做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工作計劃的重要性篇1

國有資產(chǎn)管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下,，根據(jù)學院部署和質(zhì)量管理體系規(guī)范要求,，我處全體工作人員做了大量、扎實,、有效而又具體的工作,。為學院的建設和發(fā)展做出了貢獻。

一,、思想工作

根據(jù)學院黨政工作安排,，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產(chǎn)管理條例和法律法規(guī),，學習學院《國有資產(chǎn)管理條例》,，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務水平。

二,、資產(chǎn)管理工作

由于學院的發(fā)展與進步,，辦公設備、內(nèi)部機構的調(diào)整和重組,，使得各部門的資產(chǎn)在不斷變動,。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調(diào)整而不斷調(diào)整變動。我們經(jīng)常不定期的到各部門去清點核查,。核對部門,、核對設備名稱、核對規(guī)格型號,、核對配置數(shù)量,，確保帳實相符。

摸清家底,，努力做到資產(chǎn)配置的最大化,、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率,。

積極配合相關部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進行了維修和配置,，確保了教學秩序的正常進行。

認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作,。由于進入新校區(qū),，各系部新購入設備較多,，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照,，對不符合約定的堅決不予驗收,。

三、基建工作

1,、己完工程的維保工作

本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水,、吊頂脫落等現(xiàn)象維護整改。目前己基本結束,，部分掃尾工作正在進行,。

2、在建工程的管理工作

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工,，景觀大道已進入掃尾階段,。

3、積極辦理規(guī)劃,、用電增容,，消防審圖及消防驗收事宜。規(guī)劃已報到市規(guī)劃局,，等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理,。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作,。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的,，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審核,，待規(guī)劃批復后再出審查報告,。消防驗收工作正在準備中。

四,、存在問題

由于我處人員少,、工作量大，再加之新校區(qū)剛投入使用,，監(jiān)督檢查還不夠及時,，這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。

今后,，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下,，在各部門的理解和配臺下，有信心,、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務型,、創(chuàng)新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作,，為學院的發(fā)展和進步做出新的頁獻!

工作計劃的重要性篇2

為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進一步強化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),，推進資產(chǎn)管理與預算管理,、財務管理相結合,，健全適應現(xiàn)代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，依據(jù)《中華人民共和國預算法》,、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）,、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關要求,，財政部決定在全國范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)作以下總結。

一、工作原則和目標

財政部按照“統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一方法,、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則,，組織開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。

（一）全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況,、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查,，真實,、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。

（二）完善監(jiān)管系統(tǒng),。通過資產(chǎn)清查,，建立全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,，充實全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，實施動態(tài)管理,，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐,。

（三）實現(xiàn)兩個結合。建立資產(chǎn)管理與預算管理,，資產(chǎn)管理與財務管理相結合的工作機制,，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件,。

（四）完善管理制度,。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結經(jīng)驗,，認真分析原因,，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度,。

二,、清查基準日和范圍

（一）清查基準日。

以XX年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日,。

（二）清查x范圍,。

xxxx年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政,、事業(yè)單位財務會計制度的各級各類行政事業(yè)單位,、社會團體。執(zhí)行民間非營利組織會計制度,、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等單位。

行政單位附屬的未脫鉤企業(yè),，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位,，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè),，不列入此次清查范圍,。

三、工作方法

（一）財政部組織中央級行政事業(yè)單位清查核實工作,，各中央主管部門按照財務隸屬關系負責組織所屬單位開展資產(chǎn)清查核實工作,。地方財政部門按行政隸屬關系組織本級政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。

對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的地方和部門,，可以在以前工作的基礎上,，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結果進行補充,、調(diào)整,，審核并更新有關數(shù)據(jù)后，按要求上報,。

（二）中央部門單位和各?。▍^(qū)、市）的資產(chǎn)清查結果按規(guī)定報送財政部,，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù),、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

（三）經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn)，要按照財政部的統(tǒng)一要求建立健全賬卡,，完善管理信息,，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息錄入信息系統(tǒng),。

（四）針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，財政部門、主管部門可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核,。

