計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞20xx年的工作要點，通過領導位置前移,，整合優(yōu)化資源，深化目標管理,，夯實?？苹A等措施,，在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,，著重使業(yè)務的質(zhì)量也有一個顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階的工作思路,。做到目標明確,，措施得當，階段性安排有序,。

2,、專科建設：偏癱康復科,、骨傷康復科,、脊柱病科、內(nèi)科完成目標實施措施,、服務措施,，三個專科進一步完成?？铺厣目祻土鞒?，功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等,。

3,、學術文化目標：全院組織業(yè)務學習每月1次；科室學習內(nèi)科4次,，偏癱康復科5次，骨傷康復科12次,，脊柱病科6次，藥劑科6次,；醫(yī)技,、綜合科參加相應科室學習5次。

1,、領導位置前移及時到位，深入實際,，調(diào)查研究,，協(xié)助科室，圍繞目標要求,，找出工作的切入點,，如內(nèi)科業(yè)務方向定位，向腦血管康復發(fā)展,；偏癱康復科,，規(guī)范病歷書寫；骨傷康復科,，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā),；脊柱病科，各類實施規(guī)程有序化,、規(guī)范化,。

2、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),，改善了環(huán)境，規(guī)模大了,，也上檔次,，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升,；三樓大廳的改造,，寬敞明亮，既有規(guī)模,，又感到舒服,；輸液中心與內(nèi)科合并，減少醫(yī)療安全隱患；眼科手術室搬到后一樓,，方便,，實用。

3,、夯實?？苹A。

4,、社會認知度不斷提高,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階,，?？埔?guī)范化的建設，優(yōu)質(zhì)的服務等,，不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關系更加和諧,，很多患者慕名而來,。

5、職工工作熱情高漲,，精神面貌煥然一新,，如偏癱、骨傷康復科,、脊柱病科,，早上提前510分鐘交班,，經(jīng)常加班加點,，沒有任何怨言。一專多能,，一兼多職的復合型人才越來越多,。內(nèi)科全體人員，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，提高工作主動性,，由原來的坐、等,、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務,，并不斷增強康復意識。體檢科,、口腔科等亦是如此,。

1、我們始終堅持辦院方針：務實創(chuàng)新，效益優(yōu)先,。有效益就干,，培養(yǎng)專科人才,，又引進?？圃O備，安裝空調(diào),、電視,，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸，五月份又到廣東省康復中心,、香港理工大學進行考察學習,，進一步提高了康復理念，看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,，更堅定了我們的信心,。

2、緊緊圍繞工作要點,，普及康復知識,，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織，與局里要求不謀而合,，切合實際,，解決學習中的思想問題，正確引導,、指導學習,。不斷提高政治覺悟。

3,、明確工作要求,，并狠抓落實，按照20xx年工作重點要求,，實實在在落實下去,，結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習,、論文,、博客等文化網(wǎng)絡開展做有聲有色。

4,、圍繞醫(yī)院文化建設的核心,，做好各項服務工作：全院圍繞尊重、關愛,、責任,、敬業(yè)的醫(yī)院文化,，開展優(yōu)質(zhì)服務，加強醫(yī)患溝通,。

內(nèi)科,、偏癱用親情化的服務，讓患者感受到溫馨,、體貼,、方便；就像到了自己家一樣溫暖,；骨傷規(guī)范護理服務,，擴大工傷患者康復服務范圍；脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā),，不斷改善服務措施,；藥劑科為患者提高周到的藥學服務等。

健康體檢科,、綜合科在公益性體檢工作中,，背著尊重、關愛,、嚴謹,、負責的原則，在體檢工作中,，直堅持細心,、耐心、周到的服務及一絲不茍的工作態(tài)度,，受到各被檢單位好評,，先后收到匾牌一塊，感謝留言20余條,。

1,、領導位置前移，還有一些工作沒有做到,，還需要進一步深入實際,，了解情況,，具體分析研究,。

2、深化目標管理,，還有一些人對目標認識不夠,，或者是為了完成任務去做，完成的`質(zhì)量有待于提高,。

3,、夯實?？苹A，普及康復知識學習積極性很高,，但學習的效果有待于提高,，由于講課的內(nèi)容較深、面較廣,，部分人一時還消化不了,，真正掌握的少。

4,、規(guī)范化的業(yè)務建設規(guī)程已建立,，但落實的很不到位，

5,、醫(yī)療環(huán)境,、病房環(huán)境有待于進一步改善。

6,、安全意識有待于進一步提高,。

進一步落實今年的工作思路和目標任務，做到以下幾點：

1,、調(diào)動全科人員工作積極性,、努力完成全年目標任務。如：三大科室的功能評定規(guī)程,、治療技術實施規(guī)程,、護理服務規(guī)程,，修訂完善實施,。

2,、不斷提高康復質(zhì)量,；提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,，提高安全意識,，注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患,。

3,、改正學習中的不足,，切合實際學習康復知識,，真正掌握基本理論，用于實踐中,。

4,、應有競爭意識、危機感,，如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的康復龍頭位置,，這是我們必須考慮的問題，我們應該落實要點,、認真學習,，一步一個腳印,，把我們的康復事業(yè)做強做大，務實創(chuàng)新,，不然,，就會在多變、競爭的市場中淘汰,。

相信全院職工在兩委會的領導下,，發(fā)揚成績，糾正不足,，開拓進取,，拼搏向上，堅持辦院方針,，落實今年的工作重點,，力爭下半年取得更大的成績，為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻,。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計劃篇二

