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衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 10:19:22
衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)(十二篇)
時間:2023-03-20 10:19:22     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇一

20xx年,,我市新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%,,參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達387366人,參合率97.22%,。共籌集合作醫(yī)療基金3873.66萬元,,其中個人繳費731.96萬元,民政資助42.78萬元,,省,、本級財政補助1549.46萬元,中央補助1549.46萬元,。

為切實保障廣大參合農(nóng)民的利益,,確保參合農(nóng)民真正得到實惠,農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心通過建立督查制度,,實行定期專項督查與經(jīng)常性督查相結(jié)合,、明查與暗訪相結(jié)合等監(jiān)管措施,,加大對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度。每月不定期對定點醫(yī)療機構(gòu)進行“四合理”和住院病人在院情況進行現(xiàn)場督查,,經(jīng)檢查,,1—12月全市定點醫(yī)療機構(gòu)扣減違規(guī)補償費用共27.84萬元。每月對全市各定點醫(yī)療機構(gòu)已補償參合農(nóng)民住院費用進行電話回訪,,回訪率達每月全市上報總?cè)藬?shù)的2%,。

年內(nèi)對20xx年度住院病人患特大疾病1萬元以上的參合農(nóng)民713例進行了二次補償,共補償金額435萬元,。年內(nèi)對20xx年度第一批住院病人患特大疾病2萬元以上的參合農(nóng)民447例進行了二次補償,,共補償金額329.16萬元。

20xx年1—12月共補償19.45萬人次,,計補償醫(yī)藥費用4564.55萬元,;總受益率為50.2%;其中門診補償12.2萬人次,,補償256.64萬元,;住院補償7.25萬人次,補償4307.91萬元,。人均住院補償600元,,全市平均實際住院補償比為37.98%,較去年提高8個百分點,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一種新制度,,尚需不斷探索。我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療在運行過程中也存在一些問題:

1,、由于定點醫(yī)院數(shù)量多,、分布廣,合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)編制少,,人員少,,現(xiàn)有工作人員只能勉強應(yīng)付日常審核工作,交通工具未及時到位,,監(jiān)督工作難以到位,。鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合結(jié)算處工作人員兼職多,隊伍穩(wěn)定性,、工作連續(xù)性和效率均較差,。

2、合作醫(yī)療籌資難度大,、成本大,。每年度合作醫(yī)療籌資期間需要大量的人力、物力及財力,,且必須依靠行政命令,,籌資長效機制尚未建立健全,。

3、上級行政部門的干預(yù)較多,,如規(guī)定起付線,、增加補償標準等,易導(dǎo)致合作醫(yī)療基金出現(xiàn)政策風(fēng)險,。

(一)圍繞目標,,落實責(zé)任,采取措施,,突出抓好20xx年新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作,。根據(jù)省衛(wèi)生廳、xx市有關(guān)文件精神,,20xx年新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作在德陽全市范圍內(nèi)全面啟動,。市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心早謀劃、早宣傳,、早發(fā)動、早安排,,切實做好20xx年的門診統(tǒng)籌宣傳工作,。加強領(lǐng)導(dǎo),集中精力,,衛(wèi)生局目前正與綿竹電信局談協(xié)議的有關(guān)事項,,為抓好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌信息系統(tǒng)化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心要做好各鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點醫(yī)療機構(gòu)的門診統(tǒng)籌軟件培訓(xùn)工作,,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點醫(yī)療機構(gòu)高度重視,,加強領(lǐng)導(dǎo),集中精力,、集中人力,、集中財力抓好本轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站人員新農(nóng)合門診統(tǒng)籌的信息錄入培訓(xùn)工作,要求每個村醫(yī)都要熟練掌握操作技能技巧,,預(yù)計20xx年4月份實現(xiàn)門診統(tǒng)籌網(wǎng)上審核補償,。

(二)從20xx年1月起開始實施《關(guān)于建立xx市新農(nóng)合基金運行管理評價體系的通知》,要求各定點醫(yī)療機構(gòu)按指標比例承擔(dān)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金超支風(fēng)險,。嚴格執(zhí)行xx市新農(nóng)合住院率,、次均住院床日費用、次均住院費用,、次均住院天數(shù),、藥品費用比例、自費比例等指標規(guī)定,。

(三)加大監(jiān)管力度,,確?;疬\行安全。各定點醫(yī)療機構(gòu)要堅持因病施治的原則,,嚴格掌握病人住院指征,,防止小病大治加重患者治病經(jīng)濟負擔(dān),20xx年確保全市平均住院率下降至全省平均水平,;嚴把入院身份核實關(guān),,防止冒名住院套取新農(nóng)合基金;嚴格控制醫(yī)藥費用不合理增長,,防止濫用藥物,、串換藥品等違規(guī)行為造成新農(nóng)合基金流失。

(四)加強補償公示,,確保新農(nóng)合補償公平,、公正。新農(nóng)合醫(yī)藥費用補償務(wù)必堅持公平,、公正,、公開和群眾知情原則,做好公示工作是重要手段之一,。20xx年各定點醫(yī)療機構(gòu)要繼續(xù)認真執(zhí)行公示制度,,每月對全市范圍內(nèi)新農(nóng)合補償情況在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村兩級公示,,公示時間不少于7天,,以接受農(nóng)民群眾及社會各界的監(jiān)督。轉(zhuǎn)貼于

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇二

20xx年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院全體職工共同努力下,,按照市衛(wèi)生局年初衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院年度規(guī)劃,扎實地開展工作,,一年來,,醫(yī)院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量管理,、護理工作,、藥事管理等方面取得一定進步,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

1,、嚴格依法,、規(guī)范執(zhí)業(yè),建立健全醫(yī)院各項規(guī)章管理制度,;各級各類人員崗位職責(zé)和診療護理常規(guī),、規(guī)范及技術(shù)操作規(guī)程并組織實施;各科建立門診日志,,發(fā)現(xiàn)傳染病患者或疑似患者按規(guī)定上報,。

2,、明確全院年度工作目標,分解任務(wù),,落實責(zé)任,,落實考核體系。院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)與分工明確,,職責(zé)清楚,。

3、醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)注冊率達100%,,無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作,。

4、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,醫(yī)院制定了人才培訓(xùn)計劃,、措施。衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育ic卡管理覆蓋率達100%,。建立健全了醫(yī)技人員技術(shù)檔案,。目前已有xx人(xx、xx)取得全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證,,還有xx人(xx)在培訓(xùn)中,。今年xx人xx)已完成在市人民醫(yī)院務(wù)實進修中醫(yī)。

5,、對醫(yī)療設(shè)備實行科學(xué)管理。建立了醫(yī)療設(shè)備采購,、登記,、保養(yǎng)、維修與更新制度,,醫(yī)療設(shè)備運行性能良好,。

6、建立健全了醫(yī)療廢物管理制度及應(yīng)急預(yù)案,,工作人員職責(zé)明確,。醫(yī)療廢物分類、收集,、運送,、暫存、處理及工作人員的防護符合規(guī)定,。

7,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費標準,實行醫(yī)療服務(wù)價格公示制度,,及時解答患者的費用查詢,,實行住院病人費用一日清單制,。

8、制定了突發(fā)重大醫(yī)療救護,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防護,、自然災(zāi)害救治等重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,認真完成衛(wèi)生行政部門指令性任務(wù),。

(一)醫(yī)療質(zhì)量,。

1、建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織,,制定了日常醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管制度,,完善醫(yī)療質(zhì)量管理方案,落實質(zhì)量持續(xù)改進措施,。特別是堅持落實醫(yī)療核心制度,。堅持定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查,,及時消除醫(yī)療安全隱患,,減少醫(yī)療爭議,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。今年xx月——xx月人份未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。

2、定期進行醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、臨床醫(yī)師“三基”技能培訓(xùn),嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),。今年進行了基藥培訓(xùn),、20xx病案質(zhì)量評審標準培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn),、埃博拉出血熱防控知識學(xué)習(xí)等,。

3、完善醫(yī)療質(zhì)量管理,,堅持業(yè)務(wù)院長每天查房,,對醫(yī)療護理質(zhì)量進行不定期抽查。

4,、積極開展臨床合理應(yīng)用抗生素專項整治活動,,門診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,,均取得明顯改觀,。全院藥占比已下降至xx%。

5、實行手術(shù)分級管理制度,,超范圍手術(shù)報告,、審批制度,堅決做到現(xiàn)審批后手術(shù),,嚴格執(zhí)行會診手術(shù),、疑難手術(shù)、超范圍手術(shù)術(shù)前討論制度,。

6,、掌握輸血適應(yīng)證,科學(xué)合理用血,,落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書,。臨床用血申請單填寫規(guī)范、執(zhí)行輸血前檢驗和查對制度,。

7,、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》等制度,。為提高病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),病歷質(zhì)量比往年有所提高,,自查未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。建立了病案管理制度,住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室,。

8,、急診室的急救器材、藥品,、物品有專人管理,、定位放置,定期檢查,、保養(yǎng)、維修,,隨時處于應(yīng)急狀態(tài),。完善首診負責(zé)制和會診制度,院內(nèi)急會診確保5分鐘到場,。

9,、認真做好h7n9人感染禽流感的防控工作,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),,對h7n9人感染禽流感相關(guān)知識培訓(xùn),,及時開設(shè)發(fā)熱門診。

10、院感防控落實到位,,一次性醫(yī)療用品索證齊全,。醫(yī)療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,,交接手續(xù)完善,。

11、20xx年xx月——xx月份,,醫(yī)院本部完成門診人次xx萬人次,,比去年同期增長xx%。出院xx人次,,比去年xx%,,手術(shù)xx人次,比去年增長xx%,。床位使用率xx%,,平均住院日xx天。完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,,比去年同期增長xx%,,完成醫(yī)療收入xx萬元,比去年同期增長xx%,,門診均次費用xx元,,比去年下降xx%。

