總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,，是對以往工作實踐的一種理性認識,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

倉庫個人工作總結自我評價篇一

大家好,，我叫xx,，三個月的時間真快,，在這三個月當中,。

在領導和同事的關心,、支持下,，本人盡職盡責做好各項工作,。具體總結如下：

我們樣品分布在四個地方存放：

1,、樣品倉,，xx年入庫的，從0923開始0968止,，0969至09108為止，是我加入這個公司之后,，研發(fā)和采購送的樣入庫的,。

2、展廳又分展柜,，和地上，展柜又分8個部分,，皮具系列,，包裝系列,，咪咕系列,，商務系列，伊人系列,，高爾夫系列，八角柜系列,。及展架所以得樣品,。地上就是xx年入庫的和xx年投標項目退回的,。

3,、營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及香港買的產品。和0901至0922箱的樣品,。

4,、花場：花場主要是年品,，和一些不經常用的樣品xx年的.樣品,。

從熟悉樣品之后,，慢慢的參與樣品，從產品命名,，到產品平臺入庫,，貼圖,，配合各部門所需要的借樣及還樣,，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作,。

完成上級吩咐的任務,，做好每天營銷倉庫的出入庫帳,，及時更改庫存,。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳,，及手工帳,，及時核對庫存,，做到帳與物相同,。

以上所述,，是我近期工作的內容,，歡迎大家對我的工作多提寶貴意見，并借此機會,，向一貫關心,、支持和幫助我的各位領導,、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動,，如西點學院,，讓我受益匪淺,，希望多多組織團隊精神,，我們都是最棒的,。謝謝,。

倉庫個人工作總結自我評價篇二

時間過得真快，20年即將結束,，20年的新開始即將到來,。回顧20年1月至10月這一時期的工作,，主要有以下幾點：

2,、負責所有原輔材料,、中草藥,、危險品,、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管,。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

2,、配合上述車間的領料工作,，及時填寫定位卡和臺賬,，審核現(xiàn)場資料,，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正,。

1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調帳工作,；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作,；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄,；

3,、化驗中心,、質保部取樣后,，做好清潔工作,；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄,；

3,、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄,；

4,、配合化驗中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作,；

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

個人倉庫租賃合同。

倉庫個人工作總結自我評價篇三

時間過得真快,，轉眼200x年即將結束,，迎來的是200x年新的開始,，在這期間回顧200x年110月份的工作,，主要有以下幾條：

2,、責所有有關原輔材料、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

1、生產計劃,，負責制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄;2,、配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;。

2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致;3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

hr找資料上三茅資料：

1,、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;,。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;,。

3,、化驗中心、質保部取樣后,，做好清潔工作;。

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄;,。

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;,。

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;。

4,、配合化驗中心的取樣工作;,。

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作;,。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫個人工作總結自我評價篇四

時光飛逝,，年即將過去了,，作為潤滑油庫的庫管員，一直以來我都能認真履行職責,，兢兢業(yè)業(yè)工作，盡心盡責,，認真做好各項工作,，較好的完成了領導交給我的各項工作,，現(xiàn)將這一年的工作總結以下：

倉儲,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。隨著非油品業(yè)務的不斷發(fā)展,，潤滑油小包裝的銷售量也在逐年增漲,，出入庫量隨之增大,。上半年潤滑油庫房仍然在原來的舊庫房里,，沒有暖氣，設備簡陋,、燈光昏暗,，我一個人負責收發(fā)貨,，為了保證出入庫的準確性,，我經常是反復核對,，才和收發(fā)貨方簽字確認,。有時快到下班時潤滑油集裝箱才到,，我只能不休息加班加點把貨物及時入庫,。盡管如此,，我從沒耽誤過公司的正常工作,。在工作期間我始終把加強學習作為提高自身素質的第一要務,，從實踐過程中不斷提高自己綜合業(yè)務能力。

