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物資庫(kù)房管理制度內(nèi)容篇一

1、材料出庫(kù)時(shí),，研發(fā)中心或者生產(chǎn)線領(lǐng)用物料由研發(fā)部人員或生產(chǎn)線線長(zhǎng)統(tǒng)一開具領(lǐng)料單領(lǐng)取,，其他人員憑車間主管（生產(chǎn)線長(zhǎng)）開具并簽字的領(lǐng)料單才可領(lǐng)取,。

2、領(lǐng)取時(shí),，領(lǐng)取人員應(yīng)該事先寫明要領(lǐng)取材料的名稱,、數(shù)量、規(guī)格,，便于揀貨,。

3、揀完后,，領(lǐng)料員和庫(kù)管員應(yīng)該對(duì)材料的名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量等狀況進(jìn)行核對(duì)。

4,、核對(duì)正確后,，庫(kù)管員應(yīng)填寫出庫(kù)單，由領(lǐng)料人簽字,。

5,、材料出庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)登記相關(guān)資料,，登記明細(xì)賬,，并在軟件上做賬。

1,、物料入庫(kù),，庫(kù)管必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單,、采購(gòu)訂單辦理入庫(kù),。

2、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員要查點(diǎn)物料的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等,。如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量,、數(shù)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，庫(kù)房管理員不得辦理入庫(kù)手續(xù),。

3、符合入庫(kù)條件的物料入庫(kù)時(shí),，庫(kù)管應(yīng)開具入庫(kù)單,，入庫(kù)單上必須由庫(kù)管員和負(fù)責(zé)人簽字,，并且字跡清楚。入庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)登記明細(xì)賬,。

1,、成品入庫(kù)需要生產(chǎn)部生產(chǎn)完工，并檢驗(yàn)是合格,。

2,、生產(chǎn)線制作部門填寫“成品入庫(kù)單”，經(jīng)檢驗(yàn)人簽字后交庫(kù)管員,。

3,、庫(kù)管員根據(jù)“成品入庫(kù)單”，核查成品的編號(hào),、數(shù)量,，若無(wú)誤就簽收，有誤則拒絕接收,。

4,、成品出庫(kù)必須有銷售部的銷售訂單，庫(kù)管員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)出庫(kù),，并登記卡片,。

1、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理的流程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細(xì)賬,，確保貨物進(jìn)出庫(kù)和結(jié)存數(shù)據(jù)的正確性。

2,、領(lǐng)料要求,，領(lǐng)料時(shí)由車間主管（生產(chǎn)線線長(zhǎng)）自己到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，生產(chǎn)線到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料需要見單發(fā)料,，如果生產(chǎn)線實(shí)行批次生產(chǎn)時(shí),，就由倉(cāng)庫(kù)先配貨，生產(chǎn)線人員直接到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,。

3,、材料的發(fā)放，認(rèn)真登記,，標(biāo)明工程的使用單位,、數(shù)量、時(shí)間,、供可追溯性,。

4、筏作人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

5,、保持倉(cāng)庫(kù)的清潔,，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理，要做到清潔衛(wèi)生,，貨架排列整齊,，倉(cāng)庫(kù)無(wú)雜物。

6,、每天準(zhǔn)時(shí)上班,，不早退。每日上班前對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整理整頓,。

7,、庫(kù)管員要認(rèn)真的做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,，嚴(yán)禁吸煙,。要認(rèn)真做好防火、防潮,、防盜工作,。定期檢查倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施，即時(shí)清除倉(cāng)庫(kù)的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào),。

2,、學(xué)校庫(kù)房管理制度

1,、庫(kù)房設(shè)專職保管員，主要負(fù)責(zé)食堂食品成品或關(guān)成品以及佐料,、炊事器械等的保管工作,。

2、把好驗(yàn)收關(guān),，不僅要防止物品缺斤少兩,，更要杜絕霉?fàn)€變質(zhì)物品入庫(kù)。

3,、嚴(yán)格出庫(kù)手續(xù),，領(lǐng)用與借用物品一律及時(shí)簽名登記。

4,、對(duì)庫(kù)存物資及食堂固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn),，建立帳目，做到帳帳,、帳物相符,。

5、做好防火,、防爆,、防盜,、防毒工作，庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙,，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房,。

6、勤儉節(jié)約,，物盡其用,，防止浪費(fèi)。

7,、庫(kù)房管理員要按時(shí)上下班,、堅(jiān)守崗位，提前備貨,，確保食堂物資的正常供應(yīng),。

8、庫(kù)房要經(jīng)常通風(fēng),、保持庫(kù)內(nèi)干燥,，冷庫(kù)要加強(qiáng)溫度控制，設(shè)溫度計(jì),，各類食品應(yīng)掛牌,，標(biāo)明進(jìn)貨日期，做到先進(jìn)先出,，建立衛(wèi)生制度,，定期打掃制度，定期打掃除,，搬運(yùn)食品出入庫(kù)時(shí)應(yīng)穿工作服,。

