制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇一

領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!

20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，公司的項目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

一,、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司20xx年年初在編408人,，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35,。59%;離職人數(shù)為130人,。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30。44%,。

其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人,，入職率為：43,。88%，離職人數(shù)51人,，離職率為：28,。33%，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23,。43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45,。71%。

下屬管理公司20xx年年初在編21人,，截止20xx年10月在職人數(shù)88人,，本年入職25人，入職率為：28,。40%,，離職人數(shù)27人，離職率為：30,。68%,。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人,，本年入職32人,，入職率為：24。61%，離職人數(shù)36人,，離職率為：27,。69%。

下屬x公司年初在編36人,，截止20xx年10月在職人數(shù)37人,，本年入職10人，入職率為：27,。02%;離職人數(shù)9人,，離職率為：24。32%,。

下屬xx公司年初在編27人,，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人,，入職率為：47,。36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36,。84%,。

二、考勤管理

1,、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。

2,、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核,。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核,、等工作人員的車費及餐費補貼,。

4、每月根據(jù)考勤明細,，認真做好考勤的統(tǒng)計,，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,，公布考勤通報。

5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評,、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù),。

三、人事檔案管理

1,、新員工入職時,，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案,。

2,、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符,。

3,、負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

4,、建立人事檔案借閱登記表,。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,，歸入檔案室,，共計歸檔人事檔案98份。

6,、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,，為人員招聘核編帶給了便利,。

四、薪酬及福利管理

1,、20xx年,，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561。16萬元,，其中放薪酬720,。43萬元;發(fā)放薪酬：101。60萬元;發(fā)放薪酬：54,。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107,。05萬;發(fā)放薪酬：210。76萬元;發(fā)放薪酬：226,。22萬元;薪酬：141萬元,。

2、集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險,，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240,。86萬元，其中支出53,。88萬元;支出：15,。90萬元;支出：8。02萬元;支出：67,。22萬元;xx公司支出：19,。85萬元;xx公司支出：65,。54萬元;xx地產(chǎn)支出：10。45萬元;

3,、以上兩項目主要人工成本合計1802,。02元，集團公司月人工成本為180,。20萬元,，年人均人工成本4。22萬元,。

4,、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作,，員工社保信息的變更與辦理,，本年度辦理社保卡6張,，員工工傷申報及報銷3人,。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人,。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié),、中秋國慶節(jié)送出慰問,。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五,、招聘及儲備工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、內(nèi)部員工推薦,、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘,。

3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要,，有效地推進公司人才儲備工作,，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺,。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人,，內(nèi)部儲備人才5人,。

六、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要,，打造一支高素質(zhì),、高效率、高執(zhí)行力團隊,，使新員工了解,、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn),，截止20xx年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次,。

為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況,，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽,，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

20xx年,，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：20xx元,。

七、勞動合同管理

負責(zé)勞動合同簽訂,、續(xù)簽及管理工作,，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前,，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員,，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明,。

八,、績效管理

為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核,，對計劃的完成起到了很大的推動作用,。截止到10月份,，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53。83萬元;其中定量指標扣款：40,。42萬元;定性指標扣款：13,。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元,。

九,、20xx年工作計劃及推薦

1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位,、退休人員,、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場,，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高,。如發(fā)生此類事故,，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險,。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險,。

2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度,，將加強招聘工作,，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦,，此種渠道成功率相對較高,，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會,，參加一些大型的春招會,，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

3,、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進工作成果達成。

4,、各部門對培訓(xùn)的重視不夠,，力度不足,，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,，均為課堂講授為主,，效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍,，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇二

人事專員個人工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!

20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié),。

一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司20xx年年初在編408人,，本年截止10月份入職人數(shù)為152人,，入職率為：35。59%;離職人數(shù)為130人,。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30,。44%。

其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人,，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43,。88%,，離職人數(shù)51人，離職率為：28,。33%,，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23。43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45,。71%,。

下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人,，本年入職25人,，入職率為：28,。40%，離職人數(shù)27人,，離職率為：30,。68%。

下屬xx公司年初在編204人,，截止20xx年10月在職人數(shù)130人,，本年入職32人，入職率為：24,。61%,，離職人數(shù)36人，離職率為：27,。69%,。

下屬x公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人,，本年入職10人,，入職率為：27。02%;離職人數(shù)9人,，離職率為：24,。32%。

下屬xx公司年初在編27人,，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47,。36%,，離職人數(shù)為：7人;離職率為36。84%,。

二,、考勤管理

1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理,。

2,、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。

3,、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核,、等工作人員的車費及餐費補貼。

4,、每月根據(jù)考勤明細,，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,，公布考勤通報。

5,、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評,、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。

三,、人事檔案管理

1,、新員工入職時，告知準備所需的人事資料,，根據(jù)員工帶給的人事檔案,，建立人事檔案。

2,、建立員工花名冊和人事臺帳,，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

3,、負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4、建立人事檔案借閱登記表,。

5,、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室,，共計歸檔人事檔案98份,。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利,。

四,、薪酬及福利管理

1、20xx年,，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561,。16萬元，其中放薪酬720,。43萬元;發(fā)放薪酬：101,。60萬元;發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107,。05萬;發(fā)放薪酬：210,。76萬元;發(fā)放薪酬：226。22萬元;薪酬：141萬元。

