在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇一

(一)全市收入完成情況

2月份當(dāng)月全市實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入916萬元，同比增長327萬元,，增幅,。其中實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)收入376萬元、公司業(yè)務(wù)收入104萬元,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入424萬元,、其他收入12萬元。當(dāng)月完成省行預(yù)算的,，欠產(chǎn),、109萬元，較上月減少131萬元,。當(dāng)月實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入規(guī)模排名全省第7,，較上月下降一位，較孝感少177萬元,，較恩施少1萬元。

2月份當(dāng)月收入下降的主要原因有：一是個人業(yè)務(wù)收入下降較多,， 2月份由于列支了1月份的在途資金成本(今后每月在途資金成本在次月列支),，導(dǎo)致儲蓄利差收入較上月減少21萬元;春節(jié)長假因素導(dǎo)致匯兌收入及交易手續(xù)費收入較上月減半，減少約15萬元;代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭放緩,，收入較上月減少60萬元;2月份無小額賬戶管理費收入,，較上月減少28萬元，以上合計減少124萬元,。二是公司業(yè)務(wù)收入有所下降,。2月份由于公司業(yè)務(wù)平均余額沒有增長，加上列支了1月份的公司業(yè)務(wù)在途資金成本,，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)利差收入減少46萬元,。兩者相加一共影響總收入減少170萬元。雖然資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入有一定增量(較上月增長34萬元),，但仍未能彌補總收入缺口,。

1-2月份全市累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1963萬元，收入規(guī)模排名全省第6,。較前一位孝感低310萬元;比后一位恩施高 32萬元,。累計收入同比增加773萬元,，增幅，同比收入增幅排名全省第6,較上月進(jìn)1位,，超全省平均增幅,，較孝感低，較恩施低,。完成省行預(yù)算,，完成預(yù)算進(jìn)度排名全省第10，較上月降3位,，被鄂州(),、仙桃()、天門()超過;超全省平均進(jìn)度,，較孝感低,、較恩施低。完成我行自定收入預(yù)算的,，欠產(chǎn),，欠產(chǎn)絕對值170萬元。

累計實現(xiàn)個人金融業(yè)務(wù)收入879萬元,，收入規(guī)模排名全省第7,，較上月降一位，被恩施超過,。較前一位恩施低16萬元,，較后一位十堰高76萬元。個人業(yè)務(wù)收入占總收入的,，同比增加312萬元,，增幅，排名全省第3,。完成省行預(yù)算,，完成預(yù)算進(jìn)度排名全省第4，超序時進(jìn)度,，超全省平均進(jìn)度,，但2月較1月收入增幅排名全省第17位。其中累計實現(xiàn)儲蓄利差收入563萬元,，代理保險收入220萬元,，小額賬戶管理費收入28萬元，交易業(yè)務(wù)手續(xù)費收入41萬元,，匯兌收入17萬元,，儲蓄其他收入10萬元。

累計實現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入814萬元，收入規(guī)模排名全省第5,，較前一位孝感低137萬元,，較后一位恩施高75萬元。資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入占總收入的,，同比增加300萬元,，增幅，排名全省第11,。完成省行預(yù)算,，完成預(yù)算進(jìn)度排名全省第12，欠序時進(jìn)度,，較全省平均進(jìn)度低,，2月較1月收入增幅排名全省第4位。

累計實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)收入254萬元,，收入規(guī)模排名全省第8,，較上月降一位，被恩施超過,。較前一位恩施低19萬元,，較后一位咸寧高10萬元。公司業(yè)務(wù)收入占總收入的,，同比增加151萬元,，增幅，排名全省第4,。完成省行預(yù)算,，完成預(yù)算進(jìn)度排名全省第14，欠序時進(jìn)度,，較全省平均進(jìn)度低 %,，2月較1月收入增幅排名全省第18位。

累計實現(xiàn)其他收入(代扣郵政稅金及短信收入)16萬元,。

(二)縣市行收入完成情況

完成預(yù)算情況：全市1-2月份累計完成自定預(yù)算的?？h市支行中,，第1名秭歸，第2名宜都,，第3名遠(yuǎn)安,，第4名興山，第5名枝江,，第6名當(dāng)陽,，第7名現(xiàn)業(yè)，第8名五峰，第9名夷陵區(qū),，第10名長陽,。全市10個單位中，僅秭歸,、宜都達(dá)到2月份序時進(jìn)度;枝江,、當(dāng)陽、現(xiàn)業(yè),、五峰未達(dá)到全市平均進(jìn)度,，夷陵區(qū)、長陽未達(dá)到14%,。

收入增長情況：全市1-2月份累計收入同比增幅,。縣市支行中,，第1名秭歸,，第2名宜都，第3名枝江,，第4名遠(yuǎn)安,，第5名現(xiàn)業(yè)，第6名興山,，第7名長陽,，第8名五峰，第9名當(dāng)陽,，第10名夷陵區(qū),。全市10個單位中，興山,、五峰,、當(dāng)陽、夷陵區(qū)未達(dá)到全市平均增幅,，其中夷陵區(qū)未達(dá)到40%,。

收入規(guī)模排名情況：與上月全省收入規(guī)模排名比較，當(dāng)陽上升2位,，夷陵區(qū)上升1位,，秭歸、宜都,、遠(yuǎn)安,、五峰和興山持平，長陽下降1位,，枝江下降2位,。

(三)全市利潤完成情況

1-2月全市累計實現(xiàn)賬面利潤733萬元,，完成省行預(yù)算的，欠產(chǎn),、67萬元,。其中，消化了上年成本掛賬332萬元;因客觀原因,，未及時列支12月份部分營銷費用及1月份營銷費用(合計約317萬元),。剔除以上因素1-2月實際實現(xiàn)利潤為748萬元。

二,、全市業(yè)務(wù)發(fā)展情況及存在問題

(一)個人金融業(yè)務(wù)

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇二

一,、xx年生產(chǎn)情況：

(一)水泥產(chǎn)品以建材為例：xx年該公司共生產(chǎn)水泥50余萬，較去年同期下降5%,，水泥綜合能耗102kg/t,，比去年同期下降2%，水泥綜合電耗103度/,，比去年同期下降5%,，全年平均水泥生產(chǎn)成本在255元/，水泥價格保持在288元/,。xx年銷售總額14256萬元,，利稅576萬元。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟危機下,，該公司通過工藝技改,，來實際降低能耗，節(jié)約成本的目的,。xx年該公司共完成以下幾大類節(jié)能技改工程,，并取得了很好的經(jīng)濟效益：

