學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

鐵路安全事故心得體會(huì)300字篇一

風(fēng)險(xiǎn)管理，是指為了降低風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的事故，減少事故造成的損失所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)因子識(shí)別,、危險(xiǎn)源分析,、隱患判別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、制定并實(shí)施相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與措施的全過程,。從宏觀角度而言，風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象是存在于系統(tǒng)中的人,、物和環(huán)境,，以及由它們所構(gòu)成的系統(tǒng)。而從微觀角度而言,，風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象就是指風(fēng)險(xiǎn)因子,、危險(xiǎn)源、隱患和事故,。在鐵路系統(tǒng)全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,，就是要結(jié)合鐵路安全工作實(shí)際，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)研判和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn),、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等一系列活動(dòng)來防范和消除風(fēng)險(xiǎn),，形成一種科學(xué)的管理方法。具體來說,，一是要強(qiáng)化對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的研判,，通過對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)管控和有效處理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制,，防止事故的發(fā)生,；二是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不符合規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況,；三是要對(duì)安全管理控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),，隨時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的“關(guān)鍵性,、傾向性,、苗頭性”問題，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制,。

結(jié)合本人從事鐵路基層安全管理的實(shí)際,，推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理需要把握以下幾點(diǎn)。

引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理的思想基礎(chǔ)就是要具有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，也就是說在想問題,、采用新技術(shù)新方法,、出臺(tái)政策規(guī)定時(shí)要堅(jiān)持預(yù)防第一的原則，充分考慮其中的安全風(fēng)險(xiǎn),，全面預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的不正常,、不良后果，把問題想在前,、考慮在前,。

安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不是一成不變的，隨著先進(jìn)設(shè)備的采用,、技術(shù)的改進(jìn),、方法措施的完善，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生變化,，有的轉(zhuǎn)化為非風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，有的風(fēng)險(xiǎn)程度會(huì)下降，因此在風(fēng)險(xiǎn)管理中要消除一勞永逸的思想,、做法,，認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化這一特征。

正因?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的,，所以安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施也要隨著風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化而要進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善,，只有這樣才能使安全風(fēng)險(xiǎn)控制有效。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理要實(shí)行閉環(huán)管理,，考慮到安全風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的,，所以必須進(jìn)行定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)

鐵路運(yùn)輸全過程要全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，通過評(píng)估找出安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并按不同等級(jí)進(jìn)行劃分，然后制訂相應(yīng)的控制措施,，組織實(shí)施,，一段時(shí)間后要進(jìn)行效果評(píng)估，措施是否有效,？風(fēng)險(xiǎn)是否得到控制,？若還存在問題,，則要強(qiáng)化措施,、改進(jìn)技術(shù)等，以確保風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi),。

安全風(fēng)險(xiǎn)不僅在設(shè)備,、作業(yè)中存在，在管理中同樣存在,，因此在日常安全風(fēng)險(xiǎn)管理中,，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定要廣泛發(fā)動(dòng),、全員參與，做到全方位查找,、確定,。由于作業(yè)人員查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能只是一個(gè)現(xiàn)象描述，需要上下結(jié)合梳理,、概括,、提升，這樣才具體通用性和普遍指導(dǎo)性,。另外還要注意定性和定量相結(jié)合,，可以用定量描述的，就用定量方法,，比較直觀和明確,，便于作業(yè)層掌握和控制。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理引入鐵路安全管理還是一個(gè)新生事物,，需要我們不斷摸索,，想信經(jīng)過一定時(shí)間，鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理一定會(huì)取得明顯成效,。

鐵路安全事故心得體會(huì)300字篇二

通過學(xué)習(xí)本次電視電話會(huì)議精神,，結(jié)合我段的情況，暴露出來我們作為安全的基層管理者,，在安全的日?；A(chǔ)管理和規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行卡控上，存在著眾多的問題,。我們的工作作風(fēng)和應(yīng)急管理方面還需要進(jìn)一步地加強(qiáng),。事故的連續(xù)發(fā)生，說明了安全基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱,，慣性違章仍未杜絕,，日常管理中的疲沓現(xiàn)象和視而不見的問題嚴(yán)重存在，好人思想嚴(yán)重存在是事故造成的主要因素,。

