總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇一

酒店為了達到一定的財務目標,，不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經營者，往往對客人的要求,，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,，都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯,，錯的只會是我們”,，“只有真誠的服務，才會換來客人的微笑”,。我一直堅信顧客就是上帝的道理,，總是在盡可能的把我自己的服務做到極致,。酒店前臺的工作主要分成接待,、客房銷售,、入住登記,、退房及費用結算,，當然,，這當中也包括了為客人答疑,，幫客人處理服務要求,，電話轉接等服務,。酒店的前臺,，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,，輪換工作,，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷,，另一人負責其他服務和聯系工作,。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明,，不出錯,。最重要的是，這樣的工作方式,，可以很快讓新人獲得經驗,，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,，迅速成長,。在這半年我主要做到以下工作：

前廳部作為酒店的門面,，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點,。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,，以及外語培訓,。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務,。

前廳部根據市場情況,，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高,，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,，爭取更多的入住率,。

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,，協調的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現問題,，我們都能主動地和該部門進行協調解決,，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店,，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,，而這些問題并非由收銀人員引起,，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,，“事不關已,，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失,，反而讓客人懷疑整個酒店的管理,，從而加深客人的不信任程度,。所以，應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,，由收銀向其他個人或部門講明情況,，請求幫助。在問題解決之后,，應再次征求客人意見,，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象,，甚至會建立親密和相互信任的客我關系,。劍雖利，不礪不斷”,、“勤學后方知不足”,。

只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養(yǎng),，提高服務技巧,。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走,，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空,！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧,！

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇二

我是某某酒店總經理,，在董事長及某某總部的領導下，率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經營,、管理指標,，共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益?，F就20xx年度的工作總結如下：

某某酒店自開業(yè)以來,，受諸方面因素影響，經營情況不容樂觀,，制定發(fā)展規(guī)劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的,，20xx年基本確定酒店以中餐、西餐,、客房三大營業(yè)點為重點,，輔以會所、泳池等配套設施,，加強營銷,，細化服務，提高出品,，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針,。

為推動住房,，帶動消費，酒店在經營方面對住房客人增設了免費的游泳項目,，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,，以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。針對住房預售低,，實行對散客和商務住房贈送早餐,，對旅行社調低周末價來吸引住客。把西餐廳定位中高檔西餐廳,，細化服務,，加強出品。新推出下午茶項目,。酒店經營未達目標,，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀,，在某某股份公司決策下宣布停業(yè),。意味著酒店擺脫中餐束縛，輕裝上陣,，扭虧目標指日可待,。指導制定策劃中西方節(jié)日活動，實現創(chuàng)收高峰,。

為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導,、有跟蹤,、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,，建立明確的工作目標,，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結,、計劃,，對各項工作有計劃、有落實,，按計劃步驟予以實施,。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況,，對各部門負責人予以考評,。酒店成立之初，各項制度未健全完善,，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成,。因此,，制度的建立也是一項長期復雜的工作。現該部分工作已基本完成,，酒店各項崗位程序及流程已制定,。

酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,，酒店管理層自年初開始,，即對酒店整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化,、規(guī)范化管理文件,。在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核,，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度,，提出需解決的問題,，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據,。

制定商務散客,、長包房、會議團房,、旅行社團散房價格及合約版本,。策劃活動及推廣工作，加強財務管理,，制定倉庫管理制度,，實行總機與服務中心分開管理。根據季度轉變調整優(yōu)惠政策,，減少贈送,，完善服務功能。狠抓營銷工作,，落實酒店營銷計劃,，做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度,。制定某某會員卡章程,。完善酒店部門崗位職責修訂，起草酒店各部門工作程序,，開展游泳池的開業(yè)籌備工作,，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡,、優(yōu)惠卡的銷售,，策劃活動,。

編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉換,，改變中餐服務功能推出行政套餐,，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修,，西餐廳包房天花,、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補,，中餐空調塵網清洗,。完成外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃優(yōu)惠活動,。重組中餐人員編制,，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展活動,，調整西餐廳暑期出品,，完成酒店宣傳冊的訂印。為節(jié)約成本,，實行部分物資自購,，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶飲品,?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分,。開始對客房的滲水維修,。對酒店電梯噴畫進行更換，對中央空調及鍋爐進行水處理,、清洗，重新訂制客房一次性用品,。

根據中餐經營情況及時停止了中餐營業(yè),，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作,。同時西餐廳開展了某某活動,，取得了良好效果。及時調整了房價,，提高了營業(yè)收入,。為節(jié)能降耗，制定中央空調開放時間,。完成酒店部分制服的更換工作,，同時對客房風機盤管進行清洗,，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由某某搬至某某,，取消了員工班車,。進行了辦公室搬遷，同時對酒店進行全面布置與策劃,，基本達到預期效果,。