1.對水泥磨系統(tǒng)進(jìn)行技改，新增分級打散機,、選粉機,，目前，設(shè)備運行正常,。整個臺時產(chǎn)量較之前增加了15%,，水泥電耗下降了5%。

2.技改散裝倒庫系統(tǒng),，新增回灰絞籠,，散裝除塵器、空壓機等設(shè)備;并配套購置散裝桶,，從而使得散裝設(shè)施能力超過70%，散裝率超過50%,，并在生產(chǎn)過程中做到更加綠色環(huán)保,。

(二)銅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營情況以、為例：xx年底，公司共有員工669人,，總資產(chǎn)億元,，負(fù)債億元，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力8萬,，xx年采購含銅物料12萬,，生產(chǎn)粗銅，電解銅萬,，實現(xiàn)總產(chǎn)值億元,，銷售收入億元，xx年,，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量為萬,，上繳稅收過億元。xx年,，集團銷售收入約12億,，利潤約5千萬，分別比xx年下降15%,，50%,。

二、xx年預(yù)測：

xx年,，對于水泥來說將是比較困難的一年,，預(yù)計建材全年生產(chǎn)水泥在45萬左右，較xx年降低10%,，生產(chǎn)成本較去年持平,，銷售價格較去年下降5到10元之間。為使企業(yè)做大做強,，經(jīng)有關(guān)部門備案通過：將在建材有限公司西邊,，新征100畝工業(yè)用地，投資億元,，新上年產(chǎn)60萬方蒸氣加壓混凝土制品項目和年產(chǎn)20萬干混砂漿制品項目,。在余干黃金埠特色園投資1億余元新上年產(chǎn)60萬方蒸氣加壓混凝土制品項目和年產(chǎn)60萬立方米商品混凝土項目。目前,，商品混凝土項目已經(jīng)開始試生產(chǎn),。項目投產(chǎn)后，公司將形成以水泥生產(chǎn)為主,，同時生產(chǎn)商品混凝土,、干混砂漿、加氣磚,、加氣板材,、礦粉,、碎石等新型建筑材料，使公司產(chǎn)品更加多元化,，新成一條完整的新型建筑材料產(chǎn)業(yè)鏈和形成新型建材產(chǎn)品基地,。

xx年，計劃采購有色金屬固廢5萬,，生產(chǎn)銅產(chǎn)品萬,，預(yù)計可實現(xiàn)銷售60億元，上交稅收過億元,。集團xx年營收增加到15億,，利潤增加到6000萬

三、xx年主要困難和問題：

水泥行業(yè)作為國民經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè),，受固定資產(chǎn)投資,、貨幣政策、財政政策,、環(huán)保措施的影響明顯,。在新一輪的宏觀政策作用下，水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)(能源,，影響水泥的供給),、下游產(chǎn)業(yè)(基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)投資，影響水泥的需求),，以及對水泥行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的金融業(yè),、交通運輸業(yè)，都受到了顯著的影響,。特別年初多雨,、原材料燃煤價格居高不下和產(chǎn)能過剩水泥低價競爭等種種不利因素的影響，水泥行業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢,。

實業(yè)由于外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定和有色金屬市場的不可預(yù)見性,，公司目前面臨的困難較多，經(jīng)營成本上升過快,，原料市場采購競爭激烈,，流動資金缺口較大，今年需融資4億元左右,，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,，特別熟悉現(xiàn)場管理和專業(yè)操作人員短缺。集團存在市場萎縮競爭加劇導(dǎo)致加工費下降,，產(chǎn)品加工成本提高,，工廠設(shè)備利用率低等不利因素，資金的短缺抑制了公司的發(fā)展,，目前公司流動資金缺口約3億,。

四,、有關(guān)要求和建議：

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇三

上半年，我行認(rèn)真貫徹省,、市行行長會議精神，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營工作,，不斷開拓市場,，提早動手，搶抓機遇,，堅持以公司業(yè)務(wù)為依托,，發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)，不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),，強化中高端客戶的維護(hù)和營銷,，加快構(gòu)建縣支行“大個金”的經(jīng)營格局，積極推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報告如下,。

一，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1,、至六月末,，儲蓄存款凈增3699萬元，完成年度計劃任務(wù)的,，較上年同期減少2051萬元;對公存款下降14986萬元,，完成年度計劃任務(wù)的，較上年同期減少7375萬元,。

2,、新增個人綜合消費貸款58萬元，完成年度任務(wù)的32%,。個人綜合消費貸款余額較年初增加43萬元,。

3、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元,，完成年度任務(wù)1900萬元的2129%,，其中，代理保險251萬元,，代理發(fā)行各類基金100萬元,，銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元，代理國債40060萬元,。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶,。

4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),，完成年度計劃任務(wù)的,，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù),。新增牡丹靈通卡2160張，完成年度任務(wù)6000張的36%,。

6,、實現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元,，完成年度任務(wù)的,。

7、實現(xiàn)中間此文來源于是：業(yè)務(wù)收入141萬元,，較上年同期增加80萬元,，完成全年中間此文來源于是：業(yè)務(wù)收入任務(wù)的。(若計算今年第二,、三期國債手續(xù)費,，中間此文來源于是：業(yè)務(wù)收入實際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù)),。

8,、實現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元)，實現(xiàn)撥備前利潤522萬元,。

二,，上半年主要工作總結(jié)：

年初，我行將各項業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重,，為此,，支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展，整合內(nèi)部機構(gòu),，進(jìn)一步加大考核,，制定符合我行實際的業(yè)務(wù)營銷方案，實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,。

1,，整合內(nèi)部機構(gòu)，進(jìn)一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略,，支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)的要求,，結(jié)合我行實際，對原信貸管理部,、資產(chǎn)風(fēng)險部,、營業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合，成立個人金融業(yè)務(wù)中心,，分設(shè)個人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個人金融業(yè)務(wù)營銷部,。為進(jìn)一步加快個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實的保障。

2，密切銀企關(guān)系,，狠抓各項存款工作

年初,，支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時間此文來源于是：，深入企業(yè),、事業(yè)單位,、學(xué)校等，以公司業(yè)務(wù)為依托,，對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪,、慰問，加深了銀企之間此文來源于是：的關(guān)系,，穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。