2,、集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險,，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240。86萬元,，其中支出53,。88萬元;支出：15。90萬元;支出：8,。02萬元;支出：67,。22萬元;xx公司支出：19。85萬元;xx公司支出：65,。54萬元;xx地產(chǎn)支出：10,。45萬元;

3、以上兩項目主要人工成本合計1802,。02元,，集團公司月人工成本為180。20萬元,，年人均人工成本4,。22萬元。

4,、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理,，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人,。辦理退休2人,，生育備案及生育報銷3人。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,，公司特在三八節(jié),、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問,。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品,。

五、招聘及儲備工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、內(nèi)部員工推薦,、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘,。

3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要,，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,，作好公司人才梯隊建設(shè),，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人,。

六,、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì),、高效率,、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解,、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)，截止20xx年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次,。

為強化管理,，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽,，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次,。

20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：20xx元,。

七,、勞動合同管理

負責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,，20xx全集團公司新簽勞動合同100份,，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況,。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險,，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明,。

八、績效管理

為保證工作計劃節(jié)點的順利完成,，每月嚴格執(zhí)行考核,，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份,，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53,。83萬元;其中定量指標扣款：40。42萬元;定性指標扣款：13,。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2,。11萬元。

九,、20xx年工作計劃及推薦

1,、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員,、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場,，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故,，所有費用由用人單位全額承擔(dān),，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險,。

2,、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度，將加強招聘工作,，開辟多種招聘渠道,，個性是同事推薦，此種渠道成功率相對較高,，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工,，給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會,，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,。

3,、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進工作成果達成。

4,、各部門對培訓(xùn)的重視不夠,，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇三

人事專員工作總結(jié)

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,，在不斷的審視中完善自我,。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng),、前程無憂,、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,，共收到簡歷1742份,，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,，進入復(fù)試的有27人,，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,，競聘評估打分標準,，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作,。

2,、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊,、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3、社保,、公積金,、各類保險：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表,。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保,、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納,。在職,、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,，共計7200元。

4,、福利：

全年一次的高溫補貼,，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;,。

對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美,、美年,、愛康國賓三家體檢中心,，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5、合同管理：

本年度自我進公司以后,，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,，按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

7,、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘,，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求,、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性,、實時性,，改善日常事務(wù)勞動效率,，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調(diào)研準備材料,，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平,、工作潛力上還有待進一步提高,，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一,、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結(jié)合實際更好的開展工作。

二,、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力,。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平,。

三、對工作中有些進展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理,，對工作中的不足進行改善，養(yǎng)成做事細致,、全方面思考問題的好習(xí)慣,。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇地對待我,。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓,。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：下午好!

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間,，又到了xx年年的年終歲尾,。過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會主席的具體指導(dǎo)下,，在工會所有成員的共同努力下,，工會的各項工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會的一分子,，能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量,，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,，鞭策自己,，我在此回顧一下工作、反思一下不足,、思考一下打算,，并就前段時期的工作做如下匯報：

一、提高認識,，自我錘煉

一年多來,，我時時處處嚴格要求自己,，擁護黨的方針政策，認真學(xué)習(xí)政治理論,，領(lǐng)會xx大精神,，利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé),，認真學(xué)習(xí)工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員,，我清楚的認識到和諧的員工關(guān)系,、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源,，我的責(zé)任就是要團結(jié)同志,、幫助同志，維護員工和企業(yè)兩者的利益,，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”,。

二、愛崗敬業(yè),，創(chuàng)新工作

在工作中,，我時刻以“敢于負責(zé)、長于協(xié)作,、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤,，不讓工會形象在我這里蒙受損失,。我堅持個人利益服從集體利益,，做到執(zhí)行無折扣;對待任務(wù),，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn),、勇往直前;對待同事,，真心誠意、團結(jié)協(xié)作,、不計得失;對待員工,，主動溝通、耐心解釋,、熱心幫助,。為了能夠勝任文字工作,、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時間學(xué)習(xí),、收集資料,，不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù),，如：報銷員工醫(yī)藥費,、工會財會、住房申購等,，還獨立完成和參與了以下幾方面工作：

(一)文字材料方面：

1,、撰寫企業(yè)文化建設(shè)工作方案，及相關(guān)文字材料;

2,、撰寫xx年年度全局勞動競賽方案;

3,、撰寫xx年年度全局評先方案;

4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料;

5,、撰寫xx年度工會工作總結(jié),、送溫暖活動總結(jié)，及工會各類活動的通知,、通告,、通訊報道。

(二)幻燈片制作方面：

1,、制作了企業(yè)文化工作匯報幻燈片;

2,、制作了向省公司工會及省企業(yè)文化辦匯報工作幻燈片;

3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會介紹工作情況幻燈片;

4,、制作了向省總工會主席匯報工作幻燈片;

5,、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經(jīng)驗交流幻燈片;6、參與制作了向省總,、省直工委匯報工作幻燈片,。

(三)活動組織方面：

積極參與策劃組織員工系列文體活動，并打造成為一項主題鮮明,、精彩紛呈,、寓教于樂的品牌活動，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作,，健康生活”新理念的有效載體,。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力,，調(diào)劑了工作氣氛,，使工作和活動有張有弛、相得益彰，為企業(yè)營造了一個積極向上,、團結(jié)協(xié)作,、溫馨和諧的氛圍。

在活動組織方面,，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;參與組織職工《同唱一首歌》比賽,，和“杯”全省乒乓球比賽。今年5月,，參加全國工作會議文藝晚會的演出,，組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(四)成績盤點：

