總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
人事處工作總結(jié)篇一
一,、校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)
1,、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍教育管理的意見(jiàn)》,，以進(jìn)一步規(guī)范校長(zhǎng)的行為,。
2,、加強(qiáng)考核，選賢任能,，合理配置中小學(xué)校長(zhǎng),。
3,、堅(jiān)持“校長(zhǎng)持證上崗”制度。根據(jù)國(guó)家規(guī)定,，對(duì)未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn),、提高培訓(xùn),。全年舉辦小學(xué)校長(zhǎng)上崗及提高培訓(xùn)班2期，103人參訓(xùn)。選送初中校長(zhǎng)到州繼教中心參訓(xùn)16人,。
4,、舉辦全市中小學(xué)校長(zhǎng)混合培訓(xùn)班一期,，參加人員達(dá)90余人，結(jié)合政策法規(guī),、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事,、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),。
二、教師隊(duì)伍管理
20__年,，我們加大了對(duì)教師隊(duì)伍管理的力度,，依法從嚴(yán)管理,。進(jìn)一步核定了教師編制，按照編制和學(xué)科需要原則,，合理調(diào)配教師,。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,，對(duì)外出務(wù)工者限期返崗,，對(duì)因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù),，對(duì)離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序,。此外,，對(duì)缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求,，必須嚴(yán)格控制。
三,、師德師風(fēng)建設(shè)
1,、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案,，對(duì)全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
2,、在全市開(kāi)展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng),，規(guī)范教師職業(yè)行為,。
3,、開(kāi)展向師德楷模鄭琦,、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),，把師德建設(shè)引向深入,。
4、建立教師師德檔案冊(cè)，一人一冊(cè),，裝入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。
5,、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動(dòng),，舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),，并表彰103名師德模范,，
6,、開(kāi)展全市師德檔案以及人事編制,、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查,。
四,、教師培訓(xùn)
1、下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計(jì)劃,。
2,、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序,。
3,、啟動(dòng)“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”，組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn),。
4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來(lái)教育”培訓(xùn)班,。
5,、舉辦全市小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)班2期,，132人參加培訓(xùn),。
6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班,。
7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,，101人參加了培訓(xùn),。
8,、組織全市中小學(xué)教師參加__知識(shí)培訓(xùn)及考試。
五,、特級(jí)教師評(píng)選推薦
在全省第七批特級(jí)教師評(píng)選工作中,，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評(píng)選,。
六、招聘教師
1,、從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。
2、招聘高中新教師13名,。
3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”資教生42名,。
七,、建立支教制度
20__年我市建立了城區(qū)學(xué)校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校制度,。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對(duì)口支援農(nóng)村9所學(xué)校,。
八,、教師職務(wù)評(píng)聘工作
1,、20__年，聘任初級(jí)教師職務(wù)255人,，中級(jí)教師職務(wù)306人,，高級(jí)教師職務(wù)66人,。
2、20__年推薦評(píng)審申報(bào)教師職務(wù)人員：高級(jí)64人,，中級(jí)369人,，初級(jí)_8人,。
3,、組織中小學(xué)教師參加晉升中,、高級(jí)教師職務(wù)水平能力測(cè)試約400人,。
九,、教師資格認(rèn)定工作
20__年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人,，市教育局認(rèn)定125人,，市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人,，未認(rèn)定5人,。
十,、勞動(dòng)工資,、福利工作
1、根據(jù)_人薪函[20__]17號(hào),、[20__]26號(hào)文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次,，辦-理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。
2,、根據(jù)市教人文[20__]11號(hào)、32號(hào)文件辦-理晉升初,、中、高級(jí)教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次,。
3,、按_政發(fā)[20__]107號(hào),、_人薪函[__]77號(hào)文件規(guī)定辦-理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級(jí)工資手續(xù)110人次。
4,、呈辦20__年9月,、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,，山區(qū)津貼108人次,。
5,、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,，呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次,。
十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)
各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署,，對(duì)“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理,，歸檔上柜,。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。
十二,、普通話測(cè)試工作
20__年,，普通話測(cè)試對(duì)象，主要是崔壩鎮(zhèn),、沙地鄉(xiāng)的教師,，共測(cè)試324人,，264人達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，60人沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的等級(jí),。全市教師普通話測(cè)試工作基本完成。
人事處工作總結(jié)篇二
忙碌而充實(shí)20__過(guò)去,，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,，20__月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作,。一年來(lái)我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
一,、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
1,、公司各類證照的辦理,、年檢,，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20__相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局、社保局,、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系,。
2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi),、水電費(fèi),、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記,，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,，購(gòu)進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。
4,、公司印章、檔案及合同的管理
20__部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。
5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理
我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,，對(duì)員工月度工資,、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團(tuán)總部要求,，統(tǒng)計(jì)了公司20__預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20__預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20__時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊(cè),，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會(huì)合作,，積極傾聽(tīng)員工心聲,，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng),，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率,。
7,、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù)
作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù),、董秘,、戰(zhàn)略,、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作,。20__收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。
8,、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織,、倉(cāng)庫(kù)改造,、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,，保證了公司的運(yùn)作順暢。
二,、本年度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門間的合作,，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2,、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí);
3,、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。
三,、本年度工作的三點(diǎn)反思
1,、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門的需求,，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2,、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí),、gsp知識(shí),、藥品法律法規(guī),、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3,、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，20__加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四,、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1,、20__了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn),、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn),、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)
2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：
本人優(yōu)勢(shì)：外向開(kāi)朗,、樂(lè)于助人,、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通,，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況,。
本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問(wèn)題的高度還不夠,。
五、20___本崗位工作的思路及具體措施
1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;
2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;
3,、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;
4,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;
5,、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度,，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo);
6,、建立員工溝通平臺(tái)，通過(guò)招聘,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源;
8,、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率,。
人事處工作總結(jié)篇三
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來(lái),，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才,，水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過(guò)去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)
對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。
結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。
公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問(wèn)題,，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。
進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過(guò)資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過(guò)高,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才,。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等;
幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!