（五）各部門（單位）,、各地方應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫,，對資產(chǎn)變化情況做到及時更新,，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制,，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

（六）資產(chǎn)清查工作結束后,，各級財政部門,、主管部門、行政事業(yè)單位應當根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》（財資〔XX〕1號）和實際情況,，對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實批復,。

四、工作內(nèi)容和步驟

根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關規(guī)定,，做好基本情況清理,、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作,。具體步驟如下：

（一）準備階段（XX年1月）,。

1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案,。

2,、組織開展宣傳及業(yè)務培訓。

（二）實施階段（XX年2月—9月）,。

1,、中央各部門（單位）自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的規(guī)定要求,，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后,，行政事業(yè)單位將申報文件,、資產(chǎn)清查報表,、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門，主管部門進行審核匯總后于XX年8月31日前報送財政部,。其中,，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、本部門資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等,；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,，還應當包括本部門所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定（無形）資產(chǎn)盤點單,、資產(chǎn)清查明細表,、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表,、社會中介機構出具的專項審計報告等,。

XX年9月30日前，財政部對中央部門（單位）資產(chǎn)清查結果進行審核,，財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果進行審核,。財政部可以結合工作需要組織相關專業(yè)人員或委托社會中介機構，對中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實結果進行檢查或抽查,。中央部門（單位）根據(jù)經(jīng)主管部門和財政部審核通過的資產(chǎn)清查結果開展資產(chǎn)核實工作,。對于需要報送財政部審批的資產(chǎn)核實事項，單位應當將申報文件,、資產(chǎn)核實申請表,、資產(chǎn)清查報表、相關證據(jù)和經(jīng)濟鑒證證明等材料經(jīng)主管部門審核同意后,，報財政部審批。

2,、地方各級行政事業(yè)單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》,，按照同級財政部門的有關要求開展資產(chǎn)清查核實工作。地方財政部門可以結合工作需要組織相關專業(yè)人員或委托社會中介機構,，對單位資產(chǎn)清查核實結果進行檢查或抽查,。

各省（區(qū),、市）于XX年9月30日前將本地區(qū)資產(chǎn)清查報表匯總報送財政部,。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件,、全?。▍^(qū)、市）資產(chǎn)清查匯總報表,、資產(chǎn)清查工作報告等,；電子材料除紙質(zhì)材料的電子版外,，還應當包括各級財政部門、主管部門,、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細表,、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查匯總表。

（三）總結階段（XX年10月）,。

1,、財政部對全國資產(chǎn)清查工作進行總結，向國務院報告全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況,，為下一步堅持問題導向,、提出改進措施奠定基礎。

2,、財政部將根據(jù)資產(chǎn)清查結果,，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。

3,、中央部門（單位）和地方要根據(jù)各自實際情況,，完善具體的實施辦法。

五,、組織實施

為切實加強領導,，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，財政部統(tǒng)一組織全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,，并組織開展中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。地方各級財政部門按照財政部的統(tǒng)一部署，結合各地實際具體負責組織開展管轄區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)清查工作,。

各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人,，各部門和單位要建立由資產(chǎn)、財務,、紀檢,、人事、基建,、后勤等相關部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構,，負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作,。

六,、經(jīng)費保障

資產(chǎn)清查專項審計費用，按照“誰委托,，誰付費”的原則,，由委托方承擔,。按照現(xiàn)行財政管理體制,，除財政部統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件,、資料等外，各級開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費,，列入同級財政預算,。

七,、操作系統(tǒng)

財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng),。各部門（單位）,、各地方應當為系統(tǒng)的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡條件保障,，利用系統(tǒng)完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核,、匯總、報送工作,。使用財政部開發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的地方和部門,，開發(fā)商將主動聯(lián)系，提供免費的系統(tǒng)升級服務,。未使用財政部統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)的地方和中央部門，可以單獨部署財政部組織開發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng),，或主動與財政部組織開發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接,，確保資產(chǎn)清查電子數(shù)據(jù)順利上報，為下一步實現(xiàn)動態(tài)管理奠定基礎,。

