總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇1
__年一月份,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下,,競(jìng)聘為公司的行政主管,,作為工作才一年的我,既興奮,,但更多的是壓力,。領(lǐng)導(dǎo)這么器重你,總要在今年拿出點(diǎn)成績出來吧,,但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個(gè)問題?,F(xiàn)在將自己今年的幾個(gè)重點(diǎn)工作羅列了下:
一是將績效考核真正落到實(shí)處。
說歸說,,但真正落實(shí)起來我想難度將是很大,,最大的問題在于工程人員,因?yàn)樗麄兌际乾F(xiàn)場(chǎng)出身,,對(duì)文字這些東西都是非常厭煩的,,要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。我想我應(yīng)該從計(jì)劃這個(gè)源頭入手,,在制訂計(jì)劃時(shí)要求量化,,并制訂相關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作,。
即墻報(bào)和內(nèi)部參考,,要如期保質(zhì)保量完成,這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處,,我必須全力以赴做好,。
三是編制員工手冊(cè)。
這在我競(jìng)聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài),,初步打算在上半年要完成,,要求實(shí)用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責(zé),。
這工作我已經(jīng)在做,,估計(jì)在一季度就能完成,代員工核對(duì)修改后就頒發(fā)實(shí)行,。
以上四大塊將是我__年的重點(diǎn)工作,,加油,未來靠自己創(chuàng)造!!
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇2
20__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持、關(guān)愛下,,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,,在部門全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表此刻透過加強(qiáng)制度化管理,,全面提升了管理水平,,增強(qiáng)了員工凝聚力和用心開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門,,首先是以身作則,,嚴(yán)于律己,作好表率,,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一,、規(guī)范招聘流程,,及時(shí)完成招聘任務(wù)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。自今年_月到目前,共有效招聘_人,。
2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,,崗得其人,,人崗匹配,全年共調(diào)員工_人,。
3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營銷人員需求量大且有必須的流動(dòng)性,,選取經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,,極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)_元,。
二、制定公司培訓(xùn)框架,,分三部分
管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),,制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。
針對(duì)今年新入司人員眾多,,行政人事部結(jié)合公司具體狀況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,截止目前,,共培訓(xùn)新員工_余場(chǎng),,培訓(xùn)_人。
5,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《__》,,共安排_(tái)場(chǎng),參加人數(shù)共計(jì)_人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)_人次,,培訓(xùn)資料包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等,。
6,、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),,并定期舉辦讀書研討會(huì),,對(duì)員工的讀書活動(dòng),行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實(shí)狀況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成,。
三,、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)
7,、加大部門主管的評(píng)估力度,,每季度按期進(jìn)行季度考核,。
8,、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),,同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,用心尋找解決辦法,。
9、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部,、工程部月績效考核,。每月將市場(chǎng)部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。
10,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,透過考核對(duì)不貼合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,,其中辭退_人,罰款_人,,行政警告_人,。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)_次。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。
11,、著手20__年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施,。
12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),,要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
四,、用心進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度
13、成功舉辦公司成立一周年慶典,,透過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖,,對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用,。
14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,,為員工與公司帶給溝通交流的平臺(tái),為公司決策層帶給了拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。
15,、進(jìn)行《20__年度員工滿意度調(diào)查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,,為公司決策層改善管理措施,,制度公司管理方針帶給依據(jù)。
16,、組織全體員工分期分批,,在不影響工作的狀況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,并就活動(dòng)資料舉辦兩次圖文并茂的展覽,,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,,強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。
17,、每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感。
五,、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,,完善員工福利體系,為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,,施打下基礎(chǔ)
18,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在行政人事部各位同事的努力下,,公司員工福利體系基本構(gòu)成,,制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》,如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購
19,、發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。
20,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,,細(xì)化,、完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》,,用心配合相關(guān)部門對(duì)人事檔案,、信息的查詢,截止目前,,人事檔案數(shù)量已達(dá)_份,。
21、建立了員工《離職面談制度》,,對(duì)離職員工,,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,,認(rèn)真聽取離職原因,,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。截止目前共離職面談_人,,透過離職面談獲取對(duì)改善公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)_多條(見附件一。多見附件一)見附件一六,、加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性,。加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
22,、每月對(duì)各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,,結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人力資源狀況,。
23,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,截止目前共計(jì)_人,為公司節(jié)省部分開支,。
24,、制定貼合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),。
25,、進(jìn)行20__年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ),,使公司的行政人事管理上新臺(tái)階,。
26、20__年共制訂,、修訂、收集,、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)_條,,為_年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)。
27,、管理公司網(wǎng)站,,對(duì)用戶留言做到有問必答,對(duì)于用戶反映的普遍問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決,,在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé),。
28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,,制定《文件查閱制度》,,對(duì)公司圖片、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊(cè),,妥善保管公司的歷史資料,。
29、加強(qiáng)車輛管理,,草擬公司《車輛管理規(guī)定》,,為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
30,、籌備《20__年聯(lián)歡會(huì)》
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇3
本人張_c_,,于20__年_月_日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,,至今已經(jīng)兩個(gè)多月,。時(shí)光飛逝,在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下,我深刻體會(huì)到公司“卓越、創(chuàng)新,、和諧,、共贏”的企業(yè)宗旨,熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,,使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步,。下面我將入職后的工作,做如下總結(jié)
一,、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理,、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,,它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),,我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料,集中進(jìn)行保存以備查考,。人員檔案是公司合理用人,、選人的重要基礎(chǔ)。
二,、人員招聘工作,。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在市內(nèi)媒體報(bào)刊上刊登招聘啟事,。我的工作是于用人公司(部門)溝通,,了解招聘需求,選擇合適的招聘渠道,,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷初篩,,并配合各公司(部門)進(jìn)行面試、復(fù)試,、考核,,最終選拔合適的人才。
三,、建立有效的人才庫,。對(duì)應(yīng)聘過程中有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,便于臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,,目前人才庫中儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷共計(jì) 份,,其中研究生以上學(xué)歷 人,本科學(xué)歷人,,大專學(xué)歷 人,。