3,，制定營銷方案,，全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇四

銀行經(jīng)營分析報告

我行認(rèn)真貫徹省、市行行長會議精神,，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營工作,，不斷開拓市場，提早動手,，搶抓機遇,，堅持以公司業(yè)務(wù)為依托，發(fā)展個人金融業(yè)務(wù),，不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),，強化中高端客戶的維護(hù)和營銷，加快構(gòu)建縣支行“大個金”的經(jīng)營格局,，積極推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報告如下。

一,、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1,、至六月末，儲蓄存款凈增3699萬元,，完成年度計劃任務(wù)的,，較上年同期減少2051萬元；對公存款下降14986萬元,，完成年度計劃任務(wù)的,，較上年同期減少7375萬元。

2,、新增個人綜合消費貸款58萬元,，完成年度任務(wù)的32。個人綜合消費貸款余額較年初增加43萬元,。

3,、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元,，完成年度任務(wù)1900萬元的2129，其中,，代理保險251萬元,，代理發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元,，代理國債40060萬元,。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶。

4,、新增牡丹信用卡497張（含換卡101張）,，完成年度計劃任務(wù)的，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù),。新增牡丹靈通卡2160張,，完成年度任務(wù)6000張的36。

6,、實現(xiàn)利息收入162萬元,，較上年同期增加32萬元，完成年度任務(wù)的,。

7,、實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入141萬元，較上年同期增加80萬元,，完成全年業(yè)務(wù)收入任務(wù)的.,。（若計算今年第二、三期國債手續(xù)費,，業(yè)務(wù)收入實際完成337萬元,，已超額完成全年208萬元任務(wù)）。

8,、實現(xiàn)賬面利潤530萬元（去年481萬元）,，實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

二,、上半年主要工作總結(jié)：

年初,，我行將各項業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重，為此,，支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展,，整合內(nèi)部機構(gòu)，進(jìn)一步加大考核,，制定符合我行實際的業(yè)務(wù)營銷方案,，實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。

1，整合內(nèi)部機構(gòu),，進(jìn)一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略

支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)的要求,，結(jié)合我行實際，對原信貸管理部,、資產(chǎn)風(fēng)險部,、營業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合，成立個人金融業(yè)務(wù)中心,，分設(shè)個人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個人金融業(yè)務(wù)營銷部,。為進(jìn)一步加快個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實的保障。

2,，密切銀企關(guān)系,，狠抓各項存款工作

年初，支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時間深入企業(yè),、事業(yè)單位,、學(xué)校等，以公司業(yè)務(wù)為依托,，對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪、慰問,，加深了銀企之間的關(guān)系,，穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。

3,，制定營銷方案,，全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇五

1.項目創(chuàng)想

“天地至精之氣結(jié)而為石，負(fù)土而出,，狀為奇怪”,。作為自然界中存在時間最久、存在范圍最廣的石頭,，一直都伴隨著人類進(jìn)化和發(fā)展的過程,。自古以來，人們以自身的需求出發(fā),，把山水泉石視為實用的對象,，崇拜的對象，審美的對象,，對其加以欣賞,、歌頌和贊美;并把山水泉石看作真，善,，美的象征,，以物喻人，移情寄性，使賞石審美情趣進(jìn)入以物“比德”和觀石“暢神”的境界,。 可是,，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，人們變得越來越物質(zhì)化,，真金白銀,，名品服飾已逐漸成為人們的最愛。浮夸的風(fēng)氣,，現(xiàn)實的人際關(guān)系,，無時無刻不在腐蝕著人們的心靈。此時的人們非常需要為自己尋得一片凈土,，暫時地遠(yuǎn)離塵囂,。可喜的是,，自20xx年起,，一股石的潮流席卷全國，簡約,、自然的風(fēng)格重新獲得人們的喜愛,。而那些質(zhì)樸無華卻靈氣逼人的石頭，也成為引領(lǐng)時尚的新寵,。在這種情況下,，我們的stone緣也應(yīng)運而生了!

2.小店概述

stone緣為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌，進(jìn)行小成本投資,，做的是中檔優(yōu)質(zhì)真石制品,，面向廣大的中低檔消費者群體。本店商品風(fēng)格簡約大方,、渾然脫俗,，彰顯了回歸自然、古樸純真的品牌理念,。我們將石文化融入商品,，傳播石文化的精髓。我們的宗旨就是,，讓每一個人都能在stone緣里找到屬于自己的石緣,。

3.目標(biāo)顧客：喜歡時尚，喜歡簡約的消費者

1,、市場調(diào)查情況

由于自然風(fēng)的流行,，真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看,，目前正處于一個穩(wěn)定,、快速發(fā)展的階段,，未來3-5年內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,，真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展,。 當(dāng)今的人們都喜歡張揚個性、展示自己的風(fēng)采,，所以有些商家都抓住這個市場,，并嘗試引領(lǐng)風(fēng)騷一段時間，形成消費風(fēng)暴,。然而有很多的產(chǎn)品不是每一個人都能消費的,，只是由于時尚而風(fēng)靡一時。但是由此而帶來的商機和銷售利潤是有目共睹的,。為此,，如何才能找到生命周期較長并且能夠滿足人們需求的產(chǎn)品，與此同時還要使人們能夠長期接受的商品呢?我們組認(rèn)為,，在未來的時段里面真石制品是一個具有潛力的商品,，不僅僅是因為它本身是未來裝飾的一種必需品，在另一個方面,，人們對真石制品的需求量也是十分巨大的,。

另外，據(jù)我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發(fā)店做的還是可以的,，另外在一些繁華的街道上也有一些小規(guī)模批發(fā)真石制品店,，并且也沒有達(dá)到壟斷的階段。因此,，我們 的介入無疑是一個良好的商機，是一個難得的機會,。

哈爾濱是個時尚氛圍比較好的地區(qū),，人均消費也是較高，在需要一些裝飾品的時候,，人們都希望能在商店里面發(fā)現(xiàn)自己喜歡的真石制品,，那樣會滿足他們自己追求時尚與美感的心理需求，而我們的店將會給他們提供這樣的一個平臺,，為他們提供他們所需要的商品,。

