總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
醫(yī)院會計年終工作總結(jié)篇一
醫(yī)院的運行管理,,對于我來說,是一個完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作,,我在某某主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,,學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責(zé),、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀,。這幾個月來,,我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法,取長補短,,注重與同事的協(xié)調(diào)配合,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,,工作繁雜瑣碎,,一般難以量化。所以,,為使自己的工作規(guī)范,、高效,根據(jù)某某主任的一周工作計劃安排,,本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,,認(rèn)真完成好本職工作,。這幾個月來,我共協(xié)助或組織了某多次會議(包括院長辦公會議,、二甲創(chuàng)建例會,、行風(fēng)監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會,、災(zāi)害易損性分析工作會議等),,擬制印發(fā)了某份文件,協(xié)助某某主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨某某主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作,、協(xié)助某某主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作,。
來醫(yī)院工作以來,,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,,對縣級公20xx年的工作中,我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),,通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書本,、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),,努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。
我來醫(yī)院的時間不長,,對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認(rèn)識中,,對于我院發(fā)展的建議,我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),,多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才,。通過對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會等,,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,為打造我院的特色優(yōu)勢??频於ɑA(chǔ),,增強我院的社會知名度。
最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見,,使我進(jìn)一步完善自己,。我將以此次座談會為契機(jī),努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)7
我到醫(yī)院已有兩月余,,期間在xxx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在xxx科長的指導(dǎo)下,以全面落實預(yù)算管理,,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,,各項財務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下:
一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強全員的預(yù)算管理意識
根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,及時聽取段院長指導(dǎo)思想,,從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,,一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,,將手機(jī)、座機(jī)費,、辦公費,、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,節(jié)約,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,,促進(jìn)了各項工作的開展,。
二、以培訓(xùn)為動力,,不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平
一直以來,,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,,增強醫(yī)院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,,因此鄙據(jù)實際工作的要求,,入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí),,鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,,如何更好地做好財務(wù)工作等,。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時,,鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,,鄙深諳此理,故積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。
三,、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,,鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。
在這兩個月的財務(wù)管理工作中,,最重要的一點就是借市局的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),,將科室費用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等,,兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理,,搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,,從物資采購中的比價,到實際采購的審核,,再到廢舊物資的處理等等,,鄙隨陳惠芳科長都參與其中,起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。
通過核查,,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,,確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。
五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準(zhǔn)備
根據(jù)xxx科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我院自身的實際,,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī),。首先,,對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,,并與后勤科核對一致,,確保做到帳帳、帳實相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,,對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計,,加強對各科室的成本預(yù)算控制,再到采購中涉及到的財務(wù)工作,,鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,,規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
六,、加強資金管理,減少資金占用,,提高資金利用率
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,,但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到,特安排一切成本控制工作從點滴抓起,,控制資金占用,,提高資源使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,,會同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓,。第三嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款,、儀器款,、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財務(wù)費用,,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院會計年終工作總結(jié)篇二
本人于某月份正式進(jìn)入市三院,,被安排在辦公室工作,。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,開始全面了解我院的運行管理情況,,逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?,F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下:
醫(yī)院的運行管理,,對于我來說,,是一個完全陌生的領(lǐng)域,。為盡快適應(yīng)院辦工作,我在某某主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,,學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃,、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,,熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來,,我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法,,取長補短,注重與同事的協(xié)調(diào)配合,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜瑣碎,,一般難以量化,。所以,為使自己的工作規(guī)范,、高效,,根據(jù)某某主任的一周工作計劃安排,本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好科室,、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,認(rèn)真完成好本職工作,。這幾個月來,,我共協(xié)助或組織了某多次會議(包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會,、行風(fēng)監(jiān)督員會議,、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等),,擬制印發(fā)了某份文件,,協(xié)助某某主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計,、跟隨某某主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助某某主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開,、平安醫(yī)院等工作。
來醫(yī)院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,,自己的本職工作基本完成,,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,,對縣級公20xx年的工作中,,我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),,努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率,。
我來醫(yī)院的時間不長,對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認(rèn)識中,,對于我院發(fā)展的建議,,我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,提高福利待遇,,留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會等,,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,,為打造我院的特色優(yōu)勢專科奠定基礎(chǔ),,增強我院的社會知名度,。
