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企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一
藍(lán)海集團(tuán)是勞動(dòng)密集型企業(yè),相對(duì)于其它類型的公司,員工素質(zhì)對(duì)企業(yè)素質(zhì)的影響更大。餐旅服務(wù)需要面客,,消費(fèi)者喜歡賓至如歸的體驗(yàn),服務(wù)產(chǎn)品如果以親情氛圍為背景,,企業(yè)文化便會(huì)起到支持企業(yè)形象的作用,,形成競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用,,催生了過度物質(zhì)主義與極端個(gè)人主義,,對(duì)于青年價(jià)值觀的影響尤其大。xx員工以80后90后為主體,,所以打造仁愛和諧,、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),遇到了不小的挑戰(zhàn),。先進(jìn)的企業(yè)文化有責(zé)任建構(gòu)優(yōu)于大環(huán)境的小環(huán)境,,推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步。在這方面,xx人作了有益的嘗試,。
是孔孟故鄉(xiāng),,儒家思想影響深遠(yuǎn),許多內(nèi)容已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了民風(fēng)民俗,,傳統(tǒng)文化與民間文化結(jié)合,,構(gòu)筑了原生態(tài)的草根,為企業(yè)文化建設(shè)提供了豐富的營(yíng)養(yǎng),,借復(fù)興而振興,,有順勢(shì)做大的方便。儒本在孝,,本立而道生,孝悌者不好逆斗之事,,感恩教育培植道德根系,。
xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為家是小道理,可以帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的大道理,,企業(yè)文化關(guān)注員工的真切感受,,能夠避免空泛的說教。家文化是有恩文化,,有恩才能感恩,,有恩是企業(yè)對(duì)于員工而言的,感恩是員工對(duì)于企業(yè)而言的,,感恩文化需要雙向互動(dòng),。20xx年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,,許多企業(yè)降薪裁員,,xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾,不裁員,、不降薪,,非但如此,還通過年終工資套改,,使52,。4%的員工收入有所提高,大家以各種方式表達(dá)了感激之情,,信任升華為信心,,成為集團(tuán)發(fā)展的重要無形資產(chǎn)。企業(yè)是員工的飯碗,,是衣食父母,,必須讓員工有安全感,將其看成可以托付一家老小的避風(fēng)港。不久前xx集團(tuán)還就大家的住房問題進(jìn)行了籌劃,,馨園小區(qū)的建設(shè)工作吸收了職工代表參加,。小家靠大家,大家靠國(guó)家,,現(xiàn)在政策好,,機(jī)會(huì)多,企業(yè)有多大人氣,,就能做多大事情,。
感恩文化以人為本,需要淡化雇傭觀念,。效率重要,,道義更重要,員工不僅是人力資源,,更是兄弟姐妹,,要多考慮他們的難處。傳菜員是再普通不過的崗位了,,整天穿梭于廚房和餐廳之間,,將來如何發(fā)展,是他們自己關(guān)心的問題,,也是企業(yè)關(guān)心的問題,,20xx年,集團(tuán)開始為他們?cè)O(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,,以解后顧之憂,。胡建飛夫婦都在上班,原本家境很好,,后來親人患病花掉了積蓄,,生活日漸拮據(jù),集團(tuán)對(duì)他們倍加關(guān)照,,將懷孕的胡妻安排在比較輕松的后勤部門,,大家自上而下地捐款幫他們過關(guān)。牛月軍家生活困難,,老少三代租住在一間房里,,春節(jié)前夕,領(lǐng)導(dǎo)和同事們冒著嚴(yán)寒,,長(zhǎng)途跋涉前往慰問,,送去了面粉、花生油和慰問金,。輔助貧弱不求回報(bào),,但是一定會(huì)有回報(bào)的,,企業(yè)的人情味兒足,員工的忠誠(chéng)度就高,,受感動(dòng)的不僅是受益人,,而是所有員工。
禮制是古代維護(hù)社會(huì)秩序的溫良規(guī)范,,有糟粕也有精華,。中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理主要受西學(xué)影響,更重規(guī)制,,倘若重開禮制,,將其融入運(yùn)作系統(tǒng),便充實(shí)了新東方管理思想,。感恩文化不能只滿足于道德號(hào)召,,只有進(jìn)入制度層面才能做實(shí),從自發(fā)到自覺需要規(guī)范過程,,在約束中培養(yǎng)習(xí)慣,,通過習(xí)慣實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。xx職業(yè)學(xué)校堅(jiān)持對(duì)未來的員工進(jìn)行養(yǎng)成教育,,從行走坐臥、言談舉止開始學(xué)習(xí),,在蒙學(xué)培訓(xùn)中貫徹禮制,,日常言行都被納入典章,帶有一定的強(qiáng)制性,。經(jīng)過一段時(shí)間之后,,學(xué)生家長(zhǎng)們驚喜地發(fā)現(xiàn)了孩子的變化,他們站有站樣,,坐有坐樣,,為人謙和,彬彬有禮,,比父母的訓(xùn)導(dǎo)更有效,。
禮教須教,慎終追遠(yuǎn)的精神滲透在儒家文本中,,學(xué)而時(shí)習(xí)之是必不可少的環(huán)節(jié),。自20xx年12月開始,xx集團(tuán)組織管理人員和國(guó)學(xué)愛好者研讀《論語》,,共組織200余人月訓(xùn)17次,,至今不輟。每次課后,,各實(shí)體都進(jìn)行討論,,許多人能夠背誦學(xué)過的章節(jié),。孔子在知行統(tǒng)一中更重視行,,由學(xué)而行是最生動(dòng)的國(guó)學(xué),,如今員工自選題目搞國(guó)學(xué)實(shí)踐創(chuàng)意,制定相關(guān)的操作方案進(jìn)行沙盤演練,。在已經(jīng)完成的父母禮包設(shè)計(jì)中,,有些員工的構(gòu)思很精彩,受到專家的好評(píng),。
感恩文化建設(shè)是企業(yè)國(guó)學(xué)工程的重要內(nèi)容,,能夠提高員工與員工之間、企業(yè)與員工之間的相關(guān)程度,,打造出高凝聚力的團(tuán)隊(duì),。感恩情結(jié)濡化為成熟的企業(yè)人格,是深度效果,,其廣度效果可以超出感恩之外,,衍生到其它文化要素中去。這種深度與廣度影響已經(jīng)在xx集團(tuán)中顯現(xiàn)出來,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。
感恩精神內(nèi)化為價(jià)值觀以后便會(huì)順理成章地外化成行為,從自發(fā),、自覺向自然提升,,不故意而為,能隨手去做,,人的素質(zhì)提高了,,規(guī)范最終效果就達(dá)到了,企業(yè)文化的頂級(jí)狀態(tài)是自治,,常態(tài)最可貴,。而且素質(zhì)比規(guī)范大,明德者會(huì)有很多制度之外的舉動(dòng),。李維明是濟(jì)南宿舍家長(zhǎng),,她認(rèn)真履行自己的職責(zé),是免檢員工,,除此之外,,她還經(jīng)常做些力所能及的事情:給年輕人縫補(bǔ)衣服,做小被子,,將晾曬好的衣物收回宿舍感恩者變小我為大我,,不停地尋找別人的需求,幫助別人,,快樂自己,,是和諧環(huán)境的建設(shè)者與受益者。
感恩文化培育奉獻(xiàn)精神,,先行的創(chuàng)業(yè)者為大家打造了良好的工作、生活平臺(tái),,每一個(gè)人都不該坐享其成,這是一種心態(tài),,也是一種品德,。我為奉獻(xiàn)一天小組由東營(yíng)國(guó)際漁歌坊零點(diǎn)廳5名員工組成,,在20xx年度集團(tuán)的半年總結(jié)大會(huì)上,,她們得知企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,深感憂慮,,便拿出一天的工資奉還給企業(yè),,雖然杯水車薪,但是員工能有這種意識(shí),,令集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常感動(dòng),。沒有奉獻(xiàn)精神,企業(yè)與員工之間就是討價(jià)還價(jià)的利益關(guān)系,,這樣的公司也能運(yùn)轉(zhuǎn),,但不會(huì)有同舟共濟(jì)的合力。
懂得感恩的人忠誠(chéng)度高,,責(zé)任心強(qiáng),,主人翁精神能防止管理邊際效益遞減,保證邊角服務(wù)質(zhì)量,,企業(yè)規(guī)模越大,,主要干部現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的可能性就越小,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性就越重要,。220xx年,xx集團(tuán)收購(gòu)了勞動(dòng)大廈,蓋素萍隨之轉(zhuǎn)為xx員工,,集團(tuán)累加了她在原單位的工齡,,續(xù)繳了各類保險(xiǎn),,連勞動(dòng)大廈拖欠的工資也補(bǔ)上了,,她深受感動(dòng),,暗下定決心要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)新業(yè)主的厚愛。作為客房清掃員,,蓋素萍工作踏實(shí)認(rèn)真,技能熟練,,主動(dòng)幫助其他同事,,帶出了許多優(yōu)秀員工,,多年來被評(píng)為先進(jìn)工作者,。
企業(yè)最大的感恩對(duì)象是用戶,,沒有消費(fèi)者的支持,就失去了生存與發(fā)展的可能,。沒有感恩之心的人總是牢騷滿腹,,怨天憂人,,不可能與客戶建立良好的關(guān)系,。奉守你的需求,,我的責(zé)任的理念,,常懷謝意的員工甚至能超越客戶的需求做事,比企業(yè)理念要求的標(biāo)準(zhǔn)還高,。一次,,一位員工在公交車上為一位乘客讓座,,那人坐下后不解地問:我又不是老弱病殘,,你為什么這樣,?因?yàn)槟种心弥痔岽?,您是我們的顧客,,在哪兒都是?/p>
感恩為德根,,德性乃大才,。感恩者一定是努力工作的報(bào)恩人,,可以快速地積累工作經(jīng)驗(yàn),成長(zhǎng)格外迅速,,感恩文化建設(shè)具有人才培養(yǎng)功能,,其中的脫穎而出者與企業(yè)的相關(guān)性強(qiáng),組織人的素質(zhì)高,。有了感恩精神,,易于培養(yǎng)兄弟情誼,這是領(lǐng)導(dǎo)骨干的人脈基礎(chǔ),。韓志遠(yuǎn)1994年10月從東營(yíng)市高級(jí)技工學(xué)校畢業(yè)后來到企業(yè),,殺魚、宰雞,、擇菜的粗活鍛煉了他,,后來從切配、主配,,成長(zhǎng)為占灶廚師,,20xx擔(dān)任了新悅大飯店餐飲總監(jiān),他說:學(xué)習(xí)在,、實(shí)踐在,、自我發(fā)展在,是給了我機(jī)會(huì),、機(jī)遇,,無論到了哪個(gè)崗位,我得到的都是鍛煉和培育,。我缺乏的太多,,所以要付出的就要更多。是我無悔的選擇,,我與共成長(zhǎng),。20xx年7月,他掛帥青島xx大飯店(黃島)籌開組,,夜以繼日地拼命工作,,試營(yíng)業(yè)前一天的凌晨4:00,他剛睡下3小時(shí),,餐廳的家具運(yùn)到了,,他立刻起床,親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮人員收貨,、搬運(yùn),、擺放,一直忙到早上7點(diǎn),連飯都來不及吃,,便精神飽滿,、面帶微笑地出面迎接貴賓。韓志遠(yuǎn)的作風(fēng)是精神的典范,,他的業(yè)績(jī)也為大家所稱道,,多次獲得各種榮譽(yù),如今已經(jīng)被提拔為集團(tuán)副總裁,。
雖然感恩教育內(nèi)容比較豐富,,也取得了明顯成效,但是依然存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,。一是不系統(tǒng),尚無統(tǒng)一的建設(shè)體系與穩(wěn)定完善的工作流程,。二是不深入,,滿足于搞活動(dòng),搞宣傳,,對(duì)人格內(nèi)化,,行為外化規(guī)律的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐都存在薄弱環(huán)節(jié)。為此應(yīng)在如下方面繼續(xù)努力,。
廣義的感恩主題包含三個(gè)層面對(duì)家庭,、對(duì)企業(yè),對(duì)祖國(guó),。疼愛家人,,關(guān)愛企業(yè),熱愛祖國(guó)是有小到大的遞進(jìn)關(guān)系,。從小家到大家,,從大家到國(guó)家,是一個(gè)境界梯變過程,。松下幸之助產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的理念提升了松下電器的精氣神,,為其走向世界打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx人也應(yīng)該有這樣的胸襟,,中人以上,,可以語上,優(yōu)秀的xx人,、高層xx人應(yīng)該首先樹立產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的雄心,,帶領(lǐng)企業(yè)打造國(guó)際知名的民族品牌。欲窮千里目,,更上一層樓,。站得高,,才能看得遠(yuǎn)。今年是中華人民共和國(guó)建國(guó)六十周年,,xx集團(tuán)應(yīng)該以此為契機(jī),,進(jìn)行愛國(guó)教育,開展愛國(guó)活動(dòng),,以后將其納入常態(tài)的文化建設(shè)體系中來,。
狹義的感恩主題存在于員工的心態(tài)培育中,,常懷感激之心去生活與工作,,人的心情容易平和下來,可以提高心理管理水平,。事實(shí)證明,,員工的情緒至關(guān)重要,一方面影響面客時(shí)的服務(wù)質(zhì)量,,另一方面也影響員工本人的幸福感,。許多惡化情緒的內(nèi)部矛盾,都會(huì)因?yàn)橛懈卸髦亩蛘呦?,?yīng)該啟動(dòng)和諧工程,,正式組織發(fā)揮主導(dǎo)作用,非正式組織發(fā)揮主體作用,,形成化解矛盾的機(jī)制,,在和善、寬容,、諒解中提高人際關(guān)系質(zhì)量,,溫良的軟環(huán)境是心理上的綠色生態(tài)系統(tǒng),對(duì)員工的身心健康有好處,。
核心價(jià)值觀是核心競(jìng)爭(zhēng)力,,核心價(jià)值觀以體系形態(tài)存在,感恩精神為核心要素之一,。品質(zhì)培訓(xùn)包含著忠誠(chéng),、勤奮、正直,、責(zé)任,、仁愛、誠(chéng)信,、勇敢,、合作、守禮,、明智,、堅(jiān)韌,、好學(xué)等十二個(gè)方面的內(nèi)容。感恩精神是其中許多內(nèi)容的靈魂,,可以起到補(bǔ)足企業(yè)文化元?dú)獾淖饔?。沒有感恩意識(shí),許多東西是表面的與被迫的,。應(yīng)該在核心價(jià)值觀建設(shè)中,,為感恩文化找到恰當(dāng)?shù)奈恢茫瑥默F(xiàn)有的格局中看,,表述尚不明確,。
感恩教育的常態(tài)化需要制度保證,可以用禮制思路來改造規(guī)制,,將道德要素滲透到企業(yè)規(guī)章中去,,將活動(dòng)制度化。xx集團(tuán)在父親節(jié)與母親節(jié)中做過很多有意義的事情,,可以加上清明節(jié),,端午節(jié)、中秋節(jié),,國(guó)慶節(jié)與春節(jié),,形成以節(jié)日為軸心的七大板塊,保持常年不斷線,。每個(gè)節(jié)日設(shè)計(jì)不同的主題,,要有硬性規(guī)定,以求體例的穩(wěn)定,,形成可重復(fù)的連續(xù)節(jié)奏,,這是頂層設(shè)計(jì)。每次主題活動(dòng)的內(nèi)容可以有不同的創(chuàng)意,,形成各個(gè)實(shí)體自己的特點(diǎn),,注意保護(hù)員工自發(fā)與自主意愿,讓他們直接體會(huì)到感恩的溫馨與快樂,。為了既保持活動(dòng)強(qiáng)度,,又不至于影響員工的生活與工作,可以對(duì)于七個(gè)板塊進(jìn)行區(qū)分,,清明節(jié),、國(guó)慶節(jié)與春節(jié)為重點(diǎn),規(guī)??梢源笮?,其它四個(gè)節(jié)日為非重點(diǎn),活動(dòng)追求小而精,。xx集團(tuán)的員工比較年輕,,傳統(tǒng)教育不充分,,所以七大板塊的設(shè)計(jì)中應(yīng)該有青年專題與新員工專題。
感恩教育成果要外化為品牌效應(yīng),,積極推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提高,,系統(tǒng)地履行企業(yè)文化提升企業(yè)形象的責(zé)任。一位客人在國(guó)際就餐時(shí)接到了女兒的電話,,她遠(yuǎn)在上海讀大學(xué),,非常想吃家鄉(xiāng)的饅頭,這讓客人很著急,,我們的員工知道了,,立即與上海國(guó)際取得了聯(lián)系,當(dāng)天就將做好的饅頭送了過去,,還捎去了家鄉(xiāng)特產(chǎn)的蝦醬等輔助食品,,并告訴她,,以后每到周末,,公司都來送饅頭。這是親情式服務(wù)個(gè)案,,如果進(jìn)行深加工與精加工,,論證成本等約束條件,設(shè)計(jì)好推廣流程,,可以開發(fā)成新的服務(wù)項(xiàng)目,,為重點(diǎn)客戶提供方便,將其培養(yǎng)成忠誠(chéng)度很高的虛擬員工,,通過這些消費(fèi)者來穩(wěn)定與擴(kuò)大其能夠輻射到的客源,,通過他們的口碑,起到宣傳,,提升知名度的作用,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二
20xx年1月1日 ,新修訂的《勞動(dòng)法》和“兩稅合一”(指內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統(tǒng)一為25%)開始正式實(shí)施,;同時(shí)出口退稅政策調(diào)整,,節(jié)能減排等改革措施不斷深化;人民幣持續(xù)升值等新情況不斷出現(xiàn),。為調(diào)查這些新舉措(新情況)對(duì)我市企業(yè)用工的影響和作用,,我們選擇了部分企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,共收到33家企業(yè)的調(diào)查表反饋,,其中:國(guó)有企業(yè)17家,,集體企業(yè)3家,私營(yíng)企業(yè)8家,,外資企業(yè)5家?,F(xiàn)報(bào)告如下:
所調(diào)查的33家企業(yè)均組織學(xué)習(xí)過新的《勞動(dòng)法》,。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規(guī)范管理,、合同式管理,。33家企業(yè)的在崗職工為30946人,已經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同為25767人,,占的比重為83.3%,; 276人因職工或企業(yè)的原因未簽勞動(dòng)合同而離開企業(yè), 占的比重為0.9%;尚有4903人在待簽過程中,,占的比重為15.8%,。未簽勞動(dòng)合同而離開的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè),其中:私營(yíng)企業(yè)270人,,外資企業(yè)6人,。
本次調(diào)查企業(yè)主要用工方式時(shí)允許有復(fù)選項(xiàng),企業(yè)選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動(dòng)合同用工方式”選項(xiàng),,共計(jì)24次,,占總選擇頻次的52.2%;其次為“簽訂無固定期限勞動(dòng)合同用工方式”選項(xiàng),,共計(jì)17次,,占37.0%;第三為“簽訂勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同用工方式”選項(xiàng),,共計(jì)3次,,占6.5%,;第四為“簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的.勞動(dòng)合同的用工方式”選項(xiàng),,共計(jì)2次,占4.3%,。
新《勞動(dòng)法》的實(shí)施將使企業(yè)用工成本增加,。我市企業(yè)選擇頻次最高的選項(xiàng)為“辦理社會(huì)保險(xiǎn)的成本增加”,,共計(jì)19次,占總選擇頻次的41.3%,;其次為“合同終止時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的成本增加”選項(xiàng),,共計(jì)11次,占23.9%,;第三為“不簽勞動(dòng)合同的成本增加”選項(xiàng),,共計(jì)8次,占17.4%,;第四為“違法解除勞動(dòng)合同的成本增加”選項(xiàng),,共計(jì)8次,占17.4%,。前兩項(xiàng)為守法成本增加,,認(rèn)同率高,,說明通過深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)法》,企業(yè)認(rèn)同勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)的重要性,,遵守法律的意識(shí)增強(qiáng),。后兩項(xiàng)為違法成本增加,也有相當(dāng)部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到它的重要性,,但認(rèn)同率不如前兩者高,,說明大多數(shù)企業(yè)基本不做違法的前提假設(shè),故而未把違法成本增加當(dāng)主要成本支出的首選項(xiàng),,這也從另一側(cè)面說明企業(yè)守法意識(shí)加強(qiáng),。
33家企業(yè)中出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象的8家,占24.2%,,勞動(dòng)力充足甚至過剩的24家,,占72.7%,其他情況(經(jīng)營(yíng)者正辦理交接,,無法判斷)1家,。占3.1%。
出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象的企業(yè)以私營(yíng)企業(yè)較多,,有4家,,占私營(yíng)企業(yè)總數(shù)的50%,;其次為國(guó)有企業(yè),,有2家,占國(guó)有企業(yè)總數(shù)的11.8%,;第三為集體企業(yè),,有1家,占集體企業(yè)總數(shù)的33.3%,;第四為外資企業(yè),,有1家,占外資企業(yè)總數(shù)的20.0%,。
從行業(yè)發(fā)布看,,勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象主要分布在酒店、賓館,、飯店等服務(wù)行業(yè),。
對(duì)于“出口退稅政策調(diào)整”,63.6%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,,36.4%企業(yè)認(rèn)為“有影響,,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大,。
對(duì)于“兩稅合一”,,33.3%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,,66.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大,。
對(duì)于“節(jié)能減排”,30.3%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,,69.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大,。 六,、 人民幣持續(xù)升值對(duì)我市企業(yè)有影響甚至有較大影響。
對(duì)于“人民幣持續(xù)升值”,, 85.0%企業(yè)認(rèn)為“有影響,,但影響不大”,12.0%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,,3.0%的企業(yè)認(rèn)為有較大影響,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三
20xx年第三稽查局實(shí)施行業(yè)性專業(yè)化稽查,對(duì)甘井子區(qū)和旅順口區(qū)所轄的建材企業(yè)35戶進(jìn)行了納稅檢查,,到目前為止,,已經(jīng)全部結(jié)案,有問題補(bǔ)稅戶13戶,,罰款7戶,。合計(jì)補(bǔ)征增值稅83.5萬元、企業(yè)所得稅34.8萬元,,加收滯納金13.5萬元,,罰款19.4萬元,滯補(bǔ)罰合計(jì)151.2萬元,。從比率上來看,,有問題戶率達(dá)到37%,處罰戶率為20%,,處罰(數(shù)額)率為16.4%,。
從經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分,在所查的35戶企業(yè)中,,以有限責(zé)任公司居多,,共有26戶,其中私營(yíng)有限責(zé)任公司11戶,,其他有限責(zé)任公司15戶,;另外國(guó)有企業(yè)4戶、合資企業(yè)2戶、集體企業(yè)2戶,、股份制企業(yè)1戶,。
按經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品分,從事建材批發(fā)零售的商貿(mào)企業(yè)12戶,,混凝土生產(chǎn)企業(yè)9戶,,建材生產(chǎn)企業(yè)8戶,水泥生產(chǎn)企業(yè)3戶,,石灰石生產(chǎn)企業(yè)2戶,,油漆生產(chǎn)企業(yè)1戶。
從經(jīng)營(yíng)規(guī)模來看,,年銷售額千萬元以上的`企業(yè)有20戶,,其余企業(yè)年銷售額在三百萬元到千萬元之間。
從增值稅銷售收入負(fù)擔(dān)率來看,,混凝土企業(yè)由于按照簡(jiǎn)易辦法征收,,負(fù)擔(dān)率為6%;石灰石企業(yè)的負(fù)擔(dān)率為7%,;建材生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)擔(dān)率在6%以上,;水泥生產(chǎn)企業(yè)的平均負(fù)擔(dān)率僅為2%;油漆生產(chǎn)企業(yè)負(fù)擔(dān)率7%,;建材經(jīng)銷企業(yè)的負(fù)擔(dān)率為1——3%,。
(一)增值稅方面
1、查補(bǔ)前后增值稅負(fù)擔(dān)率比較
如下圖所示,,在13戶有問題的企業(yè)中,,對(duì)11戶企業(yè)進(jìn)行了增值稅補(bǔ)稅處理。其中3戶混凝土企業(yè)由于按簡(jiǎn)易辦法征收,,查補(bǔ)前后負(fù)擔(dān)率均為6%,;兩個(gè)石灰石礦企業(yè)查補(bǔ)后稅負(fù)比原來略有增加,其中一戶企業(yè)稅負(fù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅負(fù)基本持平,,另一戶企業(yè)因是老企業(yè),生產(chǎn)設(shè)施,、水平落后,,稅負(fù)低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅負(fù)3個(gè)百分點(diǎn);1戶水泥企業(yè)的稅負(fù)達(dá)到10%以上,,超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅負(fù)3個(gè)百分點(diǎn),;3戶建材生產(chǎn)、制造企業(yè)的稅負(fù)均超過了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅負(fù)5.65%,;2戶建材經(jīng)銷企業(yè)的稅負(fù)也超過了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅負(fù)0.16%,。