門診均次藥費xx元,,比去年下降xx%,。住院均次費用xx元,比去年增長xx%,,住院均次藥費xx元,,比去年增長xx%。xx月——xx月份藥占比xx%,,比去年下降xx%,。門診處方合格率xx%。

(二)藥事管理,。

1,、成立了醫(yī)院藥事管理小組,分工明確,,定期召開藥事管理工作會議,。

2、新規(guī)劃藥房,、藥庫按上級行政主管部門要求建設(shè),。

3、開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告,共報告藥品不良反應(yīng)xx例,。

4,、加強臨床用藥管理。對醫(yī)務(wù)人員進行《處方管理辦法》,、《國家基本臨床應(yīng)用指南》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng),,及時報告和處置藥品不良反應(yīng),。做到合理檢查、合理用藥,、規(guī)范收費,、杜絕濫用藥、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生,。

5,、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南,、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物,。

(三)護理管理,。

1,、業(yè)務(wù)院長分管護理工作,護士長具體負責(zé)全院護理人員的管理,,職責(zé)明確,。

2、成立了護理質(zhì)量管理小組,,對護理質(zhì)量進行質(zhì)控,,每季度對護理質(zhì)量進行檢查、評價,,提出整改措施,,并及時將信息在護士會議上反饋。

3,、學(xué)習(xí)護理工作核心制度,,認真落實護理分級管理和優(yōu)質(zhì)護理工作,加強護理實踐工作中查對制度的落實,。全年護理工作未發(fā)生差錯事故。

4,、護士大專以上學(xué)歷比例為100%,,有全院護士培訓(xùn)計劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

5,、建立醫(yī)院感染管理組織,,制定醫(yī)院感染管理方案,由專門兼職人員負責(zé)院感工作,,并取得相應(yīng)資格證書,。定期開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查工作,監(jiān)管到位,。加強醫(yī)療廢物管理工作,,醫(yī)療廢物存放點雙人雙鎖管理,對重點部門,、重點環(huán)節(jié)(如:注射室,、輸液室、供應(yīng)室,、手術(shù)室,、人流室、口腔科等)按醫(yī)院感染管理要求嚴格管理,。

1,、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量有待進一步提高。主要表現(xiàn)在病史的采集,、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上,。

2、抗菌藥物的應(yīng)用,,嚴格掌握抗菌藥物指征上不嚴,,存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距,。

3,、門診病歷書寫不規(guī)范,物別是現(xiàn)病史書寫過分簡單,。

4,、分級護理和重點科室和管理與上級要求仍有差距。

1,、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),,特別是醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)。提高醫(yī)療質(zhì)量,,做到診斷有標準,,治療有依據(jù),從而達到減少病人住院時間和費用之目的,。

2,、對抗菌藥物使用和管理進一步加大考核力度和三合理考核力度,。

3、加強各類醫(yī)療文書的書寫和考評考核工作,,提高病案質(zhì)量,。

4、進一步加強對護理工作的管理工作,,特別是查對制度的落實和分級護理的工作,,重點科室如手術(shù)室、口腔科,、人流室的院感防治工作,。

5、改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,進一步加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,。

6,、針對我院特點,加大對鄉(xiāng)村醫(yī)生的轉(zhuǎn)診病人和輔助檢查的考核力度,,使其對病人不截留,,提高醫(yī)院病人住院人次,床位周轉(zhuǎn)率以及醫(yī)療收入,,降低藥占比,。

7、發(fā)揮好我院xx優(yōu)勢,,各xx中發(fā)現(xiàn)病人,,服務(wù)病人。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇三

提到農(nóng)村的公共醫(yī)療保險,,筆者馬上想到了03年那場席卷中國大地至今仍陽人心有余悸的“非典”,。當(dāng)時筆者所在的村子和周圍的村莊的村民自發(fā)組織起了巡邏隊,在村口派差,,嚴禁外來人員的流動,,該筆者留下了深刻的印象。當(dāng)時筆者就想,,什么時候農(nóng)村的公共醫(yī)療保險只有真正落實到了農(nóng)民的利益(這個利益在筆者看來,,由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,根本利益和眼前利益是一致的,,因此實施必須快而準,,行而速),什么時候農(nóng)村公共醫(yī)療保險才會真正為農(nóng)民服務(wù),。

在筆者的村子和周圍的村子里,,農(nóng)村公共醫(yī)療體制改革在三四年前就已開始,,改革即把原先的赤腳醫(yī)生或村衛(wèi)生室合并成一個大的醫(yī)療點,“原則上一村一室,,堅決杜絕一村多室的現(xiàn)象。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在的村,、一個自然村劃分成兩個及以上行政村且其中一個行政村有衛(wèi)生室的,、一個自然村劃分成兩個及以上行政村,或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院距離在1公里以內(nèi)的村不設(shè)置衛(wèi)生室,?!薄皩簳r不愿納入一體化管理的村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生,必須納入?yún)^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,,村衛(wèi)生室應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生室定點要求,,鄉(xiāng)村醫(yī)生必須具有相應(yīng)資格,并接受衛(wèi)生行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和監(jiān)督,?!钡珕栴}隨之而來,首先村衛(wèi)生室的設(shè)置是否符合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃就成了一個大問題,,改革后,,新的衛(wèi)生所一般設(shè)在較大的村子里,這就給其他村中的村名帶來了不便,,尤其是遇到突發(fā)情況,,就凸現(xiàn)了新的體制的不方便之處。改革后的上班似的工作方式也使很多鄉(xiāng)村醫(yī)生感到不適應(yīng),,此為其一,;

其二,“根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》(國務(wù)院令第149號)和《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》等有關(guān)規(guī)定,,不得未經(jīng)批準隨意變更執(zhí)業(yè)場所,。作為鄉(xiāng)村醫(yī)生,只能在批準的執(zhí)業(yè)地點進行醫(yī)療服務(wù),,不得在自己家中或病人家中進行輸液,,即所謂的‘炕頭行醫(yī)’,即便是無償服務(wù),,也不得違反規(guī)定,。”這是在60,、70年代鄉(xiāng)村醫(yī)生成為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生核心后,,對原有的醫(yī)療體制的很大的沖擊,原有的體制下,,醫(yī)生和村民由于同村的關(guān)系而具備天然的關(guān)系,,改革后,,這種關(guān)系被打破,雖然原有的體制的缺點很多,,但改革后農(nóng)民普遍不適應(yīng)也突出了新醫(yī)療改革的難處,;

其三,隨著農(nóng)村經(jīng)濟和交通條件的發(fā)展,,加之個別村子中空抬藥價,、售賣假藥的現(xiàn)象嚴重,很多農(nóng)民開始進程采購日常用品和辦理入住院業(yè)務(wù),,從而繞開了農(nóng)村公共醫(yī)療這一環(huán)節(jié),。

這三點之間的相互作用就導(dǎo)致了村衛(wèi)生室分分合合現(xiàn)象,從而也使農(nóng)村醫(yī)療保險改革的路子顯得更加曲折,。

關(guān)于農(nóng)村的醫(yī)療保險事業(yè),,有的地方實行了村辦醫(yī)療收費制度,即群眾集體辦衛(wèi)生所,,集體投資,,獨立核算,保本經(jīng)營,。在筆者看來,,這屬于在農(nóng)村醫(yī)療保險改革中實現(xiàn)集體化的路子,筆者不是不贊成這條路子,,只是表達一下個人的憂慮,,筆者認為,集體投資似的醫(yī)療保險實施起來的難度較大,,受農(nóng)村經(jīng)濟能力和思想觀念的影響,,吃藥打針很是屬于個人的事情,在現(xiàn)有的條件下很難說服農(nóng)民實行這種集體化的醫(yī)療保險方式,,當(dāng)然,,在經(jīng)濟條件好、觀念更新快的地區(qū)這種可能性會大一點,。

農(nóng)村與城市——農(nóng)村化城市與城市化農(nóng)村——吞噬與反吞噬的鏈條

關(guān)于城市化,,相信誰都不可否認它無窮的力量,在農(nóng)村,,城市化的痕跡隨著這幾年的發(fā)展越來越明顯:以白飄村為例,,村內(nèi)的各條道路都已經(jīng)硬化,村內(nèi)也安上了路燈(雖然只在節(jié)假日的時候才開),,此周圍都出示林立的鉆井臺和發(fā)電廠,,從反面來講,白飄村中的樹木幾乎都已經(jīng)被砍伐,,雖然這不是城市化道路必須走的道路,,但是卻早已經(jīng)成了城市化的一個負面的標志,。

