總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇一

剛來(lái)工作時(shí),，我接觸到的是新的陌生的領(lǐng)域,，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過(guò)程，思想上也需要一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程,。公司融洽的工作氛圍,、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇,，讓我很快完成了跨越不同行業(yè)的思想轉(zhuǎn)變,，很快融入到嶄新的工作生活中,。能夠正確面對(duì)挫折,，辨證的看待問(wèn)題，自己碰到不懂的問(wèn)題就虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,，翻閱以前的材料，盡可能自己解決問(wèn)題,，不打擾其他同事,。工作中我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),，能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),，努力開(kāi)展工作,。

本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，使自身工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、提高寫作能力，做好文字工作,。

2,、搞好檔案管理服務(wù)工作。

3,、做好辦公室日常工作

4,、做好各項(xiàng)的會(huì)議記錄工作,。

5,、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，并隨時(shí)記錄,，積累文字素材。

6,、聽(tīng)眾指揮,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

時(shí)光匆匆，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得井然有序了,，這或許應(yīng)該是一種慶幸,，慶幸學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西,。我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在此,，我要特別感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事們對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,，我將努力找準(zhǔn)自己的定位,，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇二

20xx年,，行政綜合部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，對(duì)照年初工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。行政綜合部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在各個(gè)部門的配合下,，緊緊圍繞工作目標(biāo),，結(jié)合部門職能,，突出工作重點(diǎn),，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了“參謀,、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用,，較好的完成了行政管理,、后勤保障、人力資源等方面的工作?，F(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結(jié)如下：

1,、健全制度體系,，加強(qiáng)規(guī)范管理。20xx年,，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團(tuán)有限公司,，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑,。下半年xx集團(tuán)職能配置,、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制得到正式明確,。在此基礎(chǔ)上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展引領(lǐng)力,，行政綜合部將完善集團(tuán)公司規(guī)章制度作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作全力開(kāi)展,，下半年以來(lái),，行政綜合部梳理已有制度，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展需求,，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項(xiàng)管理制度,，分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》,、《辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用及保管制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》,、《大廈運(yùn)營(yíng)管理制度》以及《投資管理制度》,，涉及行政綜合部,、財(cái)務(wù)審計(jì)部、金融中心三大部門,，針對(duì)辦公場(chǎng)所管理，文件管理,，物品管理,，大樓管理,，財(cái)務(wù)管理，投資管理等六個(gè)方面開(kāi)展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展均有據(jù)可依,，有章可循。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司三定方案,、各類制度,，修訂了xx集團(tuán)制度匯編,，一改舊版模式,，將制度匯編編為職責(zé)篇、議事規(guī)則篇,、組織人事篇,、綜合管理篇,、財(cái)務(wù)審計(jì)篇,、業(yè)務(wù)篇、政治思想篇七大篇章,，內(nèi)容清晰，條理分明,，打造了一份涵蓋集團(tuán)公司各大部門職責(zé),，各大業(yè)務(wù),，體現(xiàn)集團(tuán)公司精神文化的指導(dǎo)手冊(cè)。

2,、認(rèn)真籌備會(huì)議,，積極組織活動(dòng)。

20xx年末xx集團(tuán)遷址xx大廈,，辦公場(chǎng)所各項(xiàng)硬件設(shè)施有了較大的提高,，大會(huì)議室的啟用使得我們舉辦各項(xiàng)活動(dòng)有了完備的場(chǎng)所,，20xx年度共舉辦十多次會(huì)議及活動(dòng)，其中具有重要意義的有8月調(diào)研會(huì)議,、舉辦的下午茶活動(dòng),、9月組織開(kāi)展的論壇活動(dòng),，各大活動(dòng)均取得圓滿成功,，行政綜合部辦事辦會(huì)能力也得到進(jìn)一步提升,。

本年度行政綜合部圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)要求,，及時(shí)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，循序漸進(jìn)開(kāi)展好各類培訓(xùn)活動(dòng),，培訓(xùn)緊貼工作,，內(nèi)容豐富多樣,。20xx年共舉辦活動(dòng)18次,。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔(dān)保知識(shí)培訓(xùn)、小貸業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),、消防知識(shí)培訓(xùn),、法務(wù)知識(shí)培訓(xùn),、檔案知識(shí)培訓(xùn)，共組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次,、專題培訓(xùn)3次,。在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)”的同時(shí)注重“走出去學(xué)”,，以拓寬眼界，陶冶情操,，拓展思路,，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)開(kāi)展了各類調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)6次,，公益類活動(dòng)2次。

3,、提高文字能力,，規(guī)范公文處理,。

20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高,，能及時(shí)高效完成各類文字材料，參加會(huì)議做好會(huì)議記錄,，并在會(huì)后形成文字材料,。認(rèn)真開(kāi)展武進(jìn)金融約稿工作,，優(yōu)秀地完成了四個(gè)季度的稿件工作,，共發(fā)稿18件,。20xx年度,，行政綜合部在微信平臺(tái)的宣傳上也取得了一定的成績(jī),，做到定期更新微信金融小知識(shí)，發(fā)布集團(tuán)公司重大活動(dòng)及最新動(dòng)態(tài),，全力展示公司業(yè)務(wù)新動(dòng)向新活力，做好了對(duì)外宣傳工作,，累計(jì)推送各類信息18條,。

其次,，行政綜合部進(jìn)一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式,，對(duì)公司文件流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行了微調(diào)，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用oa平臺(tái)客戶端傳閱流轉(zhuǎn),、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式,，切實(shí)有效提高了文件傳閱的速度,，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化,、及時(shí)化，20xx年度累計(jì)傳閱處理公文610件,，做到傳閱資料按時(shí)流轉(zhuǎn),，保持外部信息暢通；會(huì)議,、方案及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，上報(bào)安排參會(huì)人員,；業(yè)務(wù)類文件按照要求,，及時(shí)反饋處理,。

xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成,，共歸檔文書檔案114件,，其中永久檔案41件，30年檔案23件,，10年檔案50件；業(yè)務(wù)類檔案1679件,，其中永久類檔案314件，10年類檔案1365件；財(cái)務(wù)檔案85卷,，并及時(shí)更新人員檔案，增加20xx年度照片檔案,。完成年度歸檔工作小結(jié),、年度機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況表,、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤，同時(shí)根據(jù)上級(jí)部門要求,，將以上材料送交區(qū)檔案局,，并于年底配合好檔案局的年度考察工作,。根據(jù)本年度開(kāi)展業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,，行政綜合部對(duì)檔案管理展開(kāi)了深入思考,，考慮進(jìn)一步完善檔案管理制度,，了解各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)情況，及時(shí)做好溝通與對(duì)接,，跟上業(yè)務(wù)部門的發(fā)展步伐,，及時(shí)修改xx集團(tuán)歸檔范圍及保管期限表，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時(shí)納入體系,，以形成更全面的更具實(shí)操性的檔案管理制度。

4,、內(nèi)部外部保持暢通,，線上線下協(xié)同管理。

20xx年行政綜合部秉承“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的精神,，發(fā)揮行政綜合部上情下達(dá)、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)傳達(dá)單位內(nèi)外工作,，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的部署和意圖傳達(dá)到應(yīng)知對(duì)象，上情下達(dá),、下情上報(bào),，同時(shí)當(dāng)好參謀,，積極建言獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖,；及時(shí)協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)對(duì)接，有效溝通,、及時(shí)鏈接，同時(shí)靠前指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)左右協(xié)調(diào)，做好部門間的溝通橋梁,；及時(shí)關(guān)注子公司發(fā)展動(dòng)向,，利用自有資源主動(dòng)幫助子公司解決問(wèn)題,；為子公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提供參考，例如文件格式模板,、檔案管理制度,、薪酬管理辦法，為促進(jìn)集團(tuán)化的行政規(guī)范打下了一定基礎(chǔ),。

