演講,，首先要了解聽(tīng)眾,，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,，說(shuō)服聽(tīng)眾，取得好的效果,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇演講稿那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

簡(jiǎn)短質(zhì)量演講稿篇一

大家好!

我是來(lái)自質(zhì)量部的在線質(zhì)檢員,，我今天演講的話題是：質(zhì)量在我心中。

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們制造行業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,，我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了，我們的企業(yè)就能做百年壽星了,。但是,，我認(rèn)為，如果想打造自的一流品牌,，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來(lái)的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查啊!假如我檢查了,，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么,，企業(yè)怎么生存,，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量在我自己的掌握中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是,，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

要知道,，一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量,，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,，隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的進(jìn)步,，原來(lái)富有魅力的質(zhì)量特性會(huì)逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。因此,，任何企業(yè)都不能一味抱著過(guò)去的成功模式不放,，需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè),，鯨吞著市場(chǎng),，千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的，有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中,，就是100%的不合格,。質(zhì)量是人控制的，不管在什么情況和條件下,，人的因素都是第一位的,，人是管理的主體,，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),，實(shí)際上,，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。

企業(yè)的每一個(gè)員工,，都是一個(gè)質(zhì)量單元,，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦，質(zhì)量的目的是追求卓越,，而不是拾缺補(bǔ)漏,，如果每個(gè)員工都把工作做好，每個(gè)員工都追求卓越,，那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄,。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們,，加工過(guò)程，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。

所以說(shuō),，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng),，就失去了生存的能力,。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了自身生活的安定,，我們必須站在提升質(zhì)量的高度上,，來(lái)敦促我們的行動(dòng)，不斷地升華到用我們的頭腦和雙手,，去迎接市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨的洗滌,。

我想此時(shí)大家心里都明白質(zhì)量的重要性，身為尊貴的一員,，就讓實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們心中質(zhì)量的重要性!

總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗只地!

簡(jiǎn)短質(zhì)量演講稿篇二

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。

無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘、巍然不倒,。

在中國(guó),，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，青島海爾可謂獨(dú)樹(shù)一幟,。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模,、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎,，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水,。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根,。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪,，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,，并蜚聲海外。今天我們提及質(zhì)量把關(guān),，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量,，明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量在手中,。這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中,，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí),，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船,，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識(shí),，常言道“生于憂患,，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心,、用腦,、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無(wú)旁貸，作為山東每一位員工就是要永不滿足,，追求永無(wú)止境,，讓生產(chǎn)線上完美無(wú)缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來(lái)自市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)!

作為公司的一名宣傳工作人員，我時(shí)?？梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗?duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神,。我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到這樣一些職工：她們每天的任務(wù)就是對(duì)所有從絡(luò)筒機(jī)下線的成筒進(jìn)行分級(jí)定等,。為確保定等準(zhǔn)確無(wú)誤，不給用戶造成混等和混支損失,，她們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，定期進(jìn)行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”,，任何質(zhì)量暇疵都逃不過(guò)她們犀利的目光，為真正實(shí)現(xiàn)用戶無(wú)反饋打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

還有很多的員工正始終堅(jiān)持開(kāi)展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng),，每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗(yàn)，通過(guò)不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”,，并爭(zhēng)先恐后爭(zhēng)做“質(zhì)量無(wú)事故,、操作零違章、用戶無(wú)反饋”質(zhì)量能手,。公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓(xùn),，在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,。員工們也紛紛開(kāi)始了自查和討論：我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎 我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響 誰(shuí)的工作,、哪一道工序會(huì)影響我 從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來(lái)的,，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)!在討論中,，相互啟發(fā)，相互提醒,，更多的是深刻的內(nèi)省和反思.產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考.

“問(wèn)渠哪得清如許,，為有源頭活水來(lái)”.愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)!感謝大家的支持!

簡(jiǎn)短質(zhì)量演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,，親愛(ài)的同事們：

大家上午好,。我是來(lái)自恒邦冶煉股份有限公司的,，很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動(dòng),，為我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái),，讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全,。今天我所要演講的題目是：“質(zhì)量安全，我們共同的責(zé)任”,。

1978年6月24日,，我國(guó)原國(guó)家經(jīng)委向全國(guó)發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，決定每年9月份在全國(guó)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),。轉(zhuǎn)眼間33年過(guò)去了,，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉世矚目，但世界的形勢(shì)也對(duì)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求,。中國(guó)面臨的國(guó)際形勢(shì)更加嚴(yán)峻：一系列產(chǎn)品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)被推行,，成為西方國(guó)家限制中國(guó)出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國(guó)的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率,、一次次食品安全暴露出的問(wèn)題,、一樁樁豆腐渣工程導(dǎo)致的慘案，無(wú)不在提醒著我們,，必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度,，我國(guó)必須從產(chǎn)品大國(guó)向產(chǎn)品強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)!而想要實(shí)現(xiàn)這一艱難的邁進(jìn)，僅僅依靠政府的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須讓每一位公民牢記：質(zhì)量安全,，是我們共同的責(zé)任!