中國未來的農(nóng)村將怎么樣?這可能是最令人擔(dān)心的問題,,因為農(nóng)村是中國最薄弱的環(huán)節(jié),,農(nóng)村在未來50年、100年的發(fā)展走向直接制約著中國的發(fā)展,。筆者覺得建設(shè)農(nóng)村化城市倒不失是一個好的捷徑,,雖然它與城市化農(nóng)村只是詞語順序上的顛倒和組合,但是在城市化的本質(zhì)上卻有著天壤的區(qū)別,。兩院院士周干峙在著作中分析指出,“目前市域范圍內(nèi)的農(nóng)民大體上分為兩種情況:一是在城市建設(shè)中已包進建成區(qū)的城中村,;二是在市域范圍內(nèi)的鄉(xiāng)村,。這兩種都是城市化最貼近轉(zhuǎn)化的部分。在全國660多個城市中,,城中村大約占城市人口的10%左右,,在市域內(nèi)的農(nóng)民約3億左右。對這部分本來在城市門口的人,,如果在規(guī)劃發(fā)展時不予考慮,,就會留下許多問題。農(nóng)民出來打工,,實際上是一種農(nóng)民自發(fā)的城市化,。打工仔一只腳在農(nóng)村,一只腳進了城市,,對城市化是巨大貢獻,,也是我國城市化的一大創(chuàng)舉?!敝茉菏康姆治隹芍^精到,,在筆者所在的白飄村,青年人的外流已經(jīng)成了困擾村子的一大難題,,經(jīng)過九年義務(wù)教育甚至沒有上完九年義務(wù)教育的青年人絕大多數(shù)都進城打工,,只有在年假、十一才回到村里,,本來就小的白飄村,,現(xiàn)在戶數(shù)越來越少,到了婚嫁年齡的男女幾乎清一色的選擇了留在城里,,白飄村中的人口現(xiàn)在中年人口老年人口與兒童占著村中人口的很大一部分,。農(nóng)村孩子的“出走”與“回歸”儼然開始困擾原先愁著走不出去的農(nóng)村。在這里不得不提一下農(nóng)村青年的婚姻狀況:青年男子在城里工作穩(wěn)定的,,一般會在城里買樓房,,另一些在村里蓋房子的青年一一般是從事運輸,、水產(chǎn)養(yǎng)殖、規(guī)模動植物養(yǎng)殖的,,很少有單純在家務(wù)農(nóng)的,,那已經(jīng)成了農(nóng)村沒出息的代名詞。房子是農(nóng)村娶媳婦必備的硬件,,所以準備房子就成了農(nóng)村青年男子婚前生活中最重要的事情——通過這一代打工仔時代的國度,,農(nóng)村基本上在向著小城鎮(zhèn)、城市的道路前進著,。

在農(nóng)民富裕小康的目標中,,筆者想提出一些小小的意見,我們的小康標準一致強調(diào)的是多少的人均gdp等,,對精神方面提及的較少,,而據(jù)筆者了解,在很多農(nóng)村,,人們并不是這么想,,很多人都認為只有不再種地才算是有了出路,換句話說,,農(nóng)民向往的是一種城市化的生活方式,,這種方式在很大程度上體現(xiàn)在農(nóng)民對教育的期望程度上,農(nóng)民供子女上學(xué),,目的很明確,,讓孩子走出農(nóng)村,不再干面朝黃土背朝天的幾千年來的苦活兒,,但是現(xiàn)在教育并沒有直接將農(nóng)民的這一目標實現(xiàn),,雖然教育的作用誰都不能忽視。教育尤其是大學(xué)教育在農(nóng)村還只是極少數(shù)人的夢想,,據(jù)《經(jīng)濟觀察報》援引的清華大學(xué)的一位教授的文章說,,在近幾年的大學(xué)新生調(diào)查中,雖然農(nóng)村出身的孩子的數(shù)量在上升著,,但是總的比例卻在下降,,這不得不引起社會的注意,畢竟通過上學(xué)走出農(nóng)村在城市定居也是城市化的一條道路,,但卻是一條高成本,,回報價值存在很多變數(shù)的道路。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇四

20xx年我辦新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市合管委及辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我辦高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,把這項工作當(dāng)作解決“三農(nóng)”問題,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,緩解和消除農(nóng)民因病致貧,、因病返貧現(xiàn)象,,惠及全辦農(nóng)民的一件大好事、大實事來抓,。一年來,,我辦通過廣泛的宣傳發(fā)動和深入細致的工作,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利,,取得了可喜的成績,。xx年度,我辦參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民15058人,,參合率為83.2,。截止到11月底,共有462人次享受了住院補助,,5人享受了大病補助,,共計補助金額近30萬元,參合農(nóng)民從中得到了實實在在的實惠,,獲得了廣大農(nóng)民的一致好評。

我辦成立了由辦事處主任擔(dān)任組長,、分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,成員由農(nóng)業(yè),、民政,、財政、衛(wèi)生等部門抽調(diào)人員組成,。全年共相繼召開了5次關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的專題會議,,研究部署新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,確立了“全,、易,、重”的工作方針。全就是全面鋪開,,廣泛宣傳,,營造良好氛圍;易就是從思想覺悟好,,容易說服的群眾入手,,以點帶面;重就是重點抓好兩個去年參合率較低的村,。實行分工負責(zé),,責(zé)任到人,辦點干部包村、村干部包組,、黨員及組長包戶,,做到了村不漏組,組不漏戶,,戶不漏人,,切實提高覆蓋面。

(一)認真造好參合農(nóng)民花名冊,,確保參合農(nóng)民信息準確無誤,。造好參合農(nóng)民花名冊保證花名冊的質(zhì)量,是一件非常重要的基礎(chǔ)性工作,?;麅宰舟E是否工整、內(nèi)容是否正確,、格式是否規(guī)范,、名單是否齊全,直接關(guān)系到參合農(nóng)民的電腦錄入工作能否順利完成,,關(guān)系到農(nóng)戶的切身利益,。我們組織精干力量對各村參合農(nóng)民的花名冊進行了核對、修改和完善,,保證了參合農(nóng)民信息的電腦錄入工作的順利進行,。

(二)突出抓好宣傳發(fā)動工作。如何把好事辦好,,實事辦實,,達到農(nóng)民自愿參加的目的,宣傳工作是關(guān)鍵,。我們主動到市合管辦打印每季度享受了合作醫(yī)療補助的參合農(nóng)民花名冊,,及時將補助情況進行了公示,同時利用宣傳車宣傳,、發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫額、張貼標語等各種宣傳形式進行了廣泛宣傳,。將五千多份新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答資料發(fā)放到了農(nóng)戶家中,,在主要地段張貼了宣傳標語500余張,懸掛了宣傳橫幅15條,,使合作醫(yī)療的政策達到了家喻戶曉,,使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù),明白看病報銷的辦法和程序,,消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心,,自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。

(三)組織培訓(xùn),提高機關(guān)干部及村干部的業(yè)務(wù)水平,。要搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,業(yè)務(wù)過硬是關(guān)鍵。我們在年初及村支兩委換屆后舉辦了兩期培訓(xùn)班,,對辦點干部及村干部進行了合作醫(yī)療政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,使他們熟悉政策及業(yè)務(wù),能更好地做好合作醫(yī)療的宣傳與解釋工作,,為提升我辦的合作醫(yī)療工作水平打下扎實的基礎(chǔ),。

(四)深入調(diào)查,及時掌握參合農(nóng)民對合作醫(yī)療工作的意見,,并向市合管辦反饋,。辦事處合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織人員對各村的合作醫(yī)療工作進行檢查,并上門到農(nóng)戶家了解農(nóng)民對合作醫(yī)療的意見,。在姜村和石子嶺村分別召開了村組干部,、部分農(nóng)民代表參加的座談會,聽取他們對合作醫(yī)療的意見和建議,??傮w來講反映較好,但也有一些值得重視的問題,,如醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在農(nóng)民住院時,,醫(yī)生不應(yīng)該問及病人“是否參加了合作醫(yī)療”等無關(guān)的問題,使參合農(nóng)民心生疑惑,。還有農(nóng)民反映醫(yī)院的補助報銷時間長,報銷比例偏低等,。

(五)大力配合,,做好參合農(nóng)民的免費體檢工作。根據(jù)市合管委的統(tǒng)一安排,,我辦與市第三人民醫(yī)院緊密配合,由辦點干部帶隊和醫(yī)生一起到各村免費為參合農(nóng)民進行了體檢,,得到了參合農(nóng)民的歡迎和好評,。由于組織得力,措施得當(dāng),,我辦參合農(nóng)民的體檢率居全市前列,。

(六)精心組織,超額完成市合管委下達的20xx年度合作醫(yī)療參合率91的目標任務(wù),。8月5日,,辦事處合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開各村辦點干部及村干部大會,對20xx年度的新型農(nóng)民合作醫(yī)療籌資工作進行安排和部署,明確提出參合率達到95的目標,,要求各村采取切實有效的措施,,集中人力、物力,、財力做好籌資工作,,確保參合任務(wù)的完成。辦,、村干部做了大量艱苦細致的工作,,真正做到了“舍小家顧大家”,不管白天還是黑夜,,上門到每家每戶,,把新型農(nóng)民合作醫(yī)療的有關(guān)政策宣傳到位,積極動員農(nóng)民群眾參加,。全辦形成一種你追我趕,、奮勇爭先的良好局面,到10月份我辦按時并超額完成了參合任務(wù),,取得了顯著的成績,,參合率名列全市第二。

在明年的工作中,,我們將進一步加大對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理力度,,多層次、多側(cè)面地進行宣傳,,為更好地服務(wù)參合農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)村而不懈努力。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇五

此項活動截止目前已經(jīng)開展了5期,,每期參加人數(shù)都增加2萬人左右,,運作正常,成效明顯,,第五期參加醫(yī)療互助活動人數(shù)達到18.30萬人,,累計70.64名萬職工參加,3.54萬名女職工參加女特病,,繳交互助金3839.08萬元,。2.37萬人獲得補助,發(fā)放補助金2712.64萬元,,其中超3000元以上大病補助762人次,。有效緩解了患病職工尤其是困難職工、農(nóng)民工家庭的困難,,其中一名患重病職工在前四期獲補助10.54萬元,,第五期補助肯定在2.5萬元以上,,其妻也患大病第一期給予補助1.74萬元,由于她病情早期發(fā)現(xiàn),,醫(yī)治效果好,,現(xiàn)在只要門診復(fù)查。醫(yī)療互助的開展有效提高了職工醫(yī)療保障水平,,促進了我市多層次醫(yī)療保險體現(xiàn)的建立和完善,。第六期醫(yī)療互助活動開展在即,為了更好的開展工作,,更好的完善醫(yī)療互助制度,,市總工會將不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)新情況,、新問題,,糾正存在的問題和不足。