企業(yè)名稱20xx年銷售收入增值稅增值稅負(fù)擔(dān)率計(jì)稅依據(jù)調(diào)整額補(bǔ)征增值稅補(bǔ)稅后負(fù)擔(dān)率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅負(fù)
某石灰石礦56,016,848.184,095,279.527.31$89470.2286399.237.34%7.84%
某塑鋼有限公司31,562,870.141,774,992.245.6242,070.0558,151.915.75%5.65%
某混凝土有限公司44,922,076.962,695,324.626.00%1,893,955.17113,637.316.00%6%
某水泥分廠8,309,140.07889,898.4910.71h1,034.1940,757.5210.59%6.96%
某混凝土有限公司3,447,686.77206,861.216.004,134.269,248.056.00%6%
某石灰石礦28,102,405.131,290,751.104.59d0,334.0050,657.894.70%7.84%
某建材有限公司8,022,249.61529,519.776.6033,313.3322,074.156.60%5.65%
某混凝土有限公司29,588,343.301,775,300.606.00%0.000.006.00%6%
某建材經(jīng)銷有限公司6,500,723.92104,688.831.61,130.292,572.151.65%0.16%
某建材分廠8,344,047.89151,953.411.82h1,034.1940,757.522.18%0.16%
某混凝土有限公司16,001,265.56960,075.946.004,830.196,289.816.00%6%
某混凝土有限公司47,434,767.142,846,092.036.00%0.000.006.00%6%
某制漆有限公司19,804,256.001,363,730.006.898,110.6826,878.826.97%5.65%
2、發(fā)現(xiàn)的主要問題
(1)銷售產(chǎn)品未計(jì)收入,偷增值稅,。有5戶企業(yè)存在這一問題,,補(bǔ)征增值稅4.1萬元,罰款4.1萬元,。例如在檢查某企業(yè)時(shí),,我們到該企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員處取得了其保管的提貨單,通過與該企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入明細(xì)賬,、總賬核對(duì),,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)20xx年3月至12月已銷售貨物154,134.26元,貨款已收到,,但企業(yè)將貨款掛在往來賬上,,未計(jì)銷售收入,未計(jì)提銷項(xiàng)稅額,。依據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第三十三條第(一)項(xiàng)規(guī)定,,補(bǔ)征增值稅9,248.05元,并處一倍罰款,。
(2)未將價(jià)外費(fèi)用計(jì)入銷售收入,,少繳納增值稅。2戶石灰石企業(yè)在銷售貨物時(shí)代墊的過磅費(fèi),、扒車費(fèi),、鐵路延伸服務(wù)費(fèi)等代墊費(fèi)用,未作為價(jià)外費(fèi)用計(jì)入應(yīng)稅銷售額中繳納增值稅,。共計(jì)補(bǔ)征增值稅34萬元,,罰款17萬元。
(3)發(fā)出商品未及時(shí)計(jì)入銷售收入,,少繳納增值稅,。有些企業(yè)雖然將貨物發(fā)出,但是因?yàn)槲词盏截浛?,推遲計(jì)收入的時(shí)間,。共有4戶企業(yè)存在這一問題,補(bǔ)征增值稅12.6萬元,。
(4)混合銷售收入錯(cuò)繳納了營(yíng)業(yè)稅,。例如某混凝土企業(yè)銷售混凝土同時(shí)負(fù)責(zé)運(yùn)輸,將取得的運(yùn)費(fèi)收入2,007,592.50計(jì)入營(yíng)業(yè)稅征稅范圍,,繳納了營(yíng)業(yè)稅,。依據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十三條規(guī)定,此行為屬于混合銷售應(yīng)繳納增值稅,。補(bǔ)征增值稅11.4萬元,。
(5)取得增值稅專用發(fā)票未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證作進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣。如某建材經(jīng)銷企業(yè)于20xx年9、10月份分別取得三張?jiān)鲋刀悓S冒l(fā)票,,未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)定,,已做進(jìn)項(xiàng)稅抵扣處理。補(bǔ)征增值稅2,572.15元,,處少繳稅額一倍的罰款2,572.15元,。
(二)企業(yè)所得稅方面
所查建材企業(yè)在企業(yè)所得稅方面存在一個(gè)問題,就是購(gòu)入原材料未取得正式發(fā)票或沒有取得發(fā)票,,而將原材料計(jì)入產(chǎn)品成本,。共有2戶企業(yè)存在這一問題,補(bǔ)征所得稅20萬元,。
1,、一些建材企業(yè)規(guī)模不是很大,依法納稅意識(shí)不強(qiáng),,可能存在銷售產(chǎn)品不計(jì)收入,,偷增值稅、所得稅的情況,。因此,,我們?cè)谌粘z查中,應(yīng)注意對(duì)產(chǎn)成品的出入庫(kù)情況與銷售實(shí)現(xiàn)的情況進(jìn)行核對(duì),,尋找數(shù)字上的
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四
今年以來,,由于受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,,我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難,,我市的中小企業(yè)也存在不同程度的問題。為認(rèn)真貫徹中央,、省,、市關(guān)于支持中小企業(yè)發(fā)展的一系列精神,切實(shí)摸清全市中小企業(yè)發(fā)展中的資金現(xiàn)狀,,更好地發(fā)揮工商行政管理部門在動(dòng)產(chǎn)抵押登記中的職能作用,,破解中小企業(yè)“融資難”問題,推動(dòng)中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,,確保全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),,今年9月中旬至10月中旬,**市工商局就全市中小企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保融資情況組織了一次大范圍的調(diào)查,。
此次調(diào)查是自1995年實(shí)施《擔(dān)保法》、20xx年實(shí)施《物權(quán)法》,、**市工商局開展動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作以來第一次大范圍的調(diào)查,。調(diào)查以分(市)局為單位,工商所參與。主要以發(fā)放問卷為主,,同時(shí)各分(市)局召開了部分企業(yè)和金融機(jī)構(gòu),、擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加的座談會(huì),市局合同處會(huì)同分(市)局合同科,、有關(guān)工商所對(duì)一些企業(yè)進(jìn)行了走訪,。調(diào)查范圍覆蓋全市13個(gè)區(qū)(市)(含保稅區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn),,其中五市,、城陽、嶗山占75%,,市內(nèi)四區(qū)占25%,。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、企業(yè)融資現(xiàn)狀,、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保融資狀況,、法律政策掌握情況和有關(guān)建議五個(gè)方面,共38個(gè)問題198個(gè)選項(xiàng),。其中有三分之二為單選,,三分之一為多選。調(diào)查共發(fā)放問卷590 份,收回問卷491份,回收率83.2%,實(shí)際有效問卷400份,。
(一) 企業(yè)的基本情況
被調(diào)查的400家企業(yè)中,,從企業(yè)發(fā)展所處的階段看,屬成熟階段(10年以上)的63家,,成長(zhǎng)階段(6-10年)的248家,,創(chuàng)業(yè)和起步階段(3-5年)的89家,分別占15.8%,、62%,、22.2%。從企業(yè)類型看,,私營(yíng)292家,,國(guó)有13家,集體21家,、混合所有制7家,、外資56家、其他類型11家,,分別占73%,、3.3%、5.3%,、1.8%,、14%,、2.7%。從企業(yè)規(guī)???,中型企業(yè)97家,小型企業(yè) 303家,,分別占24.2%和75.8%,。從所屬行業(yè)看,以工業(yè)(含制造業(yè))為主303家,,占75.8%,,其次分別是批發(fā)零售業(yè)46家、建筑業(yè)28家,,農(nóng),、林、牧,、漁業(yè)10家,、其他13家,分別占總數(shù)的11.5%,、7%,、2.4%、3.3%,。
20xx年,,銷售額在500萬元以下的152家,占38%;500-1000萬元的53家,,占13.3%;1000-3000萬元的62家,,占15.5%;3000萬-1.5億元的86家,占21.5%;1.5億-3億的47家,,占 11.7%,。
20xx年,利稅在50萬元以下的230家,,占57.5%;50-100萬元的56家,,占14%;100-300萬元的47家,占11.8%;300-500萬元的30家,,占7.5%;500-1000萬元的11家,,占2.7%;1000萬元以上的26家,占6.5%,。
(二) 企業(yè)融資狀況
企業(yè)資金的主要來源排在第一位的是內(nèi)部積累,,約占85%,第二位是銀行,、信用社貸款,,第三位是民間或中介機(jī)構(gòu)借貸,。96%的企業(yè)近年來資金缺口普遍較大,,95%的企業(yè)有融資需求,,其中需求在100萬元以下的151家,300-500萬元的123家,,500-1000萬元的63家,,1000萬元以上的57家。這些資金需求的主要用途依次是:擴(kuò)大再生產(chǎn),、維持正常生產(chǎn),,技術(shù)研發(fā)和更新、將產(chǎn)品推向市場(chǎng),。除上述原因外,,有少量企業(yè)既有維持正常生產(chǎn)的需要,也有償還銀行貸款和企業(yè)拖欠問題,。
目前,,企業(yè)選擇貸款銀行,市區(qū)主要是四大國(guó)有銀行,,其次是招商,、交通、華夏等股份制銀行,,而四大國(guó)有銀行排序是農(nóng)行,、建行、工行,、中行,。農(nóng)村主要是農(nóng)村信用社和少量地方股份制銀行,如深發(fā),、浦發(fā),、民生。有少數(shù)企業(yè)通過擔(dān)保公司貸款,。被調(diào)查企業(yè),,近3年來獲得的銀行貸款分別是: 50萬元以下的113家, 50-100萬元的41家,, 100-500萬元的55家,, 500-1000萬元的42家, 1000萬元以上的82家,。在這些企業(yè)中,,以外資企業(yè)居多,其中貸款1000萬元以上的32家,,占貸款在1000萬元以上82家的39%,。貸款企業(yè)中,, 能100%及時(shí)還貸的有298家,還貸率在90%以上的10家,,80%以上的17家,,70%以上的10家,有近60家企業(yè)還貸率只能達(dá)到50%,。目前企業(yè)在向銀行貸款所遇到的問題依次是:抵押不足,、貸款利率高、找不到擔(dān)保機(jī)構(gòu)或擔(dān)保人,、企業(yè)規(guī)模小無銀行授信等級(jí),、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。由于擔(dān)保機(jī)構(gòu)費(fèi)用大,,被調(diào)查企業(yè)中有84家是通過擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資,,占21%。當(dāng)前,,造成企業(yè)融資難的主要原因依次是:金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的政策歧視,、政府扶持不夠和企業(yè)自身原因。
(三) 動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保融資狀況
對(duì)動(dòng)產(chǎn)抵押這種擔(dān)保融資形式,,有56%的企業(yè)完全不了解,,29%的企業(yè)略知,只有15%的企業(yè)了解,。近三年企業(yè)擔(dān)保融資的形式依次是:不動(dòng)產(chǎn)抵押,、保證、動(dòng)產(chǎn)抵押和少量動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押,。抵押中使用最普遍的是土地,、廠房;其次是設(shè)備、原材料,、半成品,、產(chǎn)品。對(duì)浮動(dòng)抵押概念了解的企業(yè)僅占6%,,50%的企業(yè)略知,,45%的企業(yè)完全不知道。了解和學(xué)習(xí)過《擔(dān)保法》,、《物權(quán)法》的企業(yè)僅占四分之一,,對(duì)《物權(quán)法》與《擔(dān)保法》在動(dòng)產(chǎn)抵押登記中的新變化,90%的企業(yè)不了解,。
(四)政策建議情況
關(guān)于政府在企業(yè)融資中的作用,,44%的企業(yè)認(rèn)為很大和比較大,認(rèn)為一般的占40%,,認(rèn)為沒有作用的占14.7%,。針對(duì)中小企業(yè)融資問題,,企業(yè)對(duì)政府的建議依次是:建立和完善中小企業(yè)金融機(jī)構(gòu)體系、發(fā)展中小企業(yè)資本市場(chǎng),、放寬金融政策,、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)傾斜、搭建銀企合作平臺(tái),、發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資基金,、設(shè)立更多的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、規(guī)范民間借貸管理,。對(duì)金融機(jī)構(gòu)的建議依次是:放款貸款條件、降低貸款利率及附加成本,、簡(jiǎn)化審批手續(xù),、擴(kuò)大抵押登記特別是動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保的范圍、開展浮動(dòng)抵押業(yè)務(wù),、改進(jìn)銀行管理與服務(wù)水平,。針對(duì)中小企業(yè)遇到的問題,作為企業(yè)今后的努力方向依次是:提高效益,、增加積累,、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)企業(yè)信用和財(cái)務(wù)管理,、用好現(xiàn)有抵押品,。
三、當(dāng)前中小企業(yè)融資中存在的問題及分析
從調(diào)查情況看,,無論是問卷,、座談會(huì),還是對(duì)企業(yè)的走訪,,當(dāng)前企業(yè)在融資方面存在的問題主要是:
1,、資金需求量大。被調(diào)查企業(yè)多數(shù)屬成長(zhǎng)階段的企業(yè),,具有一定的規(guī)模,,購(gòu)銷客戶、市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,。由于流動(dòng)資金在企業(yè)資產(chǎn)中占用的比例較大,,因此,普遍存在資金短缺問題,。有95%的企業(yè)急需融資,,近70%的企業(yè)認(rèn)為“制約企業(yè)發(fā)展的首要因素”是資金,大大高于“人才,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、管理,、技術(shù)”等。調(diào)查顯示,,急需資金在100萬元的148家,,100-500萬元的111家,500-1000萬元的64家,,1000萬元以上的57家,。經(jīng)初步匡算,400家中小企業(yè)資金缺口約在20-25個(gè)億,。
2,、融資渠道不暢。調(diào)查反映,,85%的企業(yè)其資金來源首選是內(nèi)部積累,,其次是銀行、信用社貸款,,第三位是民間借貸,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要靠自有資金,很難保證企業(yè)正常發(fā)展的需要,。如李滄區(qū)的中小企業(yè)產(chǎn)品多為大型裝備,、汽車、化工,、金屬等企業(yè)配套,,而上游原材料的采購(gòu)主要集中在鋼鐵、金屬,、化工等大型企業(yè),,由于地位不平等,處于弱勢(shì)地位的中小企業(yè)在原料采購(gòu)中需要及時(shí)付清貨款,,而銷售時(shí)又受需方大企業(yè)的限制,,無法及時(shí)收回貨款,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng),。由于無法籌措資金,,企業(yè)只能采取限制產(chǎn)能等消極措施,客觀上抑制了企業(yè)的發(fā)展,。
3,、銀行貸款困難。調(diào)查中有占74%的企業(yè)認(rèn)為“當(dāng)前造成企業(yè)融資難的主要原因”是“金融機(jī)構(gòu)的原因”,。其次是“企業(yè)自身原因”和“政府扶持力度不夠”,。銀行、信用社對(duì)中小企業(yè)發(fā)放貸款的門檻較高、手續(xù)繁瑣,,成為中小企業(yè)不滿意的主要因素,。目前,銀行,、信用社等金融機(jī)構(gòu)在執(zhí)行國(guó)家信貸政策中,,對(duì)貸款人要求較高,一律按照國(guó)有大中型企業(yè)授信的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,而調(diào)查中,,有45%的中小企業(yè)沒有金融機(jī)構(gòu)授信。銀行對(duì)中小企業(yè)一般不貸,。即使放貸,,利率也比較高,一般按基準(zhǔn)利率上浮20-30%,。在抵押物方面,,多數(shù)國(guó)有商業(yè)銀行只愿做不動(dòng)產(chǎn),即土地,、房屋。不愿做動(dòng)產(chǎn),,即設(shè)備,、原材料、半成品,、產(chǎn)成品,。這與南方一些省市及我省其他市、縣差異性較大,。被調(diào)查企業(yè)中占93%的企業(yè)因動(dòng)產(chǎn)不能抵押而貸不到款 ,。**安安包裝印務(wù)有限公司年?duì)I業(yè)額700多萬元。由于企業(yè)規(guī)模小,,沒有廠房,,成立幾年來始終貸不到款。近期,,因購(gòu)置設(shè)備急需資金,,不得已將自己的一臺(tái)進(jìn)口印刷設(shè)備賣給了杭州某租賃公司,取得資金后購(gòu)買新設(shè)備,,再以新設(shè)備作抵押給杭州租賃公司,,然后再租賃其出售的舊設(shè)備繼續(xù)生產(chǎn),可謂費(fèi)盡周折,。目前,,多數(shù)中小企業(yè)特別是處于成長(zhǎng)階段的企業(yè)往往沒有屬于自己產(chǎn)權(quán)的土地、房屋,基本是靠租賃的形式解決廠房問題,,這一點(diǎn)在市內(nèi)四區(qū)和五市城區(qū)特別突出,,約占被調(diào)查企業(yè)的95%。在擔(dān)保人方面,,由于企業(yè)規(guī)模小,、資產(chǎn)少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等原因,,一般企業(yè),、自然人也不愿意擔(dān)保。貸款手續(xù)繁瑣,,一般中小企業(yè)對(duì)資金的需求具有“急,、頻、少”的特點(diǎn),,即要得急,、次數(shù)多、數(shù)額少,,而金融部門出于防范風(fēng)險(xiǎn)的考慮,,履行程序手續(xù)多、時(shí)間長(zhǎng),,許多商機(jī)往往“時(shí)過境遷”,。各種評(píng)估、公證費(fèi)用通常都在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮20-30%,,無形中增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān),。
在動(dòng)產(chǎn)抵押中,銀行由于自身利益的緣故,,對(duì)抵押人的抵押物價(jià)值大打折扣,。按照《物權(quán)法》的規(guī)定,抵押物可以重復(fù)抵押,,以期獲得更多的信貸利益,,而且可以實(shí)行浮動(dòng)抵押,即企業(yè)可將預(yù)期的產(chǎn)品進(jìn)行抵押,。但是目前,,除深圳發(fā)展銀行已在我市開展多筆浮動(dòng)抵押業(yè)務(wù)外,建行剛剛開始做,,其他金融機(jī)構(gòu)都尚未開展,。在動(dòng)產(chǎn)抵押方面,近年來不少銀行已將原來普遍實(shí)行的押2貸1,,變成押3貸1,,甚至變成押10貸1,。**邦源科技有限公司是一家生產(chǎn)無縫內(nèi)衣運(yùn)動(dòng)裝面料的高新技術(shù)企業(yè),,其設(shè)備大多進(jìn)口,,價(jià)值一個(gè)億,,但兩家國(guó)有商業(yè)銀行在抵押中只按10%和30%貸款,。**吉爾利塑制織有限公司將價(jià)值1000多萬元的設(shè)備抵押,20xx年獲得銀行貸款470萬,,20xx年僅貸到200萬元,。出于自保和風(fēng)險(xiǎn)考慮,,銀行的謹(jǐn)慎貸款政策使企業(yè)的貸款更加困難,,資金來源進(jìn)一步收縮,。據(jù)統(tǒng)計(jì),**市工商局今年辦理的抵押登記企業(yè)中,,除續(xù)押和還舊貸新外,,新增企業(yè)不足三成。
4,、擔(dān)保機(jī)構(gòu)費(fèi)用高,。由于銀行貸款的困難,部分中小企業(yè)把目光投向了擔(dān)保公司,,去年以來增加較多,。但是,費(fèi)用高,、程序多,、周期長(zhǎng),也令企業(yè)十分頭痛,。以貸款100萬元為例,剔除擔(dān)保利率,、評(píng)估費(fèi),、公正費(fèi)、登記費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用外,,企業(yè)實(shí)際得到的貸款只有80萬,,且本應(yīng)由擔(dān)保公司向銀行繳納的20%的保證金,也要由企業(yè)承擔(dān),,這已變成擔(dān)保公司的行規(guī),。即使這樣,擔(dān)保公司對(duì)動(dòng)產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)也興趣不大,。
5,、民間借貸成蔓延趨勢(shì)。調(diào)查顯示,,民間借貸資金占貸款總額的36%,。實(shí)際走訪企業(yè)了解的數(shù)字比這個(gè)要大,其中占85%的內(nèi)部積累中,有相當(dāng)一部分是靠企業(yè)內(nèi)部集資,、向親朋好友借款,、股東之間相互拆借、有的甚至用個(gè)人信用卡籌集,。民間借貸程序相對(duì)簡(jiǎn)單,,但利率相對(duì)較高,無論短期或中長(zhǎng)期一般都要高出國(guó)有商業(yè)銀行的4-8個(gè)點(diǎn),,一些中介機(jī)構(gòu)還要加收2%的中介費(fèi),。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),民間借貸對(duì)緩解中小企業(yè)融資難確實(shí)發(fā)揮了很大作用,。但是,,由于利率較高,企業(yè)負(fù)擔(dān)較重,,如果數(shù)額較大,,時(shí)間再長(zhǎng)一點(diǎn),無疑是個(gè)沉重的包袱,。因此,,調(diào)查中有的企業(yè)寧肯限產(chǎn)壓庫(kù),甚至半停產(chǎn)也不搞民間借貸,。由于法律法規(guī)對(duì)民間融資尚未放開,,只是在部分地方進(jìn)行試點(diǎn),長(zhǎng)此以往,,必定會(huì)使大量社會(huì)資金形成“體外循環(huán)”,,干擾國(guó)家正常的儲(chǔ)蓄和信貸政策,同時(shí)也給經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定帶來一些不安定的因素,。
調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),,目前農(nóng)村的中小企業(yè)貸款基本是通過農(nóng)村信用社,國(guó)有四大商業(yè)銀行基本沒有或很少,,地方股份制銀行在城陽,、膠州相對(duì)多一點(diǎn)。因此,,農(nóng)村中小企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下企業(yè)貸款更為困難,。隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,越來越多的中小企業(yè)將向下轉(zhuǎn)移,,這個(gè)矛盾將愈加突出,。最近,渣打銀行正在膠州等農(nóng)村開展保證型貸款業(yè)務(wù)的調(diào)查和推廣,。
6,、中小企業(yè)自身問題也是導(dǎo)致融資難的主要原因,。其一,抵押能力不足,。調(diào)查中近50%的企業(yè)缺乏土地,、房屋等不動(dòng)產(chǎn),而有374家企業(yè)動(dòng)產(chǎn)得不到抵押變現(xiàn);其二,,企業(yè)信用度低,。多數(shù)中小企業(yè)成立時(shí)間不長(zhǎng),無論從規(guī)模還是管理都存在不同程度的問題,,尤其是財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,,以單代帳、帳外經(jīng)營(yíng),、現(xiàn)金交易的現(xiàn)象都普遍存在,,短時(shí)間內(nèi)還很難達(dá)到國(guó)有大中型企業(yè)的管理水平,得不到相應(yīng)的信用認(rèn)定和授信等級(jí);其三,,產(chǎn)品技術(shù)含量低,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。相當(dāng)一部分企業(yè)是為大企業(yè)配套,,一旦遇到市場(chǎng)波動(dòng)和外部環(huán)境變故,,企業(yè)馬上就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。其四,,法律法規(guī)意識(shí)淡薄,。調(diào)查中,接近90%的企業(yè)不了解或完全不了解《擔(dān)保法》,、《物權(quán)法》有關(guān)抵押內(nèi)容,。有56%的企業(yè)完全不知道動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保融資的形式,93%的企業(yè)不了解浮動(dòng)抵押,,400家企業(yè)中近三年有四分之三企業(yè)沒有做過動(dòng)產(chǎn)抵押,。這些問題的存在都給中小企業(yè)的發(fā)展特別是融資擔(dān)保帶來了不少困難。在客觀上陷入了了企業(yè)越是不了解和不會(huì)利用抵押融資,,銀行就越不了解和掌握企業(yè)的信用狀況,因此在貸款中就越加謹(jǐn)慎的不良循環(huán),。這一點(diǎn),,外資企業(yè)要比內(nèi)資企業(yè)好的多。調(diào)查顯示,,外資企業(yè)無論動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)抵押做得都比較多,。三年來,僅獲得1000萬元以上貸款的就達(dá)32家,,占外資企業(yè)的57%,。大大高于內(nèi)資企業(yè)14.5%的比例,。
