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2023年集團(tuán)公司年度工作總結(jié) 網(wǎng)約車公司年度工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:00:53
2023年集團(tuán)公司年度工作總結(jié) 網(wǎng)約車公司年度工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:00:53     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

集團(tuán)公司年度工作總結(jié) 網(wǎng)約車公司年度工作總結(jié)篇一

1、因?yàn)楣舅玫牟僮飨到y(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,,操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新,。集團(tuán)為解決這個(gè)問題,決定部署wsus補(bǔ)丁服務(wù)器,,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動(dòng)更新,,在經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn)之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器,有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全,。

2,、在五一大忙期間,其他大區(qū)有因?yàn)椴《竟粼斐删W(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果,,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),,我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器,當(dāng)時(shí)正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時(shí)期,,時(shí)間緊,、任務(wù)重,在經(jīng)過兩晝夜后,,順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功,。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

3,、在十一大忙期間,,連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店,、小站店,、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店,、紅橋店,、復(fù)康路店共7家門店,時(shí)間緊,、任務(wù)重,。總部支援物資也不斷送達(dá),,我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、調(diào)配,,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門,,保證了各部門,、門店的大忙工作。

4,、在20xx年中,,我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加,便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺(tái),,用于日常固定資產(chǎn)的登記,、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護(hù),、資產(chǎn)報(bào)廢等操作實(shí)施,,使設(shè)備從開始使用到報(bào)廢的整個(gè)使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,,使業(yè)務(wù)流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,,為今后更好的管理打下了基礎(chǔ),。

5、在20xx年期間,,為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng),、sap710,、crm等一些新系統(tǒng)的上線,我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門,,詢問相關(guān)情況,,加班加點(diǎn)為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時(shí)間之前完成,,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷售的影響,。

公司信息類設(shè)備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境,,我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,,在提高維修維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,改進(jìn)了維修維護(hù)的流程與方法,,減少了中間環(huán)節(jié),,加快了維修維護(hù)速度,做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好,,非硬件損壞5小時(shí)之內(nèi)修好,,效率較之從前提高了1倍,,維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高。

在日常工作當(dāng)中,,我及時(shí)對(duì)店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)行維修,,并對(duì)其進(jìn)行維修記錄登記。對(duì)使用時(shí)間較長的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),,如除塵等,,以避免因此造成設(shè)備的損壞。

集團(tuán)公司年度工作總結(jié) 網(wǎng)約車公司年度工作總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

大家好!20xx年已經(jīng)過去,,一年的工作已經(jīng)成為歷史,,回顧一年來公司財(cái)務(wù)工作。從年初開始,,為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,公司加大了對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度,提高了對(duì)財(cái)務(wù)各方面管理要求,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,經(jīng)過公司全體財(cái)務(wù)同仁的共同努力,公司財(cái)務(wù)工作逐步提升進(jìn)入財(cái)務(wù)管理層面,,更好的配合公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

工作過程仍存在一些不足,有期待我們進(jìn)一步去補(bǔ)充和完善的內(nèi)容,。

20xx年 度,,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,比去年同期增長xx%;主要原因是xx,導(dǎo)致營業(yè)收入增長,。20xx年,,公司凈利潤為xx萬元,比去年增長xx%,。本報(bào)告期末,,公司總資產(chǎn)為xx萬元,凈資產(chǎn)為xx萬元,,分別比期初增加xx萬元和xx萬元,。

20xx年,公司貨幣資金增加xx萬元,。其中:經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量為xx萬元,,比上年同期xx萬元,主要因?yàn)閤x所致,。投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量xx萬元,,主要為xx支出?;I資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量xx萬元,,主要為報(bào)告期內(nèi)xx萬元,。

1、收入按行業(yè)分析

2,、收入按產(chǎn)品分析

3,、收入按事業(yè)部分析

4、收入按區(qū)域分析

注:可以做兩年或三年的對(duì)比分析

(一)管理費(fèi)用分析

(二)銷售費(fèi)用分析

(三)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,,提高整體財(cái)務(wù)管理水平,。20xx年,公司完善的財(cái)務(wù)制度有:《》,、《》,、《》。