四、職稱評(píng)定工作,。公司示范中心的建設(shè)及多種項(xiàng)目的不斷開發(fā),,要求我們的人員必須達(dá)到一定的職稱水平,,為配合公司更好的完成項(xiàng)目相關(guān)工作,我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局,,及時(shí)報(bào)送符合職稱評(píng)定條件的員工,,完成職稱晉升。
五,、配合各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作,。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平,,形成企業(yè)價(jià)值觀,,增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵工作,也是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施,。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,,我的工作是配合各分公司(部室)針對(duì)本年度培訓(xùn)工作,做出初步的培訓(xùn)計(jì)劃,,并精心組織,、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),,出題庫三套供考核用。
六,、員工入職,、離職手續(xù)的辦理。員工入職后,,指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),,收集其個(gè)人相關(guān)資料,并掃描做以備份,。在入職培訓(xùn)過程中,,能做到熱心、細(xì)致,,讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人性化的管理模式,。
員工離職時(shí),指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),,交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),,予以辦理其他相關(guān)手續(xù),并出具離職證明,。
七,、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng),,是每位員工績效考核的重要指標(biāo),,我的工作是及時(shí)的對(duì)新入職員工進(jìn)行指紋的錄入,,每月準(zhǔn)確的核對(duì)并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況,交由各公司(部室)進(jìn)行核對(duì),。
八,、員工福利。得人心者得天下,,公司為體現(xiàn)人性化管理,,出臺(tái)了每位員工生日的當(dāng)天,由公司送出生日蛋糕和美好的祝福,。我的工作是記錄每月生日員工,,及時(shí)送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。
九,、庫房的管理,。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對(duì)庫房重新盤點(diǎn)及記錄更新,,在日后的采購和領(lǐng)用過程中,,及時(shí)的記錄出入庫時(shí)間、領(lǐng)用物品,、領(lǐng)用事由,。建立出入庫臺(tái)賬,讓每件物品都清晰明了,,便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計(jì)劃,,減少浪費(fèi)、節(jié)約成本,。
九,、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,,如會(huì)議安排,、來訪接待等工作。
人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作,。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門,,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。在這兩個(gè)月里,我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇4
20__年組織人事處在校(黨)委,、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持和協(xié)助下,圍繞學(xué)校中心工作,,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),,切實(shí)做好組織、人事等職能工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),謀求職能發(fā)揮,,提高工作效率,,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障,。下面我就全年組織人事處12個(gè)方面的工作進(jìn)行述職:
組織工作
(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè),著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力,。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng),,克服了工學(xué)矛盾,,通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式,,學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡,,還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論,、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題,,拓寬了思路,,豐富了知識(shí),提高了素質(zhì),,鍛煉了黨性,,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè),,努力按照“講黨性,、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為,,提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力,。
(二)按照干部管理權(quán)限,協(xié)助黨委做好干部的選拔,、培養(yǎng),、考核,、監(jiān)督、任免和調(diào)整,。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作,,協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng),、考察等程序,,完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí),、外出掛職鍛煉,。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法,。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》,,做好干部考核的組織實(shí)施工作,更加全面地了解教職工的實(shí)際情況,,為干部聘任,、交流、晉升提供依據(jù),。
全年完成了28名干部的提拔,、考察、公示,、任免,、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核,、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),、歸檔、上報(bào)備案工作 ,。
(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度,。積極為青年職工搭建成長平臺(tái),5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教,,使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽,,通過以賽促訓(xùn)的方式,著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力,,取得了良好的效果,。人事中層干部工作總結(jié)與計(jì)劃
(四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得,,制定干部在職自學(xué)考核方案,,建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案,完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作,。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神,,先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)20__年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作,。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神,,組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式),,并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。
(五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主會(huì),。根據(jù)市委組織,、市紀(jì)委的安排,組織開展了__年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主會(huì),,并以組織學(xué)習(xí),,征求意見,談心得體會(huì),,撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行,,并對(duì)照民主會(huì)主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度,,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評(píng)與自我批評(píng),,針對(duì)自身分管的工作,提出了整改措施,,收到較好的效果,。
(六)完成__年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和20__年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了__年度的起草目標(biāo)總結(jié),、上報(bào)工作,,精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料,經(jīng)過市考評(píng)辦的考核,,我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好,,是歷年來成績最好的一次。12月初,,起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào),,并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施,起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào),,為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇5
律回春暉漸,,萬象始更新,。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,。過去的一年,,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,。20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多,!20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃內(nèi)容構(gòu)架:
1,、情況回顧
年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,,用來交代總結(jié)的緣由,,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍,、目的作限定,,對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估,。這部分文字篇幅不宜過長,,只作概括說明,不展開分析,、評(píng)議,。
2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
這部分是總結(jié)的主體,,在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn),。如果不是這樣,,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),,也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),,以起到醒目、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,,使之形成合力,,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。
3,、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,,提出今后的設(shè)法,、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,,得出新的奮斗目標(biāo),。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇6
時(shí)光如梭,歲月如流,,一轉(zhuǎn)眼20__上半年已經(jīng)過去,,回顧過去的這半年,有成績,,也有不足,。自20__年_月_日入職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在同事們的支持和幫助下,,再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)驗(yàn),我很快熟悉并適應(yīng)了人事專員這項(xiàng)工作,,并且在工作當(dāng)中我也本著謹(jǐn)慎,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好自己的每一項(xiàng)工作,。另外,,通過不斷的學(xué)習(xí),這半年,,我自己的能力有了一個(gè)很好的提升,。下面,我將自己20__上半年的工作分析總結(jié)如下,,望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批評(píng),。
一、對(duì)目前工作的認(rèn)識(shí)與把握,。
1.截止20__年_月_日,,公司共有在崗員工_人,其中包含_名見習(xí)期置業(yè)顧問,。其中男性_人,,女性_人;轉(zhuǎn)正人員:_人。工作年限不滿半年的員工占比重最大,,人數(shù)為_人,,占總?cè)藬?shù)_%;工作滿半年不滿兩年人數(shù)為_人,占總?cè)藬?shù)_%;兩年以上員工為_人,,占總?cè)藬?shù)_%,。
2.人員入、離職狀況,。
3,、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。
