為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
服裝品牌策劃方案篇一
1,、路演的概念
2,、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標(biāo)
4,、路演的策略
5,、路演活動(dòng)的具體情況介紹
1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
2,、全國(guó)性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析
3,、主要路演城市的環(huán)境分析
1、組織架構(gòu)圖
2,、展示項(xiàng)目的情況
3,、路演的品牌推廣操作
4、媒體運(yùn)作
5,、路演公關(guān)活動(dòng)舉例
6,、路演中的促銷活動(dòng)
7、路演活動(dòng)中的銷售管理
8,、路演城市的評(píng)估
1,、路演的操作流程
2、操作流程說明
一,、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
1,、路演的概念
路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo),。
活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì),、研討會(huì)、座談會(huì),、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,,使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、專業(yè)水平,,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。
在路演活動(dòng)的過程中,,通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,。經(jīng)過行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來,。
2,、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:
1)樹立起×××項(xiàng)目形象
2)塑造×××項(xiàng)目品牌
3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售
在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng),。通過活動(dòng)聚集人氣,,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,,提高項(xiàng)目的知名度,。
具體銷售包含幾個(gè)概念:
第一,通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格,,了解該城市市場(chǎng)狀況,,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;
第二,,通過促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),,在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;
第三,,通過信息傳播,,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;
第四,,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售,;
第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展,。
3,、路演目標(biāo)
路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,,另一方面,,必須有著清晰的目標(biāo),,這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門
讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠,。
2)獲得所在城市同行的認(rèn)知,、認(rèn)同,推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式,;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,,為后期成為合作伙伴奠定基矗
3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);
第二指標(biāo):很多人詢問×××項(xiàng)目,;
第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有,,在路演中獲知)
第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。
4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
通過路演,,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?,建立中長(zhǎng)期的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng),。
4、路演的策略
為了保證路演的成功,,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì),、時(shí)間的把握,、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的,、整體的策略,。
1)城市選擇的空間策略:
由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度),、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值),、市場(chǎng)購(gòu)買力(未來可能的購(gòu)買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位),、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市,。
考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市,;
為了降低路演過程中的成本,,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演,。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因,,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行,。
3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略
為了使路演活動(dòng)更為有效,,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):
*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng),;
*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng),;
*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;
*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育,、建筑等方面的比賽;
*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng),;
4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略:
路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),,因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng),通過圍點(diǎn)打援,、同頻共振的手段,,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:
建立北京,、上海和廣州三大媒體中心,,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京,、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),,進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),。
選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);
每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),,有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng),。
5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
1)活動(dòng)總稱
×××項(xiàng)目全國(guó)性品牌大路演
2)活動(dòng)周期:
××年××月??××年××月
3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊,、以上海為核心的華東板塊,、以廣州為核心的華南板塊
4)活動(dòng)內(nèi)容
舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),,進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),,并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。
5)活動(dòng)主辦:××
6)活動(dòng)策劃:××
7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部,、各城市相關(guān)政府部門,、各地主要媒體單位,、各地會(huì)展中心
8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司,、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)
9)支持媒體
全程報(bào)道:××
其他媒體:××