2、項目評估

3,、項目預(yù)測

中國人口數(shù)量龐大, 真石制品作為藝術(shù)裝飾的新寵,，它的市場空間很大。隨著生活條件的改善,，人們對裝飾品的要求也越來越高,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需向美觀,，簡約，時尚方向演化,。未來裝飾品應(yīng)該體現(xiàn)人性化設(shè)計理念,，在造型、色彩上更具時尚的韻味,，這樣的產(chǎn)品將成為未來市場的主流,，代表裝飾品發(fā)展的流行趨勢。因此,，我們的創(chuàng)業(yè)項目——stone緣符合消費者的需求,，更符合未來的行業(yè)發(fā)展方向，具有較大發(fā)展?jié)摿?，是一個很有商機的項目,。

1、流行趨勢

由于自然風(fēng)的流行,，真石制品重新得到人們的寵愛,。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看，目前正處于一個穩(wěn)定,、快速發(fā)展的階段,，未來3-5年內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,，真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展,。

2、行業(yè)現(xiàn)狀

目前我國已成為世界上最大的石制品消費市場,。隨著石雕工藝水平不斷提高,，一些具有民族特色的精品，有濃厚文化氣息的石制品不斷出現(xiàn),。石制品市場的經(jīng)營規(guī)模也越來越大,，開始步入有序發(fā)展階段。市場檔次也由低轉(zhuǎn)高,，產(chǎn)生了一些知名品牌,，逐漸形成了以騰沖、瑞麗,、揭陽及四會為代表的加工生產(chǎn)及貿(mào)易基地,。

大品牌過于正統(tǒng)，只凸顯其金錢的價值,，而忽視了石文化的精髓與樂趣;小店則缺乏專業(yè)知識,，甚至以次充好欺瞞顧客，不能長久地經(jīng)營下去;且都只局限在水晶,、玉石等貴重石種上,，漠視了其它許多內(nèi)涵豐富的石種,。另外，從事石制品加工經(jīng)營的企業(yè)絕大部分為中小型企業(yè),，他們的力量薄弱,，企業(yè)之間又不能進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)與合作，因此市場競爭能力差,。品牌意識也不強,，在經(jīng)營理念、管理的科學(xué)性及創(chuàng)新精神上,，還有差距,。

3、競爭環(huán)境分析

所以,，我們的stone緣要不斷豐富商品種類,，提高靈活性，適應(yīng)多種顧客的需求,，并且開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓顧客有賓至如歸的感覺。在經(jīng)營過程中,，綜合大品牌與小店的優(yōu)勢,，把石文化融入商品之中，揚長避短謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,。

1,、資金來源——保證貸款

由父母或是親戚的同事作擔(dān)保，即可在工行,、建行等金融機構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款,，從而較快地獲取創(chuàng)業(yè)資金。

2,、早期資金投放及回報情況

投入前期約需投資八至九萬元,，包括鋪租、裝修,、人員工資及貨物成本,。租間約為40平方米,，年租金約為2萬元;裝修費約為1萬元,。設(shè)備投入：雕刻機、鉆孔機等約為2萬元,。店內(nèi)需3~4店員,，員工工資占投資額的10%左右。 留2000元用于平時經(jīng)營流通,。 剩下的投資用于進(jìn)貨,。

3,、具體費用安排如下：

(1)店面租金：1600/月 店面裝修：約10000元

(2)設(shè)備投入

雕刻機一臺18000元 鉆孔機一臺800元 打磨機一臺500元 電腦一套3500元 柜臺3000元

電話機一臺70元

(4)工人工資

800元/人·月×3人=2400元/月

(5)推廣費用

傳單費用約為300元/月

前期不準(zhǔn)備采用電視廣告，因為資金有限,。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應(yīng)進(jìn)行宣傳,。

初期一次性投入為：35870元 每月基本運營費用：4790元

4、中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況

由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究,。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析,。

通過幾天的調(diào)查與小組討論，以及對創(chuàng)業(yè)項目的目標(biāo)市場,、競爭情況等方面的可行性分析,，得出了以下結(jié)論

1、項目優(yōu)勢分析: 商品種類齊全,，靈活性強,，頗具特色，滿足各種顧客的需求; 優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓顧客有賓至如歸的感覺;思路新穎跟隨時代潮流

2,、項目劣勢分析: 特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測，存在一定風(fēng)險

3,、項目的競爭機會: 石制品的市場需求逐年擴大;人們送禮的觀念也發(fā)生變化

4,、項目的競爭威脅: 市場上經(jīng)營珠寶、玉器,、石制品的商店較多,，且各具特色， 競爭很激烈

通過以上各方面分析,，我們認(rèn)定,，并且有理由認(rèn)定，stone緣小飾一定具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇六

董事長,，監(jiān)事會主席,，各位董事、監(jiān)事,、股東代表：

你們好,！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報告。

過去一年里,，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們努力實踐三個代表的思想，大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā),，全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系,，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場運作新路子,，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想,，企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)保持強勁增長勢頭,，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會副事長單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號,。

一,、企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)運行情況良好。

全年實現(xiàn)銷售收入萬元,，其中制造業(yè)占,，其比重比去年增長個百分點；實現(xiàn)利稅總額萬元,，比去年增長,。

二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,，立足主業(yè),，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層,、引導(dǎo)層,、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。

實施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,，又有利于企業(yè)快速發(fā)展,，但它本身就具有較高的風(fēng)險。我們認(rèn)為,，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵,。

（一）對防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開發(fā)，進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性,。

（二）擴大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,，進(jìn)行技術(shù)整合，突出了對核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用,。

一是隨著貼標(biāo)機市場需求的增長,，開始了貼標(biāo)機裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè)，目前已完成設(shè)計,、加工工作,。二是對貼標(biāo)機的外形與貼標(biāo)頭進(jìn)行了技術(shù)改造，使操作更方便,，定位準(zhǔn)確率和貼標(biāo)速度有了明顯提高,，同時開發(fā)出了灌裝線貼標(biāo)復(fù)標(biāo)系統(tǒng)。貼標(biāo)機性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動了防偽產(chǎn)品的市常

（三）以防偽產(chǎn)品為基點,，加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項目的實施進(jìn)程,，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品,，促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場的擴張,。