1,、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料;2,、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標兵崗”材料;3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,，獲二等獎;4,、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料，被《江西工人報》第**期刊登,。

三,、認真學(xué)習(xí)，真實體驗

一年來,，我積極參加了與工作有關(guān)的各項培訓(xùn),，如：知識講座、基層文體骨干培訓(xùn)班,、企業(yè)文化講座,、財會培訓(xùn)、電腦知識培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)使我對管理和執(zhí)行有了新的認識,，使我的業(yè)務(wù)知識有所提高。

這一期間,，我還積極會同機關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作,，通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲,，更使我感到身為一名工會干部肩上所擔(dān)負的重任,。以人為本、走進基層,、關(guān)注民生,，想員工之所想,、思職工之所思,、言職工之所言，并做一個有道德的人，這才是我,，一個工會工作者的立身之本,。為此，我將嚴格按照崗位職責(zé),，充分發(fā)揮自己的專長和能力,，為工會事業(yè)貢獻力量。

過去的一年,，忙碌而又充實,，雖然取得了一定的成績，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,，比如：有時考慮實情不夠全面,，處理問題不夠細致，工作不夠大膽,，寫作能力還需進一步提高,。以上不足，我將在以后的工作中加以改進,。

最后我想說的是,，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我一個平臺，使我得以施展自己的所學(xué);感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵,，使我有足夠的自信迎接新的挑戰(zhàn);感謝工會這個團隊給予我的關(guān)心,、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項任務(wù),，我將在不斷的總結(jié)中成長,，不斷的審視中完善，在總結(jié)和審視中腳踏實地地完成好本職工作,，爭取下一階段的工作更上一個臺階,。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：下午好!

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間,，又到了20xx年的年終歲尾。過去的一年,，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會主席的具體指導(dǎo)下,，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務(wù)都取得了較好的成績,。我作為工會的一分子,，能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪,。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,，鞭策自己,，我在此回顧一下工作、反思一下不足,、思考一下打算,，并就前段時期的工作做如下匯報：

一、提高認識,，自我錘煉

一年多來,，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策,，認真學(xué)習(xí)政治理論,，領(lǐng)會xx大精神，利用電視,、電腦,、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé),，認真學(xué)習(xí)工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),。身為工會一員,，我清楚的認識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系,、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源,，我的責(zé)任就是要團結(jié)同志、幫助同志,，維護員工和企業(yè)兩者的利益,，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”。

二,、愛崗敬業(yè),，創(chuàng)新工作

在工作中，我時刻以“敢于負責(zé),、長于協(xié)作,、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導(dǎo),，不讓任何一件工作在我手中迨誤,，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益,，做到執(zhí)行無折扣;對待任務(wù),，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn),、勇往直前;對待同事,，真心誠意,、團結(jié)協(xié)作、不計得失;對待員工,，主動溝通,、耐心解釋,、熱心幫助,。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì),，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時間學(xué)習(xí),、收集資料，不斷為自己充電,。我除了協(xié)同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù),，如：報銷員工醫(yī)藥費、工會財會,、住房申購等,，還獨立完成和參與了以下幾方面工作：

(一)文字材料方面：

1、撰寫企業(yè)文化建設(shè)工作方案,，及相關(guān)文字材料;

2,、撰寫20xx年度全局勞動競賽方案;

3、撰寫20xx年度全局評先方案;

4,、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料;

5,、撰寫xx年度工會工作總結(jié)、送溫暖活動總結(jié),，及工會各類活動的通知,、通告、通訊報道,。

(二)幻燈片制作方面：

1,、制作了企業(yè)文化工作匯報幻燈片;

2、制作了向省公司工會及省企業(yè)文化辦匯報工作幻燈片;

3,、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會介紹工作情況幻燈片;

4,、制作了向省總工會主席匯報工作幻燈片;

5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經(jīng)驗交流幻燈片;

6,、參與制作了向省總,、省直工委匯報工作幻燈片。

(三)活動組織方面：

積極參與策劃組織員工系列文體活動,，并打造成為一項主題鮮明,、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動,，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作,，健康生活”新理念的有效載體,。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力,，調(diào)劑了工作氣氛,，使工作和活動有張有弛、相得益彰,，為企業(yè)營造了一個積極向上,、團結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍,。

在活動組織方面,，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;參與組織職工《同唱一首歌》比賽，和“杯”全省乒乓球比賽,。今年5月,，參加全國工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

(四)成績盤點：

1,、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料;

2、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標兵崗”材料;

3,、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,，獲二等獎;

4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料,，被《江西工人報》第**期刊登,。

三、認真學(xué)習(xí),，真實體驗

一年來,，我積極參加了與工作有關(guān)的各項培訓(xùn)，如：知識講座,、基層文體骨干培訓(xùn)班,、企業(yè)文化講座、財會培訓(xùn),、電腦知識培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)使我對管理和執(zhí)行有了新的認識，使我的業(yè)務(wù)知識有所提高,。

這一期間,，我還積極會同機關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作，通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況,，使我傾聽到了一線職工的心聲,，更使我感到身為一名工會干部肩上所擔(dān)負的重任。以人為本,、走進基層,、關(guān)注民生,，想員工之所想、思職工之所思,、言職工之所言,，并做一個有道德的人，這才是我,，一個工會工作者的立身之本,。為此，我將嚴格按照崗位職責(zé),，充分發(fā)揮自己的專長和能力,，為工會事業(yè)貢獻力量,。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇六