最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的工作提出意見,,使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會為契機(jī),,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)7
我到醫(yī)院已有兩月余,,期間在xxx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx科長的指導(dǎo)下,,以全面落實預(yù)算管理,,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下:
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),,不斷增強全員的預(yù)算管理意識
根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,及時聽取段院長指導(dǎo)思想,從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,,將手機(jī),、座機(jī)費、辦公費,、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,,節(jié)約、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職員借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開展,。
二,、以培訓(xùn)為動力,不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平
一直以來,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,,增強醫(yī)院競爭力的突破口,,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,因此鄙據(jù)實際工作的要求,,入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃,,有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過學(xué)習(xí),,鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等,。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,。
同時,鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平,。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,,鄙深諳此理,,故積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),,爭取在明年考取會計師初級職稱,,為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
三,、以考核為手段,,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實,鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。
在這兩個月的財務(wù)管理工作中,,最重要的一點就是借市局的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計,、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),,將科室費用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,,與獎金掛鉤等,,兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,,強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行,。
四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理,,搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,,從物資采購中的比價,,到實際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,,鄙隨陳惠芳科長都參與其中,,起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。
通過核查,,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,,有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,,全面做好迎接審計的準(zhǔn)備
根據(jù)xxx科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實際,,認(rèn)真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,,對20xx年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與后勤科核對一致,,確保做到帳帳,、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計,,加強對各科室的成本預(yù)算控制,,再到采購中涉及到的財務(wù)工作,鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,,規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六,、加強資金管理,,減少資金占用,提高資金利用率
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,,但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到,,特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金占用,,提高資源使用效率,,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,,防止資金的積壓。第三嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,,將醫(yī)用耗材款、儀器款,、廣告款和藥款及時按要求上劃,。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。
醫(yī)院會計年終工作總結(jié)篇三
一年來,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全面貫徹“三個代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項工作任務(wù),。總結(jié)如下:
1,、我院為加強經(jīng)濟(jì)管理,,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,,在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號實施,。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,,杜絕了浪費現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗xx年為16萬元,,xx年為12萬元,,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,xx年21.19%,,xx年15.85%,xx年比xx年降低5.34個百分點,;藥品費占藥品收入比77.12%,,xx年75.57%,xx年比xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費20萬元,獎金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。
2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財務(wù)行為,,提高財務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計科支持幫助下,財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),,開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用。
3,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,,運用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,,注意了節(jié)約,;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長了2.7%,,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,,增長了35%,。
4、做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動腦筋,,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報表揚。
5,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實相符,。今年下半年,,為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專項管理,,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,,專門成立了財產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。
通過這幾項工作的開展,,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,,開闊了眼界,,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負(fù)債,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,,但是,,只要負(fù)債,就有財務(wù)風(fēng)險,,我們將盡努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制、管理等工作,??傊懈冻鼍陀惺斋@,。
醫(yī)院會計年終工作總結(jié)篇四
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度,堅持原則,,嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失,、浪費,。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,,進(jìn)行核對算,。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。
4,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對不符手續(xù)的憑證不付款,。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。
1,、熟悉國家的財政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,。堅持原則秉公辦事
2,、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。
3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。
5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼,。
6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作,。
7,、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
1,、加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn),,不違規(guī)收費和亂收費,,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。
2,、加強會計檔案管理,,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,,20**年加強對會計檔案的規(guī)范管理,,參與了整理裝訂了20**年-20**年的會計憑證,立卷歸檔,。
3,、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時發(fā)放,。20**年,,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,,為了服務(wù)好全院職工和專家,,對專家服務(wù)方面,熱情周到,,保證專家的需求,,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
4,、完成社?;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院20**年和20**年財務(wù)收支的審計工作,。為20**年社?;撕褪召M年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料,整理20__-20**年的財務(wù)制度,,會計賬薄,、憑證、報表,,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計,。
