在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧
集團公司年度工作總結(jié)報告 集團公司總結(jié)報告篇一
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過不懈努力,,今年各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
一:通過日常工作積累我對工作崗位的認識
采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),,是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,,為客戶提供滿意的服務一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料,,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,,質(zhì)量,,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求,。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,,買多少,何時買向誰買就是從價格,、質(zhì)量等幾個方面考察,,選擇出合適的供應商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,,編制采購預算,,協(xié)調(diào)好財務的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,,既能保證生產(chǎn),,又使庫存資金占用最小化。
綜上所述,,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,,還需注重自己的工作服務質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,,無論服務態(tài)度,,工作效率,,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,,在采購中創(chuàng)造價值,。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應體現(xiàn)在服務的升值,,采購成本直接影響企業(yè)收益,,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,,但采購工作是一個跨部門的職能,,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化,。
二:明確崗位職能,,認識個人不足。
根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導的要求,,我的主要工作是:
1.需從__和__購買器件的及時詢價,,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜,。
2.__器件的訂購與跟蹤,,__項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類事宜,,與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收。
3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,,yy項目器件領(lǐng)取,,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫確認,,清單制作,、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5.生產(chǎn)報檢項目,、生產(chǎn)過程中器件報缺(__項目,、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認,、溝通,、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),,修改器件的調(diào)撥與訂購,。
6.工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,,存檔(__進口器件采購臺帳,、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單,、yy自供件入出庫清單,、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等),。
7.發(fā)貨時拍照存檔,,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,,相關(guān)單據(jù)的簽字確認,。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜,。
9.領(lǐng)導交辦的其他工作,,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。
本人也在“明確目標,,勇于負責,,主動配合,客戶滿意”的觀念下,,積極的落實采供工作要點和20__年初制定的工作計劃,。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備采購計劃/份,,執(zhí)行情況良好,,較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
集團公司年度工作總結(jié)報告 集團公司總結(jié)報告篇二
20_年,,公司在上級主管部門的領(lǐng)導和關(guān)心下,,通過全體公司職工的共同努力,完成20_年各項工作任務,,現(xiàn)就20_年度工作總結(jié)如下:
一,、黨建工作
公司支部認真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計劃,圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標,,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,,扎實開展黨建工作,深入學習十_大精神,、_和對四川工作的重要指示精神,,牢牢把握新時代黨的建設要求,,以開展“不忘初心,牢記使命”主題教育和“兩學一做”為主線,,加強支部自身建設今年以來,,支部先后安排專人參加專題黨務培訓2次,系統(tǒng)學習黨務知識,。
二,、天保工程
(一)森林資源管理
1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī),,按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排,,結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況,我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定,。
