“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報告篇一

一.部室建設(shè)

1.對公司購進物資進行貨比三家,，對不合格物資及更換,，保證生產(chǎn)需要。

2.對外維修設(shè)備的費用嚴格把關(guān),，電機,、水泵、風(fēng)機等維修費用總共為公司節(jié)約資金1000元左右,。

3.堅持每周工作小結(jié)會議,，總結(jié)上周工作,，安排下周工作及傳達公司有關(guān)工作要求。

4.為加強公司管理,，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作,。

5.清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳,，并向集團公司上報,。

6.保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。

7.及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表,，前河公司通過20__年12底對供電系統(tǒng)改造完善后,，__年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(__年增設(shè)項目用電量除外),。

8.公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算,，并按時向集團公司上報。

9.認真貫徹執(zhí)行集團公司下發(fā)的企業(yè)達標管理活動,，于8月_日起執(zhí)行,。

二.基礎(chǔ)工作

1.對一區(qū)、二區(qū),、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計60010元,。

2.組織一區(qū),、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動化學(xué)生去源創(chuàng),、中信公司,，對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn),。

3.聘請華東交通大學(xué)教授,，組織公司各生產(chǎn)單位機電管理人員、機電維修人員進行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn),。

4.制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實施方案,，用一周時間使該線路投入供電運行。

5.為加強提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識,，編寫設(shè)備檢修管理辦法補充規(guī)定,，和機械設(shè)備責(zé)任事故處理細則。

三.生產(chǎn)管理

1.新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元,、二區(qū)450千瓦發(fā)電機組節(jié)約25000合計26200元,。兩臺發(fā)電機組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行。

2.二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機組一臺,，維修費節(jié)約11000元,。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行,。

3.購買設(shè)備節(jié)約700元,，配件節(jié)約11830元，合計12530元,。

4.協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作,。

5.節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實施36伏節(jié)能燈1000個,，并投入生產(chǎn)運行,。

6.對20__年9-10月購進不合格井下使用φ300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進行處理，并與供貨商協(xié)商解決,，由供貨方進行賠償3409元,。

7.制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機修理實施方案，并安裝,、調(diào)試及投入生產(chǎn)運行,。

8.制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機修理實施方案,，部分修理鑿巖機投入生產(chǎn)運行,。

9.認真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進行安全大檢查，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù),。

10.對選礦工藝使用購進白灰沉淀物,，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償6噸,。

11.對一區(qū),、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā),。

12.對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時與廠家聯(lián)系選購備件,，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù)。

13.制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范,。

14.對公司35千伏,、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15.對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時,、定期,，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。

16.二區(qū)劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產(chǎn)運行,。

17.在7-8月供電系統(tǒng)壓負荷期間,，生產(chǎn)運行供壓負荷電時間114小時，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),，在此期間實際保證生產(chǎn)運行保供電時間88小時,。

四.改造項目

1.選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，總費用節(jié)約10000元,。

2.選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，總費用節(jié)約6000元,。

3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案，并投入生產(chǎn)運行,，此次改造無成本費用,。

4.公司辦公樓、職工住宅,、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實施方案,，及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，購買鍋爐節(jié)約3000元,。

5.選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實施方案，并投入生產(chǎn)運行,。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報告篇二

20__年第三季度即將告一段落,，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù),，并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。

2,、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個涼菜間,，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造,。

4,、各公寓、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5,、鍋爐班,、維修班、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6,、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片,。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“___”消防疏散演練簽名活動,，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人,，還進行一次“安全知識”的電教課,，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,，重點推行,，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動,，從而營造人人重視安全,，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍,。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報告篇三

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性而且非常榮耀的工作，作為一名保安人員有責(zé)任保護酒店的財產(chǎn)安全,，旅客和酒店人員的生命財產(chǎn)安全,。保安員的責(zé)任重大，我們不是在為家人工作,，更不是為了老板工作,，我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全,。做好自己的本職工作,，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在工作之余,，部門還給我們進行了保安員的體能訓(xùn)練，隊列的訓(xùn)練,。各崗位職責(zé),，消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練,，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法,、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項,。

回想自己第三季度的工作,，有很多地方做的不好：

1、員工通道：沒有按照員工通道的崗位職責(zé)去做,，對員工外出物品的檢查不是很到位,，(有時查有時候不查)。對外來人員控制的比較松懈,，有時來訪人員沒有經(jīng)打電話確認就放行,。

2、前廣場：在崗值班懶懶散散,，不能及時的引導(dǎo)來店客人把車停到車位上,。車輛記錄做的也不是很及時，不能及時了解來店客人車輛狀況,。

3,、巡邏崗：經(jīng)常為了填表或者打點而偷懶，不仔細檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施,、安全標志,、安全出口和消防通道，不能及時的發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患,。

4,、夜班睡崗：上夜班有時候白天不注意休息，到晚上不能清醒的值班,，上班迷迷糊糊,，嚴重影響了部門的秩序。因為這事也挨過處罰,。

5,、消防、安全的專業(yè)知識掌握不夠好,，經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟悉的掌握和應(yīng)用,。

