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2023年公司總經(jīng)理年底總結(jié) 集團(tuán)公司年度工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 09:05:41
2023年公司總經(jīng)理年底總結(jié) 集團(tuán)公司年度工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-14 09:05:41     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。

公司總經(jīng)理年底總結(jié) 集團(tuán)公司年度工作總結(jié)篇一

1,、項目完成情況,以前任務(wù)量為,?實際為,?

2,、年度財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)具體分析(這方面內(nèi)容讓你自己寫)

20xx年集團(tuán)公司經(jīng)營虧損嚴(yán)重的原因是多方面的,,經(jīng)本人分析總結(jié)和梳理歸納,主要有以下四方面原因:

1,、本人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。本人處理問題不夠果斷,,性格較柔軟,管理水平較欠缺,,從而影響了工作發(fā)展,,造成集團(tuán)公司經(jīng)營虧損嚴(yán)重,。

2、公司管理結(jié)構(gòu)和用人方面存在問題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理,、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象,。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才,。

3、執(zhí)行過程存在問題,。公司的目標(biāo)和計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,,領(lǐng)導(dǎo)很多好的想法,、方案和宏偉的計劃之所以最后沒有明顯效果,主要是沒有控制好執(zhí)行過程,,細(xì)節(jié)執(zhí)行不到位。一是工作聯(lián)系不及時,。相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作,報告進(jìn)展?fàn)顩r,,領(lǐng)導(dǎo)抽出時間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo),,可以促進(jìn)工作發(fā)展,但我們公司工作聯(lián)系不及時,,影響了工作發(fā)展。二是工作例會太少,。定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,,可以共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,并相互溝通,。公司工作例會太少,,尤其是縱向的溝通太少,,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,,而領(lǐng)導(dǎo)們也不了解員工的想法,不了解員工的需要,,影響了工作的開展。三是缺少定期檢查,。計劃或方案執(zhí)行一段時期后,,公司要定期檢查其執(zhí)行情況,,看是否偏離計劃,,是否要調(diào)整,并布置下一階段工作任務(wù),,我們公司缺少定期檢查,對工作開展造成很大影響,。四是缺乏公平激勵。建立一支和諧的團(tuán)隊,,調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制,。我們公司缺乏公平激勵,,致使員工的工作積極性和主動性不高,影響工作的進(jìn)展,。

4,、其他方面問題。一是公司目前屬于投資研發(fā)階段,投入了大批資金,,還沒有產(chǎn)生盈利,。二是原業(yè)務(wù)副總上年度無信息籌備,,公司也沒有成熟的業(yè)務(wù)隊伍,,軟硬件實力相對較弱,造成公司業(yè)績跟不上,。三公司各方面管理還不成熟,還屬于整體磨合期,。

20xx年,公司雖然處于虧損狀態(tài),,但取得了一定的進(jìn)展,,明年前景還是很樂觀的,。一是杜總有豐富的社會經(jīng)驗和寶貴資源,,通過杜總的精心指導(dǎo),公司已朝正確的方向邁進(jìn),,希望杜總今后能更多地抽些時間管理公司,相信公司今后一定會越來越好,。二是周廳長有各種社會資源,他年事已高,,卻不辭辛苦,,勞路奔波,,親自帶我們?nèi)フ屹Y源,為我們公司打通人脈,,為今后公司業(yè)績提升作好了鋪墊,。三是財務(wù)方面原來非?;靵y,通過廖總的規(guī)劃,,已取得進(jìn)步,財務(wù)管理水平明顯提高,,為公司明年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

20xx年,,公司要切實按照集團(tuán)公司董事會的工作精神和工作部署,帶領(lǐng)全體員工克服以前存在的不足問題,,振奮工作精神,鼓足工作干勁,,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,,完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),,取得良好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,,力爭20xx年實現(xiàn)銷售額xxx萬元,利潤xxx萬元,。

為實現(xiàn)20xx年公司經(jīng)營奮斗目標(biāo),公司要建設(shè)一支堅強(qiáng)員工隊伍,,全面提高公司軟件和硬件的實力,為此需要招聘如下人才:設(shè)計部:優(yōu)秀設(shè)計人員1—2人,;工程監(jiān)理部1—2人;軟件部:研發(fā)人員若干;業(yè)務(wù)人員若干(視情況而定),。

20xx年,公司要切實加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,開展軟件和硬件方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,確定學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成效,,全面增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為完成20xx年公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

20xx年,公司要針對存在的工作弊端,,建立健全各類管理制度,做到以制度管人管事,,促進(jìn)公司管理的制度化和規(guī)范化,提高員工的工作積極性和主動性,,使各項工作順利開展,取得良好成績,。

以上是我們公司20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃,,相信有總公司作為我們的堅強(qiáng)后盾,,相信有全體員工的共同努力,我們公司定會走出困境,,全面完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù),取得優(yōu)良成績,,在公司發(fā)展史上寫下一頁華麗的篇章。

公司總經(jīng)理年底總結(jié) 集團(tuán)公司年度工作總結(jié)篇二

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在xxx公司迎來了第二個春天,,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年,。

今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,,也是我踏上這個行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),,我對此特別珍惜,,盡最大的努力去做好我的工作,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),,以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年也付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩(wěn)重了?,F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項,。由于是新廠,,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,,必須從零開始準(zhǔn)備,,包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份),。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由于查廠客人居多,,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評估12次之多,由于各方面資料不足,,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作,。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí),,這些資料的建立不但是配合查廠工作,,而且也完善了行政人事本身的工作,。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等,,并對全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,,以便隨時查看。與此同時,,還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料,。如查貨報告、倉庫出入帳,、總查記錄,;在20xx年里,,通過各種形式的培訓(xùn)加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認(rèn)知,,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做,。通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進(jìn),!當(dāng)然,還有很多地方須要做得更完善,,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利,。

20xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,,由于公司剛剛成立,,人事管理沒有打好基礎(chǔ),,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了,。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,,在這段時間內(nèi),,行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,,這對加強(qiáng)員工管理有著重要的意義,。到今年底,,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,全廠已全面實施了電腦考勤,,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,,如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更出色,、更徹底!

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,,從09年2月底開始,我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理,,對各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,,由于員工人數(shù)多,,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,,主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,,在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課,嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動作,。

一年多以來,無論是在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的,。新的一年有新的`氣象,,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步。

明天總是充滿著希望,,我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的新永利公司一起成長,共同奮斗,,一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想,一定能,!

公司總經(jīng)理年底總結(jié) 集團(tuán)公司年度工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方,?;赝哌^的一年,,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事,。回顧過去,,展望未來,使人警醒,,使人明智,催人奮進(jìn),。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),,真誠寫春秋”,,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作,。

根據(jù)公司銷售的計劃,,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,,前道,,復(fù)合車間和檢驗車間

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板,;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),,可以自己生產(chǎn),;在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利,。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,以求給公司帶來更大的收益,。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),,今年生產(chǎn)3550米,,大約7100平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,,卡樂系列,希爾系列,,弗瑞系列,瑞諾系列等,。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,,提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,,再次進(jìn)過實驗,、總結(jié),、思考和反復(fù)的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

1,、努力學(xué)習(xí),,勇于實踐,理論結(jié)合實踐,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。

2,、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,加強(qiáng)各部門之間的合作,,不斷開拓,大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道,,努力學(xué)習(xí),,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,,共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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