從事庫管員幾年來,，我逐步總結出自己的一套倉儲保管經驗,。今年下半年潤滑油庫房搬遷新址,，新庫房條件好,，廠地大,，就此機會我就按自己的思路合理安排貨物放置地點,，19l,、16l的中桶和3,。5kg,、0,。975kg分開放置,，汽機油和柴機油分開放,，常出常入的品種放在叉車容易操作的地方,，這樣收發(fā)貨起來就更快捷。搬到新的辦公地點,，有了辦公室,、電腦,，就面臨著新的挑戰(zhàn),。零管系統(tǒng)是公司新上的系統(tǒng),，之前我從來沒有接觸和學習過,，對于電腦操作也不是十分熟練,，為了能隨時掌握潤滑油的庫存情況,，我必須盡快學會零管系統(tǒng)的操作,。為此，我不恥下問,，不懂的地方就問問同事,，記記筆記,，多問，多想,，多花時間虛心學習,。每個月末積極配合財務人員進行盤點工作,，對財務提出的要求和建議認真整改,，從嚴要求自己,，工作上實事求是,、敢于負責,，勇于承擔責任,。

對電腦操作不太熟練,，還需繼續(xù)學習提高,，理論知識有待進一步提高,，對于倉儲保管,、裝箱作業(yè),、物流等相關業(yè)務知識還有所欠缺的,，今后要不斷提高自身水平,，提高自己的綜合業(yè)務能力。加強和同事之間的溝通交流,，搞好與辦公室成員的團結。提高自己的思想政治素質和業(yè)務知識能力,，在自己的.工作崗位上,，發(fā)揮著自己的一分光,、一分熱，力爭取得更大的成績,。

倉庫個人工作總結自我評價篇五

時間過得真快,， 轉眼20___年即將過去，在工作的這段 時間里我也學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功,！ 作為一名 倉管員，我非常清楚自己的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行,。 在20____年來臨之際，回顧20___年的工作具體總結如下：

1,、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數據、材料相符 ,。

3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作,。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量,、數量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數據的準確性,。 堅持做到“先進先出”原則,。

5、做好材料進出倉,。正確記載材料進、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強 做好倉庫管理工作,，對倉庫產品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管，物流相關知識,，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學習能有更大的進步 ,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領導批評指正 ,。

倉庫個人工作總結自我評價篇六

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

1,、回首20xx年,，我們的工作是服務性工作。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,，來為生產提供更快捷,、高效,、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,，我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,，無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通,。

2,、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜,。不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，對生產部門領料把好關;及時登帳入t3,，保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài),。

3,、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

4,、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,，真實性,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決問題，來提升自身的業(yè)務能力和倉庫整體水平,?？傊瑐}庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于集團先進分公司，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉庫個人工作總結自我評價篇七

回顧過去,，展望未來、xx年已接近尾聲,，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結如下：

利用看板管理和數字管理使相關部門的生產、工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運作起到了不可低估的作用,、總之，xx年取得的成績,，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,，說實話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時,，首先應該是公司及公司高層領導管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,，謝謝你們！

xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力、在未來的領獎臺上,，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領導和各位同事身體健康,！萬事如意,！新年快樂！

倉庫個人工作總結自我評價篇八

我很榮幸加入公司團隊,。如今20xx年已過去,，我到公司也有一年多了了。如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔子和責任重大,，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、滴灌帶,、pvc管材、管件等”包羅萬象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢,，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋。當然,，錢會丟失,，也可能被盜，同樣,，產成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費,、破壞和盜竊物料的行為,，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任,，我將責無旁貸,。

回想這一年多的工作，心中有些感慨,。由于在20xx年發(fā)貨量大,，成品庫管就我自己一個人，在發(fā)貨忙的時候在帳目記錄上出現(xiàn)了些誤差,?；叵脒@些我覺的對不起公司領導，也給自己留下很多的遺憾,。所以在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識,。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人,，認認真真做事,，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應該時刻注意和逐步改進的,。

pvc管材堆放合理、整潔,，車間生產的管材碼好垛要及時用廢舊滴灌管捆好,。對pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等要做到防失火、失盜等事故發(fā)生,，對保管的pe管材,、滴灌帶、pvc管材,、管件等要做到勤檢查,、勤核對，保證做到賬,、物相符,，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應的處理,。如屬短缺要損處理時,，必須給領導核查批準后才可進行處理,，不的自己調整。發(fā)現(xiàn)有問題的管材要如實的上報,，做好每月倉庫盤店工作及時總結庫存數量,。

pe管材、滴灌帶,、pvc管材入庫時必須憑入庫單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合理或手續(xù)不全的管材入庫，杜絕只見入庫單不見實物的現(xiàn)象,，必須查點管材數量,、規(guī)格型號等項目。如果發(fā)現(xiàn)管材數量與單據等不全時不得的辦事入庫手續(xù),。入庫單上必須有倉庫保管員及經手人的簽字，并且字跡清楚,。