1,、發(fā)動機制措施不夠完善,,宣傳工作不夠全面。非公企業(yè)的突破較困難,。主要原因:一是企業(yè)認為職工流動性大,,雖然可以在第一季內(nèi)企業(yè)職工可以一對一的調(diào)換,但他們還認為替職工出錢參加醫(yī)療互助活動企業(yè)得不到真實的利益,,,;二是職工認為加入了新農(nóng)合,一部分企業(yè)愿意替職工出一半的錢,,但職工還是認為自己身體健康,,或者認為劃不來,不愿意出另一半的'錢,。還有很多企業(yè)還不知道有醫(yī)療互助的活動,,不了解醫(yī)療互助的意義。

2,、開展活動以來,,總互助金尚未出險,,但具體到各縣,、市(區(qū))各個階段情況就不同了,第二期起,,補助結(jié)余明顯下降,,陸續(xù)出險,下面是未提取5%統(tǒng)籌金情況的數(shù)據(jù):第二期漳平市出險2.08萬元,;第三期漳平市出險8.39萬元,,武平縣出險9.72萬元,,市直出險8.96萬元;第四期補助期到12月底,,漳平市出險9.20萬元,,武平縣出險9.46萬元,市直出險29.95萬元,,永定出險7.81萬元,,新羅區(qū)出險0.69萬元;第五期采用降低異地住院補助及縮短補助期措施,,降低異地住院補助措施目前共使補助節(jié)省20余萬,,但估計仍然會出險非常嚴重,目前除上杭,,長汀兩縣,,其他縣、市(區(qū))互助金都使用已過半或?qū)⒔^半,。

3,、村干部身份確認難度大,村委會是村民自治單位,,村干部既不屬于國家公務(wù)員也不屬于事業(yè)單位編制的,。這樣的情況下,村干部是不是符合參加醫(yī)療互助活動,。

1,、加強對職工住院醫(yī)療互助工作的宣傳動員。職工住院醫(yī)療互助工作是一項政策性強,、涉及面廣,、難度大的“民生”工程,要保證這一工作順利實施,,離不開各基層單位和廣大職工群眾的理解與支持,。各級工會組織要采取多種形式和手段切實做好宣傳動員工作。一是要充分利用工會網(wǎng)站,、企業(yè)廣播電視,、板報、宣傳欄,、宣傳資料等多種形式向職工宣傳,,引導(dǎo)廣大職工樹立“平時獻出一份愛,難時擁有互助情”的團結(jié)互助觀念,,營造全體職工參加互助的濃厚氛圍,。二是要深入到基層單位和廣大職工中去,做好基層單位的工作,,接受職工群眾的咨詢,,抓住基層單位擔(dān)心的疑點和職工群眾關(guān)心的熱點難點問題,,及時有針對性地做好解釋工作。要抓住典型單位,、典型事例,,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,不斷增強吸引力,,努力擴大互助保障的覆蓋面,。三是要擴大宣傳面,充分利用各種社會新聞媒體,,大力宣傳開展職工住院醫(yī)療互助活動的目的,、意義,使廣大職工了解參加住院醫(yī)療互助的作用和益處,,增強自我保障意識,,提高參加住院醫(yī)療互助的自覺性。要做到三個講透:講透目的意義,,讓單位和職工懂得,,住院醫(yī)療互助是得實惠、化風(fēng)險,、保平安的好事實事,;把參加要求程序講透,讓基層單位知道何時參加,、怎么辦,、找誰辦;把補助辦法,、互助性質(zhì)講透,,給職工群眾釋疑解惑,變要我參加為我要參加,。

2,、加強對職工住院醫(yī)療互助資金的管理。市職工醫(yī)療互助工作指導(dǎo)委員會要加強資金管理與風(fēng)險防范,,市職工醫(yī)療互助辦公室要做好資金籌集,、使用和管理等各項日常工作,互助資金實行獨立核算,,建立專用賬戶,,資金專款專用,。市總工會財務(wù)部門應(yīng)加強對互助資金的運作,、結(jié)算,、管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,市總工會經(jīng)費審查委員會要加強審計監(jiān)督,。各級工會組織和市職工醫(yī)療互助辦公室辦事處都要支持、配合市總工會加強職工醫(yī)療互助資金的管理與監(jiān)督,,確保這項工作穩(wěn)健發(fā)展,,真正將實事辦好、好事辦實,。各縣互助金出險嚴重的問題,,建議相對程度的提高職工醫(yī)療互助金,機關(guān)事業(yè)單位從原來的每人60元提高到80元或100元,。企業(yè)職工從原來每人36元提高到每人60元,。女特病職工從原來的25元提高到50元??赏ㄟ^單位工會組織職工個人繳納,、單位工會代職工繳納部分費用,剩余部分由職工個人繳納和以單位工會名義組織職工集體參加,,用福利費或工會經(jīng)費為職工代為繳納保障費三種方式繳納,。

3、加強審查,,防止不符合條件人員參加活動,。在一個互助期內(nèi),同一職工不能申請參加兩個以上單位的醫(yī)療互助活動,,非本單位職工不予參加醫(yī)療互助活動,。增強工作人員的責(zé)任感,對參與活動的對象和申請補助的對象嚴格把關(guān)審核,,防止不符合條件的對象進入互助和申報補助,;努力提高管理水平和服務(wù)水平,堅持以職工為本,,從實際出發(fā),,簡化辦事程序,減少工作環(huán)節(jié),,提高工作效率,,妥善處理管理服務(wù)中的矛盾和問題,把職工醫(yī)療互助活動辦成職工群眾滿意的實事,、好事,。

1、繼續(xù)建立激勵約束制度,,促進基層單位參加活動,。在縣級以上“先進職工之家”、“模范職工之家”的推薦評選命名,、復(fù)查和“五一勞動獎狀”等各種先進集體的評選中,,對未開展職工醫(yī)療互助工作的機關(guān)企事業(yè)單位繼續(xù)實行“一票否決”,。基層單位來中心申請經(jīng)辦醫(yī)療互助的人員,,贈送紀念品,。

2、互助金的繳費每三年為一個周期,。一次性繳納三年的互助金,。五期醫(yī)療互助活動開展以來,活動互助金資金運作安全,,補助辦理程序也相對比較成熟,。

3、加強對職工住院醫(yī)療互助業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。各級工會干部和醫(yī)療互助工作人員要認真學(xué)習(xí)研究職工住院醫(yī)療互助的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,,嚴格按照規(guī)定開展工作。要大力培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,,規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,,實行服務(wù)承諾和公開辦事制度,保證辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,,讓職工群眾滿意,。要努力建設(shè)一支熱心為職工服務(wù)的醫(yī)療互助宣傳隊伍和工作隊伍,為實現(xiàn)職工醫(yī)療互助工作的專業(yè)化,、規(guī)范化奠定堅實基礎(chǔ),。

4、10人以下微型企業(yè)可參加行業(yè)或區(qū)域工會,。據(jù)了解,,參加市總工會醫(yī)療互助保障,需由職工所在單位工會統(tǒng)一辦理,,不能以個人名義單獨辦理,。但是,如果職工10人以下的微型企業(yè),,如餐飲店,、網(wǎng)吧等小店,只有四五個員工,,對于在這種小微企業(yè)就業(yè)的員工,,可以先參加行業(yè)工會聯(lián)合會或區(qū)域性工會聯(lián)合會,再統(tǒng)一提交申請辦理職工醫(yī)療互助保障,。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇六

xxx地處xxx縣南部山區(qū),,距縣城xx公里,平均海撥xxxx米,是連接xx南部的交通重鎮(zhèn),,北鄰xx鎮(zhèn),,西與xx、xx毗鄰,,南與xx鄉(xiāng)接壤,東鄰xx鄉(xiāng)及xx縣xx鄉(xiāng),,國土面積xxx平方公里,,居住著漢、布朗,、白,、回等xx個民族,下轄xx個村民委員會,,xxx個自然村,,xxx個村民小組,全鎮(zhèn)共有xxxxx人,,其中農(nóng)業(yè)人口xxxxx人,,共有農(nóng)戶xxx戶,其中農(nóng)業(yè)戶xxxx戶,。在縣委,、政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣委工作組的指導(dǎo)幫助下,,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得了較好的成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一,、統(tǒng)一思想,,提高認識

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項民心工程、德政工程,,是緩解當(dāng)前農(nóng)民“因病致貧,,因病返貧”的惠農(nóng)政策。為了在全鎮(zhèn)內(nèi)提高對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的認識,,統(tǒng)一思想,,鎮(zhèn)黨委、政府召開了全鎮(zhèn)新農(nóng)合工作會議,,把籌資工作提到當(dāng)前工作的重要議事日程,,指定專人負責(zé),層層抓好落實,,確保參合農(nóng)民達到縣委,、政府要求的目標。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),,建立健全機構(gòu)

為了確保xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利開展,,鎮(zhèn)黨委、政府于xxxx年xx月xx日研究決定,,成立了以鎮(zhèn)長為組長,,分管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長為副組長,衛(wèi)生院,、宣傳,、中心學(xué)校、財政所及民政辦等部門組成的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

三,、加強宣傳,全民動員 根據(jù)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議部署精神,,鎮(zhèn)黨委,、政府采取了有力措施,于xxxx年xx月xx日召開了全鎮(zhèn)動員大會,,傳達了縣委新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議精神,,在會上進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全力以赴,,主要領(lǐng)導(dǎo)分別掛村,,抽調(diào)xx個工作組,加大對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的宣傳,,深入到群眾中做工作,,發(fā)放了xxxx份公開信,擴大社會知曉度,,力爭做到家喻戶曉,,解除農(nóng)民的擔(dān)心,提高農(nóng)民自我風(fēng)險意識,、自我保健意識,、互助意識、參合意識,。

四,、突出重點,統(tǒng)籌兼顧,,任務(wù)完成情況

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作時間緊,,任務(wù)重,為確?;I資任務(wù)按時完成,,鎮(zhèn)黨委,、政府做到突出重點,統(tǒng)籌兼顧,,狠抓落實,,抽調(diào)了工作隊員進村入戶,要求工作隊員處理好籌資工作和其他工作的關(guān)系,,扎實工作,,做到“兩不誤,雙促進”,。