10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo),、房地產(chǎn)界代表、各界名流,。
服裝品牌策劃方案篇二
筆者近日在市場(chǎng)上看到一些品牌在開展所謂的“明星產(chǎn)品”或“黃金單品”促銷推廣活動(dòng),,如植美村的“百萬面膜大派送”,安尚秀的“祛皺眼霜萬人體驗(yàn)”等,,活動(dòng)效果甚好,現(xiàn)就個(gè)人理解,,談?wù)剬?duì)黃金單品推廣策略的認(rèn)識(shí):
1,、所謂“黃金單品”即明星產(chǎn)品,效果突出產(chǎn)品,。在終端銷售上,,公司集中所有的市場(chǎng)資源推廣宣傳某一個(gè)或某一類產(chǎn)品,如面膜,、眼霜,、粉底等,通過對(duì)“黃金單品”的造勢(shì)宣傳,,切入競(jìng)品消費(fèi)者市場(chǎng),,取得與顧客第一次“親密接觸”的機(jī)會(huì),從而逐漸帶動(dòng)整個(gè)品牌的銷售,。一般是新品牌拓市或新產(chǎn)品系列上市初期時(shí)采用該方法,。
2、黃金單品推廣策略的出發(fā)點(diǎn):集中企業(yè)資源,,打造核心產(chǎn)品,,尋找突破口,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,,同時(shí)利用對(duì)重點(diǎn)單品的重點(diǎn)推廣吸引顧客嘗試,,利用黃金單品的高品質(zhì)吸引顧客回頭,從而提高顧客對(duì)品牌整體認(rèn)知,,帶動(dòng)整體銷售,。
3、黃金單品推廣策略市場(chǎng)基礎(chǔ):作為專營(yíng)店渠道的新近品牌,,進(jìn)店后的首要工作是品牌宣傳,,提高品牌知名度,吸引顧客嘗試購(gòu)買,。但品牌宣傳是一個(gè)長(zhǎng)期的過稱,,特別是和你多品牌沒有大力度廣告宣傳,,顧客對(duì)品牌的認(rèn)知是我們?cè)诙唐趦?nèi)無法改變的。但我們又希望顧客盡早嘗試購(gòu)買,,因此,,改變?cè)诮K端銷售上常規(guī)的抽象的品牌宣傳,轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品利益點(diǎn)的宣傳,,對(duì)于顧客來說更容易接受,,對(duì)很多推廣實(shí)力并不強(qiáng)的新品牌來說也比較現(xiàn)實(shí)。
4,、黃金單品的產(chǎn)品定位:企業(yè)對(duì)黃金單品的定位是終端突破,、品牌宣傳、帶動(dòng)整體銷售,,即通過該單品的使用效果改變顧客對(duì)品牌的看法,,帶動(dòng)和該單品相關(guān)的整個(gè)產(chǎn)品系列的銷售。公司不求通過該類單品獲取利潤(rùn),,在一個(gè)階段內(nèi)完成推廣使命的黃金產(chǎn)品作為正常產(chǎn)品銷售,,另外推出其他黃金單品。
1,、品牌知名度低:作為新進(jìn)市場(chǎng)的品牌,,沒有知名度,短期內(nèi)很難取得顧客的信任和嘗試使用,。實(shí)行黃金單品推薦的方式,,是從產(chǎn)品推廣方法上尋求突破,增大顧客選擇產(chǎn)品的可能,。
2,、產(chǎn)品沒有突出的差異化和優(yōu)勢(shì):很多新品牌在產(chǎn)品概念、品牌理念或品牌文化上沒有突出的優(yōu)勢(shì),,以整體系列推廣方式很難突出品牌個(gè)性和產(chǎn)品特色,,分階段的采用黃金單品銷售策略能夠彌補(bǔ)上述不足?!胺蛛A段黃金單品推廣”即在一個(gè)季度或半年內(nèi)主推某一個(gè)名星產(chǎn)品,,接下來推廣其他單品,通過黃金單品的高回頭率帶動(dòng)整體銷售的提升,。
3,、提高顧客嘗試購(gòu)買的機(jī)率:很多知名品牌,特別是中高端品牌的顧客群體,,品牌忠誠(chéng)度較高,,一定時(shí)期內(nèi)不愿隨意更換品牌,這給新進(jìn)品牌的前期推廣增加了難度。要想轉(zhuǎn)移競(jìng)品的顧客,,僅僅靠品牌在店內(nèi)的宣傳短期內(nèi)不會(huì)有明顯效果,,顧客的嘗試購(gòu)買需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程。但實(shí)行黃金單品推廣策略后,,企業(yè)在終端上加強(qiáng)了對(duì)黃金產(chǎn)品的渲染,,由抽象的品牌宣傳轉(zhuǎn)為產(chǎn)品利益點(diǎn)的`宣傳,將會(huì)比較容易的使顧客嘗試購(gòu)買重點(diǎn)推廣的黃金單品,。同時(shí),,黃金單品在店內(nèi)各種方式的造勢(shì)宣傳增加了對(duì)顧客的吸引力,增強(qiáng)了顧客購(gòu)買的信心,。
4,、黃金單品推廣能加快品牌的宣傳速度:黃金單品一旦被顧客嘗試購(gòu)買一定會(huì)產(chǎn)生較高的回頭率,顧客通過對(duì)高品質(zhì),、高效果的黃金單品的體驗(yàn)后,,會(huì)對(duì)該品牌產(chǎn)生較高評(píng)價(jià),進(jìn)而購(gòu)買整個(gè)系列的產(chǎn)品,。
5、黃金單品推廣策略利于企業(yè)集中資源做市場(chǎng):一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)所有形象宣傳,、促銷活動(dòng),、贈(zèng)品物料都圍繞黃金單品來展開,這種效果比起整體品牌的宣傳帶給顧客的印象更直觀,,影響力更強(qiáng),。同時(shí),黃金單品的推廣方式也彌補(bǔ)了很多企業(yè)前期人員不專業(yè),,培訓(xùn)方法不成熟的劣勢(shì),,企業(yè)把有限的精力投入到對(duì)黃金單品的培訓(xùn)上,讓自己的銷售人員用最“鋒利”的一面去pk其他競(jìng)品,。
6,、黃金單品的銷售策略能夠避免競(jìng)品的打壓:新品牌進(jìn)店后,一旦開展推廣活動(dòng),,一定會(huì)招來同類競(jìng)品的活動(dòng)跟進(jìn)和打壓,。但如果企業(yè)策略性的把所有的促銷動(dòng)作都集中于某個(gè)單品的推薦,會(huì)給競(jìng)品一種你并不是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的假象,,因?yàn)閷?duì)于已經(jīng)有知名度的這些競(jìng)爭(zhēng)品牌來說,,他們不會(huì)再把精力集中于某個(gè)單品的推廣,包括丸美,,目前也是側(cè)重于整體品牌的宣傳不再局限于眼部產(chǎn)品的推薦,。這正給新品牌創(chuàng)造了機(jī)會(huì),在無形中采用“最有殺傷力”的方式蠶食競(jìng)品市場(chǎng)。
7,、黃金單品推廣策略能引導(dǎo)部分顧客弱化“只購(gòu)買名牌產(chǎn)品”的消費(fèi)意識(shí),,轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品利益點(diǎn)的關(guān)注,這樣可以彌補(bǔ)企業(yè)在品牌知名度上與競(jìng)品的差距,,“先用產(chǎn)品效果說話”,,進(jìn)而使顧客接受企業(yè)的品牌。
8,、黃金單品的推廣方式更能得到店老板的配合:通過黃金單品的大力度推廣活動(dòng),,企業(yè)在黃金單品上會(huì)產(chǎn)生較大的銷售數(shù)量,讓店老板很直觀的看到品牌的潛力,,增加店老板對(duì)品牌的推廣信心。
9,、實(shí)行黃金單品銷售策略利于企業(yè)貨品和贈(zèng)品的生產(chǎn):黃金單品的推廣策略如果做的比較成功,,企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)可以側(cè)重于對(duì)黃金單品的生產(chǎn),利于成本控制和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的降低,。在中小樣體驗(yàn)裝的生產(chǎn)上,,企業(yè)可以集中對(duì)黃金單品體驗(yàn)裝一次性大批量生產(chǎn),同時(shí)減少其他產(chǎn)品體驗(yàn)裝種類和數(shù)量,,降低生產(chǎn)成本,。
1、企業(yè)對(duì)黃金單品的選擇必須要慎重,,一定是企業(yè)有核心技術(shù)的產(chǎn)品,,確保其使用效果,對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有差異化和突出優(yōu)勢(shì),,顧客使用后回頭率一定要高,。如果黃金單品選擇不當(dāng),或產(chǎn)品效果不好則會(huì)讓顧客失望,,甚至對(duì)整個(gè)品牌造成不利影響,。
2、如果該方法推廣不力,,顧客接受面不夠大,,不容易產(chǎn)生預(yù)期效果。因?yàn)閱蝹€(gè)產(chǎn)品消費(fèi)者覆蓋面有限,,比如說粉底液,,并不是所有的顧客都喜歡用粉底的,這就需要我們?cè)谧鐾茝V活動(dòng)時(shí)讓盡可能多得顧客參與活動(dòng),,這樣才能提高目標(biāo)顧客試用率,;
3、黃金單品推廣策略運(yùn)用不當(dāng)會(huì)給顧客一個(gè)“先入為主”的印象,即該品牌就是做某個(gè)單品的,,如丸美就是專業(yè)做眼霜,,也許長(zhǎng)期難以改變顧客對(duì)品牌固有消費(fèi)認(rèn)知。
1,、形象宣傳上:黃金單品推廣期間,,公司所有的宣傳物料統(tǒng)一使用黃金單品的主題圖案,如燈箱片,、活動(dòng)海報(bào),、產(chǎn)品宣傳單頁、吊牌,、x展架,、促銷服等。
2,、促銷活動(dòng):黃金單品推廣期間,,節(jié)日促銷主題和日常促銷活動(dòng)都圍繞黃金單品的有效推廣來展開,以黃金單品的推廣銷售為主導(dǎo),。
3,、體驗(yàn)式銷售:a、對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行有目的的派發(fā)中小樣體驗(yàn)裝,,并進(jìn)行電話跟蹤,,促進(jìn)顧客嘗試購(gòu)買;b,、對(duì)店內(nèi)重點(diǎn)顧客開展免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品活動(dòng),,并進(jìn)行電話跟進(jìn),,促成顧客回頭購(gòu)買,。
4、買贈(zèng)活動(dòng):對(duì)購(gòu)買本品牌其他產(chǎn)品的顧客開展“另加xx元(出廠價(jià)或成本價(jià))即送黃金單品”的活動(dòng),,提高顧客對(duì)黃金單品的使用機(jī)會(huì),。
5、擠壓競(jìng)品活動(dòng):對(duì)正在使用競(jìng)品的同類產(chǎn)品的顧客,,開展“憑指定品牌的單品的空瓶即可免費(fèi)(或另加xx元)兌換我黃金單品”的活動(dòng),。