安全的基礎(chǔ)穩(wěn)定需要在日常的班組安全管理上抓實(shí)抓細(xì),。通過深入地展開自我反思，發(fā)現(xiàn)自己在日常班組管理中,，存在有松垮現(xiàn)象,，安全檢查流于形式，不能長久不懈地堅(jiān)持和開展,，安全基礎(chǔ)管理存在疲沓現(xiàn)象,，安全教育和宣傳不能夠長久地開展和深入，未能使每位職工在安全意識(shí)上充分地重視和警覺,。安全事故通報(bào)未能讓每位職工都能夠從中深刻吸取教訓(xùn),，扎實(shí)工作作風(fēng),，立足本崗，從而夯實(shí)安全基礎(chǔ),。個(gè)人在安全基礎(chǔ)管理中存在懶惰思想,，和副工長對(duì)于關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人,、關(guān)鍵車的卡控和監(jiān)督抽查力度以及銜接不夠強(qiáng),、不夠緊密，使作業(yè)人員產(chǎn)生僥幸思想,，造成作業(yè)過程簡化,，降低檢修作業(yè)質(zhì)量，產(chǎn)生安全隱患,。班前安全生產(chǎn)預(yù)想和安全事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)未能及時(shí)和班中安全監(jiān)督全面掛鉤,。對(duì)于始發(fā)列車的制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)的卡控力度還不夠，出現(xiàn)有違反作業(yè)紀(jì)律的問題,。作業(yè)紀(jì)律的盯控不能夠做到細(xì)化,、量化指標(biāo)，是致使作業(yè)中“兩違”情況存在的主要原因,。班組安全基礎(chǔ)管理以及考核制度的執(zhí)行存在表面,，好人思想嚴(yán)重，總是考慮到天氣較為寒冷,，車流較大,，人員較少，未能把“安全第一”的思想始終放在安全基礎(chǔ)管理的首要位臵上,，班組安全管理考核制度未能完全落實(shí),，僅重于口頭批評(píng)，不能完全落實(shí)考核制度,。職場(chǎng)文明管理中,，存在“走過場(chǎng)”現(xiàn)象，不能長久抓住不放,，堅(jiān)持安全日常文明生產(chǎn),。對(duì)于安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，制定的整改措施還不夠及時(shí),，針對(duì)性不夠強(qiáng),，落實(shí)包保責(zé)任不到位，以至于違章違紀(jì)現(xiàn)象反復(fù)發(fā)生,。

通過一系列的深刻反思,，我會(huì)及時(shí)認(rèn)清安全形勢(shì),，切實(shí)強(qiáng)化班組安全的基礎(chǔ)管理,，在今后的安全生產(chǎn)管理工作中,，堅(jiān)持安全管理常抓不懈，主要針對(duì)以下幾個(gè)方面開展：

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全文件及事故通報(bào)的精神,，使每位職工都能夠深刻吸取事故教訓(xùn)，在日常的班組管理建設(shè)與工作中體現(xiàn)出來,，扎實(shí)有效地開展安全日常檢查活動(dòng),，不搞“形式主義”。要求自己以及全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局,、識(shí)大局”的意識(shí),，做到班前傳達(dá)的通報(bào)，在班中進(jìn)行不定項(xiàng)抽查,，要讓每位職工都了解并深刻吸取教訓(xùn),，針對(duì)問題有目的有計(jì)劃的在工作中落實(shí)。強(qiáng)化安全思想的重視,，使職工在安全生產(chǎn)中意識(shí)到本崗安全的重要性和危機(jī)感,。

2、在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行方面,。

抓住“關(guān)鍵點(diǎn),、關(guān)鍵車、關(guān)鍵人,、關(guān)鍵設(shè)備”的安全卡控,，嚴(yán)格列車作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督卡控以及抽查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作中的違章違紀(jì)行為,，杜絕不良安全隱患的存在,。在卡控上做到與副工長銜接緊密，卡控制度上做到細(xì)致量化,，每班與副工長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)質(zhì)量抽查不少于6列,，做好關(guān)鍵的卡控和監(jiān)督，對(duì)于固定和移動(dòng)脫軌器的上下軌監(jiān)控做到“固定”抽查,、“移動(dòng)”必查,，堅(jiān)決做好安全防范措施的落實(shí)制度。

3,、有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)于始發(fā)列車的制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)卡控,。

杜絕試風(fēng)不到位和靠近臨線試風(fēng)的現(xiàn)象，強(qiáng)化作業(yè)紀(jì)律,，嚴(yán)格考核制度,。發(fā)現(xiàn)“兩違”情況，當(dāng)即落實(shí)考核,，并在交班后碰頭會(huì)上深入開展分析,，及時(shí)制定整改措施,，杜絕在今后作業(yè)中出現(xiàn)類似事情。在安全宣傳上工作細(xì)致到位,，要求班組職工深刻吸取他人教訓(xùn),，針對(duì)問題舉一反三，做到安全問題不過夜,。作業(yè)中發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度,，特別是對(duì)于特殊天氣下的安全卡控更要深入到位,。嚴(yán)格列尾電子監(jiān)控試風(fēng)的使用和交接，做到有問題及時(shí)上報(bào),、及時(shí)解決,，杜絕無監(jiān)控試風(fēng)記錄的現(xiàn)象存在，有力保證列車作業(yè)試風(fēng)質(zhì)量的完成率和使用率,。

