方案是從目的、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體、周密,,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧。
培訓(xùn)方案策劃書 培訓(xùn)方案策劃書簡(jiǎn)單篇一
1,、 確定教學(xué)地點(diǎn),,教學(xué)對(duì)象和補(bǔ)習(xí)教師;
2,、 收集信息:包括龍水鎮(zhèn)各中小學(xué)考試,、放假、領(lǐng)成績(jī)單時(shí)間,,以及各中小學(xué)是否在暑期存在本校補(bǔ)習(xí)情況,;
3、 宣傳工作:主要以海報(bào)和傳單的形式進(jìn)行宣傳,,并在復(fù)隆路口設(shè)點(diǎn)加以必要的口頭宣傳,;
4、 宣傳地點(diǎn)及時(shí)間:龍水鎮(zhèn)各大中小學(xué)校門口(主要為散發(fā)傳單的形式),,時(shí)間在學(xué)??荚嚒⒎偶?、領(lǐng)成績(jī)單當(dāng)天,;各居民聚集區(qū)和街道繁華區(qū)貼上海報(bào)宣傳單(如:新舊廢鐵市場(chǎng)大門口、五金市場(chǎng)大門,、各學(xué)校大門口,、重客隆附近、各菜市場(chǎng)周圍),;
5,、 工作人員安排:鄭雅倩負(fù)責(zé)組織人發(fā)傳單和貼上海報(bào),***負(fù)責(zé)在定點(diǎn)處宣傳
注:宣傳力度要足夠,,以確保生源
1,、時(shí)間安排:第一批宣傳暫定于6月10號(hào)開始,一直進(jìn)行到 7月份左右結(jié)束,。主要以在學(xué)校及居民區(qū)傳單形式,,這個(gè)時(shí) 候設(shè)好報(bào)名點(diǎn),便于家長(zhǎng)和學(xué)生詢問情況,并可以記下要報(bào) 名的學(xué)生,。在學(xué)生考試結(jié)束及領(lǐng)通知書這個(gè)時(shí)間,,在重客隆 附近增設(shè)一個(gè)報(bào)名點(diǎn),大力宣傳,;第二批宣傳等到大學(xué)期末 考試結(jié)束后開展,,由補(bǔ)習(xí)教師進(jìn)行(以免費(fèi)公開課的方式,
讓家長(zhǎng)了解我們實(shí)力到底有多少),,時(shí)間在三天左右,。 2,、人員安排:鄭雅倩負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員(同學(xué)或朋友),,分為2——3人一組,分別負(fù)責(zé)發(fā)傳單或駐守報(bào)名點(diǎn),,每招一名學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)10——30元不等,,鼓勵(lì)大家積極招生;
3,、招生對(duì)象:主要為小學(xué)三,、四、五,、六年級(jí),,初中全體學(xué)生。主要課程為語文,、數(shù)學(xué),、物理,英語,。
1,、讓口才能力和交流能力較強(qiáng)的負(fù)責(zé)人深度溝通,以便得到家長(zhǎng)對(duì)補(bǔ)習(xí)班的支持和認(rèn)可,;
2,、能讓學(xué)生和教師直接交流溝通,增加認(rèn)可度,;
注:這個(gè)根據(jù)收生情況再具體來定,。原計(jì)劃30人一個(gè)班。教師分配情況待定,。
1,、按不同年級(jí)和班級(jí)分時(shí)段上課,課程表到時(shí)候臨時(shí)制定,; 2,、嚴(yán)格規(guī)定上課時(shí)間,確保學(xué)生和教師不遲到早退;
3,、教師在上課前期學(xué)制定出“暑期上課計(jì)劃書”明確自己將要傳授的課程內(nèi)容,,并要符合中小學(xué)生教學(xué)大綱的要求; 4,、教師上課之前必須備課,,以確保上課時(shí)完全脫稿;
5,、對(duì)于一些性格內(nèi)向,,和基礎(chǔ)較差的學(xué)生,教師要特別關(guān)心,,給予學(xué)習(xí)指導(dǎo),;
6、輔導(dǎo)班在開課之前準(zhǔn)備好所需教材(學(xué)生自測(cè)卷和教師用書),,每周至少發(fā)一張?jiān)嚲碛糜趯W(xué)生自測(cè),,鞏固練習(xí);
7,、教師之間經(jīng)常開展交流會(huì),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),;
1,、人生安全是頭等大事,必須保證學(xué)生在補(bǔ)習(xí)期間的人生安全,; 2,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,避免在補(bǔ)習(xí)期間發(fā)生安全事故,;
培訓(xùn)方案策劃書 培訓(xùn)方案策劃書簡(jiǎn)單篇二
1,、改善公司各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),,提高員工的工作技能,、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,,更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo),。 2、加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),減少工作失誤,,提升銷售額,,提高工作效率,。
3、提升公司凝聚力,、吸引力,、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才,。 4,、提高公司管理人員的管理意識(shí)、管理技能,、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平,。
5、完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度,、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施,。
1,、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線,。