與上級(jí)部門保持溝通聯(lián)系,，及時(shí)提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)材料,，針對(duì)集團(tuán)公司三定方案、制度管理,、考核方案,、投資情況,、報(bào)表情況作出多次溝通，同時(shí)嚴(yán)格按照企業(yè)管理辦法,，提交投資業(yè)務(wù),、人事任免的審批備案,，嚴(yán)格按照流程辦事。

規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng),。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復(fù)雜,，做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作,，包括oa辦公系統(tǒng),、黨務(wù)年報(bào)系統(tǒng),、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng),、3d數(shù)控系統(tǒng),、四級(jí)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等,。行政綜合部作為集團(tuán)內(nèi)外鏈接的樞紐,，及時(shí)安排人員參加培訓(xùn)，根據(jù)條線要求,，及時(shí)反映情況,，線上線下及時(shí)更新,，做好了業(yè)務(wù)進(jìn)度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作；并將相關(guān)資料分類存檔,。

5,、做細(xì)各項(xiàng)日常工作，踏實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),。行政綜合部做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)日常工作,，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計(jì)劃表,、12個(gè)月每月的月度工作情況及下月工作計(jì)劃匯報(bào)工作,。按照合同管理辦法,，為各部門辦理合同編號(hào)工作。嚴(yán)格把關(guān),，做好印章管理工作,。及時(shí)做好每月各項(xiàng)基礎(chǔ)事務(wù)的處理,，做好表格匯總，物品清點(diǎn),，票務(wù)報(bào)銷等,，在細(xì)節(jié)上踏實(shí),，在實(shí)務(wù)上務(wù)實(shí),。

人力資源是行政部工作中一項(xiàng)最重要的工作,，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重,。員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，積極對(duì)人事工作進(jìn)行完善。主要從人員規(guī)劃,、招聘配置、培訓(xùn),、薪酬福利,、績(jī)效考核,、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面開(kāi)展了一系列工作,。

1,、梳理編制，做好人力資源規(guī)劃,。20xx年度行政綜合部對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了一次大梳理,，在承諾保密不外泄的前提下,，對(duì)全體人員個(gè)人基本信息進(jìn)行了一次采集,，根據(jù)個(gè)人基本信息完成了集團(tuán)公司人員花名冊(cè),，對(duì)員工的學(xué)歷、工作履歷,、家庭等各方面進(jìn)行了全面的了解,。同時(shí),，也根據(jù)個(gè)人能力和公司崗位需求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng),，充分匹配個(gè)人能力與業(yè)務(wù)需求,。

2,、尋求人才，做好年度人員招聘,。截止20xx年12月31日,，集團(tuán)公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人，按照部門人員編制和業(yè)務(wù)需求,，及時(shí)有效地開(kāi)展招聘工作也是人力資源管理的重點(diǎn)工作之一,，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案，以常州市興武中小企業(yè)金融服務(wù)中心為主體,，與人力資源網(wǎng)合作開(kāi)展了一次招聘工作,，對(duì)求職人員進(jìn)行材料審核,，嚴(yán)把入職關(guān),，力求專業(yè)能力與崗位需求相符合,，謀求人才，以滿足集團(tuán)公司的發(fā)展需要,。

3,、提供平臺(tái)，開(kāi)展內(nèi)部崗位競(jìng)聘,。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè),，完善選人用人機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,，20xx年度組織開(kāi)展職務(wù)及崗位競(jìng)聘上崗工作，從內(nèi)部選拔出了一批愛(ài)崗敬業(yè),，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀員工,，將他們調(diào)整在新的符合個(gè)人能力的崗位上工作。此項(xiàng)內(nèi)部競(jìng)聘工作,，為全體員工提供了一個(gè)展示自身才華的舞臺(tái),，使得集團(tuán)公司有能力的人才脫穎而出，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各級(jí)人才的積極性,，有效活用了人力資源,，也是為集團(tuán)公司獲取,、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的一項(xiàng)重要手段。

4,、組織培訓(xùn)活動(dòng),，提高員工綜合能力,。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力,，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,，做好“選聘、吸納,、任用,、培育”的每一項(xiàng)工作,，為企業(yè)人才資源的提供、使用,、發(fā)展和提升做好有力保障工作,，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20xx年度針對(duì)全體員工開(kāi)展了10次業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)活動(dòng),。同時(shí),，還注重培養(yǎng)員工的政治思想,、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開(kāi)展革命教育活動(dòng),、黨性廉政教育活動(dòng),，積極發(fā)展黨員,。

5,、踐行人文關(guān)懷,，注重員工身心健康,。集團(tuán)公司于7月組織開(kāi)展體檢活動(dòng)，健康是革命的本錢,，在注重員工工作能力的同時(shí),，也同樣注重員工身體健康。除此以外,，還在業(yè)余時(shí)間組織開(kāi)展了挖筍戶外活動(dòng),、五四青年節(jié)插花活動(dòng),、電影鑒賞活動(dòng),、戶外燒烤,、登山采橘等豐富的活動(dòng),，促進(jìn)了員工的身心發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。

6,、維護(hù)員工權(quán)益,，做好薪酬管理工作。薪酬關(guān)系著員工的切身利益,，與員工的積極性、離職率,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān),。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級(jí),，每月按時(shí)做好薪酬表的編制及審批工作,，按期發(fā)放工資,；按期做好社保、公積金的基數(shù)調(diào)整,、基數(shù)申報(bào)工作，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益,，本年度團(tuán)公司社保、公積金基數(shù)均有所上調(diào),；本年度離職人員共5名，行政綜合部為離職員工做好各項(xiàng)人力資源手續(xù),，保障他們?cè)谛侣殘?chǎng)無(wú)障礙順利入職,。除此之外，行政綜合部及時(shí)做好全體人員的投保工作,，即員工人生意外險(xiǎn)及員工子女住院團(tuán)體安心險(xiǎn),。

7、公正公平公開(kāi),，做好績(jī)效考核管理?？?jī)效考核是行政綜合部的重要工作之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的，提高員工競(jìng)爭(zhēng)力,，充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，為更好地發(fā)揮績(jī)效考核的作用，行政綜合部結(jié)合各業(yè)務(wù)部門,、各員工的工作內(nèi)容，修改完善了本年度個(gè)人及部門績(jī)效考核表,，在考核一年工作的同時(shí),，也期望能激勵(lì)全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績(jī),、各部門能達(dá)到新的發(fā)展高度,。

后勤服務(wù)工作繁重而瑣碎,，20xx年遷入大廈后，后勤管理工作量激增,，保障大廈正常運(yùn)行成為重點(diǎn),，物業(yè)管理高效,、員工食堂經(jīng)濟(jì)更是重中之重,，行政綜合部始終堅(jiān)持服務(wù)到位意識(shí),，努力營(yíng)造完備辦公環(huán)境,，提供合理化基礎(chǔ)保障,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。與xx公司做好銜接溝通,，配合做好大廈各項(xiàng)維保工作，保障網(wǎng)絡(luò)通信,、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),，定期開(kāi)展保養(yǎng)維護(hù),。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，征集廣大員工意見(jiàn),，提高滿意度。與各部門工作人員做好交流溝通,，聽(tīng)取意見(jiàn)，盡力滿足員工的要求,，提高服務(wù)力,，提升各部門的滿意度,。

3,、完善物資,、硬件配置,，有效控制成本，提高后勤服務(wù)檔次,。及時(shí)補(bǔ)充公辦用品，勞保用品等基礎(chǔ)物資,，采購(gòu)物品時(shí),，保障質(zhì)量為前提,，多方比價(jià),，購(gòu)入性價(jià)比較高的物品,，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。

