zé)任制,,把全年任務(wù)細化分解到工作人員,將任務(wù)完成情況作為考核個人業(yè)績的重要內(nèi)容與年度獎懲掛鉤,,形成“人人肩上有壓力,,千斤重擔(dān)大家挑”的工作氛圍,最大限度的調(diào)動了工作人員的主動性和創(chuàng)造性,。
5,、加強自身建設(shè),以人為本,,提高服務(wù)水平
在人員不足的情況下,,高素質(zhì)的隊伍是醫(yī)療保險工作順利開展的需要。為此,,我們將以“樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動”為切入點,,全面提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),,增強為參保職工服務(wù)的本領(lǐng),。為體現(xiàn)服務(wù),我們將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。變參保職工“上訪”為管理人員“下訪”,,將鼓舞范圍下移,服務(wù)中心前移,,服務(wù)層次提高,,一是建立“三見面制度”,即醫(yī)保管理人員深入病房,,送政策到病床頭,,讓醫(yī)生、病人,、醫(yī)保工作者三見面,。在三方見面中加深對醫(yī)療保險工作的理解。二是每月開展一次“醫(yī)?,F(xiàn)場接待日”活動,,認真傾聽群眾呼聲,接受群眾咨詢,,面對面進行醫(yī)保政策宣傳,,及時研究解決參保職工在醫(yī)療保險實施過程中遇到的困難和問題。三是向社會各界發(fā)放意見表,,設(shè)立意見箱,,廣泛聽取社會各界的意見和建議,自覺接受社會輿論的監(jiān)督,,在廣大參保職工中樹立起文明服務(wù)新形象,,體現(xiàn)以人為本的管理理念,。
1、區(qū)劃遺留問題尚未解決,,嚴(yán)重影響區(qū)的工作開展,。
2、醫(yī)療保險覆蓋面還比較窄,,征繳擴面有待于深入,。
3、多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立,。
4,、兩定點的管理力度還需進一步加大。
1,、加大醫(yī)療,、工傷、生育保險政策的宣傳,、培訓(xùn)力度,,在深入宣傳的基礎(chǔ)上搞好參保單位經(jīng)辦人員、定點醫(yī)院,、藥店醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn),。
2、進一步擴大覆蓋面,,采取多種形式,,吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療、工傷,、生育保險,,拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍,增強基金的抗風(fēng)險能力,。
3,、加強醫(yī)療保險服務(wù)管理,提高管理服務(wù)水平,,逐步完善對醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機制,,堵塞不合理支出。
4,、狠抓基金征繳,。在實行目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上,采取行政,、經(jīng)濟,、法律等手段,加大征繳力度,確?;饝?yīng)收盡收,。
5、,、加強工傷,、生育保險的基礎(chǔ)管理,搞好機構(gòu)和隊伍建設(shè),,開展培訓(xùn)工作。
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇二
上半年我們緊緊圍繞辦院方針,,圍繞20xx年的工作要點,,“通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移,整合優(yōu)化資源,,深化目標(biāo)管理,,夯實專科基礎(chǔ)等措施,,在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,,著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個顯著的提高,使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路,。做到目標(biāo)明確,,措施得當(dāng),階段性安排有序,。
1,、業(yè)務(wù)目標(biāo):內(nèi)科完成36%;偏癱康復(fù)科完成62%,;骨傷康復(fù)科完成48.%,,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,,b超完成43%,;心電完成51%;化驗完成59%,;放射,、ct完成51%,公益性體檢5270人次,;藥劑科完成51%,。全院門診量12618人次
2、??平ㄔO(shè):偏癱康復(fù)科,、骨傷康復(fù)科、脊柱病科,、內(nèi)科完成目標(biāo)實施措施,、服務(wù)措施,,三個專科進一步完成??铺厣目祻?fù)流程,,功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務(wù)規(guī)程等,。
3,、學(xué)術(shù)文化目標(biāo):全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次,,偏癱康復(fù)科5次,,骨傷康復(fù)科12次,脊柱病科6次,,藥劑科6次,;醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次,。
論文及服務(wù)心得:內(nèi)科5篇,,偏癱康復(fù)科16篇,骨傷康復(fù)科4篇,,脊柱病科6篇,;藥房3篇,眼科1篇,,醫(yī)技5篇,,門診4篇。
博客,、qq:各科都按要求建立,,發(fā)表博文:內(nèi)科28篇,偏癱康復(fù)科90篇,,骨傷康復(fù)科32篇,,脊柱病科30篇,藥劑30篇,,醫(yī)技科48篇,,門診29篇,行政后勤62篇,。