9、配備滅鼠,、滅蟑螂等相應(yīng)設(shè)施,，做好滅蠅、滅蚊,、滅鼠工作,。

3、學(xué)校庫(kù)房管理制度

1,、食堂庫(kù)房及食品料設(shè)立庫(kù)管員專人管理,，非庫(kù)房管理人員不得隨意進(jìn)入。

2,、庫(kù)房保管員須持健康證上崗,，按照食樸業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。

3,、庫(kù)房建立好食品原料入,、出庫(kù)賬簿，堅(jiān)持入,、出庫(kù)驗(yàn)收登記制度,。未經(jīng)驗(yàn)收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原料嚴(yán)禁入庫(kù)儲(chǔ)存。

4,、食品原料分類,、分架、隔墻（15厘米）,、離地（20厘米）安全儲(chǔ)存,，標(biāo)識(shí)明顯。

5,、食品出庫(kù)堅(jiān)持先進(jìn)先出,，縮短儲(chǔ)存時(shí)間，避免食品原料變質(zhì)爛,。

6,、建立庫(kù)存食品定期檢查、報(bào)告制度,，經(jīng)批準(zhǔn)及時(shí)處理過期,、爛變質(zhì)食品原料。

7,、庫(kù)房環(huán)境做到防火,、防盜、防毒（包括防投毒）,、防蠅,、防塵,、防鼠,，確保食品原料衛(wèi)生安全。

8,、庫(kù)房衛(wèi)生定期打掃,，儲(chǔ)存物品定時(shí)整理，保持干燥,、通風(fēng),、整潔，確保食品原料衛(wèi)生安全,。

9,、庫(kù)房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆,、化學(xué)類物品及其他任何私人物品,。

10、庫(kù)房?jī)?chǔ)存食品原料,，因庫(kù)管員的原因造成損失,，學(xué)校追究庫(kù)管員責(zé)任。

物資庫(kù)房管理制度內(nèi)容篇二

倉(cāng)庫(kù)是公司物料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),。主要職能是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好,、確保安全、收發(fā)迅速,，配合公司提高營(yíng)運(yùn)效率,。

1、物資入庫(kù)存,，倉(cāng)庫(kù)員要親自同交貨人交接手續(xù),，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱，數(shù)量是否一致,，按物資交接單上的要求簽字,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

2,、物料入庫(kù)存,，要如實(shí)填制“入庫(kù)規(guī)格單”，一式三份,，做到貨單相符,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)員存根，作為倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。

1,、倉(cāng)庫(kù)物料必須按類別,，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道,，做到整齊,，成行成列，過目見數(shù),，檢點(diǎn)方便,。

2、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁火種,，嚴(yán)禁吸煙,，非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)。

3,、倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全工作,，作業(yè)時(shí)要注意安全，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù),，認(rèn)真做好防火、防潮,、防盜工作。

4,、物料保管,，倉(cāng)管員一律不準(zhǔn)擅自借出。

5,、倉(cāng)管員要愛護(hù)物料,，并注意物料清潔干凈。

6,、每月必須對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次,。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉(cāng)管員填寫制盤點(diǎn)表,，一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財(cái)務(wù)賬,、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬和實(shí)物相符合,。

1,、物料出庫(kù)按“推陳儲(chǔ)新,，先進(jìn)先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅(jiān)持一盤點(diǎn),、二核對(duì),、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2、倉(cāng)管員必須按送貨單發(fā)貨,，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。

3、倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí),，必須清潔物料才出倉(cāng),。

4、倉(cāng)管員發(fā)料要立即填制出倉(cāng)單,，一式三聯(lián),，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，一聯(lián)交客戶服務(wù)部,，便予減數(shù)工作。

物資庫(kù)房管理制度內(nèi)容篇三

為加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的安全使用管理,，保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量,，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，特制定以下制度,。

1,、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用,。

2,、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力距限制器等安全裝置,，嚴(yán)禁拆除監(jiān)測(cè),、指示、儀表,、報(bào)警及警示裝置,。上述裝置的調(diào)試了維修應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3,、新機(jī)和大修后的機(jī)械設(shè)備注意做好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng),，機(jī)械設(shè)備冬季使用，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4,、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照,，特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備,，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備,。

5,、機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅離工作崗位,，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給非本機(jī)操作人員操作,，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，工作時(shí),，思想要集中,，嚴(yán)禁酒后操作。

6,、任何組織或個(gè)人都不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè),。

7、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載能力,。確保機(jī)械設(shè)備安全通行。

8,、機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)前,，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件,，服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的調(diào)度指揮,，遵守安全規(guī)則。

9,、機(jī)械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè),。如限于現(xiàn)場(chǎng)條件、必須在線路旁作業(yè)時(shí),，應(yīng)采取安全保護(hù)措施,。

10、機(jī)械設(shè)備在夜間作業(yè)時(shí),，作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充足的照明設(shè)備,。

11、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按《公路筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械保修規(guī)程》的規(guī)定,，按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

12,、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度,，工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。

13,、操作人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,，交接班記錄或工作日記

14、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),，必須注意選擇好停放地點(diǎn),，關(guān)閉好駕駛室（操作室）,。有駐車制動(dòng)器的要拉上,，坡道上停機(jī)時(shí),，要搭好掩木或石塊，夜間應(yīng)有動(dòng)專人看管,。