上半年,，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改進為基礎，深入開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，嚴控藥品比率，各項工作取得了欣喜的成績,，現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：

今年1-5月份,，門、急診總診病xx萬人次,，收治住院xx萬人次,，搶救成功率xx%。

年初,，我院制訂了xx年廉政建設和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案,，召開了全院“xx年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》,，并逐級簽訂行風建設責任書,。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉,，樹行業(yè)新風的氛圍,。

醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式,、內(nèi)容和標準,，實行行政、醫(yī)療,、護理“三結(jié)合”的值班制度,，增購了b超機，加強醫(yī)患溝通,，改進工作流程,，延長服務時間等，一系列措施的實施,，受到患者一致好評,。

為加強醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計,、分析,、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況，實時,、動態(tài),、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用，上半年大部分指標均控制在較理想的水平,。

上半年,，醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制,。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范,，嚴格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表,。至5月止,，全院藥比下降了xx%，初見成效,。

大力開拓特色?？茦I(yè)務，增強醫(yī)院核心競爭力,。各?？崎_展了一大批新技術、新項目推動臨床醫(yī)療技術的快速發(fā)展,，急救技能不斷提高,，多科協(xié)作搶救成功率進一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平,。

護理質(zhì)量管理委員會專設質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進行護理質(zhì)量督查,，舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓,，樹立“善待病人就是善待自己,、善待親人”的服務觀念，推廣“五個一”服務模式,。在“xx”國際護士節(jié)中,，xx被評為“xx省優(yōu)秀護士”,，xx人分別被評為xx市和xx區(qū)優(yōu)秀護士。

上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”,，充分發(fā)揮“方便”,、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費用降幅達xx%,。5月順利通過了xx省全科醫(yī)學教育社區(qū)培訓基地認定評估,。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務，深受各單位的青睞,，凸顯優(yōu)勢,。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計劃篇三

根據(jù)渭xxx相關文件精神，切實落實醫(yī)院安全管理工作,，有效防范和堅決遏制重特大安全事故,，防止醫(yī)療事故，避免醫(yī)療糾紛,，結(jié)合上半年工作情況我院做了如下工作：

1,、我院建立了醫(yī)療安全防范小組、醫(yī)療安全管理委員會,、醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)測小組等組織,，各個組織分工明確，做到了各項有分工,，事事有人管,。

2、各組織小組嚴格按照組織職責開展工作,，對事不對人,。醫(yī)療安全工作管理人員在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭或不規(guī)范操作即時處理絕不拖延，徇私,，哪怕是一點點的問題也嚴肅批評,，立即監(jiān)督改正，防止星火燎原的發(fā)生,。

1,、我院建立了較完善的醫(yī)療質(zhì)量安全制度體系，如各崗位職責制度,、醫(yī)療安全管理制度,、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點,、臨床管理制度,、十三項核心制度、中醫(yī)藥管理制度等規(guī)章制度，做到了工作有方向,，事事有標準,，每個人都知道自己應該做什么，怎么做,。

及重點問題所采取的措施,。堅持晚查房,，早交班,，早會，有明確的患者交接,，避免了患者無人管,，各自獨立，使醫(yī)療形成一個整體,，防止了疏漏,。堅持每日查房，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用及時發(fā)現(xiàn)危重病例,，合理治療,。嚴格病案管理，堅決執(zhí)行國家的病例書寫條例,，完善病例規(guī)范化管理,，保存好診療過程中的關鍵文件。制定醫(yī)療糾紛預案,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時有人出面解決,，大事化小小事化了，防止事態(tài)擴大,。

1,、嚴格按照上級領導部門安排的工作執(zhí)行，絕不拖延,。

2,、實行安全回顧和安全討論。

古人說：日必三省吾身,。醫(yī)療安全前瞻和回顧也尤為重要,。我院堅持醫(yī)療安全回顧討論，包括發(fā)現(xiàn)的操作的不規(guī)范,，不足之處,，藥物的.應用反應情況，患者的發(fā)展方向,，疾病的變化,，應該注意的地方，擬定推薦較好的、合理的治療方案等,，查漏補缺,，提前預防，人人參與,，形成一個共同的防范體系,，防范于未然。人說：百密一疏,。醫(yī)療安全回顧討論是防止“一疏”的關鍵.

3,、加強學習提高業(yè)務及應變能力，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的核心作用,。

我院制定了醫(yī)療輪訓進修制度,，不斷派人去上級醫(yī)院更新知識學習先進技術，提高業(yè)務能力,，培養(yǎng)人才,。與上級醫(yī)院接軌，結(jié)成幫扶單位擴展醫(yī)療服務,，指導診療工作,。年初就制定了業(yè)務學習計劃，每季度至少一次培訓學習,，并嚴格執(zhí)行,。學習除了計劃內(nèi)的以外還有自己工作中的不足和欠缺的知識，上級安排的和在網(wǎng)絡上新發(fā)現(xiàn)或流行的疾病,，國家新頒布的法律法規(guī)原則條例等,，用知識武裝頭腦，不僅是業(yè)務知識,，還有法律法規(guī),，依法行醫(yī)，依法應變,，以應對現(xiàn)在復雜的醫(yī)患關系,。

我院還以醫(yī)療骨干為核心創(chuàng)建的安全診療體系，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用,，查房,，會診，制定診療計劃,，排除危重病例等,。加強學習提高業(yè)務及應變能力是防范醫(yī)療事故的基礎.