在近一個月的時間里,,通過鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,,加強協(xié)調(diào)配合,,認真工作,,克服重重困難,,到xxxx年xx月xx日止,全鎮(zhèn)共籌集資金xxxxx元其中實收正常參合款xxxxx元,,各級代繳參合款xxxx,,參合率xx%,參合農(nóng)戶xxxx戶,,戶參合率xx%,。

xxx合管辦

20xx年xx月x日

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇七

國務(wù)院20xx年x月x日實施的新《條例》第51條明確了11種賠償項目及標準;第52條規(guī)定:“醫(yī)療事故賠償費用,,實行一次性結(jié)算,,由承擔(dān)醫(yī)療事故責(zé)任的醫(yī)療機構(gòu)支付?!毙隆稐l例》大幅提高了醫(yī)療事故賠償金額,,而且首次增加了對于精神損害的賠償。根據(jù)我國《民法通則》119條規(guī)定:“侵害公民身體造成傷害的,,應(yīng)當(dāng)賠償醫(yī)療費,、因誤工減少的收入、殘疾者生活補助費等費用,;造成死亡的,,應(yīng)當(dāng)支付喪葬費、死者生前撫養(yǎng)的人必要的生活費等費用,?!?/p>

自20xx年以來,我院按上級要求進行部署,,積極動員和參加醫(yī)療責(zé)任保險,,同時,,對全體醫(yī)護人員進行了醫(yī)療責(zé)任保險的教育,使得全體醫(yī)護人員充分理解醫(yī)療責(zé)任保險的意義,。我們在強調(diào)醫(yī)患溝通的前提下,,把規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)與醫(yī)療責(zé)任保險有機的加以結(jié)合;把醫(yī)療責(zé)任保險的政策運用到醫(yī)患糾紛的調(diào)解中去,;借醫(yī)療責(zé)任保險之力來提高醫(yī)療整體質(zhì)量,。實際工作中的措施主要有以下幾條:

我們知道,醫(yī)生的醫(yī)術(shù)之所以能不斷提高,,主要是依靠大量的臨床實踐,,只有多接觸各種各樣的病例,積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,,才能做到心中有數(shù),。特別是剛剛走上工作崗位的年輕大夫,更需要這方面的鍛煉,。一名優(yōu)秀的醫(yī)生,,不僅在于7年、8年基礎(chǔ)醫(yī)

學(xué)理論的認真學(xué)習(xí)與研究,,更為重要的是在活生生的患者面前,,如何處理而使他們轉(zhuǎn)危為安,尤其是遇到一些疑難問題,、突發(fā)事件或急診狀態(tài),。在新《條例》出臺之前,醫(yī)務(wù)人員還沒有過多的心理顧慮,,只要患者前來求醫(yī),,本著救死扶傷的人道主義精神,都盡其所能地進行救治,,只要有一分的希望就會付出十分的努力,。然而自從宣布實行“舉證責(zé)任倒臵”,以及加大事故賠償力度后,,醫(yī)務(wù)界的不少人士表現(xiàn)出了擔(dān)憂甚至恐懼的心理,。因為有些醫(yī)療事故的發(fā)生并不是醫(yī)生本身的過錯,而是由于患者情況特殊所致,,不進行救治就會死亡,,但進行救治就可能出現(xiàn)意外。年輕的住院醫(yī)師往往把握不住其中的分寸,,擔(dān)心日后患者或其家屬提起訴訟,,張口要求高額賠償。此種情況下沒有醫(yī)生愿意再冒風(fēng)險接收高危病人,,嘗試新式療法,;住院醫(yī)師的成長面臨挑戰(zhàn),。醫(yī)療責(zé)任保險的出現(xiàn),使這種局面的改觀成為可能,,使得住院醫(yī)師們能放下包袱,,更主動地接觸新技術(shù)和進行新嘗試。

醫(yī)療糾紛已經(jīng)成為消費者投訴的10大熱點之一,,因為醫(yī)療損害輕者妨礙了百姓的正常生活,,重者則剝奪了公民的寶貴生命,同時也影響了醫(yī)療機構(gòu)的正常運行,。醫(yī)療糾紛的大量涌現(xiàn),,不得不讓人們感到焦慮,特別是糾紛案逐漸升級,,甚至出現(xiàn)命案,。盡管醫(yī)患矛盾在醫(yī)院里一直存在,但演變?yōu)?,是醫(yī)生們無法想象和接受的,,它為迫切解決醫(yī)患糾紛和保護醫(yī)生生命安全敲響了警鐘。醫(yī)療責(zé)任保險的出現(xiàn),,為妥善解決和安撫對醫(yī)療服

務(wù)有異議的患者及家屬提供了有力的保證,。以前,,醫(yī)療糾紛處理難,,是因為沒有理順醫(yī)患之間的關(guān)系,導(dǎo)致相互缺乏信任,。我院通過參與醫(yī)療責(zé)任保險,,建立起了醫(yī)、患,、保三者之間的關(guān)系,,增加了補償資金的支付渠道,調(diào)整了醫(yī)患之間的賠付關(guān)系,。此舉既明確了醫(yī)療差錯的鑒定標準,,體現(xiàn)了公平原則,也提高了醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識,,從而提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,。

首先,目前醫(yī)療機構(gòu)的負擔(dān)很重,,既要保障自身的生存發(fā)展,,又要努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),還要承擔(dān)事故損害賠償責(zé)任,,此外還牽扯大量精力的醫(yī)患糾紛也讓各家院長頭疼不已,,不僅嚴重影響了醫(yī)院正常的工作秩序,,妨礙了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,甚至危及到社會的安定團結(jié),。加之新聞媒體的大肆渲染,,具有導(dǎo)向性的報道,也將醫(yī)院推向了風(fēng)口浪尖,。保險公司的介入,,也就是社會其他力量的介入,可以在矛盾日益激化的醫(yī)患之間起到一個“緩沖器”的作用,。其優(yōu)點有二:一是可以維護醫(yī)院,、醫(yī)生的聲譽,因為作為專業(yè)技術(shù)人員,,他們極其忌諱與職業(yè)訴訟聯(lián)系在一起,;二是漫長的訴訟程序都會使得任何一方身心疲憊,而最后的結(jié)果可能是兩敗俱傷,。只有讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、主治大夫從繁雜的糾紛處理中抽身出來,他們才可以將大量精力投入到醫(yī)院管理,、鉆研技術(shù),、提高質(zhì)量上去。由此為醫(yī)院帶來的經(jīng)濟效益和社會效益是顯而易見的,。醫(yī)院糾紛少了,,在老百姓心目中的地位高了,醫(yī)生的工作態(tài)度也由消極轉(zhuǎn)為積極,,患者情緒也由抵觸變?yōu)楹献?,這種良性循環(huán),才是醫(yī),、患,、保共同追求的目標。

其次,,利用醫(yī)療責(zé)任保險解除醫(yī)務(wù)人員的思想包袱,;降低醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)風(fēng)險,使得醫(yī)務(wù)人員在專業(yè)上可以科學(xué)地繼承和發(fā)展,;避免了醫(yī)生出于自我保護的目的而選擇安全保守的治療方案,,有利于醫(yī)學(xué)事業(yè)及我院技術(shù)水平的創(chuàng)新和應(yīng)用。

再則,,利用醫(yī)療責(zé)任保險對醫(yī)護人員的工作起監(jiān)督作用,。醫(yī)院參投醫(yī)療責(zé)任保險后,我院醫(yī)務(wù)部門對醫(yī)生的要求變得更加嚴格,。例如:病歷書寫要求更完整,、及時,、準確、工整,;病房檢查更應(yīng)該仔細,;用藥前必須認真查看病歷、處方,,并進行核對……使廣大醫(yī)務(wù)人員更主動地專心工作,,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

這是我院結(jié)合醫(yī)療責(zé)任保險努力的方向,,力爭使醫(yī)療責(zé)任保險成為醫(yī)院發(fā)展的推進器,。

通過實施醫(yī)療責(zé)任保險,我院結(jié)合近幾年醫(yī)患糾紛調(diào)解情況來看,,認為醫(yī)療責(zé)任保險對患者有以下好處:

好處一:患者利益更受保護

由于醫(yī)療工作的特殊性,,醫(yī)療事故和醫(yī)療意外難以完全避免,實施醫(yī)療責(zé)任保險后,,醫(yī)療風(fēng)險得到分攤,,醫(yī)療環(huán)境呈現(xiàn)良性循環(huán),醫(yī)生能盡最大努力搶救患者,;發(fā)生事故時,,患者能盡快得到賠付;醫(yī)院賠付也有章可循,,從根本上能更好地保護患者的利益,。

好處二:患者索賠更有保障

醫(yī)療責(zé)任險的實施對醫(yī)患雙方都極為有益。若醫(yī)院在手術(shù)中不慎造成醫(yī)療責(zé)任事故,,若這家醫(yī)院和有直接責(zé)任的醫(yī)生事先購

買了醫(yī)療責(zé)任保險,,保險公司按事先約定,,承擔(dān)其中一半以上的賠償費的話,,患者將能比較及時地獲得賠償,醫(yī)院也減輕了經(jīng)濟負擔(dān),。另外,,對小型醫(yī)療機構(gòu)而言,一些大的醫(yī)療事故發(fā)生后,,數(shù)十萬元的賠款就是將其醫(yī)院賣了都不夠賠,,所以,即便法院判決,,醫(yī)方也會因無錢兌現(xiàn)而使得賠償成為空頭支票,。因此,醫(yī)療保險將保險公司推到前臺,,使患者索賠的最終落點有了保障,。