然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來(lái)謀取暴利,，他們總以為會(huì)利用高超的手段欺瞞世人,，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的：“你可以在所有的時(shí)候欺騙一部分人,，也可以在一定的時(shí)期欺騙所有的人,，但決不能在所有的時(shí)候欺騙所有的人!”一旦人們識(shí)破了你的偽裝，人們將不再信任,，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡,。三聚氰胺毀掉了一個(gè)三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個(gè)腳踏板毀了豐田一百多年的信譽(yù)和形象。一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒,，也為各大企業(yè)敲響了警鐘,。恒邦也在吸取教訓(xùn)，不斷確質(zhì)保量中,，一步步走到今天,。或許很多人會(huì)疑惑,，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系,，那是企業(yè)的事兒。誠(chéng)然，產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù),，但是他們卻沒(méi)看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān),。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問(wèn)題,，往往會(huì)造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,，任何一次不正當(dāng)操作帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時(shí)也可能會(huì)帶來(lái)重大的環(huán)境污染,，給周邊群眾的生活帶來(lái)巨大的影響,。

在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功,。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國(guó)500強(qiáng)的恒邦冶煉,，恒邦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要,，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

我們的各種設(shè)施建設(shè),，無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施,，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時(shí)的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長(zhǎng)期使用,，并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害;

我們投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)改革,，不斷推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)消滅污染;

我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化,，普及各相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量知識(shí),，舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，只為提高員工的質(zhì)量安全意識(shí);

我們不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，通過(guò)供應(yīng)部,、設(shè)備部、動(dòng)力部,、企業(yè)文化部,、綜合部等各部門(mén)協(xié)調(diào)，多重把關(guān),，嚴(yán)保質(zhì)量;

恒邦每年在質(zhì)量安全方面過(guò)億的投入,，大量的人力、物力,、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì),、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂”的思想,，因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,。

產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是保證,。要讓每一位員工,，都深刻知認(rèn)識(shí)到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤,，潰于蟻穴”,。造成這些都是些簡(jiǎn)單的操作細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單,，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來(lái)保證,。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件,，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯(cuò)誤買單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng),，勤指導(dǎo),、頻教育，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,。生產(chǎn)每一臺(tái)設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn),，問(wèn)題就會(huì)少一點(diǎn)，質(zhì)量就會(huì)高一點(diǎn),。

或許依然有人會(huì)認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單,，事實(shí)上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與,。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時(shí)我們購(gòu)買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們是否會(huì)追根溯源直至追究責(zé)任?沒(méi)有,，我們都沒(méi)有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠,，而這種淡漠卻恰恰是對(duì)那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問(wèn)題的商家的縱容,。(一些消費(fèi)者沒(méi)有形成質(zhì)量安全意識(shí)，總生活在“物美價(jià)廉”的想象中,，明知是假依然要買假的行為對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無(wú)形的推動(dòng)力)這不得不讓我們反思,，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會(huì)給我們一個(gè)答案。就是他,，一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8.1級(jí)的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)間里,，他主張加固學(xué)校的所有建筑,，更是對(duì)其中的一棟一直沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓，進(jìn)行一次次的加固,。最終在地震中他的學(xué)校里沒(méi)有一個(gè)學(xué)生喪失生命,，甚至那棟沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒，而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里,，坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)!朋友們,，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著,，只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全,，才能真正保證個(gè)人的健康，家庭的安全,，企業(yè)的興盛和國(guó)家的和諧!