_月份一共投遞簡(jiǎn)歷_份,,參加面試_人,,入職_人,入職率5.4%;_月份投遞簡(jiǎn)歷445份,,參加面試_人,,入職_人,入職率只有_%,。
二,、20__上半年工作的詳細(xì)總結(jié)。
入職之后我的工作主要是人事管理的工作,,但是自20__年_月_日_辦公室行政文員劉辛萍離職之后,,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于,,鄭州辦公司人員數(shù)量不多,,所以,人事,、行政工作做起來比較得心應(yīng)手,。下面我總結(jié)下我的具體工作。
(一)人事工作,。
1,、招聘工作。_月份的招聘職位主要是銷售經(jīng)理,、置業(yè)顧問,。為完成任務(wù),我加大了網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量,,并且和_各大高校聯(lián)系,,建立各高校招聘會(huì)信息表。_月份的招聘崗位主要是銷售經(jīng)理,、置業(yè)顧問,、項(xiàng)目經(jīng)理等。我不僅繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量,,參加了2場(chǎng)的校園招聘,,還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。
2、核算績效工資,。在初入職的時(shí)候我就認(rèn)識(shí)到績效核算工作需要非常謹(jǐn)慎,,所以學(xué)習(xí)的比較認(rèn)真,再加上有領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)和同事的積極配合,,在2個(gè)月的績效核算當(dāng)中0失誤,。
3、__辦公司同事的考勤管理,??记诠ぷ魇莻€(gè)細(xì)致的工作,在平時(shí),,我及時(shí)記錄并監(jiān)督同事們上,、下班情況;對(duì)于請(qǐng)假,也確保同事們提前進(jìn)行工作安排;保證每月按時(shí)提交考勤報(bào)表,,并在提交之前認(rèn)真逐人核
4,、微信平臺(tái)管理。每天瀏覽微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息,,挑出有積極意義的信息群發(fā),。嚴(yán)格篩選信息,確保信息對(duì)同事們有積極作用,。
5,、其它的人事工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作也是懷著認(rèn)真,、謹(jǐn)慎的態(tài)度來完成,。例如,公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)PPT大綱》的修改和《知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案》的制定,。
(二),、行政工作。
從12月份開始,,我開始負(fù)責(zé)鄭州辦公室的行政工作,。行政工作主要是日常工作,例如水電費(fèi)的及時(shí)繳納;暖氣供應(yīng)不足時(shí),,及時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)聯(lián)系維修;及時(shí)和物業(yè)對(duì)接等等事項(xiàng),。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系,,及時(shí)解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題,,給同事們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境,。
三、20__下半年工作需改進(jìn)的方向,。
1,、招聘效率提高,。
20__年春節(jié)過后的一個(gè)月是半年當(dāng)中的招聘、求職高峰期,,我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機(jī),,在最短的時(shí)間內(nèi)招聘到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘:58同城和天基人才網(wǎng),。年后在招聘高峰期,開發(fā)多渠道招聘,,包括現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),、校園招聘及QQ群招聘等,結(jié)合目前有的網(wǎng)絡(luò)招聘,,一定能夠很好的提高招聘效率,。
在非招聘高峰期,要注重簡(jiǎn)歷的搜索,。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的等待別人投遞簡(jiǎn)歷—通知面試的工作了,。更重要的是要人事工作人員積極主動(dòng)的搜集簡(jiǎn)歷,和候選人員溝通,,宣傳本公司并最終招聘到合適的人才,。
2、多方面的深入學(xué)習(xí)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度,。
由于公司的人力資源管理部門成立時(shí)間并不久,,所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程,,招聘,、培訓(xùn)、績效,、薪酬,、勞動(dòng)關(guān)系,環(huán)環(huán)相扣,,又相互促進(jìn),。在下半年,我會(huì)更加認(rèn)真學(xué)習(xí),,希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力,。
在公司兩個(gè)月期間我能充分的完成本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!在下半年里,我將會(huì)一如既往的本著認(rèn)真,、謹(jǐn)慎的態(tài)度工作,,以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己,,盡最大的努力達(dá)到并超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇7
從進(jìn)公司到現(xiàn)在,我在公司整整工作了一年,,這是我畢業(yè)后的第一份工作,,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政部的工作崗位,。作為一名剛走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對(duì)口,且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來講,,一切都是陌生而新鮮的,。工作中,我一直虛心求教,,恪盡職守,,努力做好本職工作。在過去的一年里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策,。
一年以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,,我愛崗敬業(yè),,恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),,思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一,、工作方面:
(一)行政部工作
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司《制度匯編》工作,。
從制度內(nèi)容的搜集,、編寫到最后的排版,、校對(duì),、印制,、發(fā)放,歷時(shí)幾個(gè)月,。
2.建立公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下,,搜集網(wǎng)站公司情況,,進(jìn)行價(jià)格比對(duì),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,與蕪湖__網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司簽訂合同,制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱,。
3.負(fù)責(zé)通知公司全體人員參加每周行政例會(huì),,并做好會(huì)議記錄。
4.負(fù)責(zé)行政部的采購工作,,采購公司所需要的辦公用品與公司接待所需物品,,此項(xiàng)工作與今年七月份交接給周明澤。
5.負(fù)責(zé)辦公樓電話,、網(wǎng)絡(luò)暢通,,負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的申請(qǐng)、安裝,、維護(hù)和維修,,統(tǒng)計(jì)登記通訊設(shè)備,向財(cái)務(wù)部清交維修費(fèi),。
6.負(fù)責(zé)公司大樓的安全檢查及衛(wèi)生督查,。
7.值班安排。
編排了大樓值班安排表,,及時(shí)通知員工值班,,加強(qiáng)對(duì)值班人員的監(jiān)管,確保前臺(tái)接待有序開展,。
8.完成了車輛鑰匙的登記管理,,與___完成了車輛鑰匙登記管理的交接。
9.組織兩次公司四樓燒烤,,購買所需物品,,布置現(xiàn)場(chǎng)。
10.多次參與公司的接待工作,。
11.搜集安徽,、合肥,、蕪湖、滁州等地優(yōu)惠政策,,制作《安徽省,、市投資優(yōu)惠政策集》。
12.整理公司對(duì)外通訊錄,,制作公司對(duì)外聯(lián)系冊(cè),。
13.制作行政部月度工作計(jì)劃和工作分配表。
_.其他如協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司接待工作,,打印,、復(fù)印、翻譯及掃描相關(guān)文件,,訂餐,、報(bào)銷相關(guān)票據(jù)、制作公司名片,、排版及裝訂相關(guān)可行性報(bào)告,、與公司領(lǐng)導(dǎo)出差、協(xié)助總經(jīng)理處理一些事物等等,。
(二)人事部工作
因公司人事上的一些變動(dòng),,今年11月份接手公司人事工作,主要做了如下工作:
1.招聘新員工
根據(jù)公司實(shí)際需要,,統(tǒng)計(jì)各部門的人員需求情況,,有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。在招聘過程中,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開,、公平、公正為選拔原則,,把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn),,使新員工了解公司的基本制度,、公司文化等,讓新員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)融入集體,,了解公司的發(fā)展藍(lán)圖,,增強(qiáng)員工的工作積極性,。
3.認(rèn)真做好考勤、考評(píng)工作,,嚴(yán)格考勤管理,,完善考評(píng)制度,完成了月度,、年度考勤,、考評(píng)統(tǒng)計(jì)。
4.嚴(yán)格做好員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職手續(xù),規(guī)范入職,、轉(zhuǎn)正,、離職程序。
和轉(zhuǎn)正員工簽訂了勞動(dòng)合同,,去勞動(dòng)局做好了勞動(dòng)備案,,為公司轉(zhuǎn)正員工繳納了社保。
5.多方面收集員工思想,,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,,降低了員工流失率,。
二,、思想方面,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,端正個(gè)人思想作風(fēng),,真誠友善的對(duì)待同事,與同事搞好關(guān)系,,以積極的心態(tài)去完成工作,。
三、生活上面,,我嚴(yán)格堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,,端正個(gè)人生活作風(fēng),在生活上為新員工提供盡可能多的幫助,。
二,、存在的不足
(一)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠,。一年來,,在工作中,很多情況下,,還是依靠領(lǐng)導(dǎo)給自己布置工作,,而不是自己積極的去發(fā)現(xiàn)工作,。
(二)自己的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足,培訓(xùn)能力欠缺,,沒有形成一套完整的培訓(xùn)體系,。
(三)專業(yè)知識(shí)欠缺。接手人事工作不到一個(gè)半月,,以前也沒有學(xué)習(xí)過系統(tǒng)的人事方面的知識(shí),,因此,在工作中,,雖然掌握了考評(píng),、考勤、社保,、招聘,、培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系等基本的人事工作,但對(duì)人事六大模塊的掌握還急需加強(qiáng),。
(四)工作的心細(xì)度不夠,。
三、下一年度的工作計(jì)劃
20_年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,,是加快熟悉人事工作流程,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)間,,為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,特制定20_年度個(gè)人工作計(jì)劃,。
(一)掌握人事工作流程,,豐富自己的人力資源知識(shí)。在堅(jiān)持工作第一的原則下,,利用空余時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)人事及禮儀等方面的知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各方面的能力,,爭(zhēng)取考取人力資源管理師國家職業(yè)資格證書,。
(二)完善招聘制度,多渠道招聘公司所需人才,。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開、公平,、公正為選拔原則,,認(rèn)真篩選簡(jiǎn)歷,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),,為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù),。
(三)完善公司培訓(xùn)體系,加大培訓(xùn)的預(yù)算投入,,豐富培訓(xùn)的形式;組建公司內(nèi)部講師隊(duì)伍,,積極調(diào)查各部門及員工的培訓(xùn)需求,開發(fā)新課程,,并鼓勵(lì)員工積極加入內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),,提高公司全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣;加強(qiáng)新員工培訓(xùn)及在職員工制度培訓(xùn),使員工熟悉公司各項(xiàng)管理規(guī)定,。
(四)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,降低員工流失率,,減少因員工離職對(duì)公司所造成的損失,。