4,、對(duì)于日常文明生產(chǎn)的管理，做到細(xì)致,、深入,。

仔細(xì)認(rèn)真梳理近期班組在安全生產(chǎn)中存在的問題和人為隱患，細(xì)致排查,，整理后組織班組職工召開分析會(huì),，督促責(zé)任人做出表態(tài)并要求在一定的時(shí)段內(nèi)落實(shí)整改措施。摒棄“好人主義”的思想,，嚴(yán)格執(zhí)行班組各項(xiàng)安全管理考核制度,。對(duì)于班組基礎(chǔ)安全的文明生產(chǎn)管理，要求專人負(fù)責(zé),，落實(shí)到考核制度上,，出了問題直接考核相關(guān)人員，努力營造良好的安全管理氛圍,。對(duì)于安全形成全員齊抓共管的形勢(shì),，對(duì)于安全管理的抓手和力度做到長久不放，全力夯實(shí)日常班組安全基礎(chǔ)的平臺(tái),。

鐵路安全事故心得體會(huì)300字篇三

通過學(xué)習(xí)5.30等安全生產(chǎn)及輸運(yùn)事故,，我認(rèn)為這些事故發(fā)生，大部分是人為因素,。有的是應(yīng)知不知,、應(yīng)會(huì)不會(huì)，反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題；有的是知道了,、也會(huì)了,，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問題,；這些現(xiàn)象,，都可以在一些事故中找到影子,。在日常工作中,，由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠,，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,，造成了安全問題時(shí)有發(fā)生,。特別是最近一段時(shí)間來，鐵路改革迅速,，新的規(guī)章制度不斷頒布,，從而出現(xiàn)自身業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練，自身崗位技能不達(dá)標(biāo),，主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)等諸多因素,，給鐵路安全運(yùn)輸埋下了很大的安全隱患。

隨著安全大檢查活動(dòng)的開展和推進(jìn),，近期自己從安全管理方面,，特別是安全措施的落實(shí)，安全關(guān)鍵的卡控,、干部作風(fēng)以及日常勞資管理方面等都進(jìn)行了深刻的反思,。深感自身的安全責(zé)任，安全履職方面還存在不少問題,。

1,、安全第一的思想還沒有牢固樹立，安全責(zé)任意識(shí)淡薄,。主動(dòng)參加安全教育積極性不高,，對(duì)事關(guān)安全問題不夠敏感。對(duì)段要求記名傳達(dá)的相關(guān)安全文件,、通知通報(bào),、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位，認(rèn)為只要知道有這么一件事就行了,，沒有結(jié)合實(shí)際,，細(xì)致的、有針對(duì)性的查找自身存在的安全隱患。

2,、工作作風(fēng)不實(shí),，好人主義思想還沒有杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大,，特別是在考勤管理上,，對(duì)存在出現(xiàn)的問題避重就輕，手段不夠強(qiáng)硬,，只是說說了事,，大事化小，怕撕破臉皮以后不好管理,，為公司的日常管理埋下了安全隱患,。

3、崗位責(zé)任制落實(shí)不到位,，自身業(yè)務(wù)知識(shí)還不能完全掌握,，對(duì)國家相關(guān)的法律法規(guī)、勞動(dòng)用工合同制度等相關(guān)條款還沒有全面了解,，對(duì)職工的思想教育意識(shí)不夠重視,，一直都是走走過場(chǎng)而已，沒有切實(shí)的去了解職工思想動(dòng)態(tài)或有針對(duì)性去引導(dǎo),，幫助他們解理論學(xué)習(xí),，提高安全意識(shí)。深刻貫徹這次安全大檢查活動(dòng)精神,，引領(lǐng)思想工作,，全面提升自我安全防范意識(shí)，做到安全警鐘長鳴,，時(shí)刻不能對(duì)安全工作有半點(diǎn)松懈,。安全穩(wěn)定事關(guān)段和公司是否能良好的發(fā)展，事關(guān)我們每位職工的根本切身利益,。如果安全意識(shí)樹立不牢固,、不到位，必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患,。因此,，在今后的工作中“堅(jiān)持安全第一、安全責(zé)任大于天,、安全壓倒一切”的安全理念,。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，杜絕好人主義思想,。

把轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),。不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),。在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上絕不手軟，力戒好人主義,，不走形式,。對(duì)考勤中出現(xiàn)存在的問題，要認(rèn)真分析,，制定出解決問題辦法和預(yù)防問題的措施,，必要時(shí)要嚴(yán)格考核，消除好人主義及考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生,，踏踏實(shí)實(shí)地工作做好,，牢固樹立“嚴(yán)是愛,，松是害”的思想觀念,，確保公司的日常管理長治久安。

3,、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)；加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高安全水平,。在今后的工作中，要不斷的加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī),，勞動(dòng)用工合同相關(guān)條款知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施，特別是安全卡控重點(diǎn),，要做到全面了解和掌握,，以確保處理事件安全、快捷,。

4,、努力提高職工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì)就是對(duì)生命負(fù)責(zé),，減少考核就是對(duì)自己的錢包負(fù)責(zé),、并且將這樣的思想灌輸?shù)铰毠さ男哪恐小Ｗ屄毠ぷ园l(fā)的去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì),，控制“兩違”行為,，努力杜絕違章違紀(jì)，從而防止安全事故的發(fā)生,。

5,、抓好反思活動(dòng),。要把安全反思活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作來抓，通過從硬件上,、軟件上把對(duì)日常工作的認(rèn)識(shí),、管理、工作作風(fēng)等存在的問題進(jìn)行反思,，從工作中牢固樹立帶著問題去工作,，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章辦事,。對(duì)反思,、查找出來的問題要及時(shí)處理和制定相關(guān)防范整改措施，建立問題信息庫,，定期復(fù)查和及時(shí)消除安全隱患,，確保安全工作。

6,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用,。在日常工作中，要積極主動(dòng)幫助身邊同事,，無論是工作還是生活中,。加強(qiáng)信息溝通，做好思想引導(dǎo),，為公司安全穩(wěn)定作好帶頭作用,。

總之，通過這次安全大檢查活動(dòng),，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作不斷加以改正,，以實(shí)際行動(dòng)為段和公司安全生產(chǎn)及施工安全作出新的貢獻(xiàn),。

鐵路安全事故心得體會(huì)300字篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部，“8.4”全路運(yùn)輸安全電視電話會(huì)議精神,，以“吸取教訓(xùn),、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、攻堅(jiān)克難”為主要內(nèi)容的大反思,。引起了我們?cè)诎踩ぷ髦械乃伎己头此肌ｈF路是最講安全的,，把安全放在首位是第一要?jiǎng)?wù),，是壓倒一切的生命線?？伞?.23”后讓我們應(yīng)該想到了什么,，還應(yīng)該認(rèn)真做什么,，去務(wù)實(shí)的做些什么，這是我要思考的,。

我們所有的文件,、會(huì)議、檢查都應(yīng)該在實(shí)質(zhì)上下功夫,，思想上要高度重視,。無論開展了什么教育，實(shí)行了什么包保,，采取了什么卡控,，都要體現(xiàn)在落實(shí)上，而不是在過程中,，要看到的就是一個(gè)流程的結(jié)果,。這就是大安全意識(shí)。

在日常的工作管理中,，發(fā)現(xiàn)問題要立即做好記錄,、進(jìn)行歸類，當(dāng)場(chǎng)提出限期整改的要求與措施,。安排專人進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),，問題解決后進(jìn)行再次回訪檢查,，直到問題的徹底解決,。

在日常工作中，思想上對(duì)安全工作重視的程度不夠,，總認(rèn)為有那么多的制度,，有專門抓安全的機(jī)構(gòu)，有分管領(lǐng)導(dǎo),，還有專業(yè)的檢查組,，怎么還能出事。有一種僥幸心理,。

平時(shí)應(yīng)不定期的對(duì)科室整體工作進(jìn)行抽查,。在科室內(nèi)設(shè)立若干檢查小組，對(duì)各車間,、班組定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的安全檢查以及不定期的抽查,，為全段安全生產(chǎn)管理工作添磚加瓦。

有時(shí)在抓安全的工作中,，總認(rèn)為我不是管安全的,，有專門管的，我說多了不好,。放松了在管理上的說教,，也有怕得罪人的思想和老好人的態(tài)度,。沒有在安全上化解職工的思想情緒，也助長了不安全因素的發(fā)展,。

在日常抓安全的工作當(dāng)中,，遇到任何安全方面的問題，應(yīng)及時(shí)指出,。遇到自己管理以外的問題,，應(yīng)向相關(guān)管理部門進(jìn)行告知，必要時(shí)積極協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行處理,。平時(shí)應(yīng)向職工系統(tǒng)的,、人性化的宣傳安全生產(chǎn)、安全責(zé)任的相關(guān)知識(shí),，使“安全”二字深入人心,。