發(fā)貨的先拿上銷售公司開出提貨單,，在裝pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等裝車時要讓駛機認真清點，做到車上裝的`數量與庫管的數據一樣,，裝車的時候要讓裝卸工輕拿輕放,。也要讓裝卸工做好自身的安全，裝好車認真做好與銷售數據核對,，及時讓銷售發(fā)提貸單錄入u6,、有其它入庫單時要讓銷售及時找調撥單，及時去審單,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認認真真,、努力完成各項工作,，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱,！

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倉庫個人工作總結自我評價篇九

20xx年即將過去,，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協(xié)助下,，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高,。

1,、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確,，及時的協(xié)助財務工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準確的辦理入庫。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料,。

5,、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293,。4萬,，出庫金額164。1萬,，材料種類共計490多項,，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。

1,、倉庫管理是公司管理的一部分,，務必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調,，事半功倍,；

2,、倉庫管理務必以事實為依據，以規(guī)定為準繩,，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守,；

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化,，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán),。

辭舊迎新之際,，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：

2,、克服庫房庫位不足的問題,，盡量保證庫房擺放的合理性；

3,、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念,；

4、用心學習,，提高工作效率；

5,、用心配合各部門的工作,。

應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙,，我必須能把工作做的更好,。

倉庫個人工作總結自我評價篇十

轉眼，我任倉管一職已經一個多月,，在領導同事的支持和指導下,，我對公司倉儲管理有了進一步的了解。現(xiàn)將工作狀況總結如下,，請領導批評指正,。

工作學習資料。

三,、跟隨同事在實踐中學習原輔材料,、成品的日常收發(fā)業(yè)務及帳務處理，已提高倉儲管理實際操作技能,。

工作計劃,。

第一步：整頓倉容。由于零件倉物品種類數量繁多,，購入領用頻繁,，加之廢舊物品積壓較多,，使得庫房較為凌亂，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,，預計本月20日前能全部完成,。具體如下：

1)、在相關生產技術人員配合下,，完成對零配件庫房的清理,。將庫房中損壞、老化變質的廢舊物品清理造冊,，報批處理,。

2)、分類存放,，確保庫房整潔有序,、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房：一樓庫房存放冰箱空調,、模具,、油類、機器設備等大件物品,，(一樓庫房還差貨架,，還須從溫江庫房調用);四樓庫房分機型、類別存放零配件及生產辦公,、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅,、舊電腦、舊電視機等物品,。

2,、時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江庫房的時候對自我的業(yè)務不太熟悉,，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹,。

我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員：x———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經貿山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用1：人力的安排,。

倉庫個人工作總結自我評價篇十一

時光飛逝,，轉眼間20x年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法,。

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌;,。

為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤;,。

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結,。

3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護;,。

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4,、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作;。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,。

5、退供應商不良品的及時處理;,。

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作;。

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產滯留,。

20x年即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二,、存在的不足以及改進措施：

1,、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即有苦勞,，沒有功勞,。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

三、解決方案：

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

倉庫個人工作總結自我評價篇十二

悄然已逝,，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少,。在各層領導的幫助下，我學習了不少倉庫管理知識,，積累了許多工作經驗?，F(xiàn)將個人年度工作總結如下：

我于3月11日入廠，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作,。在此期間,，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右,，認識了不少庫存物資,，認真錄入了物資盤存表的部分初稿,。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫管理程序,，明確了倉庫管理員的職責：

1,、負責物資采購計劃申報。每天抽盤庫備物資,，定期負責常用物資采購計劃申報,，對各部門申報計劃信息不祥的資料，與負責人進行溝通,、確認,。

2、負責物資驗收,。物資到庫時,，對照物資采購訂單，對物資名稱,、品牌,、規(guī)格型號、生產廠家,、送貨單位,、數量、價格進行逐一核對,。如果實物與訂單不符,，或者無物資采購訂單的，做好記錄,，將信息及時反饋給供銷科做相應處理,。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”,。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”,，以便日后查詢。

3,、負責物資入庫審核,。根據供銷科提供的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”,。

4,、負責物資保管。物資驗收合格后,，按便于清點的方法分類,、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關內容。

5,、物資發(fā)放,。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領料員簽字,。對同類,、同型號材料應做到先進先出，防止因產品長期積壓而影響質量,。