綜上,黃金單品推廣策略是專營(yíng)店新品牌前期開展市場(chǎng)推廣的技巧性策略之一,,結(jié)合自身品牌的不同情況,,企業(yè)靈活加以利用,相信一定能為為我們的品牌推廣“加分”,。
服裝品牌策劃方案篇三
保險(xiǎn)就是保障生活的一種最好的方式,。如今,保險(xiǎn)業(yè)在中國(guó)發(fā)展迅速。一些人也嘗試了保險(xiǎn),,但似乎,,保險(xiǎn)并不怎么得人心。說起保險(xiǎn),,有人不屑,,有人排斥,甚至還有人發(fā)出“保險(xiǎn)是騙人的”這樣的慨嘆,。有的買了保險(xiǎn)的,,卻不知道具體是怎樣的情況,白白浪費(fèi)了許多可行使的權(quán)利,。這是個(gè)非常嚴(yán)峻的問題,。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?是因?yàn)樵S多人不了解保險(xiǎn),,只是道聽途說一些,,對(duì)于保險(xiǎn)的知識(shí)不明確,還存在許多誤區(qū),。我們這次舉辦的“保險(xiǎn)知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)就是為了讓居民了解保險(xiǎn)知識(shí),,讓他們明白保險(xiǎn)的好處并能從中受益,使保險(xiǎn)能被更多的人認(rèn)可,。讓更多的人“明明白白買保險(xiǎn),,安安心心過生活”。
發(fā)展保險(xiǎn),,為就業(yè)保駕護(hù)航
通過咨詢或發(fā)放有關(guān)保險(xiǎn)知識(shí)方面的傳單讓更多的人能夠正確的了解保險(xiǎn),,使保險(xiǎn)能讓更多的人所接受,知道保險(xiǎn)在我們?nèi)粘I钪械闹匾饔?同時(shí)也鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力和知識(shí)的運(yùn)用,。保險(xiǎn)公司,、銀行、證券公司,、財(cái)務(wù)公司,、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)在于人才資源和管理能力。現(xiàn)在一個(gè)合適和優(yōu)秀的保險(xiǎn)從業(yè)人員非
常寶貴,。因此加大對(duì)保險(xiǎn)業(yè)學(xué)生培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)力度,,鼓勵(lì)更多保險(xiǎn)專業(yè)人才誕生對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)來說非常必要。
xx年xx月xx日
全體學(xué)生
前期:保險(xiǎn)知識(shí)競(jìng)賽
參賽形式及辦法:
參賽形式:以班級(jí)為單位進(jìn)行組隊(duì),,每隊(duì)由4人組成并參賽,。
參賽辦法:
(1)、首先在各選手中選拔出4-6人(兩人備用)組隊(duì),。
(2),、所有參賽隊(duì),,統(tǒng)一筆試,從筆試中根據(jù)得分情況選出參加決賽的人選,。進(jìn)入決賽的人可參加保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),。
后期:創(chuàng)新社區(qū)保險(xiǎn)宣傳服務(wù)
1、與社區(qū)街道和保險(xiǎn)公司合作,。建立以社區(qū)服務(wù)工作者為主體的社區(qū)保險(xiǎn)宣傳隊(duì)伍
2,、根據(jù)社區(qū)安排每月定點(diǎn)一個(gè)社區(qū)舉辦宣傳活動(dòng)。豐富居民文化生活
3,、建立保險(xiǎn)咨詢點(diǎn),,提供保險(xiǎn)服務(wù),完善社區(qū)居民保障體系
1,、在來去的途中聽從安排,,有組織,有紀(jì)律,,注意安全,,遵守交通規(guī)則。
2,、注意衛(wèi)生保護(hù)工作,,在傳單發(fā)放過程中及發(fā)放完后要及時(shí)把衛(wèi)生工作搞好。
3,、在社區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢的時(shí)候不能大聲喧嘩打擾社區(qū)居民的生活,。
4 、對(duì)待社區(qū)居民要有禮貌,,注意禮貌用語,。
5、參加人員要注意活動(dòng)的秩序,,做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)
宣傳海報(bào),,制作傳單,獎(jiǎng)項(xiàng)費(fèi)用
1,、有針對(duì)性的設(shè)計(jì)宣傳資料,;
2,、對(duì)參加人員進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn),;
3、聯(lián)系新聞部的干事,;
4,、制作相應(yīng)的海報(bào):
每人發(fā)八十元獎(jiǎng)金并頒發(fā)榮譽(yù)證書
(1)豐富社區(qū)功能,促進(jìn)社區(qū)建設(shè),,鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和服務(wù)意識(shí)
(2)普及風(fēng)險(xiǎn)常識(shí),,提高保障水平樹立科學(xué)的保險(xiǎn)消費(fèi)理念,,提高投保率從而提高居民保障水平,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民“人人有保險(xiǎn),、戶戶有保障”,,提高社區(qū)居民的生活水平和質(zhì)量。
(3)強(qiáng)化社會(huì)管理,,服務(wù)和諧社會(huì)開展社區(qū)保險(xiǎn),,不應(yīng)簡(jiǎn)單地看作是一種商業(yè)行為,更應(yīng)將保險(xiǎn)作為一種促進(jìn)居民和諧,、社區(qū)繁榮的管理工具,。
服裝品牌策劃方案篇四
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保,、健康、省時(shí),、省力,、方便、衛(wèi)生,、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭,;人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升,。
目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái)。在主要的家電產(chǎn)品中,,微波爐的百戶擁有量是最低的,。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平,;在這樣的形勢(shì)下,,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張;另一方面積極拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi),、國(guó)際市場(chǎng),,以期在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置。
但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,,差異化縮小,,消費(fèi)者購(gòu)買趨向個(gè)性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,。所以企業(yè)從考慮微波爐外觀,、售后服務(wù)、促銷活動(dòng)等出發(fā)來吸引顧客購(gòu)買產(chǎn)品,。
重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來招攬顧客,,為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性,,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來得出結(jié)果。
----20xx年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)
名次 品牌 零售量份額 零售額份額
1 格蘭仕52.10% 51.17%
2 美的 39.43% 36.31%
3 松下 3.18% 5.61%
4 lg 2.41% 3.16%
5 三洋 1.48% 2.09%
6 海爾 1.31% 1.50%
7 三星 0.04% 0.04%
8 西門子0.02% 0.07%
9惠而浦 0.01% 0.01%
10 澳柯瑪 0.01% 0.01%
(備注:中怡康時(shí)代(cmm)的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,,20xx年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41.80萬臺(tái),,零售總額為2.49億元。)
本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):
1,、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí)是否看重品牌,,以及是哪些品牌。
2,、了解顧客看重微波爐的那些功能,,外觀、價(jià)格,、售后服務(wù)等,。
3、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí),,促銷活動(dòng)對(duì)購(gòu)買行為的影響,。
4、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評(píng)價(jià),。
5,、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,并作消費(fèi)者背景特征分析,。
6,、了解顧客對(duì)促銷措施的期望。
(一)消費(fèi)者
1,、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念,、消費(fèi)習(xí)慣)
2、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法(看重品牌,、哪些品牌)
3,、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求
4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法
5,、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度
(二)市場(chǎng)
1,、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況
2、重慶市消費(fèi)者購(gòu)買力