人事處工作總結(jié)篇四
回顧-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作,，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下,，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過(guò)前程無(wú)憂,、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì),。
認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷,，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷,，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析,。
截止-3-4,，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
(二)新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié),、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察,、任命工作,。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作,。此外,，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng),、請(qǐng)銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
師資科
(一) 教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)
在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。
2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行,，我院共參加教師100人，89人取得合格證書,。
(二) 教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作,，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法,，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。
同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,，進(jìn)行了總結(jié)。
對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議,。
(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查,，共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。
(四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,，收到較好效果,。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人,。包括教師、實(shí)驗(yàn),、圖書資料,、工程四個(gè)系列。其中助教16人,、助師4人,、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人,，均為講師。
本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人
(六)職稱評(píng)審工作,。xx年1月4日我院召開(kāi)xx年度職稱評(píng)審工作會(huì)議,。共46人參加職稱評(píng)審，通過(guò)37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作,。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工資科
(一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條,、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi),、公選課時(shí)費(fèi),、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等),。
(三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;
(四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;
(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題,。
二,、下學(xué)期工作計(jì)劃
經(jīng)過(guò)人事、師資,、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計(jì)劃人事科
(一)招聘工作：
結(jié)合上學(xué)期招聘情況，認(rèn)真總結(jié),，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃如下：以建筑系、土木系,、機(jī)電系,、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,，二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì),，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。
(二)人事管理制度建設(shè)：
在前期工作中,，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,，但仍有不盡人意的地方,。一是制度仍需健全,，我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為,，使廣大教職工“有規(guī)可依”,。二是確保制度的全面性,、科學(xué)性、可行性,。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前,，要進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn),。
(三)檔案管理工作：
按照學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院搞好檔案管理工作,。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開(kāi)發(fā)利用好軟件,，做到信息準(zhǔn)確,、全面。
(四)人事科其他工作
一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié),、匯報(bào)的做法,，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)工作，教職工請(qǐng)銷假與入離職管理工作等,。
(五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
師資科
(一)相關(guān)師資制度的建立
擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn),。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式,，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化,，挖掘積累培訓(xùn)師資源,，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,。
09-xx年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn),，擬加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)教研室主任的培訓(xùn),，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平,、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用,。制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)方式方法,。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行,。
(二)教師考核工作,。
繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對(duì)教師考核辦法進(jìn)行修改,。
(三)職稱管理,。制定相關(guān)的職稱管理制度,，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用,。
(四)通過(guò)聽(tīng)課,、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作配合。
(五)做好師資檔案,，每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況,。
(六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況,。
工資科
工資科工作的順利開(kāi)展，需要人事科,、師資科,、教務(wù)處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,，這樣可以提高工作效率,，減少失誤,，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：
(一)加強(qiáng)與本處人事科,、師資科的聯(lián)系,，建立相互配合的工作程序
1、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱,，獎(jiǎng)勵(lì)情況;
2,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間、請(qǐng)銷假情況;
3,、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;
(二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系
1、了解本學(xué)期所開(kāi)設(shè)的課程,，掌握每門課程的教學(xué)計(jì)劃，如理論課時(shí)數(shù),、上機(jī)課時(shí)數(shù)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)等,。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數(shù),，才能更好的核查并計(jì)算出教師的工作量
2,、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計(jì)劃、課程安排,、學(xué)生與教師人數(shù),、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要,，這兩個(gè)部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益,，這要求我們要與這兩個(gè)部門積極溝通，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況,，了解學(xué)校課程的開(kāi)設(shè)情況，在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上,，積極探討更好的計(jì)算辦法，提高工作效率,，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。
回顧上學(xué)期的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)和收獲,，但也存在著一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在作為處長(zhǎng)，對(duì)三個(gè)科室工作中存在的問(wèn)題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決,，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作,。對(duì)本處的基本建設(shè)方面,、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決。有時(shí)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,，匯報(bào)不及時(shí)等問(wèn)題,。