(五)完善公司考勤、考評(píng)制度,,嚴(yán)格考勤管理,,健全考評(píng)制度。
(六)嚴(yán)格做好員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職手續(xù),規(guī)范入職,、轉(zhuǎn)正,、離職程序。在20_年里,,感謝董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),,在新的一年里,,我一定努力工作,,為公司盡自己的一份微薄之力。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇8
20__年,,在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,,極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
(一)20__年工作總結(jié)
一、人事工作
1、招聘工作:
a,、招聘渠道的拓展與選擇:
20_年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘,。網(wǎng)絡(luò)渠道除原有“__網(wǎng)”外,新開通了“__網(wǎng)”專業(yè)招聘網(wǎng)站,,并在幾個(gè)專業(yè)的化學(xué)化工適時(shí)的發(fā)布相關(guān)崗位的招聘信息,,從反映效果來看,網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多,,大多無法滿足公司研發(fā)需要,,專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗(yàn)的科研人員,還需要通過手動(dòng)搜索和網(wǎng)站推薦來推動(dòng);現(xiàn)場(chǎng)招聘主要是依靠市人才中心為“_”企業(yè)提供的專業(yè),、免費(fèi)人才交流平臺(tái),,多次參加周末現(xiàn)在招聘會(huì)、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會(huì),,收集到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷較多,,平均每場(chǎng)_份,同時(shí)也較好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行了宣傳,。
b,、招聘模式的逐漸形成
除了常用的招聘渠道外,現(xiàn)有的招聘模式已形成了:網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳先行,,現(xiàn)場(chǎng)招聘為主,,人才推薦為輔,獵頭信息配合使用的點(diǎn),、線,、面招聘格局。加之面試環(huán)節(jié)的制度化,、流程化,,使招聘工作穩(wěn)健、良性的發(fā)展,,有力的配合了研發(fā)工作的進(jìn)行,。
c、招聘成本的控制與分配
20__年全年招聘費(fèi)用總計(jì)控制在_元以內(nèi),,含網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)_元,、海報(bào)制作_元、車旅費(fèi)_元,。20__年各崗位人員需求數(shù)_人,,共招聘到位員工_人,含博_人,,招聘到位率_%,,招聘成本為_元/人,。
2、公司制度建設(shè)
a,、公司員工手冊(cè)的制定
20_年_月,,公司《員工手冊(cè)》出臺(tái),內(nèi)容涵蓋公司簡(jiǎn)介,、公司組織架構(gòu),、勞動(dòng)關(guān)系管理、工作時(shí)間管理制度,、薪酬福利管理制度,、培訓(xùn)考核管理、員工行為規(guī)范管理制度,,全面詳細(xì)的對(duì)公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范,。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依,,對(duì)員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定,。同時(shí),《員工手冊(cè)》的簽閱制度,,更加有效有力的保障了員工對(duì)公司的了解和對(duì)自己言行的自我控制,,手冊(cè)的出臺(tái),使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢,。
b,、公司薪酬制度的制定
作為《員工手冊(cè)》的組成部分,《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲,,作為員工最為關(guān)心的話題,,《薪酬制度》對(duì)員工的職位、職級(jí),、薪級(jí)進(jìn)行了明確的規(guī)定,,相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí),不偏不倚,,減少了人為因素的偏差,,職級(jí)的詳細(xì)分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理,能者多得,。同時(shí)還對(duì)住房,、出差,、健康,、休假等福利制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,確保了員工的應(yīng)得利益,,對(duì)員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到,,給員工的工作積極性有了很大的提高。
c、公司招聘入職制度,、流程的制定
為了對(duì)招聘需求,、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進(jìn)行合理規(guī)范的操作,,制定了《招聘,、面試流程》,同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的表格,,對(duì)整個(gè)招聘,、面試、入職進(jìn)行了全面的規(guī)劃和安排,,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作都進(jìn)行了規(guī)范,,便于操作和執(zhí)行,不僅節(jié)省了和減少了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時(shí)間和矛盾,,更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī),,也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的文化和溫暖。流程的制度化為我們的人才招聘儲(chǔ)備打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、社保福利
a、公司社保開戶辦理完成
在接手公司時(shí),,公司社保開戶工作尚未進(jìn)行完畢,,前期性工作只進(jìn)行到了勞動(dòng)保障所,無法為在職員工辦理社保手續(xù),。20_年_月,,公司社保手續(xù)辦理完畢,正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù),。
b,、公司員工社保繳納辦理完成
20__年_月至_月,公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢,,不僅為員工解決了后顧之憂,,也是體現(xiàn)了“__”企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
c,、員工醫(yī)療卡辦理完成
在社保繳納完畢后,,同時(shí)為員工辦理了社保醫(yī)療卡,方便了員工急用所需,,也節(jié)省了部分費(fèi)用,,體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和責(zé)任。
二,、行政工作
1,、辦公室文化
a,、辦公室管理制度制定和執(zhí)行:
《辦公室日常行為規(guī)范管理制度》、《考勤制度》,、《工作服使用管理制度》,、《辦公區(qū)值日制度》等一系列公司管理制度的出臺(tái)和執(zhí)行,為辦公室有秩序,、有規(guī)范,、有標(biāo)準(zhǔn)的正常運(yùn)作提更了有力的保障和處理參考,有效的改變了遲到早退處理無標(biāo)準(zhǔn)可依,、衛(wèi)生臟亂無人問津,、工作服使用混亂的現(xiàn)象。在有標(biāo)準(zhǔn)可以參考的情況下,,逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思,,積極主動(dòng)的執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn),形成了有序,、高效,、自覺的合力團(tuán)隊(duì),為研發(fā)工作的順利進(jìn)行,,提供的有力的保障,。
b、公司櫥窗文化建設(shè):
作為錫山區(qū)首批重點(diǎn)“_”展示企業(yè),,公司經(jīng)常接待省市級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的參觀,、考察團(tuán)隊(duì),為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進(jìn)度,,在李總的指導(dǎo)和支持下,,20__年_月公司櫥窗文化墻正式亮相,,直觀,、具體、詳實(shí)的介紹了公司的發(fā)展,、模式和進(jìn)度,,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的參觀、考察進(jìn)行了高效的展示和介紹,同時(shí)也形成了我們公司固有的一道風(fēng)景線,,并記錄著公司的發(fā)展歷程。
c,、員工工作服管制度實(shí)施:
為使研發(fā)中心的白大褂達(dá)到整齊,、干凈、有序的使用,,對(duì)白大褂的使用進(jìn)行了規(guī)定,。首先是分配到人,誰使用誰保管;其次是定期,、集中清洗,,對(duì)破損處進(jìn)行修補(bǔ),保證整齊干凈;再次是對(duì)白大褂的適用范圍進(jìn)行規(guī)定,只可以在實(shí)驗(yàn)室穿著,不準(zhǔn)帶出實(shí)驗(yàn)區(qū),。
2,、辦公室美化
a、制作公司展示文化墻
公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底,以文字,、表格,、圖形、實(shí)物展示、照片等形式,,全面的對(duì)公司進(jìn)行了介紹和宣傳,深的各級(jí)參觀領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評(píng),也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋,。
b、公司綠色植物引入
為了美化公司環(huán)境,,給員工一個(gè)更加舒適的工作環(huán)境,,也調(diào)節(jié)保護(hù)視力的作用,,公司引入大批綠色植物,,分布于公司的各個(gè)區(qū)域,并定期進(jìn)行更換和調(diào)整,,為大家創(chuàng)造了一個(gè)美麗,、悅目的環(huán)境和氛圍。
c,、實(shí)驗(yàn)室改造完成
為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便,,公司對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造和新增,尤其是標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)和透明實(shí)驗(yàn)區(qū)的投入使用,,給試驗(yàn)操作帶來前所未有的便捷和舒適,。同時(shí),實(shí)驗(yàn)室分別張貼了幾位偉大科學(xué)家畫像,,不僅是實(shí)驗(yàn)室美觀的一種布置,,更是給大家一種鼓勵(lì)和自我激勵(lì)的力量源泉。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇9
公司從組建到發(fā)展,,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期,。回顧20xx年,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作,。
2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,,完成公司上半年位人才需求。
二,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案管理
1,、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,,合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證,、住址,、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全,。
2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。
3,、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。
4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評(píng)定漲薪等管理工作。
5,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),,員工通迅錄更新,,方便各部門、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,。
6、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,以及人才庫檔案管理工作,,提高后期招聘效率,。
三、員工培訓(xùn)工作
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),,包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報(bào)等,。其中考勤管理,規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x下午由x總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。
3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。
20xx年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作責(zé)任重大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作,。當(dāng)然,,行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,不完善的地方,,力爭(zhēng)在20xx年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)計(jì)2120xx年行政,、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,,要求也更高,為此,,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇10
尊敬的__:
您好!