6,、突發(fā)事件的處理也不是很得當，不能按突發(fā)事件的處理方案來解決事情,，把事態(tài)搞大,，也給酒店帶來過麻煩。

針對以上工作中的不足我以后會堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神,，并貫徹落實到崗位,。

掌握并認真旅行的各崗位的職責(zé)，熟悉自己崗位的環(huán)境,，物品的情況,，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置，堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針,，嚴格執(zhí)行防火制度，積極參加消防活動,，提高防火意識,，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全,。牢記內(nèi)部報警電話和酒店消防中心的電話,。發(fā)生火災(zāi)時聽從指揮員的統(tǒng)一指揮。加強自身的體能素質(zhì),，堅持不怕苦不怕累的精神,，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。加強自己的值班力度,，每天都能精神飽滿的去上班,。高高興興的下班。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報告篇四

三季度,，調(diào)運計量科認真貫徹各級會議精神,，圍繞工作目標，以安全風(fēng)險預(yù)控為重點,，創(chuàng)新舉措,，順利完成本季度調(diào)運計量工作。主要抓了以下工作：

1,、煤炭發(fā)運情況

截止到9月_日,，三季度煤炭發(fā)運量：228.42萬噸。其中：銷：168.98萬噸,，搬運：59.43萬噸,。

梁家計量站77.99萬噸,，其中：銷49.96萬噸，搬運28.03萬噸

北皂計量站66.05萬噸,，其中：銷34.64萬噸,，搬運31.41萬噸

洼里計量站銷20.72萬噸

煤加計量站銷63.64萬噸

2、堅持每周組織召開班務(wù)會,，傳達學(xué)習(xí)董事長袁景安講話精神,，加強安全教育，積極參與開展了“群策群力,，共克時艱”大討論,、“合理化建議”和征文等活動。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路,。

3,、完善制度，規(guī)范管理,。為扎實推進各項工作,，從完善制度、規(guī)范管理,、突出工作重點著手,，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計量站調(diào)運管理規(guī)定等,。

4,、組織大班長以上管理人員“廉潔風(fēng)險防控知識考試”共35人次。以計量站計量流程風(fēng)險為重點,，理順作業(yè)流程,，增強崗位人員的安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識,。完成“處關(guān)于貫徹落實集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實情況的匯報”,。

5、對山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況,、計量管理工作現(xiàn)狀等情況進行調(diào)研,。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運行狀況,，做出20__年調(diào)運計量科專用資金計劃,。

7、認真做好“雨季三防”工作,，及時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥,，解決雨天給發(fā)運車輛帶來的不安全因素，確保計量準確。

8,、深入礦井,，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運搬運量,、庫存量現(xiàn)狀,、大運輸系統(tǒng)的運行狀況，適時調(diào)整發(fā)運和搬運方案,。

9,、及時與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運車輛的進出秩序,、每周一次校磅,，杜絕漏洞。

10,、堅持每周一次對計量站安全檢查，對問題及時處理,，實現(xiàn)安全運行,。

11、加強管理,，充分發(fā)揮信息化作用,。

⑴認真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護工作,。每天定時檢查網(wǎng)絡(luò)運行狀況,，及時發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。

⑵認真做好網(wǎng)站的更新工作,，反映最新工作動態(tài),，確保完成集團公司下達的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條,，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條,，外網(wǎng)共更新信息14條，龍礦信息港共更新信息6條,。

⑶完成龍福計量站的接管工作,，確保計量工作的順利開展。

⑷本著勤儉節(jié)約,、節(jié)資降耗的原則,，嚴控設(shè)備維修費及耗材費用支出。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報告篇五

20__年第三季度,，我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作：五期建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理,，五期施工圖紙在蘭州審查已經(jīng)完成，剛泰河濱城五期的六棟住宅樓b,、c,、d,、e主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，a座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成,，接下來的工作就是b,、c、d,、e的砌體工程,，以及a、f座的主體工程,。

西和剛泰大酒店主體工程已經(jīng)全部完成,，地下室夾層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成，電氣管線的預(yù)埋跟隨土建工作完成,。并且酒店的外立面裝修方案和內(nèi)部平面布局已經(jīng)確定,。五期開盤工程部配合銷售部計算核算業(yè)主首付款的支付

工程部第四季度工作計劃：20__年最后一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期a座和f座主體結(jié)構(gòu)工程量,，在天氣良好的條件下,，必須保證年底全部完成，由于這里天氣條件,，溫度下降較快,，12月份左右砌墻工作就基本無法進行，砌體工程較困難,，b,、c、d,、e座砌體要基本砌筑完成,。

西和剛泰大酒店任務(wù)比較重，砌體年底砌至十五層,。這是主體結(jié)構(gòu)的要求,，對于設(shè)備方面，酒店智能系統(tǒng),，廚房設(shè)備招投標要求需要擬定,。并且需要完成安防，有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng),，寬帶網(wǎng)絡(luò)程控電話系統(tǒng),，酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房，廚房,，美容美發(fā),，健身房，棋牌室設(shè)備的考查工作。同時,，需要與天水設(shè)計院簽訂酒店補充設(shè)計合同,。