在新學(xué)期的工作中，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé),，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力、勤奮工作,，完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。
人事處工作總結(jié)篇五
20xx年,，是不平凡的一年。這一年,，學(xué)校經(jīng)歷了百年校慶等一系列重大活動(dòng)，我個(gè)人也在這些活動(dòng)中起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將一年工作小結(jié)
一、思想作風(fēng)方面
一年來(lái),，能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論，特別是在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)過(guò)程中,，能夠深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作,。黨的xx大召開(kāi)之后，能夠主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)xx大精神,，在圍繞主題、抓住靈魂,、把握精髓上狠下功夫。平時(shí)能夠關(guān)心時(shí)政,、關(guān)心國(guó)家大事,，思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持一致,。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,。能夠主動(dòng)幫助和愛(ài)護(hù)年輕同志。在為人與事中,，嚴(yán)以律己、寬以待人,。工作中，能夠勇于承擔(dān)任務(wù),，遇事不推諉,、不扯皮，敢于負(fù)責(zé),，講究效率。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失,，在對(duì)外交往和接待工作中，能夠廉潔自律,、公私分明。
二,、履行職責(zé)方面
今年上半年，因?yàn)閷W(xué)校搞百年校慶,，接待工作十分繁重,。根據(jù)學(xué)校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作,，我從3月份開(kāi)始就著手構(gòu)思接待方案,，先后易稿十多次，有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),，常常夜不能寐。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備,，終于制訂出了一套長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案,。在整個(gè)校慶接待過(guò)程中,，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時(shí)也是一線工作的具體組織者和工作人員,。校慶時(shí)，來(lái)賓達(dá)到近6000人,，但由于計(jì)劃周密，組織得當(dāng),，接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行，校慶接待工作的成功,，保證了校慶的順利舉行，也受到了來(lái)賓的好評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
除校慶之外，在今年的接待工作中,，我還主要參與了李嵐清副第三次視察我校,、以及教育部、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校,、中科院化學(xué)部院士會(huì)年會(huì)、數(shù)學(xué)“天元基金會(huì)”揚(yáng)州會(huì)議,、全國(guó)高等#教育研究會(huì)秘書長(zhǎng)工作會(huì)議、全國(guó)語(yǔ)言文字工作會(huì)議,、廣東省教育代表團(tuán)和兄弟院校來(lái)校交流考察等一系列大型重要接待活動(dòng),。在接待工作中，鍛煉了自己的能力,，積累了接待高層次來(lái)賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我校的接待工作也得到了來(lái)賓的好評(píng),，從而在樹(shù)立學(xué)校形象，宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用,。
三,、協(xié)調(diào)工作
我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有：廣陵學(xué)院建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開(kāi)學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開(kāi)館儀式;校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)?；竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作,、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中,，校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動(dòng)，我不計(jì)較個(gè)人得失,，幾乎放棄了整個(gè)暑假的休息時(shí)間，主動(dòng)處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),，從而保證了校辦工作沒(méi)有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)而受到影響。
除上述工作之外,，在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理人民來(lái)信,、來(lái)訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。
四,、不足之處
1、對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),。
2,、在工作節(jié)奏較快的情況下，往往不夠注意工作的方式方法,。
人事處工作總結(jié)篇六
__縣人事人才工作和機(jī)構(gòu)編制工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省州人事部門的指導(dǎo)幫助下，在全縣各部門的大力支持和密切配合下,，認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”要求,，密切聯(lián)系實(shí)際,，改進(jìn)工作措施，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，為順利完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將__情況匯報(bào)如下：
一、主要工作
(一)強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),，抓好各項(xiàng)管理工作
1,、做好__工作人員年度考核工作。根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》對(duì)公務(wù)員(參照公務(wù)員管理人員),、機(jī)關(guān)工勤人員__工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,。600名國(guó)家公務(wù)員，考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人,。220名機(jī)關(guān)工勤人員,，考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。
2,、做好__員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,。根據(jù)紅人通〔__0號(hào)文件要求，我縣共補(bǔ)充錄用10名公務(wù)員(人民警察),。全年來(lái)共辦理了大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)48人,。
3、做好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的確定(晉升)工作,。根據(jù)紅河州人民政府__月26日第三十七次常務(wù)會(huì)議精神,，階段性恢復(fù)執(zhí)行紅河州國(guó)家公務(wù)員科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升。通過(guò)查閱檔案、認(rèn)真審核,，仔細(xì)對(duì)照,，確定(晉升)科員43人。
4,、做好__高校畢業(yè)生到村任職工作,。根據(jù)省、州相關(guān)文件精神,，經(jīng)過(guò)筆試,、考察、體檢,，共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職,。
5、做好__考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員工作,。根據(jù)省委組織部,、省人力資源和社會(huì)保障廳、省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、省民政廳,、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于云南省__考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員的通知》文件精神，通過(guò)筆試,、面試,、體檢、政審,，我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員1人,。
6、做好__員招考工作,。根據(jù)云南省人力資源和社會(huì)保障廳《__錄用公務(wù)員公告》及《紅河州__錄公務(wù)員補(bǔ)充公告》精神,，通過(guò)筆試、面試,、體檢,、政審，我縣共招考公務(wù)員59人,，其中公安30人,，森林公安3人，其他公務(wù)員26人,。
7,、做好公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)《云南省人事廳關(guān)于開(kāi)展__員統(tǒng)計(jì)工作的通知》(云人通__)和州人事局紅人通__件要求,，積極組織開(kāi)展全縣公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。按要求，分別對(duì)871名公務(wù)員和91名參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。
8,、做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員流動(dòng)調(diào)配管理工作,。按照瀘政發(fā)__文件要求,，全年共辦理各類人員調(diào)動(dòng)手續(xù)123人，其中正常調(diào)動(dòng)公務(wù)員5人,，事業(yè)干部47人,，工人23人，調(diào)往縣外31人(其中公務(wù)員10人,、事業(yè)干部19人,、工人2人)，從縣外調(diào)入17人(其中公務(wù)員9人,、事業(yè)干部3人,、工人5人)。
9,、做好公務(wù)員登記和參照公務(wù)員法管理人員登記工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《〈中華人民共和國(guó)公務(wù)員法〉工作方案》,、《紅河州實(shí)施〈中華人民共和國(guó)公務(wù)員法〉工作方案》和省人事廳《關(guān)于紅河州人民政府研究室等單位參照公務(wù)員法管理的通知》精神,，報(bào)州人事局審批，對(duì)符合公務(wù)員登記條件的52人進(jìn)行了登記;對(duì)符合參照公務(wù)員管理?xiàng)l件的8人進(jìn)行了登記,。
10,、做好全縣政府系統(tǒng)公務(wù)員危機(jī)管理培訓(xùn)工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于在全省政府系統(tǒng)公務(wù)員中開(kāi)展危機(jī)管理培訓(xùn)的通知》(云人社發(fā)__號(hào))和紅人通__文件精神,，為增強(qiáng)我縣各級(jí)政府系統(tǒng)公務(wù)員的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),，提高應(yīng)對(duì)各種危機(jī)的能力和公共管理水平，結(jié)合我縣實(shí)際,，在全縣政府系統(tǒng)980余名公務(wù)員中開(kāi)展危機(jī)管理培訓(xùn),。