八,、工作要求

（一）加強領導。各部門（單位）,、各地方要加強資產(chǎn)清查工作的組織領導,，部門（單位）負責人應切實履行管理責任,，分工明確,，落實到人，配備強有力的領導班子,，保證資產(chǎn)清查結果真實可靠,，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。

（二）精心組織,。各部門（單位）,、各地方要做好動員,、培訓工作，認真學習相關文件,，并結合本部門,、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，保證工作順利完成,。

（三）嚴肅紀律,。各級行政事業(yè)單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,，不得瞞報虛報,，不得干預社會中介機構依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,，按照相關法律法規(guī)處理,。

（四）工作督導。各部門（單位）,、各地方要加強對本系統(tǒng),、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況,。財政部將對全國資產(chǎn)清查工作情況予以通報,，并組織監(jiān)督檢查。

工作計劃的重要性篇3

為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單順利開展,，縣政府、縣財政局于XX年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動員暨培訓會議,，對清查進行了安排部署及培訓,。根據(jù)縣政府、縣財政局的要求,、《云南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關制度,、政策，我鄉(xiāng)已完成資產(chǎn)清查的主體,，基本數(shù)據(jù)已上報,，現(xiàn)將有關清查的情況匯報如下：

一、資產(chǎn)清查總體狀況分析

（一）資產(chǎn)清查準備階段

根據(jù)縣政府,、縣財政局要求,，在資產(chǎn)清查動員暨培訓會議結束后，鄉(xiāng)三班子領導即刻召集各站所負責人,，召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產(chǎn)清查會議,，對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查的各個環(huán)節(jié)都做了詳細的安排部署，并成立了由政府鄉(xiāng)長任組長,，財政所長任副組長,，各站所負責人為成員的領導小組,，于XX年4月10日報縣財政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉(xiāng)財政所參加培訓人員為主,，組織各站所財務人員對清查范圍,、要求進行講解、培訓,。自此,，全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查進入了摸清家底、數(shù)據(jù)收集的準備階段,。

（二）資產(chǎn)清查基準日及清查范圍,、內(nèi)容

根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查的基準日為XX年12月31日；清查范圍包括：忙丙鄉(xiāng)除九個村委會以外財政供養(yǎng)的各個單位（鄉(xiāng)政府,、農(nóng)經(jīng)站,、文化站、水利站,、財政所,、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務中心,、計生服務站）,。內(nèi)容包括：

①清查范圍內(nèi)各單位的基本賬戶清理，對不再用,、不可用,、違規(guī)開戶的賬戶按相關程續(xù)進行銷戶處理；

②對清理范圍內(nèi)各單位的戶數(shù),、編制和人員狀況全面清理,；

③對各單位包括現(xiàn)金、銀行存款,、暫存款,、暫付款在內(nèi)的財務等進行核對、清查,；

④對清查范圍內(nèi)各單位的各項資產(chǎn)（主要是指固定資產(chǎn)）進行清理,、核對、查實,。

（三）資產(chǎn)清查全體實施情況

忙丙鄉(xiāng)資產(chǎn)清查主要分兩個部分：

一是行政單位資產(chǎn)清查,，主要是指政府資產(chǎn)清查（農(nóng)經(jīng)站、文化站,、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍）,；

二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財政供養(yǎng)的其他單位（財政所,、計生服務站,、林業(yè)站,、農(nóng)村綜合服務中心、農(nóng)經(jīng)站,、文化站,、水利站）。

1,、單位戶數(shù),、人員編制清查。根據(jù)鎮(zhèn)編辦字〔XX〕12號文件《xx縣機構編制委員會辦公室關于核定xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數(shù),，對鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員,、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進行核對、查實,；

2,、根據(jù)賬戶管理的相關規(guī)定，通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社,，對各單位在用的賬戶進行全面清理,；

3、密切配合鄉(xiāng)財政所,，對各單位的現(xiàn)金,、銀行存款、暫存款,、暫付款等財務進行全面核對,、清查；

4,、由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片,，分發(fā)各單位財務人員清查、核對,、收集,、整理，經(jīng)站所負責人審核后,，報鄉(xiāng)財政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng),。