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中小企業(yè)發(fā)揮了重要的作用,,已成為改革開放發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可替代的重要力量,。它不僅關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,還關(guān)系到勞動(dòng)就業(yè)這個(gè)民生之本的穩(wěn)固,。去年以來,,由于受原材料上漲、勞動(dòng)成本上升,、人民幣升值,,加之國(guó)家對(duì)銀行貸款準(zhǔn)備金的上調(diào)、出口退稅政策的調(diào)整,,使中小企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難,,停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)不在少數(shù),。調(diào)查了解到,,我市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的某一行業(yè)企業(yè)已由前幾年的近30家減少為目前的4家。產(chǎn)能大幅度下降導(dǎo)致稅收由前兩年的六,、七千萬降為目前的不到一半,,地方財(cái)政受到嚴(yán)重影響。工廠倒閉,、工人下崗,,給社會(huì)穩(wěn)定帶來不小壓力。盡管中央,、地方近期出臺(tái)了一系列政策,,如銀行貸款準(zhǔn)備金率的下調(diào)、信貸規(guī)模的擴(kuò)大,、出口退稅政策的調(diào)整等,。但是目前許多還僅是原則規(guī)定,遠(yuǎn)未真正落實(shí),,尤其是廣大中小企業(yè)還遠(yuǎn)未感受到,。日前,有媒體稱“此次出口退稅惠及山東企業(yè)8600多家……”,。這對(duì)于數(shù)以百萬計(jì)的中小企業(yè)尤其是非出口企業(yè)來說無濟(jì)于事,。當(dāng)前,對(duì)中小企業(yè)而言,,首當(dāng)其沖的是資金缺乏,,當(dāng)務(wù)之急是盡快給予“輸血”,幫助其渡過“危險(xiǎn)期”,,使其盡快“康復(fù)”,。要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度采取相應(yīng)政策,,切實(shí)解決困擾中小企業(yè)發(fā)展中的融資難問題。
1,、政府要優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì),、行政等多種手段支持中小企業(yè)健康有序發(fā)展,。要根據(jù)地方財(cái)政實(shí)力,適當(dāng)安排一定專項(xiàng)基金,,對(duì)項(xiàng)目好,、有發(fā)展、信譽(yù)好的中小企業(yè)給予資金支持,。要參與和支持銀行,、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和有實(shí)力的國(guó)有大企業(yè)為中小企業(yè)搭建寬領(lǐng)域、多渠道,、多形式的資金供需合作平臺(tái),。鼓勵(lì)和參與組建市、區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu),,完善中小企業(yè)擔(dān)保體系,。在政策允許的情況下,向社會(huì)發(fā)放政府債券,,吸收社會(huì)民間閑散資金,,鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)入股。用政府,、企業(yè)和社會(huì)的資金來解決中小企業(yè)貸款難問題,,允許和放開企業(yè)間相互融資,放寬民間借貸的限制,。對(duì)在支持中小企業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)給予政策支持和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí),鼓勵(lì)中小企業(yè)開展自救,。鼓勵(lì)支持中小企業(yè)通過集合發(fā)債,,私募基金、產(chǎn)權(quán)交易,、民間借貸,、風(fēng)險(xiǎn)投資、典當(dāng)?shù)刃问蕉嘣?、多渠道融資。
2,、銀行要向中小企業(yè)傾斜,。國(guó)有商業(yè)銀行要從保增長(zhǎng),、促發(fā)展的大局出發(fā),創(chuàng)新中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù),,增加服務(wù)項(xiàng)目,,提高貸款額度。要延伸國(guó)有商業(yè)銀行服務(wù)機(jī)構(gòu),,增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),,特別要加大對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的增設(shè)。建立適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的融資體系,。要放寬信貸標(biāo)準(zhǔn),,增強(qiáng)抵押融資的扶持力度。改變目前中小企業(yè)貸款門檻高,、手續(xù)繁,、成本大的現(xiàn)狀。要下放權(quán)限,,改變貸款審批過于集中,、程序復(fù)雜繁雜的運(yùn)行機(jī)制,降低中小企業(yè)信貸成本,。通過增加中小企業(yè)抵押物品種,,特別是對(duì)動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保的開展,促使中小企業(yè)盤活包括設(shè)備,、原料,、半成品、產(chǎn)成品等資產(chǎn),。要盡快推廣開展浮動(dòng)抵押業(yè)務(wù),,提高企業(yè)貸款能力。為防止動(dòng)產(chǎn)抵押中的信用風(fēng)險(xiǎn),,建議銀行在辦理動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保時(shí),,可對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)權(quán)利證書增設(shè)權(quán)利質(zhì)押,以提高銀行對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的控制力,。
3,、加強(qiáng)抵押融資方面法律、法規(guī)的宣傳,,擴(kuò)大中小企業(yè)對(duì)法律,、法規(guī)的知曉度。針對(duì)調(diào)查中相當(dāng)一部分中小企業(yè)對(duì)動(dòng)產(chǎn)抵押融資業(yè)務(wù)不熟悉的現(xiàn)狀,,工商部門,、銀行等金融機(jī)構(gòu)要加大動(dòng)產(chǎn)抵押有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳培訓(xùn)力度,,廣泛宣傳新頒布的《物權(quán)法》,、《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》等相關(guān)內(nèi)容,,積極引導(dǎo)企業(yè)依照法律、法規(guī)的規(guī)定開展抵押業(yè)務(wù),,鼓勵(lì)和支持企業(yè)與銀行,、企業(yè)與擔(dān)保公司、企業(yè)與企業(yè)之間開展多種形式的動(dòng)產(chǎn)抵押,。加強(qiáng)抵押登記機(jī)關(guān),、銀行和中小企業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào),形成互通信息,、多位互動(dòng)的“三位一體”的動(dòng)產(chǎn)抵押登記服務(wù)體系,,為中小企業(yè)提供更加快捷、便利,、有效的服務(wù),。。
4,、工商部門要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信用管理制度的指導(dǎo)和幫扶,,促其提高信用意識(shí),完善信用制度,,規(guī)范信用管理,。指導(dǎo)企業(yè)依法簽訂履行合同,保證企業(yè)合同,、財(cái)務(wù)有關(guān)資料的真實(shí),、完整,以良好的信譽(yù)贏得銀行的信任和支持,。同時(shí)要按照國(guó)家法律,、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策的有關(guān)規(guī)定,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗,、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,、轉(zhuǎn)變發(fā)展和增長(zhǎng)方式,加速資金流轉(zhuǎn),,強(qiáng)化應(yīng)收帳款管理等措施,,減少和降低企業(yè)發(fā)展中對(duì)借貸資本的依賴,提高企業(yè)成長(zhǎng)中的自我發(fā)展能力,,促進(jìn)其持續(xù)健康發(fā)展,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五
為落實(shí) “訂單招工、訂單培養(yǎng)、訂單服務(wù)”舉措,,再造xx市人力資源新優(yōu)勢(shì),,鼓勵(lì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力本地就業(yè),引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè),,多渠道引進(jìn)外地勞動(dòng)力來宿就業(yè),切實(shí)幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工問題,,春節(jié)期間,,全市人力資源和社會(huì)保障部門,開展了以“春風(fēng)進(jìn)萬家 就業(yè)在家鄉(xiāng)”為主題的xx年“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng),,現(xiàn)將有關(guān)情況進(jìn)行分析如下:
春節(jié)期間,,全市人力資源和社會(huì)保障部門共搜集就業(yè)崗位51678個(gè),印發(fā)各類宣傳資料17萬余份,,與新聞媒體合作,,對(duì)“春風(fēng)行動(dòng)”宣傳90余次,懸掛各類宣傳標(biāo)語10000多條,。發(fā)放“春風(fēng)卡”,、“農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)務(wù)工讀本” 78000余份,針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員舉辦各類招聘會(huì)300場(chǎng),,組織2647家/次用人單位進(jìn)場(chǎng)招聘,,15萬余人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘,達(dá)成用工意向78767人,,占招工計(jì)劃的152%,。其中重點(diǎn)企業(yè)招工總數(shù)占招工計(jì)劃98.1%;全市開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)844人次,,扶持成功創(chuàng)業(yè)456人,,帶動(dòng)3200余人就業(yè)。
(一)企業(yè)開復(fù)工情況:多數(shù)企業(yè)正月初十前開工
xx年春節(jié),,大多數(shù)企業(yè)放假在7至15天之間,,其中放假時(shí)間在6—8天的占調(diào)查企業(yè)的60%左右,92%的企業(yè)于正月初十前開工,。全市1462家規(guī)模企業(yè)開工率在100%,,春節(jié)期間還有5%企業(yè),沒有放假,,正常生產(chǎn),。
(二)企業(yè)訂單形勢(shì):半數(shù)企業(yè)已排到半年之后
調(diào)查企業(yè)中,今年的訂單形勢(shì)非常樂觀,,絕大多數(shù)的企業(yè)都預(yù)計(jì)今年的訂單情況好于去年或與去年持平,,紡織、電子等行業(yè)訂單增長(zhǎng)最為明顯,50%的企業(yè)的訂單都已經(jīng)排到下半年,,少數(shù)企業(yè)甚至已排至明年,。大企業(yè)的訂單好于小企業(yè)。在行業(yè)方面,,服裝加工,、紡織針織、電子電器等行業(yè)訂單增長(zhǎng)最為明顯,。
(三)企業(yè)招工招聘:90%企業(yè)招工能夠滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要
活動(dòng)期間,,全市舉辦各類招聘活動(dòng)300余場(chǎng)次((含縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集、廟會(huì)招聘會(huì)),,提供51678個(gè)就業(yè)崗位,。正月初三至初五,市縣(區(qū))聯(lián)動(dòng)舉辦了大型招聘會(huì),,三天招聘44881人,,截止目前,全市已招聘78767人,,超額完成招工計(jì)劃,。可成科技,、晨風(fēng)集團(tuán),、達(dá)利集團(tuán)、恒力集團(tuán),、匯源果汁,、娃哈哈、箭鹿集團(tuán),、瑞聲科技,、精科智能等規(guī)模企業(yè),均已招滿,,較好地滿足了企業(yè)用工需求,。目前,可成科技已招聘7100人,,上崗4100人,,仍有3000人等待企業(yè)安排上崗。
(四)企業(yè)缺工情況:少部分企業(yè)缺工依然存在
由于部份企業(yè)工資福利待遇偏低,、職工合法權(quán)益受侵害,、企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)淡薄、生產(chǎn)生活條件較差,、用工年齡限制,、性別需求失衡等企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致員工流失,,到目前為止,全市仍有5589人缺口,,涉及企業(yè)103家,,主要是服裝紡織、化學(xué)化工行業(yè)以及部分規(guī)模較小的電子裝配等企業(yè),。
(一)部分企業(yè)部分崗位招工難,。從企業(yè)來看,用工情況差異性非常明顯,,效益好,、規(guī)模大的企業(yè)用工基本穩(wěn)定,企業(yè)員工平均回流率在90%以上,,而工作環(huán)境差、待遇低的企業(yè)常年用工不足,,員工流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。
(二)用工成本不斷攀升。隨著對(duì)勞動(dòng)力需求的.不斷旺盛,,勞動(dòng)力價(jià)格也不斷攀升,。據(jù)了解,企業(yè)今年用工成本同比平均增幅在15—20%左右,,個(gè)別企業(yè)達(dá)到25%,。企業(yè)借助工資待遇的提升來穩(wěn)定員工隊(duì)伍,與此同時(shí),,企業(yè)增加了勞動(dòng)力成本,。
(一)繼續(xù)開展“春風(fēng)行動(dòng)”,舉辦不同層次,,不同形式的招聘活動(dòng),,為企業(yè)招聘提供服務(wù)。
(二)加強(qiáng)與周邊地區(qū)聯(lián)系,,組織有招工需求的企業(yè)赴外地招聘,。
(三)建立政府推動(dòng)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的招聘模式,幫助企業(yè)與市內(nèi)外人力資源服務(wù)企業(yè)建立勞務(wù)合作關(guān)系,,多渠道開展招工服務(wù)工作,。
(四)幫助可成科技排出今年用工計(jì)劃,提前下達(dá)給各職技院校,,優(yōu)先保證可成科技用工需要,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六
按照通知要求。9月8日我們實(shí)際到企業(yè)了解了一些基本情況?,F(xiàn)將我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工調(diào)研情況報(bào)告如下:
目前我縣(農(nóng)業(yè))產(chǎn)業(yè)化企業(yè)17家,,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)近50家,,實(shí)際用工人數(shù)1200人左右。
1,、從企業(yè)用工需求來看,,目前最缺工的企業(yè)是幾戶大的種植企業(yè)(旺民長(zhǎng)富農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、長(zhǎng)白山宇農(nóng)生態(tài)開發(fā)有限公司等),。他們是種植加工企業(yè),,一個(gè)是藍(lán)莓種植加工,另外一家是綠色有機(jī)大米加工企業(yè),,在種植和栽培原材料方面用工需求大,。
2、從企業(yè)用工環(huán)境來看,,我縣產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工并不規(guī)范,,沒有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制,工資和各項(xiàng)福利待遇也很低,,現(xiàn)在生產(chǎn)和技術(shù)工人月薪1500-20xx元,,其它員工月薪1100-1500元,并且工作時(shí)間較長(zhǎng),,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,、勞動(dòng)條件較差,普遍存在“招工難”問題,。
3.從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來看,,在年齡結(jié)構(gòu)方面,大多數(shù)企業(yè)愿意招聘25—35歲年齡階段的人員,;文化程度方面,,企業(yè)對(duì)工人的文化程度要求不高;性別方面,,主要與需求工種有關(guān),,如車工、縫紉工偏向女性,,電工,、機(jī)械工則需要男性等。
當(dāng)前我縣企業(yè)用工難(主要包括招工難和留人難),,既有勞動(dòng)力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素,,也有企業(yè)勞資關(guān)系不和諧的內(nèi)在因素,主要有幾個(gè)方面:
1.勞動(dòng)力素質(zhì)不高(勞動(dòng)力供求失調(diào)),,用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出,。“招工難”其實(shí)并非無人可招,,而是難招到具備一定素質(zhì)和技能的工人難招,。一是隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大,,種植企業(yè)在種植及采收作物時(shí)用工量急劇增加,并且此時(shí)也基本是農(nóng)忙季節(jié),。加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì),。二是勞動(dòng)力資源外流現(xiàn)象嚴(yán)重。我縣向外勞務(wù)輸出比較多,,大量年輕的農(nóng)村勞動(dòng)力流轉(zhuǎn)到國(guó)外或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè),,很多村屯基本都是老人小孩留守,又以朝族村最嚴(yán)重,,在家務(wù)農(nóng)的勞動(dòng)力占70%是45歲以上的,,而且是沒有技能的勞動(dòng)力。三是每年大中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生基本不回安圖就業(yè),,而本地的職(技)校畢業(yè)生60%傾向到外地就業(yè),,導(dǎo)致本地年輕、有一定文化,、懂技術(shù)的勞動(dòng)力資源供給嚴(yán)重不足,,使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。
2.勞動(dòng)環(huán)境較差,,用工缺乏吸引力。
一是工資待遇偏低,。近幾年來,,我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平已大幅上升,特別是我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平與周邊縣城對(duì)比偏高,,而我縣各個(gè)企業(yè)工資長(zhǎng)期徘徊在較低水平,,按日工作10小時(shí)和月工資1000元計(jì)算,平均工資每小時(shí)不到4元,,加上勞動(dòng)強(qiáng)度大,,沒有加班工資和節(jié)假日,造成企業(yè)難以招收工人或留住工人,。有一定技能和熟練工人,,或者通過在企業(yè)實(shí)踐掌握一定技術(shù)的員工,一旦有更好的去處,,往往是馬上跳槽,。工資待遇偏低成為招工難和員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素。
二是企業(yè)文化建設(shè)滯后,。一方面,,有些企業(yè)存在短期行為,只圖眼前利益,,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)觀,;另一方面,,有的企業(yè)缺乏以人為本的理念,沒有認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源,,沒有從根本上做到尊重員工,、善待員工,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮(調(diào)動(dòng))員工積極性,。從調(diào)研情況看,,勞動(dòng)用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu),、工資及時(shí)兌現(xiàn),、福利待遇好、人本意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)不存在“招工難”問題,。
3.用工不夠和諧,,職工權(quán)益難以保障。
一是部分企業(yè)存在“四無現(xiàn)象”,。即無勞動(dòng)合同,、無用工手續(xù)、無社會(huì)保障,、無休息休假,,部分企業(yè)存在勞動(dòng)強(qiáng)度大,勞動(dòng)條件差,,勞動(dòng)者的生活得不到基本保障等(問題),,使企業(yè)從開始能招到人,到最后留不住人,。
二是缺乏人性化管理,。有的企業(yè)采用家族式管理模式。一味追求高額利潤(rùn),,除了支付基本薪酬外,,任意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,沒有(甚至不)支付加班工資,;有的企業(yè)靠壓低工價(jià)來賺取利潤(rùn),,有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉(zhuǎn)資金,這些現(xiàn)象在很大程度上挫傷了工人的積極性,,導(dǎo)致部分工人離崗或跳槽,,對(duì)一些家庭條件好的勞動(dòng)力寧愿
在家休息也不就業(yè)。
解決企業(yè)招工難問題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,、民心工程,、發(fā)展工程,需要政府,、部門和企業(yè)互動(dòng),,全社會(huì)共同努力,,勞動(dòng)、人事,、財(cái)政,、工商、稅務(wù)等部門形成合力,,提供政策幫扶,。為確保我縣企業(yè)用工需求,積極構(gòu)建政府,、企業(yè),、社會(huì)“三位一體”的良好用工環(huán)境,實(shí)行政府引導(dǎo),、企業(yè)關(guān)心關(guān)愛,、部門協(xié)調(diào)幫助,進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移,,以促進(jìn)農(nóng)民增收,企業(yè)發(fā)展,。為此建議:
1.加強(qiáng)宏觀管理,,進(jìn)一步發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。隨著縣招商引資力度的不斷加大,,外來企業(yè)的不斷增多,,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期,各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到快速發(fā)展,,企業(yè)用工需求勢(shì)必迅速增加,若不未雨綢謬,,儲(chǔ)備管理人才,、技術(shù)人才和技術(shù)工人,屆時(shí)企業(yè)用工矛盾將進(jìn)一步顯露,,成為制約我縣企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸,。一要立足本地勞動(dòng)力資源,培植企業(yè)儲(chǔ)備用工,。一方面,,勞動(dòng)部門要深入企業(yè),對(duì)我縣企業(yè)全年用工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查摸底,,并做好全縣勞動(dòng)力資源調(diào)查,,充分挖掘現(xiàn)有勞動(dòng)力潛力,建立企業(yè)用工需求和本縣勞動(dòng)力檔案庫(kù),;另一方面,,要大力開展就業(yè)技能培訓(xùn),,盡快將更多的普通勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為技術(shù)技能勞動(dòng)力。人事部門要制定我縣(生源)大中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生到(返回我縣企業(yè))就業(yè)的優(yōu)惠措施,,并將其納入用人管理計(jì)劃,,防止我縣技術(shù)人才資源的流失,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的人才和勞動(dòng)力資源,。二要完善勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè),。政府應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和完善勞動(dòng)力市場(chǎng),確立勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的主體地位,,為勞動(dòng)者提供便捷有效的就業(yè)服務(wù),。職能部門要積極拓展勞動(dòng)力市場(chǎng)的信息、招聘,、代理,、測(cè)評(píng)等功能,加快建立一個(gè)集信息收集,、就業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)介紹、交流協(xié)作,、職業(yè)培訓(xùn),、社會(huì)保險(xiǎn)于一體的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)體系。強(qiáng)化就業(yè)跟蹤服務(wù),,為勞動(dòng)力的多層次,、多渠道合理流動(dòng)創(chuàng)造寬松的環(huán)境。要加強(qiáng)跨縣,、跨地區(qū)勞務(wù)聯(lián)系,,科學(xué)引進(jìn)勞動(dòng)力資源,緩解企業(yè)缺工矛盾,。要引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)用工,,切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,要積極鼓勵(lì)企業(yè)使用本地居民就業(yè),,鼓勵(lì)勞動(dòng)力通過靈活就業(yè)方式實(shí)現(xiàn)就業(yè),。三要加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。就業(yè)是民生之本,,按照黨的十七大提出的加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求,,圍繞我縣持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、持續(xù)改善民生的`工作目標(biāo),,政府應(yīng)加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,,加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。如通過政府購(gòu)買公益性就業(yè)崗位給就業(yè)困難對(duì)象,兌現(xiàn)國(guó)家在職業(yè)培訓(xùn),、職業(yè)介紹,、職業(yè)技能鑒定等方面的補(bǔ)貼等,資金來源可從失業(yè)保險(xiǎn)金的節(jié)余和財(cái)政預(yù)算安排的方式來籌集,。使之更好用來落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,,推動(dòng)我縣就業(yè)工作的全面深入開展,解決企業(yè)用工不足問題,。