11、做好關(guān)于加強(qiáng)基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研的工作,。為配合國(guó)家公務(wù)員局就基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究工作,，按照云人社辦__文件要求，積極認(rèn)真開(kāi)展基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作,。我縣公務(wù)員構(gòu)成比例中,，35歲以下的占34，36至45歲的占40;46至55歲的占23,，56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45,，本科文化的占41,。
(二)進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員職稱推薦評(píng)審工作，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員管理
1,、完成全縣事業(yè)單位工作人員__核工作,。根據(jù)上級(jí)通知精神，結(jié)合各事業(yè)單位實(shí)際,，完成了全縣259個(gè)事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作,。考核為優(yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術(shù)人員928人,、職員3人,、工人86人)，合格的5748人(其中專業(yè)技術(shù)人員4758人,、職員14人,、工人976人)，基本合格1人,，不合格8人,，不定等次的204人，不予考核的16人,。
2,、完成__業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按照州人事局的安排,，我局結(jié)合實(shí)際完成了__業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。截止__月31日止，全縣共有專業(yè)技術(shù)人員6333人,，全額和差額撥款事業(yè)單位5863人,、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人,、非國(guó)有企業(yè)單位95人,。
3、切實(shí)抓好我縣__事業(yè)單位各系列專業(yè)技術(shù)人員的資格評(píng)審工作,。全年共推薦599名專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,，目前，經(jīng)省,、州,、縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)528人。其中：群文系列15人;中學(xué)系列197人;小學(xué)系列165人;黨校系列3人;農(nóng)業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人,。
4,、組織全縣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)。從__至10月開(kāi)始組織全縣6255名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn),，并于__月14日組織了全縣統(tǒng)一考試,，合格率為100,。
5、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,。按照省州關(guān)于進(jìn)一步完善事業(yè)單位人事制度改革,，全面開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的要求,，我縣于今年6月8日召開(kāi)了全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，我局在開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中嚴(yán)格把好四道關(guān)口：一是統(tǒng)一口徑,，作好解釋;二是摸底調(diào)查,，收集問(wèn)題;三是先易后難，穩(wěn)步推進(jìn);四是認(rèn)真學(xué)習(xí),，吃透政策,。在實(shí)施過(guò)程中注意聽(tīng)取各行業(yè)、各部門意見(jiàn),，并做好整理收集各類問(wèn)題,，并及時(shí)向上級(jí)反映情況。
(三)加強(qiáng)聘用合同鑒證管理,，切實(shí)做好工資基金審核發(fā)放工作
1,、認(rèn)真做好合同鑒證管理和工人技術(shù)等級(jí)聘任工作。__審核辦理全縣各單位合同鑒證622人,，審核并辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員取得工人技術(shù)等級(jí)后聘任中級(jí)工143人,，高級(jí)工137人，技師18人,，并兌現(xiàn)了工資待遇,。
2、認(rèn)真審核工資基金,，切實(shí)維護(hù)單位職工的利益,。全年累計(jì)審核工資基金戶3828個(gè)，審核工資159612人次,，工資總額319834096元,。
3、認(rèn)真組織完成__統(tǒng)計(jì)工作,。根據(jù)州人事局《關(guān)于__,、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知》要求，按照州人事的統(tǒng)一布置,，完成__統(tǒng)計(jì),、收集、審核,、錄入?yún)R總,，并按要求上報(bào)州人事局,。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，有效配置人才資源
1,、認(rèn)真辦理人事代理業(yè)務(wù),。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關(guān)系與檔案協(xié)議48人，全部納入我縣人才儲(chǔ)備庫(kù),，接收檔案材料,，錄入計(jì)算機(jī)管理。
2,、抓好我縣__單位公開(kāi)招聘部分事業(yè)單位工作人員工作,。按照《紅河州__年事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員公告》要求，在縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排布置下,，與縣教育局,、衛(wèi)生局密切合作、精心組織,，圓滿完成我縣__單位公開(kāi)招聘工作,，上半年共招聘工作人員19名，下半年共招聘4名工作人員已進(jìn)入政審階段,。
3,、積極搭建就業(yè)平臺(tái)，努力擴(kuò)大服務(wù)渠道,。為加強(qiáng)供需對(duì)接的針對(duì)性,，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在畢業(yè)生資源配置中的重要作用，為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁,，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在人才資源配置中的重要作用,，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)供需對(duì)接性,，開(kāi)展專場(chǎng)人才招聘會(huì),、綜合人才招聘會(huì)和推薦等多種形式的就業(yè)方式。今年以來(lái),，為紅河幫達(dá)實(shí)業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過(guò)專場(chǎng)人才招聘會(huì),，成功招聘各類專業(yè)人才3人，為紅河千山生物工程有限公司,、錦輝地產(chǎn)等9家用人單位成功推薦人才28名,，緩解我縣就業(yè)壓力。
(五)積極做好工資福利工作,，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
1,、完成我縣__事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據(jù)相關(guān)文件要求,，我局從__25日開(kāi)始,，至6月5日止,，全面完成全縣__事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項(xiàng)審核審批工作。機(jī)關(guān)單位工作人員正常晉升工資6785人,，月增資167520元,。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人，月增資148706元,。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人,，月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人,，月增資4503元,。
2,、完成我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員__終一次性獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)審核審批工作,。根據(jù)國(guó)家、省,、州的工資政策,，我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員__終一次性獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)審核審批工作，此次審核審批機(jī)關(guān)__終一次性資金事業(yè)單位__績(jī)效工資總量的一個(gè)月基本工資額度發(fā)放7597人,，兌現(xiàn)資金8206266元,。
3、按時(shí)完成我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工作,。根據(jù)中央,、省、州相關(guān)文件規(guī)定,，我縣于__8日至11日,，歷時(shí)四天，圓滿完成了我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資工作,。我縣義務(wù)教育學(xué)校從__1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎(chǔ)性績(jī)效工資,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以及退休人員生活補(bǔ)貼。
4,、認(rèn)真做好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作,。一年來(lái)，共審核審批全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)(工人技術(shù)等級(jí))晉升工資582人,，月增資51181元;按照知識(shí)分子補(bǔ)貼有關(guān)文件規(guī)定,，批準(zhǔn)169人享受(調(diào)整)知識(shí)分子補(bǔ)貼;重新確定工資4人;對(duì)3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對(duì)1名處分人員重新確定了生活費(fèi);批準(zhǔn)享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級(jí)教師津貼2人。
5,、認(rèn)真執(zhí)行退休政策,，做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關(guān)文件規(guī)定,，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人,，發(fā)放一次性修建房補(bǔ)助費(fèi)和安家費(fèi)178560元,。按照國(guó)家的撫恤政策，辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費(fèi),，發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補(bǔ)助費(fèi)249156元,。批準(zhǔn)享受月定期生活困難補(bǔ)助費(fèi)11人，月增資4637元,。認(rèn)定工傷1人,。
(六)認(rèn)真做好自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的管理與服務(wù)，切實(shí)抓好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困維穩(wěn)工作
1,、認(rèn)真落實(shí)軍轉(zhuǎn)安置政策,。根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的專業(yè)和特長(zhǎng)，充分征求用人單位和軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人的意見(jiàn),，今年我縣共完成2名軍轉(zhuǎn)干部的安置工作,，做到了上級(jí)、軍轉(zhuǎn)干部及安置單位三滿意,。