我是人事助理___,我來__工作已一個(gè)月,,現(xiàn)就這一個(gè)月來的工作情況向您匯報(bào),,請(qǐng)__撥冗一閱,并給予指導(dǎo),。
一,, 工作的開展情況和在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法
在___的帶領(lǐng)下,我開始學(xué)習(xí)人事助理的各項(xiàng)基本工作,,例如員工考勤管理,、檔案管理、員工招聘,、錄用,、離職管理工作、制作報(bào)表,,除此之外,,還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等等。在這一個(gè)月的工作中,,我學(xué)會(huì)了如何與他人更好的交流溝通,,同時(shí)我遇到了幾個(gè)難題,又與___他們共同合作克服了這些“歷史遺留問題”,。
①基于資源再利用的原則,,人事部發(fā)給員工的都是洗干凈的舊衣服。由于前幾屆人事部采用標(biāo)記法使員工認(rèn)出自己的工作服而致使工作服上標(biāo)記重重,,很多新工都對(duì)這樣的工作服表示不滿!一來影響美觀,,二來降低工作服利用率,,三來人事部對(duì)工作服的去向也不清楚。經(jīng)過討論,,我們決定利用工作服上的編號(hào),,我制作了《員工工作服領(lǐng)取登記表》,對(duì)新工入職時(shí)領(lǐng)取的工作服進(jìn)行登記,,并把編號(hào)記在員工的考勤卡上,,這樣一來,員工通過考勤卡上的編號(hào),,很容易就認(rèn)出各自的衣服,,人事部對(duì)工作服的去向也容易追蹤,幾時(shí)領(lǐng)取幾時(shí)歸還,,工作服在誰手上,,一清二楚又不影響工作服美觀,大大提高工作服的利用率!
② 在把新員工的紙質(zhì)檔案存入檔案袋時(shí),,我發(fā)現(xiàn)人事部的紙質(zhì)檔案
已有好長時(shí)間沒有整理,,許多離職的員工的資料還在在職員工的檔案袋里,所有檔案沒有排序,,更甚至有老員工的檔案丟失!這造成很多工作上的不便,。我立刻對(duì)檔案袋進(jìn)行整理,抽出離職員工的檔案,,放入新員工的檔案,,補(bǔ)上丟失的員工檔案,并給檔案造了目錄,,排了序號(hào)!現(xiàn)在要找員工的資料,,一目了然,方便得多,,大大節(jié)約了時(shí)間和精力,。
③在宿舍衛(wèi)生檢查時(shí),我發(fā)現(xiàn)有的宿舍在人事部的檔案里明明標(biāo)記著沒有住宿人員,,而進(jìn)入宿舍時(shí)卻發(fā)現(xiàn)里面住著員工!有的宿舍標(biāo)記住著1人,可實(shí)際上卻住著3,、4人,。有的宿舍門鎖壞了,有的宿舍沒有鑰匙……這不僅增加了人事部對(duì)宿舍的管理難度,,到月末扣水電費(fèi)時(shí)員工又多不滿,。經(jīng)過和___他們的討論,我們決定對(duì)宿舍進(jìn)行規(guī)范,。我制作了調(diào)查表,,到車間進(jìn)行調(diào)查,,并與員工進(jìn)行談話,使他們了解公司宿舍的管理制度,,明白私自更換宿舍的危害!由于有的員工請(qǐng)假,,沒能與他們面對(duì)面調(diào)查。我便把名單發(fā)給車間主任,,通過車間主任的調(diào)查結(jié)合我在車間的調(diào)查,,重新制作了員工宿舍分布情況表格。我還到宿舍調(diào)查宿舍物品的情況,,和工程部合作,,及時(shí)更換了幾個(gè)壞了的門鎖。我還整理了宿舍的鑰匙,,把舊的壞的鑰匙抽出,,補(bǔ)上新鑰匙,保證每間宿舍人事部都有鑰匙!我們還給《宿舍管理制度》《食堂管理制度》補(bǔ)充幾條規(guī)定,,規(guī)范化宿舍和食堂的管理,。
經(jīng)過我們的改革創(chuàng)新,人事部的一些基本工作得到很大的改進(jìn),,簡(jiǎn)化了繁瑣的事務(wù),,使我們有更充裕的時(shí)間來做員工的績效,__信箱,,__報(bào)等事情,。
二, 工作計(jì)劃
接下來我的工作計(jì)劃主要有以下幾點(diǎn):
① 協(xié)助經(jīng)理根據(jù)各個(gè)車間的具體情況做好員工的.績效考核,。
② 計(jì)劃實(shí)施__信箱及__報(bào),。
③ 擠出時(shí)間學(xué)習(xí)人力資源等知識(shí)。
三,建議
①普工人員的素質(zhì)相對(duì)而言參差不齊,給生產(chǎn)管理帶來了一定的難度,。我們可以利用企業(yè)文化的滲透力,,例如在車間貼些標(biāo)語,鼓勵(lì)警省員工,,讓“誠勤謙毅”誠信、勤勞、恭謙,、毅力,不再只是升旗臺(tái)上的四個(gè)字而已,,要把這種精神傳遞給真美的每一個(gè)員工!待真美報(bào)發(fā)刊,,員工休息時(shí)間時(shí)可以在更衣室、休息區(qū)看看報(bào)紙,,還可以自己創(chuàng)作作品發(fā)表,,豐富了員工的業(yè)余生活,,加強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感,還增強(qiáng)了員工的素質(zhì)水平,。我建議《__報(bào)》可以在一個(gè)版面刊登些富含哲理的故事,,通過故事感染員工(畢竟我們的員工整體受教育程度較低,更多人愿意看故事小說),。
② 可以在人事部備些便藥,,例如風(fēng)油精之類。
當(dāng)然,,這些都只是我的“胡思亂想”,,我本身經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)企業(yè)的了解也不深入,,所以,,有什么不合理的地方,還請(qǐng)多多包涵,。
以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié),。在這個(gè)月中的工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身能力的緊迫性,,一是上網(wǎng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,,端正態(tài)度,,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),,工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí),,細(xì)心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,,提高自己,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。在接下來的工作中,,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),,爭(zhēng)取使自己的工作水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn),。
相信在__的帶領(lǐng)下,,全體員工齊心協(xié)力,公司會(huì)越辦越好,,蒸蒸日上,,至善至美!