6,、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實,，做好收發(fā)結存表,。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額，與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數量與金額進行核對,。如果發(fā)現(xiàn)不一致,，便逐一核查原因，進行更正,。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算,。12底對所有物資進行年底盤存，進行賬物核實,。盡可能做到賬賬相符和賬物相符,。

倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責,。5月份,，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據錄入等工作,。為了不延誤工作日程,，我放棄了休假時間，主動加班,，任勞任怨,。在主任的協(xié)助下，我們較好的`完成了工作,。

為加強倉庫管理,，防范晚間設備出現(xiàn)故障，科長要求倉庫管理員輪流值晚班,。這項工作對女士來說,，也算是一份事務繁雜，比較辛苦的工作,。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,，經申請領導批準后，9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位,。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,，初上崗時，她無所適從,，心情焦急,。我告訴她先對照資料認識實物，然后抽空教她制定表單,，提出注意事項,，讓她掌握要領。不久后,，她就勝任了這個新的崗位,。她還說，‘只要我用心學,，也沒什么難事’,。看到她情緒平定下來,，自信滿滿的樣子,，我也替她高興。

11月底,，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內將所有發(fā)票數據錄入軟件,無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱巨任務,。我也加入了這支隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財務人員的工作,。三天下來,，雖然有些視覺疲勞，想想,，“英雄”有用武之地,，此乃幸事!

在各層領導的精細管理下，公司制度日益完善,。在安全環(huán)保上,，卓有成效。如今,，6已不僅是領導的管理理念,，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣,，提升了員工素養(yǎng),。

在領導孜孜不倦的教導下，加強了我們的安全意識,，只要走出辦公區(qū),，我們都會帶上安全帽,。安全操作，防范未然,。

五金倉庫是水泥地,，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰,。以往倉庫物資堆放比較雜亂,，地面也不夠整潔。經過整理,、整頓后,，倉庫管理員每天輪流值日，我們對自己負責的清潔區(qū)域認真打掃,。物資到庫驗收后,，及時清場。每天一遍又一遍的清掃,。如今,，庫貌一新，物資擺放整齊,，地面干凈,，通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊,、清潔的工作環(huán)境,。

倉庫管理是一項服務性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益,，唯有秉持嚴謹的工作態(tài)度,，盡量避免工作失誤，減免經濟損失,。把每一件平凡的小事做好,，為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力。

我們在倉庫管理工作上取得了很大進步,，也存在著一些不足,。在新的一年里，我會加強學習,，努力克服困難,，爭取把工作做得更好。

倉庫個人工作總結自我評價篇十三

自今年3月份進入本公司以來,，在辦公室擔任文員工作,。9月份時，因倉庫沒人管理,，便調到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的.協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作,。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

經過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù),。

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務,。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認真完成領導安排的其他工作,。

倉庫個人工作總結自我評價篇十四

是公司發(fā)展史上不平凡的一年,，對于物管科來講更是具有里程碑意義的一年，通過企管,、財務,、審計及各專業(yè)部門的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協(xié)力,，克服重重困難,，順利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂,、物資清盤,、倉庫現(xiàn)場整理等基礎管理工作，為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎,。10月份計劃上線成功運行,，意味著物資管理工作掀開新的一頁,，達到了物資基礎管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的,。

為總結經驗,、吸取教訓，更為了做好物資管理工作,，現(xiàn)將的工作及的工作目標及保障措施分三部分向大家匯報如下：

第一部分：工作回顧,。

第二部分：存在不足。

第三部分：明年工作目標及保障措施,。

第一部分：工作回顧,，在完成日常出入庫工作的基礎上，重點做了以下幾方面的工作,。

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發(fā)員工的工作熱情,，為營造一個積極健康、公平透明的良好工作氛圍,，在在物管科做了以下幾方面的工作：

1、積極響應,、認真培訓,，員工操作技能小有提升,，物管科緊跟公司培訓步伐,，年初，結合物管科員工現(xiàn)狀,，進行差異化的識別,，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工,、新員工及轉崗員工,，并據崗位特性進行差異化培訓,，部門通過“內部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促，為避免流于形式,，半年一次進行總評,，針對每次活動及時獎懲,，保證了培訓效果的有效性,。

下半年,，根據公司培訓方案要求,，部門培訓進一步的調整,，以實踐為主的“區(qū)別式”培訓從實際出發(fā)，減輕員工負擔,，提升培訓效果，員工操作技能得到不同程度的提升,。在技工考評中有11人獲得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓評比獲得第一名的好成績,。