2,、加強(qiáng)對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理，認(rèn)真做好日常服務(wù)工作,。我縣現(xiàn)有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部5人,，為做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作，我們加強(qiáng)對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理,，積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理醫(yī)療保險(xiǎn),，認(rèn)真開(kāi)展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部走訪慰問(wèn)活動(dòng)。全面了解掌握他們的工作,、生活,、身體狀況，做到底子清,，情況明,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行解困政策,，切實(shí)抓好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作,。今年，我縣嚴(yán)格按照省州文件精神,，共向符合條件的27名軍轉(zhuǎn)干部?jī)冬F(xiàn)解困資金174360元,，另外對(duì)陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了個(gè)案補(bǔ)助,，共補(bǔ)助資金3000元,。
4、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。我局對(duì)全縣的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了“八·一”走訪慰問(wèn),，并召開(kāi)了座談會(huì)。同時(shí)我局深入到軍轉(zhuǎn)干部家中,，與他們親切交談,，詳細(xì)了解他們的身體、生活和工作情況,，并給每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了200元的慰問(wèn)金,，帶去了黨和政府的關(guān)懷。
(七)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理,，抓好事業(yè)單位登記管理工作
1,、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整補(bǔ)充工作。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定,，對(duì)職能強(qiáng)化的機(jī)構(gòu)給予編制管理充實(shí)，成立了12個(gè)機(jī)構(gòu),，并對(duì)相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了適當(dāng)調(diào)整。
2,、大膽探索，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作,。為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員管理，強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理人員選配工作的社會(huì)監(jiān)督,，解決超編,、超職數(shù)、混編,、混崗和底數(shù)不清等問(wèn)題,。我局根據(jù)中央和省,、州有關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的要求,，在征求有關(guān)部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際,，配合有關(guān)部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》(瀘機(jī)編辦__件),，明確了開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的政策依據(jù)、管理范圍和對(duì)象、基本手段和方法,、實(shí)施程序等,，明確了機(jī)構(gòu)編制、組織,、人事,、財(cái)政等部門在實(shí)名制管理過(guò)程中各自的職責(zé)和任務(wù)，建立了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度,。各單位依照機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)額和人事管理的有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)本單位的工作職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員編制,、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員情況進(jìn)行全面清理和核查,，并對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職工作人員造冊(cè)登記,。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)和不符合人事管理規(guī)定配備的人員，不列入編制實(shí)名制名單;對(duì)混編混崗人員,，依照機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定清理歸位,。全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和104個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。
3,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，依法進(jìn)行事業(yè)單位登記工作。我縣現(xiàn)登記的法人單位共328個(gè),，其中今年新登記單位16個(gè),，變更登記單位45個(gè)，年檢290個(gè),。
二,、其他工作
(一)認(rèn)真做好人事信訪工作
__局進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下人事信訪工作力度，及時(shí)化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素,，做到對(duì)每一位來(lái)訪者耐心解答釋疑,，切實(shí)解決問(wèn)題;對(duì)每一封來(lái)信認(rèn)真登記，調(diào)查取證,，客觀分析因果,，做到不因事小而不為，不因事煩而推諉,。認(rèn)真處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)來(lái)的信件,，研究解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取給上訪人一個(gè)滿意的答復(fù),。全年共接待了來(lái)訪咨詢?nèi)藛T8批26人次,，辦理各類信訪7件，辦理來(lái)電21人次，按時(shí)完成每月15日的信訪月報(bào),，努力維護(hù)我縣人事和諧和社會(huì)穩(wěn)定,。
(二)扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
__黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__,。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，按照“抓隊(duì)伍必先抓黨員,，抓黨員必先抓黨建”的要求。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，在抓好黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時(shí),，大膽探索培訓(xùn)模式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法;將黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)與人事工作有機(jī)結(jié)合,，全面置于群眾、基層和社會(huì)的監(jiān)督之下,，扎實(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光人事,、法治人事、效能人事”進(jìn)程,，收到了實(shí)效,。
(三)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
按照縣委的統(tǒng)一部署，為了確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入,、持久,、有效開(kāi)展，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事編制工作,，我局于__25日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)中央和省,、州,、縣委關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一系列文件精神，統(tǒng)一思想,，建立機(jī)構(gòu),，從思想上、組織上,、制度上保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)健康有序展開(kāi),。既高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“規(guī)定動(dòng)作”,，又積極探索,、創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。確保了活動(dòng)的深入開(kāi)展，使活動(dòng)收到較好實(shí)效,，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展,。
(四)做好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作
我局把陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，與全局中心工作同安排同部署,。根據(jù)縣政府相關(guān)要求,，結(jié)合人事人才工作實(shí)際，制定了《__縣人事局重大決策聽(tīng)證制度實(shí)施方案》,、《__縣人事局重要事項(xiàng)公示制度實(shí)施方案》,、《__縣人事局重點(diǎn)工作通報(bào)制度實(shí)施方案》和《__縣人事局政務(wù)信息查詢制度實(shí)施方案》，及時(shí)上報(bào)我局各項(xiàng)重大決策聽(tīng)證,、重要事項(xiàng)公示,、重點(diǎn)工作通報(bào)計(jì)劃及具體內(nèi)容。于5月5日開(kāi)通了96128政務(wù)信息查詢專線電話(),，嚴(yán)格遵守96128政務(wù)信息查詢專線電話的管理規(guī)定,，確保上班時(shí)間在崗，堅(jiān)持使用普通話,，熱情有禮貌,、耐心細(xì)致地為群眾提供信息查詢服務(wù)。開(kāi)通以來(lái),，未發(fā)生無(wú)人接聽(tīng),，長(zhǎng)時(shí)間占線，態(tài)度粗暴,、拒絕推諉等現(xiàn)象,。同時(shí)，利用政府信息公開(kāi)網(wǎng)站平臺(tái),，及時(shí)對(duì)外發(fā)布“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”相關(guān)信息,，宣傳我局工作動(dòng)態(tài)，營(yíng)造良好氛圍,，為群眾提供人事工作進(jìn)展情況,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能,、辦事程序,、政策法規(guī)等政務(wù)信息咨詢服務(wù)內(nèi)容，努力推動(dòng)“陽(yáng)光人事”制度建設(shè),。
三,、存在問(wèn)題
(一)人才供需矛盾突出。普通高校畢業(yè)生回瀘人數(shù)逐年增多,，就業(yè)難度不斷增大,。
(二)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù),，受崗位數(shù)限制，取得職稱資格與享受崗位工資待遇矛盾突出,。
(三)企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作情況復(fù)雜,，形勢(shì)嚴(yán)峻。