20xx年,，行政綜合部工作取得了一些成績(jī)，但圍繞集團(tuán)中心工作做得還不到位,，還存在差距。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),；二是工作開(kāi)展的系統(tǒng)性還不夠,，工作的細(xì)心到位意識(shí)不強(qiáng)；三是人才隊(duì)伍的建設(shè)能力較薄弱,，沒(méi)有適時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，招聘工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)的收益。

20xx年工作目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃

20xx年,，行政綜合部將把“明確目標(biāo)引領(lǐng),、優(yōu)化考管制度、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),、凝聚團(tuán)隊(duì)合力,、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)”作為目標(biāo)。以“盡責(zé)”鋪路，以“踏實(shí)”為步,，為xx集團(tuán)的開(kāi)拓發(fā)展服務(wù)好、保障好,，主要是做好三個(gè)“立足”：

一,、立足服務(wù)大局，做好日常事務(wù)和后勤保障工作,。

1,、嚴(yán)把辦文質(zhì)量,，提高會(huì)務(wù)水平。堅(jiān)持嚴(yán)格核稿,，領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)制度,，提高發(fā)文質(zhì)量,。要認(rèn)真搞好重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的服務(wù)工作,，做到準(zhǔn)備充分,，服務(wù)周到，記錄詳實(shí),，資料齊全,，整個(gè)過(guò)程要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效率的總要求,，不出任何疏忽和遺漏。

2,、堅(jiān)持專人管理,，規(guī)范用章流程,。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程,，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，在日常管理中，堅(jiān)守原則,，認(rèn)真謹(jǐn)慎,。

3、更新分類方案,，加強(qiáng)檔案管理,。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求，認(rèn)真梳理檔案管理情況,，尤其是針對(duì)現(xiàn)有的分類方案進(jìn)行更新,，并且將室存檔案開(kāi)展梳理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求的原則,。對(duì)檔案硬件設(shè)施也進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，全力打造合規(guī)合理的檔案室。

4,、做好薪資工作,，保障基礎(chǔ)權(quán)益。及時(shí)做好人事調(diào)動(dòng)和勞資工作,，全方位服務(wù),，確保了集團(tuán)和個(gè)人的權(quán)益。于年中及時(shí)展開(kāi),，社保及公積金基數(shù)申報(bào)工作,，時(shí)刻關(guān)注相關(guān)政策辦法，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益,，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé),。

5、加強(qiáng)聯(lián)系溝通,，聯(lián)動(dòng)內(nèi)外四方,。要圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，正確處理好“內(nèi)與外”,、“大與小”,、“急與緩”等各方面關(guān)系。要加強(qiáng)同各部室的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，對(duì)重要活動(dòng)實(shí)行會(huì)商制度，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)工作,。綜合部要加強(qiáng)各部門日常工作交流,，做好上情下傳和下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的信息助手和風(fēng)向預(yù)報(bào)員,，準(zhǔn)確及時(shí)傳遞好公司內(nèi)外的信息,。

6、搞好后勤服務(wù),，增強(qiáng)保障能力,。合理調(diào)劑辦公資源，保障員工基礎(chǔ)辦公條件,，做到定期維護(hù)辦公設(shè)備,，保持辦公區(qū)域明亮寬敞，及時(shí)采購(gòu)辦公用品,。另外,，有序開(kāi)展招接待工作，向集團(tuán)公司內(nèi)外人員展現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)肅有序又充滿活力的形象,，配合組織好各類活動(dòng)的開(kāi)展,，提高保障能力。

7,、加強(qiáng)調(diào)查研究,，提供決策參考。開(kāi)展調(diào)查研究,，了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé),。針對(duì)業(yè)務(wù)需求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，深入了解業(yè)務(wù)情況,，了解出臺(tái)的各項(xiàng)相關(guān)政策和措施，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,，決策制定提供有效參考,。

二,、立足目標(biāo)考核，做好制度完善和監(jiān)督執(zhí)行工作,。 20xx年,，行政綜合部會(huì)把制度的完善繼續(xù)作為一項(xiàng)重要工作開(kāi)展，尤其是考核制度方面,，建立考核激勵(lì)機(jī)制是行政綜合部一項(xiàng)重要職能,，根據(jù)20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展要求，行政綜合部將進(jìn)一步完善相應(yīng)制度,，制訂目標(biāo)考核制度,，做好監(jiān)管工作。

1,、完善績(jī)效考核體系,。行政綜合部將圍繞集團(tuán)目標(biāo)管理理念，進(jìn)一步完善制度體系,，根據(jù)各板塊年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo),，修訂績(jī)效考核辦法，打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度,，形成多勞多得,、板塊營(yíng)收與員工收入相掛鉤的考核機(jī)制。

2,、嚴(yán)格督查制度執(zhí)行,。行政綜合部應(yīng)強(qiáng)化日常督查力,，加大制度的執(zhí)行力度,，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實(shí)”,，按制度辦事、依法辦事,、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。正確引導(dǎo)規(guī)范辦公秩序,、員工行為,，做好有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰,，獎(jiǎng)必有據(jù),、罰必有證的原則，樹(shù)立公司和管理層的威信,。

三,、立足團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好培訓(xùn)和活動(dòng)的組織工作,。

1,、堅(jiān)持“以人為本”,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需求,，充實(shí)公司人才隊(duì)伍,，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備。鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)習(xí)教育,，學(xué)習(xí)專業(yè)技能,，挖掘員工的潛力，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,，努力建設(shè)一支適應(yīng)并推動(dòng)公司發(fā)展的人才隊(duì)伍,。

2、積極開(kāi)展培訓(xùn),，提升集團(tuán)凝聚力,。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng),、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)要求,，組織集團(tuán)公司各板塊相關(guān)的內(nèi)部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能和政治理論等方面的培訓(xùn),，力爭(zhēng)全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。并且,，制定各類有益身心的素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng),，提升員工品味，在活動(dòng)中獲得樂(lè)趣的同時(shí),，提升集團(tuán)公司的人員凝聚力,，集體榮譽(yù)感。

3,、提升格局和高度,，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。20xx年行政綜合部應(yīng)在人員素質(zhì),、工作氛圍,、人文氛圍上下功夫，引導(dǎo)精神文化建設(shè),，孕育塑造集團(tuán)公司自己的企業(yè)“靈魂”,。通過(guò)尊重和理解員工來(lái)凝聚人心，激發(fā)熱情,，開(kāi)發(fā)潛能,，極大地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力,。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系,，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)都得到廣大員工認(rèn)可,，自始至終形成一個(gè)全員參與,、相互交融的局面，最終實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇三

一年來(lái)，我公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，形成了以人為本、和諧團(tuán)結(jié),、政令通暢,、大局穩(wěn)定的發(fā)展局面。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，經(jīng)過(guò)公司全體干部員工的共同努力,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有了突破性的進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

公司不斷開(kāi)拓市場(chǎng),，加大工程承攬力度,，有針對(duì)性地承攬工程。繼組合鋼模板,、全鋼大模板,、一般橋梁模板加工制作后，公司繼續(xù)向水電,、火力,、鐵路、大型高難度異型模板加工制作方向發(fā)展,，先后承攬了影響力較大的模板加工工程,。不斷研發(fā)新產(chǎn)品，推廣和應(yīng)用新技術(shù),。年初,，公司成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用,。結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需要,，成立了模板新技術(shù)推廣和應(yīng)用項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，以及施工一線的產(chǎn)品服務(wù)工作,。

本著辦好公務(wù),、搞好服務(wù)的原則，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,，做到事前有計(jì)劃,、事中有措施、事后有落實(shí),，防止了扯皮,、推諉的現(xiàn)象，使管理工作得到了強(qiáng)化,，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力,。

