工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
包裝工作總結(jié)500字篇一
受全球金融危機影響,，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,，車間員工半年工作總結(jié),。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒,。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎(chǔ),。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任,。經(jīng)過反復研究,，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點,，做大了橫到邊,、豎到沿、責任到個人,，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586,、8元/噸,，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓,、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出萬元,。清退外聘人員,，原由外聘人員承擔包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔,，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支x萬元。嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出140萬元,，其中車輛費節(jié)支元、應酬費節(jié)支元,、辦公費節(jié)支元,、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支萬元。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平,、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公,、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,，每周定期組織人員進行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。
為加強我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強,。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運行。
為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修,、加強查漏堵漏的同時,，進一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達標排放污水立方,，合理轉(zhuǎn)移危險廢物噸。
今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化,，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益萬元,，同時通過延期付款及調(diào)整庫存,，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元,。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽,。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)xx個,，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。
包裝工作總結(jié)500字篇二
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。
來公司前我曾無數(shù)次的設(shè)想——我會遇到什么樣的同事和領(lǐng)導?他們?nèi)菀紫嗵巻?我要怎么做才能讓更多人接納我呢越想得多一顆心就越惴惴不安,。終于帶著憧憬,、興奮和些許來自未知的忐忑，我走上了崗位,，也就是這天,，之前我所有的猜想設(shè)想都被推翻，我們的xx以一種陽光,、熱情,、包容、涵納的企業(yè)氛圍和氣息,，一下讓我覺得和集體親密融洽,。
清晰地記得20xx年x月x號是我正式報到的第一天，正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”,，更有幸被我們xx這個熱心的大集體和同事拉去參加節(jié)目的參演,，讓我能通過一次次的.排練及演出，更多的與大家接觸更快的被大家認識更好的融進這個大家庭!一次次的排練一次次的演出,，更拉近了同事之間及領(lǐng)導和同事間的.關(guān)系,，在這里我的心里總是熱熱的，我為能加入這樣的集體而自豪!
雖然籌備年會,，大家的工作時間都被占用不少,，但是和所有同事一樣，在緊張排練的同時工作一樣有序的完成,。首先了解掌握本公司歷年來的包裝設(shè)計風格和現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝風格,，總結(jié)學習經(jīng)驗，參考包裝市場信息,，掌握包裝行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格,。在領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)和指導下，我的工作經(jīng)驗日漸提高,。進公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設(shè)計對我進行過考核,，進入崗位后,，領(lǐng)導對我提出了更高的設(shè)計標準和設(shè)計理念的要求，并指導我,，要多看國外經(jīng)典的包裝設(shè)計,，從中汲取其成功的因素和設(shè)計理念來豐富自己的思想和見識，更要不拘一格突破思維進行創(chuàng)新,，提高設(shè)計的檔次,。帶著這些實際可行的經(jīng)驗指導，我開始了全新的“牛初乳”包裝設(shè)計,。
為了武裝頭腦,，我更積極的在網(wǎng)上查閱關(guān)于包裝的相關(guān)資料，并在知名設(shè)計網(wǎng)站,，學習優(yōu)秀設(shè)計師的設(shè)計手法及靈感創(chuàng)意的發(fā)掘捕捉,，及時掌握最新的資訊和技術(shù)，保持和設(shè)計師們的交流學習,。并翻閱《包裝設(shè)計》等實用書籍,，咀嚼和練習其中的設(shè)計技巧,。在學習知識的同時,，我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會，下班及休息日我總會去商場,、超市觀察,，時刻留意好的包裝設(shè)計，并對不同的包裝做對比,，觀察,、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度，并作總結(jié),。并一遍遍的進行構(gòu)圖及繪畫設(shè)計練習,。
雖然，這次的包裝設(shè)計未被采用,，讓我更深深認識到還有很多需要學習的地方,。這段時間我整體提高很多，我將會更加努力,，爭取早日能有拿得出手的設(shè)計!
在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了花花牛乳業(yè)“海納百川”的胸襟,，感受到了xx“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xx的執(zhí)著和堅定,。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分,。
包裝工作總結(jié)500字篇三
通過上半年的認真工作，我簡單從以下幾個方面進行相關(guān)總結(jié)：
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,，提升工作能力的源泉還是學習,。在今年的上半年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務和思想與公司保持高度一致,，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,，牢記“知識就是生產(chǎn)力”,。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務,，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識。
繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風,，以高度的責任感,、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真,、負責、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同事的支持尊重,。
俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理,，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進行學習,，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。
當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此,，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,，所應采取的緊急處理措施進行指導,，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設(shè)備,，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。