2.完善責任體系:與縣政府,、林業(yè)局簽訂森林防火責任書、野生動物保護目標責任書,、安全生產(chǎn)責任書,,建立健全責任體系,層層落實,,同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責任書,,將森林資源管理工作落實到山頭地塊,將森林資源管理責任落實到個人,。
3.加強森林管護制度建設:一是相關(guān)的森林管護制度,、管護人員形象、聯(lián)絡方式,、管護分布圖上墻公示;二是徽標使用和標識,、標牌質(zhì)量提升,提高宣傳效果,。
4.五月份被四川省林學會,、四川省國有林場保護聯(lián)盟評為大熊貓及其棲息地保護工作先進集體。
(二)森林撫育:圓滿完成20_年度上級下達的森林撫育計劃3000畝,,任務地點為白沙坪作業(yè)區(qū),、四眼灶作業(yè)區(qū),并通過上級主管部門驗收,。
(三)林業(yè)生態(tài)保護恢復項目接待能力提升及冷水魚養(yǎng)殖發(fā)展項目,,該項目實施方案已提交上級主管部門并已得到批復,目前該項目處于公開比選階段,。
(四)業(yè)務培訓工作
為提升職工的綜合素質(zhì),,20_年公司在各個管護站開展了1次系統(tǒng)的業(yè)務培訓,重點對林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法,、林業(yè)基礎(chǔ)知識,、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識在公司內(nèi)部開展業(yè)務培訓,。為進一步提高職工的業(yè)務技能水平,,培養(yǎng)適應公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干,,我公司先后派出9人次分批參加上級組織的各類培訓,。
(五)開展專項行動:
1.為做好“全面禁毒集中宣傳月”的活動,6月份,,我公司對駐林區(qū)單位進行禁毒宣傳,,對進出林區(qū)的車輛及人員進行設點檢查,并發(fā)放宣傳資料,,根據(jù)毒品原植物生長規(guī)律特點,,組織管護站職工深入林區(qū)對自己的管護區(qū)進行清理排查;
2.為深入宣傳掃黑除惡專項活動的精神,8月份,,我公司在公司內(nèi)部及駐林區(qū)單位開展宣傳工作,,在林區(qū)排查黑惡勢力現(xiàn)象,并懸掛掃黑除惡宣傳標語兩幅;
3.切實加強野生動,、植物保護工作,,有效遏制亂捕、亂獵,、盜挖等破壞野生動,、植物資源的違法犯罪勢頭,保護野生動,、植物種群安全,,維護生態(tài)平衡,我公司開展了20_年度反盜獵反盜挖,、野生動植物保護專項巡護活動,。
三、環(huán)保督察
為進一步貫徹落實環(huán)保督查自查問題“回頭看”,, 9月份我公司再次對林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問題進行自查,。對上報的3宗涉林環(huán)保問題自查,不管是自身問題還是歷史遺留問題,,均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保,、環(huán)評手續(xù)。
四,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作,,由職工籌集資金開展生態(tài)旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖項目,,已經(jīng)取得初步成效,。
1.冷水魚養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵資金和扶貧資金修建魚池養(yǎng)殖冷水魚。
2.生態(tài)旅游:20_年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,,推介__康養(yǎng)基地和森林人家旅游,擬引進外來資金注入__景區(qū)開發(fā)項目,,__景區(qū)的開發(fā)將有效促進企業(yè)發(fā)展,、職工增收。
3.植物園建設:20_年試種羊肚菌1畝左右,,職工基本掌握種植技術(shù),,總結(jié)了一定的經(jīng)驗,種植項目已取得初步成效,。
4.10月份,,在產(chǎn)業(yè)上獲取20_年度四川最具投資價值森林康養(yǎng)基地。
五,、國有林區(qū)改革
1.自國有林區(qū)改革工作啟動以來,,公司成立改革領(lǐng)導小組,全面清理公司的債權(quán)債務,。對公司的資源,、資產(chǎn)、人員等關(guān)鍵因素進行再次梳理,,于三月份完成《天全__林業(yè)集團總公司國有林區(qū)改革初稿》,。
2.六月底前,完成正式方案的編制工作,,由職工代表大會通過后,,并報主管局和上級部門審查,審批后組織實施,。
3.下一步公司將按照國有林區(qū)改革的總體安排把握時間進度開展相關(guān)工作,。
六、服務服從主管部門和縣委政府的中心工作
1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計隊服務天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展,,在林木采伐設計,、造林設計、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查,、違法案件查處,、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色,得到主管部門的認可,。
2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作,。在鞏固國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上,,按照創(chuàng)國衛(wèi)相關(guān)要求和安排,公司組織專人對所屬責任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳?,投入資金上萬元對責任區(qū)域進行專項整治,。
九、20_年工作要點:
1.進一步加強組織領(lǐng)導,,責任落實,,完善各項制度和措施,切實抓好天保工程的實施,。
2,、強化森林資源管理,將管護責任落實到人頭,,確保__林區(qū)森林資源安全,。做好森林防火工作,繼續(xù)推進森林病蟲害的治理,。
3、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護的工作,,確保林區(qū)各項安全管理工作,,以防范在先預防為主的原則,切實做好安全隱患排查,。
4.切實加強資金管理,,確保天保資金安全運行,發(fā)揮資金使用效益,。
5.抓好標準化站房建設,,提升管護能力。
6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求,,繼續(xù)開展天保工程相關(guān)業(yè)務培訓,。
集團公司年度工作總結(jié)報告 集團公司總結(jié)報告篇三