光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項目是我們在2001年下半年開始啟動的重點項目,，該項目涵概了防偽、包裝,、材料等領(lǐng)域,，被業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實現(xiàn)成為可能，對我國包裝行業(yè)將有著積極的拉動作用”,，并被納入湖北省2002年度重大科技攻關(guān)項目,。去年，該項目實施進(jìn)展順利,，取得了多項階段性成果：一是從小試樣品測試結(jié)果看,，其光透過率、光折射率等幾個主要性能指標(biāo)均超過了預(yù)期目標(biāo),；二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計可使生產(chǎn)成本降低5%,；三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計劃項目的年度審核,；四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查,。該項目的進(jìn)一步實施將會帶動核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時,，核心層產(chǎn)品的技術(shù),、市場基礎(chǔ)也會加快該項目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。

三,、堅持消化吸收原則,，全面啟動iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，進(jìn)展順利,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,。2002年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點,，公司開始全面實施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,，已完成機構(gòu)建設(shè)、文件編制,、人員培訓(xùn),、宣貫等工作，并于去年10月份開始試運行,，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化,、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢,。我們主要做了：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一思想。

一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標(biāo)要重實效，不搞形式主義,，貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高,，而不僅僅是能否通過外審”；二是通過動員大會,、座談會等形式對貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解,，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理任組長,，親自對貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量,；四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室,，負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作，保證了貫標(biāo)工作的落實和貫徹,。

（二）調(diào)整職能,，整合資源。

一是對供應(yīng)部,、銷售部進(jìn)行整合,，成立供銷部，充實了供應(yīng),、銷售工作的管理力量,；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個分廠,，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),、質(zhì)檢、計量和設(shè)備管理等工作,；三是確定并任命了質(zhì)檢員,、計量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員,；四是成立了綜合檔案室,，對公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（三）落實責(zé)任,，獎罰分明,。

一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到各部門和關(guān)鍵崗位,，定期考核,，與工資收入掛鉤，做到人人有責(zé),，有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),；二是建立貫標(biāo)風(fēng)險責(zé)任制,，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險保證金，如貫標(biāo)工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，則不予返還,，反之則雙倍返還。這樣,，在加強全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時，也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性,。

（四）總結(jié)經(jīng)驗,，消化吸收。

過去幾年,，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索,，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用,，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒,。我們認(rèn)為，貫標(biāo)工作要做到有成效,，必須要做到符合工作實際,，否則就會有犯形式主義錯誤的危險，就可能造成實踐中的混亂,。經(jīng)反復(fù)探討,，我們與專家達(dá)成共識，對這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴充,。實踐證明,，這種消化吸收的做法對貫標(biāo)工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。

四,、實施制造業(yè)信息化工程,，強化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化,、現(xiàn)代化,。

（一）實施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平,。

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇七

一,、工作計劃細(xì)，部門協(xié)作強

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中,，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下,，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié),，制定了各項工作的計劃目標(biāo),、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂,，緊張而又有秩序,。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量,，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé),，從而提高工作效率,。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)____套，配五件套____套,，毯子與窗簾____條,。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的,，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的,。

二、管理人性化,，團隊創(chuàng)和諧

在生產(chǎn)管理中,，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景,、社會閱歷等因素影響,，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中,，磨擦在所難免,，這給我們管理帶來必須的難度，我深知,，要切實搞好工作,，務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想,。在平時的工作中,，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片,，不卑不亢,，直面員工們的工作、生活動態(tài),，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況,，及時關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫忙和指點,，幫忙員工樹立正確的人生觀,，明示為人處世的道理,，只有付出，才有回報,，調(diào)整心態(tài),，提升員工的工作熱誠。在工作中,，我注意自我表率,，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣,，首先從自我做起,，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事,。誠懇對待每一位同事,，不偏心眼,，公正無私,，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的,！我在工作中注重講信譽,，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅定去做,，不能做的不輕易許諾,，理解的事情不論多難都要想法完成。因此,，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,，但獎懲公正合理,，員工們在心理上是折服的,。

一年來,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,，啟用了多項獎勵措施,，參與并豐富職工業(yè)余生活,，建立了同事之間的友愛關(guān)系,，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構(gòu)成,。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心,，員工之間有愛心，團隊合作有決心,，大家對收入有信心,！

三、學(xué)習(xí)無止境,，提升我做起

回顧過去,，我們盡管取得了不少成績,，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低,，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化,，盡量防患于未然,；生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn),、督查監(jiān)理等機制；生產(chǎn)工藝上,，要不斷學(xué)習(xí)新事物,，動腦筋采取更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程,，節(jié)約開支,；在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo),，提出合理化的策略,，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境,，提升我做起,，我相信，只有認(rèn)識分析存在的問題,，才能更好的解決問題,。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力,，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn),。

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇八

規(guī)模以上工企生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研報告

為進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，全面摸清_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況,，及時了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題,，6月8日—10日，縣^v^深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計實績分析報告如下：

一,、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1,、工業(yè)生產(chǎn)情況。20xx年,，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶,，比去年增加1戶,。1—5月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值 21910 萬元，同比下降 ,；累計完成工業(yè)增加值8179萬元,，同比下降，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中,，有2戶重點礦產(chǎn)業(yè)今年以來均未開工,，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前,，虧損企業(yè)有 7戶,，比去年同期增加2戶，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14488 萬元,，同比下降 %,；利潤總額-3623萬元，同比增長倍,。

2,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟方面取得了新的成績。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過程中產(chǎn)生的濾泥,、渣灰及酒精廢液作為原材料,，將有機廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn),，拉長了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條,，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場風(fēng)險能力,，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟效益,。

3、大部分企業(yè)在對平穩(wěn)度過金融危機,、保生產(chǎn),、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開工生產(chǎn),，開工生產(chǎn)率77%,。在調(diào)研所到的7個工業(yè)企業(yè)，大家對平穩(wěn)度過金融危機信心十足,，都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展,。尤其是_____云礦鋅業(yè)有限公司自20xx年10月份停產(chǎn)以來,一直積極關(guān)注市場行情走勢,目前1噸鋅現(xiàn)貨價格回升至13500元左右，比去年10月份最低價8500上漲近60%,，月均漲幅,公司根據(jù)市場走勢分析,，預(yù)測四季度鋅價能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措,、原料儲備等準(zhǔn)備工作,以便能及時抓住機遇,，適時恢復(fù)生產(chǎn),。在做好以上各項準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場沒有大的變動,，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn),。

4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢頭良好,。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn),，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動下，一季度_____縣單位gdp能耗下降,，為完成全年單位gdp能耗下降的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