4,、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù),不斷規(guī)范科室管理,,上半年未出現(xiàn)及糾紛,;無醫(yī)保違規(guī)行為。
1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時到位,,深入實際,,調(diào)查研究,協(xié)助科室,,圍繞目標(biāo)要求,,找出工作的切入點,如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位,,向腦血管康復(fù)發(fā)展,;偏癱康復(fù)科,規(guī)范病歷書寫,;骨傷康復(fù)科,,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,,各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化,。
2,、整合優(yōu)化資源,如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),,改善了環(huán)境,,規(guī)模大了,也上檔次,,又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,,品位上升;三樓大廳的改造,,寬敞明亮,,既有規(guī)模,又感到舒服,;輸液中心與內(nèi)科合并,,減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓,,方便,,實用。
3,、夯實??苹A(chǔ),
(1),、普及康復(fù)知識,,制定了切合實際的學(xué)習(xí)計劃,講課四次,分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論,、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ),、康復(fù)醫(yī)學(xué)評定、康復(fù)治療技術(shù),。并進行考試評分,。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論,;偏癱邊講邊操作,,聯(lián)系實際學(xué)習(xí);骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,,又能解決病人實際問題的學(xué)習(xí)方法,;脊柱病結(jié)合本科實際,分組治療,,統(tǒng)一查房,,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,集中討論學(xué)習(xí),??浦魅螏ь^,人人都有講課任務(wù),,既是老師,,又是學(xué)生?;ハ嘟涣?,共同提高。
(2),、??埔?guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進展,圍繞??平ㄔO(shè),,偏癱康復(fù)科進一步完善、規(guī)范了康復(fù)流程,、功能評定及治療技術(shù)實施規(guī)程,,骨傷康復(fù)科進一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程、功能評估量表,、康復(fù)實施計劃,;脊柱病科規(guī)范了工作流程,制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程,、治療方案及腰腿痛評估量表,,并形成了專家組,、整復(fù)組、物理組,、康復(fù)護理組的團隊診療小組,,治療規(guī)范有序。
(3),、業(yè)務(wù)量增長顯著,,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,住院人次最多達120余人次,,穩(wěn)定在80人次以上,,病區(qū)平均床日數(shù)較xx年同期增長率約40%。特別是3月份后,,病人迅速增多,,脊柱病最多一個月入院達60人,床日數(shù)達1128,,偏癱病人最多38人,,并出現(xiàn)預(yù)約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,,偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi),,一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,,分布在市區(qū),洛陽,、陜西等省市,;脊柱病科新發(fā)病例增多,分布在市區(qū),、洛陽,、駐馬店、陜西,、南陽等省市,。
4、社會認知度不斷提高,,隨著醫(yī)院的發(fā)展,,各方面都上了一個新臺階,??埔?guī)范化的建設(shè),,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,不斷贏得患者口碑,。醫(yī)患關(guān)系更加和諧,,很多患者慕名而來,。
5、職工工作熱情高漲,,精神面貌煥然一新,,如偏癱、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科,,早上提前5mdash;10分鐘交班,,經(jīng)常加班加點,,沒有任何怨言。一專多能,,一兼多職的復(fù)合型人才越來越多,。內(nèi)科全體人員,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,提高工作主動性,,由原來的坐、等,、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務(wù),,并不斷增強康復(fù)意識。體檢科,、口腔科等亦是如此,。
