人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ,，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。公司及××礦山,、××礦山,、××加工廠要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任,，落實(shí)公司,、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確全部工作,、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù),，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)。

二,、切實(shí)做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。 加強(qiáng)礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市,、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，使公司負(fù)責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,、程序,、方法和要求，提高開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

三、檢查,、落實(shí)、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查公司,、礦山、加工廠主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況,，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，是否明確各級、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等,。

2,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改,、作業(yè)規(guī)程,、檢維修安全管理、設(shè)備設(shè)施管理,、重大危險源管理,、應(yīng)急管理、事故管理,、職業(yè)安全健康管理,、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

3,、安全管理機(jī)構(gòu)：完善××,、××礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，充實(shí)××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；明確各管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員的職責(zé),；公司,、礦山負(fù)責(zé)人、安全管理,、電工,、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等。

4,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育：定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行考核，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間,；新職工上崗前,，進(jìn)行“三級”安全教育；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標(biāo)志等,。

5,、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進(jìn)行定期排查隱患并按等級登記,，建立信息檔案,；按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理，對查出的一般事故隱患及時組織整改,；對查出的重大隱患,，制定整改方案、落實(shí)整改資金,、明確整改期限,、指定專人負(fù)責(zé)、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施,，并及時向縣,、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告。

6,、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點(diǎn),，切實(shí)可行；每年至少組織一次應(yīng)急救援演練,，并對演練結(jié)果進(jìn)行評估,。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分

1、荒料開采礦山：按設(shè)計(jì)方案自上而下分層,、分臺階開采,；臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角,、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求,；邊坡土層按照要求進(jìn)行剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時,，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方,、滑落的措施；制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施,；采取機(jī)械化開采,、鏟裝，吊裝,、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等,。

2,、石材加工企業(yè)：采取除塵措施；吊裝,、鏟裝,、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用,、存放符合安全要求,；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。

××石業(yè)有限公司

二0xx年×× 月××日

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),，使公司的業(yè)績更上一層樓。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法,，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做,，做事有流程,，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度,。

1）人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時保質(zhì)完成銷售訂單,；

3）負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人,；

4）溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開產(chǎn)前組織會議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1）人員方面：

員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲公平，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì),，同時也會減少人員的流失；

2）做事的態(tài)度：

我為什么不說做事的方法呢,！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無論做什么事，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

3）成本管理方面：

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水,、電,、煤,，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水,、電,、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn)； 通過20xx年1月份的生產(chǎn),，合計(jì)生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個百分點(diǎn),，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),，但我相信,，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

4）質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn),；

b,、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施；

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故糾偏措施等）,；

f,、沒有完善的質(zhì)量周報、月報,、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等）,，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,；

g,、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果,；

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,；

4）,、安全方面：

落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；“安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。

a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng)；

b,、定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不違規(guī)操作,；

c、將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個人,，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,，把安全工作落到實(shí)處。

成績和榮譽(yù)代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力,，改正錯誤和缺點(diǎn),，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

為強(qiáng)化安全管理，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點(diǎn),，制定本安全工作計(jì)劃。

堅(jiān)持“以人為本,、群防群治,、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

一、堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。

二,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

三,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。

四,、安全隱患整改率100%,。

五、gps綜合在線率不低于92%,，安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級組織,，分級落實(shí)安全責(zé)任,，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書,。每半年對各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

二,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1）崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等）,。

2）日常教育和培訓(xùn)。各單位（部門）每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時,；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作,。

三,、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度

1）安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,，認(rèn)真落實(shí)安全例會制度,。

2）節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。

3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

四、加強(qiáng)安全隱患排查

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

公司所屬各單位,、機(jī)關(guān)各有關(guān)部門：

按照國務(wù)院安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦國辦通知精神高度重視并切實(shí)做好20xx年元旦,、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電〔20xx〕97號），交通運(yùn)輸部對春運(yùn)安全生產(chǎn)工作早安排,、早部署,、早落實(shí)，以及各級政府、行業(yè)管理部門對春運(yùn)工作的要求,，為確保20xx年安全生產(chǎn)工作開好局,、起好步，積極創(chuàng)建安全有序的道路運(yùn)輸環(huán)境,，使人們渡過一個平安,、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下：