二、資產(chǎn)清查結果

（一）行政單位資產(chǎn)清查結果,。

1,、賬戶清查。通過對鄉(xiāng)政府基本在用賬戶進行清查,，無違規(guī)賬戶,；

2、人員編制清查。根據(jù)縣編辦字〔XX〕12號文件,，忙丙鄉(xiāng)行政編制25人（其中：鄉(xiāng)政府24人,，鄉(xiāng)財政所1人），工勤編制3人,，忙丙鄉(xiāng)實有行政人員23人,，工勤人員4人（工勤超編1人），共計27人,；

3,、財產(chǎn)清查。截止XX年12月31日止,，忙丙鄉(xiāng)政府資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為元,，銀行存款賬面數(shù)為元，無清查變動數(shù),。暫付款賬面數(shù)元,，由于年限過長、借款人調(diào)出,、死亡等原因,，不可能收回的款項元已在清查減少欄內(nèi)沖銷，清查數(shù)為元,。固定資產(chǎn)賬面數(shù)元,，由于部分資產(chǎn)屬贈予資產(chǎn)，清查后,，按市估價,，盤盈固定資產(chǎn)29100元，固定資產(chǎn)清查數(shù)為元,。負債類暫存款賬面數(shù)為元,，固定基金元，結余,，至清查基準日止,，無清查變動數(shù)。行政單位資產(chǎn)清查數(shù)元等于負債清查數(shù)元,。

（二）事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果,。

1、賬戶清查,。通過各站所在用賬戶進行清查,，無任何違規(guī)或閑置賬戶。

2,、人員清查,。根據(jù)縣編辦字〔XX〕12號文件，忙丙鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人。經(jīng)過清查,，忙丙鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人（其中：事業(yè)推公人員3人,，事業(yè)工勤人員1人，事業(yè)專技人員19人）,，其它人員（臨時工）19人，事業(yè)單位實有人數(shù)52人,。

3,、財務清查。至清查基準日為止,，忙丙鄉(xiāng)事業(yè)單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為元,，銀行存款元，其他應收款賬面數(shù)元,，無清查變動數(shù),。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為，事業(yè)單位多屬上級指導單位,，部分資產(chǎn)屬上級配備或贈送,，出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈47422元，清查數(shù)為xxx元,，資產(chǎn)類清查數(shù)為xx元,。負債類其他應收款賬面數(shù)為元，事業(yè)基金為元,，固定基金元,，專用基金元，無清查變動數(shù),，負債類清查數(shù)為元,。

三、存在的問題及相關措施

（一）經(jīng)過清查,，忙丙鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的編制數(shù),，人員總數(shù)已飽和，但出現(xiàn)了工勤編制超編,，行政編制未滿,、事業(yè)單位占編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高,，合理用人,，應著重考慮人員的配備問題，加強對臨日工的騁用,、管理,，做到各負其責、各占各編。

（二）行政及事業(yè)單位暫存,、暫付,、應收、應付款仍占資產(chǎn)負債的一定比例,，嚴重影響財務正常運轉(zhuǎn),。各單位財務人員應不斷加強賬務處理能力，全力配合鄉(xiāng)財政所,，每月定時對暫存,、暫付、應收,、應付款進行清理,、收、付及相關賬務處理,。

（三）通過清查,，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像,，固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn),，應加強對其的管理、使用,，不斷提高單位效益,。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn),，應報鄉(xiāng)財政所備案,，按市估價，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況,。

工作計劃的重要性篇4

一年來,，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領導下，以防止國有資產(chǎn)的流失,，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點,，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的

工作總結

一,、堅持國有企業(yè)財務快報

為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整,，提高資產(chǎn)的使用效益,，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值,，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報,，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況,，為改制做好前期準備。

二,、全面開展資產(chǎn)清查工作

為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管,，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求,，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）,。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化,、預算編制精細化的重要舉措,，有利于提高資產(chǎn)使用效率,、降低管理成本,、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施,，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段,，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分,。該系統(tǒng)的實施,，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合,，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響,。

通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底,。對行政事業(yè)單位基本情況,、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實,、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況,，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息,，實施了動態(tài)管理,，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三,、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收