牛耕綠野千倉滿,虎嘯青山萬里春,。千山萬水,,我們昂揚走過;千辛萬難,我們沉著應對,,過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年,。20__年集團雖經(jīng)歷__風暴的洗禮,但我們在巨大危機和困難的挑戰(zhàn)下,,抓住了機遇,,生存了下來。過去的20__年,,源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻,,源于集團下屬企業(yè)的不懈努力,集團公司保持著健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展勢頭,。載風雨兼程,載同舟共濟,,集團走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程,。回首過去的,,意氣風發(fā),,朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。
一,、過去一年工作的回顧
20__年,,集團公司全年工作的總體要求是:“一個中心”,抓住組織優(yōu)化,、業(yè)務整合“兩條主線”,,努力提升企業(yè)的學習、創(chuàng)新,、執(zhí)行“三個能力”,。固本強基,改革創(chuàng)新,,保證安全穩(wěn)定,,全面提升核心競爭力,推進企業(yè)科學,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,確保全年各項任務目標的全面完成,。
集團總體經(jīng)營情況,,全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入___萬元,實現(xiàn)主營利潤總額___萬元,,比20__年實際增長_%,。
各子公司的經(jīng)營情況,全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入__萬元,,實現(xiàn)主營利潤總額__萬元,,比20__年實際增長%。
二,、集團內(nèi)部管理狀況
1.完善管理機制,,調(diào)整管理隊伍,20__年集團公司根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃,,在年初對管理隊伍進行了調(diào)整,。完善了各投資項目的公司治理機構(gòu),,改選了董事會并對部分章程進行了完善。同時公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理,。
2.建立健全各項管理制度,,加強遵守規(guī)章制度的督促和檢查,今年在原制度的基礎(chǔ)上,,各職能部門建立,、健全了各項管理制度,行政部門制訂了新的《行政管理制度》,、《集團保密管理規(guī)定》等,,財務部門制度了《財務管理制度》并組織全體員工學習貫徹,將各項制度落到實處,,20__年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導下加強了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查,,使各項制度能夠真正得以執(zhí)行。
3.建立信息化管理平臺,,加強集團內(nèi)部管理,,從20__年開始集團實行周報管理制度,使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計劃,、有步驟地執(zhí)行,,各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理,掌握本部門員工的工作強度和進度,。同時今年還開設了各項工作的專題欄目,使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進展情況,,發(fā)表自己的意見和建議,。另外今年企業(yè)管理模塊的設立更為各投資項目的管理帶來了便利,使得集團與各子公司及參控股公司信息交流,、收集,、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實行提供了信息化的管理平臺,。
4.加強財務預算,,嚴格審計制度,去年,,在行政總監(jiān)的主持下,,各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況為下屬公司制定了切實可行的《20__年度任務考核指標》,充分調(diào)動了各子公司的積極性,,新成立的審計部克服壓力,,對,等公司進行了審計,,同時還與資金部,、財務部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務重組審計,,為集團領(lǐng)導決策提供有效的財務數(shù)據(jù)。
5.加強企業(yè)文化建設,,增強企業(yè)的凝聚力,,為豐富員工生活,增強企業(yè)凝聚力,,集團組織了乒乓球,、羽毛球比賽等活動,使員工能夠放松身心,,積聚更多的力量,,同時豐富了員工的生活,增強了企業(yè)的凝聚力,。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進作用,。
三、20__年工作計劃
20__年是集團發(fā)展又一關(guān)鍵的一年,,集團面對的環(huán)境更加復雜,,任務更加艱巨,統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務,,確保公司健康,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,,需要我們準確分析判斷內(nèi)外部形勢,,立足當前、著眼長遠,,審時度勢,,抓住機遇。
集團工作重點:
預計實現(xiàn)經(jīng)濟指標任務,,全年預計實現(xiàn)主營業(yè)務收入___萬元,,實現(xiàn)主營利潤總額___萬元,要比20__年實際增長__%,。
增強服務,,加強對各分、子公司的服務,。我集團下轄分,、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,,對集團要求既有統(tǒng)一性,,又有獨特性。我們將針對不同需要,,開展個性化服務,,逐步實現(xiàn)管理個性化,。加強對集團公司領(lǐng)導服務。發(fā)揮各個板塊的重要作用,,提供及時的,、真實的信息,為領(lǐng)導決策作好保障,。加強對上級主管部門的服務,。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供管理信息,,為上級部門掌握集團運行狀況作好必要的服務,。加強對相關(guān)職能部門的服務。收集真實信息,,合理利用資源,,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門,。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息,。