2,、以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項(xiàng)目,、能力培養(yǎng)為核心,。 3、以針對(duì)性,、實(shí)用性,、價(jià)值型為重點(diǎn)。 4,、以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行,。 5、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合,。 6、堅(jiān)持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn),、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合,。 7、堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合,。
8,、實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變,。
1,、 由人力資源部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,,包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立,、培訓(xùn)
流程的完善,、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送,、培訓(xùn)的組織實(shí)施,、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作,。
2,、 由各部門負(fù)責(zé)與本部門工作職責(zé)相關(guān)的制度、流程,、工作方法以及部門間工作流程,、溝
通方法等培訓(xùn)工作。
1,、人力資源部下發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃通知,,對(duì)公司培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持,。
2,、公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求,應(yīng)提前向人力資源部說明,。
人事部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,,包括培訓(xùn)簽到、參訓(xùn)人員和數(shù)量的統(tǒng)計(jì)反饋,、培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查和統(tǒng)計(jì)以及培訓(xùn)考核結(jié)果的審核確認(rèn)等,。 綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。
各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)內(nèi)容的編制,、培訓(xùn)道具的選擇安排,、培訓(xùn)時(shí)間、主講人的確定以及培訓(xùn)后考核等相關(guān)事宜,。
外派培訓(xùn)員工在外訓(xùn)期間應(yīng)努力學(xué)習(xí),,完成學(xué)習(xí)任務(wù),應(yīng)特別注意個(gè)人行為,,不得損壞公司形象,。
2、 外派培訓(xùn)員工,,在培訓(xùn)期間公司的考勤記錄為出公差,,應(yīng)遵守培訓(xùn)組織單位的培訓(xùn)規(guī)定,不得無故遲到早退,、曠課,、缺課,,否則按照公司考勤制度予以相應(yīng)處理并自行承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用。
3,、 外派培訓(xùn)批準(zhǔn)后因故不能參加培訓(xùn)的,,應(yīng)向公司報(bào)告,公司將調(diào)整培訓(xùn)人員,,中途退訓(xùn)缺訓(xùn)的,,造成培訓(xùn)費(fèi)用損失的按本制度規(guī)定由責(zé)任人自行承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。
1,、培訓(xùn)后,,公司必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織,、總體效果等做出評(píng)估,。
2、1個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn)),,受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審閱后交人力資源部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。
3,、參加短訓(xùn)班,,受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容,,對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn),,以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。
4,、培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工,應(yīng)將證書原件存放人力資源部存檔,。
5,、人力資源部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià),并寫出評(píng)估報(bào)告,。在進(jìn)行年度評(píng)估時(shí),,應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。
1,、個(gè)人培訓(xùn)檔案管理
1.1公司建立員工培訓(xùn)檔案,,凡是公司員工所受的各種培訓(xùn),應(yīng)將培訓(xùn)記錄,、證書,、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總,,由人事專員把這些資料整理歸檔,,進(jìn)入個(gè)人檔案,。
1.2公司會(huì)將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn),,包括業(yè)余的,、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn),。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分,,也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的主要參考依據(jù)。 2,、課程檔案管理