20__年即將過去,，我校人事部門的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，順利的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，下面將我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一,、 鮮明的政治立場

在其他行業(yè)，人事部門也許是一個實權(quán)位置,，但在學(xué)校,，我的體會是人事工作是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。

二,、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

2、加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕篮瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的,，但我會為每一的“更好”而努力。

三,、文明團結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝”

四,、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強,，職責(zé)到位出成績,。

本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了1)人才引進工作2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作10)_學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作12)學(xué)年度考核一人一表填報工作

五、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn),，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，把人事工作落實抓好,。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇七

在緊張有序的工作中,，20__年即將過去，回顧這一年的工作,，我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成績,，有力保障了__的跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下：

一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,，它的發(fā)放是否科學(xué)有效,，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法,。每月從工資中拿出__元做為考核工資，用于考核存款,、利息收入,、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核,，其中存款占__,、利息收入占__、貸款占__,、工作質(zhì)量占__,，按季度考核并兌現(xiàn),?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,，使每個員工的收入與其對__的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,，按比例返還,。

勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算,。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,，拉大“貧富”差距,。

二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,，__在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,，增強干部職工的主人翁感,，防止各類案、事故,、違章違紀事件的發(fā)生,，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么,、不應(yīng)該做什么,。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失,、對__造成不良影響的,，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理,。

同時,，制定員工教育實施細則，一是針對__員工的學(xué)歷,、崗位,、年齡、專長等差異,，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一,、四晚上集中學(xué)習(xí),，其余晚上為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進來相結(jié)合的辦法,，進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。上半年共安排人員到__學(xué)習(xí)達__多次，同時請__各專業(yè)組,、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,，傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,，根據(jù)實際情況進行培訓(xùn),，通過加強對內(nèi)17咳嗽鋇吶嘌擔(dān)使廣大員工祫17政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。

另外對新入社的大學(xué)生進行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn),。主要進行了上崗前的思想政治教育,，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí),。通過__天的學(xué)習(xí),，使他們對__有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ),。

三,、其它工作

1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。

2,、認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,。

3,、對檔案室進行整理，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚,、歸類正確，材料歸檔及時,。

4,、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作,。

5,、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作,。

四,、存在的問題及下一步工作打算

我們__的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來,，還有很大的差距和不足之處,，主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、工資分配還有待創(chuàng)新,。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度,，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,，在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;

2,、員工的教育培訓(xùn)還有待加強。特別是對新業(yè)務(wù),、新知識的學(xué)習(xí),。

3、加強對基層班子的考察和考核力度,，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇八

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了,。在緊張、忙碌而又充實的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進步也有不足,?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。 新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一. 招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng),、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng),、杭州高新人才網(wǎng)),、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場,、杭州人才市場),、校園招聘(浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué),、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級技工學(xué)校),、中介公司(北斗星人力資源有限公司),、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求,。

二.人事信息檔案的管理,、勞動合同的管理

1、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時整理,、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。

2,、勞動合同管理

負責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

三.員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職手續(xù)辦理 同步更新：

1、花名冊,、考勤表

2,、工作牌辦理

3、員工流動性統(tǒng)計

4,、考勤指紋的錄入

5,、考勤系統(tǒng)增加、更改,、刪除 以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計：

以上表格數(shù)據(jù)分析,，20xx年以來入職37人，離職52人,，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人,，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!

四.培訓(xùn)方面

1,、培訓(xùn)工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

(2)根據(jù)員工崗位需求,、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓(xùn),，增強員工崗位適應(yīng)能力;

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，使培訓(xùn)形式多樣化,，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心,，每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費培訓(xùn)!

2,、培訓(xùn)效果評估

(1)通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu),、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內(nèi)部培訓(xùn),，增加員工知識面,，提高員工工作技能。 (3)通過外部培訓(xùn),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，是培訓(xùn)多樣化。

3,、培訓(xùn)匯總

20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進行39場,，包括新員工入職培訓(xùn)9場、技術(shù)培訓(xùn)19場,、崗位培訓(xùn)5場,、職場培訓(xùn)6場;公司外部免費培訓(xùn)進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心13場,、杭州是汽車協(xié)會3場,、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場,。通過培訓(xùn)評估,，大多數(shù)培訓(xùn)都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

五.社會統(tǒng)籌保險方面

(1)已給新進員工及時辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;

(4)辦理員工工傷的認定、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納,、停繳及提取;

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;

(7)辦理員工戶口遷移;

六.存在不足以及改進措施

綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成,，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：

1、 我的專業(yè)知識有待提高,，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,，豐富工作經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2,、 工作過程中不夠嚴謹,、不夠細心，自覺開展工作的力度,、深度不夠,，主動性較差。須時刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦,、辦就辦好”。

3,、 工作作風(fēng)和工作方法尚待進一步改善和提高,。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法,，應(yīng)該加強學(xué)習(xí),，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度,，努力積累工作經(jīng)驗,，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

七.20xx年工作展望

1,、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化,。

2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理,、登記,，分部門、分崗位,、分類別歸檔,。

2、員工培訓(xùn)

1)完善公司培訓(xùn)體系,，根據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)計劃,。

2)培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息,。

3)及時與外界溝通,，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識,。

4)培訓(xùn)評估,、培訓(xùn)總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題,。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇九