認(rèn)真的思考，努力的投入,，教育職工,，提醒自己，找出自己工作中安全的關(guān)鍵部位,，努力把好關(guān)口,，切實(shí)樹立安全第一的思想。

作為從事材料科管理工作的我,，要切實(shí)加強(qiáng)職工的勞動(dòng)安全,、材料出入庫工作的安全、庫房管理安全和開展有關(guān)安全方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。不斷增強(qiáng)自控,、互控、他控意識(shí),。所有崗位都應(yīng)該有安全預(yù)想和預(yù)案,，做到預(yù)防在前，想在前,，做在前,，把制度落實(shí)在前。

1,、從材料采購源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕任何因材料質(zhì)量引起的不安全因素。

2,、嚴(yán)格按計(jì)劃及時(shí)的發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,。

3、材料驗(yàn)收,、發(fā)放工作程序科學(xué),，安全有效,。裝卸材料時(shí)應(yīng)把人身安全放在首位，嚴(yán)格按要求配戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，對(duì)有毒有害,、強(qiáng)酸強(qiáng)堿、易燃易爆等材料要在相關(guān)專業(yè)人員的督導(dǎo)下進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè),。

4,、材料入庫后應(yīng)按照材料的物理、化學(xué)性質(zhì)分庫,、分類進(jìn)行堆碼,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行庫房“十防”制度,，確保庫房管理安全,。

6、材料向各車間運(yùn)送途中要確保人身,、車輛,、材料的安全，杜絕任何安全隱患,。

7,、組織科室人員每月進(jìn)行當(dāng)月安全工作總結(jié)以及下月安全生產(chǎn)任務(wù)的.預(yù)想，按照安全規(guī)章制度定出有關(guān)工作的安全預(yù)案,，切合實(shí)際科學(xué)的執(zhí)行,，不斷完善科室業(yè)務(wù)方面的安全知識(shí)。

8,、定期開展有關(guān)安全方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使職工牢固樹立“安全責(zé)任大如天，安全問題壓倒一切”的思想意識(shí),。

“7.23”事故的發(fā)生，確實(shí)存在著管理上的問題,。就是對(duì)事物的客觀認(rèn)識(shí)不足,，應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，要關(guān)心好職工,，關(guān)心好企業(yè),，關(guān)心好我們的生產(chǎn)安全和管理安全。要堅(jiān)持制度,，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，注意發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從小事做起,，從過程做起,，給全段的安全打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

帶領(lǐng)科室職工開展安全規(guī)章學(xué)習(xí)教育,，開展勞動(dòng)競賽,、技術(shù)比武，發(fā)揮技術(shù)骨干作用,，號(hào)召職工當(dāng)技術(shù)能手,，做安全模范。

落實(shí)好近期發(fā)出的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,、人身安全萬無一失。

總之,。實(shí)現(xiàn)安全要從每一個(gè)人做起,，從制定制度開始到落實(shí)好制度為果，盡自己的努力,，確保我段各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

鐵路安全事故心得體會(huì)300字篇五

通過4.28膠濟(jì)特別重大鐵路事故，我作為一名鐵路職工非常痛心,，這是我們大家非常不愿意看到的,，但是事實(shí)擺在眼前，我們要做的就是面對(duì)現(xiàn)實(shí),，結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思,。

針對(duì)個(gè)人在具體施工中存在：防護(hù)位置不當(dāng)及作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決,，不認(rèn)真,；施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，民工安全意識(shí)不強(qiáng)等問題,，對(duì)照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對(duì)日常工作的分析,，我認(rèn)為自己還存在以下問題。

實(shí)踐證明，安全意識(shí)不牢,，真正懂法守法,，遵章守紀(jì),，敬業(yè)愛崗,，盡職盡責(zé),，還需要加強(qiáng)日常教育，付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時(shí),，往往會(huì)放松安全警惕性,，對(duì)施工人員的管理不是很嚴(yán)格，造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象，沒有得到充分的認(rèn)識(shí)和和改正,。

每一起事故教訓(xùn),，都是由一系列的違章造成的,。近年來鐵路一系列事故,，客觀的因素少,，設(shè)備的因素少,，絕大部分是人為因素,。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì),，反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題,；有的是知道了,、也會(huì)了,，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,，反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問題；這些現(xiàn)象,，都可以在一些事故中找到影子,。在日常工作中,，由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,，造成了安全問題時(shí)有發(fā)生。特別是最近一段時(shí)間來,，鐵路改革迅速,，新的規(guī)章制度不斷頒布，從查出問題看,，就是對(duì)制度不熟,，規(guī)章不清造成的,。