2.改善用工環(huán)境,,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅(jiān)持以人為本,,樹立和強(qiáng)化“善待打工者就是善待自己”的理念,,增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力。一要營(yíng)造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境,。家有梧桐樹,,引來鳳凰住,良好的企業(yè)形象和優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)規(guī)范管理的基本要求,。因此,,建立規(guī)范有序的人性化管理機(jī)制、社會(huì)保障機(jī)制,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,、監(jiān)督管理機(jī)制,是提高企業(yè)吸引人才競(jìng)爭(zhēng)力的有效途經(jīng),。二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺(tái),。企業(yè)要幫助員工開發(fā)各種知識(shí)與技能,提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,在目前技工普遍難尋的情況下,,企業(yè)要采取有效措施加大對(duì)在職職工的培訓(xùn)力度,提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平,,提升技能就業(yè),,解決企業(yè)用工短缺問題。三要適當(dāng)提高員工的工資待遇,。對(duì)大多數(shù)勞動(dòng)力而言,,勞動(dòng)收益仍是其選擇就業(yè)的首要因素,,只要本地和外地的收入相差不是太大,,他們肯定會(huì)考慮在本地就業(yè)。應(yīng)適時(shí)公開企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針,、成本核算,、企業(yè)效益等,增加工人工資透明度,作為企業(yè)主合理地確定和兌現(xiàn)用工待遇應(yīng)該是明智之舉,。政府要引導(dǎo)企業(yè)按勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位,,制定科學(xué)合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制,吸引本地區(qū)和外來的勞動(dòng)力到清流就業(yè),。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化,。良好的企業(yè)文化,有助于加深員工對(duì)企業(yè)的感情,,增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的依靠,,保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。因此,,作為企業(yè)要堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)關(guān)愛員工、賞識(shí)部下等人性化的管理,,要依法用工,,對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間,、工資福利,、社會(huì)保險(xiǎn)等都要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,照章辦事,,努力改善工人的生產(chǎn)生活環(huán)境,;要努力營(yíng)造奮發(fā)向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的用工氛圍,,創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境,;要培育員工“企業(yè)興我也興”的理念,使員工溶入企業(yè)的生產(chǎn),、生活,、文化的各項(xiàng)活動(dòng)中,努力構(gòu)建良好的勞動(dòng)環(huán)境,,激發(fā)他們?cè)谄髽I(yè)的積極性和創(chuàng)造性,,形成良好的歸宿感、成就感,、榮譽(yù)感,,做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人,。
3.保障合法權(quán)益,,進(jìn)一步發(fā)揮部門職能作用。
有關(guān)部門要采取有效措施把勞動(dòng)保障制度落到實(shí)處,。一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管,。建立政府、企業(yè)、勞動(dòng)者三方協(xié)商機(jī)制,,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,,指導(dǎo)和督促用人單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),按照“重大情況隨時(shí)報(bào),,常規(guī)情況定時(shí)報(bào)”,,建立應(yīng)急報(bào)告制度,建立健全勞動(dòng)合同管理制度,,規(guī)范用工,,依法全面履行勞動(dòng)合同;切實(shí)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,,及時(shí)糾正企業(yè)強(qiáng)迫性勞動(dòng),、壓低工資、拖欠工資,、忽視職工勞動(dòng)安全等不良行為,,要保障落實(shí)進(jìn)城務(wù)工人員享有《工會(huì)法》賦予的權(quán)利,把他們及時(shí)吸收到工會(huì)組織中去,,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,。二要實(shí)施社會(huì)保障全覆蓋工程。落實(shí)包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老,、失業(yè),、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度,將企業(yè)員工全部納入社會(huì)保障覆蓋范圍,,并注意向生產(chǎn),、服務(wù)一線人才傾斜,重點(diǎn)解決各類人才在不同地區(qū),、不同行業(yè),、不同單位之間流動(dòng)的社會(huì)保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問題,為企業(yè)留人,、吸引人營(yíng)造良好環(huán)境,。三要切實(shí)解決外來工的后顧之憂。進(jìn)一步跟蹤落實(shí)政府制定的鼓勵(lì)外來務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策,,廣開招工渠道,,吸引外縣富余勞動(dòng)力來我縣就業(yè),以解決企業(yè)用工不足問題,,教育,、公安、計(jì)生等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)為企業(yè)外來務(wù)工人員服務(wù),,解決好其子女入學(xué),、戶籍管理、計(jì)劃生育等方面遇到的實(shí)際困難,,使外來務(wù)工人員在清流能放下包袱安心工作,,為建設(shè)長(zhǎng)白山最美、產(chǎn)業(yè)最優(yōu),、旅游最旺,、環(huán)境最好的生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣添磚加瓦,盡一份力,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七
為加快推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化,,充分發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先導(dǎo)作用,助推工業(yè)發(fā)展,,提升城鎮(zhèn)化水平,,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。我縣按照規(guī)劃引導(dǎo),、政府扶持,、企業(yè)主體原則,制定出臺(tái)了相關(guān)扶持政策,,各項(xiàng)措施推進(jìn)扎實(shí)有效,,加強(qiáng)了商貿(mào)流通現(xiàn)代化建設(shè),全面促進(jìn)了我縣商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展,。
1,、總量快速增長(zhǎng),發(fā)展主體不斷壯大,。隨著存量商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng),,國(guó)家惠民政策的拉動(dòng),大型商貿(mào)流通企業(yè)的入駐,,以及對(duì)市場(chǎng)主體的全力服務(wù),,我縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅猛。截止20xx年*xx月,,我縣新增商貿(mào)企業(yè)xx個(gè),,其中個(gè)體戶xx個(gè),法人企業(yè)xx個(gè),,全縣商貿(mào)企業(yè)累計(jì)達(dá)到xx個(gè),,其中個(gè)體戶xx個(gè),法人企業(yè)xx個(gè),;限額以上商貿(mào)流通企業(yè)xx個(gè)以上,,法人企業(yè)xx個(gè)以上。
2,、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)增大,,主體地位不斷提高,。
20xx年我縣商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億元,同比增長(zhǎng)xx%,,其中限額以上商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)xx億元,,同比增長(zhǎng)xx%;20xx年我縣批零住餐商貿(mào)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)稅收xx元,,同比增長(zhǎng)xx%,;20xx年全縣商貿(mào)企業(yè)共提供就業(yè)崗位約xx萬個(gè),同比增長(zhǎng)5%,。商貿(mào)企業(yè)在財(cái)政增收,、提供就業(yè)、居民致富等方面作出了很大的貢獻(xiàn),,對(duì)推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)健康,、持續(xù)、快速增長(zhǎng),,構(gòu)建和諧遠(yuǎn)安發(fā)揮著日益重要的作用,。
3、品質(zhì)明顯提升,,持續(xù)發(fā)展不斷增強(qiáng),。
一是人才培養(yǎng)力度得到加強(qiáng)。三年來,,我縣xx餐飲公司,、鳴鳳賓館、國(guó)酒等重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)參加了我縣與華中科技大學(xué)共同舉辦的工商管理(emba)高級(jí)研修班及全縣企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn),,通過與知名教授,、業(yè)界精英交流互動(dòng),了解和把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)走向,,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,,進(jìn)一步提高決策者戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的能力;
二是管理水平得到提升,。全縣90%以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督約束機(jī)制實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化。一大批懂經(jīng)營(yíng),、善管理的優(yōu)秀企業(yè)人才進(jìn)入企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層,,涌現(xiàn)出一批以遠(yuǎn)安國(guó)酒、中百倉(cāng)儲(chǔ)為代表的龍頭型商貿(mào)企業(yè)和以聚鳳鸞餐飲,、鳴鳳賓館為代表的成長(zhǎng)型商貿(mào)企業(yè);
三是品牌創(chuàng)建力度得到加強(qiáng),。近年來,,我縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷重視自身發(fā)展,,加大對(duì)商貿(mào)流通品牌的創(chuàng)建力度,涌現(xiàn)了聚鳳鸞,、馬婆等知名品牌商標(biāo),;四是提檔升級(jí)步伐不斷加快。目前我縣國(guó)酒,、鳴鳳賓館2家商貿(mào)企業(yè)已達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),通過招商引資引進(jìn)擬建五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè),,目前正順利推進(jìn)之中,。五是知名零售企業(yè)不斷入駐。
近幾年來,,我縣大力引進(jìn)知名零售企業(yè)進(jìn)駐我縣,,已成功引進(jìn)中百倉(cāng)儲(chǔ)、雅斯,、世紀(jì)華聯(lián)等購(gòu)物廣場(chǎng),,即將引進(jìn)武商集團(tuán)、北山超市等知名零售企業(yè),。通過知名品牌的創(chuàng)建,、大型企業(yè)的引進(jìn)以及本主企業(yè)的提檔升級(jí)、理念更新等舉措,,將為我縣商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng),,商貿(mào)流通業(yè)更好的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。
4,、市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。
全縣商貿(mào)市場(chǎng)中新興業(yè)態(tài)層出不窮,城鄉(xiāng)市場(chǎng)呈現(xiàn)出以大型超市,、便民連鎖店,、專賣店為主業(yè)態(tài)的多樣化、多業(yè)態(tài)共存的競(jìng)爭(zhēng)新格局,。在城鎮(zhèn),,大型、較大型超市數(shù)家鼎立,,服裝,、電器以專賣形式形成“一條街”的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。農(nóng)村“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)工程全面完成,,全縣新建成商品配送中心xx家,,日用品銷售店xx家,農(nóng)資銷售點(diǎn)xx家,。隨著郵電通信業(yè)和快遞業(yè)的快速發(fā)展,,網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)規(guī)模正迅速擴(kuò)張,。這些市場(chǎng)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種與本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及生活消費(fèi)水平相匹配、與交通狀況及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),,基本構(gòu)成了信息通暢,、網(wǎng)絡(luò)齊全、品種繁多,、供貨及時(shí)的物流及銷售系統(tǒng),,極大的滿足了城鄉(xiāng)居民需求,方便了社會(huì)生產(chǎn)和人民生活,。
(一)制定出臺(tái)了《xx縣人民政府關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,。
20xx年,我縣率先制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,。共有包括實(shí)施商貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)工程,,鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng),鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)商貿(mào)企業(yè),,鼓勵(lì)綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),,進(jìn)一步改善商貿(mào)企業(yè)的融資環(huán)境,優(yōu)化商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展環(huán)境,,加大商貿(mào)流通業(yè)品牌創(chuàng)建力度,,加大商貿(mào)企業(yè)人才培養(yǎng)力度,建立商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等九項(xiàng)具體扶持政策,。
(二)制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展市場(chǎng)主體的實(shí)施意見》,。
20xx年,市人民政府也出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程的意見》,。共有包括完善政策規(guī)范體系,,加大財(cái)稅扶持力度,落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,,搭建公共服務(wù)平臺(tái),,強(qiáng)化信貸資金支持,支持企業(yè)直接融資,,鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展,,降低市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),寬限延長(zhǎng)出資期限,,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,,引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展,提升企業(yè)管理水平,,健全企業(yè)信用制度,,支持企業(yè)拓展市場(chǎng),搞好企業(yè)要素保障,,加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),,完善成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,,強(qiáng)力推進(jìn)治亂減負(fù),營(yíng)造良好輿論氛圍等十九項(xiàng)具體扶持政策,。
今年,,我縣也出臺(tái)了從鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)和集體創(chuàng)業(yè)、扶持科技人才創(chuàng)業(yè),,鼓勵(lì)本地企業(yè)吸引外地企業(yè)來遠(yuǎn)安設(shè)立法人機(jī)構(gòu),,鼓勵(lì)企業(yè)在我縣設(shè)立總部或區(qū)域總部,加大金融支持,,實(shí)施稅收優(yōu)惠,,優(yōu)化準(zhǔn)入環(huán)境,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,強(qiáng)化社會(huì)保障,,支持農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體加快發(fā)展,,規(guī)范收費(fèi)行為等十一個(gè)方面對(duì)發(fā)展市場(chǎng)主體給予扶持的政策,。對(duì)于市縣一系列扶持政策的出臺(tái),我縣也高度重視,,認(rèn)真組織,,細(xì)化措施強(qiáng)化貫徹落實(shí),有力確保了商貿(mào)流通業(yè)的更好發(fā)展,。
一是市場(chǎng)主體不斷壯大,。根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,對(duì)年度內(nèi)新進(jìn)的限額以上商貿(mào)企業(yè)中的法人單位,、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和大個(gè)體給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),,截止目前,我縣共有限上企業(yè)xx家,;全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額22億元,,同比增長(zhǎng)xx%。
二是專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展卓有成效,。根據(jù)政策,,對(duì)新建的綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng),固定資產(chǎn)投資在xx萬元以上商貿(mào)企業(yè),,在用地上,,縣政府按土地純收益的30%支持該項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),涉及的縣級(jí)服務(wù)性收費(fèi)按下限的30%收取,。安泰建材市場(chǎng)在用地上享受到了該條扶持政策的建設(shè)資金xx萬元,。目前,星河水岸,、鳴鳳水岸,、盛世廣場(chǎng),、礦山設(shè)備專業(yè)市場(chǎng)以及聚鳳鸞舊城改造等一批項(xiàng)目正在建設(shè)或前期準(zhǔn)備中。
三是連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效顯著,。根據(jù)《意見》中對(duì)連鎖企業(yè)新開設(shè)經(jīng)營(yíng)面積在xx平米以上的直營(yíng)店,,每開設(shè)xx家,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元,。先后有宜昌萬福超市,、宜昌東方超市、世紀(jì)華聯(lián)購(gòu)物廣場(chǎng),、聚鳳鸞餐飲服務(wù)公司等共獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬元,。
四是商貿(mào)企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,,鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng),,對(duì)年實(shí)繳稅金首次超過100萬元、300萬元和500萬元以上的限額以上商貿(mào)企業(yè),,由縣政府分別給予5萬元,、10萬元和20萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每年對(duì)全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)按實(shí)際銷售規(guī)模,、繳稅規(guī)模及增長(zhǎng)幅度等主要指標(biāo)進(jìn)行“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”評(píng)比活動(dòng),,對(duì)“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”,由縣政府進(jìn)行表彰,。
(一)要解放思想,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,探索企業(yè)發(fā)展新思路,。
各商貿(mào)流通企業(yè)要保持清醒的頭腦,,立足企業(yè)自身實(shí)際,正確審視企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,、重新定位企業(yè)的指導(dǎo)思想和工作思路,,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念,,注重資源投入,,苦練基本功,扎扎實(shí)實(shí)的選準(zhǔn)項(xiàng)目,、運(yùn)作好項(xiàng)目,,為企業(yè)謀求持續(xù)健康發(fā)展的空間。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),,拓寬視野,、豐富知識(shí)。
一是企業(yè)業(yè)主要帶頭學(xué)習(xí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分揮表率帶動(dòng)作用,,培養(yǎng)思考和研究問題的興趣,,要堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合,。二是要搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),。要積極為全體員工提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺(tái),,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,,滿足干部員工的學(xué)習(xí)需要。三是要重視員工培訓(xùn),。積極參加上級(jí)舉辦的專業(yè)化培訓(xùn),,重視與兄弟單位的互動(dòng)交流。極大地提升員工的勝任崗位能力和素質(zhì)修養(yǎng),,為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備深厚的內(nèi)生動(dòng)力,。
(三)積極培育和發(fā)展新的消費(fèi)熱點(diǎn)。
及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)供求信息,,引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,開發(fā)適銷對(duì)路商品和服務(wù),引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),。拓展電子信息,、通信產(chǎn)品,、教育培訓(xùn),、家政服務(wù)、文化娛樂,、體育健身,、休閑旅游等消費(fèi)。引導(dǎo)個(gè)性化,、時(shí)尚化,、品牌化消費(fèi),培育和發(fā)展定制類消費(fèi),。開展“名品進(jìn)名店”,、“品牌產(chǎn)品下鄉(xiāng)”等活動(dòng)。推動(dòng)特色商業(yè)街建設(shè),,扶持“老字號(hào)”的創(chuàng)新發(fā)展,。配合安居工程建設(shè),擴(kuò)大和帶動(dòng)家具,、家電,、家紡、家飾等消費(fèi)。