20__年,，集團公司、總公司加大了對人力資源的投入,，規(guī)范化了人力資源管理,，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè),，系統(tǒng),，規(guī)范，高效,。這一年里,，分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照“走專業(yè)化道路,，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題,，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點,，從變革，創(chuàng)新,、發(fā)展的大局出發(fā),，解放思想，與時俱進，開拓進取,，立足本職,，認真落實每一項工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)化知識,，為公司經(jīng)濟和發(fā)展建設(shè)帶給了人力資源保障,。

從分公司層面看，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展,，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下,，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí),，還有很多的問題需要去解決。鑒于此,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下：

一,、20__年度工作總結(jié)

(一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)

1。截止今年11月25日,，西安分公司共有在崗員工153人,。其中男性121人，女性32人,。工作年限0-4年占比,，人數(shù)為85人，5-10年為19人,，11-20人為12人,，20年以上為37人。

2,。西安分公司現(xiàn)有員工的文化程度中,，占比的是大專文化程度的員工有71人，本科及以上程度學(xué)歷為46人,，為公司員工按文化程度分類的第二大人群,，高中、中專及同等程度以下的員工有36人,。

3,。西安分公司工程技術(shù)管理人員108人，工程技術(shù)管理人員中一級建造師4人,，高級工程師4人,，工程師15人，助理經(jīng)濟師4人,，助理會計師6人,。20__-20__年參加工作的學(xué)生為95人，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了88%,。

(二)招聘與配置

1,。人員招聘狀況分析

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力,。在今年,，西安分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人，社會招聘5人,。

2,。人員分布配置狀況

西安分公司153名在職員工，分布在分公司機關(guān)及所屬的9個自營項目部,，6個聯(lián)營項目部,。分公司機關(guān)24人，自營項目部：渭柳佳苑項目部25人,，東儀實業(yè)項目部22人,，兵器項目部15人，王家棚項目部14人,，運城項目部13人,，香王項目部13人，河南沁陽項目部8人,，705項目部6人,，永和坊項目部2人;聯(lián)營項目部：中文西印3人，金河尚局2人,，兵器醫(yī)院2人,，北方特能2人，榆林項目部1人,，中馳項目部1人,。

(三)培訓(xùn)與開發(fā)

分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,，多種因素的影響,，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務(wù)必進行培訓(xùn)才能有效地解決,，培訓(xùn)是提升員工工作潛力,、技能的有效途徑。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作,。

1,。內(nèi)部培訓(xùn)

為切實提升西安分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓(xùn),、商務(wù)管理培訓(xùn),、技術(shù)管理培訓(xùn),、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)5次培訓(xùn),，參加培訓(xùn)人員累計到達124人次,。

2。外部培訓(xùn)

為與外部競爭的大環(huán)境相適應(yīng),，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),，還開展了工程量清單計價規(guī)范20__培訓(xùn)，培訓(xùn)人員累計到達57人次,。

3,。人才的開發(fā)與交流

為適應(yīng)新形勢下人才競爭的需要，西安分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試,，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力,、選拔人才;并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務(wù)人員共4人回宜昌總部進行交流學(xué)習(xí),，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。

(四)薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點,。在年中,，根據(jù)公司文件《(二二)司建發(fā)〔20__〕123號關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范圍內(nèi)進行了工資薪酬的套改工作,，截止11月25日,，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā),，執(zhí)行新的薪資標準后,，預(yù)計每月工資發(fā)放將增加237400元。

(五)員工關(guān)系

以真誠,、公正的態(tài)度服務(wù)于員工,，以法律、規(guī)章,、合同約束員工,，是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點，20__年,，共辦理入職登記24人,，退休1人，解除關(guān)系12人,，調(diào)離關(guān)系11人,，調(diào)入1人。

在集團公司,、總公司關(guān)于推進企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下,，基本完成了e-hr系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

二、本年度工作存在的不足

一年來,，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標,，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離,，還沒有到達員工心目中理想的期望,，還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下：

(一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見,，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。

(二)人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級,，信息更新速度和準確性還需要提高。

(三)部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成,，需要得到大家的用心認可,，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各個崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,。

(四)公司的績效考核工作還比較粗放,，指標比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工,，把他們的關(guān)注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用,。

(五)缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進行,，但培訓(xùn)的深度,、廣度需要進一步加強。培訓(xùn)的效果需要評估并透過評估改善培訓(xùn)工作,。

(六)專業(yè)水平還不足,，工作也不夠主動和自信，對公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機會,，缺乏學(xué)習(xí)的主動,。需要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗學(xué)習(xí)，需要加強對公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí),。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作,，個性是服務(wù)工作。

三,、下一年度的工作計劃

(一)編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,，并報批;

(二)主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察，對運行過程進行持續(xù)調(diào)整與管理;

(三)根據(jù)崗位職責(zé)等因素,，建立有效的績效考核指標體系,，并根據(jù)考核指標體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,，推動績效考核工作的扎實落實;

(四)宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實;

(五)加強人力資源信息化建設(shè),，做好人力資源統(tǒng)計分析工作,，進一步完善e-hr系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎(chǔ);

(六)認真做好各項人力資源服務(wù)工作;

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,。因此，從公司層面,，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好,、做到家,，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力,，維護公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平,，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作,，與公司共同成長。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇十