積極參加人才交流會(huì)、引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)人才,。對(duì)這批人才的加盟,，公司通過(guò)定期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)培養(yǎng),，使之很快適應(yīng)公司發(fā)展的形勢(shì)和氛圍,，鍛煉成為生產(chǎn)一線技能員工。對(duì)集團(tuán)分配的大學(xué)生,，公司按照集團(tuán)要求,，認(rèn)真做好“傳幫帶”工作，現(xiàn)在都能適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境,，技術(shù)水平不斷提高。公司根據(jù)集團(tuán)要求對(duì)當(dāng)前公司的人才儲(chǔ)備進(jìn)行了詳盡的分析,，為下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展和戰(zhàn)略決策的制定提供了詳實(shí)的依據(jù),。

公司為此專門召開(kāi)了產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議，公司質(zhì)量技術(shù)科組織車間員工就模板加工制作的各道工序,，從圖紙的下發(fā),，到下料、組拼,、整形,、焊接、噴漆等工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并根據(jù)實(shí)際情況不間斷的進(jìn)行,，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。各車間加強(qiáng)質(zhì)量管理,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序,，實(shí)行過(guò)程控制;并通過(guò)組織專題會(huì)議，向每位員工強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，提高每位員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),。公司將技術(shù)員進(jìn)行“分流”,，使之到生產(chǎn)一線搞技術(shù)，抓質(zhì)量,，有效防止了質(zhì)量事故的發(fā)生,。

根據(jù)公司的實(shí)際情況，通過(guò)公司制定的一系列的安全檢查管理?xiàng)l例,，以及組織專業(yè)安全生產(chǎn)小組定期進(jìn)行全面大檢查,，把一切不安全因素盡量降到最低點(diǎn)，消除一切安全隱患,、違章操作,，杜絕了安全事故的發(fā)生。

公司不斷加強(qiáng)全員的安全教育,，增強(qiáng)每位員工的安全意識(shí),，使每位員工掌握好專業(yè)技術(shù)的前提下，安全操作,。通過(guò)板報(bào),、宣傳欄等形式向每位員工介紹了安全用電方面的相關(guān)知識(shí)。組織專業(yè)技術(shù)人員,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，進(jìn)行滅火演練操作，提高每位員工的安全防火意識(shí),。確保了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行,。

公司將進(jìn)一步解放思想，加快加大發(fā)展力度,，重點(diǎn)做好以下工作：拓寬經(jīng)營(yíng)思路,，加大工程承攬力度，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,。實(shí)施產(chǎn)品市場(chǎng)突破戰(zhàn)略,。加大工程款的回收力度，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，做好人才的使用和培訓(xùn)管理工作,，實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)做好新產(chǎn)品研發(fā)工作,，全面搞好創(chuàng)新,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇四

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范；

做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉,；

做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng),；

行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求思考在前,、服務(wù)在前,。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題，透過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；

并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改善方法,；

深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；

加強(qiáng)管理，改善服務(wù),；

大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作用心性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù),。

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,。

4,、充分思考員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改善方法,；

深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；

加強(qiáng)管理，改善服務(wù),；

大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的`工作分析，為人才招募與績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分思考員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇五

20xx年,，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化，讓所有的員工都了解,，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動(dòng)人力資源管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊(cè),，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,，參加培訓(xùn)人數(shù)xx人,，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí),、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí),、參觀考察3學(xué)時(shí),。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí),、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，去支持公司,，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)14節(jié)的檢驗(yàn),，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面,，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí),、積累,、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作,、學(xué)習(xí)理念。在思想上,，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),，在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。

今年，我部及時(shí),、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行,。

1、年初,，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同,。

2,、根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源局的要求,，為xx更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級(jí)職稱,。

3,、集團(tuán)公司自19xx年轉(zhuǎn)制后至6月末,，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),，致使xx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付,。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金xx余元,。

4,、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,，我部門立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)——xx招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里,，共有xxx人通過(guò)電話以及親自登門報(bào)名,。我部門對(duì)這些人員通過(guò)筆試,、面試,、體檢等方式逐一篩選,，共有xxx被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次,，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液,。

5,、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問(wèn)題,，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司xx的賬戶進(jìn)行核對(duì),，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了xx的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的xx的個(gè)人賬戶,，并補(bǔ)齊了以前漏繳的xxx的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xx余元,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇六

一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。部一周工作總結(jié)我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言,，說(shuō)話和氣,、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),，機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8,、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl,、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

7,、配合各部門所需辦公用品的領(lǐng)用工作并做好出庫(kù)登記，配合各部門做好各項(xiàng)復(fù)印,、打印,、接收傳真等日常事務(wù)性工作。

1,、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》,，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》,，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》,。2、擬定了新辦公區(qū)綠化,、宣傳布臵方案,。實(shí)地考察綠化樹(shù)并簽訂了綠化樹(shù)種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝,、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù),。

3 、_月29日專題研究辦公及住宿用電管理,，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東,、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電,。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé),。完成了_月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議,、_月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。

由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問(wèn)題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍,、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度; 二是對(duì)部門和崗位人員的考核,、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

1,、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強(qiáng)員工思想統(tǒng)一與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn),。

3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別,，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之,，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益,，并積極走出去,，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn),。

1,、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修,、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用,、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系,、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障其他部門工作的正常開(kāi)展。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,，a4，紙杯,，文件夾之類的日常用品,，并妥善管好它們,，做好使用記錄。

(1)據(jù)教職工需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開(kāi)展,，由總監(jiān)主持,，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。

(1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部,，并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi),，保存好收據(jù)。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇七

回顧這一個(gè)月,，感慨良多,，作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)，懵懵懂懂,、不知所謂,，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過(guò),。通過(guò)這一個(gè)月,，我也學(xué)到了很多，快速的融入到xx行政部這個(gè)小家庭中,，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì),。但是,，行政部的人也相對(duì)的比較少，我作為一個(gè)新人,，能夠主動(dòng)的去幫忙,，遇到不懂的就去請(qǐng)教，積極的配合各位前輩,，快速高效的完成各項(xiàng)工作,。

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约哼€是新人,，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時(shí)工作和生活中,，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無(wú)論大事小事，我都要盡能力去做到完美,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,，來(lái)對(duì)待所有事情,。

在xx，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,，除去第一條的誠(chéng)實(shí),，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的,。也因?yàn)檫@樣,，我不斷的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語(yǔ)言知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中,，雖然沒(méi)有什么特別大的貢獻(xiàn),，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中學(xué)習(xí),，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作,。

另外,，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié),，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作,、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí),。也虛心向前輩請(qǐng)教,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),。希望能夠盡快的融入到xx這個(gè)大家庭中去,。

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,，并更新好sps,，方便xx查詢。

2,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對(duì)紙張資料的整理和保存,，將有用的及時(shí)保存,、歸檔，對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,，分類保存,，以便今后查找。

1,、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面,，我還有很多不足,，比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全,，不能突出主要內(nèi)容,，給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來(lái)了不便。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分,，對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性,，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性,，對(duì)未來(lái)也有了些許的灰暗情緒。

3,、偶有缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁,。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁,、雜、多,，這就要求我必須細(xì)心,、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密,。在這方面,，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況,，有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇八

在忙碌的工作中,，不知不覺(jué)又過(guò)去了**時(shí)光,，回顧20xx年，我雖有迷茫,，也有快樂(lè),，既有一個(gè)人的艱辛，也有團(tuán)隊(duì)力量的支持,，感慨頗多,。為能夠更好完成下半年的工作，現(xiàn)對(duì)以下幾方面進(jìn)行半年總結(jié)：