3,、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)
(三)企業(yè)自身
1,、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征
2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)
3,、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況
以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查,。
原因:1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問,,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。
2,、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查
3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠
4,、問卷調(diào)查費(fèi)用低,成本低
調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),,調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:
消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35% 中50% 低15%
促銷活動(dòng)對(duì)其有影響的50% 沒影響的30% 無所謂的20%
男50% 女50%
交叉控制表沒做
要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的,。
被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。
調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者,。
第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天
第二階段:制定計(jì)劃 2天
審定計(jì)劃 半天
確定修正計(jì)劃 半天
第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 1天
問卷修改確認(rèn) 半天
第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天
第五階段:研究分析 2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行,。
服裝品牌策劃方案篇五
隨著消費(fèi)者需求的不斷變化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高,,企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)也應(yīng)該加以調(diào)整,。全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈現(xiàn)高收入人群比例增加,,低收入人群比例降低的趨勢(shì);服裝消費(fèi)也呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展的趨向,,消費(fèi)者對(duì)不同場(chǎng)合的穿著有不同的要求,休閑服市場(chǎng)越來越受到廠家和商家的重視,。同時(shí)我們看到企業(yè)也開始著手提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,,直面市場(chǎng)的挑戰(zhàn),加大對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn),,提高市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,、營(yíng)銷員、營(yíng)業(yè)員的職業(yè)素質(zhì),,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),,做好人才儲(chǔ)備工作,提高企業(yè)的銷售能力,。
從全國(guó)范圍來看,,中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性休閑服市場(chǎng),、中高收入男性西服市場(chǎng)和中等收入女性西服市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模較大,。目前多數(shù)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位在中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性襯衫市場(chǎng),、中高收入男性西服市場(chǎng)和中高收入男性襯衫市場(chǎng),,近期服裝企業(yè)可考慮加強(qiáng)進(jìn)入中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高等收入男性休閑服市場(chǎng),。
中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),,西服市場(chǎng)的吸引力相對(duì)襯衫和休閑服較高,。而市場(chǎng)吸引力也較高的中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性襯衫市場(chǎng),、以及中高收入男性西服市場(chǎng)應(yīng)該成為企業(yè)的主力市場(chǎng),。目前企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中等偏上的中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高等收入男性休閑服市場(chǎng),,應(yīng)該成為企業(yè)短期內(nèi)主要考慮進(jìn)入的市場(chǎng),。傳統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上,得到加強(qiáng),。
在未來三五年內(nèi),,企業(yè)除了保持既有市場(chǎng)外,應(yīng)該考慮進(jìn)入高收入男性西服市場(chǎng),、高收入男性襯衫市場(chǎng),。由于近幾年消費(fèi)者收入呈上升趨
勢(shì),故年人均可支配收入高于15000元的消費(fèi)群增長(zhǎng)速度最快;由于高收入消費(fèi)群的增長(zhǎng)率最高,,在未來三五年內(nèi),,高收入男性西服市場(chǎng)高收入男性襯衫市場(chǎng)將成為另一個(gè)非常有吸引力的市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在起就考慮加強(qiáng)針對(duì)該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持在中等收入男性西服市場(chǎng),、中高收入男性西服市場(chǎng)中的占有率。而企業(yè)設(shè)計(jì)能力的提高也有助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,,特別是中等收入男性休閑服市場(chǎng)和中高收入男性休閑服市場(chǎng),。
目前,許多服裝企業(yè)品種的價(jià)格跨度差異較大,,表明了企業(yè)品牌沒有針對(duì)特定的消費(fèi)群,。大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為服裝企業(yè)西服的價(jià)格適中、款式較為傳統(tǒng),、顏色較為單一;同時(shí)他們認(rèn)為襯衫的價(jià)格偏高,,產(chǎn)品花色較為貧乏。世界著名服裝企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明了,,根據(jù)市場(chǎng)需求與企業(yè)自身的特點(diǎn)采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開拓新市場(chǎng),、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種,。
延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特征*,,向同一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)或類似細(xì)分市場(chǎng)推出屬于同一產(chǎn)品領(lǐng)域或相似產(chǎn)品領(lǐng)域的新產(chǎn)品;通常為產(chǎn)品線的延長(zhǎng)。
擴(kuò)展核心品牌:擴(kuò)展或調(diào)整已有的核心品牌特征,,進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,,針對(duì)現(xiàn)有細(xì)分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)。
建立聯(lián)合品牌:通過與其它品牌合作擴(kuò)展已有核心品牌特征,進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,,針對(duì)現(xiàn)有細(xì)分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),。
創(chuàng)建新品牌:建立全新的品牌特征(完全獨(dú)立于已有核心品牌特征),進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,,向現(xiàn)有的細(xì)分市場(chǎng)推出新產(chǎn)品(使用不同的經(jīng)濟(jì)分析模型)或是進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),。
無品牌:根據(jù)所屬的產(chǎn)品領(lǐng)域,,建立一種大眾化的產(chǎn)品特征,,向新的細(xì)分市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品(有時(shí)作為企業(yè)目前所處的產(chǎn)品領(lǐng)域的附屬產(chǎn)品推出)。