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇三

緊張而忙碌的一年即將就要結束了，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲和體會,。客房部的全體員工克服了重重困難,，發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，完成了飯店下達的營業(yè)指標,。接待了世博論壇,、等重要客人。作為領班每天認真地完成上級布置的各項工作要求,，做好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導,，確保客房的及時出租,，為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力,。

在工作中，我雖然只是充當一名普通領班的角色,，但我的工作絕不是查查房那么簡單,，如果將一間清潔的客房比作一件產品的話，其實我就好比是一個產品質量檢查員,。查房時嚴把質量關,，加強細節(jié)方面檢查力度，如地毯污跡,、床下,、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方，堅持當班空房“一天一過”制度,，及時發(fā)現存在問題并及時解決,，力爭將疏漏降到最低。

部門新進的員工做房速度較慢,，且衛(wèi)生質量差錯較多,，要求自己盡可能少一點抱怨，每個問題都有落實。盡量做到事事落實到人,，件件有反饋,，我不是采取簡單的責令其整改，而是詳細記錄在其工作單上,，新員工幫助員工分析發(fā)生問題的原因,，找出解決問題的方法，演示操作方法,，如套枕套的技巧,、鋪床技巧等避免類似問題的重復出現。也是我今年工作較以前的一個改變,。

對員工服務質量做好現場輔導工作,，協同班組做好員工培訓工作。督導落實情況,，確保新員工掌握技能的同時,，并且增強對客服務技能技巧。

在日常工作中了解員工的個性,，講話方式,，身體狀況。避免因工作忙碌,、身體狀況欠佳等情況產生厭煩的情緒從而影響工作,，有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等，使員工從思想放下包袱,，從而認真的投入到工作中,。今年即將過去，我將會調整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，我將一如繼往,，為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇四

自20xx年x月入職至今,，我在xxx酒店已經工作了1年零8個月的時間了,。在這段的時間中我通過努力的工作，在工作中學會自我總結和自我完善,，目的在于提高自己,，把工作做得更好，為此我對這一年的工作進行簡要的總結,。

從接單到詢價,，到審批購買再到跟蹤收貨,，我堅持每個細節(jié)都經手,，熟悉每個供應商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或質量問題時，第一時間與供應商溝通,，進行退換貨,，保證酒店的利益不受損失。

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作,。對此,，我會不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責,，堅持對領導和職工負責的原則,。

作為采購，最重要的是把好進貨關口,，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入,。這就要求采購要把的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,，篩選的供應商,，保證所有物品都有依可詢，有據可依,。逐步加強對材料,、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整，建立采供部材料,、設備信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

在市場經濟條件下,，很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下,，供應商使出了渾身解數,，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,，我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，公正處事。在與供應商打交道的'過程中我始終堅持三點原則：

一是要優(yōu)質的產品。

二是要優(yōu)惠的價格,。

三是保證能夠得到周到的售后服務,。

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇五

各位同事：

經過一年來全體員工的共同努力，今天我們在此歡聚一堂,，總結過去,，展望未來。

在新的一年里,，我愿和xx所有員工一起共同努力,，再創(chuàng)輝煌!

時光尤如白駒過隙。彈指一揮間,，xx閥片從無到有,，從小到大，從弱到強,，已走過了八個春秋,。回首風雨中邁出的每一步,，呈現在眼前的不僅僅是幾載創(chuàng)業(yè)的艱辛,，幾度守業(yè)的波折，幾番拓業(yè)的挑戰(zhàn),，還有各位員工的不懈努力,，公司產銷規(guī)模的不斷擴大，市場地位的不斷提升,，品牌聲譽的不斷上揚,，綜合實力的不斷增強。所有這些,，都讓我們倍感自豪和榮光,。

八年前的xx閥片最初起名叫xxx工貿有限公司。是一個簡陋而又略顯青澀的小加工作坊,。三個志同道合的創(chuàng)業(yè)者,，一腔創(chuàng)業(yè)的激情，幾臺簡陋的機器是當時我們擁有的所有家當,。經過八年的摸爬滾打,，20xx年的xx閥片制造有限公司已經發(fā)展成為一個年輕而又成熟、穩(wěn)健而又充滿活力的企業(yè),。