20xx年春運(yùn)從1月30日開始,，至3月10日結(jié)束,，共40天。

(一)確保春運(yùn)期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和生產(chǎn)安全事故,，力爭實(shí)現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo),。

(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險事故、治安事件,；做好矛盾糾紛排查工作,。

(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì)、快捷,、有序出行,；確保無旅客投訴糾紛。

(一)各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自組織,、親自落實(shí),，召開安全生產(chǎn)專題會議，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究和制定春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案,，深入基層，深入一線,，認(rèn)真排查各種事故隱患,，切實(shí)解決好存在的突出問題，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，抓好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作措施的落實(shí),。

(二)各單位要加大宣傳力度，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識教育,，加強(qiáng)駕駛員安全法制,、職業(yè)道德、風(fēng)險意識教育與危險源的識別,。在生產(chǎn)區(qū)域,、客運(yùn)站張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，營造良好的安全氛圍,，以增強(qiáng)事故防范意識,，提高預(yù)防事故的能力，杜絕違反勞動紀(jì)律,、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生,。

(三)防止和克服松懈情緒，嚴(yán)防事故反彈,。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的長期性,、艱巨性、復(fù)雜性和春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的重要性,，在節(jié)前,，全面開展一次全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全設(shè)施設(shè)備,，消防安全,，駕駛員安全資質(zhì)信譽(yù)，車輛技術(shù)狀況,，生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素,，操作規(guī)程的隱患排查工作，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,。

(四)客貨運(yùn)輸單位：

1,、各客運(yùn)單位要認(rèn)真落實(shí)派車報班制度，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理,；加強(qiáng)夜間運(yùn)行車輛監(jiān)管,，做好車輛安全運(yùn)行保障工作；加強(qiáng)加班車,，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示,；加強(qiáng)與客運(yùn)站點(diǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,；加強(qiáng)風(fēng)險管理,，凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風(fēng)險押金,，否則一律不得安排生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),。

2、加強(qiáng)旅游包車,、加班頻次及返程車輛的管理,。加強(qiáng)運(yùn)輸過程監(jiān)控，控制駕駛員加班頻次,，長途客運(yùn)車輛加班必須有第三人換駕,，否則不得擔(dān)任加班任務(wù)以防止疲勞駕駛；對團(tuán)體,、學(xué)生等較多人員的包車,，應(yīng)妥善安排,，做到專人負(fù)責(zé)，逐人,、逐車落實(shí)責(zé)任,，確保信譽(yù)好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車輛為旅客提供服務(wù)。

3,、加強(qiáng)微型車農(nóng)村客運(yùn),、公交車安檢、出租車包車出城管理,。各客運(yùn)單位要加強(qiáng)對微型車駕駛員普遍存在駕齡短,，操作技能、應(yīng)變能力,、安全意識不強(qiáng),，車型多樣、所運(yùn)行線路偏遠(yuǎn),、道路狀況較差的安全管理,；加強(qiáng)出租車包車夜間出城報告，公交車安檢工作,，以確保車輛運(yùn)行安全,。

4、加大對駕駛員資質(zhì),、違章違規(guī)情況的清理排查與管控,。要按“四不放過”原則，對心存僥幸的駕駛員進(jìn)行安全警示,、震懾教育,。凡因超員、超速,、強(qiáng)超搶會,、彎道超車、疲勞,、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生,，且后果嚴(yán)重的；凡是發(fā)生嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量事件,，特別是粗暴待客,、侵犯旅客合法權(quán)益，造成社會不良影響的,，都要嚴(yán)肅處理,，情節(jié)嚴(yán)重的，取消春運(yùn)資格,。

