當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

倉(cāng)庫(kù)工作自我鑒定總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作自我評(píng)價(jià)篇一

一,、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

二,、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部,。

四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),，下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不貼合的情景，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì),，注明附件（排,、螺絲、手柄等）,，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，總的形勢(shì)是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,，異常是庫(kù)存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅(jiān)持下去。

在xx年里,，我們的工作計(jì)劃如下：

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。

二,、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料,。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的`培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改善。

五,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費(fèi),，節(jié)儉原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，供給合理空間,。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xx部,、xx部及xx部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情景，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)工作自我鑒定總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作自我評(píng)價(jià)篇二

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,，又是一個(gè)新的開始,、一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多、由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,、

走過了20xx,，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn)，工作依舊,、回顧20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié)、

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每一天將自己該做的本職工作很好的完成,、

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門、身在一個(gè)服務(wù)性的部門,，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp、在出庫(kù)方面,，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù),；在入庫(kù)方面,，按照送貨單上的品種、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,，方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨,、對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,，避免重復(fù)出入庫(kù)、雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,，但是都能及時(shí)的調(diào)整過來,、另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后,，按照實(shí)際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,、

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行,、我每一天按照各車間所下達(dá)的.計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu),、既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成剩余材料的浪費(fèi),、收貨時(shí),，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù),、月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬,、雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,，個(gè)性是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,、10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,，09年收貨575025只,，較之前增加了25、85%,；10年泡沫累計(jì)收貨328209只,，09年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17,、98%,、工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自己最大的力量去做,、

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,、月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,，盤點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入,、月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)、每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比較,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異、除此之外,，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格，數(shù)量,、批次,、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況,，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,、

倉(cāng)庫(kù)工作自我鑒定總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作自我評(píng)價(jià)篇三

庫(kù)房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的,。管理好了,。庫(kù)房的使用場(chǎng)地合理了，節(jié)儉了空間成本,，合理地控制,、安排原材料的請(qǐng)購(gòu)，不但能夠合理地利用原材料,，還能夠降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫(kù)房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫(kù)房的管理作一個(gè)鑒定與計(jì)劃：

鑒定：對(duì)我們過去的庫(kù)房管理

我們現(xiàn)有的五金庫(kù)庫(kù)房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自我獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也到達(dá)了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄,。可是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,，庫(kù)房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的.遮蓋,，可是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報(bào)廢了，無法使用了,，這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻,，我們有了我們的板材庫(kù),，地方雖然是小了一點(diǎn)，可是我們也務(wù)必利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,，從而減少我們的浪費(fèi)。

我們的成品庫(kù)雖然比較緊缺,，由以前的四個(gè)小成品庫(kù)房變成了兩個(gè),，使我們的成品存放空間不足。并且我們的入庫(kù)工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫(kù)手續(xù),。對(duì)于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就就應(yīng)繼續(xù)去發(fā)揚(yáng),。

我們的大庫(kù)房的占地面積雖然挺大的，可是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方,?？墒俏覀円矝]有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫(kù)房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫(kù)存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難持續(xù)滿意的效果,。

計(jì)劃：對(duì)我們以后的庫(kù)房管理

一,、在各個(gè)庫(kù)房上都作好各種標(biāo)示，大到庫(kù)房的位置,、名稱,，小到庫(kù)房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以到達(dá)一個(gè)誰看誰都明白的效果,。

二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫(kù)存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫(kù)存，在不耽誤生產(chǎn)的狀況下,，節(jié)儉我們的庫(kù)房空間,。

三、在各種庫(kù)存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果，說明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了,。

四,、對(duì)成品這一塊，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,，盡量不要造成庫(kù)房的庫(kù)存過多。

五,、將大庫(kù)房的的物品合理地安排,，調(diào)整。對(duì)從里面存,、取物品都有一個(gè)很好的要求,，以持續(xù)其的整潔。

六,、合理地制訂好庫(kù)房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自我的工作，從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫(kù)房的完善、整潔,。

七,、對(duì)自我的工作每一天都做一個(gè)合理的鑒定記錄，這樣一來才能夠保證庫(kù)管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自我每一天更進(jìn)一步,。

倉(cāng)庫(kù)工作自我鑒定總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作自我評(píng)價(jià)篇四

20xx年就要過去了,，鑒定一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,、過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年,、為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,、現(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作鑒定如下：

自今年xx月份進(jìn)入本工廠以來,，在辦公室擔(dān)任文員工作、xx月份時(shí),，因倉(cāng)庫(kù)沒人管理,，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作、剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),、

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，鑒定工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),、經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作、

從十月份以來，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),、基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,、同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作、

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況、在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),、堅(jiān)持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,、

經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),、

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,、

2、車型種類繁多,，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣、

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情景下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,、

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),、

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情景,、更加全面的了解商品明細(xì),、

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,、

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作、

新的一年,，也是一個(gè)新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為工廠的發(fā)展作出自我應(yīng)有的努力,、

倉(cāng)庫(kù)工作自我鑒定總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作自我評(píng)價(jià)篇五

從xx年年開始,，本人加入偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司,，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在此之前本人已有二年多的物料,、倉(cāng)儲(chǔ)主管經(jīng)驗(yàn),。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice電子制造服務(wù))公司,。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒,，筆記本電腦，打印機(jī),，通訊產(chǎn)品,，醫(yī)療器材等。

在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間,，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ),、物料的管理，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控,，組織倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作,，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間和成本,，制定貨倉(cāng)的管理制度,，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工,，組建團(tuán)隊(duì)等工作,。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用,，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義,。

同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間,，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，倉(cāng)庫(kù)超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,，收貨,、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存,，降低過期物料的庫(kù)存等,。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境,，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率,。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與,，提升了個(gè)人管理能力,，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),。

在工作實(shí)踐方面,，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料,、倉(cāng)儲(chǔ),、庫(kù)存的管理，同時(shí)物料種類多,，庫(kù)存量大,，倉(cāng)儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量,，實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存的模式,，取得了良好的成效，另外還外租倉(cāng)庫(kù)由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。

另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理，專門建立貴重倉(cāng)在保證物料安全性起到了重要的作用,。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫(kù)存的準(zhǔn)確性,。通過這些管理實(shí)踐,，為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力量,，也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫(kù)存和物資保管安全性方面不遺余力,。

在人員管理方面,，倉(cāng)儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要,。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績(jī)效,，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度,，合作性,，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè),、民主,、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素,，適時(shí)激勵(lì)員工,，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素,，經(jīng)常和員工溝通,，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力,。

在學(xué)習(xí)上,，本人于xx年10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)于xx年10完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),，邊工作邊學(xué)習(xí),，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì),。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,，對(duì)自已的工作起到良好的作用。

總的來說,，在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中,，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取,，使本部門的工作有了很好的改善,。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)一定要和工作實(shí)踐相結(jié)合,，才有效果,，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，這才是自學(xué)的真諦,。