(四)辦公經(jīng)費(fèi)緊缺,，妨礙各項(xiàng)人事人才工作正常運(yùn)行,。
四、__計(jì)劃
(一)按照省,、州要求做好縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作,。
(二)認(rèn)真做好__員考錄工作。按照州委組織部,、州人事局統(tǒng)一安排部署,，積極組織做好公務(wù)員考錄工作;按照省、州及縣委,、縣政府要求,，按時(shí)完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作和__事業(yè)單位工作人員招聘工作。
(三)拓展人事服務(wù)領(lǐng)域,，探索人才租賃,、人才派遣、人才測(cè)評(píng)等,。加強(qiáng)與非公企業(yè)聯(lián)系,，及時(shí)提供人才信息，組織召開(kāi)大型人才供需見(jiàn)面洽談會(huì),，促進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè),，不斷緩解就業(yè)壓力。
(四)進(jìn)一步抓好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困政策的貫徹落實(shí),，認(rèn)真做好補(bǔ)發(fā)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難專項(xiàng)補(bǔ)助資金發(fā)放工作,，加大政策宣傳和思想教育工作力度，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧人事,。
(五)按照省、州的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真做好衛(wèi)生系統(tǒng)及其他事業(yè)單位績(jī)效工資改革工作。
人事處工作總結(jié)篇七
回顧__-__學(xué)年度第一學(xué)期的工作,，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定__—__學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過(guò)前程無(wú)憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì),。
認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱,、篩選簡(jiǎn)歷,，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析,。
截止__-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
(二)新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止__-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí),，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。
(四)其他日常工作：
堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察,、任命工作,。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作,。此外,，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng),、請(qǐng)銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作,。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
師資科
(一) 教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)
在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行,，我院共參加教師100人，89人取得合格證書,。
(二) 教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果。
同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,，進(jìn)行了總結(jié),。
對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。
(三)教師資格認(rèn)定等工作,。本年度經(jīng)過(guò)審查,，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作,。
(四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，__年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,，收到較好效果,。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人,。包括教師,、實(shí)驗(yàn)、圖書資料,、工程四個(gè)系列,。其中助教16人、助師4人,、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人，均為講師,。
本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人
(六)職稱評(píng)審工作,。__年1月4日我院召開(kāi)__年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參加職稱評(píng)審,，通過(guò)37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作,。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工資科
(一)完成了收集,、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條,、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi),、公選課時(shí)費(fèi),、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等),。
(三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;
(四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;
(五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題。
二,、下學(xué)期工作計(jì)劃
經(jīng)過(guò)人事,、師資、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計(jì)劃人事科
(一)招聘工作：
結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié)，查找不足,，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃如下：以建筑系、土木系,、機(jī)電系,、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,，二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì),，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性,。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
(二)人事管理制度建設(shè)：
在前期工作中,，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,，我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度,，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”,。二是確保制度的全面性,、科學(xué)性、可行性,。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前,，要進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)。
(三)檔案管理工作：
按照學(xué)院檔案管理要求,，配合學(xué)院搞好檔案管理工作,。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開(kāi)發(fā)利用好軟件,，做到信息準(zhǔn)確,、全面。
(四)人事科其他工作
一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié),、匯報(bào)的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,，如新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)工作，教職工請(qǐng)銷假與入離職管理工作等,。
(五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
師資科
(一)相關(guān)師資制度的建立
擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn),。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式,，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓(xùn)師資源,，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,。
09-__年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn)，擬加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)教研室主任的培訓(xùn),，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平,、管理水平,，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案,，明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)方式方法。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行,。
(二)教師考核工作,。
繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對(duì)教師考核辦法進(jìn)行修改,。
(三)職稱管理,。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用,。
(四)通過(guò)聽(tīng)課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作配合,。
(五)做好師資檔案，每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況,。
(六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況,。
工資科
工資科工作的順利開(kāi)展，需要人事科,、師資科,、教務(wù)處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,，這樣可以提高工作效率,，減少失誤，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：
(一)加強(qiáng)與本處人事科,、師資科的聯(lián)系,，建立相互配合的工作程序
1、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱,，獎(jiǎng)勵(lì)情況;
2,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間、請(qǐng)銷假情況;
3,、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;
(二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系
1,、了解本學(xué)期所開(kāi)設(shè)的課程，掌握每門課程的教學(xué)計(jì)劃,，如理論課時(shí)數(shù),、上機(jī)課時(shí)數(shù)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)等,。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數(shù),，才能更好的核查并計(jì)算出教師的工作量