二、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題

1,、工業(yè)經(jīng)濟形勢不容樂觀,。全球金融危機對實體經(jīng)濟的影響難以在短時期內(nèi)根本恢復(fù)，_____金臘云礦鋅業(yè)有限公司,、云南地礦資源股份有限公司_____金臘鉛2個企業(yè)在20xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的,，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài)；蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場不暢的影響,，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降,產(chǎn)值304萬元,同比下降,；制糖業(yè)自今年2月份以來糖價一路回升,截止5月底白糖最高價3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價格3286元/噸,，制糖業(yè)增速達(dá),，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實現(xiàn)增長,要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟形勢不容樂觀。

2,、市場競爭力弱,。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺,、技術(shù)設(shè)備老化,、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大,，產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢,，缺乏競爭力。_____縣的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模,，市場競爭處于弱勢,在調(diào)研中了解到,，_____縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來，由于水泥生產(chǎn)的成本價格高于外來水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來市場的沖擊,1—5月,，生產(chǎn)水泥61200噸,，同比減少2800噸，下降,完成產(chǎn)值1775萬元,，同比下降,。

3,、外來企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工,、運輸?shù)确矫婷軟_突多,，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn),。碧麗源(云南)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植,、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司,，20xx年注冊成立,，20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一,。在調(diào)研中了解到,，目前公司在項目申請、種植園區(qū)的架電,、引水工程,、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難，要在_____縣實現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，走以循環(huán)經(jīng)濟為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路,，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項目支持以及相關(guān)職能部門的協(xié)助和配合。

三,、幾點意見和建議

1,、要高度認(rèn)識工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，把其擺上重要位置,，加大工作力度,，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位,，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位,，各項服務(wù)到位,，在新的形勢下，搶抓發(fā)展機遇,，克服不利影響,，把工業(yè)企業(yè)做大做強，努力增加其在全縣經(jīng)濟中所占份額和比重,。

2,、在進(jìn)一步加強對工業(yè)企業(yè)的培育和 撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會屬性,，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,、按照市場經(jīng)濟發(fā)展模式運行,；其社會屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時的扶持，就會使發(fā)展資源得到更有效的利用,，企業(yè)就會發(fā)展得更快更好,。因此，我們要在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的前提下,，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點,，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點項目的建設(shè)與發(fā)展,，形成一批對全縣工業(yè)經(jīng)濟起支撐作用的支柱企業(yè),，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時幫助解決企業(yè)運營和項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和困難,，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展,，做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群,。如臨滄市佤鄉(xiāng)實業(yè)有限公司,，雖經(jīng)營自來水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn),、牛干巴加工等多個產(chǎn)業(yè),，但目前仍不上規(guī)模。

3,、要進(jìn)一步加大對項目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度,。對意向性項目要促其早簽約，簽約的項目要促其早落地,，已落地的項目促其早開工,，在建的項目促其早建成、早投產(chǎn),、早見效,。云南國通水電開發(fā)有限責(zé)任公司，累計完成投資億元,總裝機容量萬千瓦時,預(yù)定在6月份試發(fā)電,，目前日期已過半,，但后期工程仍未完工。

4,、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，培植新的經(jīng)濟增長點。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，堅持走科技含量高,、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少,、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,。以市場、資源和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。繼續(xù)加強對企業(yè)的改造升級，提高技術(shù)含量和工作效率,，提高產(chǎn)品的附加值,，提升企業(yè)檔次，增加企業(yè)效益,。立足_____縣資源優(yōu)勢,，做大做強電力、礦業(yè),、竹,、木等加工業(yè)，增強輻射帶動作用,。

5,、采取有效措施，幫助企業(yè)解決好資金問題,。解決企業(yè)資金短缺,、投入不足的問題，必須多方支持,，共同努力,。一是對符合國家產(chǎn)業(yè)政策且還貸能力強的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款，并在提現(xiàn)開戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持,。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金,，吸納民間資金和其他社會閑散資金來發(fā)展企業(yè)。三是加大招商引資力度,，不斷拓寬利用外資渠道,，借助外力發(fā)展自己。

6,、創(chuàng)造條件,，營造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè)要揚長避短,，規(guī)避國家限制產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，開拓發(fā)展空間,。二是積極學(xué)習(xí)借鑒外地已經(jīng)實行的各項優(yōu)惠政策并靈活掌握運用，辦理各種手續(xù)上應(yīng)本著讓企業(yè)發(fā)展的原則，從快從寬辦理,。三是做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與外來企業(yè)的協(xié)調(diào)工作,，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強對農(nóng)戶的引導(dǎo)，積極參與民企糾紛的調(diào)解,，為外來企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,。

7、加強企業(yè)經(jīng)營管理,，提高管理水平,。應(yīng)從解決企業(yè)面臨的突出問題入手，在提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低企業(yè)負(fù)債率等方面下功夫,。大力強化以成本管理為核心，以財務(wù)管理,、資金管理,、人才管理、現(xiàn)場管理為重點的基礎(chǔ)管理,，努力節(jié)支增效,。進(jìn)一步強化質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,。

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇九

隨著業(yè)務(wù)范圍的進(jìn)一步擴大,，xxx已逐步形成“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，貸款業(yè)務(wù)全面延伸到農(nóng),、林,、牧、副,、漁整個領(lǐng)域,。今年以來，我行認(rèn)真執(zhí)行上級行精神,，領(lǐng)悟政策,，全行全員全力營銷，努力拓展中間業(yè)務(wù)及存款業(yè)務(wù),，加快兩棉破產(chǎn)及抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,，配合完成新興財務(wù)掛賬貸款的重新認(rèn)定工作，為今后業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),。

一,、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

（一）貸款總量穩(wěn)中有升。一季度末,，各項貸款xxx萬元,，與年初相比上升60萬元,。中儲輪換貸款0萬元，比年初下降90萬元,，主要原因是xxx國家糧食儲備庫根據(jù)中儲糧8號文件精神,，圓滿完成中儲小麥輪出任務(wù)xx萬公斤，歸還貸款xx萬元,。調(diào)控糧食收購貸款xx萬元,，比年初下降xx萬元，原因是我行收回楠木糧站,、定水糧站調(diào)控糧食收購貸款xx萬元,。流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元，比年初上升xxx萬元,，原因是我行發(fā)放xxx有限公司流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元,。