好處三:賠償額度更加合理

以往的醫(yī)療糾紛處理中,,一味地依靠醫(yī)患雙方的談判來界定賠償額度,而自從有了醫(yī)療責(zé)任保險后,,索賠有章可循,,賠償有法可依,對醫(yī)患雙方都有明確的約束,。不僅節(jié)省了醫(yī)患雙方的大量精力,,而且使醫(yī)患糾紛的處理更加公開透明。

然而,,醫(yī)院參投醫(yī)療責(zé)任保險目前也面臨著一些問題,,主要歸納為二點:

1、醫(yī)院仍然沒有從醫(yī)患糾紛中真正解脫

投保醫(yī)療責(zé)任保險后,,大部分醫(yī)院都希望一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,,患者或家屬找保險公司理賠,不要找醫(yī)院糾纏,。事實上,,患者或家屬依然認為,醫(yī)院是發(fā)生醫(yī)療損害的責(zé)任人,,發(fā)生糾紛仍然找醫(yī)院要說法,。同時,繁瑣的投保和索賠手續(xù),,使醫(yī)院感到投保后的工作甚至多于自己單獨處理醫(yī)療糾紛的工作,。保險公司缺乏專業(yè)的技術(shù)人員參與調(diào)查處理,醫(yī)院還需投入很大精力來協(xié)調(diào),。因此,,醫(yī)療責(zé)任險要多作為,使醫(yī)院真正從醫(yī)療糾紛中解脫出來,。

2,、醫(yī)療責(zé)任保險不能完全滿足患者的需求

醫(yī)療糾紛中的患者或家屬,要求是不盡相同的,,有的需要賠償,,有的需要道歉,有的要負責(zé)后續(xù)治療,。而醫(yī)療責(zé)任險只能負責(zé)賠償問題,,并且并非“包賠一切”?;颊邔ΡkU公司也缺乏信任,,認為保險、醫(yī)院相互竄通,相互袒護,,理賠程序繁雜冗長,,因此患者或家屬不愿找保險公司,而是繼續(xù)選擇與醫(yī)院糾纏,,認為醫(yī)院是解決問題的關(guān)鍵,。

因此我們建議,保險公司應(yīng)該重視醫(yī)療責(zé)任險對緩解醫(yī)患關(guān)系的作用,。不僅要承擔(dān)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險,,還要協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)調(diào)解醫(yī)療糾紛,避免矛盾激化,,協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)做好風(fēng)險的防范,。保險公司還應(yīng)該及時介入醫(yī)療糾紛的調(diào)解和理賠;充分發(fā)揮調(diào)解中介機構(gòu)的作用,,使其成為醫(yī),、保、患三者之間的紐帶,,確保醫(yī)院正常的運行秩序和醫(yī)務(wù)人員的人身安全,,使參保的醫(yī)療機構(gòu)徹底從醫(yī)療糾紛中解脫出來。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇八

歡迎各位蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作,。

今年是公立醫(yī)院改革試點工作深入推進的關(guān)鍵年,,是“三好一滿意”活動鞏固提高的關(guān)鍵年,是醫(yī)療惠民行動取得重大成效的關(guān)鍵年,。為深化“三好一滿意”活動和醫(yī)療惠民行動,,按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院今年開展了醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動,,這對于凝心聚力,、提高隊伍素質(zhì)、提升服務(wù)水平,、加強行風(fēng)建設(shè),、樹立我院良好形象具有重要意義,現(xiàn)將我院關(guān)于衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動的開展情況匯報如下:

根據(jù)縣衛(wèi)生局對該活動的具體要求,,我院高度重視,,立即行動,結(jié)合工作實際,,成立了由院長為組長,有關(guān)職能科室負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負責(zé)各項活動的組織與落實,。于今年4月27日召開了全院動員大會,會上共同學(xué)習(xí)了市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)全市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意活動xx年工作方案、醫(yī)療惠民行動,、開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”工作方案的通知》,,下發(fā)了我院《“三好一滿意活動xx年工作方案、醫(yī)療惠民行動,、開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”活動的實施方案》并對活動作出詳細的安排和部署,,使干部職工認清開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的必要性、目標要求和方法步驟,,提高認識,,端正態(tài)度,為開展好大討論奠定了思想基礎(chǔ),。

1,、組織進行專題教育。學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的文件,,深刻認識凝練體現(xiàn)社會主義核心價值體系的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的重要意義,,不斷增強參與大討論的自覺性。

2,、組織進行理論學(xué)習(xí),。結(jié)合“強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效能”學(xué)習(xí)教育活動,,組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生政策性文件及關(guān)于工作作風(fēng)、責(zé)任意識等方面的文件,,進一步統(tǒng)一思想,,認清形勢。

3,、先進典型報告,。邀請全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型代表,我院心胸外科主任付明浦同志作事跡報告,,以榜樣的力量號召廣大職工參與到活動中來,,找差距,促學(xué)習(xí),。

4,、觀看宣教電影。組織職工觀看《白求恩》,、《雷鋒》等具有教育意義的影片,,利用大家喜聞樂見的形式,促進活動的進一步開展,。

5,、重溫誓言。以科室為單位,重溫希波克拉底宣言,、醫(yī)師宣言,,深入學(xué)習(xí)理解宣言的內(nèi)涵,凝聚精神,。

6,、討論凝練。通過學(xué)習(xí)體會交流,,開辦演講會,、座談會等多種形式,深入挖掘職工對衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動的切身感受,,提煉醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,。

7、專題活動,。為深入開展衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動,,我院開展了衛(wèi)生職業(yè)精神大家談活動,全院職工積極參與,,收集到征文110余篇,。結(jié)合“強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效能”學(xué)習(xí)教育活動,,開展了以弘揚衛(wèi)生職業(yè)精神為主題的征文比賽,收到征文6,,組織評選出1優(yōu)秀作品于5月11日進行了“慶5.12國際護士節(jié),,倡衛(wèi)生職業(yè)精神”演講比賽,其中腫瘤科護士徐立娜的《生命的奇跡》獲一等獎,,《因為有愛》,、《無悔的選擇》、《用心服務(wù),,讓青春綻放》,、《托起希望的天使》獲二等獎,另有9名同志獲得三等獎,。

通過開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動,,使全院廣大干部職工認清了開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的必要性和重要性,積極踴躍參加以弘揚職業(yè)精神為主題的各項活動,,各科室通過分析和討論,,紛紛表示要以活動為契機,扎實開展“三好一滿意”活動,,并把活動中煥發(fā)出來的熱情,,轉(zhuǎn)化為積極進取的內(nèi)在動力,,為廣大人民群眾的健康多做貢獻,。

1,、落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等核心制度不夠,。電子病歷書寫不規(guī)范,,首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論等制度未嚴格落實,。

2、醫(yī)院服務(wù)流程,、便民,、利民措施力度不夠。

3,、宗旨觀念不夠強,,人性化服務(wù)和人文關(guān)懷不夠。

針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題,,我院將組織全體干部職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,認真整改,力爭在理想信念,、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進一步提高,,使醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論取得更好,、更進一步成效。

各位領(lǐng)導(dǎo),、專家以上匯報不足之處,,敬請指正。

謝謝,!

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇九

為深入貫徹落實全國質(zhì)量工作會議精神,,嚴格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案的通知》后,,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,認真組織實施,按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》要求進行了為期4個月的專項整治,,現(xiàn)將專項整治工作開展情況總結(jié)如下:

一是建立機構(gòu),,落實責(zé)任,明確思路,,制定方案,。成立了以黨組書記,、局長周孝全為組長的專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工,,為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎(chǔ),。我局多次召開局黨組會議,專題研究部署專項整治行動方案,,明確整治內(nèi)容,、方法和步驟,科學(xué)組織,、統(tǒng)籌安排,。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》。

二是廣泛宣傳,,狠抓培訓(xùn),。xx年9-10月,,分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的負責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料3000余份,,使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵,、規(guī)范其經(jīng)營行為,。強化企業(yè)質(zhì)量意識,,充分調(diào)動企業(yè)主動性。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動以來,,我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,安排部署有關(guān)工作,,充分發(fā)動企業(yè),,讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的意識,讓其主動按照相關(guān)要求做好自查自糾工作,。

三是強化監(jiān)管,,狠抓落實。我局自9月份以來,,對轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,,共出動執(zhí)法人員185人次,出動車輛50臺次,,立案11起,,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,,罰款2.7萬余元,,取締非法經(jīng)營企業(yè)2家。過近4個月的整治行動,,藥品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用行為進一步規(guī)范,藥品市場秩序進一步好轉(zhuǎn),,藥品質(zhì)量進一步保障,,人民群眾的合理用藥意識進一步增強。主要開展的工作是:

在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,,我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實情況和原輔料購入,、人員資質(zhì)情況,、批生產(chǎn)記錄,、質(zhì)量檢驗情況為重點檢查內(nèi)容,加強了對轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司,、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管,;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局分別提出了整改意見,。在專項整治期間,,我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,,出動檢查人員18人次,。

在藥品流通環(huán)節(jié)上,我局以藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況,、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在經(jīng)營及超范圍經(jīng)營行為為重點,,加強了對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查。特別是針對“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營藥械案,,我局在加強企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施:一是固定藥品采購員負責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作,;二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報我局備案。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“只認面孔,,不認企業(yè)”現(xiàn)象,。自整治行動開始以來,我局共出動檢查人員112人次,,共檢查了210余家次藥品經(jīng)營企業(yè),,針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,要求限期予以糾正,,并對其中4家藥品經(jīng)營企業(yè)進行立案處理。

在醫(yī)療器械經(jīng)營環(huán)節(jié)上,,我局以經(jīng)營企業(yè)是否按許可事項經(jīng)營,、有無擅自降低經(jīng)營條件、購進渠道是否規(guī)范為檢查重點,,加強對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,,查處違法經(jīng)營醫(yī)療器械案件2件,。此次整治行動,共出動執(zhí)法人員15人次,,共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)20余家次,,立案查處1家。