所謂“人”的管理，就是規(guī)范醫(yī)務人員的言行,，不該說的不說,，不該做的不做。該說的必須說，該做的也必須做,。

我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己,，宣揚抬高別人就會共同抬高，詆毀別人就會一起降低;要求處理危重患時“少動嘴,，多動手,，提醒‘咬耳朵’，討論避患者(家屬)”;要求非治療醫(yī)師不得給患者解釋病情,，防止偏差,，增加患者疑慮;宣揚“大河有水小河滿，大河沒水小河干”的理念,，杜絕個人主義,，避免“搶”患者的事情發(fā)生,。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計劃篇四

====年上半年,，在局黨組的領導和市醫(yī)療工傷生育保險處的指導下，我們以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實全市勞動和社會保障工作會議精神,，堅持以人為本，全面提高管理服務水平,，與時俱進,、開拓創(chuàng)新，結(jié)合實際,，精心組織,、狠抓落實，保證了開展“保先”活動和工作兩不誤,，圓滿完成了各項目標任務,。

我區(qū)于五月二十日正式啟動了醫(yī)療保險，止=月底,，全區(qū)參保單位達**家,，參保職工達**=人；上半年應征收基本醫(yī)療保險費**萬元,，實際征收**=萬元,；其中，統(tǒng)籌基金**萬元,，個人帳戶基金**萬元,，大病基金*萬元。累計接納參保職工就醫(yī)（住院,、門診）**人次,，支出醫(yī)療費*萬元；其中，統(tǒng)籌基金支出*萬元,，個人帳戶支出*萬元,。止=月底，工傷保險參保單位*家,，參保職工**=人,。

=、調(diào)查摸底,，掌握了基本情況,。***新區(qū)剛剛成立，各種情況錯綜復雜,，醫(yī)療保險的服務對象由原***縣和***區(qū)共同轉(zhuǎn)入,，參保單位和參保人數(shù)很不明朗，核查摸底任務非常重,。醫(yī)保中心組織業(yè)務骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、以及***區(qū)、原***縣劃入***區(qū)的企業(yè)逐個進行了調(diào)查摸底和政策宣傳,，克服重重困難,，摸清了劃入***區(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營狀況、人員構(gòu)成等情況,。

=,、認真考核，確定了定點醫(yī)院和定點藥店,。吃藥看病直接關系到每一位參保職工的切身利益,。***區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則，通過調(diào)查***區(qū)參保職工分布狀況,、醫(yī)院,、藥店的信譽與水平等情況，并征求參保職工的意見,，選擇了水平高,、信譽好又方便***區(qū)職工的***市***區(qū)人民醫(yī)院、***市第五人民醫(yī)院（原***縣人民醫(yī)院）兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房,、永興藥店,、***黃河大藥房三家零售藥店分別作為***區(qū)醫(yī)療保險定點醫(yī)院和定點零售藥店。

=,、積極協(xié)調(diào)資金,，建立了醫(yī)療保險網(wǎng)絡。建立準確,、全面,、安全,、高效、快捷的計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險工作正常開展的關鍵環(huán)節(jié),，是醫(yī)療保險現(xiàn)代化管理必不可少的部分,。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財政緊張的情況下，不等不靠,，積極協(xié)調(diào)籌集資金,。在上級業(yè)務主管部門的指導下，先后到*陽,、*鋼,、*邑、*陽,、*州等地進行考察,，并選擇購買了醫(yī)療保險網(wǎng)絡系統(tǒng)所需軟、硬件,，保證了醫(yī)療保險計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)盡快啟動和正常運行,。

=、加大宣傳力度,，促進擴面征繳,。醫(yī)療保險的開展離不開宣傳工作，區(qū)醫(yī)保中心把強化政策宣傳作為推動醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭,，緊密結(jié)合業(yè)務工作實際，以貼近和服務于廣大干部職工為著力點,，采取編印發(fā)放《***市***區(qū)醫(yī)保知識解答》手冊,、以會代訓、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式,，全方位,、立體式進行宣傳。在此基礎上,，爭取區(qū)委,、區(qū)政府的大力支持，把擴面征繳納入到政府目標管理體系,，細化任務,，層層分解，確保責任到位,，工作到位,，落實到位。在醫(yī)保中心內(nèi)部實行目標責任制,，把全年任務細化分解到工作人員,，將任務完成情況作為考核個人業(yè)績的重要內(nèi)容與年度獎懲掛鉤,，形成“人人肩上有壓力，千斤重擔大家挑”的工作氛圍,，最大限度的調(diào)動了工作人員的主動性和創(chuàng)造性,。

=、加強自身建設,，以人為本,，提高服務水平。

在人員不足的情況下,，高素質(zhì)的隊伍是醫(yī)療保險工作順利開展的需要,。為此，我們將以“樹組工干部形象學習教育活動”為切入點,，全面提高工作人員的政治和業(yè)務素質(zhì),，加強學習培訓，增強為參保職工服務的本領,。為體現(xiàn)服務,，我們將轉(zhuǎn)變工作作風。變參保職工“*”為管理人員“下訪”,，將鼓舞范圍下移,，服務中心前移，服務層次提高,，一是建立“三見面制度”,，即醫(yī)保管理人員深入病房，送政策到病床頭,，讓醫(yī)生,、病人、醫(yī)保工作者三見面,。在三方見面中加深對醫(yī)療保險工作的理解,。二是每月開展一次“醫(yī)保現(xiàn)場接待日”活動,，認真傾聽群眾呼聲,，接受群眾咨詢，面對面進行醫(yī)保政策宣傳,，及時研究解決參保職工在醫(yī)療保險實施過程中遇到的困難和問題,。三是向社會各界發(fā)放意見表，設立意見箱,，廣泛聽取社會各界的意見和建議,，自覺接受社會輿論的監(jiān)督，在廣大參保職工中樹立起文明服務新形象,，體現(xiàn)以人為本的管理理念,。