以往,,公司現(xiàn)金流預(yù)算較為薄弱,,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,提早應(yīng)對(duì)潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。20xx年,,財(cái)務(wù)部推出了現(xiàn)金流預(yù)測模型。是公司現(xiàn)金過去,、現(xiàn)在和未來盡在掌握之中,。避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部門由于流動(dòng)性大,,所以適當(dāng)輪崗是十分必要的緊迫的,,20xx年,公司的總賬會(huì)計(jì),、稅務(wù)會(huì)計(jì),、應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)進(jìn)行了輪換,也培養(yǎng)了財(cái)務(wù)部門員工的綜合素質(zhì),。

羅列去年財(cái)務(wù)分析改進(jìn)的地方及效果。

可以協(xié)商辦理了多少,,重要的可以單獨(dú)提一下,。

20xx年,投融慘淡,,估計(jì)不好寫了,。日常披露數(shù)量一般也會(huì)下降,但定期報(bào)告對(duì)財(cái)務(wù)的要求大大提高,,工作難度加大,。可以重點(diǎn)說一說,。尤其創(chuàng)新層的財(cái)務(wù)小伙伴,,你的苦我懂,。甚至有伙伴說生無可戀(當(dāng)然這只是笑話,生活總有不經(jīng)意的驚喜嗎),。

20xx年,,審計(jì)工作比往年細(xì)致嚴(yán)格的多,財(cái)務(wù)工作量可想而知,。也可以描述一下,,證監(jiān)會(huì)等對(duì)審計(jì)的要求提高等。

銀行貸款相當(dāng)難,,能拿到貸款的,,個(gè)人魅力可見那是相當(dāng)不一般 。(當(dāng)然還得看公司業(yè)績)

公司資金收入與支出需要計(jì)劃 管理,,在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中各項(xiàng)資金的使用需統(tǒng)籌安排,,資金充裕時(shí)投資理財(cái)避免資金閑置,遇公司有重大投資需求時(shí)積極配合董事會(huì)指示精神做好各項(xiàng)融資安排;

公司目前只對(duì)運(yùn)營部門進(jìn)行以業(yè)績?yōu)榭己四繕?biāo)的預(yù)算管理;

公司財(cái)務(wù)工作需要加強(qiáng)與其他部門的溝通,,了解公司產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計(jì)、原料采購,、生產(chǎn),、銷售等環(huán)節(jié)的流程,并與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來,,有效發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能和作用,。

現(xiàn)就20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃做如下闡述:(即使是ai的我,這一塊感覺難以替代你的大腦,,拋磚引玉,,具體情況具體寫吧)

(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃:

(二)公司整體財(cái)務(wù)工作:

(三)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理工作:

(四)財(cái)務(wù)經(jīng)營分析:

(五)公司外部財(cái)務(wù)工作:

集團(tuán)公司年度工作總結(jié) 網(wǎng)約車公司年度工作總結(jié)篇三

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,,組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),,我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

1,、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求,。

2,、全面迎接國家審計(jì)

為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),,我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn),、重點(diǎn),、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),,并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3,、財(cái)務(wù)的審計(jì),、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,,積極思考,,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)20xx年,我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,。

2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,,并采用按“統(tǒng)一管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分,、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

3,、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,,以“摸清家底,、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),,自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用,、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,,并有針對(duì)性地指定整改措施,,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

5,、加強(qiáng)資金管理的作用為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時(shí),,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能,,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

20xx年是**集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年,。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,取得一定的成績,。

我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好,這也與財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,,公司沒有一筆壞賬,、死賬,這些都?xì)w功于財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作,,所以我們要給財(cái)務(wù)審計(jì)部全體員工記一等功,!

請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢,認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢,,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力,!

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