因人事變動(dòng),，綜合部的日常事務(wù)管理工作較為繁忙,，其中包括：考勤統(tǒng)計(jì),、收發(fā)文檔管理、費(fèi)用開(kāi)支申報(bào),、人事錄用,、離職流程，固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、辦公用品管理,、簡(jiǎn)報(bào)編寫工作、綜合部人員管理等一些基礎(chǔ)性工作,，都由我主要負(fù)責(zé)和處理,，雖然在處理過(guò)程中出現(xiàn)了一些瑕疵，但總體上保證了綜合部工作的正常運(yùn)作,。在這半年中,，我不僅已能夠?qū)I(yíng)業(yè)部一些內(nèi)部事務(wù)以及總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)順利完成，而且把原來(lái)不太接觸的對(duì)外事務(wù),、人員社保錄用,、固定資產(chǎn)（低值易耗品）管理等事務(wù)熟練掌握，雖然較為辛苦,，但收獲是實(shí)在的,。

后期工作中，營(yíng)業(yè)部有了一批新員工加入,，綜合部的工作內(nèi)容得以分散,，工作效率也逐步提高。在此期間,，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和開(kāi)導(dǎo)下,，我開(kāi)始逐步增加了與新員工以及后勤人員，包括保安與保潔人員的交流,，讓自己以管理者而不是實(shí)施者的角度處理和分派工作,，漸漸學(xué)到了一些管理方面的事務(wù)，使自己在一個(gè)層面上提高了自己,，雖然提升并不顯著,，但是“泰山不讓土壤，故能成其大,；河海不擇細(xì)流,，故能就其深”，我相信只要堅(jiān)持下去,，我一定能成為一個(gè)全方面的管理人才,。

此外，在4月份的踏青活動(dòng)中，綜合部妥善地安排好員工的食宿問(wèn)題,，并計(jì)劃好所有活動(dòng)內(nèi)容,，使整個(gè)旅游活動(dòng)豐富多彩。

營(yíng)業(yè)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)狀況和非常規(guī)事務(wù),，需要綜合部來(lái)及時(shí)處理和完善,。

今年，我部再次有幸地被授予全國(guó)金融系統(tǒng)及公司系統(tǒng)的“女職工文明示范

崗”稱號(hào),，此外,，更獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的榮譽(yù)稱號(hào)，而金融工委領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)再次蒞臨我部進(jìn)行授獎(jiǎng)儀式,。這是輝煌的榮耀,，也是巨大的挑戰(zhàn)，在前輩們成功舉辦過(guò)一次授獎(jiǎng)儀式的前提下,，我感到任務(wù)艱巨,，思想負(fù)擔(dān)極其嚴(yán)重，雖然領(lǐng)導(dǎo)已將多項(xiàng)任務(wù)分派出去,，但在無(wú)法做好心理調(diào)適的情況下，我甚至連本職工作也出現(xiàn)了漏洞,，幸好在營(yíng)業(yè)部全體員工的合力幫助下,，最終度過(guò)心里難關(guān)，和大家共進(jìn)退,，順利為此項(xiàng)榮譽(yù)的授牌儀式做好了各項(xiàng)活動(dòng)的籌備工作,。內(nèi)容包括：會(huì)場(chǎng)布置,、道具租賃、會(huì)議細(xì)節(jié)、與會(huì)人員住宿餐飲安排等,。在此次授牌儀式的籌備過(guò)程中，雖然仍舊遇到了很多問(wèn)題,，但通過(guò)各部門的合理溝通,，效率解決，讓整個(gè)授牌儀式得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定及滿意,。

緊接著6月份,，又先后接到為員工定制工裝以及需要接受公司稽核審查的兩項(xiàng)工作。我部在財(cái)務(wù)部協(xié)助下,，很快完成了工裝定制工作,，而稽核審查工作也配合著妥善進(jìn)行，但由于今年以來(lái),，綜合部連續(xù)更換人員,，造成了部分文件丟失，部分工作流程不完善的情況，因此,，在稽核過(guò)程中,，綜合部出現(xiàn)一些紕漏，在同部門員工的幫助下,，我最終完成了整改工作,，將固定資產(chǎn)管理及文件歸檔等事務(wù)理順了，歸檔了,，我將會(huì)把這種狀態(tài)堅(jiān)持下去,，絕不再出現(xiàn)漏差現(xiàn)象。

今年?duì)I業(yè)部大力發(fā)展?fàn)I銷隊(duì)伍建設(shè),，營(yíng)業(yè)部的新面孔也多了不少,，面對(duì)這些新人培訓(xùn)工作自然少不了，以往我只是別人問(wèn),，我來(lái)答,，雖然是知無(wú)不言，但主動(dòng)性欠缺,，今年,，在營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)師的安排下，我對(duì)這些新來(lái)的同事進(jìn)行了關(guān)于營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)內(nèi)務(wù)制度,、考勤制度的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，以此來(lái)提升員工的執(zhí)行力和工作態(tài)度。通過(guò)這些培訓(xùn),，不僅使我節(jié)約了日常解答他們各種問(wèn)題的時(shí)間,，更是讓新員工對(duì)營(yíng)業(yè)部的制度和發(fā)展方向有了更明確的人事，這樣的培訓(xùn)工作還是作用明顯的,，綜合部將繼續(xù)堅(jiān)持下去,。

與此同時(shí)，我個(gè)人的學(xué)習(xí)方向仍然是以業(yè)務(wù)知識(shí)為主,，雖然經(jīng)常有臨時(shí)性工作脫不開(kāi)身,，影響我正常學(xué)習(xí)時(shí)間，但我依然積極主動(dòng)去參加營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

除了做好這些本職工作之外,，個(gè)人營(yíng)銷工作也是營(yíng)業(yè)部對(duì)所有員工的考核要求之一。我營(yíng)銷業(yè)績(jī)不甚理想,，近期,，也對(duì)一些無(wú)效客戶做了一定的跟蹤服務(wù)，相信在不久的將來(lái)一定會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Э蛻?。而在個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中,，也在積極籌備今年9月份的從業(yè)資格考試,，盡快通過(guò)其他幾門考試，成為一名全方面的從業(yè)人員,。

綜上總結(jié),，的工作讓我進(jìn)一步感到綜合部是一個(gè)可以提升自己的部門，我也希望能在這個(gè)部門繼續(xù)工作下去,，并不斷有所開(kāi)拓,。

作為綜合部的成員，應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)能力,，這樣才能扮演好營(yíng)業(yè)部承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。在此我對(duì)下年的工作目標(biāo)做出以下幾方面的規(guī)劃：

由于綜合部的日常事務(wù)工作比較瑣碎,，雖然對(duì)常規(guī)性的工作已有了比較熟練的掌握,，但是面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，有時(shí)不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),，忽略了一些細(xì)節(jié)方面的工作,。在下半年中，要本著“工作中無(wú)小事”的態(tài)度,，認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作,，并從中學(xué)習(xí)不斷觀察總結(jié)的能力，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，從而提高工作質(zhì)量,。

此外，在之前的工作中,，對(duì)于員工的關(guān)懷管理和企業(yè)文化的宣傳，一直被我所忽略,，并沒(méi)有很好的做到營(yíng)業(yè)部承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用。在下半年我將以打造企業(yè)文化為重心,，多與員工交流溝通,，做好員工各項(xiàng)福利工作，提升辦公環(huán)境,，完善企業(yè)園地,，從而營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

作為一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)部員工,，應(yīng)當(dāng)對(duì)金融行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)有一定的了解及掌握,。我已把參加各科證券相關(guān)考試作為本職工作外最重要的一項(xiàng)任務(wù)，力爭(zhēng)在下半年的考試中,，取得基金資格與投資分析資格,。