回顧以往,,我們?cè)诜龀稚藤Q(mào)企業(yè)做大做強(qiáng),,促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展上取得了一定的成績(jī),但還有更多需要我們努力的地方,,下一步我們將繼續(xù)以飽滿的熱情,、高昂的斗志、實(shí)干的精神,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,,全面促進(jìn)我縣商貿(mào)流通業(yè)跨越式發(fā)展,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八
石家莊市是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的我國(guó)重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,,占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總量的80%,,是全國(guó)最大的原料藥基地。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,其生產(chǎn)規(guī)模,,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,固定資產(chǎn),,出口創(chuàng)匯,,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)能力均居全市各行業(yè)第一。
據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計(jì),,全市共有零售藥店2191家,,其中連鎖門店共179家,其中市轄6區(qū)共有178家,,市轄區(qū)以外僅1家連鎖門店,,全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),,其中新興藥房以68家門店排名第一,,神威大藥房則有53家門店,樂仁堂集團(tuán)旗下有41家門店(不含9家藥妝店中店),,石家莊益康藥房則有10家左右的門店,。外來連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快,老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計(jì),,目前石家莊市的藥品零售市場(chǎng)規(guī)模大概在10億元左右。雖然整個(gè)市場(chǎng)單體藥店數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),,但是從銷售額上來看,,連鎖藥店占有絕大部分的市場(chǎng)份額,。樂仁堂集團(tuán)石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房xx年的銷售額均達(dá)到2。1億元,,河北神威大藥房為1,。8億元,這三家企業(yè)就瓜分了60%的`市場(chǎng)份額,,而外來連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,,以6000多萬的銷售額排名第四。
截至xx年底,,石家莊市共有獨(dú)立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,,擁有資產(chǎn)總額292。3億元,,從業(yè)人數(shù)51003人,,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值,、增加值,、利潤(rùn)和利稅總額分別為142。6億元,、135,。9億元、45,。7億元,、20。1億元和26,。9億元,,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù),、工業(yè)總產(chǎn)值,、銷售產(chǎn)值,、增加值和利潤(rùn)分別占到當(dāng)年全市全部工業(yè)的14.2%,、11.9%、11.5%,、12.4%,、22.6%和10%。
石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)存在的問題:
但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂觀的現(xiàn)狀,。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)缺乏,,醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足,專利申請(qǐng)數(shù)量少,,水平低,,專利與研發(fā)不夠密切,企業(yè)專利人才整體素質(zhì)偏低,專利信息利用水平低下等許多問題普遍存在,。
1:優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,,促進(jìn)企業(yè)專利創(chuàng)造質(zhì)量的提高。企業(yè)要加強(qiáng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,企業(yè)為主體,,醫(yī)學(xué)研究結(jié)合的集成技術(shù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制,,提高企業(yè)的科技研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)科技與專利協(xié)調(diào)發(fā)展,。
2:增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略實(shí)施過程中產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí),,加快醫(yī)藥企業(yè)專利戰(zhàn)略實(shí)施。必須以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),,強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),,切實(shí)認(rèn)識(shí)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略的重要性,緊迫性和市場(chǎng)強(qiáng)制性,。在推進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)專利,,應(yīng)加強(qiáng)分類指導(dǎo),重點(diǎn)突破,,協(xié)作互動(dòng),。要以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以觀念創(chuàng)新為前提,,以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,,以環(huán)境創(chuàng)新為保障,實(shí)行技術(shù)專家,,經(jīng)濟(jì)分析專家和法律專家相結(jié)合,。采取“市場(chǎng)導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)聚集,,企業(yè)互動(dòng)”為主要特征的虛擬化艦隊(duì)推進(jìn)模式,。
3:充分發(fā)揮政府職能作用,努力營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境,。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,,支持和激勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入,引導(dǎo)企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重,。重點(diǎn)培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),,抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術(shù)參與試點(diǎn)??萍疾块T要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,,提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專利數(shù)量和質(zhì)量,。市政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)和促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。
21世紀(jì)將是我國(guó)流通業(yè)大變革,、大發(fā)展的時(shí)代,。發(fā)展特許連鎖是一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù),為使特許連鎖盡快駛?cè)氚l(fā)展的快車道,,還需要作好以下工作:
1:積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才,。連鎖是一種商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可,它涉及到商業(yè),、工業(yè),、科技、法律,、管理,,有時(shí)甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域,亟需連鎖的專門人才,。
2加快連鎖管理規(guī)范化,、制度手冊(cè)化建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)組織化程度,。連鎖科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實(shí)行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),,特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理,是連鎖發(fā)展的基礎(chǔ),,離開規(guī)范,,就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營(yíng),不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益,。因此,,特許連鎖企業(yè)在擴(kuò)大組織規(guī)模,發(fā)展加盟店,,開展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,,無論是企業(yè)的決策層、管理層,,還是一般的業(yè)務(wù)操作人員,,都要堅(jiān)持規(guī)范化管理。
總之:石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九
為進(jìn)一步推動(dòng)減稅降費(fèi)政策措施貫徹落實(shí),,促進(jìn)積極財(cái)政政策落地生根,營(yíng)造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境,,助力企業(yè)健康發(fā)展,提升企業(yè)和群眾對(duì)減稅降費(fèi)的獲得感,,根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)工作安排,,7—8月區(qū)人大財(cái)經(jīng)委牽頭組織,,在常委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,財(cái)經(jīng)委全體成員先后到自貢市譚八爺商貿(mào)有限公司,、自貢建國(guó)汽車銷售服務(wù)有限公司等6家企業(yè)實(shí)地調(diào)研,,召開了由16個(gè)企業(yè),、6個(gè)區(qū)級(jí)有關(guān)部門參加的專題座談會(huì),,會(huì)議聽取了區(qū)政府及區(qū)財(cái)政局,、區(qū)人社局,、區(qū)稅務(wù)局等部門的工作匯報(bào),,對(duì)我區(qū)20xx年至20xx年上半年減稅降費(fèi)落實(shí)情況開展了調(diào)研?,F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下,。
(一)全區(qū)企業(yè)稅費(fèi)減免情況
1.20xx年減稅降費(fèi)情況。20xx年度減免稅費(fèi)(含社保)合計(jì)11200萬元,。其中減免稅收及附加占當(dāng)年稅收征收規(guī)模的10.44%,。一是20xx年新出臺(tái)的減稅政策減免4926萬元(其中小微企業(yè)普惠性減稅1443萬元;個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除270萬元,;深化增值稅改革2758萬元; 小微企業(yè)所得稅400萬元,;其他新出臺(tái)減稅政策55萬元)。二是20xx年減稅政策在20xx年的翹尾減稅2367萬元,;三是稅務(wù)部門征收非稅收入政策減免1萬元,;另外人社部門征收企業(yè)社保費(fèi)累計(jì)減費(fèi)3906萬元。
2.20xx年減稅降費(fèi)情況,。20xx年以來,,疫情發(fā)生后,為了支持復(fù)工復(fù)產(chǎn),,國(guó)務(wù)院和省政府相繼出臺(tái)了一系列相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,。疫情期間出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策,預(yù)計(jì)減少當(dāng)年稅收及附加收入7530萬元,,一方面專門針對(duì)疫情期間的稅收優(yōu)惠政策減少收入1700萬元,;另一方面,20xx年3月1日起執(zhí)行的小規(guī)模納稅人適用3%稅率調(diào)整為1%一項(xiàng),,預(yù)計(jì)減少增值稅5300萬元,。非稅方面:30人以下的微型企業(yè)免繳殘疾人基金和20xx年至20xx年小微企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全額返還的兩項(xiàng)政策,每年將為企業(yè)減負(fù)530萬元,?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)率由原來的19%降至16%政策,20xx年1-6月已經(jīng)降費(fèi)974萬元,。
(二)政府及相關(guān)部門貫徹落實(shí)政策情況
實(shí)施更大規(guī)模減稅降費(fèi)是黨中央,、國(guó)務(wù)院深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重大決策,,是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),、激發(fā)市場(chǎng)主體活力,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定的重大舉措,區(qū)政府及相關(guān)部門切實(shí)增強(qiáng)全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,、促進(jìn)減稅降費(fèi)措施落地的政治責(zé)任感,,主動(dòng)作為,確保了各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的全面落地落實(shí),。
1.提高政治站位,,強(qiáng)化組織保障。區(qū)政府及相關(guān)部門深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施好減稅降費(fèi),,是堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,、是踐行“以人民為中心”發(fā)展思想的具體體現(xiàn),把減稅降費(fèi)作為第一政治任務(wù)抓緊落實(shí),。為有效落實(shí)減稅降費(fèi)政策,,成立了區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),常務(wù)副區(qū)長(zhǎng),、分管經(jīng)濟(jì),、社保的副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦,、區(qū)政府辦,、發(fā)改、財(cái)政,、稅務(wù),、人力資源和社會(huì)保障等部門負(fù)責(zé)人為成員的減稅降費(fèi)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,凝聚強(qiáng)大合力,,推進(jìn)減稅降費(fèi)政策順利實(shí)施,。
2.積極穩(wěn)妥推進(jìn),確保政策落實(shí),。20xx年全面開啟減稅降費(fèi)工作以來,,區(qū)政府及相關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)降低增值稅稅率政策、重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)和深化增值稅改革等一系列稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策,。20xx年,,快速落實(shí)疫情期間支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)于增值稅、個(gè)人所得稅,、企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,確保納稅人和繳費(fèi)人應(yīng)享盡享,。
3.突出抓好培訓(xùn),,提高宣傳質(zhì)效。區(qū)政府及相關(guān)部門結(jié)合稅收宣傳月制定了詳細(xì)的減稅降費(fèi)宣傳工作方案,分組對(duì)我區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式入戶宣傳,。組織各類納稅人培訓(xùn)會(huì)議16次,、分級(jí)分類培訓(xùn)2次,,累計(jì)培訓(xùn)3100余人次,,累計(jì)發(fā)放宣傳單40000余份,張貼宣傳海報(bào)1500余份,,啟用相關(guān)戶外宣傳屏6塊,,走訪納稅人700余戶。組織辦稅服務(wù)廳全員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和分批輪訓(xùn),,著重對(duì)“減稅降費(fèi)”相關(guān)政策進(jìn)行培訓(xùn),,要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透政策精神,,梳理普惠性減稅政策,,便于納稅人、繳費(fèi)人在稅務(wù)窗口就了解政策口徑和適用標(biāo)準(zhǔn),,提高宣傳質(zhì)效,。
4.強(qiáng)化橫向聯(lián)動(dòng),落實(shí)包聯(lián)工作,。各相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),,細(xì)化了工作目標(biāo)任務(wù),確保問題有人管,,事情有人辦,。認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系會(huì)議制度,實(shí)現(xiàn)減稅降費(fèi)工作動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新,、實(shí)時(shí)掌握,,第一時(shí)間落實(shí)。制定包聯(lián)工作方案,,開展了納稅人包聯(lián)工作,,共走訪125戶納稅人,64戶納稅人開展座談,,發(fā)放問卷調(diào)查29戶,,收集并協(xié)調(diào)解決問題9個(gè),扎實(shí)抓好減稅降費(fèi)包聯(lián)工作,,確保全區(qū)減稅降費(fèi)工作順利推進(jìn),。
5.提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,。各職能部門積極開辟減稅降費(fèi)綠色通道,,設(shè)置減稅降費(fèi)專窗,啟用領(lǐng)導(dǎo)值班制度,、專業(yè)導(dǎo)稅團(tuán)隊(duì)制度輔導(dǎo)納稅人辦理相關(guān)業(yè)務(wù),,加強(qiáng)首問責(zé)任,、預(yù)約辦稅、延時(shí)服務(wù),、導(dǎo)稅服務(wù)和“最多跑一次”等各項(xiàng)服務(wù)制度,,深化網(wǎng)絡(luò)自助辦稅,確保集中申報(bào)期不堵不卡,,平穩(wěn)順利,。在筱溪街辦公區(qū)設(shè)立“24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳”,納稅人可自行領(lǐng)取定額發(fā)票,、增值稅普通發(fā)票,、增值稅專用發(fā)票。充分利用稅企qq群,,及時(shí)將最新的減稅降費(fèi)政策打包上傳qq群,,方便納稅人了解最新政策,公布查詢相關(guān)政策的途徑,,并安排專人對(duì)qq群內(nèi)納稅人提出的`問題進(jìn)行在線解答,,并在群內(nèi)大力宣傳“銀稅互動(dòng)”信貸產(chǎn)品“云稅貸”,助力小微企業(yè)解決融資難融資貴的難題,,從而優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,,提升納稅人滿意度。
(一)政策宣傳解讀沒有做到“無盲點(diǎn)”,。隨著稅收現(xiàn)代化管理進(jìn)程的不斷推進(jìn),,信息管稅、風(fēng)險(xiǎn)管理的深度運(yùn)用,,對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高,,由于財(cái)稅干部自身能力素質(zhì)差異、人員配備有限,,在高效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)方面,,壓力較大。加之財(cái)稅干部人員有限和宣傳手段的局限,,以及企業(yè)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)的參差不齊,,了解和執(zhí)行新的減稅降費(fèi)政策還需一個(gè)過程,短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)“無盲點(diǎn)”,。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制還不夠健全,。減稅降費(fèi)工作涉及面廣、情況復(fù)雜,,更多的工作需要各相關(guān)部門的共同參與和努力,,但目前各部門之間缺乏有效的溝通交流、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銜接和資源的共享,沒有契合貢井實(shí)際出臺(tái)相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制,、宣傳培訓(xùn)機(jī)制,、檢查督辦機(jī)制、共享機(jī)制等,,沒有真正形成強(qiáng)有力的合力來應(yīng)對(duì)企業(yè)減稅降費(fèi)工作中出現(xiàn)的各類問題和矛盾,。
(三)普惠紅包獲得難,企業(yè)獲得感不強(qiáng),。我區(qū)中小企業(yè)較多,,盡管增值稅率下調(diào),,但實(shí)際享受到的實(shí)惠不及預(yù)期那么明顯,。加之近年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求疲軟,原料,、人工成本不斷攀升,,即使享受有減稅降費(fèi),但企業(yè)盈利能力下降也沖抵了政策紅利,,因而企業(yè)獲得感不強(qiáng),。
(四)相關(guān)配套政策不夠完善,退稅費(fèi)流程復(fù)雜。在調(diào)研中,,部分企業(yè)反應(yīng)減稅降費(fèi)政策多,,且較為復(fù)雜,如增值稅抵扣規(guī)則,,要花大量時(shí)間和精力審核進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和銷項(xiàng)發(fā)票,,特別對(duì)于一些中小企業(yè)來說,由于缺乏專業(yè)人才,,難以掌握和處理增值稅復(fù)雜的抵扣規(guī)則,;醫(yī)保費(fèi)緩繳審批手續(xù)程序繁雜,失業(yè)保險(xiǎn)基金穩(wěn)崗返還政策兌現(xiàn)緩慢,,且審批程序復(fù)雜,。
(一)進(jìn)一步做好宣傳指導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)獲得感,。要進(jìn)一步加強(qiáng)減稅降費(fèi)政策宣傳,,將宣傳面覆蓋到企業(yè)負(fù)責(zé)人以及辦公室、財(cái)務(wù),、人事等管理部門,,在相應(yīng)的辦事機(jī)關(guān)、行政審批中心,、村(社區(qū))委會(huì)設(shè)置減稅降費(fèi)專欄,,通過網(wǎng)絡(luò)、微信、短信等方式發(fā)送減稅降費(fèi)信息資訊,,以提高企業(yè)對(duì)政策的全面知曉度,。分區(qū)域、分行業(yè)有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),,詳細(xì)講解各種優(yōu)惠政策以及如何充分享受優(yōu)惠,,確保企業(yè)切實(shí)吃透、用好政策,,獲得更為實(shí)在的減負(fù)紅利,,增強(qiáng)獲得感。
(二)進(jìn)一步健全工作機(jī)制,,重點(diǎn)發(fā)力解困難,。要進(jìn)一步建立健全減稅降費(fèi)工作機(jī)制,明確工作責(zé)任,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),,形成工作合力,共同營(yíng)造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境,,助力企業(yè)健康發(fā)展,。要形成利好疊加,減稅降費(fèi)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策同步推進(jìn),,與解決民營(yíng)企業(yè)融資難融資貴,、清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款等政策統(tǒng)籌推進(jìn),切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)困難,。
