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倉庫管理員年終工作總結(jié)報告 倉庫管理員年終工作總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:02:51
倉庫管理員年終工作總結(jié)報告 倉庫管理員年終工作總結(jié)(八篇)
時間:2023-06-11 18:02:51     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

倉庫管理員年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫管理員年終工作總結(jié)篇一

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:times;times;*———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在4xxxx度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點,。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點。

為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

倉庫管理員年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫管理員年終工作總結(jié)篇二

部門的建設(shè)與管理得到了加強,,充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_,,讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握了物料進,,出,存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進,。

積極配合計劃部,,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,,避免了原材物料的浪費,,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

安全管理力度不夠,。

1,、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,,盤點,整理等事務(wù),。

2,、短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強,。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn),,提高其管理能力,執(zhí)行力,,確保進出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,確保信息反饋及時并真實。

3,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,,首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,,謝謝你們!

xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉庫管理員年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫管理員年終工作總結(jié)篇三

1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點,,做到數(shù)據(jù),、材料相符 ,。

3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,,對已到材料 應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,并做好記錄,。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改。

4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,, 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,,保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性,。 堅持 做到 “先進先出”原則 ,。

5 . 做好材料進出倉。正確記載 材料 進,、出,、存動態(tài) ,, 對倉庫 進行不定期的檢查,,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

7. 倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作, 對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,, 加強學(xué)習(xí)倉儲保管 ,, 物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步 ,。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,,把工作做到最好,,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 。

祝:公司生意興隆,,財源廣進!

倉庫管理員年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫管理員年終工作總結(jié)篇四

時光飛逝,,彈指之間,20xx年已接近尾聲,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎,。

作為基層管理者,,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對采購瓶箱,、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

時間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,,更進一步,達到新層次,,進入新境界,,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,,保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,,做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,,包裝車間,成品庫),。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,,塑箱卡在鏈道上,,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些,。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

1,、加強日常管理工作。

⑴,、加強對叉車司機的入職培訓(xùn),,督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操的人身安全,。定期維護保養(yǎng)設(shè)備,,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,,防止出現(xiàn)安全事故,。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶,、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

⑷,、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,,還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工,,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,,大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn),,和安全責(zé)任意識,,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,,責(zé)任到人,,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

⑴、為提高物料的管理,,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進,、出、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,,避免原材物料的浪費,,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

⑶,、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,,塑造目視倉儲管理,。

⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,,才能提高整個生產(chǎn)效率。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!

倉庫管理員年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫管理員年終工作總結(jié)篇五

自今年3月份進入本公司以來,,在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù)。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從十月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財務(wù)部門的工作。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,,保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

1、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,增強對本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,,更好的完成各項工作任務(wù),。

2,、管好賬目,在電子帳的配合下,,準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅持定期整理倉庫,,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

新的一年,也是一個新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

新的一年新的開始,,新的一年新的起點。相信在新的一年里,,通過改進我們的工作方式,,相信在工作效率上,一定有個大的飛躍,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫管理員年終工作總結(jié)篇六

光陰似箭,,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,,在同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,,并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。借著這次機會,,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。 入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。

2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握物料的進、出,、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

3,、貨物發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。

4,、報表制作,,除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,,做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

5,、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,及時除理不合格產(chǎn)品,,根據(jù)情況整理庫房,。。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握貨物的進、出,、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

總之,,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫管理員年終工作總結(jié)篇七

我在xx物業(yè)公司快兩年了,20xx年xx月到公司任倉庫管理員,,截止今天,!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

20xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個爛攤子,?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點,,每月配合財務(wù)大盤點,,作到賬目清晰,賬實相符,。

經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損,!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務(wù),!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,,整個xx年不良庫存下降基本至零,!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性,,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理員年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫管理員年終工作總結(jié)篇八

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃,。

2,、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤,。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,,倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護。

4,、調(diào)整物料擺放,,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,。

1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎,,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性,。即“有苦勞,,沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),,不合格區(qū),待檢區(qū),,退料區(qū),,呆滯物料區(qū)等。

1,、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,,簡化,。降低犯錯幾率,提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū),。呆滯料區(qū),,報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1,、建全倉庫流程。建全倉庫收,、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

2、實行a,、b,、c、管理法,,做好物資盤點工作,,確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,,可做為每月全盤點,。

作為公司的職員,我不要求什么,,我只要求自己做得更好,,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會做得更好的,!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,,仔細(xì),,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,,就是公司的發(fā)展,!

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