總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

集團(tuán)公司年度工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高,。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓,。

二,、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、顧全大局，遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚,，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各酒店之間的關(guān)系,，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。

三、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理

酒店預(yù)算是酒店完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是酒店財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好酒店的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)酒店的發(fā)展實(shí)際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，在現(xiàn)有條件下,，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了酒店各項(xiàng)工作的順利完成,。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)酒店財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得酒店能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。

通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,，既保證了酒店一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

集團(tuán)公司年度工作總結(jié)篇二

20--年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1,、通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)-精神，不斷提高了政治理論水平,。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作,，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況,，按時(shí)間性，全年的工作如下：

一季度,，完成20--年財(cái)務(wù)決算收尾工作,，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢,。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為20--年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。完成20--年新增固定資產(chǎn)的建賬,、建卡,、年檢工作。

二季度,，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立20--年新賬,，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能,。及時(shí)向相關(guān)單位,、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,，以便正確決策,。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn),。

在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符,、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),，為貫徹落實(shí)行政許可法,，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù),、金額”、等自查清理情況表,，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤,、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)。

三季度,，根精神的要求,，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)-年以來的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《-省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù),，寫出了自查情況,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,。辦理職工增資事項(xiàng)。

四季度,，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表,、殘廢證,、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),，下半年醫(yī)保，住房公積,。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息,。辦理人事工資審核等。

三,、勤勤懇懇,，做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫,。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。在20--年里，我會(huì)做好20--年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

集團(tuán)公司年度工作總結(jié)篇三

今年是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司實(shí)力和影響力大大提升的一年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，在有關(guān)主管部門關(guān)心支持下，我公司各部室,、辦事處,、分公司以及全體員工齊心協(xié)力,，以質(zhì)量效益為核心，以強(qiáng)化管理為手段,，繼續(xù)堅(jiān)持“全方位面向經(jīng)濟(jì)建設(shè),，服務(wù)建筑市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針，努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，各方面工作取得了顯著的成績(jī),，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展，為公司進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將公司今年度工作總結(jié)如下：

一,、主要工作完成情況及特點(diǎn)

（一）經(jīng)營(yíng)效益顯著，各項(xiàng)業(yè)務(wù)同步發(fā)展截止今年10月,，公司到帳收入萬元,，與去年同期相比增加萬元，增加％,，利潤(rùn)總額增加％,。其中招標(biāo)代理業(yè)務(wù)收入萬元，咨詢資料收入萬元,，造價(jià)業(yè)務(wù)收入萬元,，工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入萬元，其它收入萬元,。累計(jì)開標(biāo)項(xiàng)目個(gè),，中標(biāo)金額萬元，其中工程中標(biāo)個(gè),，貨物中標(biāo)個(gè),，服務(wù)中標(biāo)個(gè),，與去年同期相比均有較大幅度的增加,。從總體看，工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)仍然作為我公司主要經(jīng)濟(jì)收入來源,，工程監(jiān)理和造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入亦有上升趨勢(shì)

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置日趨完善,，高素質(zhì)人才不斷增加截至今年10月，公司現(xiàn)已有在職職工180人,，其中：高級(jí)職稱25人,，中級(jí)職稱64人，初級(jí)職稱43人,，注冊(cè)監(jiān)理工程師26人,，注冊(cè)造價(jià)師10人，工程預(yù)算員34人,。我公司現(xiàn)有綜合管理部,、招標(biāo)管理部,、財(cái)務(wù)部、辦公室,、業(yè)務(wù)一,、二、五,、四,、五、六部等9部1室和桂林辦事處,、百色分公司,、北海分公司、柳州分公司和市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心等5家分支機(jī)構(gòu),。其中業(yè)務(wù)五部,、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設(shè)立，招標(biāo)管理部于今年六月份成立,。招標(biāo)管理部的成立,，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理。實(shí)踐證明,，它有效的規(guī)范了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理,，形成了一系列行之有效的審批制度，使公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能夠有章可循,，逐步走向規(guī)范化和制度化,。

（五）取得房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)和人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍繼取得招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)后,，公司于今年申報(bào)房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)并獲得通過,，同時(shí)還取得人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)。這表明,，公司今后在承接過工程監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),，將獲得更大的自由度，為公司工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎(chǔ),。目前,，公司已具備工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì),、工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì),、建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)專項(xiàng)資質(zhì)、人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì),，同時(shí),，公司市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心的建筑外窗檢測(cè)業(yè)務(wù)還獲得區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證通過。經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,，有利于公司獲得更多的市場(chǎng),，有利于公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),，同時(shí)也是公司總體實(shí)力上升的一個(gè)標(biāo)志。