（二）收息進(jìn)度緩慢有因。一季度末,，應(yīng)計利息,。

實施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略，有效促進(jìn)了新業(yè)務(wù)發(fā)展,。二是強化服務(wù)意識,，提高辦貸效率。在堅持執(zhí)行貸款規(guī)定的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我縣實際,，對納入營銷范圍的客戶提前開展調(diào)查，掌握第一手資料,，企業(yè)提出申請后,，在3個工作日內(nèi)搜集整理所有上報資料，及時向市分行前臺提交調(diào)查材料,，提高了辦事效率,。三是加強新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，充實貸前調(diào)查人員,，提高調(diào)查質(zhì)量,。在進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會和理解信貸政策,、新制度辦法內(nèi)容的同時,，通過舉辦貸款調(diào)查培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)骨干授課等各種形式帶動全體信貸人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新制度辦法規(guī)定,，調(diào)整充實信貸力量以適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。今年2月對xxx有限公司投放糧食流轉(zhuǎn)收購貸款xxx萬元。對xxx有限公司進(jìn)行了信用等級評定,、內(nèi)部授信及公開授信,，授信額度xxx萬元,，預(yù)計今年追加貸款500萬元,。通過扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，不僅培育了新的收息增長點，也提高了農(nóng)發(fā)行的知名度,。

（三）積極抓好財務(wù)掛賬工作,，提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照國家財務(wù)政策,，支行積極與政府,、財政、審計,、糧食等部門多次匯報溝通,，圍繞應(yīng)掛盡掛政策，切實做好糧食財務(wù)掛賬工作,。經(jīng)五部委重新清理認(rèn)定,，我行6月1日以后掛賬xxx萬元，在和共計利息xxx萬元,，已通過風(fēng)險基金收息xxx萬元,，下欠xxx萬元一并從企業(yè)剝離掛賬。

(四)加大不良貸款清收力度,，加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,。

今年以來，我行采取內(nèi)部挖潛與外部促壓相結(jié)合,，一是落實不良貸款清收任務(wù),，先后派專人、專車,，墊支費用與法院及清算小組的同志一道去xxx等地催收棉麻公司應(yīng)收賬款,，確保我行最大限度受償，預(yù)計收回應(yīng)收賬款150萬元,。二是通過發(fā)公告,、登報宣傳聯(lián)系抵債資產(chǎn)購買人，加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,，目前已將xxx意向購買資料上報市分行,。

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題

（一）經(jīng)濟發(fā)展相對落后,，優(yōu)質(zhì)客戶少,。xx雖然是農(nóng)業(yè)大縣,但不是農(nóng)業(yè)強縣、基礎(chǔ)薄弱,，符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的優(yōu)質(zhì)客戶較少,。自開辦新業(yè)務(wù)以來,，經(jīng)過多方調(diào)查、營銷,，只培育了xx兩個優(yōu)質(zhì)客戶,，累計發(fā)放商業(yè)性貸款僅xx萬元。優(yōu)質(zhì)客戶缺乏的主要原因一是企業(yè)實力不強,，可供抵押擔(dān)保的物資少,，有的企業(yè)根本無抵押擔(dān)保物資。二是管理水平低下,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,，市場競爭能力較弱,。從調(diào)查情況看，除xxx生產(chǎn)規(guī)模較大外,，其他企業(yè)有的是家族式管理的小企業(yè),，有的甚至就是手工作坊，無法成為農(nóng)發(fā)行所需要支持的優(yōu)質(zhì)客戶,。

（二）中間業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩,，經(jīng)營環(huán)境不佳。在車輛保險業(yè)務(wù)辦理過程中,，保險公司給各家的優(yōu)惠條件和費率不一,，有的保險公司提供給客戶的優(yōu)惠比xx行的優(yōu)惠多10％甚至20％，即使給予同樣優(yōu)惠的同時,，又將代理保險10％至20％的手續(xù)費以現(xiàn)金方式返還投保人,，導(dǎo)致我行開展業(yè)務(wù)處于被動。

四,、圍繞下階段重點掛賬目標(biāo),，切實加強信貸管理工作。

（一）全面完成xx信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作,，提高電子化管理水平,。一是做好xx信貸管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作，對職工做好前期思想動員,，加大對該系統(tǒng)重要性的闡述和宣傳,，積極營造聲勢，使每位員工心中有數(shù),。二是做好人員,、設(shè)備準(zhǔn)備工作，為該系統(tǒng)順利上線運行創(chuàng)造良好的軟,、硬運行環(huán)境,。三是嚴(yán)格按照采集標(biāo)準(zhǔn)完成數(shù)據(jù)采集表的填報工作，做好與會計綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)銜接核對工作,。

（二）全力開展客戶營銷工作,，尋找新的貸款增長點,。

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇十

伴隨著經(jīng)濟時代的到來，全球經(jīng)濟一體化格局的逐漸形成,，世界市場逐漸飽合,，理性消費者越來越多，企業(yè)競爭日漸增強,。在這樣的一個時代背景下,，如何使企業(yè)立于不敗之地,，如何使企業(yè)在“槍林彈雨”中生存且不斷成長也成為了當(dāng)今時代探討的熱門話題,。因此如何評價企業(yè)經(jīng)營狀況，經(jīng)營成果成為了十分緊迫的事,。良好的經(jīng)營業(yè)績可以給企業(yè)帶來可觀的利益,，例如提高公司的信用，增加股東投資的信心,，降低融資成本等,。反之，劣質(zhì)的經(jīng)營業(yè)績也給企業(yè)帶來了十分不利的影響,，例如降低公司的信用,，減少股東投資的信心，提高融資成本,。而評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的最直接的方法就是財務(wù)報告分析,。企業(yè)財務(wù)管理工作管理對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展所起的作用將日益重要和突出，而財務(wù)分析實質(zhì)上就是針對企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的調(diào)查分析,，通過一系列的方法,，找出企業(yè)在財務(wù)管理方面的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，指導(dǎo)改善企業(yè)財務(wù)管理的過程,。財務(wù)報告分析對于企業(yè)本身及其利益相關(guān)者而言都具有重大的作用，它能夠從不同的角度反映企業(yè)的財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,，是隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化而不斷變化的。企業(yè)自身經(jīng)營活動日益復(fù)雜化和社會資本流動全球化,，財務(wù)報告顯示出了其越越重要的地位,。如何科學(xué)有效的建立財務(wù)報告分析體系也一直成為了社會理論界和實務(wù)界探討的焦點。隨著社會日益發(fā)展的多方位的需要,，財務(wù)報告分析對企業(yè)進(jìn)行績效評價和企業(yè)多方使用者的信息需求都有重大的意義,。