加強管理。加強制度建設,、總公司制定基本制度,、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報總公司審批,,加強制度執(zhí)行情況的檢查,。加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),,必須保證對資金的有效管理,,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),,并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,,充分發(fā)揮資金時間價值,。加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,,對財產(chǎn)的購置、用途,、維修和報廢,,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,,確保集團財產(chǎn)的不流失,。
四,、各子公司重點工作和任務
1.繼續(xù)加強班子的建設,提高企業(yè)和心競爭力,。按照集團公司統(tǒng)一部署和要求,,各子公司要創(chuàng)新發(fā)展思路,提高企業(yè)核心競爭力,,是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要,,結(jié)合當前經(jīng)濟調(diào)整態(tài)勢對集團公司的影響,解決制約公司科學發(fā)展的關(guān)鍵問題,,健全完善公司經(jīng)營層工作機制,。加強培訓,加大考核監(jiān)督力度,,提高領(lǐng)導班子及成員的學習能力,、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力,,努力建設一支能打硬仗,、善打硬仗的干部隊伍,為集團又好又快發(fā)展提供強大動力,。
2.圍繞集團主業(yè),,確保穩(wěn)定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè),,做好各項服務,,并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng)效益”的原則,,落實和細化各項工作流程,,探索創(chuàng)新服務,提升服務水平,,以服務主業(yè)求生存,,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展,。緊密圍繞企業(yè)中心工作,,服務大局。針對企業(yè)狀況,、生產(chǎn)經(jīng)營的難點和職工關(guān)心的熱點問題,,開展調(diào)研、制定方案,,找準切入點,,有力促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領(lǐng)域,,調(diào)整經(jīng)營方式,,謀求更大發(fā)展,,審時度勢,開拓進取,,努力營造企業(yè)利潤的增長點,。
3.圍繞效益目標,強化內(nèi)部管理,。各子公司要緊緊圍繞效益目標,,加大考核力度,完善分配制度,,細化內(nèi)部管理,,注重內(nèi)部挖潛,降低運行成本,,強化節(jié)能意識,,限量開支費用,加大管控力度,,向管理要效益,,以達到降本增效的目的。以更加嚴謹?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航,。
20__年是集團發(fā)展的關(guān)鍵年,,希望全體員工齊心協(xié)力,抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn),,開創(chuàng)天略集團工作的新局面。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的面貌,,集團公司也會有一個新的飛躍!20__年已經(jīng)到來,,展望20__年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們要堅信,,只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路,,把握市場脈膊,精益內(nèi)部管理,,并依托主業(yè),,各子公司定能完成集團下達的各項目標任務,實現(xiàn)新的跨越,,贏得新的戰(zhàn)績!
集團公司年度工作總結(jié)報告 集團公司總結(jié)報告篇四
一年來,本人以學校及各處組工作計劃為指導;以加強師德師風建設,,提高師德水平為重點,,以提高教育教學成績?yōu)橹行模陨罨n改實驗工作為動力,,認真履行崗位職責,,較好地完成了工作目標任務,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,,努力提高自身素質(zhì),。
一方面,認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,、“三個代表”重要思想,,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平。
另一方面,,認真學習新課改理論,,努力提高業(yè)務能力,參加自學考試,,努力提高自己的學歷水平,。
通過學習,轉(zhuǎn)變了以前的工作觀,、學生觀,,使我對新課改理念有了一個全面的、深入的理解,,為本人轉(zhuǎn)變教學觀念,、改進教學方法打好了基礎(chǔ)。
二,、以身作則,,嚴格遵守工作紀律。
一方面,,在工作中,,本人能夠嚴格要求自己,時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,,模范遵守學校的各項規(guī)章制度,,做到不遲到、不早退,,不曠會,。
另一方面,本人能夠嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,,關(guān)心愛護學生,,不體罰,變相體罰學生,,建立了良好的師生關(guān)系,,在學生中樹立了良好的形象。
三、強化常規(guī),,提高課堂教學效率,。
本學期,本人能夠強化教學常規(guī)各環(huán)節(jié):在課前深入鉆研,、細心挖掘教材,,把握教材的基本思想、基本概念,、教材結(jié)構(gòu),、重點與難點;了解學生的知識基礎(chǔ),力求在備課的過程中即備教材又備學生,,準確把握教學重點,、難點,不放過每一個知識點,,在此基礎(chǔ)上,,精心制作多媒體課件。備寫每一篇教案;在課堂上,,能夠運用多種教學方法,,利用多種教學手段,充分調(diào)動學生的多種感官,,激發(fā)學生的學習興趣,,向課堂45分要質(zhì)量,努力提高課堂教學效率;在課后,,認真及時批改作業(yè),,及時做好后進學生的思想工作及課后輔導工作;在自習課上,積極落實分層施教的原則,,狠抓后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng);同時,,進行階段性檢測,及時了解學情,,以便對癥下藥,,調(diào)整教學策略。認真參加教研活動,,積極參與聽課,、評課,虛心向同行學習,,博采眾長,,提高教學水平。一學期來,,本人共聽課32節(jié),,完成了學校規(guī)定的聽課任務,。
四、加強研討,,努力提高教研水平。