=,、區(qū)劃遺留問題尚未解決，嚴重影響***區(qū)的工作開展,。

=,、醫(yī)療保險覆蓋面還比較窄，征繳擴面有待于深入,。

=,、多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。

=,、兩定點的管理力度還需進一步加大,。

=、進一步擴大覆蓋面,，采取多種形式,，吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療、工傷,、生育保險,，拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍，增強基金的抗風險能力,。

=,、加強醫(yī)療保險服務管理，提高管理服務水平,，逐步完善對醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機制,，堵塞不合理支出。

=,、狠抓基金征繳,。在實行目標管理責任制的基礎上，采取行政,、經(jīng)濟、法律等手段,，加大征繳力度,，確保基金應收盡收,。

=,、加強工傷、生育保險的基礎管理,，搞好機構(gòu)和隊伍建設,，開展培訓工作。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計劃篇五

一是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險擴面情況,。xxxx年上級下達的參保人數(shù)任務是43000人,，已完成48928人,，占年任務數(shù)的113.8%，其中參加統(tǒng)帳結(jié)合險的人數(shù)為32551人,大病補充險的人數(shù)為28959人,，委托協(xié)議代管人數(shù)8588人,。已參保的單位382個（其中行政、全額撥款事業(yè)單位168個,，差額撥款事業(yè)單位55個,，自收自支事業(yè)單位39個，省,、市屬單位9個,，國營企業(yè)103個,私營企業(yè)6個），新增參保單位11個,，新增參保人員1576人,，增長率3.66%。

二是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險擴面情況,。今年,，是居民參加醫(yī)保的第二個年頭，所以續(xù)保繳費成為我們今年居民醫(yī)保擴面工作的重點抓頭,。xxxx年上級下達的居民參保人數(shù)的任務是54400人,，已完成參保52599人，占年任務數(shù)的96.69%,，其中低保免費參保人員4707人,。

三是特殊群體參加醫(yī)療保險情況。今年全縣離休干部等特殊群體的醫(yī)療保障已經(jīng)落實,，全部納入了醫(yī)保范疇,。醫(yī)保照顧人員105人（其中離休干部及老紅軍65人，老紅軍遺孀,、隨軍家屬,、長征干部配偶及二等乙級以上革命傷殘軍人40人）。困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部16人,，部分軍隊退役人員20人,，53年前退役人員27人。國有困難企業(yè)在職職工參加統(tǒng)籌帳戶醫(yī)療保險人數(shù)3945人;國有困難企業(yè)退休職工和關,、改,、破企業(yè)退休及差5年退休人員全部由政府埋單參加了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險約2755人,兩類人員共計6700人。

2,、基金征繳使用管理情況

xxxx年,，我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金征繳任務為1900萬元,，至目前已完成1100萬元,，完成任務數(shù)的58%,。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基金征繳任務數(shù)為400萬元,，至目前已完成153萬元(各級財政撥款尚未到位),，完成任務數(shù)的38%。兩項基金任務的征繳全部實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標,。上半年,，在醫(yī)保專項基金的使用支出方面，職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金支出289萬元,，個人帳戶支出303萬元,；居民醫(yī)保基金補償支出120萬元,。

1,、積極做好醫(yī)療保險的續(xù)保和擴面工作。

做好續(xù)保和擴面工作,，一方面是要做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的續(xù)保和擴面,。醫(yī)保年度末，我們就開始下發(fā)下年度的續(xù)保繳費通知書,，通知各參保單位在規(guī)定的時間內(nèi)報審參保人員工資,，并及時到醫(yī)保局領取繳費通知單，及時繳費續(xù)保,。同時,，重點做了一些民營企業(yè)的思想工作，動員他們從長遠出發(fā),，順應時代潮流,，為企業(yè)工人參保，留住工人,，留住技術,，為企業(yè)的長遠發(fā)展著想。在我們的努力下,，目前,，我縣已有6家民營企業(yè)納入職工醫(yī)保。另一方面是要做好城鎮(zhèn)居民的續(xù)保和擴面,。為此，我們主要做了兩件事：一是開年之初,，我們對居民的續(xù)保做了大力的宣傳和動員工作,。到縣電臺、電視臺反復播放續(xù)保繳費通知,，同時到各居委會張貼,、散發(fā)續(xù)保繳費通知單,，發(fā)放一萬余條手機短信通知，盡量做到讓居民朋友們都能知曉,，及時來續(xù)保繳費,。二是通過不截止參保時間，隨來隨保,，方便一些忘記來?；蛟谕獯蚬ざe過時間的居民朋友參保。截止目前為止,，有40114人居民前來續(xù)保繳費,，有12485人居民今年新參保。

2,、基金征繳足額及時,，基金使用合理規(guī)范。

基金征繳歷來是我們的一項重要基礎性工作,。xxxx年,，我們進一步加大了工作力度，完善了征繳制度,，并針對居民繳費的零散性,，安排了專人負責，同時不截止續(xù)保繳費時間,，做到隨來隨繳隨保（繳費一個月后生效）,，靈活機動，極大地方便了廣大居民朋友,。對一些未及時續(xù)保繳費的單位,，我們也采取了電話催繳、書面通知等辦法,，從而保證了醫(yī)?；鸬募皶r足額征繳，當期征繳率達100%,。