(三)進(jìn)一步深入調(diào)研分析,,提振企業(yè)發(fā)展信心。要進(jìn)一步深入企業(yè)開展調(diào)研,,收集,、整理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和稅費(fèi)政策訴求,切實(shí)掌握各行業(yè),、各企業(yè)減稅降費(fèi)政策落實(shí)前后的變化和結(jié)果,,及時(shí)解答企業(yè)反映政策解讀難點(diǎn)和問題。摸清行業(yè)或企業(yè)稅率調(diào)減后應(yīng)納稅額不減反增原因,,研究分析并采取切實(shí)可行方案指導(dǎo)企業(yè)選擇更有利的增值稅計(jì)稅方法,,降低成本費(fèi)用,提振企業(yè)發(fā)展信心,。采取政策扶持,、優(yōu)惠等方式,積極引導(dǎo)企業(yè)將減稅降費(fèi)紅利資金充分應(yīng)用在生產(chǎn),、投資,、創(chuàng)新,、技改、研發(fā),、員工薪酬福利等方面,,激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(四)要過好“緊日子”,,用好用活財(cái)政資金,。減稅降費(fèi)是用“政府過緊日子”換來了“企業(yè)過好日子”。政府要精準(zhǔn)把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)稅收形勢(shì),,超前預(yù)判,、綜合施策,既要抓好各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策的落實(shí),,確保該減的減下來,,實(shí)現(xiàn)“放水養(yǎng)魚”;又要抓好財(cái)稅收入,,推進(jìn)綜合治稅,,將該收的堅(jiān)決收上來,為高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定的財(cái)力保障,。要堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,在“保工資,、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保基本民生”的基礎(chǔ)上,,持續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),,集中有限財(cái)力,加大對(duì)全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)和民生改善的資金投入,,為實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”“六?!蹦繕?biāo)任務(wù)提供財(cái)力支撐。要嚴(yán)格控制新增支出口子,,全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,,形成“花錢必問效,無效必問責(zé)”局面,,確保財(cái)政資金的使用效益,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十
近幾年,不少企業(yè)都出現(xiàn)了招工難的問題,,成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素之一,。為深入了解企業(yè)用工現(xiàn)狀,尋求解決招工難的對(duì)策,,本人對(duì)企業(yè)招工難問題進(jìn)行了一次專題調(diào)研,,調(diào)研情況如下:
據(jù)調(diào)查,,招工難主要集中在中小企業(yè),特別是那些傳統(tǒng)的技術(shù)含量相對(duì)較低,、需要大量勞動(dòng)力投入的勞動(dòng)密集型行業(yè)缺工現(xiàn)象比較突出,,如制鞋、服裝,、眼鏡等產(chǎn)業(yè),。企業(yè)反映最缺的是普工、技工等生產(chǎn)一線員工,,占缺工總數(shù)的85%,。最為緊缺的工種是服裝縫紉工、裁剪工,、皮鞋制幫工等,。
調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)員工流失率偏高,,一些企業(yè)新招進(jìn)的大學(xué)生工作一年后流失率超過50%,,大部分企業(yè)員工年均流失率在20%左右,有的企業(yè)甚至高達(dá)30-50%,。為了招納和留住員工,,今年以來,大多數(shù)企業(yè)都采取了提高工資的措施,,漲幅普遍在10-30%之間,。同時(shí),由于員工流失率較高,,企業(yè)的招聘費(fèi)用和培訓(xùn)開支加大,,這些都從客觀上提高了企業(yè)的用工成本。
(一)中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,外出務(wù)工人員減少
隨著西部大開發(fā)及中部崛起戰(zhàn)略的持續(xù)深入推進(jìn),,中央和地方政府近年來不斷加大對(duì)中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目的投資力度,東部地區(qū)向中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度也逐年加大,,為中西部地區(qū)農(nóng)民工提供了大量的就業(yè)崗位,。國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),農(nóng)村的福利條件得到了較大的改善,,東中西部的農(nóng)民工工資待遇差距也已經(jīng)逐步縮小,,而生活成本差距越來越大。造成東部地區(qū)的吸引力減小,,大量的農(nóng)民工選擇就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)成為新的趨勢(shì),。據(jù)市公安局統(tǒng)計(jì),我市20xx年12月20日外來人員394.18萬(含兒童,,不含市內(nèi),,下同),,20xx年同期為 338.38萬,20xx年同期為 291.29萬,,由此可見,,近幾年在溫外來人口以每年14%以上的比例在減少。
(二)新生代勞動(dòng)者對(duì)就業(yè)環(huán)境要求提高
80后,、90后新生代農(nóng)民工已經(jīng)成為農(nóng)民工隊(duì)伍中的重要組成部分,,與他們的上輩人相比,他們的文化程度相對(duì)較高,,一般初中或高中畢業(yè)就進(jìn)城打工,,多數(shù)人不會(huì)種地,對(duì)土地沒有依戀,。新生代農(nóng)民工在工作中關(guān)注管理人性化,、工作前途及社會(huì)保障。他們不再受單一的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng),、而更加重視個(gè)人的感受,、工作環(huán)境、發(fā)展前景,。目前吸納農(nóng)民工的中小企業(yè)“軟”環(huán)境的.缺失,,不重視對(duì)員工的人性化的關(guān)懷、技能培訓(xùn)以及發(fā)展前景,,不易獲得新生代農(nóng)民工的青睞,。
(三)企業(yè)用工不規(guī)范
大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)保障法律法規(guī)缺乏了解,經(jīng)營(yíng)者不按規(guī)定要求與職工建立勞動(dòng)關(guān)系,,用工不辦理相關(guān)手續(xù)、不簽訂勞動(dòng)合同,;有的勞動(dòng)者怕麻煩,,甚至認(rèn)為簽勞動(dòng)合同會(huì)約束其自由不愿訂立勞動(dòng)合同。許多企業(yè)對(duì)技能培訓(xùn),、安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不足,,缺乏做好培訓(xùn)工作的熱情。部分企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大,,生產(chǎn)環(huán)境差,,工資待遇低,不依法繳納社會(huì)保險(xiǎn),,忽視了為工人創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,,難以留住職工。
(四)企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)展空間不大
企業(yè)不善于從內(nèi)部培養(yǎng)人才,,這是普遍存在的現(xiàn)象,。一名員工進(jìn)公司時(shí)是一線工人,,幾年后還呆在這個(gè)企業(yè)里仍然是一線工人的比比皆是,而幾年后成為中高級(jí)主管的可謂是寥寥無幾,。這種情況下素質(zhì)好,,成長(zhǎng)快的員工在掌握了熟練的技術(shù),精通作業(yè)流程后就會(huì)選擇離開,,到別的同行企業(yè)競(jìng)聘管理崗位,。由于平時(shí)企業(yè)不重視員工培養(yǎng),不進(jìn)行輪崗,,員工不能做到一崗多能,,一旦關(guān)鍵技術(shù)崗位的員工離職,至使企業(yè)短時(shí)間內(nèi)難以招到合適的員工頂替,,企業(yè)也會(huì)感到招工難,。
(五)部分求職者的擇業(yè)觀念因素
一些求職者眼高手低,本身缺乏勞動(dòng)技能,,卻又好高騖遠(yuǎn),,怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上鍛煉學(xué)習(xí),,頻繁跳槽,,導(dǎo)致員工隊(duì)伍穩(wěn)定性差,流失率大,,這也是企業(yè)員工流動(dòng)頻繁的主要原因,,無形中給企業(yè)招工帶來了壓力。
(六)季節(jié)性用工影響
一些企業(yè)由于生產(chǎn)周期性,、訂單不穩(wěn)定等因素,,用工短期化,生產(chǎn)淡季時(shí)裁員,、減員,,一旦企業(yè)訂單增加,進(jìn)入生產(chǎn)旺季時(shí),,又大量招工,。這些企業(yè)最大的問題是勞動(dòng)力的穩(wěn)定性差,由于不能提供常年有效的工作崗位,,導(dǎo)致勞動(dòng)力流動(dòng)加快,,企業(yè)也難以留住技術(shù)人員和熟練工人。
分頁閱讀第1頁:一,、基本情況第2頁:三,、解決招工難問題的對(duì)策
企業(yè)招工難的問題涉及政府部門、用人單位,、勞動(dòng)者自身等社會(huì)各個(gè)方面和層次,,真正解決此問題決非一朝一夕,,需要企業(yè)、政府互動(dòng),,以及全社會(huì)的共同努力,。
(一)改善務(wù)工環(huán)境
外來務(wù)工人員在溫州工作生活普遍感到有三難:住房難、看病難,、子女上學(xué)難,。政府應(yīng)加大對(duì)社會(huì)公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,對(duì)現(xiàn)有的各類工業(yè)園區(qū)應(yīng)該抓緊各項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè),,包括學(xué)校,、衛(wèi)生院、公交車站,、娛樂設(shè)施等,。營(yíng)造一個(gè)良好的生活居住環(huán)境,使外來務(wù)工人員享受到溫州社會(huì)繁榮發(fā)展的勞動(dòng)成果,,讓他們?cè)跍刂莨ぷ靼残?,生活舒心,把溫州變成?wù)工者向往之地,。
(二)加強(qiáng)勞務(wù)交流與合作
政府部門應(yīng)與勞動(dòng)力資源豐富地區(qū)加強(qiáng)協(xié)作,,建立勞務(wù)輸出基地,不定期組織企業(yè)參加跨地區(qū)勞務(wù)交流活動(dòng),,組織規(guī)模較大的人才交流會(huì)和入校招聘活動(dòng),,積極引入勞務(wù)用工,從高校和職業(yè)技術(shù)院校引入畢業(yè)生,。同時(shí),,委托勞動(dòng)力資源豐富地區(qū)的人力資源和社會(huì)保障部門,組織推薦城鄉(xiāng)勞動(dòng)力來溫州就業(yè),。
(三)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代
在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的大背景下,中小企業(yè)仍然存在著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)不快,、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新能力較弱等方面的問題,。依靠傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型,、資源密集型作為維持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展方式,已難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)實(shí)壓力,,廣大中小企業(yè)必須緊緊地依靠自主技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)升級(jí),、產(chǎn)品升級(jí)和企業(yè)升級(jí)的速度,,提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利空間,,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略,加大技術(shù)進(jìn)步的投入,,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)規(guī)范企業(yè)用工
企業(yè)要牢固樹立人力資源是第一資源的重要理念,,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位,,適當(dāng)提高職工工資,杜絕隨意克扣或拖欠職工工資,、延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,、增強(qiáng)勞動(dòng)強(qiáng)度的現(xiàn)象。依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,,依法繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi),,保證員工的休息休假,改善員工的工作與生活條件,。加強(qiáng)與員工的交流和溝通,,努力構(gòu)建積極、健康,、和諧的企業(yè)文化,,增進(jìn)對(duì)企業(yè)員工的人性化管理和人文關(guān)懷,將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來,,真正做到以待遇留人,、以感情留人,以精神凝聚人,,吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù),。
(五)加強(qiáng)勞動(dòng)者自身素質(zhì)培訓(xùn)
要大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要及時(shí)掌握企業(yè)所需的工種和人數(shù),,聽取企業(yè)的意見和建議,,根據(jù)企業(yè)用工需求和農(nóng)民工的就業(yè)意向進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效和針對(duì)性,,緩解企業(yè)技術(shù)工和熟練工的難題,。企業(yè)方要加大對(duì)人力資源培訓(xùn)的投入力度,做好與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的對(duì)接,,加強(qiáng)對(duì)在職員工的各類職業(yè)技能培訓(xùn),,不斷提高員工的技能水平。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一
國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及國(guó)企改革不斷深化,,國(guó)企在實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強(qiáng),但經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視,。
(一)薪酬管理方面:“平均主義”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國(guó)有企業(yè)中仍然存在,。一方面對(duì)職工的勞動(dòng)差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制,另一方面未形成并建立完善的崗位差異,、技能等級(jí)與實(shí)際貢獻(xiàn)相結(jié)合的變量考核制度,。“平均主義”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性,,不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力,。
(二)費(fèi)用管理方面:部分國(guó)有企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷缺乏嚴(yán)格控制和監(jiān)督。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)未嚴(yán)格按制度執(zhí)行,,超限支付情況較為普遍,,加之財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷單據(jù)的審核不嚴(yán),存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問題,。費(fèi)用控制不嚴(yán),,不僅使國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本維持較高水平,而且對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成的真實(shí),、合法性產(chǎn)生較大影響,,使國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)被侵蝕和縮水。
(三)采購(gòu),、維修,、工程建設(shè)管理方面:國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中材料采購(gòu)、設(shè)備維修相對(duì)較多,,廠房辦公樓建設(shè)和生產(chǎn)線技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目投資時(shí)有發(fā)生,。但有的國(guó)有企業(yè)對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)以上應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,未嚴(yán)格依法依規(guī)實(shí)行公開招投標(biāo),。一些企業(yè)未充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,回避公開招投標(biāo)活動(dòng),自行與供貨方或施工方進(jìn)行談判協(xié)商,,缺乏對(duì)建設(shè)投資活動(dòng)自上而下,、自內(nèi)而外的監(jiān)管,既存在增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的風(fēng)險(xiǎn),,又極易為腐敗行為滋生制造溫床,。
(一)完善企業(yè)薪酬分配機(jī)制。根據(jù)國(guó)有企業(yè)自身狀況和特點(diǎn),,制定合理的薪資分配辦法,。以按勞分配原則為核心,建立公平完善的工資分配制度和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,。這不僅可以提高老員工的積極性,同時(shí)也能增大新員工的壓力,,有利于國(guó)有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升,。
(二)完善企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,。首先,財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置,,應(yīng)做到橫向與縱向相互牽制,、相互監(jiān)督,預(yù)防發(fā)生錯(cuò)誤,,防患于未然,;其次,財(cái)務(wù)人員應(yīng)提高自身素質(zhì),,當(dāng)好“門衛(wèi)”的角色,,對(duì)不合規(guī)不真實(shí)的發(fā)票堅(jiān)決抵制,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會(huì)計(jì)資料上,,給決策層提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,;最后,內(nèi)審人員要積極參與單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程監(jiān)督,,改進(jìn)審計(jì)方法,,提高審計(jì)效率,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理,、降低企業(yè)成本,、提高企業(yè)效益的積極作用。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),。物資設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)投資活動(dòng)是國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),,也是國(guó)資管理部門和企業(yè)員工關(guān)注的重點(diǎn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定,,全部或部分使用國(guó)有資金采購(gòu)或建設(shè)的項(xiàng)目在規(guī)定限額以上均必須進(jìn)行公開招投標(biāo),。國(guó)企嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定,有利于投標(biāo)企業(yè)公平參與競(jìng)爭(zhēng),,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略;有利于招標(biāo)企業(yè)降低成本,,保證質(zhì)量,,提升效益;有利于利益各方和社會(huì)公眾參與監(jiān)督,,預(yù)防腐敗,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二
黃石市是一個(gè)以工業(yè)為主導(dǎo)的城市,工業(yè)經(jīng)濟(jì)占黃石的半壁江山,。近幾年來,,黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不斷提升。隨著金融危機(jī)的加劇,,黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),,特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,,加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)的51.2%,。認(rèn)真分析當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),采取積極措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),,是確保今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)全面完成的當(dāng)務(wù)之急,。
據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示,截止20__年末,,全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家,。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類,達(dá)到大型工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的為湖北新冶鋼,、大冶有色總公司,、東貝集團(tuán)、湖北美爾雅集團(tuán),、勁牌酒業(yè)公司,、華新水泥集團(tuán)公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團(tuán)公司共8家,,黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達(dá)3764家,。涵蓋了冶金、建材,、裝備制造,、生物醫(yī)藥、紡織服裝,、電子信息,、能源等7大產(chǎn)業(yè),是黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,。按工業(yè)規(guī)模分類,,20__年末,進(jìn)入規(guī)模以上的中小工業(yè)達(dá)482家,,20__年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元,,占全市規(guī)模工業(yè)的47.6%,其中:年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)到80家,,稅收過千萬元的企業(yè)有26家,。20__年規(guī)模以下企業(yè)3282家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元,。受世界金融危機(jī)的影響,,黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)從20__年四季度起,,呈現(xiàn)下行走勢(shì),但全市中小企業(yè)運(yùn)行的基本面較好,。主要表現(xiàn)在:
1,、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢(shì)平穩(wěn)。雖然20__年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長(zhǎng)6.3%,,銷售收入只增長(zhǎng)3.4%。但20__年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,,同比增長(zhǎng)16%,,實(shí)現(xiàn)銷售收入400.46億元,同比增長(zhǎng)27.9%,,上交稅收15.14億元,,同比增長(zhǎng)8.92%。
主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng),。原煤產(chǎn)量140萬噸,,增長(zhǎng)6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬噸,,增長(zhǎng)6%,;服裝1080萬套,增長(zhǎng)31%,;水泥1268萬噸,,增長(zhǎng)14%;鋼,、成品鋼材,、磁卡與上年基本持平。
中小民營(yíng)工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,,增長(zhǎng)33.09%,,比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個(gè)百分點(diǎn),絕對(duì)值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%,。以萬達(dá)金卡,、振華化工、鴻峻鋁業(yè),、新成鋼鐵等一大批民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng),。
2、企業(yè)綜合治理能力逐步增強(qiáng),。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制,,企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,綜合能力逐漸增強(qiáng),。主要表現(xiàn)在:一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理,。湖北鍛壓機(jī)床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,,企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開拓市場(chǎng)的能力逐年提高,。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國(guó)內(nèi)俏銷,,而且遠(yuǎn)銷歐美、中東,、非洲,、東南亞等國(guó)家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化,、系列化,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材,、水泥,、機(jī)械、服裝等有限領(lǐng)域,,逐步拓展到新型材料,、化學(xué)管材管件、精密模具,、生物醫(yī)藥,、電子信息、節(jié)能環(huán)保等800多個(gè)品種,、近20__多個(gè)系列,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,組合互補(bǔ)效應(yīng)已經(jīng)形成,,適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨躍,;四是企業(yè)信譽(yù)普遍較好,盈利能力大為改觀,。據(jù)調(diào)查盡管當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,,黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利。