5,、加強(qiáng)gps動態(tài)監(jiān)控工作職責(zé)的落實(shí),。對駕駛員的超速行為除及時通過短信警示外，要嚴(yán)格按管理制度嚴(yán)肅處理,；gps設(shè)備故障的車輛一律不得上路營運(yùn),；因技術(shù)原因暫時不能維修的，必須有維修部門的證明,，并做好記錄,，方準(zhǔn)派班和發(fā)班，防止因超速行駛引發(fā)的事故,。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)路段監(jiān)控,。在開展路檢路查工作中,，對嚴(yán)重影響行車安全的路段,，要及時向駕駛員進(jìn)行通報,，及時向公路養(yǎng)護(hù)部門和行業(yè)管理部門報告,，通過公路養(yǎng)護(hù)部門對危險路段及時修復(fù),，或通過運(yùn)政管理部門采用改變線路,、接駁等運(yùn)行方式滿足當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械男枰?，確實(shí)不能保證車輛運(yùn)行安全的,，該停班,、停運(yùn)的要停班、停運(yùn),。

7,、加強(qiáng)監(jiān)督舉報獎懲制度落實(shí)。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強(qiáng)大優(yōu)勢,，督促駕駛員自覺遵章守紀(jì),，防止駕駛員超速、超員,、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生,。加強(qiáng)對“敬告書”的檢查，凡“敬告書”字跡不清晰完整的,，須重新噴印后方可發(fā)班,。

8、落實(shí)車輛二級維護(hù),、安全檢驗(yàn)及車輛例保檢查制度,，加強(qiáng)客貨運(yùn)車輛隱患排查，未進(jìn)行車輛制動系統(tǒng),、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運(yùn),；加強(qiáng)車輛消防器材及擺放位置的檢查，確保車輛技術(shù)狀況的本質(zhì)安全,。

加強(qiáng)對危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理,，做好駕駛員的安全教育工作，對危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛的運(yùn)行動態(tài)要做到心中有數(shù),，確保危險化學(xué)品運(yùn)輸安全,。

10、交通駕校及各分校,，在春運(yùn)及節(jié)日期間,，安排教學(xué)道路時要避開車輛流量較大的線路，加強(qiáng)教學(xué)安全措施制度的落實(shí)檢查,，加強(qiáng)教練員,、學(xué)員的安全教育，教練員要加強(qiáng)教學(xué)過程中的監(jiān)控,，以確保教學(xué)安全,。

(五)工貿(mào)生產(chǎn)單位及公務(wù)用車。生產(chǎn)用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派；公務(wù)用車必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)車管理規(guī)定》,。嚴(yán)禁酒后駕車,。

(六)客運(yùn)站。一要堅(jiān)持“以人為本,、溫馨服務(wù)”的理念,，嚴(yán)格按照“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。二要按“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站,、五不出站”的要求,，做好發(fā)班對報班駕駛員酒精含量檢測，人體生物三節(jié)律提示,，防止加班車,、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運(yùn)車輛的例保檢查管控,，將車輛安全隱患消除在發(fā)班前,，不符合營運(yùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛不準(zhǔn)發(fā)班，不準(zhǔn)放行出站運(yùn)營,。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作,。五要切實(shí)加強(qiáng)人員密集場所安保與巡查，對重點(diǎn)部位要安排專人盯守,，實(shí)行24小時嚴(yán)密監(jiān)控,。六要做好客流高峰應(yīng)急、客運(yùn)站場秩序的疏導(dǎo)工作準(zhǔn)備,，做到客不待車,、站不壓客。

(七)汽車修理與檢測,。要認(rèn)真落實(shí)車輛維修制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng),，特別要加強(qiáng)車輛制動,、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查、維護(hù),，為公司的營運(yùn)車輛提供安全,、可靠的技術(shù)保障。例保檢測站要堅(jiān)持原則,，履行檢測工作職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,，把好車檢重要環(huán)節(jié)，凡查出人車資質(zhì),、車輛二級維護(hù),、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運(yùn)。