在基金的使用支付過程中,，我們實行了專款專戶管理和嚴格的四級審批制度,。征繳的所有醫(yī)?；穑窟M入財政專戶,，統(tǒng)收統(tǒng)支,。對不合理和違規(guī)的醫(yī)療費用堅決抵制在醫(yī)保門外，對符合報銷的費用，做到審核無誤,，及時撥付,。在醫(yī)藥費的報銷支付過程中，一是實行電腦刷卡自動管理把關,；二是對點外住院和門診特殊病種醫(yī)療費用實行初審,、復審、批準,、撥付四級審批程序,，嚴把各項醫(yī)療費用支出審核關；三是對居民醫(yī)療費用的報銷審核,，我們實行了兩級把關制度,。先由醫(yī)院審核、認定,，并墊付居民應報銷費用,。然后，醫(yī)保局按期對醫(yī)院收治,、審核,、報銷費用的病例，進行復核,、審定,、確認無誤后才予以撥付給醫(yī)院。否則,，對醫(yī)院即便已墊付的醫(yī)療費用也不予以撥付,。

3、強化醫(yī)保醫(yī)療監(jiān)管,，打擊違規(guī)違紀行為,。

一是加強對定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店的監(jiān)管。年初我局就召開了醫(yī)保業(yè)務工作會,，與各定點單位都簽定了醫(yī)保醫(yī)療服務管理協(xié)議,，約束和規(guī)范其醫(yī)療服務行為。同時,，嚴格控制定點單位的數(shù)量,，只在一些主要的街道社區(qū)才有定點診所和藥店，方便群眾就近看病和實惠購藥,。二是嚴格醫(yī)藥費的審核,，加大對定點單位的監(jiān)管。重點是對點外就醫(yī)費用和特殊病種的醫(yī)藥費進行了嚴格審核,。對點外費用按規(guī)定不能報銷的決不報銷,，該加重負擔的就加重負擔,，嚴格按規(guī)定審定。而對于特殊病種的醫(yī)藥費,，嚴格把關，如有疑問,，我們均要派人下鄉(xiāng)入點進院核實,、確認，保證費用的真實性,、合理性,、合法性，從而有效防止了該類人員隨便亂開藥的不良現(xiàn)象,。三是完成了今年特殊病種的年審,、鑒定工作。為了方便相關人員及時辦理特殊病種手續(xù),，今年,，我們規(guī)定了每年職工辦理門診特殊病種的時間為3月15日-----4月30日，屆時到縣醫(yī)院或中醫(yī)院申報登記,，每年的5月15日前醫(yī)保局組織醫(yī)療鑒定小組進行鑒定,，符合條件的在5月20日以后就可以到縣醫(yī)保局辦理領證手續(xù)。09年辦理門診特殊病種的416人,，其中年審的303人,，新確診鑒定的113人。

4,、優(yōu)化服務環(huán)境,，提升機關效能。今年,，我們按照縣人事勞動和和社會保障局的統(tǒng)一布署安排,，工作場所搬遷到了永豐縣人力資源市場大樓內(nèi)，辦公環(huán)境,、辦公條件都得到了極大的改善,，同時，擠出有限的機關經(jīng)費建設了醫(yī)保經(jīng)辦大廳,，大廳寬敞明亮,，設施齊全，優(yōu)化了服務環(huán)境,，方便了參保人員,。在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，配合機關效能年建設,，我們狠抓了機關制度和作風建設,，實現(xiàn)了“三項制度”、崗位職責、辦事流程等公開上墻,，滲入工作,，工作人員掛牌上崗，公開接受群眾監(jiān)督,。在強調(diào)硬性指標建設的同時,，要求服務軟指標也要跟上。強化了上下班制度,；嚴抓了上班時間上電腦玩游戲,、炒股等不務正業(yè)的行為；推行了首問責任制,、限時辦結(jié)制,、責任追究制；實現(xiàn)微笑服務,、滿意服務,。這一系列舉措，極大地提高了機關辦事效率,，樹立了醫(yī)保全新形象,。

1、擴面工作仍然是當前醫(yī)保工作的重點難點,。下半年我們準備深入到企業(yè),、工業(yè)園區(qū)、街道社區(qū),，開展醫(yī)保的宣傳,、勸保工作，做好農(nóng)民工的參保工作,，同時聯(lián)合街道社區(qū)做好居民參保,、續(xù)保事宜，要做到應保盡保,、應收盡收,，擴大醫(yī)保覆蓋面。

2,、醫(yī)保醫(yī)療費用支付壓力持續(xù)加大,。由于定點醫(yī)療機構(gòu)、診所,、零售藥店,，追求自身利益的最大化，盲目檢查,、昂貴藥品所占比重加大,，導致了人均住院費過高,，迫使醫(yī)保醫(yī)療費用支付壓力持續(xù)加大。

3,、定點醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店還存在諸多不規(guī)范行為,。下半年，我們將加大整治力度,。對一些私人定點診所隨意收治住院病人現(xiàn)象,，下半年我們也要加大管理力度，而定點零售藥店的刷卡購物行為,，也將是我們下半年的監(jiān)管工作之重點。

4,、繼續(xù)做好醫(yī)?；鸬恼骼U、使用和管理工作,。醫(yī)保年度末要提前做好20xx年度續(xù)保繳費的宣傳通知工作,。

5、繼續(xù)搞好機關效能年活動,。要按照上級的布署安排,，有序的開展各項活動。以機關效能年活動為契機,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，以科學的觀點促發(fā)展，以發(fā)展的觀點辦醫(yī)保,，爭取工作跨上新臺階,！