每次培訓(xùn)結(jié)束后,,公司建立培訓(xùn)檔案,內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)講師等,。公司展開的各類培訓(xùn)課程,參加者簽到記錄,、課程考核試卷等由人力資源部進(jìn)行分類登記,、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容: 2.1培訓(xùn)通知 2.2培訓(xùn)教材或講義
2.3考核試卷 2.4受訓(xùn)人員名單及簽到情況表
2.5培訓(xùn)效果評(píng)估 2.6受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績(jī)或心得總結(jié)
培訓(xùn)方案策劃書 培訓(xùn)方案策劃書簡(jiǎn)單篇三
20xx年舉辦中小學(xué)教師繼續(xù)教育小學(xué)語文,、數(shù)學(xué)崗位培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
近三年未參加繼續(xù)教育集中培訓(xùn)的小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教師,。
培訓(xùn)周期一年,,20xx年上半年第六周開始。小學(xué)語文:?jiǎn)沃苋挛?;小學(xué)數(shù)學(xué):?jiǎn)沃芩南挛纭?/p>
包括師德教育,、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐,、課題研究等幾大板快若干個(gè)專題,。(具體詳見附件1)
根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則,有機(jī)結(jié)合市區(qū)級(jí)的重大教研培訓(xùn)活動(dòng),,采取集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合,、導(dǎo)師指導(dǎo)與小組研討相結(jié)合、專題研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,、公開示范與論文(案例)撰寫相結(jié)合等方式,。
小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)各50名左右,。指標(biāo)分配原則為:直屬小學(xué)1——2名,,教學(xué)片(中心校)2——4名(個(gè)別學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整),。
采取形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,對(duì)學(xué)員出勤情況,、課程研修情況進(jìn)行全面考核,。根據(jù)考核情況評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)選比例約20%,。各項(xiàng)考核成績(jī)合格,,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。對(duì)缺勤20%或者未完成培訓(xùn)任務(wù),、考核不合格的學(xué)員進(jìn)行退學(xué)處理,,并在全區(qū)通報(bào)。
免培訓(xùn)費(fèi),。教材和資料費(fèi)按實(shí)際價(jià)格統(tǒng)一劃撥,,不收取現(xiàn)金。
1,、各校于xx月xx日前將崗位培訓(xùn)報(bào)名表回執(zhí)發(fā)郵件到xxxxxxxxx@
2,、培訓(xùn)期間,學(xué)員不得隨意遲到,、早退,、缺勤,有特殊情況需要請(qǐng)假,,必須分別到任職單位,、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校辦理有關(guān)手續(xù)。各學(xué)校要妥善安排好參培教師的教育教學(xué)工作,,督促教師按時(shí)參加培訓(xùn),,認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
培訓(xùn)方案策劃書 培訓(xùn)方案策劃書簡(jiǎn)單篇四
書寫青春,,揮灑筆墨,,文采飛揚(yáng),妙筆生花
一次展現(xiàn)青春夢(mèng)想的舞臺(tái),,一次情感宣泄的寫作,一場(chǎng)堅(jiān)定信念的大賽,。為了豐富大學(xué)生精神生活,,倡導(dǎo)熱愛讀書、熱愛寫作的良好學(xué)習(xí)風(fēng)尚,,提高大學(xué)生的寫作水平,,同時(shí)也給那些想寫、能寫,、會(huì)寫的同學(xué)一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),,并為城建發(fā)掘更多的寫作人才,。
面向全校同學(xué)。
1二樓取款機(jī)旁(11號(hào)至15號(hào),,中午11:40到12:30,,下午16:10到17:00)
2.向各班班長(zhǎng)報(bào)名
3.到團(tuán)委辦公室報(bào)名
4.發(fā)送短信到18702049690報(bào)名
5.報(bào)名需注明班級(jí),課室號(hào),,.姓名
b棟b201(團(tuán)委辦公室旁)
xx年4月21號(hào)(星期四下午14:30到16:00限時(shí)90分鐘)
校團(tuán)委新蕾文學(xué)社
1.通過海報(bào)宣傳,。一張貼在二樓,一張?zhí)陲執(zhí)?/p>
2.通過廣播站,,記協(xié),,校編輯部宣傳報(bào)道
3.通過宣傳單到各個(gè)班級(jí)宣傳
(一)參賽者
1、參賽者提起十分鐘進(jìn)賽場(chǎng),,進(jìn)賽場(chǎng)后需保持賽場(chǎng)安靜和整潔,,不可隨意動(dòng)賽場(chǎng)內(nèi)物品
2、稿紙,,草稿統(tǒng)一發(fā)放,,筆自備
3、參賽者有問題可舉手提問,,請(qǐng)求解決,,不可大聲喧嘩,以免影響其他參賽者
4,、賽者必須遵守比賽規(guī)則;參賽者如果多次無理取鬧,,有意打亂比賽進(jìn)程,取消參賽資格
5,、參賽者進(jìn)入考場(chǎng)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)靜音;切忌用手機(jī)搜索相關(guān)資料