1、我們始終堅持辦院方針:“務(wù)實創(chuàng)新,,效益優(yōu)先,。”有效益就干,,培養(yǎng)??迫瞬牛忠M??圃O(shè)備,,安裝空調(diào)、電視,,為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,,五月份又到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進行考察學(xué)習(xí),,進一步提高了康復(fù)理念,,看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,更堅定了我們的信心,。
2,、緊緊圍繞20xx年工作要點,,普及康復(fù)知識,我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織,,與局里要求不謀而合,,切合實際,解決學(xué)習(xí)中的思想問題,,正確引導(dǎo),、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺悟,,業(yè)務(wù)能力,,開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),撰寫論文及服務(wù)心得40余篇,。全院50歲以下人人建立博客,,qq,前半年發(fā)表博文340余篇,。
3,、明確工作要求,并狠抓落實,,按照20xx年工作重點要求,,實實在在落實下去,結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程,。學(xué)習(xí),、論文、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色,。
4,、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,做好各項服務(wù)工作:全院圍繞“尊重,、關(guān)愛、責(zé)任,、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強醫(yī)患溝通,。
內(nèi)科,、偏癱用親情化的服務(wù),讓患者感受到溫馨,、體貼,、方便;就像到了自己家一樣溫暖,;骨傷規(guī)范護理服務(wù),,擴大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍,;脊柱病科從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),不斷改善服務(wù)措施,;藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等,。
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇三
上半年,醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進為基礎(chǔ),,深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)控藥品比率,,各項工作取得了欣喜的成績?,F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下:
今年1-5月份,門,、急診總診病48.8萬人次,,收治住院1.3萬人次,搶救成功率89.9%,。
年初,,我院制訂了xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實施方案,召開了全院“xx年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會議”動員大會,,觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,,并逐級簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認真開展自查自糾,,形成反腐倡廉,,樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。
醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動,,修改了院長查房的方式,、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),實行行政,、醫(yī)療,、護理“三結(jié)合”的值班制度,增購了b超機,,加強醫(yī)患溝通,,改進工作流程,延長服務(wù)時間等,,一系列措施的實施,,受到患者一致好評。
為加強醫(yī)保管理,,每半月統(tǒng)計,、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標(biāo)完成情況,,實時,、動態(tài),、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用,上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平,。
上半年,,醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度,全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制,。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范,,嚴(yán)格控制藥品比率,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表,。至5月止,,全院藥比下降了3%,初見成效,。
大力開拓特色??茦I(yè)務(wù),增強醫(yī)院核心競爭力,。各??崎_展了一大批新技術(shù)、新項目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,,急救技能不斷提高,,多科協(xié)作搶救成功率進一步升高,顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平,。