15,、機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)或修理時(shí)，要特別注意安全,。禁止在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中冒險(xiǎn)進(jìn)行保養(yǎng),、修理、調(diào)整作業(yè),。各電氣設(shè)備的檢查維修,，一般應(yīng)停電作業(yè)，電源開關(guān)處掛設(shè)“禁止合閘,，有人工作”的警告并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),。

16、在公路和城市道路上行使的車輛,、機(jī)械,、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和國(guó)家其他有關(guān)規(guī)定。

物資庫(kù)房管理制度內(nèi)容篇四

2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,，合理安排成品倉(cāng)位的劃分,，進(jìn)行成品的安全、有序存放,，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全,、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),，防止成品入庫(kù)后色號(hào),、品種、規(guī)格等的混淆,，建立成品出入庫(kù)流水帳,，每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份,。,。

2.2成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m,，500×500瓷磚以橫排5件,、豎排1件,，每層6件，分三層交錯(cuò)碼放,，上部平壓2件,，共20件獨(dú)立堆放。

2.3成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷售部開列,、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后,，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào),、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,，憑出貨單或調(diào)撥單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求,，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨,。（特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條）。

2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí),，由銷售部開具無(wú)產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，倉(cāng)管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨,。成品全部裝車完畢,，倉(cāng)管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》,。

2.5進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,，嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào),、編號(hào),、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出,，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,，必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時(shí),，成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目,、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn),。

2．6如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開單,，后提貨”，提貨有效期為7日,。但提貨不得跨月份進(jìn)行,。每月25日結(jié)帳日倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)與銷售部開單員聯(lián)系并提請(qǐng)客戶注意《發(fā)貨單》的時(shí)效。

2．7銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》,，報(bào)總經(jīng)理審批,，后交成品倉(cāng)領(lǐng)出?！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián),，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉(cāng),，三聯(lián)交門衛(wèi),，四聯(lián)存銷售部,。

2．8成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳,，并于次日上午11：30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。（《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根,、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）,。

2．9成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記,，并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。

2．10每月25日及年終會(huì)同銷售部,、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作，填寫《盤倉(cāng)清點(diǎn)表》（一式四份,，一份存根,、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部,、一份報(bào)總辦）,。

1、 成品庫(kù)管理員必須提前十五分上崗,。

2,、 上班期間不得擅自離開工作崗位。

3,、 成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4、 裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從庫(kù)管員安排裝車,，如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理，庫(kù)管員有權(quán)拒開《力資單》,，并呈報(bào)物管部,。

5、 成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6,、 在裝車過程中不得有人為原因打破磚片,；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償,。

7,、 貨主、司機(jī)開車撞破磚片,，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償,。

8、 成品出庫(kù)時(shí),，成品庫(kù)管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

9,、 非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,，成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則,，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān),。

10． 成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

11．以上如有違反,，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰,。

佛山啟行工貿(mào)（九江）有限公司

物資庫(kù)房管理制度內(nèi)容篇五

一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫(kù)。

2,、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3,、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資,。

c)與要求不符合的采購(gòu)物資,。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。

二,、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、物資入庫(kù)后，需按不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊,、三清,、四號(hào)定位",。

a)二齊:物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊。

b)三清:材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c)四號(hào)定位:按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

2,、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

3,、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào),。須對(duì)數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對(duì),，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三,、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的,，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,，使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

2,、廢品物資退庫(kù),，庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí),。

倉(cāng)庫(kù)管理制度小結(jié):

1,、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好,，確保安全，收民迅速,，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到，降低費(fèi)用,，加速資金周轉(zhuǎn),。

2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，進(jìn)行科學(xué)分工,，形成物資分口管理的保證體系,；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

一、庫(kù)房管理目的:

（一）倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

（二）及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品,。

（三）及時(shí)為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品,。

（四）明晰,、完整,、及時(shí)記錄出入庫(kù)情況,，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù),。

（五）出入庫(kù)管理辦法:原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。

物資庫(kù)房管理制度內(nèi)容篇六

1,、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)定單的跟蹤,；

2、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部與營(yíng)銷部銷售進(jìn)度的協(xié)調(diào),；

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢驗(yàn)；

5,、負(fù)責(zé)與供貨廠商采購(gòu)合同及協(xié)議的簽訂與實(shí)施,；

6、按采購(gòu)計(jì)劃及商品分配原則,，編制商品采購(gòu)分配表,，實(shí)施采購(gòu)，確保交期,；

7,、調(diào)查分析、總結(jié)采購(gòu)商品的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)律,；

8,、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)商品客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題

物資庫(kù)房管理制度內(nèi)容篇七

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn),，特制定本制度：

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片,；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、料廢,、退回電機(jī),、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié),，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

4、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存,；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2,、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物 資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷，無(wú)稅票的,，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4,、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開）,，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù),。

5、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

1、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,，并登記卡片。

1,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表,、材料耗用匯總表,、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無(wú)誤,。

3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮,、生銹,、老化、變質(zhì)或損壞等）,，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4,、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理；外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員,。

5,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。