因?yàn)樾愿竦仍颍冀K無(wú)法在營(yíng)銷方面做出成績(jī)。在接下來(lái)的工作中,，我計(jì)劃利用好雙休日和節(jié)假日的時(shí)間,，也加入營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，一起參與展業(yè),。另外,，在增加客戶數(shù)量的基礎(chǔ)上，要不斷提升客戶的質(zhì)量,，利用營(yíng)業(yè)部為我們創(chuàng)造的良好平臺(tái),，通過(guò)有效的話術(shù)開(kāi)拓更多更高質(zhì)量的客戶，從而提高為自己的收入水平,。

執(zhí)行力問(wèn)題始終是困擾綜合部工作開(kāi)展的核心問(wèn)題,，以往我總以事事親為為傲，但在近兩年的工作中,，逐漸發(fā)現(xiàn)這樣做事的不足和漏洞,，在接下來(lái)的工作中，我要將工作內(nèi)容不斷細(xì)化細(xì)分,，并且分派給合適的人員,，不斷提升綜合部的執(zhí)行力。

此外,，為了將執(zhí)行力貫徹到底,，將逐步完善工作流程，并對(duì)一些制度進(jìn)行修訂和完善,。

最后,，希望自己能在下年中充分發(fā)揮自己所長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身的不足,，在邊工作,、邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷地提升自己，完善自己,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇九

20xx年上半年,，綜合部的工作按照規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開(kāi)展工作,，逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

20xx年4月初，公司各部門在集團(tuán)各部對(duì)口工作指導(dǎo)下,，逐步開(kāi)展了各項(xiàng)工作,，綜合部重心工作主要在行政管理和人力資源管理及配合工程部工作方面,。

一、建立和完善管理制度,，宣貫及實(shí)施,，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。完成了薪資制度,、考勤及休假福利等制度的簽批,，為職工做好養(yǎng)老保險(xiǎn)和住房公積金的注冊(cè)登記及繳納工作；

二,、完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘工作,，參加集團(tuán)舉辦的人力資源管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，規(guī)范人力資源工作,；

三,、做好辦公室的粉刷、辦公設(shè)施的購(gòu)置等管理工作

四,、做好行政工作（公文印發(fā),、印章管理使用、保密工作,、公車管理及日常保養(yǎng),、辦公用品的購(gòu)買領(lǐng)用等）；

五,、完成了企業(yè)暫定資質(zhì)的辦理并取證,；

六、完成了公務(wù)車的購(gòu)置及管理工作,；

七,、進(jìn)行了新辦公場(chǎng)所的選址工作；

八,、協(xié)調(diào)并與米東區(qū)政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議,；

九、應(yīng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部對(duì)選取經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告的反饋意見(jiàn),，逐一解答或提出修改意見(jiàn)；

十,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，突出抓重點(diǎn)、抓典型,，樹(shù)立公司正面形象,，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn),，加強(qiáng)與員工的交流與團(tuán)結(jié),，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)；

十一,、精細(xì)成本控制,，改善公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力,；

十二,、完成公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；

十三,、協(xié)調(diào)工彩板房安裝工作,；

十四、成立了工會(huì)組織,，逐步開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作,；

十五、疫情期間做好了防控及居家辦公工作,；

十六,、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

工作存在的問(wèn)題

一,、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,；

二、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,，當(dāng)好參謀助手,。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,，對(duì)于公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考,、大膽進(jìn)言,、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作,，抓好落實(shí),，發(fā)揮好參謀助手作用；

三,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,，營(yíng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境，綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,；

四,、加強(qiáng)本部與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)制度,，通過(guò)推行督查督辦制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào),、催辦,、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置,、有檢查,、有落實(shí)、有反饋,；

五,、加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,，形成合力,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮;

六,、重點(diǎn)加強(qiáng)與米東區(qū)政府及主管部門的溝通協(xié)調(diào),；

七、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,，為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境；

八,、安排、公文起草,、收發(fā),、傳閱等事項(xiàng),，規(guī)范管理程序;理;要加大對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車輛使用費(fèi)和其他業(yè)務(wù)費(fèi)使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序,。不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),，通過(guò)各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)，使政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;

九,、樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。全綜合部人員都要顧全大局,、服從大局、服務(wù)大局,，工作上任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，做好后勤保障服務(wù)工作,。綜合部在今年的工作中繼續(xù)戒驕戒躁,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，把綜合部工作不斷推向新水平,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇十

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。如：建立了職員人事檔案,、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案,、培訓(xùn)檔案,、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份,；全年收、發(fā)文件380份,，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，從不拖拉,；完成年中,、年末報(bào)表及總結(jié)30余份,；堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，行政部全年打印文字表格2500張,，節(jié)約打印費(fèi)用萬(wàn)余元,；組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議30多場(chǎng),，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄,；接待來(lái)客來(lái)訪230人次,，未受到一起投訴,；負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù),；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)和看望職員60人次；組織開(kāi)展文體,、讀書,、競(jìng)賽等活動(dòng)7次,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),，樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用,。

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,，行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為職員服務(wù),、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、職員和客戶滿意,，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn),。一年來(lái),，我們圍繞中心工作,，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人,。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì),、管理,、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái)，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，先后參加了辦公文秘,、勞資員、安規(guī),、公司業(yè)務(wù)流程,、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1.黨風(fēng)廉政建設(shè),、安全生產(chǎn),、職員培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔(dān)任著專（兼）干工作并認(rèn)真履行其職責(zé),。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高職員素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高職員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。大力開(kāi)展“職員素質(zhì)提升年”活動(dòng),，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,，加強(qiáng)對(duì)職員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度,、職員手則,、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度,；協(xié)助營(yíng)銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作；按時(shí)完成了勞資月度,、年度報(bào)表的上報(bào)工作,。

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部人少事多,，工作上常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少,，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng),。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

20xx年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，全面開(kāi)展20xx年度的工作,。

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。（此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道,。

2,、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng),、job88等）的人才信息,。

4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《職員招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。

6,、建立招聘檔案

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇十一

按照程序規(guī)定及時(shí)流轉(zhuǎn)公文75份，紅頭文件5份,，管委協(xié)同處理各類來(lái)文56份，集團(tuán)協(xié)同轉(zhuǎn)發(fā)文件76份,，報(bào)送文件7份;登記公文流轉(zhuǎn)簿及電子臺(tái)賬,，催辦，電子存檔,。

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用印章，做好用章登記臺(tái)賬,，本周用印29次,。

2、完成20xx年4季度合同檔案整理,、錄入,、歸檔,，完成20xx年4季度文書檔案整理,，進(jìn)行20xx年1季度文書檔案整理,。

3、根據(jù)要求查閱紙質(zhì)檔案6次,。

1,、統(tǒng)籌安排集團(tuán)會(huì)議室共計(jì)6次,，會(huì)務(wù)服務(wù)6次,。

2、整理規(guī)范會(huì)議室用品擺放。

3,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通知,。

1,、本周接到申購(gòu)單2單，已完成申購(gòu);及時(shí)辦理物資入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù),。

2、完成各類報(bào)銷單報(bào)銷1筆,。

1,、電子設(shè)備耗材更換3次。

2,、食堂管理相關(guān)事宜,，每日檢查菜品質(zhì)量,，督促供餐情況，維持用餐秩序,。

3,、做好辦公用品發(fā)放和臺(tái)賬記錄。

1,、每日微信平臺(tái)信息收集、整理,、記錄,、編輯及發(fā)布。

2,、更新,、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。

3,、每日發(fā)送早間新聞至集團(tuán)各工作群,。

4、向高新區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息,。

5,、組織撰寫政務(wù)信息、調(diào)研信息,、改革信息,、約稿信息報(bào)高新區(qū)黨政辦政策研究室。

6,、本周宣傳信息報(bào)送至高新區(qū)宣傳部14條,，被采用14條。

7,、編制本周《高科簡(jiǎn)訊》,。

8、報(bào)道召開(kāi)高科集團(tuán)近期重點(diǎn)工作調(diào)度專題會(huì),。

1,、日常維護(hù)集團(tuán)網(wǎng)站、oa系統(tǒng),、nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),、it機(jī)房。