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計劃篇六

7月5日，市衛(wèi)生監(jiān)督所組織召開全所中層以上干部會議,，會議主要內(nèi)容是：回顧總結(jié)上半年工作,， 沖刺全年目標。

會上,，該所所長張子平在總結(jié)上半年工作時說,，xx年不知不覺已過去了半年時間，在市衛(wèi)生局的正確領導下,，全所上下圍繞市衛(wèi)生局下達的全年目標,，扎實工作，各項工作取得了突破性進展,。主要有以下特色工作：

二是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作較以前有進步,，分所建設穩(wěn)步推進；

四是加強隊伍作風建設,，堅決杜絕生冷硬推現(xiàn)象,；

六是在繼續(xù)履行衛(wèi)生行政執(zhí)法職能的基礎上,，拓展了部分現(xiàn)場快速檢測項目，為快速正確處置突發(fā)性公共衛(wèi)生事件提供了可能,。

在談到下半年工作時,，張子平所長說：

第一，下一步我們要緊緊圍繞市衛(wèi)生局下達的全年工作目標,，負重奮進,，滿負荷運轉(zhuǎn)；

二是繼續(xù)鞏固特色工作成果,，爭取有一個新起色,；

三是將分所建設推進一步，強化衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的作用,；

四是創(chuàng)新和改版《每周衛(wèi)生監(jiān)督報告》,，舉全所之力，改版《每周衛(wèi)生監(jiān)督報告》,，不斷提高拍攝,、撰稿、制作,、剪輯質(zhì)量,，給廣大市民一個新的視覺享受。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計劃篇七

xx年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下,，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”活動，認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,，堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度,、杜絕不合理收費,、加強行業(yè)作風建設。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,。工作總結(jié)如下：

1、團結(jié)帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”活動,，精心組織安排，認真組織學習,，廣泛征求意見,，認真撰寫心得體會報告，堅持邊學邊改,，努力做到了組織學習嚴密,、查找問題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動效果明顯,，努力完成了深入學習活動的各項要求。

2,、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構(gòu)行風工作實施方案,，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室,，并制定實施方案,。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務,，嚴格以法執(zhí)業(yè),。

3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,，引導全院醫(yī)務人員，努力發(fā)揚人道主義精神,，大力弘揚“患者至上,、服務第一，精益求精,、質(zhì)量第一”的精神,。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人,、關愛病人,、方便病人、服務病人,。

4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作,，開展自查自糾,，對存在的問題追查責任、限期整改,，因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰,。同時，設置意見箱,，公開舉報電話,，加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實有效地開展了行風評議工作,。

5,、加強醫(yī)院文化建設,，增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動,；參加了縣團委舉辦的演講比賽,，利用節(jié)假日、紀念日,，舉辦宣傳活動,、技術比武、義診活動,、演出活動,、職工聯(lián)歡晚會等活動，營造了心齊氣順,、風正勁足的良好局面,。

1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,，嚴格做好依法執(zhí)業(yè),。

組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的.具體要求和我院實際,，針對工作中存在的問題開展自查自糾,，并制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學化。

2,、嚴格落實首診負責,、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論,、危重患者搶救,、術前討論、死亡病例討論,、交接班等核心制度的落實工作,。

建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法,，制定手術分級目錄,，嚴格審核醫(yī)師手術權(quán)限。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，提高病歷質(zhì)量,。強化“三基三嚴”訓練，有計劃,、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習,，傳輸新的知識,，訓練業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試,、業(yè)務技術訓練與比武工作,，在全院營造了重學習、重安全,、重質(zhì)量,、重技術、重服務,、重實效的良好氛圍,。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議，分析醫(yī)療事故的原因,，完善制度,，改進管理，提高技術水平,。對形成的一些經(jīng)驗性總結(jié)在全院組織學習,，以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3,、加強醫(yī)院感染控制工作,。

繼續(xù)加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》,、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對出現(xiàn)的傳染病,，按要求及時上報。積極預防院內(nèi)感染,，樹立無菌觀念,，制定洗手制度，嚴格按照要求洗手,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護士長為第一人責任人,，明確職責,，對一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實行雙簽制,，醫(yī)院感染領導小組定期或不定期進行抽查,，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓,，采取分散與集中,、理論與實際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓班,，提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。

4,、落實處方點評制度,，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預,。

認真落實抗菌藥物分級管理制度,，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理,，促使臨床用藥安全,、有效、合理,。

5,、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量,。

嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度,，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全,、準確,、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格,、操作規(guī)范,、檢查結(jié)果準確、報告時間及時,，滿足了臨床業(yè)務工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關系，擴展檢查項目,，使許多患者足不出縣,，就可以得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，方便了患者,，節(jié)省了醫(yī)療費用,。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),，我院為全縣其他醫(yī)療機構(gòu)患者提供大型設備檢查（ct,、dr、胃鏡等）,，積極開展了醫(yī)學檢驗,、影像檢查結(jié)果互認工作，實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。

6,、加強血液管理,，保障臨床醫(yī)療用血安全。

成立輸血管理委員會,，制定臨床用血管理制度,，明確職責，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作,，組織各科室學習《用血管理辦法》,，加強用血管理，提高臨床用血安全,，防止血源性感染,。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為,。血液出入庫由專人負責登記,，臨床用血必須由醫(yī)務人員領取，共同核對,，不得將血液直接交與患者家屬,，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務人員安全包裝,，交血庫統(tǒng)一銷毀,。