(八)工貿(mào)生產(chǎn),、氧氣,、建筑施工,，賓館,、駕校、停車場：要加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素,、火災(zāi)隱患,、用電安全、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,。供氧運(yùn)輸要確保車輛符合安全要求,，并保證gps車載監(jiān)控完好。加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū),、出租店鋪,、停車場等重點(diǎn)部門的安全巡查與24小時值班制度的落實(shí)。

(九)高度重視治安,、消防安全工作,，做好煙花爆竹燃放應(yīng)急、自救,、互救知識的安全教育,。切實(shí)關(guān)心、安排好員工生活,，確保員工安心投入春運(yùn)工作,。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保員工和家屬度過歡樂祥和的節(jié)日,。

(一)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常開展。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,，值班人員必須堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守,。

(三)嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故報告制度,，春運(yùn)期間實(shí)行“零報告制度”，各單位每隔10天必須向安全保衛(wèi)部報告一次，并做好記錄,；各客運(yùn)站負(fù)責(zé)按時向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)政管理部門和公司運(yùn)輸管理部報送春節(jié)旅客運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

(四)對各種突發(fā)事故和異常情況應(yīng)及時上報并組織力量妥善處理，確保信息及時準(zhǔn)確,，防止遲報,、漏報和瞞報。密切關(guān)注群眾舉報的事故信息,，及時組織人員核查,，對情況屬實(shí)的事故要及時按規(guī)定上報并妥善處置。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五

20xx年作為班安全員,，協(xié)助車間主任堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，保證班組安全生產(chǎn)班組零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,，提高員工的安全素質(zhì),，帶動整個班組安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,，我將繼續(xù)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,，協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè)。特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

（一）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,，班組長、安全員要及時將公司,、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到班組,，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識,。

2,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長,、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題,。誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全,。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制,。

3,、定期召開班組安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施,，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。

（二）,、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保班組級安全培訓(xùn)取得實(shí)效,，切實(shí)提高職工的安全知識水平,，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2、對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3,、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4,、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,。正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。

5、加強(qiáng)安全用電知識,，在使用配電箱,、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故,。

6,、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7,、通過各種形式（警示牌、宣傳板等）,，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

（三）,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1,、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2,、標(biāo)準(zhǔn)件,、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,，無絆腳物，無雜物,。

3,、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4,、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺帳,，及時制定整改措施,，落實(shí)整改責(zé)任,，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告，研究,、制定,、落實(shí)整改責(zé)任及措施，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。

總之,，20xx年班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn),、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，積極維護(hù)班組集體利益，確保組員生命財(cái)產(chǎn)安全,，為建設(shè)“20xx年度班組安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,，特制訂如下工作計(jì)劃：

1,、杜絕死亡,、重傷事故,；

2、杜絕火災(zāi)事故,；

3,、杜絕爆炸事故；

4,、杜絕交通事故,；

5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌,、宣傳欄,、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌,，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

5,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識,，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,，是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者,。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面,，決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢,。因此，必須正常開展形式多樣的安全活動,。

班組安全活動每月不少于2次,，每次活動時間不少于1學(xué)時。班組安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人,，有計(jì)劃,、有內(nèi)容、有記錄,。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動,，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。

1,、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

班組要運(yùn)用多種形式和方法,，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自保互保能力,。

2,、組織班組危險預(yù)知活動

在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險預(yù)測?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`,，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,，提前發(fā)現(xiàn)危險因素,，制定預(yù)防措施，并重點(diǎn)落實(shí),?；顒又幸笕珕T參與，班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,，以便活動時心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會,，使大家在活動中受到教育。

3,、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境,，詳細(xì)布置安全注意事項(xiàng)并指定負(fù)責(zé)人。

4,、組織開展隱患排查和治理

班組長組織開展現(xiàn)場的事故隱患排查和治理工作,，對查出的隱患及時整改到位。車間主任每天要進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查驗(yàn)收,，檢查驗(yàn)收結(jié)果作為績效工資考核依據(jù),。

20xx年班組安全活動計(jì)劃

20xx-1-15