3,、企業(yè)成長(zhǎng)步伐明顯加快,。20__年初,黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家,。到20__年底,,新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,其中引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)新增40家,,“小進(jìn)規(guī)”新增60家,。據(jù)第二次全市經(jīng)濟(jì)普查清查最終結(jié)果顯示,全市法人工業(yè)企業(yè)達(dá)到3772家,,其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)604家,,比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家,,這為20__年工業(yè)企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”提供了保障。預(yù)計(jì)20__年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元,、工業(yè)增加值15億元,,將拉動(dòng)全市工業(yè)增長(zhǎng)5個(gè)左右的百分點(diǎn)。
4,、產(chǎn)業(yè)集群快速擴(kuò)張,。目前已形成了涂鍍板材、生物醫(yī)藥,、食品飲料,、電子信息、紡織服裝,、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,,聚集了500多家中小企業(yè),。20__年,涂鍍板材,、生物醫(yī)藥,、電子信息、非金屬礦加工等五大成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,,實(shí)現(xiàn)銷售收入183億元,,同比分別增長(zhǎng)30.2%和30.1%。
盡管20__年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),。但從第三季度開始,,國(guó)際金融危機(jī)的負(fù)面影響逐步顯現(xiàn),使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難不斷增加,。突出表現(xiàn)在:
1,、企業(yè)成本上升,效益下滑,。受金融危機(jī)影響,,20__年黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降,利潤(rùn)總額,、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%,。20__年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,全部是中小企業(yè),,占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,,主要集中在電解鋁、鋼鐵,、有色,、紡織服裝,、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導(dǎo)行業(yè)。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,,帶動(dòng)全市虧損企業(yè)急劇增加,,虧損額快速增長(zhǎng),黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,,比20__年增加3.37億元,,增加虧損1.63倍。從虧損額看,,排在全市前三名的分別是:電力,、儀器儀表制造和通訊設(shè)備制造。導(dǎo)致企業(yè)效益下滑,、虧損面擴(kuò)大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,,原材料、燃料,、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)成本,、人員工資、交通運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用支出不斷攀升,,生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗。
一是原材料,、燃料,、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格上升幅度大。從調(diào)查了解的情況來看,,自20__年以來,,基礎(chǔ)性原材料
及能源價(jià)格不斷上漲,20__年1-9月份,,黃石市企業(yè)的原材料,、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上處于直線上升態(tài)勢(shì),,20__年12月原材料,、燃料、動(dòng)力價(jià)格指數(shù)為111.82,,到20__年9月達(dá)到123.09,。盡管20__年4季度價(jià)格指數(shù)有所回落,但依然在高位運(yùn)行,。
二是工業(yè)品出廠價(jià)與購(gòu)進(jìn)價(jià)“倒掛”加劇,。20__年,原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格和工業(yè)品出廠價(jià)格均持續(xù)上揚(yáng),,但出廠價(jià)格指數(shù)漲幅明顯落后于購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù),,價(jià)格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮,。20__年1-12月份,黃石工業(yè)企業(yè)原材料,、燃料,、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格同比漲幅比工業(yè)品出廠價(jià)格高7.59個(gè)百分點(diǎn)。分月看:除1月份兩者基本持平外,,2-12月份原材料,、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格同比漲幅均高于出廠價(jià)格1-13個(gè)百分點(diǎn),。明顯呈逐步擴(kuò)大的趨勢(shì),,由于原材料、燃料,、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格與出廠價(jià)格的“倒掛”加劇,,直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。
三是企業(yè)用工成本不斷攀升,。近年來黃石企業(yè)勞動(dòng)用工一直處于相對(duì)緊缺狀態(tài),,尤其是一線操作工缺口較大,招工困難,,主要是工資待遇過低。20__年新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,,對(duì)黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,,企業(yè)勞動(dòng)力成本大幅上揚(yáng),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),,20__年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)力報(bào)酬增長(zhǎng)18.1%,。目前黃石中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,,企業(yè)用工成本將大幅增加,。企業(yè)還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,,不愿意交養(yǎng)老保險(xiǎn),。
2、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張,。這次危機(jī)由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴(kuò)散,。企業(yè)資金面緊張,流動(dòng)資金缺口增大,,70%以上的中小企業(yè)融資困難,。同時(shí),由于現(xiàn)行貸款利率偏高,,使中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本平均提高兩成,。據(jù)測(cè)算,,危機(jī)造成20__年黃石市中小企業(yè)利潤(rùn)同比減少近一成。同時(shí),,貨款回收困難對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響,。20__年,全市規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)收賬款高達(dá)35.5億元,,占企業(yè)流動(dòng)資金的14.6%,。近年來,黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢(shì),,但由于融資瓶頸難以突破,,致使中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)遲遲不能顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,,黃石中小企業(yè)中,,“有產(chǎn)品、有市場(chǎng),、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上,,其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小企業(yè)流動(dòng)資金缺口超過10億元,。
20__年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84,,處于不景氣區(qū)間。企業(yè)流動(dòng)資金景氣指數(shù)為62.81,,處在近5年來的最低點(diǎn),;企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,處于極不景氣區(qū)間,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金趨緊主要是金融緊縮措施的`累積效應(yīng)影響,。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張。由于資金緊張局面持續(xù),,銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12%以上,,部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達(dá)4-6分。二是成長(zhǎng)型中小企業(yè)很難獲得中長(zhǎng)期貸款,。銀行中長(zhǎng)期貸款主要投向一些大集團(tuán),、大企業(yè)。三是貸款審批時(shí)間長(zhǎng),,企業(yè)融資很難迅速及時(shí)到位,。成功申請(qǐng)一筆貸款往往需要三個(gè)多月的時(shí)間。四是貸款成本增大,,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來較大壓力,。目前,銀行貸款實(shí)行浮動(dòng)利率,近幾年銀行普遍實(shí)行的是利率上浮30%,。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。20__年,全市規(guī)模以上中小企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用為22.9億元,,比上年增加78.77%,。而企業(yè)利潤(rùn)總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,,減少19.55%,。
黃石中小企業(yè)出現(xiàn)的這些困難,是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然會(huì)出現(xiàn)的“陣痛”,,也是轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來的“倒逼”壓力,。因此必須化被動(dòng)為主動(dòng),把此輪危機(jī)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,,練好內(nèi)功,,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,,從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變,。針對(duì)當(dāng)前面臨的突出問題,建議采取以下措施:
1,、加大資金扶持力度,,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府加大財(cái)政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題,,但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,,有利于增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展信心。政府應(yīng)依法運(yùn)用財(cái)政扶持手段,,確保財(cái)政對(duì)中小企業(yè)投入逐年增加。同時(shí)要發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用,,充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠,、緩征等方式對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持。要出臺(tái)鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等相關(guān)政策,。加快中小企業(yè)間的資源合理配置,減少重復(fù)投資和資源浪費(fèi),。政府主管部門要為企業(yè)提供信息,、科技、市場(chǎng),、資金,、法律等配套服務(wù),讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)盡快做大做強(qiáng)。
2,、推進(jìn)融資方式創(chuàng)新,,緩解企業(yè)資金困難。金融部門要針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),,降低企業(yè)資本金,、資產(chǎn)總額、銷售收入等“規(guī)?!表?xiàng)目對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)的影響,,為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件。在貸款管理方式上,,完善信貸資金的授權(quán)授信制度,,適當(dāng)下放貸款審查、發(fā)放權(quán)力,,加快構(gòu)建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多層次資本市場(chǎng),。同時(shí)引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)適當(dāng)降低對(duì)中小企業(yè)貸款擔(dān)保費(fèi)用,簡(jiǎn)化操作程序,。積極組織開展各種形式的中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的融資合作,,加強(qiáng)銀企溝通。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立互利合作,、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,。
3、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,,提高企業(yè)應(yīng)變能力,。金融危機(jī)必然會(huì)促進(jìn)各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,危機(jī)給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機(jī)會(huì),,提高技術(shù)含量,,提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生。企業(yè)主管部門要積極引導(dǎo)企業(yè)探尋發(fā)展出路,。一是加強(qiáng)資金管理,,健全財(cái)務(wù)制度,樹立守信用,、重履約的良好形象和信譽(yù),。二是及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策。勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型,,要改善營(yíng)銷模式,,利用電子商務(wù)開展產(chǎn)品銷售與市場(chǎng)開拓,開源節(jié)流,,提高效率,。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源,節(jié)能降耗。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度,,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓(xùn),,努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營(yíng)造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才,。
4,、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識(shí),改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善,,由此帶來的融資難、信息不暢,、人才匱乏等困難,,嚴(yán)重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,,建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金,。對(duì)那些有技術(shù)懂管理,有產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目或?qū)@夹g(shù),,有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人,,給
予風(fēng)險(xiǎn)投資支持,。二是加快中介服務(wù)體系建設(shè),,促進(jìn)中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作,、交流與創(chuàng)新。組織各行業(yè)協(xié)會(huì)成立中小企業(yè)互?;饡?huì),,共同應(yīng)對(duì)資金缺口問題。
5,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,,形成聚合效應(yīng)。應(yīng)該看到,,黃石市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)外向度較低,,相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)受到金融危機(jī)的沖擊較小,支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較穩(wěn)固,,這為黃石市縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,實(shí)施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件,,我們要在危機(jī)中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動(dòng)力”,,政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責(zé)任制,重點(diǎn)扶持發(fā)展紡織服裝,、電子信息,、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,同時(shí),,進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)發(fā)展方向,,切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是實(shí)施行業(yè)管理,。由協(xié)會(huì)牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,實(shí)現(xiàn)信息,、原材料,、技術(shù)、資金,、市場(chǎng),、人才、社會(huì)服務(wù)等資源的共享,。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈,,把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,,提高產(chǎn)品知名度,。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),以龍頭企業(yè)為骨干,,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,,增加科技投入,創(chuàng)造區(qū)域品牌,,擴(kuò)大品牌效應(yīng),,拓展更廣闊的市場(chǎng),提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管工作的通知》文件精神,,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)作為藥械安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí), 積極培育,、扶助,、規(guī)范和發(fā)展進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè),不斷提升產(chǎn)品品位,,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),,筆者就如何探索進(jìn)賢縣醫(yī)療器械企業(yè)自律的有效途徑談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
進(jìn)賢縣,,位于江西省中部,,鄱陽湖南岸,是歷史悠久,、人杰地靈的千年古縣,。該縣的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代起步,,歷經(jīng)數(shù)次治理,在基本完成原始積累之后,,一個(gè)孕育巨大商機(jī)的產(chǎn)業(yè),,一個(gè)讓投資創(chuàng)業(yè)者向往與施展才華的大平臺(tái),正以飛躍式超常規(guī)速度在全國(guó)同行市場(chǎng)迅速崛起,。目前擁有生產(chǎn)取證企業(yè)64家,,固定資產(chǎn)達(dá)3。4億,,生產(chǎn)品種73種,,注冊(cè)品種數(shù)492余個(gè),經(jīng)營(yíng)取證企業(yè)76家,,經(jīng)營(yíng)品種上千種,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20*年年產(chǎn)值達(dá)7,。3億余元,,年銷售額達(dá)十多個(gè)億元,從業(yè)人員達(dá)2萬余人,,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地,,不少獲得省、全國(guó)知名品牌的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞,、土耳其,、美國(guó)、加拿大,、韓國(guó),、俄羅斯等國(guó)家。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,,也成為當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門監(jiān)管的 “重頭戲”,。
盡管醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭看好,但也存在不容樂觀的方面:一是由于傳統(tǒng)觀念?yuàn)A帶 “家庭制”的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)的束縛,,一些生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)不到位,從而使自己生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入市場(chǎng)缺乏應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任感,;二是由于近幾年醫(yī)療器械原材料價(jià)格漲幅波動(dòng)較大,而當(dāng)?shù)刂貜?fù)生產(chǎn)的衛(wèi)生材料廠家較多,,造成產(chǎn)品的銷售價(jià)格戰(zhàn)引起不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),,因此少數(shù)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量,、重量上做起 “文章”,;三是不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)引起不規(guī)范生產(chǎn),如少數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本,,對(duì)一類產(chǎn)品將b型(未滅菌)當(dāng)成a型(已滅菌)銷售,;四是少數(shù)企業(yè)由于內(nèi)部管理不嚴(yán),將半成品私自委托在家中加工,,如戶外加工紗布?jí)K,;五是面對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)這支點(diǎn)多面廣的龐大的產(chǎn)業(yè),,當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門醫(yī)療器械主要監(jiān)管力量只有三人(還要兼做其他工作),,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)處于動(dòng)態(tài)的這支產(chǎn)業(yè),,力量對(duì)比懸殊,。既是全天候的零距離的監(jiān)管,也難于保證生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的違法違規(guī)和不誠(chéng)信行為不發(fā)生,!面對(duì)日趨激烈的全國(guó)大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展,,首先必須自律,,因此建立一種誠(chéng)實(shí)、守信的機(jī)制乃當(dāng)務(wù)之急,!