7、積極開展網(wǎng)絡遠程會診,。

上半年網(wǎng)絡會診病人72例,，使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī),，同時也降低患者的醫(yī)療費用,，使廣大患者受到益處。

8,、完成繼續(xù)教育任務。

今年上半年派遣外出進修人員10人次,，其中3個月以上進修1人次,。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生12人（醫(yī)療9人,，護理3人）,；培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共31人次。

9,、認真開展“四排隊”,、“八排隊”工作。

我院按縣衛(wèi)生局“八排隊”要求，初步制定相應管理制度,，及時上報相關資料,，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?；控制平均住院費用在2769元左右,，平均住院自費比例控制在33%以內(nèi)，大型設備ct檢查陽性率提升到64%左右,，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達到90%以上,。在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進行四排隊，排隊結(jié)果全院公示,，并納入每月考核,，有效規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。

10,、加強臨床路徑管理試點工作,。

為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施,，多次組織協(xié)調(diào)有關人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學習,，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前,，我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實施。下一步將繼續(xù)擴大范圍,，加大工作力度,，努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,，讓更多的患者從中受益,。

11、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,。

20xx年3月份,，全院召開推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”動員大會，讓每位護士明確“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動的目的,、意義,、工作實質(zhì)和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想,，轉(zhuǎn)變護理服務理念,，營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍，提高服務質(zhì)量,，我院組織全院護士到天水市第一人民醫(yī)院進行輪訓,。截止目前,，已開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”18個，床位100張,，患者滿意度達90%以上,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決群眾看病難,、看病貴問題的重要途徑,，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點，常抓不懈,。首先增設窗口,，提高工作效率，緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象,；其次嚴把關口,，認真審核有關證件，防止弄虛作假,、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，同時定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達到90%以上,。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度,，接受群眾的監(jiān)督。

1,、按時完成全院的疾病譜排序工作,，排出疾病統(tǒng)計表，并進行分析比較,，及時總結(jié),，上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報,，以供臨床科室對照比較,。

2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預防接種工作,，凡符合接種條件的1279人全部接種,，接種率達到100%。做好afp監(jiān)測,、報告工作,，上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例。

3,、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病,、結(jié)核,、艾滋病的專病管理，落實好艾滋病疫情監(jiān)測，上半年艾滋病篩查2751例,，報告初步篩查hiv陽性例,，艾滋病自愿咨詢檢測24例，報告,、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例,。

4、成立職業(yè)病健康體檢中心,，并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核,。

5、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制,，建立消毒管理組織機構(gòu),，制定消毒管理制度，嚴格執(zhí)行有關技術操作規(guī)范和工作標準,，有效預防和控制醫(yī)院感染,。每月對各臨床科室進行業(yè)務督查一次，加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒,、毀型監(jiān)督管理工作,。

五、積極開展無煙醫(yī)院建設活動,。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求,，我院成立控煙領導小組,，制定控煙實施方案,，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅，在每個科室設立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,，要求各科室將吸煙人員情況每月上報,，全院所有人員有義務勸誡吸煙,。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計劃篇八

上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞2010年的工作要點,，“通過領導位置前移,，整合優(yōu)化資源，深化目標管理,，夯實?？苹A等措施，在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,，著重使業(yè)務的質(zhì)量也有一個顯著的提高,，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確,，措施得當,，階段性安排有序,。

一、目標完成情況

2,、?？平ㄔO：偏癱康復科、骨傷康復科,、脊柱病科,、內(nèi)科完成目標實施措施、服務措施,，三個?？七M一步完成專科特色的康復流程,，功能評定規(guī)程,、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。

3,、學術文化目標：全院組織業(yè)務學習每月1次,；科室學習內(nèi)科4次，偏癱康復科5次,，骨傷康復科12次,，脊柱病科6次，藥劑科6次,；醫(yī)技,、綜合科參加相應科室學習5次。

博客,、qq：各科都按要求建立,，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇，偏癱康復科90篇,，骨傷康復科32篇,，脊柱病科30篇，藥劑30篇,，醫(yī)技科48篇,，門診29篇，行政后勤62篇,。

4,、各科積極完成領導交辦的臨時性任務，不斷規(guī)范科室管理,，上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛,；無醫(yī)保違規(guī)行為。

二,、主要成績

1,、領導位置前移及時到位,，深入實際，調(diào)查研究,，協(xié)助科室，圍繞目標要求,，找出工作的切入點,，如內(nèi)科業(yè)務方向定位，向腦血管康復發(fā)展,；偏癱康復科,，規(guī)范病歷書寫；骨傷康復科,，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā),；脊柱病科，各類實施規(guī)程有序化,、規(guī)范化,。

2、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),，改善了環(huán)境，規(guī)模大了,，也上檔次,，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升,；三樓大廳的改造,，寬敞明亮，既有規(guī)模,，又感到舒服,；輸液中心與內(nèi)科合并，減少醫(yī)療安全隱患,；眼科手術室搬到后一樓,，方便，實用,。

3,、夯實專科基礎,，1）,、普及康復知識，制定了切合實際的學習計劃,，講課四次,，分別為康復醫(yī)學概論,、康復醫(yī)學相關基礎、康復醫(yī)學評定,、康復治療技術,。并進行考試評分。交卷率100%,。內(nèi)科結(jié)合實際學習專業(yè)及康復理論,；偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實際學習,；骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,，又能解決病人實際問題的學習方法；脊柱病結(jié)合本科實際,，分組治療,，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,，集中討論學習,。科主任帶頭,，人人都有講課任務,，既是老師，又是學生,?；ハ嘟涣鳎餐岣?。