人事助理 ___
20__年九月二十日
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇11
××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān) 愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,,在部門全體員工的努力下,,較之去年各項(xiàng)工 作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,,增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部 門的各項(xiàng)工作分解到人,,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù) 型的公司,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門,, 首先是以身作則,,嚴(yán)于律己,作好表率,,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)” 。 下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一,、規(guī)范招聘流程,,及時(shí)完成招聘任務(wù)。 規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù),。
1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,,制定 有效的人員供給、配制計(jì)劃,。自今年×月到目前,,共有效招聘××人。
2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,,做到人盡其才,崗得其人,,人崗匹配,,全年共調(diào)員工××人。
3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),,針對(duì)營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì) 實(shí)惠的招聘渠道,,極大的降低了招聘成本,。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元,。
二,、制定公司培訓(xùn)框架,,分三部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),,制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn),, 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。
4,、針對(duì)今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊(cè)》 ,,截止目前,,共培訓(xùn)新員工××余場(chǎng),培訓(xùn)××人,。
5,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ,共安排××場(chǎng),,參加人數(shù)共計(jì)××人 次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》 ,、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等,。
6、 從第四季度起,, 開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),,并定期舉辦讀書研討會(huì),對(duì)員工的讀書活動(dòng),,行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。
7,、監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn) 需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成,。
三,、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ),。始終如一貫徹績效考核,,為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。加大部門主管的評(píng)估力度,,每季度按期進(jìn)行季度考核
8,、修訂《季度考核表》 并及時(shí)匯總,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),,同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部 門溝通,,積極尋找解決辦法。
9,、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部,、工程部月績效考核。每月將市場(chǎng)部,、工程部月績效考 核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,,并完成了 個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。
10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,,通過考核對(duì)不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員 工進(jìn)行了處罰,其中辭退××人,,罰款×人,,行政警告×人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次,。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。
11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),, 設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。
12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門 選出各自梯隊(duì)人選,。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。
四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),,加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度,。 積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度,。
13、成功舉辦公司成立一周年慶典,,通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖,,對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用。
14,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,,為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái),為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。
15,、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ,全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度,,為公司決策層改進(jìn)管理措施,,制度公司管理方針提供依據(jù)。
16,、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,,并就活動(dòng) 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣 傳力度,。
17,、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,,嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感,。 五,、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,,為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理,,完善員工福利體系, 施打下基礎(chǔ),。 施打下基礎(chǔ),。
18、 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在行政人事部各位同事的努力下,,公司員工福利體 系基本形成,,制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ,如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度,。
19、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。
20,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,,細(xì)化,、 完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ,,積極配合相關(guān)部門對(duì)人 事檔案,、信息的查詢,截止目前,,人事檔案數(shù)量已達(dá)××份,。
21、建立了員工《離職面談制度》 ,,對(duì)離職員工,,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記 錄,,認(rèn)真聽取離職原因,,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同 時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。截止目前共離職面談××人,,通過離職面談獲取 對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一 。 多 見附件一) 見附件一 六,、加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性,。 加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
22,、每月對(duì)各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,,結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí) 掌握公司人力資源狀況,。
23,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,截止目前共計(jì)×人,,為公司節(jié) 省部分開支,。
24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定,,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),。
25,、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算 管理打下基礎(chǔ),,使公司的行政人事管理上新臺(tái)階(見附件二 ,。 見附件二) 見附件二
26、××年共制訂,、修訂,、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條,, 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件 ,。 見附件三) 見附件
27、管理公司網(wǎng)站,,對(duì)用戶留言做到有問必答,,對(duì)于用戶反映的普遍問題及時(shí) 與相關(guān)部門溝通解決,在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé),。
28,、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,制定《文件查閱制度》 ,,對(duì)公司圖片,、影像 資源進(jìn)行分門別類匯編成冊(cè),妥善保管公司的歷史資料,。
29,、加強(qiáng)車輛管理,草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ,,為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇12
時(shí)光荏苒,,××年即將過去,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,。回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步,。
回顧年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié),。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。
配合采購和財(cái)務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
二,、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作更為通暢,。
⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。
⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品。
三,、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,,對(duì)我們來說,,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn),。××年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
一,、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心,。
二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊(cè),。
三、協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心,。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng),。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇13
一、七月工作開展情況
本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí),,全力以赴確?!皣Y委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織,、協(xié)調(diào)和接待工作”,、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”,、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成,,通過我部一直來堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力,,目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰,、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心,,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,完成較好。現(xiàn)將七月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
(一)人事工作
1,、按照集團(tuán)批準(zhǔn)的XX年海天編制規(guī)劃,,全面展開各招聘崗位的招聘工作,,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理,、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作,;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液,;
2,、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn),、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),;落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),,批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3,、完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合,;
4、編制XX年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書,;
5,、完成6月績效考核評(píng)定工作,,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;
6、完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;
(二)行政管理
1,、做好日常行政管理,、行政協(xié)調(diào),、后勤保障,、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作,;
2、迎接國資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào),、接待及薪酬解釋方面的工作,;
3,、完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;
4,、確定辦公樓租賃方案,,支付國際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;
5,、新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),,最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案,;
6,、與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址,;
7,、完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);
8,、《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,,并上信息平臺(tái)報(bào)批;
9,、上報(bào)6月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;
10,、參加季度經(jīng)營分析會(huì),,匯報(bào)人事行政部第二季度工作;
11,、完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;
12,、六月份員工考勤報(bào)表,、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,;
13,、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全,、正常使用,。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;
(四)未完成工作及說明
1,、“《三大手冊(cè)》定稿,、排版、印刷工作”,由于《三大手冊(cè)》一直未通過公司總辦會(huì)審核,,此項(xiàng)工作將予以順延,,待審定后排版印刷;
2,、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會(huì)研究,,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行,。
(五)改進(jìn)措施:
無
二、八月主要工作計(jì)劃:
人事方面:
1,、人事招聘工作重點(diǎn)跟進(jìn)“安全監(jiān)察,、國際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管,、企管部經(jīng)理”四個(gè)關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作,;
2、組織落實(shí)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”,,策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”,;
3、福利方案的審定下發(fā),;
4,、月份績效考核工作并完成7月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告。
5,、完成實(shí)習(xí)鑒定考核,、續(xù)簽考核;
6,、隨員居住證的辦理,;
7、辦理新員工(王恒)入職相關(guān)手續(xù),。
行政管理方面:
1,、持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào),、后勤保障,、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;
2,、及時(shí)跟進(jìn)國際航運(yùn)(小業(yè)主)租賃合同簽訂事宜,;
3、積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案,,合同審定,,弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出,,互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作;
4,、組織召開公司上半年工作匯報(bào)會(huì),;
5、上報(bào)集團(tuán)公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況,;
6,、7月份考勤、辦公用品,、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào),;
7、完成部門,、個(gè)人7月份工作小結(jié),;
8、禮品的跟進(jìn)(紅瓷盤),;
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇14
20_年,,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引帶領(lǐng)下,在公司各部門和全體員工的積極支持配合下,,緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé),,結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,,突出工作重點(diǎn),,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合管理部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
強(qiáng)化自身建設(shè),,規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,,促進(jìn)綜合管理部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)
綜合管理部工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職
能的作用。綜合協(xié)調(diào),、內(nèi)務(wù)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,,而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在,,也是提高公司工作效率,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。20_年,,我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,,不僅日常工作準(zhǔn)確到位,,而且在原有基礎(chǔ)上又有了一定的提高。
1,、繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。
綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜,、缺少連貫性,、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。另外綜合管理部所統(tǒng)籌事物較多,,處理問題冗雜,,需要及時(shí)針對(duì)不同問題提出相應(yīng)的解決方案和辦法。為此,,我們以規(guī)范管理為突破口,,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo),對(duì)綜合管理部的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位,。
首先,,規(guī)范綜合管理部工作的基本原則。要求綜合管理?