護理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進行護理質(zhì)量督查,,舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓(xùn),,樹立“善待病人就是善待自己,、善待親人”的服務(wù)觀念,推廣“五個一”服務(wù)模式,。在“5·12”國際護士節(jié)中,,xx被評為“xx省優(yōu)秀護士”,13人分別被評為xx市和xx區(qū)優(yōu)秀護士,。
上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”,,充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢,,社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順利通過了xx省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認定評估,。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù),,深受各單位的青睞,凸顯優(yōu)勢,。
我院順利通過評審,,成為xx大學(xué)附屬醫(yī)院,,5項科研課題通過了專家鑒定,其中1項達到國際先進水平,。
二次改貌方面,,醫(yī)院新建了病案室,完成了雙回路供電系統(tǒng)和2000kva配電擴容改造工程,。信息建設(shè)穩(wěn)步推進,。醫(yī)院不斷豐富文化建設(shè)內(nèi)涵,召開了六屆六次職代會,,舉辦了迎春文藝晚會,、卡拉ok比賽、瑜伽班培訓(xùn)等,,增強集體凝聚力,。后勤物資供應(yīng)和設(shè)備維修及時到位,并開展了消防疏散演練,,全面提升火災(zāi)的防控和應(yīng)急處置能力,。
上半年,醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績,。外六科被評為xx市先進集體,,收費組、外一科被評為巾幗示范文明崗,,xx被評為市模范員,,xx被評為市“三八紅旗手”。下半年,,醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中進一步推進管理年活動整改工作,,解決社會熱點、難點問題,,團結(jié)一致,,開拓進取,共同唱響醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展的凱歌,。
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇四
1、醫(yī)保擴面目標(biāo)完成完成情況
一是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險擴面情況,。xxxx年上級下達的參保人數(shù)任務(wù)是43000人,,已完成48928人,占年任務(wù)數(shù)的113.8%,,其中參加統(tǒng)帳結(jié)合險的人數(shù)為32551人,大病補充險的人數(shù)為28959人,,委托協(xié)議代管人數(shù)8588人。已參保的單位382個(其中行政、全額撥款事業(yè)單位168個,,差額撥款事業(yè)單位55個,,自收自支事業(yè)單位39個,省,、市屬單位9個,,國營企業(yè)103個,私營企業(yè)6個),新增參保單位11個,,新增參保人員1576人,,增長率3.66%。
二是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險擴面情況,。今年,,是居民參加醫(yī)保的第二個年頭,所以續(xù)保繳費成為我們今年居民醫(yī)保擴面工作的重點抓頭,。xxxx年上級下達的居民參保人數(shù)的任務(wù)是54400人,,已完成參保52599人,占年任務(wù)數(shù)的96.69%,,其中低保免費參保人員4707人,。
三是特殊群體參加醫(yī)療保險情況。今年全縣離休干部等特殊群體的醫(yī)療保障已經(jīng)落實,,全部納入了醫(yī)保范疇,。醫(yī)保照顧人員105人(其中離休干部及老紅軍65人,老紅軍遺孀,、隨軍家屬,、長征干部配偶及二等乙級以上革命傷殘軍人40人)。困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部16人,,部分軍隊退役人員20人,,53年前退役人員27人。國有困難企業(yè)在職職工參加統(tǒng)籌帳戶醫(yī)療保險人數(shù)3945人;國有困難企業(yè)退休職工和關(guān),、改,、破企業(yè)退休及差5年退休人員全部由政府埋單參加了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險約2755人,兩類人員共計6700人。
2,、基金征繳使用管理情況
xxxx年,,我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金征繳任務(wù)為1900萬元,,至目前已完成1100萬元,,完成任務(wù)數(shù)的58%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;鹫骼U任務(wù)數(shù)為400萬元,,至目前已完成153萬元(各級財政撥款尚未到位),完成任務(wù)數(shù)的38%。兩項基金任務(wù)的征繳全部實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo),。上半年,在醫(yī)保專項基金的使用支出方面,,職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金支出289萬元,,個人帳戶支出303萬元;居民醫(yī)?;鹧a償支出120萬元,。
1、積極做好醫(yī)療保險的續(xù)保和擴面工作,。