今年是貫徹落實黨的___精神,，全面___的第一年,。地區(qū)人事局作為行署負責(zé)人才資源開發(fā)、服務(wù)干部群眾的”橋梁”,、”窗口”職能部門,，在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全區(qū)工作的大局,，按照年度工作計劃，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以人才資源開發(fā),、推薦畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育為主線,，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，較好地履行了部門職責(zé),，促進了人事工作上臺階,。

一、圍繞大局,，認真做好人事人才工作

今年以來,，我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟和全面建設(shè)小康社會的目標任務(wù)，面向縣(鄉(xiāng)),、面向基層一線,，培養(yǎng)人才、使用人才,、引進人才,，引進國外智力，為把喀什建設(shè)成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位,、多層次的人事人才服務(wù),。

(一)立足實際，調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

1,、為基層培養(yǎng)和引進人才,，搞好人才資源開發(fā)。

為縣,、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才,、引進人才、提高干部隊伍素質(zhì),，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點,。今年以來，我們在引進急缺人才中,，做了以下幾項工作：

(1)積極參加自治區(qū)組織的供需見面洽談會,。今年三月份，我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負責(zé)人共32人,，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會,，經(jīng)過廣泛宣傳和仔細的工作，為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名,。

(2)發(fā)揮人才市場的作用,，為企業(yè)招聘人才。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策的出臺,，人才市場的作用越來越重要,。今年以來，我們通過宣傳人才市場,，擴大了人才市場的社會影響力,。一是三月份以來我們深入地區(qū)各類企業(yè)、個體經(jīng)營戶調(diào)查用人需求,，全區(qū)1200個崗位需求,，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè),。二是積極開展求職登記。目前,，在地區(qū)人才市場登記的有197人,，其中維族76人。三是舉辦大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會,。七月份,，我們與團地委共同舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)洽談會，有49家企業(yè),、5000余名畢業(yè)生參加了洽談會,，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向。

2,、立足地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際開展引智工作,。

引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的切入點。我們做了兩項工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系,，爭取他們的支持,，為我區(qū)多派專家，多定引智項目,。今年四月份,，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn),。此外,，我們組織有關(guān)人員到縣(市)調(diào)研，征求經(jīng)濟,、畜牧,、農(nóng)業(yè)部門的意見，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展的需要,，確定申報_2項引智項目。二是以人為本,，為經(jīng)濟建設(shè)提供人才服務(wù),。今年八月份，我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展工作會議的要求,，結(jié)合喀什地區(qū)的具體實際,，制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資,、擴大開效,、吸引人才提供了政策支持。

(二)嚴格執(zhí)行人事政策法規(guī),，抓好公務(wù)員隊伍建設(shè)

1,、拓寬”出口”,，嚴把”進口”。我們按照《國家公務(wù)員暫行條例》和辭職,、辭退的規(guī)定,，發(fā)揮職能作用，維護公務(wù)員和機關(guān)單位的合法權(quán)益,，對每項辭職,、辭退都進行認真調(diào)查，依據(jù)政策規(guī)定,，做出客觀公正的處理意見,。一是按照”逢進必考”的原則，對地區(qū)民政局,、土礦局,、知識產(chǎn)權(quán)局三個單位招聘公務(wù)員進行了公開選拔經(jīng)過報名、資格審查,、筆試面試及考察,，在地、縣機關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員,。二是對辭職,、辭退，進行調(diào)查,、核實,，集體研究，全年共辦理11人,。

2,、推行人事制度改革，開展黨政機關(guān)公務(wù)員競爭上崗,。一是按照黨政機關(guān)機構(gòu)改革的要求,，對42個地直機關(guān)單位進行競聘上崗和輪崗交流，新任命(提拔)干部586名,。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職,。三是嚴格把關(guān)，認真審核,，配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試,。受自治區(qū)人事廳委托，六月份,，與地區(qū)工商局一起,，按照資格審查、體檢,、筆試,、面試,、復(fù)查的程序，從基礎(chǔ)工作入手,，堅持標準,，嚴格把關(guān)，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員,。10月份,，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起,，按照自治區(qū)招考公務(wù)員條件,，完成了650人的報名考試工作。

(1)發(fā)揮職能作用,，抓好干部考核任免,。一是我們按《國家公務(wù)員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定，對地直機關(guān),、事業(yè)單位上報任免的科級干部,，從工作實績、現(xiàn)實表現(xiàn),、任職資格等方面進行了考察任免,。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作，發(fā)放20__年度考核優(yōu)秀證書693本,。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇十一

我是20__年_月到___有限公司任辦公室文員的,，主要負責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;文材料的打印和復(fù)印;完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。_個月來,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。

一,、加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,，豐富閱歷,，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。積極參加公司的集體活動,，認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，堅持每周寫工作總結(jié)，認真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高,，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時,。正視自己的不足并積極補正,，重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用,，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二,、恪盡職守,，認真做好本職工作

_個月來，認真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,，堅持不懈,，除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),，基本完成了工作任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù),、工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印,，有關(guān)人員的來訪,，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打速度慢,、做事過于拘謹?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查,。

三、嚴于律己，不斷加強作風(fēng)建設(shè)

嚴格遵守辦公室的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,，努力維護公司形象,，以嚴格標準要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時,，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

總之,，_個月來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,，工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

一,、進一步起強化學(xué)習(xí)意識。在提高能力上下功夫,，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),，樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念,，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣,。在工作中善于總結(jié)，不斷進步,。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,，完善自己，展現(xiàn)自己,。遇到困難不低頭,，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力,，要知道：天下事有難易乎?為之,，則難者亦易矣;不為，則易者亦難矣,。