在日常施工中,，自己不能完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)生了許多問題,。主要從思想對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不足：一是覺得鐵路這個(gè)活很粗，多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂；二是覺的工務(wù)的活大多都是力氣活,，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著多出力；三是好人主義嚴(yán)重，對(duì)于工作好好是是,，不愿意多管多問,；這些問題的存在給落實(shí)作業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化帶來一定的不利因素，存在安全隱患,，這些問題，都需要今后堅(jiān)決改正,。

針對(duì)以上存在的問題,，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：

安全穩(wěn)定事關(guān)公司改革發(fā)展,，事關(guān)每名職工的切身利益,，所以安全意識(shí)樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患,。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章,、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),，確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)施工作業(yè)安全，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序,。

今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平,。

今后,，在實(shí)際作業(yè)中,，要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。努力做到班前做好預(yù)想，提前掌握作業(yè)量和注意事項(xiàng)。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少各類問題發(fā)生,。

總之，我要通過這次安全大檢查,，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正,，以實(shí)際行動(dòng)為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

鐵路安全事故心得體會(huì)300字篇六

人的生命是寶貴的,，生命只有一次，生命高于一切,。違章造成的鐵路交通事故卻把人們唯一的生命奪走了。觀看了《新鄉(xiāng)橋工段安全警示片》,，使我感受到“安全大于天”,、“安全警鐘長鳴”、“安全萬事排最先”的深刻含義,；感受到生命的珍貴和鐵路交通事故給人們帶來的巨大災(zāi)難,。

當(dāng)看到一個(gè)個(gè)幸福的家庭支離破碎，一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然消失,，多少年邁的老人沒了兒女，多少年幼的孩子沒了父母,，我的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全，事事為安全,；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的感想,，作為一名鐵路員工，這是我通過觀看安全警示片后,，深刻領(lǐng)悟到的工作原則,。通過學(xué)習(xí),，再次強(qiáng)化了自己的安全生產(chǎn)意識(shí),，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，并切實(shí)落到日常工作中。

事故的主要原因都是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，執(zhí)行不到位,。一件件事故的發(fā)生,，暴露了安全管理的一系列問題,，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行查勘,，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。諸上事實(shí)證明,，如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè),，不防范和控制,，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想,。

1。新任職工對(duì)規(guī)章不熟悉,，不遵守《普速鐵路工務(wù)安全規(guī)則》。在案例中,，接打手機(jī),；違反“現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員需站在距作業(yè)地點(diǎn)5—10米范圍內(nèi)便于瞭望的地點(diǎn)防護(hù)”,，在區(qū)間上下班時(shí)，應(yīng)在路肩或路旁行走,，在雙線期間應(yīng)面迎列車方向；以至于釀成悲??；

2,。防護(hù)作業(yè)時(shí)應(yīng)該設(shè)置專職防護(hù)，防護(hù)員需經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗,。防護(hù)員不得臨時(shí)隨意調(diào)換，確需更換時(shí),，施工負(fù)責(zé)人需重新對(duì)防護(hù)員布置作業(yè)內(nèi)容、安全關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng),。

3。作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作中執(zhí)行力度缺乏,，高處作業(yè)不按要求佩戴安全帽、系安全帶或安全繩,，釀成悲劇,；

4,。跨越線路時(shí),，“一站、二看,、三確認(rèn)、四通過”和“手比,、眼看、口呼”制度執(zhí)行不到位,；

5?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不經(jīng)確認(rèn),、擅自下達(dá)作業(yè)指令，帶領(lǐng)作業(yè)人員,，提前進(jìn)網(wǎng)，以及沒有遵守天窗作業(yè)基本防護(hù)要求,。

總之,，這幾起事故的發(fā)生是和防護(hù)人員失職,、作業(yè)負(fù)責(zé)人在作業(yè)過程中沒有起到監(jiān)督提醒和負(fù)責(zé)的態(tài)度、作業(yè)人員對(duì)規(guī)則規(guī)章的不熟悉不遵守有關(guān),，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)上的差異,，釀成了重大交通事故,。

1,。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。要建立健全以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí)分解,，具體到人,，落實(shí)到生產(chǎn)過程中,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；

2,。車間內(nèi)部要建立健全內(nèi)部安全檢查制度、獎(jiǎng)懲制度等,，形成安全生產(chǎn)的有效激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制；完善作業(yè)規(guī)程,，并嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，反對(duì)違章作業(yè),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)安全措施,，及時(shí)整改設(shè)備及人員存在的隱患,；