在西裝方面,,企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng)建新品牌的戰(zhàn)略,。企業(yè)可以繼續(xù)保持現(xiàn)有的品牌形象,即比較傳統(tǒng)的風(fēng)格樣式,。在保持傳統(tǒng)風(fēng)格的同時(shí),,采取延伸核心品牌策略,以提升現(xiàn)有的品牌,,隨著原有目標(biāo)客戶的發(fā)展而發(fā)展,,即創(chuàng)建亞品牌。另外,,企業(yè)可以建立一個(gè)新的品牌,,以滿足追求新潮款式西服的消費(fèi)者需求。
在襯衫方面,,可考慮采取延伸品牌戰(zhàn)略和無品牌戰(zhàn)略,。在襯衫方面,可采用延伸核心品牌戰(zhàn)略,,即在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,發(fā)展一個(gè)低端的亞品牌,爭(zhēng)取這部分中等收入的消費(fèi)群,。在發(fā)展出口業(yè)務(wù)的時(shí)候,,可以考慮先以無品牌戰(zhàn)略進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),然后再將企業(yè)的品牌推向世界,。而在休閑服領(lǐng)域,,可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略。由于休閑服市場(chǎng)的目標(biāo)客戶與現(xiàn)有客戶相似,,因此可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略,,即繼續(xù)沿用企業(yè)品牌,快速占領(lǐng)市場(chǎng),,拓展新的產(chǎn)品領(lǐng)域,,采取擴(kuò)展核心品牌占領(lǐng)可以節(jié)省大量的推廣費(fèi)用。可以繼續(xù)沿用現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò),。
目前價(jià)格管理存在的問題以及統(tǒng)一價(jià)格的重要性,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與消
費(fèi)形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功因素,制定合理統(tǒng)一的價(jià)格政策是未來品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,。
以往關(guān)鍵成功因素:保持成本優(yōu)勢(shì),,保證穩(wěn)定質(zhì)量,注重引進(jìn)吸引國(guó)外技術(shù),,側(cè)重銷售管理,,注重售后服務(wù)保證客戶滿意度。新的關(guān)鍵成功因素:真正做到面向消費(fèi)者,,而向市場(chǎng)的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象,,技術(shù)創(chuàng)新為消費(fèi)者服務(wù),注重整體營(yíng)銷和售后服務(wù)),,密切注意分銷渠道的演變,,通過規(guī)模經(jīng)營(yíng)提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效率,提供多元化服務(wù),,保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì),。
在實(shí)地價(jià)格調(diào)查中發(fā)現(xiàn),同一地區(qū)的銷售網(wǎng)點(diǎn)中銷售陳列的同一大類產(chǎn)品的價(jià)格跨度參差不齊,、產(chǎn)品檔次不全;同一貨號(hào)產(chǎn)品在同一地區(qū)內(nèi)以及不同地區(qū)間的銷售價(jià)格也存在差別,,這將會(huì)影響企業(yè)建立全國(guó)統(tǒng)一的品牌定位??茖W(xué)的價(jià)格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力以及期望的市場(chǎng)定位,,而價(jià)格策略具體表現(xiàn)為長(zhǎng)期價(jià)格與促銷價(jià)格兩個(gè)層面。
長(zhǎng)期價(jià)格:長(zhǎng)期的穩(wěn)定價(jià)格,,很少改變,,通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的保證,為消費(fèi)者帶來價(jià)值,,引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)舉措,,影響品牌的市場(chǎng)定位與形象,旨在獲取長(zhǎng)期的收入保障和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),,強(qiáng)化品牌形象,,很少根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整,除非整個(gè)企業(yè)策略發(fā)生改變,。由市場(chǎng)營(yíng)銷部門制定,。
促銷價(jià)格:短期的,經(jīng)常調(diào)整,,旨在取得收入的間歇性增長(zhǎng),,防止消費(fèi)群的流失,,推出新產(chǎn)品/服務(wù),實(shí)現(xiàn)特定的財(cái)務(wù)目標(biāo),。由銷售管理部門組織制定和實(shí)施,。
目前,國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變,。中國(guó)加入wto之后,,服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化。在入世后過渡期內(nèi),,配額逐步取消,,關(guān)稅壁壘逐步取消,仍非完全競(jìng)爭(zhēng),,既降低了限制,,也逐步失去了配額保護(hù),,各紡織出口國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)增強(qiáng)。進(jìn)入全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)體系后配額完全取消,,關(guān)稅壁壘完全取消,,非關(guān)稅壁壘增強(qiáng),區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加強(qiáng)了區(qū)域化貿(mào)易保護(hù),,對(duì)出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高,,“品牌”對(duì)出口競(jìng)爭(zhēng)力的作用提高。
在美國(guó),,服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài);其中,,專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道,。企業(yè)在制定渠道策略時(shí)應(yīng)考慮以下幾項(xiàng)重要因素:消費(fèi)群體的購(gòu)買渠道偏好,、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力,、地區(qū)差異,。
在制訂渠道策略時(shí)應(yīng)該考慮如何針對(duì)不同地區(qū)確定渠道組合比例,哪些產(chǎn)品在哪些地區(qū)進(jìn)入哪些渠道,,哪些渠道提供哪些服務(wù),,如何在不同地區(qū)針對(duì)不同渠道采取有效的營(yíng)銷措施。
首先,,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同的目標(biāo)顧客對(duì)不同產(chǎn)品的需求來選擇組合,。其次,從單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售效率分析,,東部的自營(yíng)專賣店效率較高,,中部的商場(chǎng)效率較高,而西部地區(qū)各渠道效率相差不多。另外,,從渠道盈利水平分析,,東部的商場(chǎng)凈利水平較高,中部的特許專賣店盈利水平較高,,而西部的自營(yíng)專賣店與特許專賣店的盈利較大,。根據(jù)對(duì)自營(yíng)專賣店的單位面積銷售與利潤(rùn)狀況的分析表明,50-100平米的專賣店效益相對(duì)最差,。
服裝品牌策劃方案篇六
這還不簡(jiǎn)單,,圣誕節(jié)都有些什么?圣誕老人圣誕樹那是標(biāo)配好嗎,沒有還過什么節(jié)!圣誕節(jié)作為一個(gè)“洋節(jié)”,,對(duì)于國(guó)人來沒有其本身的儀式感,,更多的是娛樂性質(zhì),而餐廳作為其載體,,那么就應(yīng)該秉承這種娛樂性,,才能對(duì)上消費(fèi)者的口味。
音樂上面,,可以找一支圣誕歌單,,循環(huán)播放。找一個(gè)大的圣誕老人,,可以根據(jù)預(yù)算來定,,有的是會(huì)動(dòng)的,小孩子會(huì)很喜歡,,放置在餐廳進(jìn)門最顯眼的地方,,最好在周圍布置一些泡沫“雪花”,一顆小的圣誕樹,,掛上彩燈,,放些“小禮物”“小房子”等,最后為上柵欄,。餐廳門口可以放一棵圣誕樹,,上面掛上“禮物”,以吸引過路的人,。
餐廳服務(wù)員都帶上圣誕帽,,別的不說,小孩子特別吃這一套!
至于其他的窗花,、氣球,、彩燈之類就視個(gè)人而定了,總之氣氛搞起來就對(duì)了!
這個(gè)可以做的就很多了,,比如圣誕套餐:針對(duì)情侶,、閨蜜,、兒童、夫婦等,,推出不同的套餐以及不同的優(yōu)惠,,像兒童可以推甜食、烤雞,、蛋糕等,,情侶夫婦可以推酒水、甜點(diǎn)等,。情侶二免一,、第二份半價(jià)、你吃飯我免單等等,。圣誕節(jié)要抓的群體就是情侶和小孩!
當(dāng)然這種優(yōu)惠可以從平安夜一直到圣誕節(jié)之后,,不然成本還是挺高的。
宣傳的重要性這里就不多說了,,我們要的就是簡(jiǎn)單粗暴!可以從幾個(gè)維度來看,。
微信端:朋友圈轉(zhuǎn)起來!自己?jiǎn)T工先轉(zhuǎn)起來。另外找?guī)讉€(gè)本地的生活,,廣而告之,。
微博端:微博轉(zhuǎn)起來!同上,,找?guī)讉€(gè)本地吃喝玩樂賬號(hào),,發(fā)發(fā)廣告。
以上兩個(gè)是現(xiàn)在人們用的比較多的,,這兩個(gè)就夠了,,當(dāng)然,成本自己把控,。
線下方面自己店鋪廣告頁,、x展架、宣傳單頁做起來,。如果在商場(chǎng)里,,可以在商場(chǎng)里打廣告,或者在商場(chǎng)的公眾號(hào)里發(fā)廣告,。
如果有自己的公眾號(hào),,那么不用說,直接發(fā)!
這個(gè)是重頭戲了,,前面說了,,圣誕節(jié)對(duì)于我們來說更多的是娛樂性,那么活動(dòng)只要兼顧圣誕節(jié)和好玩兒就可以了!