（四）各分公司,、辦事處業(yè)務(wù)發(fā)展迅速各分公司,、辦事處在公司的指導(dǎo)下，根據(jù)各自的實(shí)際情況和特點(diǎn),，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),，取得了良好地業(yè)績(jī)。桂林辦事處在工程監(jiān)理業(yè)務(wù)方面,，無論是業(yè)務(wù)量,，業(yè)務(wù)質(zhì)量，還是經(jīng)濟(jì)效益方面,，都有了明顯提高,，與此同時(shí)，該辦事處還引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊(duì)伍,，為公司取得房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)作出了突出貢獻(xiàn),。北海分公司、市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心,，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司,，在各自業(yè)務(wù)上也都取得了一定的突破，取得了不錯(cuò)的效益,。

二,、主要工作措施和作法

今年以來，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制等方面的不足，我公司理清思路,，尋求新突破,，采取大量有效措施，有力的推進(jìn)了公司的發(fā)展,。

（一）實(shí)施規(guī)范化管理,，做到更好的為業(yè)主服務(wù)

1,、加大對(duì)員工的培訓(xùn)的力度,，提高員工素質(zhì)。我們深刻體會(huì)到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高,，才能從根本上提高工作質(zhì)量,，更好地為業(yè)主服務(wù)。我公司按照“思想上高境界,、業(yè)務(wù)上高水平,、工作上高成效”的目標(biāo),，從抓各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理培訓(xùn)開始，分發(fā)有關(guān)管理方面的書籍讓她們學(xué)習(xí),，著重于提高各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，通過加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的培訓(xùn)，達(dá)到各業(yè)務(wù)部門自我管理能力加強(qiáng),，逐步適應(yīng)公司管理要求,，從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺(tái)階,。

2,、實(shí)行工作例會(huì)制。公司每月第一個(gè)星期星期一召開部門經(jīng)理工作例會(huì),，總結(jié)上月的工作,，安排本月工作內(nèi)容，并將有關(guān)內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各部室,，為各部室當(dāng)月工作提供指導(dǎo),。這一工作例會(huì)制度的實(shí)行，為各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理提供了一個(gè)相互溝通交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，有利于使公司各部室統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，也使公司內(nèi)部能夠及時(shí)總結(jié)各類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，我們認(rèn)為非常必要，并將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。

3,、抓建章立制?！安灰砸?guī)矩,，不成方圓”。公司不斷修改和完善內(nèi)部各種管理規(guī)章制度,，出臺(tái)一系列的管理措施,，做到賞罰分明、科學(xué)管理,。這些規(guī)定,、制度的制定，使公司的各項(xiàng)工作做到了有章可循,。我公司還要求各業(yè)務(wù)部在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度的同時(shí),，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門自身的特點(diǎn)，制定出本部門完整的管理制度，從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化,。

如今年六月成立招標(biāo)管理部以后,，公司建立了一整套嚴(yán)格的審批制度，對(duì)公司工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,，不僅使我公司招標(biāo)業(yè)務(wù)文件編制質(zhì)量大大提高,，降低了文件錯(cuò)誤率，還使各業(yè)務(wù)部人員從中得以學(xué)習(xí)提高,，增加了文件編制人員的責(zé)任感,，同時(shí)也樹立了公司良好的形象。

三,、存在問題

（一）在公司“做大”方面循序漸進(jìn),，“做強(qiáng)”方面仍待探索。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,，業(yè)務(wù)量的上升,，從目前來看，公司在“做大”上已經(jīng)取得了一定的成績(jī),，但也要防止無度的擴(kuò)張而造成管理不到位等情況的發(fā)生,，“做大”上堅(jiān)決做到在可控制范圍內(nèi)?！白鰪?qiáng)”方面,，由于沒有固定的模式可循，是在“摸著石子過河”,，還處在探索階段,，因此下一步我公司的工作重點(diǎn)將放在如何“做強(qiáng)”公司上。

（二）管理水平稍顯滯后,，跟不上去公司發(fā)展速度,。從管理的層次上看，仍處于一種頭痛醫(yī)頭,，腳痛治腳的被動(dòng)管理,。從總體看，一是管理制度仍不夠健全,，許多管理制度仍待制定和完善,；二是專業(yè)管理人員有待增加，以加強(qiáng)公司的管理,；五是各部門自身的管理有待加強(qiáng),。因此，我公司在管理上還有一系列工作要做,。

（三）業(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡,。目前看來,，我公司各業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，多以工程招標(biāo)代理為主,，而工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)量相對(duì)較少，盡管這與部分業(yè)務(wù)部門人員不足有一定關(guān)系,，但也與各部門對(duì)工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)重視程度有關(guān),。多項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展應(yīng)作為公司發(fā)展的方向,，同時(shí),。各業(yè)務(wù)部發(fā)展具有各自特點(diǎn)的主業(yè)務(wù)也是公司發(fā)展的目標(biāo)之一。