按照市國資委的要求,，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關,，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況,，本著對社會負責,、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度,，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ?，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害,。對于改制后情況比較復雜的企業(yè),，積極地與各有關部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議,，在堅持原則的基礎上,，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐,，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè),，通過座談,、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī),，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán),，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的,，并且要承擔相應的責任與后果,。

四、加強國有資產(chǎn)處置管理

嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批,。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失,；對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn),，堅持申請、評估,、審批,、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶,；對于申請報廢的固定資產(chǎn),，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致,，是否達到報廢標準,，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值,。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置,，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn),、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正,，并且上報市國有資產(chǎn)管理領導小組,，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視,。

五,、工作中的不足

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動,，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致,。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租,，沒有完整的審批手續(xù),，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象,。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長,，租金卻始終保持較低價格,，這不符合市場發(fā)展規(guī)律,，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失,。

2022年資產(chǎn)管理

工作計劃

x月以來，**區(qū)按照關于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關精神,，落實科學發(fā)展觀,，從實際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗,，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革,，由分散管理變?yōu)榧泄芾恚伞案髯詾檎钡健叭龑蛹軜嫛惫芾砟Ｊ?，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞,。

一、基本做法

在管理制度上,，**區(qū)出臺了《關于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》,、《關于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》、《**區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,、《**區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》,、《**區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置,、調(diào)劑,、產(chǎn)權登記,、產(chǎn)權界定、清產(chǎn)核資,、處置,、報損、報廢等一系列程序,，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法,。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查,，摸清了家底,，在此基礎上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理,。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,，明晰產(chǎn)權。

在管理權限上,，國有資產(chǎn)實行“國家所有,，集中管理，授權經(jīng)營,，市場運作,，收益上繳”的原則。并構建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構,，規(guī)定區(qū)國有資產(chǎn)管理領導小組為決策機構,，**區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構，**區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構,，并明確了各自職責,。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權限,，單位擅自購置,、處置資產(chǎn)將追究主要領導的責任。

在操作程序上,，**區(qū)從資產(chǎn)配制,、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時,，**區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理,，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶,。

在資產(chǎn)購置上,，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,，明晰產(chǎn)權；規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制,，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值XX0元以上的,，必須向國資局報告。同時規(guī)定,，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下,，報國資局批準，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上,，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領導小組審批,，購置小車一律由區(qū)政府審批。

在資產(chǎn)處置上,，規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,，必須按照申報、核實,、審批,、評估、處置的程序進行,，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批,，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領導小組審批,，與此同時,，在資產(chǎn)處置時，國資,、監(jiān)察,、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可,。

在資產(chǎn)運營上,，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營,，其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營,，運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營，區(qū)國有資產(chǎn)領導小組組織相關部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核,。

二,、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點思考

通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做,，要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞,，我們認為要從以下幾個方面著手：

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產(chǎn)登記,、購置,、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置,、處置辦法,。

統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營,，變各自為政為統(tǒng)一管理,，按照公開、公平,、公正的原則進行集中經(jīng)營,。達到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的,。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象,。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框,，要從政策上探討如何建立新政,，特別是如何從源頭上預防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預算管理,；另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范,，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營；再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，形成一整套行之有效的監(jiān)督機制,。

工作計劃的重要性篇5

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

（一）經(jīng)營指標,。年度目標營業(yè)總收入xxxx萬元,，實際完成xxxx、xx萬元,，比目標值提高了xxx,、xx萬元，提高了xx,、xx個百分點,。

（二）利潤指標。年度目標凈利潤xxx萬元,，實際完成xxx,、xx萬元，比目標值提高了xx,、xx萬元,，提高了xx個百分點。

（三）水、電回收率目標值分別為xx%和xx%,；實際完成為xx,、xx%和xx、xx%,，分別提高了x,、x個和x、x個百分點,。

二,、重點項目建設完成情況

（一）臻園陽光項目。東側(cè)x號樓已交付使用,，x號樓基本竣工,。西側(cè)xx號安置樓施工完成，基本具備交付條件,，戶外及配套工程受冬防等多重因素影響,，正在施工之中。xx號樓施工至xx層,。