2、基層管理人員素質穩(wěn)步提升,，影響和帶動了團隊。

為切實做好部門人員管理,，部門重點增加了對基層管理人員的管理指導,，從主操作到班長,，通過培訓交流,、現(xiàn)場指導,、談心等多種方式，在班組管理上給予管理方法的指導,，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進行案例分析,，及時為基層管理者提供資源的支持,，使基層管理人員得到鍛煉,，獨擋一面的能力得到提升，兩名班長均走上了管理崗位。

3,、用心交流，營造氛圍，穩(wěn)定員工隊伍,。

為做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊伍,，通過家訪、談心,、茶話會等多種形式,，深入到員工中,，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難,，并及時幫助解決,，促進部門人員的相互了解，達到對公司認可的目的,。通過部門管理人員的用心付出,，物管科人員穩(wěn)定，人員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好的工作氛圍,，穩(wěn)定了員工隊伍,，為全年工作任務的完成奠定了堅實的基礎。

1,、職責明確,、細化分工是做好工作的前提，通過對部門基層管理人員職責的進一步細化,，部門重擔大家挑,，人人肩上有指標，保證了全面工作的順利完成,。

2,、從實際出發(fā)，完善內部考核,，提升員工工作積極性員工最關心的莫過于獎懲了,，獎懲的合理性是員工工作積極性的源動力，,，物管科在員工績效考核的修訂上共調整了三次,，每次都是充分征求大家意見和建議，在尊重員工的基礎上與實際工作相結合,，突出重點,，考核的修訂與完善充分調動了員工的工作積極性。

落實,，得到審核專家和客戶的一致好評,。

1、存貨編碼梳理工作逐步完善,，為物資共享奠定了基礎,。

物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準確性和唯一性才能進行識別,、區(qū)分和確認,。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，u8系統(tǒng)存貨編碼混亂,，每期項目增加一套編碼,，受增加編碼人員業(yè)務水平的影響，一物多碼,、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴重,，對于查詢與物資共享帶來難度，8月份,，物管科牽頭,，對u8系統(tǒng)所有存貨編碼進行了全面的梳理,，共計識別完成45603項（其中：識別有效編碼20675項（45%），停用24068項（53%）,，拆分或合并項1560項,，需業(yè)務完成后停用860項）。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎,。

2,、庫存物資清盤與識別，全面核定有效庫存,。

為達到降低物資庫存,，減少庫存資金占壓，提高資金利用率的目的,，9月份對倉庫存貨進行了全面,、細致的盤點，一方面驗證賬務管理的準確性,，另一方面對隨機配件,、暫存物資進行一次細致的梳理，按物資狀態(tài)進行了全面的識別和細致的區(qū)分,。通過單總統(tǒng)一調度,，經過各專業(yè)部門的全力配合，共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元,，確認處理2527萬元,；識別帳外物資403萬元。

3,、erp系統(tǒng)升級,，實現(xiàn)計劃上線管理，做好物資控制的源頭,。

通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21411項平均每月1767項龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情計劃提報數量的合理性,、規(guī)格型號的規(guī)范性、員工掌握的熟練性都影響和制約著計劃提報的準確性,。通過erp系統(tǒng)升級用料計劃模塊的使用實現(xiàn)了物資需求平衡根據各部門需求,、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎上實現(xiàn)材料計劃的請購申請并對計劃的訂單、入庫及領用情況進行全程跟蹤真正實現(xiàn)了按需采購,、合理領用,、資源共享的目的,。有效的避免重復采購真正把好物資控制的源頭,。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重復采購1147項材料計劃合計減少金額191萬元。

4,、職能整合使物資共享最大化,，實現(xiàn)存貨額的,。

持續(xù)。

降低,。

降低,，14月底存貨余額6976萬元，比9月底下降509萬元（其中抵賬392萬元）,，比年初降低945萬元,。

5、規(guī)范操作,、合理分工,，實現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實基礎,。

（1）對所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng),，并對出入庫流程進行評估、整合,、規(guī)范,。完成部門人員u8系統(tǒng)權限調整，并規(guī)范了存貨檔案的管理工作,。

（2）通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評估,，對部分人員進行整合，從一廠,、物管科抽掉老員工到xxxx物管科,，逐步實現(xiàn)新老員工搭配，實現(xiàn)人員配置最大化,，為下一步物資管理提升夯實基礎,。