2,、日常維護(hù)集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò),、辦公計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備,。

3,、完成集團(tuán)網(wǎng)站改版(加入新版塊)工作,。

4、與廣電公司對(duì)接集團(tuán)32樓,、34樓接入有線電視布線方式,。

5、解決集團(tuán)電子政務(wù)網(wǎng)軟件故障,。

6,、為集團(tuán)31樓新增辦公室工位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線接入。

7,、與高新翼云對(duì)接集團(tuán)網(wǎng)站虛擬服務(wù)器技術(shù)服務(wù)合同續(xù)簽事宜,。

8、與經(jīng)營(yíng)管理部,、財(cái)務(wù)管理部,、審計(jì)法務(wù)部、前期工作專班對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器詢價(jià)采購(gòu)事宜,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇十二

本人于20xx年5月份調(diào)入公司綜合部做行政工作,，過(guò)去的十個(gè)月中，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下，通過(guò)不斷的實(shí)踐和積累,，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高,，視野也更加的開(kāi)闊。從文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待,、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性,。行政工作無(wú)小事，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,，從而影響到公司的形象,。

作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。半年來(lái),，我結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

1,、本人自擔(dān)任行政文員一職后，能夠迅速的投入到部門的各項(xiàng)日常工作中,，完成了各類文件起草,、通知通報(bào)的起草70余份。

2,、建立了公司檔案室,，將公司20xx年度的相關(guān)資料200余份整理成規(guī)范的檔案文件,，以方便查閱和保存,。

3、制定并推進(jìn)辦公室“6s”管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照規(guī)定要求,，定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境,、員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4,、在月度的辦公用品的申報(bào)中，我發(fā)出倡議,，建議節(jié)約,，將辦公用品的費(fèi)用由原來(lái)的每月3500元降至每月2500元。年為公司節(jié)約辦公成本近1萬(wàn)多元,。

5,、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來(lái)的每桶5.7元的價(jià)格降為每桶2元,，為公司節(jié)約成本近20xx元,。

6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化,，每樓層設(shè)置定時(shí)工作完成簽字板,，作到工作流程清晰明確，工作過(guò)程嚴(yán)格規(guī)范,。

7,、成立公司的通訊員小組,，將月公司上刊數(shù)量由原來(lái)的1-2篇，升至月6-7篇之多,。為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政組工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為到訪客戶服務(wù),。半年來(lái)我完成了重要會(huì)議安排12次,、參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作8次。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是我分管的食堂,、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作,，做到了工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在月度工作計(jì)劃中,，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

1、行政人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,；

2,、為了能切實(shí)提高本部門員工的素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計(jì)劃之中,。

1、做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉,；日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。做到了工作之前有準(zhǔn)備，工作過(guò)程有指導(dǎo),，工作之后有成果,，受到一致好評(píng)；

過(guò)去的半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，我的工作取得了一定的成績(jī),。盡管如此仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政工作新思路,、新方法,，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇十三

一年的時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,，回顧自己這一年以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶,。作為一名行政助理,，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,，自己的工作能力也得到了很大的提高。

社會(huì)就是這樣,，有很多鍛煉人的地方,，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會(huì)做好的,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?？偨Y(jié)起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)時(shí)處處以工作為先,，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成,。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,，不論大小,，都高度重視，總是盡職盡責(zé),、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣,、講條件,。經(jīng)常自省自勵(lì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象,。

虛心的向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我,。在工作中,，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué),，不懂的就問(wèn),，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高,。

九月份有個(gè)中秋節(jié),，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真做好各類文件,、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，常請(qǐng)示,、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手,，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用,。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，了解員工思想動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

相對(duì)來(lái)講,，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方,。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”,，可是還沒(méi)落實(shí)好,，有些部門做了，可是也沒(méi)按要求做,，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視,，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人,。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作,，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力,。

文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵,。比如下一份文,，我也會(huì)琢磨，可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,，這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),，經(jīng)歷多了,，自然也會(huì)有所提高的。

這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,，也做了,，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了,?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的,，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了,。我找過(guò)原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好,，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥,。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,，我覺(jué)得處理這些事情很累,，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑,，以致越來(lái)越?jīng)]激情,。

工作中雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足,，今后,，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、克服不足,，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取,，力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

下一步,，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感,、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、抽出時(shí)間，深入調(diào)查研究,，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人,、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向辦公室同事學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來(lái)的時(shí)間里,，我一定再接再勵(lì),，甘為人梯，做好后勤工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿意的,，所以我會(huì)繼繼續(xù)在我的工作上努力下去,，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,，我有很多的事情要做,。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上,，我會(huì)走的更好!

一年來(lái),，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

全年主要工作內(nèi)容如下：

1,、與同事合作，完成了xxx等工程投標(biāo)工作,；

2,、完成了xxx等工程施工資料；

3,、公司資質(zhì)證書,、信用手冊(cè)等證件年檢以及二建證書注冊(cè)、安全員證變更等工作,；

4,、歸檔、保管公司證件合同等資料,；

5,、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

在組織投標(biāo)過(guò)程中，缺少全局觀念,，細(xì)節(jié)考慮不夠全面,，容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作，或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,；組建施工資料過(guò)程中,，缺少專業(yè)知識(shí)，資料內(nèi)容不夠全面,、詳細(xì)和準(zhǔn)確,；公司合同資料較多且雜，不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置,；另外,，在同一時(shí)間工作內(nèi)容較多或時(shí)間緊迫的時(shí)候，情緒波動(dòng)較大,，易遷怒,。

未來(lái)一年，對(duì)于組織投標(biāo)工作,，要多思考,，盡量合理安排工作內(nèi)容，避免重復(fù)工作,；多檢查,，避免細(xì)節(jié)問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)于組建施工資料,，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，從而完善、豐富資料內(nèi)容,。對(duì)于合同管理,，勤能補(bǔ)拙，因此,，要定期翻看,。工作內(nèi)容較多時(shí)，合理安排工作順序,，克服心理因素的影響,。

隨著工作時(shí)間的積累，工作內(nèi)容的累積,，我吸收了許多經(jīng)驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中,，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取,、樂(lè)觀向上的態(tài)度,，投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，做好本職工作，發(fā)揮自己微弱的能量,，為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇十四

作為公司后勤部門員工，說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列,、分析,、總結(jié)，因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，所以在很多業(yè)務(wù)員看來(lái),，我們所做的工作都很不起眼，微不足道,。但我只是想說(shuō)：

沒(méi)有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的,；

沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的；

哪怕是簡(jiǎn)單的打字影印也是這樣,；

每天持續(xù)著所當(dāng)然的事情,，其實(shí)是最難的。

常會(huì)有人這么問(wèn)我：“小韋,，我看你總是很忙,，你到底在忙些什么呢？”我總是尷尬的不知道如何回答是好,。

我也常常問(wèn)自己究竟我的工作是什么,？！但每次答案都很敷衍,。

借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì),，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案,。

1,、公司華邸國(guó)際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計(jì)分析,。每月統(tǒng)計(jì)出各部門用電情況的,，制作出明細(xì)分析對(duì)照表，提醒大家節(jié)約用電,。經(jīng)常查看水電表,，保證各部門安全正常使用,，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

2、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳,，教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過(guò)程中出現(xiàn)異常情況的時(shí),，及時(shí)處理并排除故障,。

3、按時(shí)做好每周的考勤記錄,、規(guī)范公司的考勤管理制度,。另外還要及時(shí)為員工新辦、補(bǔ)辦,、維修工作卡,，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。

4,、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作,。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比較大,，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁,。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購(gòu)買。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼,；多買或者少買實(shí)習(xí)生保險(xiǎn),。