（二）欣源景致酒店項目,。酒店外立面裝飾全部完成，門頭餐廳大堂鋼構已完成,，樣板間工程已完成,，室內(nèi)消防工程、電器安裝完成,。

（三）紡織城舊城區(qū)學前教育改造提升項目,。完成東城三幼、四幼部室,、早教室,、廚房改造及設施設備配套，以及室外場地綠化等工程,，幼兒園面貌煥然一新,。

（四）結合紡織城綜合改造及打造國家級老工業(yè)基地示范區(qū)的要求，調(diào)研論證紡正街周邊,、紡四路周邊環(huán)境提升及管網(wǎng)改造等項目,，完成前期各項準備工作。

三,、重點工作完成情況

（一）完善法人治理,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。

為推進現(xiàn)代企業(yè)制度建立，我們委托x專業(yè)財務公司按照xxx強企業(yè)治理架構標準，完善法人治理,，成立了公司董事會,、監(jiān)事會。根據(jù)公司發(fā)展需要,，完善內(nèi)設機構設置,，成立了信息管理部、商業(yè)運營部和工程部,。目前公司已擁有全資公司x個,，參股公司x個,，其業(yè)務涵蓋了教育,、大健康、文化創(chuàng)意,、商業(yè),、物業(yè)管理等，基本完成了“一業(yè)變多業(yè)”,，多元化運作的架構支撐，初步形成了以文化旅游,、健康養(yǎng)老,、幼兒教育,、物業(yè)管理、商業(yè)運營五大板塊為基礎,，符合現(xiàn)代管理理念的集團化公司架構,。

（二）強化融資工作,，爭取中央財政補貼，為打造品質(zhì)紡織城提供資金保證,。

結合打造國家老工業(yè)基地示范區(qū)的改造,，主動謀劃，多方出擊,，積極尋求突破，破解了融資難瓶頸,。

1,、全年成功融資xx、x億元。其中銀行給公司授信x億元,；國開行已批復專項貸款xx,、x億元,，用于國家老工業(yè)基地棚戶區(qū)改造。

2,、主動深入到省市國資委,、市財政局等部門爭取政策，經(jīng)過半年多的不懈努力,，加上完善的基礎數(shù)據(jù)和申報工作，成功爭取中央“三供一業(yè)”補助資金約x,、x億元,，為加快紡織城生活區(qū)綜合改造提供了資金保障。同時,，還積極爭取省市專項資金支持紡織城改造項目。

3,、積極與各商業(yè)銀行,，陜國投,、開元證券、國泰基金等金融機構洽談融資事宜,，金融機構均表示了良好的合作意愿,。

（三）以規(guī)劃統(tǒng)領全局，高起點實施紡織城區(qū)域規(guī)劃設計,。

公司以打造紡織城國家老工業(yè)基地示范區(qū)為己任，聘請中國建筑規(guī)劃研究,、中國城鎮(zhèn)規(guī)劃設計研究院等著名規(guī)劃設計團隊,，為紡織城產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略發(fā)展描繪藍圖。委托中國建筑研究院,、x市城市規(guī)劃設計研究院、英國查普門·泰勒公司,、賈孝遠設計公司,、x華誠博遠設計公司,、x中京國際等規(guī)劃設計團隊,，完成了紡織城核心區(qū)舊城改造方案、紡織城核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃,、紡三特色街區(qū)和紡織公園周邊規(guī)劃、紡織城老工業(yè)基地改造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、文化體育中心（游泳池地塊）設計及規(guī)劃,、六棉養(yǎng)老項目概念規(guī)劃方案和欣源景致酒店設計,、紡織城片區(qū)改造建議性規(guī)劃等。

（四）棚戶區(qū)拆遷工作有突破,。

國資公司積極探索棚戶區(qū)拆遷的新模式,，積極發(fā)揮國企的優(yōu)勢，以改善紡織城面貌和人居環(huán)境為己任,，不等不靠、大膽嘗試,、勇于探索,，通過自主拆遷、引入項目,、合作共建等方式實現(xiàn)自我改造，全力打造國家老工業(yè)基地綜合改造示范區(qū),，走出了一條老工業(yè)基地改造的新路子,。