簡(jiǎn)短質(zhì)量演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，親愛(ài)的同事們：

大家上午好,。我是來(lái)自恒邦冶煉股份有限公司的,，很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動(dòng),，為我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái),，讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是：“質(zhì)量安全,，我們共同的責(zé)任”,。

1978年6月24日，我國(guó)原國(guó)家經(jīng)委向全國(guó)發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,，決定每年9月份在全國(guó)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),。轉(zhuǎn)眼間33年過(guò)去了，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉世矚目,，但世界的形勢(shì)也對(duì)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求,。中國(guó)面臨的國(guó)際形勢(shì)更加嚴(yán)峻：一系列產(chǎn)品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)被推行，成為西方國(guó)家限制中國(guó)出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國(guó)的又一“例證”,。一起起煤礦事故的高死亡率,、一次次食品安全暴露出的問(wèn)題、一樁樁豆腐渣工程導(dǎo)致的慘案,，無(wú)不在提醒著我們,，必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度，我國(guó)必須從產(chǎn)品大國(guó)向產(chǎn)品強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)!而想要實(shí)現(xiàn)這一艱難的邁進(jìn),，僅僅依靠政府的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須讓每一位公民牢記：質(zhì)量安全，是我們共同的責(zé)任!

然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧,，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來(lái)謀取暴利,，他們總以為會(huì)利用高超的手段欺瞞世人,，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的：“你可以在所有的時(shí)候欺騙一部分人,，也可以在一定的時(shí)期欺騙所有的人,，但決不能在所有的時(shí)候欺騙所有的人!”一旦人們識(shí)破了你的偽裝，人們將不再信任,，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡,。三聚氰胺毀掉了一個(gè)三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個(gè)腳踏板毀了豐田一百多年的信譽(yù)和形象。一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒,，也為各大企業(yè)敲響了警鐘,。恒邦也在吸取教訓(xùn),，不斷確質(zhì)保量中,，一步步走到今天?；蛟S很多人會(huì)疑惑,，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒,。誠(chéng)然,，產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù)，但是他們卻沒(méi)看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān),。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域,，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問(wèn)題，往往會(huì)造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,，任何一次不正當(dāng)操作帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡,，同時(shí)也可能會(huì)帶來(lái)重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來(lái)巨大的影響,。

在質(zhì)量安全方面,，恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國(guó)500強(qiáng)的恒邦冶煉,，恒邦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,，從最初的滿足公司要求向達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要,，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精,。

我們的各種設(shè)施建設(shè)，無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施,，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時(shí)的生產(chǎn)和居住需求,，更要求維持長(zhǎng)期使用，并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害;

我們投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)改革,，不斷推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn),，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)消滅污染;

我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化,，普及各相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量知識(shí)，舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),，只為提高員工的質(zhì)量安全意識(shí);

我們不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，通過(guò)供應(yīng)部、設(shè)備部,、動(dòng)力部,、企業(yè)文化部、綜合部等各部門(mén)協(xié)調(diào),，多重把關(guān),，嚴(yán)保質(zhì)量;

恒邦每年在質(zhì)量安全方面過(guò)億的投入，大量的人力,、物力,、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是效益的靈魂”的思想,，因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,，才能讓企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

產(chǎn)品質(zhì)量要提升,，認(rèn)真的態(tài)度是保證,。要讓每一位員工，都深刻知認(rèn)識(shí)到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量事故,。正所謂“千里之堤,，潰于蟻穴”。造成這些都是些簡(jiǎn)單的操作細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,，但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”,。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來(lái)保證,。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,，避免為別人的錯(cuò)誤買單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件,，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng),，勤指導(dǎo)、頻教育,，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,。生產(chǎn)每一臺(tái)設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn),，問(wèn)題就會(huì)少一點(diǎn)，質(zhì)量就會(huì)高一點(diǎn),。

或許依然有人會(huì)認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單,，事實(shí)上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與,。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時(shí)我們購(gòu)買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們是否會(huì)追根溯源直至追究責(zé)任?沒(méi)有,，我們都沒(méi)有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠,，而這種淡漠卻恰恰是對(duì)那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問(wèn)題的商家的縱容,。(一些消費(fèi)者沒(méi)有形成質(zhì)量安全意識(shí)，總生活在“物美價(jià)廉”的想象中,，明知是假依然要買假的行為對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無(wú)形的推動(dòng)力)這不得不讓我們反思,，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會(huì)給我們一個(gè)答案。就是他,，一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8.1級(jí)的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)間里,，他主張加固學(xué)校的所有建筑,，更是對(duì)其中的一棟一直沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓,，進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒(méi)有一個(gè)學(xué)生喪失生命,，甚至那棟沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,，而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里，坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)!朋友們,，質(zhì)量安全就在我們身邊,，它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著，只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全,，才能真正保證個(gè)人的健康,，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國(guó)家的和諧!