通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,,20**年,,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進(jìn)集體,同時本人補評為先進(jìn)個人,。
存在的問題和建議
首先,,由于醫(yī)院無基本賬戶,,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時支付各部門急需用錢的問題,。
其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,,財務(wù)人員較少,,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,。
最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識,。
醫(yī)院會計年終工作總結(jié)篇五
在短時間內(nèi),,經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團(tuán)隊,,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡,;通過幾個月的調(diào)整和磨合,新團(tuán)隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,,對財務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。現(xiàn)就xx來的工作從五個方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃,。
1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,,給公司節(jié)約了人力資源成本,。
2、明確了人員職責(zé)分工,、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé),。
例如:會計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,,打印后交由院長審批,。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上,,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工,。
3,、打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗,,堅持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進(jìn),、持續(xù)學(xué)習(xí),,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),,鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,,及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí),。
4、同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,。
(1)要開展多種多樣的培訓(xùn),,大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,,計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案,。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。
(2)持續(xù)給員工鼓勵,,提高財務(wù)部人員的集體榮譽。端正心態(tài),,實現(xiàn)工作效果化,。
1、降低公司稅收費用,。
2,、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),,實現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬,,改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。
1,、清理了以前年度的憑證和資料,,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,,重新分類收納存放,。
2,、將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,,節(jié)約了資源,。
3、組織做好會計核算,,按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,。及時處理會計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù),。
4、每月按時納稅,,不拖延申報,。
5、工作中堅持會計監(jiān)督,。在辦理各項費用報銷時,,嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
6,、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進(jìn)行查找原因,。
7,、積極配合了集團(tuán)的財務(wù)工作。按時報送集團(tuán)要求的財務(wù)報表,;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù),。
8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬,。
(1)按集團(tuán)要求,編制財務(wù)預(yù)算,。
(2)定制每月報表報送制度,,包括報送內(nèi)容、接收人,、報送要求等,。
(3)20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬,。
(4)每月末要提前編制下月資金計劃,。
(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開展往來對賬工作,。
(6)建立醫(yī)院保本模型,,詳細(xì)測算盈利平衡點,。
1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式,,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。
2,、撰寫了病歷復(fù)印收費制度,。
3,、梳理了倉庫出入庫流程,,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,明確了責(zé)任,。
4,、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。
5,、通過對客戶檔案分析,。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考,。
6,、修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。
(1)車輛管理細(xì)化到里程,。將油耗,、維修、行車記錄與里程掛鉤,。
(2)實現(xiàn)費用部門化,。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇浚瑢槠渌块T提供服務(wù)的費用,,按受益對象劃分到具體受益部門,,改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。
(3)通過與集團(tuán)財務(wù)和工程師聯(lián)系,,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理,。
(4)藥品零售定價,要在實現(xiàn)符合國家政策,、醫(yī)院效益,、市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤化,。
(5)將醫(yī)院綜合診療收費項目,,通過明細(xì)成本項目的分析,達(dá)到實現(xiàn)診療效果的情況下將成本控制到最低,。例如,,一臺手術(shù),,標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì),與實際收取的費用要進(jìn)行比較,。
(6)編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度,。
(7)編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊,遵循實用,、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清晰明了,。
財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù),。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力,。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。
1,、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2,、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院會計年終工作總結(jié)篇六
在短時間內(nèi),,經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,我們快速重新組建了財務(wù)團(tuán)隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡,;通過幾個月的調(diào)整和磨合,,新團(tuán)隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,,對財務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)就xx來的工作從五個方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。
1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,,將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,,既滿足了管理的需求,,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本,。
2,、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。
例如:會計編制工資表,,財務(wù)經(jīng)理審核,,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,,出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工,。
3、打造一個盡職盡責(zé),、敬業(yè)愛崗,,堅持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通,,闡述了與時俱進(jìn),、持續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮,、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),,鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí),。
4,、同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
(1)要開展多種多樣的培訓(xùn),,大力培養(yǎng)年輕員工,。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案,。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策,。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
(2)持續(xù)給員工鼓勵,,提高財務(wù)部人員的集體榮譽,。端正心態(tài),實現(xiàn)工作效果化,。
1,、降低公司稅收費用。
2,、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬,,改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面,。
1,、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄,。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,,重新分類收納存放。
2,、將財務(wù)軟件,,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源,。
3,、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,。及時處理會計憑證,,改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù),。
4,、每月按時納稅,不拖延申報,。
5,、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,,嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。
6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,,配合其他部門進(jìn)行查找原因。
7,、積極配合了集團(tuán)的財務(wù)工作,。按時報送集團(tuán)要求的財務(wù)報表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù),。
8,、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬,。