第二部分：存在不足。

1,、部門管理存在諸多缺憾,，管理標準需規(guī)范、統(tǒng)一通過兩個月對分管物管科的深入了解,，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致,，同樣的一份制度，由于執(zhí)行人員的理解不同,，部門跟蹤不一致,，導致結果差異較大，11月份對各物管科進行摸底檢查發(fā)現(xiàn),，在落實《外協(xié)加工（維修）管理規(guī)定》中xxxx物管科在收貨后未及時開具收條,，經查實，由于人員交接傳達錯誤所致,，隨即進行了整改,，其次還有很多不一致的工作方式,，如：u8操作、驗收標準,、重量計量,、部門考核等方面都存在差異，需要在下一步工作中逐步規(guī)范,、統(tǒng)一,，提高各項管理標準。

2,、人員流失造成賬目頻繁交接,，操作不規(guī)范造成賬實不符。

14年xxxx物管科：定員18人,，全年調入28人,，調離5人，離廠25人,，人員與賬目頻繁更換與交接,、甚至員工曠工，賬目管理中斷,，造成賬實不符,，通過14月份對xxxx物管科盤點，清盤并進行賬務處理物資168萬元（其中帳外物資盤盈150萬,，形態(tài)轉換38萬）,。

3、內部監(jiān)督體系還需進一步完善,，監(jiān)督力度不夠,。

xxxx物管科電纜被盜一事暴露出物管科內部監(jiān)督體系存在重大缺陷，監(jiān)督力度不夠,，對物資存儲帶來很大安全隱患,，雖然在事后采取了一定的補救措施，但仍要舉一反三,，對各物管科進行全面評估,，針對性的`采取防范措施，確保物資存儲的安全,。

4,、個人兩點不足：

一是：業(yè)務熟悉程度不夠，工作效率低,。

新崗位,、新工作、新流程，崗位的調整,，工作內容的轉換,，特別是對于erp系統(tǒng)升級后,，雖然計劃上線成功運行,，但對于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足，因為是新業(yè)務,，運行時間較短,，對我個人而言，無論是計劃控制上,，還是在各部門的培訓指導上,，基本保持在勉強運行中，操作不熟練,，業(yè)務熟悉程度不夠,，造成工作效率較低，需要在下一步工作中強化自己的業(yè)務技能,，拓展業(yè)務范圍,，真正的用好erp為生產服務。

二是：思想固化,，責任心不強,。

作為從事物資管理工作的一名老員工，自己沒有主動的去爭取條件,，只是局限在自己的小圈子里,，片面的認為只要管好自己的一畝三分地，不讓領導費心就可以了,，定位底,，思想固化，責任心不強是最直接的表現(xiàn),。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足,，成績的取得得益于單總親自安排與調度，得益于各部門的配合和支持,，作為從事物資管理工作最久的一名老員工,，自己深感慚愧，借此總結機會進行深刻剖析,，也接受大家監(jiān)督,，利于我今后工作的改進與提升。

是物資管理基礎工作規(guī)范的一年,，必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年,，我一定不辜負領導的厚望，帶領物管科的同事們,，樹標準,、練技能,，提高工作效率；充分發(fā)揮物資網絡共享平臺的作用,，努力降低庫存資金占壓,，實現(xiàn)資源共享最大化。

最后忠心的祝愿公司明天會更好,，祝在座的各位身體健康,，心想事成！我的總結完畢,，謝謝大家,！

倉庫個人工作總結自我評價篇十五

在和xx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年,，新的總是美好的,，讓人向往的。所以,，在新的一年里,，我們充滿了太多的憧憬和期待。我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,，邁著穩(wěn)健的步伐,，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年,，一個可喜的一年,。

20xx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調料品,，大家都知道，食品類的東西保質期都很短,，如不能及時使用,，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來,，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,。

（2）廚師流動頻繁,，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變,，所以，人走了，物品也就滯留了,。

為了怕造成不必要的損失,，我們的領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題,，為此,，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比如，對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少,，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的xx萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距,，不成方圓,！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,，對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購,，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口,，我們有義務也更有責任來做好自己份內的事,！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子,！我是這么想的,，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候,，我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,，結合我們的倉庫取人之長，補已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔，常整理,，常整頓,，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴格要求自己,，它對我們不單單是一個理論,，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局,，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽，很明了工作需要激情,，激情需要鼓勵,！領導能對我們工作的肯定，就是對我們的鼓勵,！雖然我們做的還不盡美,，但我們會一直在努力！