其次,,規(guī)范綜合管理部工作的實(shí)效性,。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實(shí),。20_年以來,,綜合管理部在原有制度的基礎(chǔ)上,又先后擬訂并出臺(tái)了《公司食堂管理制度》,、《公司考勤管理制度》,、《 公司薪酬體系》、《 公司勞務(wù)派遣制度》,、1
《公司節(jié)假日值班制度》等若干項(xiàng)管理制度及規(guī)范性文件;另外又著重修訂了《公司員工手冊(cè)》,,尤其針對(duì)其中重點(diǎn)、可行的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化并嚴(yán)格執(zhí)行,,嚴(yán)肅了員工工作紀(jì)律,,提高了員工工作效率,加強(qiáng)了員工責(zé)任心,。在具體工作中,,圍繞人事、行政,、財(cái)務(wù),、庫房,,以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng),、重要文件、重要會(huì)議,、重大事項(xiàng)以及內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料,、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排;對(duì)起草的文件材料做到了高效、優(yōu)質(zhì),、針對(duì)性強(qiáng);對(duì)通知等公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,,傳遞迅速。規(guī)范化水平的提高,,確保了綜合管理部日常工作正常有序,,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障,。
2、不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),,在提高預(yù)見性上下功夫,,增強(qiáng)工作的超前性。
實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,,缺乏超前意識(shí),,工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響綜合管理部工作上質(zhì)量,、求實(shí)效的一個(gè)重要因素,。要克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,力爭(zhēng)在某些情況的把握上,,在主動(dòng)服務(wù)上,,都能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。自綜合管理部成立以來,,除日常工作內(nèi)容不必做計(jì)劃,、突發(fā)性工作任務(wù)無法做計(jì)劃外,,其他各項(xiàng)工作我們都要在每月的月初做出計(jì)劃安排,。提前預(yù)見工作、計(jì)劃工作,,大大提高了工作的主動(dòng)性,。
3,、在工作作風(fēng)上求真、求實(shí),,增強(qiáng)工作的實(shí)效性,。
我們綜合管理部是一個(gè)由4名女同志和1名男同志組成的直接關(guān)系內(nèi)外鏈接的部門,我們的工作作風(fēng)代表著綜合管理部,、代表著各位領(lǐng)導(dǎo),,更代表著公司的形象。所以20_年以來,,我們本著“樹形象,,能辦事”的原則,積極開展各項(xiàng)日常及突發(fā)工作,,為部門爭(zhēng)光彩,、為領(lǐng)導(dǎo)排憂難、為公司樹形象,。全年參加全國,、省、市,、區(qū)各項(xiàng)會(huì)議30余次,,上報(bào)各項(xiàng)申請(qǐng)、情況說明,、表格報(bào)告百余份,,涉及天鵝灣小區(qū)體育設(shè)施建設(shè),哈爾濱市衛(wèi)生城建設(shè),,黑龍江省花園小區(qū)建設(shè),,道里區(qū)平安社區(qū)建設(shè),市級(jí),、區(qū)級(jí)優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建,,物業(yè)評(píng)級(jí)問題,信用保證金減免申請(qǐng),,勞動(dòng)關(guān)系,、勞動(dòng)合同說明,薪酬體系報(bào)表,,五險(xiǎn)報(bào)表等繁雜內(nèi)容,。
作為擔(dān)負(fù)著公司政務(wù)和行政工作的綜合管理部,我們重點(diǎn)做
了以下幾個(gè)方面的工作:
1,、加強(qiáng)了綜合管理部秘書工作職能,。
在接收信息、處理信息,、利用信息和溝通信息方面能夠做到及時(shí)上報(bào),、處理,、反饋。
2,、加強(qiáng)了綜合管理部印信管理,。
印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征,具有權(quán)威,、證明和標(biāo)志的作用,。因此,我們嚴(yán)格了印信的管理,,健全了制度,,并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是綜合管理部工作的重要組成部分,,一年來,,我們嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作,完成了近300份文件的接收,、登記,、擬辦、批辦,、篩選,、分送、傳閱,、催辦,、收集、核稿,、編號(hào),、印制、分裝和發(fā)放工作,,并按要求對(duì)文件的復(fù)制,、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求,。
3,、加強(qiáng)了各類人員的保險(xiǎn)相關(guān)工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)政策精神,,逐月按時(shí)做好各類參保人員的變動(dòng)審批,、繳納基金核定及繳費(fèi)金額按單位分劈等相關(guān)工作,耐心解答各類人員在持卡就醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題,,確保各類人員順利享受醫(yī)保待遇,。
4、加強(qiáng)了后勤服務(wù)工作。
后勤服務(wù)工作是綜合管理部工作的有機(jī)組成部分,,是整個(gè)綜合管理部管理鏈條中的重要一環(huán),我們的原則是:盡一切可能節(jié)約開支,,把錢花在刀刃上,,確保公司工作的正常運(yùn)行。因此,,一年來,,我們加強(qiáng)了對(duì)水費(fèi)、電費(fèi)及取暖費(fèi)等有關(guān)辦公生活費(fèi)用的核算;在辦公用品的管理上,,我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度,,認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購置,、保管,、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干,,既節(jié)省了開支,,又保證了各部門、員工工作之所需,。今年還對(duì)全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查,,進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理;在車輛方面,進(jìn)行統(tǒng)一集中管理,,保障了車輛使用過程中各項(xiàng)問題,、文件等的管理工作,做到按時(shí)提醒,,提前辦理;在環(huán)境管理上,,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了物業(yè)辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,使公司各個(gè)角落都保持整齊潔凈,,為公司廣大職工提供了一個(gè)優(yōu)美干凈的辦公環(huán)境;在公共服務(wù)部門管理上,,我們加強(qiáng)了電話、傳真,、網(wǎng)絡(luò)的管理,,正在籌備制定限額辦法,進(jìn)一步降低上述費(fèi)用;加強(qiáng)了食堂在飯菜質(zhì)量和食品安全方面的管理,,對(duì)炊事員嚴(yán)格進(jìn)行體檢,,對(duì)
食堂用具堅(jiān)持定期消毒,飯菜花樣做到按季按月更新,。
強(qiáng)化外部聯(lián)系,,營造良好環(huán)境,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障
綜合管理部是承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐,綜合管理部工作無小事,,事事處處都代表著公司的形象,。因此,我們遵循“態(tài)度決定一切,,細(xì)節(jié)決定成敗”的原則,,始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓,注重溝通協(xié)調(diào)工作,。
20_年在公司工商營業(yè)執(zhí)照年檢,、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、稅務(wù)登記證年檢,、物業(yè)資質(zhì)證書年檢,、公司基本賬戶年檢、公司輔助戶年檢,、車輛登記管理等方面通力合作,,上下齊心,眾志成城,,又快,、又好、又省的完成了各項(xiàng)工作內(nèi)容,。
在具體工作中,,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,做到加強(qiáng)與上級(jí)主管部門,、各單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解各上級(jí)主管部門的工作動(dòng)態(tài)和要求,,學(xué)習(xí)借鑒各內(nèi),、外部單位的經(jīng)驗(yàn),積極爭(zhēng)取,、融合各方面有力因素為公司發(fā)展服務(wù),。
20_年全年,綜合管理部與哈爾濱市人力資源和社會(huì)保障局,、哈爾濱市住房保障和房產(chǎn)管理局,、哈爾濱市物價(jià)局,、哈爾濱市道里區(qū)物業(yè)管理處,、哈爾濱市道里區(qū)勞動(dòng)局,、哈爾濱市工商行政管理局道里分局、哈爾濱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局、哈爾濱市道里區(qū)地稅局,、哈爾濱市道里區(qū)工農(nóng)街道辦事處,,哈爾濱市天鵝灣社區(qū)、哈爾濱市人才局及哈爾濱市各大,、中專院校等政府機(jī)關(guān),、組織機(jī)構(gòu)建立了良好的合作、協(xié)作關(guān)系,。
在天鵝灣赫郡項(xiàng)目招標(biāo),、園區(qū)亮化工程,、各部門統(tǒng)一換裝,、園區(qū)垃圾桶采購、天鵝灣小區(qū)地庫車位定價(jià)等工作中,,我們積極開拓,、實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,做好工作,攻堅(jiān)克難,,按時(shí),、保質(zhì)、保量的完成了各項(xiàng)工作,。
回顧20_年,,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,,但仍存在很多不足之處,。歸納起來主要有以下幾點(diǎn):
1、企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);
2,、各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,。
20_年,我們將緊緊圍繞公司發(fā)展大局,,努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,使各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階,,更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,,同各兄弟部室和各基層單位一道,為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇15
繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平;
在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》,、《考勤管理制度》,、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》,、《員工餐廳管理制度》,、《員工宿舍管理制度》等,涉及人,、財(cái),、物的管理制度及規(guī)范性文件。
1.1自今年起,,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制,。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,,及時(shí)傳遞信息的效率,。
1、2在年初的計(jì)劃中,,本應(yīng)在三月對(duì)公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,,因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙,重視度不足,,完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果,。六月,集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編,,對(duì)各部門,、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范,。并針對(duì)目前存在的執(zhí)行力差,、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題,,推出《24小時(shí)回復(fù)制度》,、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》,、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度,。