(1)按集團(tuán)要求,,編制財務(wù)預(yù)算。
(2)定制每月報表報送制度,,包括報送內(nèi)容,、接收人、報送要求等。
(3)20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬,。
(4)每月末要提前編制下月資金計劃。
(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,,開展往來對賬工作,。
(6)建立醫(yī)院保本模型,詳細(xì)測算盈利平衡點,。
1,、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式,,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較,。
2、撰寫了病歷復(fù)印收費制度,。
3,、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,,明確了責(zé)任,。
4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式,。
5,、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。
6,、修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù),。
(1)車輛管理細(xì)化到里程。將油耗,、維修,、行車記錄與里程掛鉤。
(2)實現(xiàn)費用部門化,。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇?,將為其他部門提供服務(wù)的費用,按受益對象劃分到具體受益部門,,改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面,。
(3)通過與集團(tuán)財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理,。
(4)藥品零售定價,,要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下,,爭取醫(yī)院利潤化,。
(5)將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細(xì)成本項目的分析,,達(dá)到實現(xiàn)診療效果的情況下將成本控制到最低,。例如,一臺手術(shù),,標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì),,與實際收取的費用要進(jìn)行比較。
(6)編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度,。
(7)編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊,,遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清晰明了,。
財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,,負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力,。配合市場部開展社區(qū)診療推廣,。
1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,。
2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
醫(yī)院會計年終工作總結(jié)篇七
財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了20xx年度工作計劃,,在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元,,同比增加xxx萬元,,增長xx%,,完成預(yù)算的xx%。其中:醫(yī)療收xx萬元,,藥品收入xx萬元,,其他收入xx萬元。藥品比例為xx%,,同比下降xx%,。另,財政補助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元,,同比增加xx萬元,增長xx%,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,,增減xx萬元。
20xx年,,醫(yī)院門診量達(dá)到xxxx人次,,同比增加xxx人次,增長xx%,,同期入院患者xx人次,,增加xx%。門診量大幅增加,,使得住院患者量隨之增加,,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,,增長xx%,,住院收入同比增加xxx萬元,增長xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,,增長xx%,住院藥品收入xx萬元,,增減xx%。藥品比例xx%,,同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。
做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實,、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運營情況,在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,,如治療費、床位費,、檢查費,、化驗費、藥品等等,,各項收入比例變化,;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,,限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,因此,,醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,,利潤率水平受到一定抑制,。
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,,同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,,共計價值xxx萬元,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進(jìn)行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成,。
財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),,兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費、合法收費,、透明收費,。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,,對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費,。保證醫(yī)院收費透明度,,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,,打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,,以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛。
20xx年起,,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步,。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解,、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,,涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,全員動員,,共同行動,,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費數(shù)據(jù)校對、整理,,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實,。新系統(tǒng)上線后,我們對收費數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對,,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,并通過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能,。目前,,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。
20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo),,整理、完善各種材料,,并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進(jìn),。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容,。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。
在過去的一年中,,財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),,以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院會計年終工作總結(jié)篇八
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度,堅持原則,,嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,,認(rèn)真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,為醫(yī)院做好管家婆,,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),,防止發(fā)生不必要的損失、浪費,。確保庫存現(xiàn)金的安全,。
2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,,進(jìn)行核對算,。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。
4,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對不符手續(xù)的憑證不付款,。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。
1,、熟悉國家的財政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,。堅持原則秉公辦事
2,、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。
3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。
4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。
5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作。
7,、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
1,、加強收費控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費和亂收費,,根據(jù)內(nèi)部控制制度,,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。
2,、加強會計檔案管理,,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,,20**年加強對會計檔案的規(guī)范管理,,參與了整理裝訂了20**年-20**年的會計憑證,立卷歸檔,。
3,、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時發(fā)放,。20**年,,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,,為了服務(wù)好全院職工和專家,,對專家服務(wù)方面,熱情周到,,保證專家的需求,,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
4、完成社?;撕褪召M年審工作,,配合學(xué)院對醫(yī)院20**年和20**年財務(wù)收支的審計工作。為20**年社?;撕褪召M年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料,,整理20__-20**年的財務(wù)制度,會計賬薄,、憑證,、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計,。
通過財務(wù)室全體人員的共同努力,,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,20**年,,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進(jìn)集體,,同時本人補評為先進(jìn)個人。
存在的問題和建議
首先,,由于醫(yī)院無基本賬戶,,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時支付各部門急需用錢的問題,。
其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,,財務(wù)人員較少,,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,。
最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識,。