游戲型:根據(jù)自身餐廳的定位不同而做不同的游戲,,正常中餐可以讓人辦成圣誕老人,,與小朋友做游戲,,至于門檻自行設(shè)定;以年輕人為主的,可以玩真心話大冒險(xiǎn)等;特色餐飲可以弄化妝舞會(huì)等,。宗旨就是調(diào)動(dòng)大家的積極性,,打開知名度達(dá)到宣傳作用。
抽獎(jiǎng)型:大轉(zhuǎn)盤,、色子,、圣誕樹禮物等形式;參與形式可以設(shè)置門檻,如滿多少即可抽獎(jiǎng);禮物方面,,可以有折扣券,、優(yōu)惠券、小禮物,、以及與其他店鋪合作的券,,為了有吸引力,最好設(shè)置一兩個(gè)大獎(jiǎng),,各類獎(jiǎng)項(xiàng)要有階梯,,以促進(jìn)消費(fèi)者積極性。為了達(dá)到娛樂性,,還可以設(shè)置懲罰,,至于懲罰是什么就看自己了。
全民參與型:到餐廳消費(fèi)后,,找xx東西,,可以是餐廳的吉祥物、餐廳的logo,、圣誕老人等,,這個(gè)可以自行設(shè)置。將這些東西藏在餐廳內(nèi),,讓消費(fèi)者去找,,找到多少個(gè)可以兌換獎(jiǎng)品等?;蛘呖梢詫淼甑南M(fèi)者集中分為三隊(duì)(可自行設(shè)置),,就像綜藝節(jié)目里面的游戲形式,做一些團(tuán)體活動(dòng),。這些都可以在線上宣傳,,如微博帶話題活動(dòng)。
或者最簡(jiǎn)單的,,給每個(gè)小朋友一個(gè)氣球或者糖果,,或者給小朋友和老人一頂圣誕帽等。
至于其他的活動(dòng),,還有很多,,就看你敢不敢開腦洞了!
總之怎么好玩怎么來,,要記住人是社交類動(dòng)物,沒有第三股力量的推動(dòng),,我們很難像外國(guó)人那樣開放,。
而以上這些都要兼顧兩個(gè)問題,即安全和成本,。
服裝品牌策劃方案篇七
目前,,好又多購(gòu)物廣場(chǎng)、賓隆超市和富萬家三大超市在都勻呈三分天下的趨勢(shì),,任何一方的沒落和興起都將給都勻的零售業(yè)帶來巨大的變化,;經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的今天,三家的競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激勵(lì),,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不僅只滯留在消費(fèi)環(huán)境,、商品質(zhì)量和數(shù)量上,企業(yè)知名度,、企業(yè)文化等新興力量也在悄然升起,;但是,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)往往會(huì)在不知不覺中集中在價(jià)格戰(zhàn)上,,事實(shí)證明,,低價(jià)吸引來的顧客往往“價(jià)值”極低,且很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用同樣的方式搶走,;所以,,本次重裝慶典活動(dòng)應(yīng)避免成為一次低價(jià)促銷活動(dòng),而是應(yīng)該借此次機(jī)會(huì)提升企業(yè)知名度,、弘揚(yáng)企業(yè)文化,,真正使“好又多”這一品牌形象在都勻人的心中扎下跟,使“好又多”企業(yè)成為都勻人生活密不可分的好伙伴,,讓都勻人真真正正的感受到好又多的“讓顧客永遠(yuǎn)滿意,對(duì)自己永遠(yuǎn)不滿意”的企業(yè)文化,。
1,、策動(dòng)好又多的品牌競(jìng)爭(zhēng)力與影響力;
2,、樹立好又多購(gòu)物廣場(chǎng)在業(yè)界的唯一性,、權(quán)威性地位
3、展示好又多的新穎獨(dú)特的文化魅力,。
立足都勻,,放眼全國(guó),閉門造車,、酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過去,,只有將自己展示出去,。打造屬于企業(yè)自身的知名度,讓群眾明白企業(yè)的所作所為,,才能為大眾所接受,。宣傳自身,也就成為當(dāng)下企業(yè)必不可少的一種營(yíng)銷手段,。作為一個(gè)好的合作伙伴,,黔南電視臺(tái)準(zhǔn)備為好又多購(gòu)物廣場(chǎng)做360度的服務(wù)。同好又多人一起為好又多購(gòu)物廣場(chǎng)設(shè)計(jì)和共同創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,,樹立成都勻零售業(yè)獨(dú)一無二的典范,。基于互相信任,、互相協(xié)助的共識(shí),,一個(gè)好的契機(jī)與平臺(tái)展現(xiàn)在彼此面前,,我們將以重裝慶典之事件為棧道,暗渡提升“好又多”品牌之陳倉(cāng)。
作為一個(gè)超市,,人脈和地緣是主要優(yōu)勢(shì),即“天時(shí),、地利,、人和”的概念。對(duì)于現(xiàn)在的零售業(yè)來說,,中國(guó)的消費(fèi)者是不忠誠(chéng)的,,是“唯利是圖”的。那我們用什么來留住消費(fèi)者的心呢,?最有效的途徑就是建立品牌通道,。品牌的塑造其核心內(nèi)容超不出獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有了這種內(nèi)涵的延伸,,品牌才會(huì)與眾不同,。基于這種認(rèn)知,,我們便把好又多購(gòu)物廣場(chǎng)的重裝慶典作為一個(gè)營(yíng)銷手段加以利用,,以達(dá)到迅速提升品牌,擴(kuò)大影響力與知名度,?;顒?dòng)方案:
1、金點(diǎn)子行動(dòng)
超市經(jīng)營(yíng)追求人氣的聚集,,追求消費(fèi)者對(duì)超市產(chǎn)生親近感,。因此,本活動(dòng)應(yīng)以消費(fèi)者為中心,,充分圍繞消費(fèi)者做文章,,盡最大可能與消費(fèi)者有效溝通,、交流,讓消費(fèi)者通過各種途徑積極參與到活動(dòng)中來,,以此來增加好又多購(gòu)物廣場(chǎng)的親和力,。慶典之前我們就落實(shí)開展該項(xiàng)活動(dòng),利用電視媒體等手段告知消費(fèi)者,,讓消費(fèi)者將其在超市購(gòu)物時(shí)的切身體會(huì)和真實(shí)感受或?qū)Τ薪?jīng)營(yíng)的好點(diǎn)子與我們溝通(短信,、電話、或郵件),,經(jīng)過評(píng)審評(píng)出金點(diǎn)子,、銀點(diǎn)子、銅點(diǎn)子,。即有機(jī)會(huì)獲取超值禮品,。
2、同生緣
重裝慶典日當(dāng)天,,凡生日為月日的消費(fèi)者,,憑身份證即可免費(fèi)獲贈(zèng)會(huì)員卡一張、禮品(蛋糕)一份,。凡20xx年月日出生的嬰兒,,由好又多購(gòu)物廣場(chǎng)贈(zèng)送厚禮一份,并授予“終身榮譽(yù)顧客”稱號(hào),,并授予相關(guān)證書,。“終身榮譽(yù)顧客”在好又多購(gòu)物廣場(chǎng)消費(fèi)時(shí)評(píng)證書均可享受打折優(yōu)惠,。
3,、瘋狂購(gòu)物日,好禮送不斷
慶典日前后幾天內(nèi)(具體時(shí)間由好又多決定),,凡在好又多購(gòu)物廣場(chǎng)消費(fèi)達(dá)到68元以上,,即可評(píng)小票參與幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),抽取獎(jiǎng)券一張,,消費(fèi)滿168,,可有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),每消費(fèi)上升
100元,,相應(yīng)多獲取一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
獎(jiǎng)品設(shè)置:
一等獎(jiǎng):2名大家電或超值大禮包(價(jià)值500元以上)
二等獎(jiǎng):4名小家電或禮包(價(jià)值200元到500元)
三等獎(jiǎng):4名禮包(價(jià)值50到200元)
紀(jì)念獎(jiǎng):若干
4,、開業(yè)剪彩活動(dòng)
新店新氣象,,慶典當(dāng)天,邀請(qǐng)都勻市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行剪彩活動(dòng),,剪彩活動(dòng)熱熱鬧鬧,,轟轟烈烈,,既能給企業(yè)自身帶來喜悅,又能令人產(chǎn)生吉祥如意之感,。最主要剪彩可借自己的活動(dòng)良機(jī),,向社會(huì)各界通報(bào)自己的“強(qiáng)勢(shì)回歸”,以吸引社會(huì)各界人士對(duì)企業(yè)的關(guān)注,。
5,、好又多百姓才藝大舞臺(tái)
該項(xiàng)活動(dòng)為此次系列活動(dòng)的重點(diǎn),暫擬定于都勻市人民廣場(chǎng)舉行,,人民廣場(chǎng)為都勻市廣大市民休閑娛樂的聚集場(chǎng)地,,人流量大,駐足觀看的群眾數(shù)量巨大,。慶典當(dāng)天,,在人民廣場(chǎng)開設(shè)屬于老百姓自己的舞臺(tái)。
參與人員:參與人員不分年齡,、不分性別,,只要有才藝絕活就可參加,個(gè)人,、團(tuán)體均可,。活動(dòng)形式:唱歌,、舞蹈,、樂器、絕活等,,形式不限,。上臺(tái)就有機(jī)會(huì)獲得好又多購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)物券一張(具體獎(jiǎng)品由好又多購(gòu)物廣場(chǎng)決定),面值不等,,臺(tái)上表演時(shí)間越長(zhǎng),,面值越高,活動(dòng)時(shí)間大約為兩個(gè)小時(shí),。
活動(dòng)規(guī)則:參與人獲得獎(jiǎng)品價(jià)值的高低取決于參與人在臺(tái)上的表演時(shí)間,,表演時(shí)間由評(píng)委決定,時(shí)間越長(zhǎng),,獲得獎(jiǎng)品價(jià)值越高,,表演時(shí)間沒有超過40秒的獲紙巾一包等價(jià)值不高的鼓勵(lì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品可在超市內(nèi)尋求贊助,。