1、全力配合支持六棉自由區(qū)棚戶區(qū)拆遷工作,，堅持以人為本,，讓利群眾，能夠深入群眾聽心聲,，換位思考講前景,，幫助群眾算好經(jīng)濟賬、幸福賬,。由于準備工作扎實,，僅用一個時間就完成了自由區(qū)的拆遷，受到區(qū)委,、區(qū)政府的通報表揚,。

2,、由于紡三路特色街區(qū)項目前期宣傳、政策解讀工作到位,，取得了商戶的理解和支持,，順利地完成了xxx戶商業(yè)門面房的搬遷任務。

3,、妥善完成了春坡村棚戶區(qū)拆遷安置工作,。采取產(chǎn)權調(diào)換、房屋調(diào)整方式,，投資約xxx萬元,，利用現(xiàn)有房源對互助xx樓進行改造，妥善安置了春坡村xx戶住戶,，搬遷了xx戶商戶,，僅用時x個月，就完成了春坡村棚戶區(qū)及臨街門面房拆除,，清理出可開發(fā)用地約xx畝,。

4、臻園陽光項目建一村xx戶的拆遷工作停滯了x年,，xxxx年x月公司重新啟動拆遷工作,，成立了專項工作小組，拆遷工作有較大的突破,，已完成了x棟樓拆遷工作,，目前正在積極爭取市區(qū)棚改辦的支持，做好后續(xù)拆遷工作,。

（五）存量變增量,，閑置資產(chǎn)變亮點。

利用原四棉友愛x號,、x號樓騰空的閑置資產(chǎn),，以入股聯(lián)營的方式，與x旅游飯店管理集團共同出資成立x興方旅游發(fā)展有限公司,，合作建設欣源景致酒店項目,，預計xxxx年春季投入使用。引進官府陜菜精品,，借助陜旅飯店資深管理團隊,，填補紡織城地區(qū)中高檔酒店會議接待的空白。

（六）整合幼教資源,，打造區(qū)域教育品牌,。

公司成立了學前教育工作委員會，以幼兒教育板塊為突破口,，采用“擴”與“合”整合幼教資源,，積極拓展幼教領域,，延長產(chǎn)業(yè)鏈，成立早教中心,。在原東城二幼一印園的基礎上成立了東城第四幼兒園，目前公司有x所幼兒園,，對其中的x所幼兒園領導實施了交叉任職,，成立了“名師工作室”,，促進學前教育優(yōu)質(zhì)資源均衡發(fā)展,，打造區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育品牌,。

（七）探索健康+醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展模式。

打造新型健康養(yǎng)老公寓項目,，結合六棉光明區(qū)現(xiàn)有資源，進一步整合公司醫(yī)療板塊,，計劃建設“醫(yī)療+養(yǎng)老”的健康社區(qū)項目，已完成了立項和規(guī)劃,。為進一步整合資源，形成對外合作規(guī)模優(yōu)勢,，實施并完成四所醫(yī)院藥品集中托管工作。已與x大學腫瘤醫(yī)院,、萊茵公司等多家醫(yī)院和企業(yè)洽談對接，引入大健康項目,，發(fā)展體育休閑、醫(yī)療保健,、養(yǎng)老娛樂產(chǎn)業(yè)。

（八）發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),，促進第三產(chǎn)業(yè)的繁榮,。

1,、公司與陜旅飯店集團共同成立了x興方旅游發(fā)展有限公司,，以欣源景致酒店為基礎，延長文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈,。

2、公司與x電影學院洽談建設影視文化創(chuàng)意園項目,，簽訂了合作框架協(xié)議，擬利用總部x號樓作為合作的“雙創(chuàng)”基地,。

3、與x,、海寧文創(chuàng)公司洽談文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合,。

4,、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項目,。該項目涉及運動員公寓,、訓練基地、體育健身,，體育休閑娛樂，體育賽事等,。

5、建設紡三路特色街區(qū)（蘇街）項目,。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區(qū),，項目已完成立項和設計,。

