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2023年倉(cāng)庫(kù)管理人員年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)(4篇)

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2023年倉(cāng)庫(kù)管理人員年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-03-02 10:22:45     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)篇一

負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)(原輔材料區(qū))。日常衛(wèi)生安全工作及記錄的涼庫(kù)),、危險(xiǎn)庫(kù),、劇毒庫(kù)、冷庫(kù),、中草藥庫(kù)和涼庫(kù),;負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥,、危險(xiǎn)品,、化學(xué)測(cè)試、冷藏物品等的進(jìn)出工作,。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有工作和記錄,。

生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間的物料分配,,并及時(shí)填寫相關(guān)記錄;配合上述車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,,審核現(xiàn)場(chǎng)資料,做到賬清可查,。及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題并改正,。

1、配合各車間大量gmp認(rèn)證所需的賬戶調(diào)整工作,。

2,、gmp認(rèn)證時(shí)對(duì)大量賬目進(jìn)行了核對(duì)和整理,做到賬目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,帳、卡,、物相符,。

3、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2,、每周一打掃清潔區(qū)域,,并填寫相關(guān)記錄。

3,、取樣后,,檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作。

4,、分發(fā)材料后,,做好清潔和清理記錄。

動(dòng)詞(verb的縮寫)配合其他工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),、領(lǐng)料及相關(guān)記錄。

2,、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫(kù),、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄。

3,、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需材料的入庫(kù),、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄,。

4,、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)部做好庫(kù)存工作,。

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,,輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我過(guò)去一年工作的總結(jié)。我希望20年后,,我能更加努力,,更加認(rèn)真地迎接新的一年。

倉(cāng)庫(kù)管理人員年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)篇二

20xx年上半年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。

半年來(lái),,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3,、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:***———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

一:部品的管理

1:部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),端數(shù),;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先,?瘸觥痹?潁,?乇鷦?wù)C隹詵矯?。还又C隹謔保,?跋淶ド系南浜藕頭夂乓,?钚湊?罰,?⒋,?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌,?詈萌眉,?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢???/p>

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

一,、貨物的管理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:物流堆放不要超過(guò)托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

二,、人力的合理、排和運(yùn)用

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們**倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù),;所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn),。

四,、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致,。

2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)篇三

20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作,。此刻,,我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,,我也對(duì)自我出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在那里,,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,,我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,,之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,,忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,,每個(gè)人都分派有自我的任務(wù),,緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,,可是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),,幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最終總能把工作圓滿地完成,,不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開(kāi)始試著發(fā)貨,,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),,做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),,出庫(kù),最終核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼,,認(rèn)真觀察,,并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天,我開(kāi)始試著頂崗,,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高了工作效率,,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作,。以后,,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

在工作中,,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),,都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,,沒(méi)有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,,對(duì)于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,,不允許有絲毫的誤差。工作中,,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),,我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,僅有‘是’與‘不是’,,在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的,。懷疑時(shí),就要立即查詢,,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,,同時(shí)也消除了存在的隱患。

在管理工作過(guò)程中,,我雖然工作認(rèn)真,、進(jìn)取主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),,但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,,使自我的工作做到更好,、更精,不斷提高自我的管理水平,,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,,成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,可是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)便了,,相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高就等于落后,,所以,,我一向在努力著,學(xué)習(xí)著\\,。我相信,,在不久一段時(shí)間內(nèi),我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,,我將以此為努力的方向,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)篇四

工作回顧及感想:

本人于20__年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科,成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員,,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),,以及計(jì)劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管五金,,包材區(qū)域,。工作及崗位職責(zé):五金,包材物料的入庫(kù),,物料儲(chǔ)存,,物料分發(fā),以及異常情況的處理,。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),,在備料過(guò)程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,,但是通過(guò)此次事件,,使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員,雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括,。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,,但是要真正的做到位,做齊全,。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來(lái)的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)(一次為正常備料,,二次為復(fù)查),。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快,,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,,以此來(lái)提高我的工作效率,!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋,,為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),,準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,,以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒(méi)有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位,、定量管理。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤查……

企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺(jué)到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……

20__年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說(shuō),不利于公司的事不做,。

2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好,!

4)多與同事溝通,吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。

6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善,。

個(gè)人建議:

在盤點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20__年,__年,,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒(méi)有需求,此類物料一直沒(méi)有流動(dòng),。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間,。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng),,要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì),!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教,!

感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,不勝感激,!

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