當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司總經(jīng)理年底總結(jié) 集團公司年度工作總結(jié)篇一

1、項目完成情況,，以前任務(wù)量為,？實際為？

2,、年度財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表,、損益表和現(xiàn)金流量表）數(shù)據(jù)具體分析（這方面內(nèi)容讓你自己寫）

20xx年集團公司經(jīng)營虧損嚴重的原因是多方面的，經(jīng)本人分析總結(jié)和梳理歸納,，主要有以下四方面原因：

1,、本人負有不可推卸的責任。本人處理問題不夠果斷,，性格較柔軟,，管理水平較欠缺，從而影響了工作發(fā)展，造成集團公司經(jīng)營虧損嚴重,。

2,、公司管理結(jié)構(gòu)和用人方面存在問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理,、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,，積極性喪失,，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔當責任,；多頭管理則容易讓員工工作無法適從,，擔心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,，員工對自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

3,、執(zhí)行過程存在問題,。公司的目標和計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，領(lǐng)導(dǎo)很多好的想法,、方案和宏偉的計劃之所以最后沒有明顯效果,，主要是沒有控制好執(zhí)行過程，細節(jié)執(zhí)行不到位,。一是工作聯(lián)系不及時,。相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責人匯報工作，報告進展狀況,，領(lǐng)導(dǎo)抽出時間主動了解進展狀況,，給予工作上指導(dǎo)，可以促進工作發(fā)展,，但我們公司工作聯(lián)系不及時，影響了工作發(fā)展,。二是工作例會太少,。定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻計獻策,，并相互溝通,。公司工作例會太少，尤其是縱向的溝通太少,，員工不了解老總們對工作的計劃,，對自己工作的看法，而領(lǐng)導(dǎo)們也不了解員工的想法，不了解員工的需要,，影響了工作的開展,。三是缺少定期檢查。計劃或方案執(zhí)行一段時期后,，公司要定期檢查其執(zhí)行情況,，看是否偏離計劃，是否要調(diào)整,，并布置下一階段工作任務(wù),，我們公司缺少定期檢查，對工作開展造成很大影響,。四是缺乏公平激勵,。建立一支和諧的團隊，調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機制,。我們公司缺乏公平激勵，致使員工的工作積極性和主動性不高,，影響工作的進展,。

4、其他方面問題,。一是公司目前屬于投資研發(fā)階段,，投入了大批資金，還沒有產(chǎn)生盈利,。二是原業(yè)務(wù)副總上年度無信息籌備,，公司也沒有成熟的業(yè)務(wù)隊伍，軟硬件實力相對較弱,，造成公司業(yè)績跟不上,。三公司各方面管理還不成熟，還屬于整體磨合期,。

20xx年,，公司雖然處于虧損狀態(tài)，但取得了一定的進展,，明年前景還是很樂觀的,。一是杜總有豐富的社會經(jīng)驗和寶貴資源，通過杜總的精心指導(dǎo),，公司已朝正確的方向邁進,，希望杜總今后能更多地抽些時間管理公司，相信公司今后一定會越來越好,。二是周廳長有各種社會資源,，他年事已高,，卻不辭辛苦，勞路奔波,，親自帶我們?nèi)フ屹Y源,，為我們公司打通人脈，為今后公司業(yè)績提升作好了鋪墊,。三是財務(wù)方面原來非?；靵y，通過廖總的規(guī)劃,，已取得進步,，財務(wù)管理水平明顯提高，為公司明年發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

20xx年,，公司要切實按照集團公司董事會的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工克服以前存在的不足問題,，振奮工作精神,，鼓足工作干勁,，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),，取得良好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,，力爭20xx年實現(xiàn)銷售額xxx萬元,，利潤xxx萬元,。

為實現(xiàn)20xx年公司經(jīng)營奮斗目標，公司要建設(shè)一支堅強員工隊伍,，全面提高公司軟件和硬件的實力,，為此需要招聘如下人才：設(shè)計部：優(yōu)秀設(shè)計人員1—2人；工程監(jiān)理部1—2人,；軟件部：研發(fā)人員若干,；業(yè)務(wù)人員若干（視情況而定）。

20xx年,，公司要切實加強對員工的學習培訓,，組織員工認真學習業(yè)務(wù)知識，開展軟件和硬件方面的業(yè)務(wù)培訓,，規(guī)定學習培訓時間,，確定學習培訓內(nèi)容，加強對學習培訓的管理,，提高學習培訓的成效，全面增強員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，為完成20xx年公司經(jīng)營奮斗目標奠定基礎(chǔ),。

20xx年,，公司要針對存在的工作弊端，建立健全各類管理制度,，做到以制度管人管事,，促進公司管理的制度化和規(guī)范化，提高員工的工作積極性和主動性,，使各項工作順利開展,，取得良好成績。

以上是我們公司20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃,，相信有總公司作為我們的堅強后盾,，相信有全體員工的共同努力，我們公司定會走出困境,，全面完成20xx年工作目標任務(wù),，取得優(yōu)良成績，在公司發(fā)展史上寫下一頁華麗的篇章,。

公司總經(jīng)理年底總結(jié) 集團公司年度工作總結(jié)篇二

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼在xxx公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工,。翻看一年的工作日志,，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年,。

今年對我具有特別的意義,，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業(yè)的第一年,，這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作,。通過一年來的不斷學習,，以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年也付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項,。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,，必須從零開始準備,，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）,。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多,，從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多,，由于各方面資料不足，為了趕工,，幾乎每天都加班加點工作,。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預(yù)案》等各項資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習,，這些資料的建立不但是配合查廠工作,，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等,，并對全廠設(shè)備進行盤點,，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時查看,。與此同時,，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料,。如查貨報告,、倉庫出入帳、總查記錄,；在20xx年里,，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知,，讓全體員工了解了查廠的觀念,，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做,。通過大家的配合與努力,，今年的查廠工作確實得到了有效的改進！當然,，還有很多地方須要做得更完善,，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利,。

20xx年,，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立,，人事管理沒有打好基礎(chǔ),，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人,，文員15名之多）,，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了,。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題,，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,，但中間由系統(tǒng)本身的不完善,，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤,。另外,，在這段時間內(nèi)，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,，這對加強員工管理有著重要的意義,。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導(dǎo)下,，全廠已全面實施了電腦考勤,，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等,，希望新來的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底,！

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準確性,，從09年2月底開始，我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理,，對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核,，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大,，在10月底公司給我配了一各助手,，主力稽核數(shù)據(jù)準確性，在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課,，嚴重防止了很多混水摸魚的動作,。

一年多以來，無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,，但差距和不足還是存在的,。新的一年有新的`氣象，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進步,。

明天總是充滿著希望,，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗,，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想,，一定能！

公司總經(jīng)理年底總結(jié) 集團公司年度工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方,?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事,。回顧過去,，展望未來,，使人警醒，使人明智,，催人奮進,。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”,，以下,，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作。

根據(jù)公司銷售的計劃,，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素,，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,，前道，復(fù)合車間和檢驗車間

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn),；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更大的收益。20xx年,，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米,，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,，大約2400平方米,，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，大約5040平方米,，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列,，卡樂系列，希爾系列,，弗瑞系列,，瑞諾系列等。

無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,，提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗,、總結(jié),、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù),，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1、努力學習,，勇于實踐,，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻,。

2,、強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作,，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,，努力學習，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天,。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。