二,、進一步強化職責(zé)意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,，樹立正確的人生觀和價值觀,，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，不好高騖遠,，也不庸人自擾，因為：一屋不掃,，何以掃天下?凡事從點滴做起,，只要謹記責(zé)任，終有一天會：會當(dāng)凌絕頂,，一覽眾山小,。

三、進一步端正工作態(tài)度,。保持樂觀的態(tài)度,，不以物喜，不以己悲,，不因一時得意而忘乎所以,，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心,，微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹慎,，行為舉止大方有禮,，待人待事熱情誠懇,。謹記：態(tài)度決定一切。

言必行,，在今后的工作中,，我一定加倍努力，爭取創(chuàng)造佳績,。_個月的工作生活,，我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切，并且深深地愛上這份工作,，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),，我一定不負眾望，重塑輝煌,，如有差錯,，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

我仍然想說那句話：一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識,，二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機會，當(dāng)然,，我不會錯過任何一個,，更要爭取每一個。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇十二

一,、行政人事制度,、流程、手續(xù),、表格類：

在日常工作中行政人事類的制度,、流程、手續(xù),、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半,，__年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施,。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職,、離職人員信息掌握不及時,，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差,。后續(xù)多加與各部門主管溝通,，及時了解人員變動情況,，更新人員信息。

三,、活動統(tǒng)籌

參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,，從構(gòu)想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,，策劃更多有創(chuàng)意的活動,。

四、其他

無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理,，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作,。

五,、20__年度計劃

努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識，提高自身工作技能,，使自己的工作更加專

業(yè)性,。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息,，多聽多問多溝通,，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,，遇到解決不了的問題及時反饋,。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責(zé)任心強一點,，我相信行政人事部會越做越強,。20__將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,，為__獻上自己的力量!

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇十三

擔(dān)任人事主管一職,，在公司的人員調(diào)派，招聘,，各種職位崗位職責(zé)的制定,，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料,，請閱覽：

三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),，并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一,、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案,，并不斷進行調(diào)整和完善。

二,、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,，是一個“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資,、個人所得稅,、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會是無用功,，而且還會為公司帶來災(zāi)，請保留此標記難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)線,、直接工人、管理人員等都在變動,，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重,。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力,。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提齲因為產(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持90%的合格率,。然而,，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn),，原本公司要求級別的工人級別提升,，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出,。這時,，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇,。因此,，在進行培訓(xùn)費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金,。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇十四

事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作,。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長,。從半年一次的獵頭顧問半年工作總結(jié)在進行對過往工作的總結(jié),，并對未來做下規(guī)劃。

任何事情都不是一帆風(fēng)順的,，獵頭行業(yè)更是這樣,、客戶著急要人時獵頭著急,，找到人選沒有安排面試也著急，面試沒有及時反饋同樣著急,，面試通過了,，入職前會有很多變數(shù)不免讓人擔(dān)憂，入職后候選人和企業(yè)的互相融入也是一個關(guān)健問題,、把獵頭稱為項目經(jīng)理很貼切,，項目的任何一個環(huán)節(jié)出問題都會有相應(yīng)的反饋發(fā)生。

一,、工作總結(jié)

1,、開發(fā)客戶行業(yè)總結(jié)

相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利,，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔,，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實質(zhì)性的談判顯得由為重要,。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足,。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進一步提高,。

2,、業(yè)務(wù)開拓地域

20x上半年我個人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi)。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作,。但是另一方面那么即便此次合作未有結(jié)果,，也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽做一個很好的鋪墊,。因為有這樣的市場存在,，由于行業(yè)壁壘不強，現(xiàn)新成立公司日益增加,，各公司操作水平參差不齊,，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象,，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的,，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費的標準與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中,，盡量舉一些實例,，并跟據(jù)實際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到在獵取人才方面的專業(yè)性,。

3,、關(guān)于公司的周例會制度

后期面臨著獵尋候選人的壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責(zé)的難處。交流多了,，大家可以互相理解,。并使工作順利完成。市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性,，例會頻率可能有時沒有做后期的同事那么頻繁,，但可以不定期的參加后期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進行交流和分析,，畢竟前后期工作是有一個過渡的,。

4、團隊活動

公司在不斷的壯大,，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層,，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團隊活動把大家的距離又拉近了,，而且每次的活動可謂是多姿多彩,，滿足了不同員工的不同需求。

二,、改善建議：

1,、有針對性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的.職位，讓獵頭成功案例新年進行刷新,。

2,、提高候選人的深度和層次，做到真正的獵{頭},。很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒完全了解它，更何況只是外圍的獵頭顧問呢,。

3,、加強獵頭內(nèi)功修煉，畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗有限,，很多行業(yè)知識和專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)提高和規(guī)范,。

三、加強bd工作,，針對自己相對比較熟悉的行業(yè)進行有針對性的開發(fā),，使資源很好的優(yōu)化和利用。

4,、根據(jù)個人推薦成功的總結(jié),，朋友推薦的準確度和成功率非常高，多向行業(yè)的候選人學(xué)習(xí)很重要,，有他們的幫助和支持很重要,、新的階段開始了，它帶著我們每個人對未來的憧憬,，我們也更加努力,，邁向更美好的明天,。