3,。做好職工安全教育培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)新進(jìn)廠員工,、轉(zhuǎn)崗員工、關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)崗位人員的安全意識(shí),、安全常識(shí)和安全技能培訓(xùn),，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人,、管理人員的安全管理能力,，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力；

4,。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,。車間安全監(jiān)管人員要加強(qiáng)對(duì)操作、設(shè)備點(diǎn)檢,、設(shè)備檢修等工作的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、隱患治理,、人員培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等；

5,。嚴(yán)肅事故調(diào)查處理,。對(duì)于已發(fā)生的事故,，有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要按照四不放過的原則，認(rèn)真調(diào)查,，嚴(yán)肅處理，跟蹤檢查責(zé)任人員處理和安全防范措施的落實(shí)情況,。要以事故為戒,，舉一反三,，對(duì)照檢查，落實(shí)整改措施,，防止同類事故再次發(fā)生。

對(duì)我們段來說,，安全生產(chǎn)是第一位的,，沒有安全就沒有一切,。鐵路安全文化對(duì)于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段,，既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要,，也是適應(yīng)鐵路改革的需要,。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,，能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū),，確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩⒄c(diǎn)和暢通,。

安全,，是不折不扣的落實(shí),；“安全工作只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”,，工作中要真正履行自己的職責(zé)和使命，營造出“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全,，我要安全,，我能安全”的良好氛圍。安全責(zé)任重于泰山,，讓我們將安全進(jìn)行到底,。

鐵路安全事故心得體會(huì)300字篇七

在樂化見習(xí)經(jīng)過中,，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和徒弟們的殷切關(guān)注和耐性指導(dǎo)，并集合書本,、規(guī)章上所掌握的實(shí)際學(xué)問，我學(xué)到了很多東西,，心得體會(huì),。并出現(xiàn)了諸多覺得,。入路四個(gè)月，在刻苦研習(xí)中進(jìn)步,，在磨練意志中發(fā)展,，在勤奮事業(yè)中美滿,，現(xiàn)將我這段時(shí)間的事業(yè)研習(xí)作如下總結(jié)：剛的我,，太年老,，有著對(duì)他日無窮的想象,，擦拳磨掌，實(shí)習(xí),。想著能夠技術(shù)非凡。在大學(xué)里只必要認(rèn)真學(xué)好書本里的學(xué)問,，以及大批的社交,，但進(jìn)入社會(huì)就不同了,，必要著我們火速的轉(zhuǎn)變身份,，繼續(xù)的去跟徒弟研習(xí)業(yè)務(wù)，并處理壞人際相關(guān),，跟同事相處好,，這些都是我在今后的事業(yè)中必要繼續(xù)研習(xí)的,。

固然我是一個(gè)從鐵路專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)鐵路根本學(xué)問有些了解,，事實(shí)上心得體會(huì)。但依然是十分無限,，而基層實(shí)習(xí)使我無機(jī)遇深入鐵路現(xiàn)場(chǎng)去接“地氣”,，對(duì)鐵路首要坐褥單位的根本景況,、鐵路運(yùn)營景況、行車根本業(yè)務(wù)技能,，以及鐵路大聯(lián)念頭如何運(yùn)轉(zhuǎn)都有了更為間接的理性認(rèn)識(shí),。

我實(shí)習(xí)的車站是樂化站,，見習(xí)的崗位是車站值班員,。車站值班員可以說是車站運(yùn)轉(zhuǎn)室中的總指揮，車站一切行車事業(yè)的實(shí)行都是在車站值班員的攜帶下實(shí)行,，所以車站值班員的作用相當(dāng)重要，也是業(yè)務(wù)學(xué)問央浼最全體的,。樂化站普通景況采用的是闊別控制方式，所以接發(fā)列車的退路和信號(hào)的關(guān)閉全是由列車調(diào)度員控制,，而且下行線是多方向。車站值班員要擔(dān)任車機(jī)聯(lián)控,，用語要準(zhǔn)則,。剛開頭我不是太熟諳,，就在下班的時(shí)候，多加練習(xí),，并在下班的時(shí)候,，一大堆的按鈕都有著它不同的作用,。看清了退路和信號(hào)的關(guān)閉形態(tài),，先在心里迅速默念一遍，確保無誤,，再應(yīng)對(duì)司機(jī),。在徒弟的訓(xùn)誨下,，我根本掌握了一般接發(fā)列車，學(xué)習(xí)心得體會(huì),。各種控制方式下接法列車的業(yè)務(wù)學(xué)問,。