報(bào)名地點(diǎn):好又多超市服務(wù)臺(tái)換購(gòu)處
活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
1,、時(shí)間:
2、地點(diǎn):都勻市人民廣場(chǎng)(暫定)
3、音響,、舞美
音響,、舞美將邀請(qǐng)市歌舞團(tuán)進(jìn)行指導(dǎo),力求奉獻(xiàn)一場(chǎng)有水平有特色的活動(dòng),。
活動(dòng)期間,,我們將以電視媒體這一主流媒體進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道。黔南電視臺(tái)《12在線》和《綜藝大看臺(tái)》兩大老牌欄目將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,、通力合作,,以此打造屬于都勻市人民和好又多購(gòu)物廣場(chǎng)的盛大節(jié)日。
1,、金點(diǎn)子行動(dòng),、同生緣、瘋狂購(gòu)物日,,好禮送不斷,、開業(yè)剪彩活動(dòng)中,黔南電視臺(tái)王牌欄目《12在線》將會(huì)進(jìn)行前期宣傳和對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行新聞報(bào)道或視頻錄制,。
2,、“好又多百姓才藝大舞臺(tái)”的活動(dòng)中,黔南電視臺(tái)收視率最高的《12在線》欄目將以新聞的形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳,,為活動(dòng)的宣傳添一把火,。活動(dòng)中,,黔南電視臺(tái)將提供專業(yè)的攝像團(tuán)隊(duì)進(jìn)行錄制,,活動(dòng)結(jié)束后將進(jìn)行包裝后重播,并制作影像光盤贈(zèng)送作資料保存,。
活動(dòng)預(yù)計(jì)效果:通過此次活動(dòng)的開辦,,大大提高好又多購(gòu)物廣場(chǎng)在人民大眾心目中的形象和品位,獲得硬廣告不能達(dá)到的效果,。從商致富以為民用,,特別是好又多百姓才藝大舞臺(tái),其一,,使人民大眾的精神文化生活得以滿足,,當(dāng)今社會(huì),大眾所追求的不僅僅是物質(zhì)上的滿足,,更多是精神上享受,,這一活動(dòng)的開展,更多的是給人們一個(gè)展示自我的平臺(tái),,也就帶來來企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?,這就不是硬廣告能帶來宣傳效果,。最為典型的例子就是紅花郎酒這
一品牌,,牢牢抓住春晚這一臺(tái)中國(guó)人最為豐盛的文化大餐,最終使之深入人心,;其二,,提高企業(yè)形象和品位,良好的企業(yè)形象,,不僅可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,,增加消費(fèi)者的好感和信心,還可以得到消費(fèi)者的信賴,,為企業(yè)的商品和服務(wù)營(yíng)造出一種良好的消費(fèi)心理,。總而言之,,活動(dòng)的開展肯定會(huì)給企業(yè)帶來形象和品位的急劇提升以及最強(qiáng)大的宣傳效果,給企業(yè)帶來最大化的效益,。
服裝品牌策劃方案篇八
1,、服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
近幾年,,我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展迅猛,,相對(duì)于傳統(tǒng)服裝營(yíng)銷模式,服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有更加不可比擬的優(yōu)勢(shì):降低銷售過程的費(fèi)用,、使客戶變?yōu)橹鲃?dòng),、及時(shí)傳達(dá)最新流行、提供無限延伸的空間等,。正就是這些優(yōu)勢(shì)使其快速發(fā)展起來,,對(duì)傳統(tǒng)服裝銷售體系造成很大的影響和沖擊,,人們的消費(fèi)觀念也隨之改變,。同時(shí),隨著消費(fèi)觀念的逐漸變化,,人們?cè)谙M(fèi)時(shí)更加注重品牌,。
2、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
品牌就是一種精神象征,、一種識(shí)別標(biāo)志,、一種價(jià)值理念,,也就是品質(zhì)優(yōu)良的核心體現(xiàn)。只有在不斷創(chuàng)新過程中培育和創(chuàng)造品牌,,企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,。要想在消費(fèi)者的心中提高品牌地位,必須使品牌的旗下商品有強(qiáng)大的商品力,,創(chuàng)造屬于企業(yè)自己的品牌文化,,以有助于強(qiáng)化品牌個(gè)性,讓品牌更廣泛地被人們知曉,。在當(dāng)前品牌競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,,企業(yè)要想提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,則需要不斷提高品牌的品牌力,。孫茜指出,,要想了解品牌力的維度和測(cè)量,需要通過服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)品牌力影響作深入探討研究,,為進(jìn)一步完善品牌力研究選準(zhǔn)方向,。從營(yíng)銷實(shí)務(wù)方面講,服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)品牌力的影響就是多方面的,,如企業(yè)營(yíng)銷渠道的選擇,、提高品牌的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力等。
互聯(lián)網(wǎng)用戶日益增多,,極大地推動(dòng)了我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展,。企業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,并通過各種方式進(jìn)行宣傳,,提高企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,。[3]特別就是服裝行業(yè),最初只就是靠線下的廣告牌,、商場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷,,有了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道后,服裝行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)有了極大的改變,。
1,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,打破了服裝品牌宣傳的時(shí)空限制
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù),,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的品牌營(yíng)銷,,主要在電子空間進(jìn)行,打破了傳統(tǒng)的依托廣告牌,、商場(chǎng)等實(shí)體的宣傳空間,,這種隨時(shí)、隨地,、廣泛的宣傳,,可使更多人了解服裝品牌,,從而獲得更大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,,使得消費(fèi)者只要通過一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦,,就可隨時(shí)查看全世界所有品牌的服裝,并結(jié)合自己的具體需求,,對(duì)服裝的樣式,、價(jià)位、材質(zhì),、質(zhì)量等進(jìn)行比較,最終選擇一個(gè)合適的服裝品牌,。這種消費(fèi)模式,,一方面,擴(kuò)大了消費(fèi)者可能選擇的品牌數(shù)量,,提高所有品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,;另一方面,通過網(wǎng)絡(luò)渠道,,使得品牌之間可忽視地點(diǎn),、空間,一切以企業(yè)自身產(chǎn)品來進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng),??梢哉f,通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,,可有效提高服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,,打破了服裝品牌宣傳的時(shí)空限制,使消費(fèi)者更喜歡在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行購(gòu)物,,提高營(yíng)業(yè)額,。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,,可以使服裝品牌的宣傳范圍更廣