投資者分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進(jìn)行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營受托責(zé)任的履行情況而進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合分析與評價。其分析的重點是企業(yè)的盈利能力,、發(fā)展能力和業(yè)績綜合分析評價,。債權(quán)人分析主要是金融機構(gòu)或企業(yè)為收回貸款和利息或?qū)?yīng)收款項等債權(quán)按期收回現(xiàn)金而進(jìn)行的信用分析,。信用分析的重點是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現(xiàn)金能力,。

企業(yè)經(jīng)營管理者是為了更好地對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃,、管理與控制，利用財務(wù)報告進(jìn)行經(jīng)營分析,。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營特性包括盈利能力,、償債能力、經(jīng)營效率,、發(fā)展能力,、社會存在價值等，并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營情況,。政府經(jīng)濟管理部門分析主要是為制定有效的經(jīng)濟政策和公平,、恰當(dāng)?shù)卣鞫惗M(jìn)行經(jīng)濟政策分析與稅務(wù)分析。其分析的重點是企業(yè)發(fā)展,、社會價值分配等,。工會組織分析主要是為爭取職工合理的工資、福利等利益而進(jìn)行的工會利益分配分析,。其主要分析企業(yè)社會價值分配,、盈利能力等。

注冊會計師為客觀,、公正地進(jìn)行審計,、避免審計錯誤、提高財務(wù)報告的可行度也要對財務(wù)報告進(jìn)行審計分析,。其分析的重點是財務(wù)報表及其之間的稽核關(guān)系與各種財務(wù)能力,、經(jīng)營特性分析。

財務(wù)分析的方法應(yīng)該是定性寫定量的結(jié)合,。因此在進(jìn)行財務(wù)分析時,，既要借助于文字語言工具來規(guī)納分解各種數(shù)據(jù)，又要借助數(shù)字語言工具,，反應(yīng)各種經(jīng)濟指標(biāo)的水平,，說明實際與計劃要求之間的關(guān)系，以及各種因素間影響的相關(guān)程度,。財務(wù)報告分析的方法主要有杜邦法、比較分析法、比率分析法,、因素分析法、綜合指數(shù)法,、綜合評分法、雷達(dá)圖法等方法，本文主要采用的是杜邦分析法、比率分析法,、綜合分析法,。

財務(wù)分析是針對企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行的全面而系統(tǒng)的調(diào)查分析,，它包括企業(yè)的財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)和綜合業(yè)績等各個方面的內(nèi)容,。財務(wù)報告分析必須符合科學(xué)性、全面性,、針對性、可操作性等原則,，并且應(yīng)符合企業(yè)財務(wù)管理的特點,。財務(wù)報告分析的內(nèi)容主要包括企業(yè)財務(wù)分析項目財務(wù)能力分析、企業(yè)綜合分析與評價等，本文主要通過如下圖所示結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析：

20xx年,，中國聯(lián)通實現(xiàn)營業(yè)收入億元,，同比增長，盈利億元，同比下降,。終端銷售成本的大幅增長,，是中國聯(lián)通利潤下滑的重要原因之一。

20xx年,，中國聯(lián)通實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流億元,，同比增長;資本性支出億元，同比下降;資產(chǎn)負(fù)債率為,。

20xx年,，中國聯(lián)通實現(xiàn)通信服務(wù)收入億元，同比增,。移動非語音業(yè)務(wù)收入占移動通信服務(wù)收入比例達(dá)到,，同比提高,。3g業(yè)務(wù)實現(xiàn)通信服務(wù)收入億元,，季度環(huán)比增,，3g用戶累計凈增萬戶，達(dá)到萬戶,，其中手機用戶站,，用戶arpu為124元人民幣,。gsm業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)通信服務(wù)收入人民幣億元，同比增長,。gsm用戶累計凈增萬,，用戶總數(shù)達(dá)億，同比增長,。用戶arpu值為元,，同比下降。

20xx年1月7日,，工業(yè)和信息化部3張第三代移動通信(3g)牌照,，此舉標(biāo)志著我國正式進(jìn)入3g時代,。中國聯(lián)通增加基于wcdma技術(shù)制式的3g牌照。 20xx年12月30日,，世界權(quán)威的品牌價值研究機構(gòu)——世界品牌價值實驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,，中國聯(lián)通憑借良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認(rèn)知度)，榮登“中國最佳信譽品牌”大獎,。

1.償債能力

流動比率=流動資產(chǎn)合計/流動負(fù)債合計*100%

速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債

流動比率是流動資產(chǎn)對流動負(fù)債的比率,，用來衡量企業(yè)流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負(fù)債的能力,，基準(zhǔn)值是2,。

速動比率，又稱“酸性測驗比率”(acid-test ratio),，是指速動資產(chǎn)對流動負(fù)債的比率,。它是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負(fù)債的能力，基準(zhǔn)值是1,。

從以上的表1和圖2我們可以明顯的看出企業(yè)的流動比率和速動比率明顯比較低,，比基準(zhǔn)值要低出不小的一個差距，雖然是以一個平穩(wěn)的趨勢發(fā)展但是數(shù)值還是比較小,，與基準(zhǔn)數(shù)也存在有一定的差距,。從附錄中的資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，是由于企業(yè)的流動資產(chǎn)較低帶來的影響,。企業(yè)的短期償債能力較低,，企業(yè)因無法償還到期的短期而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險較大。

債務(wù)本金償付比率=年稅后利潤÷(債務(wù)本金÷債務(wù)年限)

生產(chǎn)經(jīng)營分析報告篇十一

一,、合理安排計劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多,，特別是外化成極板,，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證,，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì),、技術(shù),、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

二,、加強質(zhì)量管理,，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué),、趕、超的氛圍,。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

三、加強員工隊伍建設(shè),，提高員工對企業(yè)的忠誠度

__在全公司屬于特殊的工段,，人員來自全國各地，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給__管理增加了很大的難度,，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,，對員工進(jìn)行了雙登文化,、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅持以人為本,，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。

20××年就到了，對我來說又是一個新的開始,，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常,，缺少亮點,，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神,；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì),，提高自己的工作能力,。20××年,，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神,，提高工作效率,，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個出色的帶頭人,，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。