時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

綜合辦公室年度工作計劃和目標(biāo)篇一

一,、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

三,、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五,、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上計劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室年度工作計劃和目標(biāo)篇二

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二,、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三、群團工作計劃

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

四、20xx年安全工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。

五,、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

七、后勤管理工作

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八,、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。

九,、辦公室工作計劃(其它方面)

1、推行“5s” ”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率,。

綜合辦公室年度工作計劃和目標(biāo)篇三

一,、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生,，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子,，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生，了解學(xué)生,，師生之間建交一種和諧美好的友情,，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏,，不岐視任何一個所謂“差生”,。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生,，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處,。

二、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、兩處,、團委、年級組,、班主任構(gòu)建的三條工作主線,，深化學(xué)校、家庭,、社會“三位一體”的德育工作體系,，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。

三,、繼續(xù)將抓班級管理,，抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn),，經(jīng)驗交流計劃,，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度,，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平,，達到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。

四,、進一步規(guī)范各項管理制度,，使其更趨科學(xué)化，可操作性強,，同時在制度上的落實上,，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執(zhí)行,，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守,，真正達到制度育人的目的,。

五、進一步深化警校共建活動力度,。新學(xué)期,，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動,，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,，使我校師生的遵紀守法意識進一步增強,，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

六,、加強生活教育,，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口,，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育,，以落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機,，開展形式多樣式的文明禮儀教育,，守時教育,，衛(wèi)生教育，紀律教育,，團結(jié)友愛教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣,，和良好的道德品質(zhì),。政教處、團委,、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用,，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督,、懲戒力度,，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的教育,。

七,、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試,、探索主題班會的開展,，從主題形式進行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育,，體現(xiàn)針對性,，時代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎,、活潑,、主動等特點。開學(xué)后,，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計劃,，并報政教處存檔。班主任要高度重視,，發(fā)揮自己的才智,，精心設(shè)計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用,，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗,，糾錯改正，師生心靈互動的平臺,。所以,，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出,，形式要多樣,，并做好記錄,。

八、以豐富多彩的系列活動為載體,，寓教育于多彩的活動中,。政教處、團委要制訂切實可行的活動計劃,，打印成文,，下發(fā)各班，如期開展活動,，通過活動讓學(xué)生親身體驗,，在道德實踐中體驗真情，明曉事理,，頓悟生活,，升華思想，提升境界,。特別是團委要組織好各種有意義的活動,，做好節(jié)日安排。

德育工作有其豐富的內(nèi)涵,，實的內(nèi)容,，多彩的形式，但目的只有一個,，那就是育人,，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力,，積極探索,，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

(一)設(shè)置法務(wù)處,，組織公司的合同,、協(xié)議評審，并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

綜合辦公室年度工作計劃和目標(biāo)篇四

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工,，加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門,。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負責(zé)，主動工作,，調(diào)動大家的積極性,，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持,，工作順心，心情舒暢的良好氛圍,。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,，做到登記及時,，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面,，強化運行時限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責(zé)任心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力,。

三、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員,，駕駛車輛有重點,，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護,，車輛費用的管理;主要負責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四、接待工作

接待工作沒有最好,，只有更好,。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟;通過接待,，要適時展示公司窗口形象,，同時要有高度敏銳性，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運行,，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強后臺it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。

進一步加強oa辦公管理能力，推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動配合實施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

綜合辦公室年度工作計劃和目標(biāo)篇五

一、加強管理,，完善各項管理制度,，充分調(diào)動人員積極性。

為了加強對人,、財,、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度,，突出制度管理,，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請假,、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才,，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性,。最近,，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資,。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā),，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

二,、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,，不斷開闊視野，豐富頭腦,，增強能力,，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三,、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況,，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,，做到了分類存放,，條理清楚，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,，每件辦公物品都有詳細記錄,，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然,，以便及時補充辦公用品,，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄,，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,，每月統(tǒng)計,，賬目清楚，一月一結(jié)。

6 考勤,、售飯情況 ,。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),，每月只需把考勤機,、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù),，每個月的考勤情況,、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,，同時也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機,、考勤機來吃飯,、上班。提高了工作效率,，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護,，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強,、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,，為大家營造了良好的工作環(huán)境,。

四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，定期檢查,，做好安全工作計劃。

上半年,，公司始終把安全工作作為重中之重,，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,，嚴格安全工作責(zé)任制,，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患,，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,，取得很好的效果,，并通過了安全評估小組的檢查。

下半年工作計劃：

1,、進一步加強公司制度建設(shè),，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,，為公司的長遠發(fā)展,，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整,，使之更加規(guī)范化,、合理化。

2,、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時,，重點加強人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動,。

3,、進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù),，做到嚴謹有序,。

4、做好辦公用品的管理,，抓好節(jié)能降耗工作,。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,，對沒必要使用的辦公用品,，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5,、進一步加強門衛(wèi)管理制度,，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”,，消除各種安全隱患,。

6、做好辦公室節(jié)能降耗工作,，此時正是空調(diào),、電扇使用高峰期,，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識,，杜絕浪費現(xiàn)象。

7,、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材,，確保安全工作萬無一失,。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績,，但是仍存在一些不足,，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高,，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績,，克服不足,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

綜合辦公室年度工作計劃和目標(biāo)篇六

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補人力需求,，合理分工，全面開展綜合部各項工作,，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

一,、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名，信息管理人員一名,。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項工作均有責(zé)任人，完成期限,，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時，有效,、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力,，增進員工交流,，提升團隊精神。

三,、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等。

3,、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計劃,，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。