做好續(xù)保和擴面工作,,一方面是要做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的續(xù)保和擴面。醫(yī)保年度末,,我們就開始下發(fā)下年度的續(xù)保繳費通知書,,通知各參保單位在規(guī)定的時間內(nèi)報審參保人員工資,并及時到醫(yī)保局領(lǐng)取繳費通知單,,及時繳費續(xù)保,。同時,重點做了一些民營企業(yè)的思想工作,,動員他們從長遠出發(fā),,順應(yīng)時代潮流,為企業(yè)工人參保,,留住工人,,留住技術(shù),為企業(yè)的長遠發(fā)展著想,。在我們的努力下,,目前,我縣已有6家民營企業(yè)納入職工醫(yī)保,。另一方面是要做好城鎮(zhèn)居民的續(xù)保和擴面,。為此,我們主要做了兩件事:一是開年之初,,我們對居民的續(xù)保做了大力的宣傳和動員工作,。到縣電臺、電視臺反復(fù)播放續(xù)保繳費通知,,同時到各居委會張貼,、散發(fā)續(xù)保繳費通知單,發(fā)放一萬余條手機短信通知,,盡量做到讓居民朋友們都能知曉,,及時來續(xù)保繳費。二是通過不截止參保時間,隨來隨保,,方便一些忘記來?;蛟谕獯蚬ざe過時間的居民朋友參保。截止目前為止,,有40114人居民前來續(xù)保繳費,,有12485人居民今年新參保。
2,、基金征繳足額及時,,基金使用合理規(guī)范。
基金征繳歷來是我們的一項重要基礎(chǔ)性工作,。xxxx年,,我們進一步加大了工作力度,完善了征繳制度,,并針對居民繳費的零散性,,安排了專人負責(zé),同時不截止續(xù)保繳費時間,,做到隨來隨繳隨保(繳費一個月后生效),,靈活機動,極大地方便了廣大居民朋友,。對一些未及時續(xù)保繳費的單位,,我們也采取了電話催繳、書面通知等辦法,,從而保證了醫(yī)?;鸬募皶r足額征繳,當(dāng)期征繳率達100%,。
在基金的使用支付過程中,,我們實行了專款專戶管理和嚴(yán)格的四級審批制度,。征繳的所有醫(yī)?;穑窟M入財政專戶,,統(tǒng)收統(tǒng)支,。對不合理和違規(guī)的醫(yī)療費用堅決抵制在醫(yī)保門外,對符合報銷的費用,,做到審核無誤,,及時撥付。在醫(yī)藥費的報銷支付過程中,,一是實行電腦刷卡自動管理把關(guān),;二是對點外住院和門診特殊病種醫(yī)療費用實行初審,、復(fù)審、批準(zhǔn),、撥付四級審批程序,,嚴(yán)把各項醫(yī)療費用支出審核關(guān);三是對居民醫(yī)療費用的報銷審核,,我們實行了兩級把關(guān)制度,。先由醫(yī)院審核、認定,,并墊付居民應(yīng)報銷費用。然后,,醫(yī)保局按期對醫(yī)院收治,、審核、報銷費用的病例,,進行復(fù)核,、審定、確認無誤后才予以撥付給醫(yī)院,。否則,,對醫(yī)院即便已墊付的醫(yī)療費用也不予以撥付。
3,、強化醫(yī)保醫(yī)療監(jiān)管,,打擊違規(guī)違紀(jì)行為。
一是加強對定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店的監(jiān)管,。年初我局就召開了醫(yī)保業(yè)務(wù)工作會,,與各定點單位都簽定了醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)管理協(xié)議,約束和規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為,。同時,,嚴(yán)格控制定點單位的數(shù)量,只在一些主要的街道社區(qū)才有定點診所和藥店,,方便群眾就近看病和實惠購藥,。二是嚴(yán)格醫(yī)藥費的審核,加大對定點單位的監(jiān)管,。重點是對點外就醫(yī)費用和特殊病種的醫(yī)藥費進行了嚴(yán)格審核,。對點外費用按規(guī)定不能報銷的決不報銷,該加重負擔(dān)的就加重負擔(dān),,嚴(yán)格按規(guī)定審定,。而對于特殊病種的醫(yī)藥費,嚴(yán)格把關(guān),,如有疑問,,我們均要派人下鄉(xiāng)入點進院核實,、確認,保證費用的真實性,、合理性,、合法性,從而有效防止了該類人員隨便亂開藥的不良現(xiàn)象,。三是完成了今年特殊病種的年審,、鑒定工作。為了方便相關(guān)人員及時辦理特殊病種手續(xù),,今年,,我們規(guī)定了每年職工辦理門診特殊病種的時間為3月15日-----4月30日,屆時到縣醫(yī)院或中醫(yī)院申報登記,,每年的5月15日前醫(yī)保局組織醫(yī)療鑒定小組進行鑒定,,符合條件的在5月20日以后就可以到縣醫(yī)保局辦理領(lǐng)證手續(xù)。09年辦理門診特殊病種的416人,,其中年審的303人,,新確診鑒定的113人。
4,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,提升機關(guān)效能。今年,,我們按照縣人事勞動和和社會保障局的統(tǒng)一布署安排,,工作場所搬遷到了永豐縣人力資源市場大樓內(nèi),辦公環(huán)境,、辦公條件都得到了極大的改善,,同時,擠出有限的機關(guān)經(jīng)費建設(shè)了醫(yī)保經(jīng)辦大廳,,大廳寬敞明亮,,設(shè)施齊全,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,,方便了參保人員,。在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,配合機關(guān)效能年建設(shè),,我們狠抓了機關(guān)制度和作風(fēng)建設(shè),,實現(xiàn)了“三項制度”、崗位職責(zé),、辦事流程等公開上墻,,滲入工作,工作人員掛牌上崗,,公開接受群眾監(jiān)督,。在強調(diào)硬性指標(biāo)建設(shè)的同時,,要求服務(wù)軟指標(biāo)也要跟上。強化了上下班制度,;嚴(yán)抓了上班時間上電腦玩游戲,、炒股等不務(wù)正業(yè)的行為;推行了首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制,、責(zé)任追究制;實現(xiàn)微笑服務(wù),、滿意服務(wù),。這一系列舉措,極大地提高了機關(guān)辦事效率,,樹立了醫(yī)保全新形象,。