二、人事管理
2.1人員編制:
隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入,,根據(jù)實(shí)際需要,,人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整:
2.2人員招聘;
物業(yè)公司上半年通過報(bào)紙,、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),、職業(yè)介紹所等渠道,,基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動(dòng)情況如下:
備注:六月份因未結(jié)束,,未納入統(tǒng)計(jì)范圍,。
2.3人事費(fèi)用
1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表
2.31《保安員12小時(shí)工作制》
在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,,實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》,,對(duì)保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來,,保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整,,部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常?;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班,。
2.32有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高,,對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),,并在有償服務(wù)收費(fèi)中按。元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),,作為工資提成給員工,。目的是減少加班時(shí)長、控制人工成本,,同時(shí)提高員工工作的積極性,。
2.4員工培訓(xùn)
上半年新員工對(duì)《員工手冊(cè)》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100,,每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,,組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月,,組織了主管以上的員工前往,。參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),,找出自身不足,。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,,計(jì)劃于下半年具體實(shí)施,。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員,,由部門內(nèi)部兼任開展,存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一,、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn),,未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊(cè),,同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ),。
2、5推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,,制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn),。通過績效考核,調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,,提供了晉級(jí),、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績效考核部門有客服中心,、車隊(duì),。
目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,,推廣績效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果,。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標(biāo)不明確,,未建立實(shí)際操作的規(guī)范,。2)管理人員流動(dòng)性大,管理辦法亦經(jīng)常改變,。3)從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足,。4)員工對(duì)績效考核的理解度、認(rèn)同感有限,。
三,、行政管理
3.1員工餐廳
3.11面對(duì)員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,,確定大部分員工的口味,,在食品衛(wèi)生、份量,、菜式及用餐時(shí)間上,,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整。目前,,員工滿意度基本達(dá)到95以上,。
3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中,已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi),、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具,、物料采購費(fèi)用,、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,,在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本,。
3.2倉庫管理
3.21通過制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購管理制度》等,,首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì),,增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生,。其次,,加大倉庫對(duì)物料的管理職責(zé),在采購物料的價(jià)格,、品質(zhì)上,,與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比,,嚴(yán)格把關(guān),,不合格的一律予以退貨處理。
3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作,,工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處,,費(fèi)用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理,,聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì),,對(duì)遺失,、錯(cuò)帳,、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中,,倉庫參與物品的打包,、清點(diǎn)、交接,、存放等工作,,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中,,行政,、工程倉庫均做到了帳貨相符。
3.3車隊(duì)管理
3.31根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問題,,制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》,,以季度的形式進(jìn)行考核,并推出安全駕駛獎(jiǎng),。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī),,給予懲罰,,并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉,提高司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的重視,。
3.32上半年,,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求,有租車及租司機(jī)兩種,。為規(guī)范操作,,制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在不影響正常運(yùn)行的情況下,,均滿足業(yè)主的需求,,服務(wù)創(chuàng)收。
3.4采購管理
在上半年的采購工作中,,提高采購的計(jì)劃性,,基本完成各部門的采購工作,及時(shí)核價(jià),。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識(shí),,在大批量不確定質(zhì)量價(jià)格的采購中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估,,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,,在價(jià)格上有所降低,。
3.5樣板房管理
自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn),,將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。接管半年以來,僅遺失兩件小裝飾物件,。主動(dòng)與營銷部門溝通,,征詢樣板房需要改進(jìn)的問題,及時(shí)調(diào)整,,積極配合,。
人事行政工作總結(jié)年_行政總結(jié)篇16
偶然回首,才發(fā)現(xiàn)20xx年居然已經(jīng)不知不覺走到了一半,。也許是前方的夢(mèng)想太吸引人,,又或許是在前進(jìn)的路上所太過沉迷于前進(jìn)的努力之中??傊?,現(xiàn)在也該稍微停下看看過去的自己了,。
上半年中,我作為人事部的一員,,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,,但是我認(rèn)為,現(xiàn)在能好好的完成自己的工作,,對(duì)我來說也是一種進(jìn)步,。但是在接下來的時(shí)間里,我要試著去提升自己的工作能力,。想要提升,,就不能離了最基本的工作,所以現(xiàn)在在這里我對(duì)我上半年的工作做一個(gè)歸納總結(jié),,希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下,,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進(jìn)一步提升,!我對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:
一,、對(duì)自己的提升
作為人事部剛來不過才半年的新人,我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作,,但是在很多時(shí)候,,也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思,,這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗(yàn),,卻不知道去學(xué)會(huì)新的知識(shí)的緣故。所以在之后的工作中,,我開始自己主動(dòng)去體驗(yàn)之前沒有做過的事情,,當(dāng)然,這些也都有和前輩好好請(qǐng)教,。
二,、招聘方面
現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨(dú)自進(jìn)行面試,,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,,不斷的在工作中累積經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工,。
三,、日常工作
作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡(jiǎn)單的工作,,如對(duì)各部門的調(diào)解,、信息的傳達(dá),、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上,。
主要是檢查新老員工的信息是否完整,,并對(duì)員工每個(gè)月成績的考核做好核對(duì)和統(tǒng)計(jì)。還有就是在勞動(dòng)合同的簽訂和日期上做檢查,。
四,、不足
縱觀這上半年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,,總是習(xí)慣在遇上問題的時(shí)候就去請(qǐng)教前輩,,這不僅給前輩帶來了不小的負(fù)擔(dān),也對(duì)我自己的成長沒什么好處,。下半年的工作中,,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經(jīng)驗(yàn),,這樣才能學(xué)的更深,。
五、總結(jié)
在寫完總結(jié)之后,,對(duì)自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法,,也許這是因?yàn)槲矣终业搅嗽S多的不足的方面。在工作中,,還是需要自己去親身體會(huì),,才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。