5、配合陳主任每月造發(fā)工資,。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),，包括各部門的實(shí)習(xí)生情況的；正式員工的請(qǐng)假情況的等等,。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資,。

6、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書記,，市旅游局團(tuán)委委員,。我將竭盡所能，認(rèn)真做好團(tuán)支部工作,，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活的。并配合公司黨委,、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作,，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

7、作為我公司無(wú)錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺(tái)的信息員,，與市旅游局保持溝通也是我日常的工作的一部分,。保持平臺(tái)信息的暢通，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)重要信息以及會(huì)議通知,。

8,、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常的工作經(jīng)驗(yàn)；向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。努力在辦公室打好下手,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

9,、處理辦公場(chǎng)所的設(shè)備報(bào)修維修問(wèn)題，為業(yè)務(wù)員提供給方便,，保證公司員工正常工作上班,。

在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的,，也還有其他工作要做,，能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定，但是一些胎里毛病,、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解,，稍微耐心些，我們會(huì)想盡辦法幫你們處理的,。

我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧,，其他的一些也都是日常的工作，習(xí)慣就好,，在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了,。

記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,，有些事雖小,，但做不好，就會(huì)影響其他,，后果可能也會(huì)很嚴(yán)重,。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無(wú)端的指責(zé)和誤會(huì)，這也正常,，我覺(jué)得,。有則改之，無(wú)則加勉,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作,，問(wèn)心無(wú)愧就好。

年中的總結(jié)我沒(méi)有各種數(shù)據(jù)的分析比較，沒(méi)有更為直觀的圖文并茂,，是的,，面對(duì)金融危機(jī)，面對(duì)流感病毒,，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益,，只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實(shí)在話,。下半年,，我應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)著每天。所當(dāng)然的事情吧我想,。還是哪句話：認(rèn)真工作,，用心生活的。

最后,，希望下半年自己能在一些方面有所突破,，有所進(jìn)步。

行政綜合部工作總結(jié) 行政事務(wù)部工作總結(jié)篇十五

時(shí)間過(guò)的真快,，轉(zhuǎn)眼間來(lái)xx公司已x年多了,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對(duì)我的指教和幫助，在生活上的關(guān)心和厚愛(ài),。20xx年即將記入史冊(cè),，新的一年馬上開(kāi)始，回顧過(guò)去的一年發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)了很多,，也收獲了很多,，但同時(shí)更看到了自己的不足及和別人的巨大差距。20xx年是xx公司放棄做耐火球?qū)Ｗ鰺犸L(fēng)爐燃燒器,、管道轉(zhuǎn)的第一年,，是企業(yè)改革后決定做精、做細(xì),、做強(qiáng)的第一年,，同時(shí)也是我從事辦公室工作的第x年。人生中的第一份工作對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn),，半年來(lái),，我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責(zé),，力爭(zhēng)做好辦公室的各項(xiàng)工作,。下面，就過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：

辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，繁雜瑣事比較多，有制度建設(shè),、文書打印復(fù)印,、檔案管理、客戶接待,、衛(wèi)生監(jiān)督等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，只要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞,。從開(kāi)始對(duì)工作的不了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落,。

1、做好公司文字工作和制度完善

認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件,、傳真,、郵件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作,。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作,。在x月份辦理生產(chǎn)許可證時(shí)，在辦公室和其他部門的有力配合下,，完成了所有的文字工作,。公司的制度一直不是很完善，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善,，在這半年里,，先后制定過(guò)幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位,，后來(lái)都沒(méi)有執(zhí)行下去,，這是辦公室工作的失職。

2、積極響應(yīng)公司號(hào)召

積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印,、復(fù)印等文字工作,，還服從公司任何決定，我們幾個(gè)剛來(lái)的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù),，為公司節(jié)省了大量資金,，今年的兩次盤庫(kù)，我們都做到了隨叫隨到,，且都按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),。在生產(chǎn)馬來(lái)西亞，印度essar磚的過(guò)程中,，我們聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，完成了在生產(chǎn)過(guò)程中所有報(bào)表的填寫。

3,、做好客戶的接待工作

由于公司的業(yè)務(wù)量比較大,，幾乎每周都有不同的客戶來(lái)公司參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象,，因此,，每次客戶來(lái)之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保衛(wèi)生清潔,，招待用品齊全,，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來(lái)我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品,，受到了客戶的好評(píng),。

4、做好衛(wèi)生檢查

衛(wèi)生工作和板報(bào)宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象,，按公司規(guī)定每周四都要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,，對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行罰款,，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以,。辦公室一共出了三次板報(bào)，后來(lái)由于板漆和堆放貨物的原因就沒(méi)在辦下去,。

1,、堅(jiān)持實(shí)踐出真知，努力了解公司的運(yùn)行情況

初到公司,，對(duì)公司的運(yùn)行情況都不了解,，對(duì)各個(gè)部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動(dòng)到后面車間,，和各車間主任,、車間工人都親密接觸,，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù)，時(shí)間長(zhǎng)了我對(duì)公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解,。對(duì)每種磚的材質(zhì),、成型、燒成顏色都有了一定的了解,，也能判斷出次品磚,、廢品磚的原因?？傊?，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個(gè)人才能，要想了解這個(gè)流程,，必須要堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí),，像工人學(xué)習(xí)，像身邊的每一位同事學(xué)習(xí),。

2,、幾次出差收獲頗多

非常感謝公司派我跟隨x總和x教授先后參加了xx20xx年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會(huì)、xx省金屬煉鐵專業(yè)委員會(huì)20xx年年會(huì)暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會(huì)和xx鎮(zhèn)召開(kāi)的全國(guó)高爐噴煤技術(shù)研討會(huì),。在這三次會(huì)議中使我打開(kāi)了眼界,，佩服x教授的講解能力和x總的辦事能力，佩服與會(huì)人員的敬業(yè)精神和淵博的知識(shí),，使我真正理解了天外有天,，人外有人的含義，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了,，同時(shí)對(duì)自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。幾次業(yè)務(wù)上的出差,，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧,。總之,，人要不斷的見(jiàn)識(shí)新環(huán)境才能開(kāi)拓眼界,，增長(zhǎng)知識(shí)，找出差距,。

過(guò)去的一年不足之處還是很多：

1,、辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2,、有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

3、沒(méi)有制定出完善的制度,。

4,、衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間,，可能是由于環(huán)境的特殊型,，只要有人進(jìn)衛(wèi)生間地面就會(huì)臟，由于沒(méi)有及時(shí)去拖地,，造成了地面比較臟,。

5、沒(méi)有為職工搞娛樂(lè)活動(dòng),，公司只有不斷的搞一些娛樂(lè)活動(dòng)才能提高大家的工作積極性,。

6、自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求,。

在下一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,，學(xué)習(xí)公司的新?tīng)t型結(jié)構(gòu)，要對(duì)公司的基本情況做到心中有數(shù),。

2,、本著實(shí)事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，注重抓細(xì)節(jié),。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),，完善公司制度,。

4、搞好公司的衛(wèi)生工作,。

5,、多組織一些娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活,。

通過(guò)幾個(gè)月的工作,，我個(gè)人感覺(jué),，公司目前存在的問(wèn)題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契,，一些工作大家都向外推,，不想去做，也不想去承擔(dān)責(zé)任,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個(gè)問(wèn)題有所重視,。

過(guò)去的一年是難忘的一年，也是值得慶賀的一年,，因?yàn)槲覀冇谐煽?jī)但是更有不足,。只要找出不足和問(wèn)題，才能明確前進(jìn)的方向,，找到前進(jìn)的動(dòng)力,。

我深信，我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下,，明年公司會(huì)更上一層樓,，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)xx公司奇跡!