1、擴面工作仍然是當(dāng)前醫(yī)保工作的重點難點,。下半年我們準(zhǔn)備深入到企業(yè)、工業(yè)園區(qū),、街道社區(qū),,開展醫(yī)保的宣傳、勸保工作,,做好農(nóng)民工的參保工作,,同時聯(lián)合街道社區(qū)做好居民參保、續(xù)保事宜,,要做到應(yīng)保盡保,、應(yīng)收盡收,擴大醫(yī)保覆蓋面,。
2,、醫(yī)保醫(yī)療費用支付壓力持續(xù)加大。由于定點醫(yī)療機構(gòu),、診所,、零售藥店,追求自身利益的最大化,,盲目檢查,、昂貴藥品所占比重加大,導(dǎo)致了人均住院費過高,,迫使醫(yī)保醫(yī)療費用支付壓力持續(xù)加大,。
3、定點醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店還存在諸多不規(guī)范行為,。下半年,,我們將加大整治力度,。對一些私人定點診所隨意收治住院病人現(xiàn)象,下半年我們也要加大管理力度,,而定點零售藥店的刷卡購物行為,,也將是我們下半年的監(jiān)管工作之重點。
4,、繼續(xù)做好醫(yī)?;鸬恼骼U、使用和管理工作,。醫(yī)保年度末要提前做好20xx年度續(xù)保繳費的宣傳通知工作,。
5、繼續(xù)搞好機關(guān)效能年活動,。要按照上級的布署安排,,有序的開展各項活動。以機關(guān)效能年活動為契機,,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,以科學(xué)的觀點促發(fā)展,以發(fā)展的觀點辦醫(yī)保,,爭取工作跨上新臺階,!
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇五
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科室于今年4月27號正式開業(yè),。本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,,以腦癱兒童康復(fù)為重點,立足院內(nèi),,面向社區(qū),,輻射全省的原則,以規(guī)范康復(fù)工作為目標(biāo),,完善和建立相關(guān)的規(guī)章制度?,F(xiàn)就上半年的工作做如下總結(jié):
康復(fù)是殘疾人恢復(fù)或部分恢復(fù)功能,提高生活自理能力的重要途徑,。我科室自開業(yè)以來重點康復(fù)救治人數(shù)為87人,。接受“明天計劃”術(shù)后康復(fù)人數(shù)為12人。下屬福利院送來我中心康復(fù)寄養(yǎng)人數(shù)為3人,,門診咨詢?nèi)藬?shù)為30人,,門診治療人數(shù)為3人。
為了更好的服務(wù)于腦癱兒童的康復(fù),,使他們通過康復(fù)訓(xùn)練和治療得以回歸社會,,我中心特設(shè)有引導(dǎo)式教育、語訓(xùn),、智訓(xùn)等康復(fù)項目,。自開業(yè)以來,,有5名患兒接受了引導(dǎo)式教育。通過引導(dǎo)式教育的訓(xùn)練,,這5名患兒在生活自理,、日常交流、站立等方面有了一定的進步,。有12名患兒接受了語訓(xùn)訓(xùn)練,,有10名患兒接受了智訓(xùn)訓(xùn)練,通過訓(xùn)練這些患兒都有了明顯的進步,。同時也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評,。
我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí),請外籍老師來我中心指導(dǎo)康復(fù)工作達8次之多,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人數(shù)這極大的提高了我中心的康復(fù)水平,。為使我中心管理更加規(guī)范,我中心制定了一系列的.規(guī)章制度,。例如,,《護理員工作制度》、《康復(fù)師工作制度》等,。全體工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理事情,,不允許有任何的差錯,全員一心為中心服務(wù),。
我中心工作人員在努力做好本職工作的同時,,也積極參加院舉辦的各種活,。例如,,我中心派代表嚴(yán)姍、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎”,、派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動,、派代表參加了“參觀省博物館”的活動等。這一系列的活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神,。
為了進一步提高全社會對腦癱兒童康復(fù)工作的認識和理解,,普及全民的防疾康復(fù)意識和做好基層福利院的榜樣,我中心計劃在今年下半年開展一系列相關(guān)的宣傳活動,。例如,,“在長沙市附近社區(qū)開展免費的家長康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)”、“對基層福利院有關(guān)的護理人員和康復(fù)人員進行培訓(xùn)”,、“與中醫(yī)學(xué)院合作,,趙教授來我中心講課并在我中心開設(shè)門診”等。通過這一系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復(fù)工作的內(nèi)容,、意義及有關(guān)的康復(fù)科普知識,,使腦癱兒童康復(fù)工作家喻戶曉,,從而喚起社會各界對腦癱兒童康復(fù)工作的理解、參與和大力支持,。