醫(yī)療器械是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),, “醫(yī)療器械產(chǎn)品關(guān)乎人命,醫(yī)療器械監(jiān)管無小事,,絲毫馬虎不得”,。享受合格、安全,、放心醫(yī)療器械的使用是人民群眾的基本權(quán)益和殷切期望,!向社會(huì)提供安全、合格和有效的醫(yī)療器械產(chǎn)品是生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的生存底線。否則,,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不遵守這個(gè)市場(chǎng)游戲規(guī)則就不會(huì)獲得生存和發(fā)展的空間,,甚至被市場(chǎng)淘汰。醫(yī)療器械行業(yè)必須嚴(yán)格恪守:守法是企業(yè)的立足之基,,質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,,誠(chéng)信是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律之魂!目前,,全社會(huì)還沒有形成誠(chéng)信的價(jià)值觀,,國(guó)內(nèi)沒有統(tǒng)一的食藥械安全信用制度和安全信息發(fā)布制度,,各部門割裂的信息系統(tǒng)降低了信息溝通的效率。食藥監(jiān)部門要努力創(chuàng)新工作為企業(yè)營(yíng)造守法規(guī),、重質(zhì)量,、講誠(chéng)信、謀發(fā)展的良好氛圍,,通過打造誠(chéng)信體系使企業(yè)始終承諾向社會(huì)提供最佳,、合格、安全,、放心的產(chǎn)品,,承擔(dān)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)安全責(zé)任,這一切,,企業(yè)必須建立在自律的基礎(chǔ)之上,,才能努力打造進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)的全國(guó)的精品、知名品牌,!
1,、企業(yè)的法人、各類管理者必須熟悉和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章,自覺做到學(xué)法,、用法,、守法,嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,自覺履行維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和義務(wù)。
2,、牢固樹立 “誠(chéng)信興業(yè)”的理念,,絕不傳播或提供虛假的信息,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,,以生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)合格、安全,、放心的產(chǎn)品取信于社會(huì),,取信于民。
3,、加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,,建立和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,,確保整個(gè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)過程始終處于質(zhì)量體系有效控制之內(nèi)。
4,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格原材料準(zhǔn)入制,,堅(jiān)持從合法企業(yè)購(gòu)進(jìn)合格的原材料,切實(shí)做好醫(yī)用原材料,、各類包裝及合格證的管理、發(fā)放,。
5,、嚴(yán)格生產(chǎn)程序的控制,設(shè)置合理科學(xué)的人流物流,,將人,、物交叉污染控制在最小范圍,生產(chǎn)車間不得有與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,,如外包裝,、編織袋等,要強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理,,按規(guī)定組織生產(chǎn),,按工藝組織操作,按要求進(jìn)行滅菌,,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品中檢和終檢,,未經(jīng)全檢的產(chǎn)品不能出廠。建立健全產(chǎn)品銷售記錄,,售后質(zhì)量跟蹤服務(wù)和不良事件的收集,、反饋。
6,、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須建立供方,、用方檔案,未經(jīng)審驗(yàn)和不合格的產(chǎn)品,,拒絕入庫(kù),,不得向無資格單位、個(gè)人銷售二,、三類產(chǎn)品,。
7、入庫(kù)的產(chǎn)品必須嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)要求進(jìn)行驗(yàn)收養(yǎng)護(hù),,并做好入庫(kù)記錄,。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的所陳列的品種必須與經(jīng)營(yíng)品種范圍相符,陳列整齊,,潔凈明亮,。
8,、產(chǎn)品銷售必須[憑出庫(kù)單銷售,記錄內(nèi)容齊全,,便于反饋性和追溯性,,并做好跟蹤售后服務(wù),對(duì)上市后的高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,,一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或不良反應(yīng),,立即采取召回措施,并及時(shí)向當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門報(bào)告,。
9,、醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)要積極配合有關(guān)部門和媒體參與醫(yī)療器械法律法規(guī)宣傳及普及工作,,增強(qiáng)自我約束自律機(jī)制,,支持執(zhí)法監(jiān)督部門依法查處違法違規(guī)行為,不租證,、不掛靠,,公平、公正,、平等地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,激活企業(yè)生存和發(fā)展的活力,主動(dòng)參與誠(chéng)信體系建設(shè),,共同促進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展,。
1、建立健全醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信體系檔案,,進(jìn)入誠(chéng)信電子信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。
2,、采取專項(xiàng)檢查與監(jiān)管方式,,依據(jù)新修訂《實(shí)施細(xì)則》(試行),同現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,,生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)分別按30%與40%比例計(jì)入總分,。
3、制定全面,,操作性較強(qiáng)的醫(yī)療器械生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))企業(yè)創(chuàng)評(píng)誠(chéng)信體系的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條逐款的評(píng)估,,確定評(píng)、扣分標(biāo)準(zhǔn),,分別按70%和60%計(jì)入總分比例,。總分達(dá)90%以上為誠(chéng)信a級(jí)企業(yè);(保持一年以上aa級(jí))總分80%以上為警示b級(jí)企業(yè),;總分為70%以上為失信c級(jí)企業(yè),;總分為60%以上為嚴(yán)重失信企業(yè)(以十分為一檔)。
4,、在整個(gè)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)中可分階段進(jìn)行一是宣傳發(fā)動(dòng)階段,,二是自查自糾階段,三是日常監(jiān)管(整改)階段,,四是全面評(píng)估階段,,五是錄入信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。
5,、在整個(gè)創(chuàng)評(píng)工作中要求公平,、公正、公開,,對(duì)評(píng)估的結(jié)果要進(jìn)行公示,接受全社會(huì)的監(jiān)督,。
1,、構(gòu)筑和諧社會(huì),全方位地打造企業(yè)誠(chéng)信體系為企業(yè)提供生存和發(fā)展的平臺(tái),, 逐步加快藥械監(jiān)管電子政務(wù)步伐,,形成醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),,按照 “一企一檔”的要求,,不斷充實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為監(jiān)管部門信息化建設(shè)提供信息支撐,。
2,、激勵(lì)企業(yè)按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)完善自我約束機(jī)制,逐漸使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)式,、“家庭制”的落后簡(jiǎn)單的操作模式,,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)化、規(guī)范化,、程序化的現(xiàn)代化管理模式,。
3、不斷提高行政機(jī)關(guān)行政能力和行政效率,,改進(jìn)工作作風(fēng),,以降低行政成本為切入點(diǎn),減少日常監(jiān)管的頻率,,將有限的監(jiān)管力量投入到不規(guī)范的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和失信或不誠(chéng)信的企業(yè),對(duì)嚴(yán)重失信企業(yè)迫使退出市場(chǎng)或擠出市場(chǎng)。抓 “兩頭”帶“中間”,,從而促進(jìn)企業(yè)全面健康的發(fā)展,。
4、利用信息和網(wǎng)絡(luò),,建立健全企業(yè)誠(chéng)信體系檔案,,按照誠(chéng)信等級(jí),實(shí)行分級(jí)管理,,實(shí)現(xiàn)各級(jí)食藥監(jiān)部門和企業(yè)及社會(huì)資源共享,。
5、大力推行創(chuàng)評(píng)誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng),,增強(qiáng)了企業(yè)的緊迫感和壓力感,,強(qiáng)化企業(yè)作為藥械安全第一責(zé)任人的責(zé)任感,發(fā)揮企業(yè)自律作用,,引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)誠(chéng)信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。
6、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,,成為溝通企業(yè)與企業(yè),,架起與企業(yè)的橋梁,監(jiān)管部門與行業(yè)協(xié)會(huì),,共同引導(dǎo)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,納入誠(chéng)實(shí)守信發(fā)展之路!
誠(chéng)信是維護(hù)市場(chǎng)的支柱,,是繁榮市場(chǎng)的基石,,人民群眾在呼喚誠(chéng)信,社會(huì)各界也在期待誠(chéng)信,,企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展更離不開誠(chéng)信,,食藥監(jiān)部門與醫(yī)療器械行業(yè)要共同攜手打造誠(chéng)信體系,以這項(xiàng)誠(chéng)信創(chuàng)評(píng)工作為 “亮點(diǎn)“,,不斷激勵(lì)和全面助進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)行為規(guī)范,,做大做強(qiáng)、拓展更加發(fā)展的空間,,為人民群眾的用械安全提供可靠的保障,!
企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四
自二月份以來,本人共調(diào)研了16家計(jì)算機(jī)相關(guān)企事業(yè)單位,,其中走訪七家,,其它形式的調(diào)研九家,并有針對(duì)性的查閱了相關(guān)資料,,包括企業(yè)人才招聘信息,,兄弟院校教育和就業(yè)情況,,計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,并有針對(duì)性的采訪了有關(guān)企業(yè)人員,、我系畢業(yè)生,,收獲頗豐,現(xiàn)總結(jié)如下:
調(diào)研數(shù)據(jù)分析方面
就學(xué)校提供的計(jì)算機(jī)類大學(xué)生就業(yè)情況分析而言,,均超過90%,,但我認(rèn)為這里面含有大量的水份。具體多少,,還未進(jìn)行真正統(tǒng)計(jì),,但從嚴(yán)格意義上來講,就業(yè)的情況絕對(duì)不足60%,,而且這其中還有大量的學(xué)生所從事的工作與本專業(yè)無關(guān),,或工作極不正規(guī),相當(dāng)于臨時(shí)用工人員,,得不到切實(shí)的勞動(dòng)保障,,具體數(shù)字本人還無從得知。以20xx屆畢業(yè)班的其中一個(gè)班為例(最早該班叫g(shù)a1班),,班里不止一個(gè)學(xué)生從畢業(yè)至今還從未有過任何工作,。該班就業(yè)形式大致如下:全班總計(jì)有28名學(xué)生,大約三名學(xué)生專升本(今年x月份本科畢業(yè)),,一名學(xué)生做為志愿者在撫順縣工作,,至少三名學(xué)生從畢業(yè)至今未從事過任何工作,,有三,、四個(gè)學(xué)生做一些小買賣,參加工作的學(xué)生至少一半與本專業(yè)無關(guān),,并且參加工作的學(xué)生中至少60%是以打短工形勢(shì)出現(xiàn),,或是用人單位的用人制度極不規(guī)范,待遇較低,,且很少有勞動(dòng)保障,。還有大約十名左右學(xué)生情況不了解。這個(gè)班級(jí)不能代表所有的我院計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生情況,,但至少有一定代表作用,。其中的原因我想無外乎以下幾點(diǎn):
1、我們?yōu)榍髮W(xué)院的發(fā)展而片面的不得已的追求就業(yè)數(shù)據(jù),,這數(shù)據(jù)的真實(shí)性自然有待商榷,。
2、即使真的有學(xué)生簽署了就業(yè)協(xié)議,,但這些協(xié)議相當(dāng)一部分是虛假的,,換句話說,是學(xué)校為了自身的生存和發(fā)展的需要而逼迫學(xué)生簽署的。
3,、學(xué)生在學(xué)校內(nèi)所學(xué)習(xí)的專業(yè)技能缺乏社會(huì)實(shí)用性(這一部分在后面要做重點(diǎn)闡述),。
4、部分學(xué)生不能以積極的,、正常的心態(tài)面對(duì)社會(huì),,對(duì)社會(huì)缺乏了解,對(duì)自己缺乏足夠的認(rèn)識(shí),,個(gè)人的素質(zhì)有待提高,,而在學(xué)校中這方面的鍛煉則有欠缺。
5,、社會(huì)大環(huán)境而言,,遼沈地區(qū)的許多用人單位存在嚴(yán)重的違規(guī)用人現(xiàn)象,充滿了偶然性,、短期性,、臨時(shí)性,就業(yè)質(zhì)量難以得到保證,。
在我采訪的許多公司中,,用人制度是一個(gè)很大的問題。例如,,有些單位,,平時(shí)用人很少,但如果近期承攬了一些工程(如綜合布線等)則需大量人員,。企業(yè)只需一兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)指導(dǎo),,而其中大部分工程進(jìn)行外包,并且僅需簡(jiǎn)單的技術(shù)支持,,對(duì)工人稍加培訓(xùn)即可開展施工,。這樣的企業(yè)對(duì)員工的數(shù)量要求不高,更希望要的是低價(jià)甚至是免費(fèi)的勞動(dòng)力,,與公司之間僅僅是臨時(shí)雇傭關(guān)系,,不存在任何合同。因此,,向這樣的用人單位推薦學(xué)生就業(yè)比較困難,,而且就業(yè)質(zhì)量不高。
本階段調(diào)研中,,本人共走訪了七家企業(yè)單位,,通過其它形勢(shì)采訪的有九家。并有針對(duì)性的查閱了相關(guān)資料,,包括企業(yè)人才招聘信息,,兄弟院校教育和就業(yè)情況(如北大青鳥,、省交通學(xué)院),計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,,并有針對(duì)性的采訪了有關(guān)企業(yè)人員,、我系畢業(yè)生等。實(shí)事求是的講,,情況并不樂觀,。這是由社會(huì)大環(huán)境、我院小環(huán)境以及學(xué)生個(gè)人的自身修養(yǎng)等幾個(gè)方面共同決定的,。我們所能做的一方面加強(qiáng)教學(xué)及學(xué)生管理,,一方面大力與企業(yè)合作,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道,。
相關(guān)問題梳理
一是著名大公司的就業(yè)門檻過高,,一般都要求本科以上學(xué)歷,在學(xué)歷上我們的學(xué)生就已失去了絕大多數(shù)著名企業(yè)公司的準(zhǔn)入資格,。
二是準(zhǔn)入門檻較低的小企業(yè)用人制度方面存在缺欠,,缺乏人才培訓(xùn)機(jī)制,我們有的專業(yè)(如軟件專業(yè))較難形成批量就業(yè)的局面,。
三是目前金融海嘯對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)的觸動(dòng)太大,,導(dǎo)致了人員需求的降低。
四是我們的專業(yè)技能的培訓(xùn)不能與社會(huì)接軌,。
五是我們?nèi)狈φ嬲饬x上的專門與企業(yè)聯(lián)系接觸的人員,,不注重企業(yè)關(guān)系的積累。
六是我們對(duì)學(xué)生的職業(yè)生涯培訓(xùn)只注重技能的培訓(xùn),,缺乏許多人格修養(yǎng)的因素,,即使學(xué)院目前開設(shè)了相關(guān)課程,但也流于形勢(shì),。
在問題梳理中的前三項(xiàng),,是大環(huán)境所決定的,,做為學(xué)院能夠做的就是合理優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,,引導(dǎo)學(xué)生做好日常點(diǎn)滴的積累。
在這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是我們的專業(yè)技能與社會(huì)的接軌度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。我們的學(xué)生缺乏某一技能的深度理解與運(yùn)用,。往往用人單位要求的技能都有所涉獵,但都不能真正深入進(jìn)去,,不能達(dá)到要求的技能標(biāo)準(zhǔn),。這體現(xiàn)在我們的課程設(shè)置上,開的科目比較多,,但每個(gè)科目缺乏遞進(jìn)性,。往往學(xué)生經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)期,,對(duì)本門課程剛剛有了基本的`認(rèn)識(shí)與了解,或者說剛剛?cè)腴T,,但這門課程卻結(jié)束了,,而學(xué)生對(duì)這門學(xué)科的認(rèn)識(shí)與了解與就到此為止,這就缺乏了一個(gè)更深層次的研究與應(yīng)用,,這正是企業(yè)所需要的這個(gè)實(shí)用層次,,而企業(yè)用人往往用的就是這個(gè)實(shí)用層次,而我們的學(xué)生達(dá)到這個(gè)實(shí)用層次的僅是鳳毛麟角,。這在我院06級(jí)畢業(yè)生陳洋和王興身上得到了印證,。
我院06級(jí)畢業(yè)生陳洋在漢華軟件公司擔(dān)任程序員。另外我院06級(jí)另一畢業(yè)生王興在金碟電腦公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),。這兩名同學(xué)是我了解的我院計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生中最優(yōu)秀的兩名,。從這兩名學(xué)生的成長(zhǎng)來看,我認(rèn)為他們達(dá)到目前水平的主要原因有以下幾點(diǎn):
1,、 在本領(lǐng)域中能向深度發(fā)展,。
2、 有較強(qiáng)的自學(xué)能力,,并且對(duì)專業(yè)研究報(bào)有極大熱情,。
3、 學(xué)習(xí)的目的性相當(dāng)明確,,上學(xué)時(shí)只挑自認(rèn)為有用的課,,而許多課程包括專業(yè)課幾乎沒上過一節(jié)。
4,、學(xué)校提供了良好的環(huán)境,,并具有一定的項(xiàng)目積累。
相關(guān)問題梳理中的第五點(diǎn),,我有個(gè)人保留意見及看法,。據(jù)我所了解的北大青鳥的推薦就業(yè)模式中,有專人負(fù)責(zé)企業(yè)聯(lián)系,,并且積累了大量的企業(yè)人脈,,這樣專人專用,既保證了教師的正常教學(xué)又對(duì)企業(yè)
的積累起到了不可替代的作用,。當(dāng)然,,我院與北大青鳥不同,這需要在將來的工作中進(jìn)一步的探索協(xié)調(diào),。
相關(guān)問題梳理的最后一點(diǎn),,注重學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力,這在我們這個(gè)學(xué)期已經(jīng)開始著手解決了,。全院不僅開設(shè)了《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》,,并且在日常的教學(xué)中對(duì)老師提出了加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育的要求,,就是目前來講對(duì)這一問題的解決辦法。
總的來講,,根據(jù)這次的調(diào)查,,我認(rèn)為學(xué)生的就業(yè)不僅僅體現(xiàn)在如何去找工作,也體現(xiàn)在如何提高學(xué)生的自身人格修養(yǎng),,如何更加合理的開設(shè)專業(yè)課,,我們的專業(yè)課開展的是否有深度,是否實(shí)用,,我們的教學(xué)設(shè)備是否夠用等等,。