6,、參賽者不可中途離開考場(chǎng),除非已完成比賽,,離場(chǎng)后不可再考場(chǎng)外逗留
7,、比賽過程中團(tuán)委紀(jì)檢部成員會(huì)巡查紀(jì)律
(二)評(píng)審
1文學(xué)社成員初審,社長(zhǎng)處再審,,最后專業(yè)指導(dǎo)老師終審
2審稿時(shí)將會(huì)封閉參賽者的班級(jí)姓名以及相關(guān)資料
3本次比賽絕對(duì)本著公開公平公正的性質(zhì)進(jìn)行
一等獎(jiǎng)1名80元+證書
二等獎(jiǎng)2名各50元+證書
三等獎(jiǎng)3名各20元+證書
1,、稿紙+草稿以及其他費(fèi)用80元
2、獎(jiǎng)金:240
3,、合計(jì):320
1,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人要維持活動(dòng)井然有序的進(jìn)行,維持活動(dòng)秩序
2,、比賽的要求和注意事項(xiàng)要在比賽開始之前說明
3,、接待服務(wù)工作要細(xì)致到位
4、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的布置要清晰了然
5、活動(dòng)過程要互相配合團(tuán)合作
新蕾文學(xué)社所有成員參賽者其他協(xié)助社團(tuán)
1,、比賽后,,清潔賽場(chǎng)干凈,保證賽場(chǎng)物品不流失
2,、各個(gè)部門做好總,,并建檔留作資料保存下來,望各部門干事接此通知后積極準(zhǔn)備,,積極動(dòng)員身邊愛好寫作的朋友同學(xué)參加進(jìn)來,,爭(zhēng)取把活動(dòng)辦好辦
3、拍照做紀(jì)念留檔以備??Y料
校團(tuán)委新蕾文學(xué)社
xx年3月28
培訓(xùn)方案策劃書 培訓(xùn)方案策劃書簡(jiǎn)單篇五
20xx年即將逝去,,為展現(xiàn)企業(yè)日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,,增進(jìn)友誼,、增強(qiáng)凝聚力,企業(yè)決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì),,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出,。
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年11月5日至11月30日):
本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布,、節(jié)目收集,。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年12月1日至12月31日):
本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定,、物品購買,。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(20xx年1月17日):
本階段主要完成禮儀小姐、主持人,、節(jié)目單等全過程確定,。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:20xx年1月18日13:00至21:00
(1)對(duì)20xx年企業(yè)發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年企業(yè)總體規(guī)劃,,包括新年度計(jì)劃,、方向、目標(biāo)等,。
(2)加強(qiáng)員工之間的交流,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,。
(3)表彰優(yōu)秀,,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn),。
(4)豐富員工生活,,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感,。
(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),,讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡,。
企業(yè)全體人員,,約200人左右。
xxx
1,、歌曲類:
(1)喜慶,、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春,、陽光,、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲,。
2,、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈,。
(3)喜聞樂見的街舞,、現(xiàn)代舞、健美操,、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞,。
3、曲藝類:
(1)喜慶,、熱鬧反映生活的的相聲,、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇,、評(píng)書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類),。
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;
5,、提倡跨部門組合報(bào)名;
1. 參會(huì)人員入場(chǎng)
2. 主持人宣布年會(huì)開始
3. 總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)、講話;對(duì)年終做總結(jié),、表彰員工
4. 表彰:各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃,、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)
5. 優(yōu)秀員工發(fā)言
6. 聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演
7. 互動(dòng)小游戲
8. 閉幕詞,。