2、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計(jì)劃,、課程安排,、學(xué)生與教師人數(shù)、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
工資科的工作和人事科,、教務(wù)處的配合尤為重要,，這兩個(gè)部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個(gè)部門積極溝通,，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況,，了解學(xué)校課程的開(kāi)設(shè)情況，在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上,，積極探討更好的計(jì)算辦法,，提高工作效率,，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。
回顧上學(xué)期的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)和收獲,，但也存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長(zhǎng),，對(duì)三個(gè)科室工作中存在的問(wèn)題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決,，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對(duì)本處的基本建設(shè)方面,、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。有時(shí)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力，匯報(bào)不及時(shí)等問(wèn)題,。
在新學(xué)期的工作中,，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,、勤奮工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。
人事處工作總結(jié)篇八
一年來(lái),，人事處按照“辦一流特色大學(xué)，創(chuàng)一流辦學(xué)業(yè)績(jī)”的總體要求,，不斷加大人才引進(jìn)力度,，高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)職稱評(píng)審改革,，持續(xù)注重民生改善,，嚴(yán)格規(guī)范編制外用工，為建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供人力支撐,。
1.堅(jiān)持政策理論學(xué)習(xí),，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
積極開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的,、xx屆三中全會(huì)精神,，認(rèn)真踐行黨的八項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)人事工作相關(guān)政策及文件,，借鑒兄弟院校成功經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路,、破解工作難題,。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，做到責(zé)任到人，建立和完善各項(xiàng)廉政制度,，規(guī)范辦事程序,，在各項(xiàng)工作中確保程序規(guī)范、公開(kāi)透明,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,，做到廉潔做事，干凈做人,。
2. 加大人才引進(jìn)力度,，不斷壯大師資隊(duì)伍、失業(yè)保險(xiǎn)變動(dòng)300人次,。發(fā)放年工資,、各種福利1億7千萬(wàn)元左右，發(fā)放績(jī)效工資4000萬(wàn)元左右,。
4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，注重教師勝任力提升
20xx年，9名教師獲得河南省高等學(xué)校青年骨干教師資助計(jì)劃資助,，3名教師入選河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,，1名教師被錄取高等學(xué)校青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者，新增在讀博士研究生11人,，在職博士后進(jìn)站5人,。有30人參加網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)，9名博士到黔西南州參加工程實(shí)踐鍛煉;組織了教師普通話水平測(cè)試工作,，組織了教師資格認(rèn)定報(bào)名,、教育理論考試、體檢,、教育教學(xué)技能測(cè)試等相關(guān)工作,，參加教師資格認(rèn)定教師共計(jì)48人。
截止到20xx年底,，我校擁有省,、廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人48名，省高等學(xué)校青年骨干教師45名,。
5.積極推進(jìn)職稱評(píng)審改革,，圓滿完成職稱評(píng)審工作
為推進(jìn)二級(jí)管理體制改革，制定了《華北水利水電大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦(評(píng)審)工作條例》,，把職稱評(píng)審的重心放在各教學(xué)單位,，以此調(diào)動(dòng)各教學(xué)單位和廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性,。明確規(guī)范評(píng)審程序,，使學(xué)院,、學(xué)校兩級(jí)評(píng)審?fù)扑]過(guò)程公開(kāi)、公平,、公正,、有序。
今年,，我校八個(gè)一級(jí)學(xué)科獲副教授自主評(píng)審權(quán),。在自主評(píng)審時(shí)，嚴(yán)格按照省里有關(guān)文件精神,，按照我校職稱評(píng)審文件要求,，嚴(yán)格程序，最后22名參與評(píng)審的教師全部通過(guò),。
20xx年職稱申報(bào)共計(jì)359人,，其中申報(bào)正高30人，副高164人,，中,、初級(jí)65人，審查,、接收材料一萬(wàn)余份,。通過(guò)河南省職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審正高12人，副高41人,，中級(jí)41人。
6.持續(xù)改善民生
人事處對(duì)學(xué)校教職工近五年的津貼分配收入情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析和測(cè)算,，在借鑒兄弟院校各類人員績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提出了我校20xx年津貼分配方案,，在20xx年的基礎(chǔ)上績(jī)效工資總體提高20%,。認(rèn)真核查“吃空餉”人員，通過(guò)工資發(fā)放名冊(cè)和編制,、財(cái)政供養(yǎng)名冊(cè)認(rèn)真比對(duì),，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，徹底清查,，核實(shí)名單,，落實(shí)到人，解決了多年存在的頑疾,。
7. 控制和規(guī)范編外用工,，完善用工制度
嚴(yán)格控制編制外用工，規(guī)范編制外用工的管理,，按照《勞動(dòng)合同法》與編制外用工人員簽訂勞動(dòng)合同,，為編制外用工辦理并落實(shí)養(yǎng)老,、醫(yī)療、生育,、工傷,、失業(yè)等各種保險(xiǎn)待遇。做到人人有合同,，個(gè)個(gè)有檔案,，月月有考勤，年終有考核,，使編制外用工管理進(jìn)一步規(guī)范化,。今年清退編外用工11人。
8.承辦全省省直高校人事調(diào)配工作會(huì)議
6月初,，河南省省直高校人事調(diào)配工作會(huì)議在我校召開(kāi),，省教育廳、省人力資源和社會(huì)保障廳相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)以及鄭州大學(xué),、河南大學(xué)等70多所省直高校和教育廳直屬單位人事部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議,。省人社廳、省教育廳就省直高校人事調(diào)配工作有關(guān)事宜進(jìn)行詳細(xì)講解,，并對(duì)大家集中關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行解答,。
9.加強(qiáng)人才信息網(wǎng)建設(shè)，做好人事信息庫(kù)工作
充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等平臺(tái),，增強(qiáng)人事處各項(xiàng)工作的信息化和透明度,，保證人事管理與服務(wù)工作全面、全程,、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督;積極建設(shè)人事信息系統(tǒng),，推進(jìn)人事辦公節(jié)約化，提高了工作效率和管理水平;
人事處工作總結(jié)篇九
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。一年來(lái)我圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
一,、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
1,、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20xx年我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。
2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi),、水電費(fèi),、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后,，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。
4,、公司印章,、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。
5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理
我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團(tuán)總部要求,，統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,。
6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè),，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽(tīng)員工心聲,，及時(shí)解答員工疑問(wèn),，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng),，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率,。
7,、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)
作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政,、法務(wù),、董秘、戰(zhàn)略,、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作,。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。
8,、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織,、倉(cāng)庫(kù)改造,、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,，保證了公司的運(yùn)作順暢。
二,、本年度取得的進(jìn)步
1,、通過(guò)日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2,、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí);