人力資源及行政部工作總結(jié) 人社工作總結(jié)及下一步計劃篇十五

轉(zhuǎn)眼間，來人事處已經(jīng)工作×個多月了,，這段時間的工作經(jīng)歷,，讓我深刻地體會到了從領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,，把工作做好做細,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助和自己的勤奮努力，我基本完成了從大學(xué)生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變,，自己也學(xué)到了不少新知識,、新經(jīng)驗，很快就學(xué)會了適應(yīng),，并喜歡上這份工作,。雖然缺點在所難免，但我都認真細致做好本職工作,，積極改正,、避免再犯。這份工作,，成為我學(xué)習(xí)鍛煉和提高自己的一個良好機會,，也使我對人事工作的認識，從剛來時的神秘感,、新奇感轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強烈的責(zé)任感,、使命感。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩和同事對我的關(guān)心,、支持和幫助，在此,，謹將有關(guān)工作情況簡單總結(jié)于下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一,、對本職崗位的認識

人事工作,，是一項既簡單而又復(fù)雜的工作。說它簡單,，是因為在外人看來,，人事工作并不像技術(shù)人員和財務(wù)人員一樣需要較強的專業(yè)性;說它復(fù)雜，是因為想要做好這項工作,，必需極大的耐心,、細心和決心。記得尤有位領(lǐng)導(dǎo)曾對我說過：“世界上什么都好管，只有人是最難管的,，因為其他物體都是相對靜止的,，而只有人是活生生的，是有血有肉有思維的,?！碑?dāng)時，我并不能完全理解這句話中的涵義,，但隨著工作的一天天深入,，我逐漸對這話有了深刻的感悟?？此坪唵蔚娜耸鹿ぷ?，因其對象的變化性而變得極其復(fù)雜。這就要求我們要在工作時投入百分之百的精力,，認真,、耐心、細致的做好每一項工作,，以保證工作準確無誤,。

作為師資處工作人員，我的職責(zé)是,。履行好師資處工作職責(zé),，應(yīng)當(dāng)具備較強的政治素質(zhì)，有很強的原則性和責(zé)任心,，有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力,，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力，有敢于碰硬和甘于奉獻的精神,?？偨Y(jié)×個月來的工作，我認為基本具備了履行了職責(zé)的所需要的素質(zhì)和能力,，能夠按照崗位職責(zé)要求開展各項工作,。

二,、履行職責(zé)和工作實際情況

任職以來,，我在師資處×處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同努力下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，切實履行師資人事管理職能，圓滿完成各項工作任務(wù),，取得了顯著的成效,。

在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí),，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度,，改進方法,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足,，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。

三,、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在做好業(yè)務(wù)工作的同時,，我還十分重視理論學(xué)習(xí),，一是積極參加學(xué)校及機關(guān)黨委舉辦的各類理論學(xué)習(xí)會，如主講的xx屆四中全會精神輔導(dǎo)報告,，主講的,，主講的，通過參加這些輔導(dǎo)報告,，使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的了解,，拓展了自己的視野，為今后的工作指明了方向,。二是積極參加學(xué)校組織的職業(yè)技能培訓(xùn),，認真學(xué)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所作的動員報告和專題報告，了解高等教育的發(fā)展趨勢和我校的發(fā)展方向,，把握學(xué)校的工作思路,，增強自己的使命意識和責(zé)任意識，認真履行自己的崗位職責(zé),。三是自覺學(xué)習(xí)黨的知識,，積極向黨組織靠攏，嚴格按照一個準黨員的標準要求和約束自己,。積極學(xué)習(xí)先進,、嚴格對照不足,，從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力。此外還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)和了解一些先進事跡和人物,，比如××先進事跡等,，來學(xué)習(xí)他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風(fēng)范，刻苦鉆研,，與時俱進的精神風(fēng)貌,，不辱使命，甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì),，通過學(xué)習(xí)來不斷地完善自己,，陶冶情操。

在抓好理論學(xué)習(xí)的同時,，還結(jié)合自己的工作來進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，先后參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班各一次，撰寫業(yè)務(wù)文章1篇,，此外還積極報名參加今年的碩士研究室入學(xué)考試,，試圖通過這些學(xué)習(xí)，進一步拓展了自己的知識面,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

四、存在的不足和努力方向

盡管自己的學(xué)習(xí)和工作取得了一定的成績,，但仔細反思,，仍有一些不足之處需要改進，一是用于理論學(xué)習(xí)的時間還有待增加,，主要是平常業(yè)務(wù)工作太忙,，覺得自己是業(yè)務(wù)干部，做好業(yè)務(wù)工作就行了,。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠,，這可能是自己在人事崗位干得時間不長的緣故，思維上有慣性和惰性,。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯(lián)系不多,，主要是覺得自己是新人，擔(dān)心別人有顧慮,，會產(chǎn)生誤解,。

認識到上述不足，我將在今后工作中加以改進,，一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時,，爭取多擠出時間加強理論學(xué)習(xí),，充分認識到理論學(xué)習(xí)的重要性和對工作的促進作用,。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,，注重與同事、前輩的交流,，注重充分發(fā)揮自己的才智,，進一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動加強與其它部門的聯(lián)系,，本著有助于幫助和促進工作的原則,，以坦誠的態(tài)度主動與人溝通，以達到消除顧慮,，化解對立,，良性互動的目的，從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

總之,，通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我對人事工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解,，在今后的工作當(dāng)中我將再接再厲,，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo),。