2）,、專科規(guī)范化規(guī)程化建設不斷進展,，圍繞?？平ㄔO，偏癱康復科進一步完善,、規(guī)范了康復流程,、功能評定及治療技術實施規(guī)程，骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程,、功能評估量表,、康復實施計劃；脊柱病科規(guī)范了工作流程,，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程,、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組、整復組,、物理組,、康復護理組的團隊診療小組，治療規(guī)范有序,。

3）,、業(yè)務量增長顯著，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,，住院人次最多達120余人次,，穩(wěn)定在80人次以上，病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長率約40%,。特別是3月份后，病人迅速增多,，脊柱病最多一個月入院達60人,，床日數(shù)達1128，偏癱病人最多38人,，并出現(xiàn)預約住院,。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi),，一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院,；骨傷脊髓損傷病人住院16人，分布在市區(qū),，洛陽,、陜西等省市；脊柱病科新發(fā)病例增多,，分布在市區(qū),、洛陽、駐馬店,、陜西,、南陽等省市。

4,、社會認知度不斷提高,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階,，?？埔?guī)范化的`建設，優(yōu)質(zhì)的服務等,，不斷贏得患者口碑,。醫(yī)患關系更加和諧，很多患者慕名而來,。

5,、職工工作熱情高漲,，精神面貌煥然一新，如偏癱,、骨傷康復科,、脊柱病科，早上提前5—10分鐘交班,，經(jīng)常加班加點,，沒有任何怨言。一專多能,，一兼多職的復合型人才越來越多,。內(nèi)科全體人員，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，提高工作主動性,，由原來的坐、等,、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務,，并不斷增強康復意識。體檢科,、口腔科等亦是如此,。

三、具體的做法

1,、我們始終堅持辦院方針：“務實創(chuàng)新,，效益優(yōu)先?！庇行б婢透?，培養(yǎng)專科人才,，又引進?？圃O備，安裝空調(diào),、電視,，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸，五月份又到廣東省康復中心,、香港理工大學進行考察學習,，進一步提高了康復理念，看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,，更堅定了我們的信心,。

2、緊緊圍繞2010年工作要點，普及康復知識,，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織,，與局里要求不謀而合，切合實際,，解決學習中的思想問題,，正確引導、指導學習,。不斷提高政治覺悟,，業(yè)務能力，開展文化網(wǎng)絡建設,，撰寫論文及服務心得40余篇,。全院50歲以下人人建立博客，qq,，前半年發(fā)表博文340余篇,。

3、明確工作要求,，并狠抓落實，按照2010年工作重點要求,，實實在在落實下去,，結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習,、論文,、博客等文化網(wǎng)絡開展做有聲有色。

4,、圍繞醫(yī)院文化建設的核心,，做好各項服務工作：全院圍繞“尊重、關愛,、責任,、敬業(yè)”的醫(yī)院文化，開展優(yōu)質(zhì)服務,，加強醫(yī)患溝通,。

內(nèi)科、偏癱用親情化的服務,，讓患者感受到溫馨,、體貼、方便,；就像到了自己家一樣溫暖,；骨傷規(guī)范護理服務，擴大工傷患者康復服務范圍；脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā),，不斷改善服務措施,；藥劑科為患者提高周到的藥學服務等。

健康體檢科,、綜合科在公益性體檢工作中,，背著尊重、關愛,、嚴謹,、負責的原則，在體檢工作中,，直堅持細心,、耐心、周到的服務及一絲不茍的工作態(tài)度,，受到各被檢單位好評,，先后收到匾牌一塊，感謝留言20余條,。

四,、存在不足，

1,、領導位置前移,，還有一些工作沒有做到，還需要進一步深入實際,，了解情況,，具體分析研究。

2,、深化目標管理,，還有一些人對目標認識不夠，或者是為了完成任務去做,，完成的質(zhì)量有待于提高,。

3、夯實?？苹A,，普及康復知識學習積極性很高，但學習的效果有待于提高,，由于講課的內(nèi)容較深,、面較廣，部分人一時還消化不了,，真正掌握的少,。

4,、規(guī)范化的業(yè)務建設規(guī)程已建立，但落實的很不到位,，

5,、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善,。

6,、安全意識有待于進一步提高。

五,、下半年工作

進一步落實今年的工作思路和目標任務,，做到以下幾點：

1、調(diào)動全科人員工作積極性,、努力完成全年目標任務,。如：三大科室的功能評定規(guī)程、治療技術實施規(guī)程,、護理服務規(guī)程,，修訂——完善——實施。

2,、不斷提高康復質(zhì)量,；提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，提高安全意識,，注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患,。

3、改正學習中的不足,，切合實際學習康復知識,，真正掌握基本理論,，用于實踐中,。

4、應有競爭意識,、危機感,，如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的康復龍頭位置，這是我們必須考慮的問題,，我們應該落實要點,、認真學習，一步一個腳印,，把我們的康復事業(yè)做強做大,，務實創(chuàng)新，不然,，就會在多變,、競爭的市場中淘汰,。

相信全院職工在兩委會的領導下，發(fā)揚成績,，糾正不足,，開拓進取，拼搏向上,，堅持辦院方針,，落實今年的工作重點，力爭下半年取得更大的成績,，為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻,。