在藥品使用環(huán)節(jié)上,,我局以藥械購進渠道,、藥械購進記錄、藥品貯藏條件,、藥房人員資質(zhì)為重點,,加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)使用藥械的質(zhì)量監(jiān)管;同時為進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品,、醫(yī)療器械使用行為,,強化醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量管理,我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動實施方案》,,明確了創(chuàng)建的目標要求,,提出了具體的實施步驟,制定了詳細的驗收標準,,促使我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥房管理工作走上了更加科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道。此次專項整治,,我局共出動執(zhí)法人員46人次,,共檢查醫(yī)療機構(gòu)58家次,立案查處1家,。

在特殊藥品的監(jiān)管上,,我局集中人員和時間,對使用,、經(jīng)營特殊管理藥品單位的機構(gòu)與人員,、購進渠道、儲存管理及保管條件,、銷售及使用管理,、運輸管理、安全管理,、統(tǒng)計報表等方面進行了全面檢查,,共出動檢查人員36人次,共檢查經(jīng)營企業(yè),、使用單位28家次,。

進一步整頓藥品、醫(yī)療器械廣告宣傳市場,,加強廣告監(jiān)測,,我局加大對違法廣告的檢查力度,,對不符合規(guī)定的廣告堅決繳銷。此次專項整治,,共收繳違法印刷品近4000張,、拆除廣告牌57個。

為了迎接上級檢查指導(dǎo),,更好地提升我區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營水平,,服務(wù)水平,在前階段整治的基礎(chǔ)上,,領(lǐng)導(dǎo)小組成員自11月22日起分組包干,,確定四個區(qū)域為重點,即以選擇南光路的圣杰藥業(yè)有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區(qū)域,,以紅星農(nóng)貿(mào)市場和春雨路飲食一條街區(qū)域藥店為重點,,在落實八個方面的內(nèi)容上狠下功夫,并結(jié)合我區(qū)實際,,搞好“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一上墻資料,,統(tǒng)一服裝胸牌,,統(tǒng)一分類管理標識,統(tǒng)一資料裝盒,,統(tǒng)一標簽,。到目前為止,重點區(qū)域,,特別是兩個示范店的店堂店貌有很大改觀,,店堂整潔衛(wèi)生,無違規(guī)廣告,,進貨票據(jù)裝訂規(guī)范,,各項制度執(zhí)行較好,上崗人員資質(zhì)齊備,,藥品安全意識和服務(wù)意識顯著增強,。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇十

經(jīng)過一年的努力,并在市場部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下,,取得了長足的進步,。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員、各位經(jīng)理,、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候:你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部,,財務(wù),前臺等表示衷心的感謝,。

回顧20xx年,,我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效,,積極創(chuàng)建以效益為中心vip客戶,期間,,我們?nèi)〉玫某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感,、責(zé)任感增強了。但是,,在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下,,沒能得到很好的匯報,可以說,,過的很艱難這一年,。

xx dr1臺,xx ct一臺,,tt dr一臺,。完全沒有達到預(yù)期,整個fy市vip客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生,。市場可謂慘淡至極,。

1、會議接待情況:安徽區(qū)共接待客戶7批;尤其是2次全國性大型會議,,為此克服了很多其他工作接觸不到的,,難以想象的困難,在各種壓力下,,較好的完成了本職工作,,為客戶關(guān)系的發(fā)展,作出了重要鋪墊,。

2,、人事關(guān)系問題上,為公司招來2批次8人,,公司最終留下6人,。雖然暫時沒有產(chǎn)出,但是從他們身上,,明顯看到了十足的進步,,尤其是責(zé)任心的提升,相信13年的時候,,他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己,。

1、因上半年費用的較差約束性,,盲目性比較大,,導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經(jīng)過幾次z總、h總,、會計的提點,,我在費用支出上嚴格要求自己,提高了費用支出的合理性和科學(xué)性,,經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果,。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高,費用控制問題還達不到我預(yù)想的目的,。比如,,如何解決因如何把握客戶的喜好,針對性選擇的性價比的禮品,,因我每次準備都比較倉促,,沒能充分去思考,導(dǎo)致很多不必要的浪費,。明年,,我會好好準備一下,一定要嚴格把控支出這一塊,,做到利益化!

2,、我非常想借機檢討并且引以為例,希望廣大新員工們可以通過我的例子,,以后不要走彎路,,就是在公司提供的任何書面性文件,必須要嚴格的審核,,尤其是合同上,哪怕是一個字一個字的看,,也要確定他的準確性,。因為,尤其是數(shù)字上,,一個小數(shù)點的錯誤,。公司會承擔(dān)巨大的額外費用,一個選配軟件的添加,,醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較,,公司也會承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過,,需要認真看是第一步,,第二步,不明白的不懂得,,第一時間問,,第一時間解決,標記,決不能將錯誤帶出公司,。

我分析造成這種情況的原因有以下幾條:

a,、大環(huán)境的影響,安徽醫(yī)改,,明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備,。沒辦法控制,導(dǎo)致很多訂單流產(chǎn),,未能按計劃進行,。

b、對于vip客戶,,競爭日趨激烈,,一批做藥企業(yè)進入;由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系,經(jīng)營成本低,,相對而言,,在匯報和效果是高的,這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的,。

c,、社會關(guān)系不足以吸引客戶。大家都很清楚,,社會關(guān)系強,,就有產(chǎn)品強、企業(yè)強,、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位,。由于社會關(guān)系的不足,無疑會增大銷售費用,,尤其對于飛利浦,,東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。

d,、在項目投入上缺乏計劃性,。我對項目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握,,往往進展到項目后期,,發(fā)覺不少的問題,如不照錯誤去執(zhí)行,,則前功盡棄,,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入,。對于業(yè)務(wù)費用支出的把握上,,我沒能做到非常準確,,但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮,再作出決定,。

1,、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,,員工對公司的困難,,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位,。

2,、對失敗項目未做深入總結(jié),一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤,,在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤,。體現(xiàn)不出公司的團隊作用。

3,、對競爭對手的分析不多,,局限于個別項目,個別業(yè)務(wù)員的反映,。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的機會,。

3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn),。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力,。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下,,形成不了市場開發(fā)的強勢局面,。

4、學(xué)習(xí)意識薄弱,,未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛,,技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。

5,、業(yè)務(wù)人員流失,招聘工作困難大,,影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性,。

6、對于大項目的操作經(jīng)驗不足,,公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來,。

我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來,是不好看,。經(jīng)過了這一年來,,我們在經(jīng)歷了切膚之痛后,必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。

明年即20xx年公司銷售業(yè)績指標如下,。明年指標1000萬,,明年保底指標800萬。

指標是提出來了,,大家會覺得高,,但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經(jīng)把我們逼到這一步,,要達到去年前年的利潤點,,唯有走重點專攻的路子上來,必須充分發(fā)揮品牌與銷售隊伍的優(yōu)勢,,以訂單總量的提高,,市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統(tǒng)的利潤水平。為此,,明年我的的中心任務(wù)當(dāng)是:專攻訂單vip客戶3~5家,,分銷意識和尋找工作必須加強。,、

過去我們的公司好比一架馬車,,各種資源好比拉車的馬,馬車上的重量并不太重,,但拉車的馬卻為眼前的一點點利益,,朝各個方向拉。結(jié)果車子只能緩緩地朝一個方向走走,,又朝一個方向走走,,走半天,可沒前進多少,。今天,,我們面臨如此激烈的競爭環(huán)境,要做的事無疑是明確馬車的方向,,將每匹馬朝一個方向趕,,同時合理的加載加量,讓馬車輕快地跑起來,。磨刀不誤砍柴工

通過對20xx年訂單的分析,,我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果,,這里我們暫且不去分析,,是價位原因呢?質(zhì)量原因呢?還是銷售方式產(chǎn)生的原因?但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng),以及強大的銷售力量,、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的,。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高ge品牌效應(yīng),,是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階,順利完成銷售計劃的關(guān)鍵,。規(guī)?;N售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的,而是通過有機的把握市場,、品牌,、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起,,形成銷售強勢達到的,。

要達到這一效果,首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題,。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn),,對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散,,其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合,,不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合,,使市場被人為的分割,,難以形成統(tǒng)一的大市場。同時,,也極有可能因為利益方面的原因,,導(dǎo)致相臨市場間的磨擦,當(dāng)市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時,,它的潛力將會以業(yè)務(wù)員能力為限,。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用,淡化業(yè)務(wù)員群體作用,。個人的力量總是有限的,,如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用,那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力,,形成不了銷售強勢,,對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解,,我們希望是有機的分解,,充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合,尤其對于二級市場的開發(fā),,市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用,,讓團隊高速有效的運營起來,,充分發(fā)揮“1+1>2”的作用,。

需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務(wù)是艱巨的,,要做的事情非常多,,要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統(tǒng)就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設(shè)想,,就是希望公司的決策層,,決心一下,旗幟往這一插,,各個部門,、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后,,而是齊心向前,,前仆后繼,不完成任務(wù)決不罷休,。要做到這一切憑什么?憑的是我們這支隊伍!