（四）公司市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心業(yè)務(wù)開展困難,。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局,、國(guó)家環(huán)保總局,、衛(wèi)生部制定的我國(guó)第一部《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》于20__年3月1日正式實(shí)施,，20__年頒布《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（gb50325－20__），建設(shè)廳分別于20__年,、今年制定了《廣西壯族自治區(qū)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理暫行規(guī)定》,、《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作的通知》，規(guī)定民用建筑工程竣工驗(yàn)收未提供包括工程地點(diǎn),、土壤中氡濃度檢測(cè)報(bào)告,，建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測(cè)報(bào)告以及室內(nèi)污染物濃度的檢測(cè)報(bào)告或室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工程不得竣工驗(yàn)收為合格工程，備案機(jī)關(guān)不予備案,，工程竣工驗(yàn)收時(shí)必須進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物（氡,、游離甲醛、苯,、tvoc）檢測(cè)合格后方可驗(yàn)收,。但由于國(guó)家沒有實(shí)行房屋建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)強(qiáng)制性規(guī)定，國(guó)家和自治區(qū)沒有制定室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，目前除桂林市外全區(qū)其它市室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)基本上還沒有開展起來,，所以我公司室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心自取得室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)計(jì)量認(rèn)證和資質(zhì)證書以來除在靈川縣檢測(cè)門窗有害氣體含量外，還沒有承接到室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)業(yè)務(wù),。

（五）員工認(rèn)識(shí)上的不足影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展,。隨著我區(qū)城市建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，以及改革開放內(nèi),、外部環(huán)境的不斷變化,，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是一個(gè)不可多得的機(jī)遇,。當(dāng)前,，是公司快速發(fā)展的階段,，是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，搶占市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),。今年以來,，公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多，業(yè)務(wù)量也同時(shí)增大了不少,，各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)量增大的同時(shí),，還應(yīng)注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。從目前各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開展情況看,，在業(yè)務(wù)開展過程中,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作質(zhì)量上還做得不夠,，沒有立足于公司和部門的長(zhǎng)遠(yuǎn),。提高工作質(zhì)量，是提升一個(gè)起企業(yè)形象的關(guān)鍵,，企業(yè)良好的信譽(yù)才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務(wù)伙伴,，從而進(jìn)一步做大企業(yè)，并為做強(qiáng)企業(yè)提供保證,。

目前公司已擁有招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì),、房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì),，有了這些資質(zhì)為基礎(chǔ),，使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢(shì)地位。因此,，公司在開展業(yè)務(wù)過程中的一舉一動(dòng),，在區(qū)內(nèi)將會(huì)具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來看,，各業(yè)務(wù)部和部門的員工在我區(qū)各地開展業(yè)務(wù)時(shí),，還沒能以甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，也沒有在業(yè)務(wù)過程中體現(xiàn)出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和地位,，這在一定程度上阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大,。

集團(tuán)公司年度工作總結(jié)篇四

時(shí)間如梭，-年很快就過去了,?；仡欉@半年的工作，我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接手了大部分工作,。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目,，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的,。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過山車”,，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化,。當(dāng)然-年也有很多不足之處,，主要有以下幾點(diǎn)：

1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),，往往是被動(dòng)接受工作,，屢次影響其他部門的工作,。

2,、工作不夠細(xì)化，存在很多漏洞,，比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì),。

3、財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,，給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本,。

過去的成績(jī)只能說明過去?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。在新的一年里,，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

(一)“一責(zé)”是指問責(zé)制,，誰沒有盡職,，那么就由誰承擔(dān)責(zé)任;“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。

1,、按照公司人員編制計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部將由4人組成，對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位,，我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé),。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來會(huì)計(jì),、稅務(wù)會(huì)計(jì),、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò),，則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。

2,、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),，根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,，及時(shí)記帳、結(jié)帳,，做到帳帳相符,、帳表相符。按月,、季,、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入,、成本,、費(fèi)用、利潤(rùn)核算方法,，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,，做到真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用,、開具,、繳銷工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作,。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作,。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度,，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

(二)我公司是商品流通企業(yè),，因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用,。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情況,。在__年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算,，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,，改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面,。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

(三)嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作,。比如督促客服,、采購(gòu)、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào),。及時(shí)進(jìn)行月度,、季度、年度財(cái)務(wù)決算,，為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,、財(cái)務(wù)分析提供真實(shí),、及時(shí),、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來,，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任,、離不開財(cái)務(wù)部的同事們共同努力,，同時(shí)也需要其他協(xié)作部門的支持。希望在-年我們能取得更好的成績(jī),。