本學年,,本人參加省級教研課題“開放性問題學習的研究”的子課題及縣級課題"開放性教學課型的研究"的子課題的研究工作,,積極撰寫課題實施方案,撰寫個案,、教學心得體會,,及時總結(jié)研究成果,撰寫論文,,為課題研究工作積累了資料,,并積極在教學中進行實踐。在課堂教學中,,貫徹新課改的理念,,積極推廣先進教學方法,在推廣目標教學法,、讀書指導法等先進教法的同時,,大膽進行自主、合作,、探究學習方式的嘗試,,充分發(fā)揮學生的主體作用,使學生的情感,、態(tài)度,、價值觀等得到充分的發(fā)揮,為學生的終身可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),。
集團公司年度工作總結(jié)報告 集團公司總結(jié)報告篇五
20__年即將過去,,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,圍繞著管理制度的建立健全,,工程項目的申報審批等工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,,個人的工作技能也有了明顯的提高,。
一、20__年主要工作內(nèi)容如下:
1,、理順安評,、環(huán)評辦事程序,推進安評,、環(huán)換手續(xù)辦理進程,。我在安環(huán)部主要負責安評,、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作,由于安環(huán)部門成立不久,,開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立,,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序,。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,我們勤走、多問,,通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認真學習,,一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作,、提高了工作質(zhì)量,。目前,安評,、環(huán)評工作都有了較大的進展,。
2、認真學習上級下發(fā)文件,,協(xié)助建立健全公司安全,、環(huán)保制度。按相關(guān)部門要求,,今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立,、健全工作,很多安全,、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導授意,,結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,,也方便了我們公司的管理,。
3、按時完成上級領(lǐng)導布置的檢查,、整改相關(guān)工作,。由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格,。在過去的一年里,,我在公司領(lǐng)導的指導下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作,。對上級部門下達的整改意見,,我主動督促整改落實情況,組織人員學習培訓,,提高員工安全意識,,對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,,通過隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。
4,、負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收,、整理,、保管工作。
5,、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡,完成電腦維護及電腦制圖等工作,。由于個人愛好,,我在大學時自學了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān),,所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關(guān)知識,。20__年由于辦公需要,公司先后購進了多臺電腦,,當時公司中懂電腦的人不多,,我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡的架設和日常維護工作,安環(huán)評工作及廠區(qū)設計,、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成,。
6、理順人事部門工作程序,,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作,。20__年上半年,公司人員還不齊整,,我兼管理人事部門的工作,,為了便于管理,我努力學習相關(guān)知識,,從網(wǎng)上搜集資料,,并找到了一套免費的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,,使人事管理程序化,、秩序化,基本理順了人事管理工作程序,。
二,、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,,組織,、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,二是涉及工作多樣復雜,,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,,要在不斷的學習過程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作做得更好,。
三,、明年工作計劃
1、認真學習,,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,,盡職、盡責,、盡快地完成安,、環(huán)部的本職工作。
2,、發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,,增長才干,。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學習方法,端正學習態(tài)度,,提高學習效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底和踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,樹立良好的形象,。
4,、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,,配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務。
總之,,一年來,,我做了一定的工作,也取得了一些成績,,但離要求有一定的差距,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,,腳踏實地,,盡職盡責地做好各項工作。