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇十一

為深入貫徹落實全國質(zhì)量工作會議精神,,嚴格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案的通知》后,,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,認真組織實施,按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》要求進行了為期4個月的專項整治,,現(xiàn)將專項整治工作開展情況總結(jié)如下:

一是建立機構(gòu),,落實責(zé)任,明確思路,,制定方案,。成立了以黨組書記、局長周孝全為組長的專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了職責(zé)分工,,為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。我局多次召開局黨組會議,,專題研究部署專項整治行動方案,,明確整治內(nèi)容、方法和步驟,,科學(xué)組織,、統(tǒng)籌安排。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》,。

二是廣泛宣傳,,狠抓培訓(xùn)。xx年9-10月,,分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的負責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項培訓(xùn),,發(fā)放宣傳資料3000余份,使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵,、規(guī)范其經(jīng)營行為,。強化企業(yè)質(zhì)量意識,充分調(diào)動企業(yè)主動性,。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動以來,,我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,,安排部署有關(guān)工作,,充分發(fā)動企業(yè),讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的意識,,讓其主動按照相關(guān)要求做好自查自糾工作,。

三是強化監(jiān)管,狠抓落實,。我局自9月份以來,,對轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,共出動執(zhí)法人員185人次,,出動車輛50臺次,,立案11起,涉案金8400元,,沒收違法所得6000余元,,罰款2.7萬余元,取締非法經(jīng)營企業(yè)2家,。過近4個月的整治行動,,藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營,、使用行為進一步規(guī)范,,藥品市場秩序進一步好轉(zhuǎn),藥品質(zhì)量進一步保障,,人民群眾的合理用藥意識進一步增強,。主要開展的工作是:

(一)以檢查實施gmp情況為重點,規(guī)范藥品生產(chǎn)行為

在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,,我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實情況和原輔料購入,、人員資質(zhì)情況、批生產(chǎn)記錄,、質(zhì)量檢驗情況為重點檢查內(nèi)容,,加強了對轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,我局分別提出了整改意見,。在專項整治期間,我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,,對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,出動檢查人員18人次,。

(二)以檢查gsp執(zhí)行情況為重點,,規(guī)范藥品經(jīng)營行為

在藥品流通環(huán)節(jié)上,我局以藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況,、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在經(jīng)營及超范圍經(jīng)營行為為重點,,加強了對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查。特別是針對“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營藥械案,,我局在加強企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施:一是固定藥品采購員負責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作,;二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報我局備案。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“只認面孔,,不認企業(yè)”現(xiàn)象,。自整治行動開始以來,我局共出動檢查人員112人次,,共檢查了210余家次藥品經(jīng)營企業(yè),,針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,要求限期予以糾正,,并對其中4家藥品經(jīng)營企業(yè)進行立案處理。

(三)加大對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管力度,,規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為

在醫(yī)療器械經(jīng)營環(huán)節(jié)上,,我局以經(jīng)營企業(yè)是否按許可事項經(jīng)營、有無擅自降低經(jīng)營條件,、購進渠道是否規(guī)范為檢查重點,,加強對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,查處違法經(jīng)營醫(yī)療器械案件2件,。此次整治行動,,共出動執(zhí)法人員15人次,共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)20余家次,,立案查處1家,。

(四)以規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥房管理為重點,規(guī)范藥品,、醫(yī)療器械使用行為

在藥品使用環(huán)節(jié)上,,我局以藥械購進渠道、藥械購進記錄,、藥品貯藏條件,、藥房人員資質(zhì)為重點,,加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)使用藥械的質(zhì)量監(jiān)管;同時為進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品,、醫(yī)療器械使用行為,,強化醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量管理,我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動實施方案》,,明確了創(chuàng)建的目標要求,,提出了具體的實施步驟,制定了詳細的驗收標準,,促使我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥房管理工作走上了更加科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道。此次專項整治,,我局共出動執(zhí)法人員46人次,,共檢查醫(yī)療機構(gòu)58家次,立案查處1家,。

(五)強化特殊藥品的監(jiān)管,,規(guī)范特管藥品的銷售和使用

在特殊藥品的監(jiān)管上,我局集中人員和時間,,對使用,、經(jīng)營特殊管理藥品單位的機構(gòu)與人員、購進渠道,、儲存管理及保管條件,、銷售及使用管理、運輸管理,、安全管理,、統(tǒng)計報表等方面進行了全面檢查,共出動檢查人員36人次,,共檢查經(jīng)營企業(yè),、使用單位28家次。

(六)加強藥械廣告檢查力度,,規(guī)范藥械廣告宣傳市場

進一步整頓藥品,、醫(yī)療器械廣告宣傳市場,加強廣告監(jiān)測,,我局加大對違法廣告的檢查力度,,對不符合規(guī)定的廣告堅決繳銷。此次專項整治,,共收繳違法印刷品近4000張,、拆除廣告牌57個。

(七)突出重點全面開花,以點帶面樹立典型,,提升我區(qū)藥械經(jīng)營企業(yè)的整體形象,。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇十二

20xx年我辦新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市合管委及辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,把這項工作當(dāng)作解決“三農(nóng)”問題,,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,緩解和消除農(nóng)民因病致貧,、因病返貧現(xiàn)象,,惠及全辦農(nóng)民的一件好事、實事來抓,。一年來,我辦通過廣泛的宣傳發(fā)動和深入細致的工作,,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利,,取得了可喜的成績。20xx年度,,我辦參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民15058人,,參合率為xx%。截止到11月底,,共有462人次享受了住院補助,,5人享受了病補助,共計補助金額近30萬元,,參合農(nóng)民從中得到了實實在在的實惠,,獲得了廣農(nóng)民的一致好評。

我辦成立了由辦事處主任擔(dān)任組長,、分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,成員由農(nóng)業(yè),、民政,、財政、衛(wèi)生等部門抽調(diào)人員組成,。全年共相繼召開了5次關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的專題會議,,研究部署新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,確立了“全,、易,、重”的工作方針。全就是全面鋪開,,廣泛宣傳,,營造良好氛圍;易就是從思想覺悟好,容易說服的群眾入手,,以點帶面,;重就是重點抓好兩個去年參合率較低的村。實行分工負責(zé),,責(zé)任到人,,辦點干部包村、村干部包組,、黨員及組長包戶,,做到了村不漏組,組不漏戶,,戶不漏人,,切實提高覆蓋面。

(一)認真造好參合農(nóng)民花名冊,,確保參合農(nóng)民信息準確無誤,。

造好參合農(nóng)民花名冊保證花名冊的質(zhì)量,是一件非常重要的基礎(chǔ)性工作,?;麅宰舟E是否工整、內(nèi)容是否正確,、格式是否規(guī)范,、名單是否齊全,直接關(guān)系到參合農(nóng)民的電腦錄入工作能否順利完成,,關(guān)系到農(nóng)戶的切身利益,。我們組織精干力量對各村參合農(nóng)民的花名冊進行了核對、修改和完善,,保證了參合農(nóng)民信息的電腦錄入工作的順利進行,。

(二)突出抓好宣傳發(fā)動工作。

如何把好事辦好,,實事辦實,,達到農(nóng)民自愿參加的目的,宣傳工作是關(guān)鍵,。我們主動到市合管辦打印每季度享受了合作醫(yī)療補助的參合農(nóng)民花名冊,,及時將補助情況進行了公示,同時利用宣傳車宣傳,、發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫額、張貼標語等各種宣傳形式進行了廣泛宣傳,。將五千多份新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答資料發(fā)放到了農(nóng)戶家中,,在主要地段張貼了宣傳標語500余張,,懸掛了宣傳橫幅15條,使合作醫(yī)療的政策達到了家喻戶曉,,使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù),,明白看病報銷的辦法和程序,消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心,,自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。

(三)組織培訓(xùn),提高機關(guān)干部及村干部的業(yè)務(wù)水平,。

要搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,業(yè)務(wù)過硬是關(guān)鍵。我們在年初及村支兩委換屆后舉辦了兩期培訓(xùn)班,,對辦點干部及村干部進行了合作醫(yī)療政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,使他們熟悉政策及業(yè)務(wù),能更好地做好合作醫(yī)療的宣傳與解釋工作,,為提升我辦的合作醫(yī)療工作水平打下扎實的基礎(chǔ),。

(四)深入調(diào)查,及時掌握參合農(nóng)民對合作醫(yī)療工作的意見,,并向市合管辦反饋。

辦事處合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織人員對各村的合作醫(yī)療工作進行檢查,,并上門到農(nóng)戶家了解農(nóng)民對合作醫(yī)療的意見,。在姜村和石子嶺村分別召開了村組干部、部分農(nóng)民代表參加的座談會,,聽取他們對合作醫(yī)療的意見和建議,。總體來講反映較好,,但也有一些值得重視的問題,,如醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在農(nóng)民住院時,醫(yī)生不應(yīng)該問及病人“是否參加了合作醫(yī)療”等無關(guān)的問題,,使參合農(nóng)民心生疑惑,。還有農(nóng)民反映醫(yī)院的補助報銷時間長,報銷比例偏低等,。

(五)力配合,,做好參合農(nóng)民的免費體檢工作。

根據(jù)市合管委的統(tǒng)一安排,,我辦與市第三人民醫(yī)院緊密配合,,由辦點干部帶隊和醫(yī)生一起到各村免費為參合農(nóng)民進行了體檢,得到了參合農(nóng)民的歡迎和好評,。由于組織得力,,措施得當(dāng),,我辦參合農(nóng)民的體檢率居全市前列。

(六)精心組織,,超額完成市合管委下達的20xx年度合作醫(yī)療參合率91%的目標任務(wù),。

8月5日,辦事處合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開各村辦點干部及村干部會,,對20xx年度的新型農(nóng)民合作醫(yī)療籌資工作進行安排和部署,,明確提出參合率達到95%的目標,要求各村采取切實有效的措施,,集中人力,、物力、財力做好籌資工作,,確保參合任務(wù)的完成,。辦、村干部做了量艱苦細致的工作,,真正做到了“舍小家顧家”,,不管白天還是黑夜,上門到每家每戶,,把新型農(nóng)民合作醫(yī)療的有關(guān)政策宣傳到位,,積極動員農(nóng)民群眾參加。全辦形成一種你追我趕,、奮勇爭先的良好局面,,到10月份我辦按時并超額完成了參合任務(wù),取得了顯著的成績,,參合率名列全市第二,。在明年的工作中,我們將進一步加對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理力度,,多層次,、多側(cè)面地進行宣傳,為更好地服務(wù)參合農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)村而不懈努力,。

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