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道與傳統(tǒng)的方式相比,,最大的特色就就是依托于互聯(lián)網(wǎng)。只要能夠上網(wǎng)的消費(fèi)者,,都可以通過網(wǎng)絡(luò)接收到服裝品牌的營(yíng)銷廣告,。因此,服裝企業(yè)就可利用互聯(lián)網(wǎng)的直觀性,、便捷性,、滲透性等特征,通過購(gòu)物網(wǎng)站,、微博,、微信,、電子郵件等熱門網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),采取營(yíng)銷博客,、微信營(yíng)銷,、口碑傳播、活動(dòng)營(yíng)銷等方式,,并通過這些方式迅速將服裝品牌植入全球的網(wǎng)絡(luò)用戶心理,。與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本更低,、傳播的面更廣,、時(shí)效性更好,服裝企業(yè)可通過該營(yíng)銷手段,,迅速向全球或目標(biāo)用戶宣傳品牌及產(chǎn)品,。與此同時(shí),服裝企業(yè)還可通過網(wǎng)絡(luò)讓明星錄制視頻或通過網(wǎng)絡(luò)博客等公共平臺(tái),,向“粉絲”宣傳品牌,,讓品牌迅速在用戶中傳播。由此可見,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道就是服裝企業(yè)的一種新型的營(yíng)銷渠道,,有成本低、時(shí)效快,、成效高的優(yōu)勢(shì),,而且可使品牌傳播范圍更廣、覆蓋面積更大,,可有效提高服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,。
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,,方便服裝企業(yè)進(jìn)行信息共享,,宣傳品牌形象
(1)服裝企業(yè)的信息可隨時(shí)向網(wǎng)絡(luò)用戶開放,用戶可隨時(shí)查看網(wǎng)絡(luò)上服裝企業(yè)的信息及產(chǎn)品,。其中包括兩個(gè)角度:一就是服裝企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)向用戶傳達(dá)品牌信息,,使用戶對(duì)品牌更加了解,挖掘潛在用戶,;二就是用戶可通過新聞,、網(wǎng)頁等信息,充分了解企業(yè)的品牌形象,,以此決定就是否進(jìn)行消費(fèi),。可以說,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可拉近消費(fèi)者與服裝企業(yè)之間的距離,,使服裝品牌變得親民,,也能獲得更多的潛在用戶。(2)由于網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)透明,、公開的平臺(tái),,因此大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)交易網(wǎng)站都設(shè)置了用戶評(píng)分和評(píng)論功能,潛在用戶通過查看這些信息,,可迅速了解該品牌產(chǎn)品與品牌形象的真實(shí)情況,,以便作出最終的選擇。在這種情況下,,服裝企業(yè)想要通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道獲得更好的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,,首先要樹立良好的品牌形象,然后通過網(wǎng)絡(luò)形象吸引更多的消費(fèi)者,,提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,。否則,如果品牌形象不好,,就算做再多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,消費(fèi)者只要對(duì)品牌進(jìn)行查詢,,就能發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況,,使得品牌競(jìng)爭(zhēng)力更弱,最終被市場(chǎng)淘汰,。
4,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,可以降低服裝品牌營(yíng)銷成本,,提高品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道依托的就是互聯(lián)網(wǎng),,就是一個(gè)虛擬的電子空間,從廣告投入,、網(wǎng)站宣傳,、明星代言等都就是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的,與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,,成本更低,。(1)通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,服裝企業(yè)可降低在實(shí)體店進(jìn)行宣傳時(shí)投入的大量人力,、物力和時(shí)間,,只要有數(shù)個(gè)人負(fù)責(zé)進(jìn)行策劃,就可在全國(guó)各地,,甚至全球進(jìn)行宣傳營(yíng)銷,,而不用一個(gè)城市一個(gè)城市地進(jìn)行宣傳、張貼海報(bào)等,。(2)傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,,宣傳時(shí)間長(zhǎng),、成果也不突出,但利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷可在同一時(shí)間通過各大網(wǎng)站,、明星博客進(jìn)行宣傳,,極大地提高了宣傳效率。因此,,通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道下的服裝品牌,,營(yíng)銷成本較低,與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道下的服裝品牌相比,,擁有更高的品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì),。
5、通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,,使品牌競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷下的服裝品牌,,不僅能有更多機(jī)會(huì)讓消費(fèi)者了解,也使消費(fèi)者能有更多的品牌選擇,。這使服裝品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)變得公平,,但也就是競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。(1)消除了時(shí)空限制的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,,使服裝企業(yè)的覆蓋面更廣,、潛在的消費(fèi)者更多,也使一些有地域保護(hù)的服裝企業(yè)失去了保護(hù)罩,,并與其他同類型的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),,使得不同服裝品牌之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提高也變得尤為重要,。(2)通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,,可有效降低營(yíng)銷成本,使得服裝企業(yè)的總體成本降低,,也使得入行的門檻變低,。于就是又有更多的服裝企業(yè)選擇了通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌營(yíng)銷,使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者更多,。(3)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷使用戶可更加方便地查閱品牌信息,,因此,只要服裝企業(yè)品牌的形象出現(xiàn)問題,,那么該企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力將無限降低,,沒有發(fā)展前景,使得各服裝企業(yè)在品牌形象上也進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),,力圖成為消費(fèi)者心中該行業(yè)最優(yōu)秀的品牌,。
隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越多,許多服裝企業(yè)開始重視通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌營(yíng)銷和在線交易,服裝類產(chǎn)品占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)銷售的極大份額,由此可見,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道對(duì)服裝企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,。通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,一就是服裝企業(yè)的營(yíng)銷范圍更廣、潛在的消費(fèi)者更多,;二就是服裝企業(yè)打破了時(shí)空的限制,,使企業(yè)不再有傳統(tǒng)的地域保護(hù)優(yōu)勢(shì),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加困難;三就是服裝企業(yè)的營(yíng)銷成本降低,,使得入行門檻變低,,有更多的服裝企業(yè)涌入市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)者更多,;四就是服裝企業(yè)的信息更加開放,可通過網(wǎng)絡(luò)有效宣傳品牌形象,,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,。