集團(tuán)公司年度工作總結(jié)篇五

自20__年11月份取得長(zhǎng)城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全,、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作,，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保,、文明施工的創(chuàng)建,，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì)量,、安全,、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象,，下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況：

一,、繼續(xù)深入學(xué)好文件，搞好三合一貫標(biāo)培訓(xùn)

今年我們主要抓好了兩個(gè)繼續(xù),，一是繼續(xù)貫標(biāo),，二是繼續(xù)培訓(xùn),。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證，但我們?cè)诮衲甑捏w系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則,，為使廣大的員工更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件,，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使廣大員工對(duì)公司的管理手冊(cè),、程序文件,、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解，改變了過去的模糊認(rèn)識(shí),，重新認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量,、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性,。今年我們共組織了科室,、項(xiàng)目培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人次達(dá)238人次,。

二,、重新制定、分解科室與項(xiàng)目的管理目標(biāo)

根據(jù)20__年我分公司的管理總目標(biāo),，我們各科室,、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo),，并針對(duì)目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施,，責(zé)任到人。

三,、落實(shí)職責(zé)分配,，形成網(wǎng)絡(luò)管理

根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對(duì)31個(gè)程序文件,、26個(gè)支持性文件,，進(jìn)行了職責(zé)分配，人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任,，形成了橫向到邊,，縱向到底的管理體系，使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任,，確保了三合一體系的良好運(yùn)作,。

四、搞好危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)工作

根據(jù)gb/t24001,、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生,，我們注意對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí),，首先我們結(jié)合工程實(shí)際分部分項(xiàng)（基礎(chǔ)、主體,、裝修）分區(qū)域的進(jìn)行辯識(shí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時(shí)增加,、刪減辯識(shí)內(nèi)容,，目前我分公司對(duì)安全危險(xiǎn)源辯識(shí)共529條，其中確定重大危險(xiǎn)源68條,，環(huán)境因素480條,，重大環(huán)境因素72條。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源辯識(shí)出508條,，重要危險(xiǎn)源辯識(shí)63條,，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條,。

五,、制定管理方案、應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素辯識(shí)我們對(duì)重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)和控制措施,，如我們制定了高空墜落事故,、觸電傷害、坍塌,、火災(zāi),、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案,，并有響應(yīng)措施,。

再有我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭,、包裝容器,、水泥袋子的處理與標(biāo)識(shí)，節(jié)能降耗上,，哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等,，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴(yán)格管理,，提高我們的環(huán)境保護(hù)意識(shí),，在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個(gè)安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,、2個(gè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

六,、績(jī)效測(cè)量

在三個(gè)體系運(yùn)行中,，我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，為給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)適宜良好的工作環(huán)境,。在這方面,，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,，購(gòu)安全帽450頂3990元,，維修自制消防定型架10個(gè)200元，維修自制消防定型箱50個(gè)500元,，消防桶20個(gè)1200元,，干粉滅火器20個(gè)800元，購(gòu)置電蒸箱8臺(tái),、電暖器33臺(tái),、燃?xì)夤?45米共計(jì)3萬元，開水器3臺(tái),、燃?xì)獯娣畔?5個(gè)共計(jì)3萬元,，水表3個(gè)、節(jié)門36個(gè),、水嘴42個(gè),、水管線210米共計(jì)1000元，做化糞井,、沉淀池,、排水溝共計(jì)1萬元，購(gòu)置單人上下鋪165個(gè),、床鋪1000個(gè),、被褥8套共計(jì)5395元，購(gòu)置固廢箱14個(gè),、自制垃圾箱20個(gè),、民工碗架16個(gè)共計(jì)1950元。

七,、持續(xù)改進(jìn)

在20__年11月8日外審末次會(huì)議上長(zhǎng)城認(rèn)證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個(gè)不合格報(bào)告,，提出了9條建議，針對(duì)專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認(rèn)真組織科室,、項(xiàng)目人員進(jìn)行分析,，查找原因，制定整改措施，并組織落實(shí)驗(yàn)收,，同時(shí)我們對(duì)存在的問題還進(jìn)行了舉一反三,，避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生。

總之在三個(gè)體系貫標(biāo)中,，我們能夠結(jié)合實(shí)際運(yùn)用pdca循環(huán)的原則,，貫標(biāo)與日常管理有機(jī)結(jié)合起來，不是為貫標(biāo)而貫標(biāo),，而是通過不斷提升我們管理水平的能力,，適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件,，深入標(biāo)準(zhǔn)的理解,，在三個(gè)管理體系的運(yùn)行中，要結(jié)合實(shí)際,，在不斷提高上下功夫,，使我們的管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階