我已經(jīng)開頭研習(xí)指揮調(diào)車作業(yè),。如何材干更好的哄騙股道實(shí)行現(xiàn)有股道調(diào)車，削減調(diào)車鉤數(shù)和作業(yè)時(shí)間等等這些，都一直在我腦直達(dá)動(dòng),，徒弟便說剛開頭不要心焦，逐步來,，先看懂他如何就寢,，為什么進(jìn)這個(gè)股道,，股道沒有隔離設(shè)備在旅客列車進(jìn)站不就寢退路，在繼續(xù)的疑問中,，徒弟逐步的給我批注,，我也在心里繼續(xù)的思索，逐漸的也就能夠掌握一些次序,。有時(shí)候,，心得體會(huì),。由于股道緊張，翻車的鉤數(shù)較多,，計(jì)劃做起來就角力計(jì)算難，這就體現(xiàn)出我事業(yè)上經(jīng)驗(yàn)的不敷,，還必要繼續(xù)的積聚,。在見習(xí)的經(jīng)過中,，徒弟、同事總是耐性的給我批注,，同時(shí)也央浼我要獨(dú)立思索,，不要總依賴他人,，真正獨(dú)立當(dāng)班后，車站值班員就是總指揮,，你處理不來,，他人也就更難,。所以在以來的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我要加速研習(xí)的步伐,，心得體會(huì)。多問徒弟,，多看規(guī)章，同時(shí)吸撤銷化徒弟們的的珍奇經(jīng)驗(yàn),，必需學(xué)會(huì)了一般、非一般接發(fā)列車統(tǒng)治的設(shè)施,，各種行車憑證的使用條件和填寫方法，及站內(nèi)調(diào)車作業(yè)的方法等等這些車站值班員的業(yè)務(wù)學(xué)問,。在研習(xí)的經(jīng)過中,，領(lǐng)導(dǎo),、徒弟,、同事不但訓(xùn)誨我業(yè)務(wù)上的學(xué)問，還教了我很多做人的道理,，讓我在今后的事業(yè)中少走彎路。

在辛勞而充實(shí)的見習(xí)中,，如何盡快順應(yīng)鐵路事業(yè),，如何踏實(shí)研習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,，順路完成見習(xí)任務(wù)，自己變成一些見識(shí)：

要主動(dòng)的調(diào)整心態(tài),，給自己確切的定位,，認(rèn)清現(xiàn)狀,，明白自己該做什么,，不該做什么,，并盡快投入到研習(xí)中去。心得體會(huì),。基層角力計(jì)算辛苦,，做美意理盤算。剛開頭實(shí)習(xí)時(shí),，不習(xí)俗日班，現(xiàn)在日班基天性相持上去,。

在見習(xí)時(shí)間，對(duì)規(guī)章制度的研習(xí)是十分重要的,。針對(duì)值班員的崗位。徒弟已經(jīng)在《技規(guī)》,、《行規(guī)》針對(duì)性的幫我做出標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟，找出了必需記住的劃定,。在背規(guī)章的同時(shí)增強(qiáng)與實(shí)際的聯(lián)系，在不懂的景況下多向徒弟求教,，這樣更能加深對(duì)規(guī)章的理解和掌握,，比機(jī)械的融會(huì)領(lǐng)悟要好的多,。

徒弟們都具有多年的基層事業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我必要客氣向徒弟求教,，悠閑時(shí)間多與他們互換,，從他們那里可以主動(dòng)學(xué)到如何處理突發(fā)事故的方法和經(jīng)驗(yàn),。這樣可以讓新人少走彎路。

事故通報(bào)時(shí)一個(gè)個(gè)靈便的,、最好的案例研習(xí)資料。事業(yè)時(shí)、安歇時(shí)華時(shí)間去看案例,，了解對(duì)事故的原故明白,、對(duì)如何防止事故的研究,。心得體會(huì)。同時(shí)找相應(yīng)的規(guī)章制度來研習(xí),，這樣能迅速進(jìn)步自己對(duì)規(guī)章制度業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),。這樣在以來的事業(yè)中防止犯似乎的差池,，能少走彎路。

我覺得基層的事業(yè)始末是人生的一個(gè)坐標(biāo),，有了這個(gè)始末，就更懂得地知道鐵路是怎樣真正運(yùn)轉(zhuǎn)的,，實(shí)際與實(shí)際的差異,，事業(yè)必要什么業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)學(xué)會(huì)如何尊重領(lǐng)導(dǎo)、徒弟,、同事。

基層是一個(gè)磨煉人的平臺(tái),，這里的事業(yè)我還知之甚少，我還需戮力,。這種磨煉是我人生中珍奇的一筆財(cái)富,！