（九）全面提升物業(yè)管理水平,，建設品質(zhì)紡織城,。

公司以建設品質(zhì)紡織城和國家衛(wèi)生城市復審為契機，加強環(huán)境綜合治理,，改善小區(qū)面貌，投資xxx余萬元,，對成熟小區(qū)統(tǒng)一配置了垃圾桶、果皮箱,，安裝了智能車輛管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),，正在對小區(qū)門頭進行規(guī)劃設計,，并加強物業(yè)管理人員的培訓，提高物業(yè)管理綜合水平,。實施了一印東區(qū)老舊小區(qū)提升改造工程,，對樓房進行保暖處理、路燈改造和監(jiān)控安裝等,，提升了老舊小區(qū)的整體形象。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項目的物業(yè)管理工作,，實施市場化管理,，打響了物業(yè)管理外延式服務的第一槍。

（十）加強企業(yè)文化建設,，增強凝聚力

1,、公司為規(guī)范管理流程,，提高工作效率，營造公司形象,，已完成網(wǎng)絡智能辦公系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）的調(diào)試和培訓工作。

2,、加強人力資源管理，強化激勵機制,。針對公司人力資源問題突顯，管理人才嚴重不足的現(xiàn)狀,，在公司內(nèi)部競聘上崗,、擇優(yōu)選拔了x名中層管理干部，充實了干部隊伍,。通過考察選拔任用了x所幼兒園的副園長，招錄臨聘大學生x名,，充實了管理隊伍,，形成梯隊化、年輕化建設,。公司還計劃招聘專業(yè)管理人才，已將相關方案上報區(qū)領導審閱,。

3,、公司內(nèi)部刊物《國資信息》x月份創(chuàng)刊，每月一期,，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供信息參考和決策服務。公司微信公眾平臺x月份已正式啟用,，是快捷及時宣傳公司一個新的資訊窗口,。

4、x月xx日公司與民革市委聯(lián)合舉辦了“翰墨丹青,、x新風”書畫展,；x月xx日公司與x紡織集團聯(lián)合舉辦了以“回眸·感念·展望”為主題的書畫攝影展獲得好評；xx月xx日公司與紡街辦聯(lián)合舉辦了廣場舞大賽活動,，活躍群眾文化生活,，弘揚正能量。xx月xx日,，公司舉行了“踐行‘兩學一做’爭做青年先鋒---尋找身邊愛崗敬業(yè)好青年”啟動儀式暨迎新年文藝匯演活動,，旨在弘揚社會主義核心價值觀和中華傳統(tǒng)美德,，教育引導廣大團員青年牢記使命，愛崗敬業(yè),，勇于擔當,，在各自的工作崗位上勇于爭先。

（十一）黨務及工會工作,。

1、公司黨總支扎實開展“兩學一做”學習教育，認真落實“三項機制”,，激發(fā)干部活力和干勁,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建功立業(yè),。“七一”前夕,，黨總支對黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體,、優(yōu)秀黨員進行了表彰，重溫了入黨誓詞,，教育引導黨員增強宗旨意識,、責任意識,，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中再立新功,。

2,、積極發(fā)揮工會民主管理作用。公司一屆三次職代會順利完成了工會換屆選舉,，成立了新的工會委員會。開展多種形式的群眾文化活動,，調(diào)動職工的積極性、主動性和工作熱情,。

（十二）加強安全管理和穩(wěn)定工作,，確保和諧穩(wěn)定大局,。

公司組織安全檢查x次，針對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查通報要求整改,。舉辦了安全生產(chǎn)法及電氣安全操作規(guī)程培訓和消防培訓,，提高了安全防范意識,，全年實現(xiàn)安全“三無”。重視信訪接待工作,，全年接待來訪、群訪xx多次,，處理上級交辦的信訪件xx余起,，在確保公司內(nèi)部穩(wěn)定的基礎上,，經(jīng)不懈努力，妥善解決了臻園陽光項目業(yè)主上訪問題,，保持了穩(wěn)定局面，業(yè)主還送來錦旗表示感謝,。