3,、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。
三、本年度工作的三點(diǎn)反思
1,、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門的需求,，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí),、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī),、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3,、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),，20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。
四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1,、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn),、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn),、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn),、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)
2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：
本人優(yōu)勢(shì)：外向開(kāi)朗,、樂(lè)于助人,、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正,、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況,。
本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問(wèn)題的高度還不夠,。
五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施
1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;
2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;
3,、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;
4,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;
5,、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo);
6,、建立員工溝通平臺(tái),，通過(guò)招聘、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源;
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。
人事處工作總結(jié)篇十
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿期待的20_望20工作,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20_,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過(guò)去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)
對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。
結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。
公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過(guò)高,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員,、跟蹤落實(shí)人員的情況等;
幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20__資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!
人事處工作總結(jié)篇十一
20xx年是國(guó)家規(guī)劃的開(kāi)局之年,。在過(guò)去的一年里,，人事處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,，以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)重要思想和黨的xx屆精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,，推行人事制度改革,，提高全局干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的精神，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率,。
人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門,，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,，從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,，從大的方面來(lái)講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),，就會(huì)給職工利益造成損害,，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,，學(xué)習(xí)好,、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來(lái),，我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì),、任務(wù),，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國(guó)家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,，及時(shí)更新自己的知識(shí),。同時(shí)，我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí),、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái),，我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)市人事局、勞動(dòng)局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策,、職稱申報(bào),、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí)，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策,，做到學(xué)政策、懂政策,、按政策辦事,，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ),。
二,、做好工資調(diào)整、福利待遇,、職稱申報(bào),、離退休等各項(xiàng)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。
我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務(wù),。一年來(lái),，我們積極爭(zhēng)取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下,，及時(shí)為職工辦理工資,、福利,、離退休等各項(xiàng)工作,。
一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作,。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資,、社保等手續(xù),，
二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，我們根據(jù)相關(guān)政策,，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作,。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì),，對(duì)36名符合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審,，并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。
三是認(rèn)真搞好退休人員的工作,。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作,。為保證職工的身體健康和生命安全,，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
三,、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,，大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問(wèn)題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,。一年來(lái),，我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢(shì),，明確新任務(wù),，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作,，努力形成育才,、引才、聚才的良好環(huán)境,。
一是抓好人才培養(yǎng)工作,，加大人才資源開(kāi)發(fā)投入，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),。今年,，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況,，我們特制定了《*局職工學(xué)歷教育管理辦法》,，有計(jì)劃地培養(yǎng)人才，進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),。
二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委,、市政府的人才戰(zhàn)略和《*局招聘大中專畢業(yè)生實(shí)施辦法》,，結(jié)合單位的實(shí)際情況，為單位引進(jìn)急需人才,。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生,，其中碩士研究生3人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才,。
三是用好人才,，營(yíng)造人才輩出、人盡其才的環(huán)境,。深化干部人事制度改革,，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德,、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià),、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制。為加強(qiáng)人才隊(duì)伍的管理,，充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，我們和總工辦一起制定了《**市*局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》,，針對(duì)全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理,、考核考試、繼續(xù)教育,、流動(dòng)等方面制定了一系列的,，詳細(xì)的管理規(guī)定，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)制度,，根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,，從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實(shí)際情況,，可以低職高聘,，也可以高職低聘，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,。