八年風雨,，已成往事;放眼未來，任重道遠,。我們將以飽滿的激情投入到工作中去,，加倍努力工作,，切實提高工作效率，追求優(yōu)異品質,，實現企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,。在未來的發(fā)展征程中，我堅信：只要全體員工兢兢業(yè)業(yè)地工作,，孜孜不倦地學習,，不拘一格地思考，嘔心瀝血地創(chuàng)新,，面對挑戰(zhàn),，勇敢拼搏，就一定能把xx閥片建設成為業(yè)內一流的高科技創(chuàng)新企業(yè),。我們也將會在企業(yè)大發(fā)展的過程中,，共同度過人生中最為充實、美好的工作歲月,。

一元復始,，萬象更新。新的一年將開啟新的希望,，新的歷程將承載新的夢想,。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想,、揚帆啟航的關鍵之年,，我們將貫徹和落實新的“勞動合同法”，銳意進取,，團結協作,，大膽創(chuàng)新，共同創(chuàng)造人生的事業(yè)輝煌!

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇六

某某年我們酒店各部門都取得了可喜的成就,，作為酒店出納我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應盡的職責,，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關部門聯系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費名單,，并與各個相關部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作。

3,、核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我酒店職工的意外傷害險的投保工作,。

4,、做好某某年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門,。

1,、迎接酒店評估，準備所需財務相關材料,，及時送交辦公室,。

2、迎接審計部門對我酒店帳務情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現的問題做好統(tǒng)計,，并提交領導審閱。

除此之外,，按照酒店部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,，在本年度出納工作中：

1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,，定期向會計核對現金與帳目,，發(fā)現現金金額不符，做到及時匯報,，及時處理,。

2、及時收回酒店各項收入,，開出收據,，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金,。

3,、根據會計提供的依據，及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經費,。

4,、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇七

今天在這里對個人和行政部的工作進行簡略總結,，并向各位領導和同事匯報一下20xx年工作思路,，希望各位給予指正。

一,、20xx年工作總結

回顧xx年全年工作,，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監(jiān)理會成員,，我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使用感日益增強,，在進入酒店開展工作之前，我對這一行業(yè)可以說是了解很少,，在到酒店后短短半年時間內，在各位領導和同事的幫助與協助下,，我自己和部門工作都取得長足進步,，當然在這半年時間內也發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經驗與資本,，對個人與部門工作進行總結與分析,，特把09年工作總結如下。

1,、工作成績描述

⑴在半年中部門工作取得明顯進步,，在規(guī)范化管理和制度化建設上取得重要成績;

⑵外協工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經營環(huán)境奠定基礎;

⑶人力資源工作取得進展,，從人員選聘,、員工培訓到人力資源科學管理與調配上取得重要進展;

⑷質檢工作取得進展，質量檢查體系已基本建立;

⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎性支持,，與各部門聯系緊密,，為飯店發(fā)展共同努力。

2,、工作失誤總結

⑴時間短在部門內部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,，使工作整體效果受到一些影響;

⑵注重工作質量與效率，強調嚴格管理,，對員工生活關注度不夠,，今后工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地達到工作要求;

⑶培訓工作缺乏系統(tǒng)性,，在20xx年注意改進;

3,、個人優(yōu)勢分析

⑴具有較強的親和力，具備一定的管理基礎,，樂于承受工作壓力,，并能較快地適應工作環(huán)境;

⑵具有較強的學習能力，可以在較短時間內對新的知識融會貫通,，并運用于實際工作中;

⑶具有協調控制能力,、擅長溝通,，對管理工作把控能力較強;

⑷工作細致性較強，善于從細節(jié)處開展工作,，對工作大有進益;

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇八

截止12月中旬,，餐飲部共實現銷售收入xx萬元，其中xx收入xx萬元,，xx收入xx萬元,；較去年同期增長xx萬元，實現了經營指標較去年同期增長xx%以上的目標,。完成了集團公司和其他會議團隊的接待任務,，重大投訴率為0。

1,、按照現代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司

20xx年,，餐飲部在賓館“全面規(guī)劃，分步實施,，大膽實踐報告”的改革思路指導下,，立足館情，因地制宜,，按照現代企業(yè)制度的架構成立了xx酒店管理有限公司,。公司的成立為全館的可持續(xù)發(fā)展，為賓館社會化改革的深入,、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎,。公司成立了董事會和監(jiān)事會，實行董事會領導下的總經理負責制,。具體做了以下幾項工作：

⑴xxxxxx酒店管理有限公司的成立

⑵完成了與公司申請注冊相關的各項手續(xù),，進行了工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,。

⑶順利完成了租賃和經營xx餐飲的工作,，理順了與賓館接口的各項工作。

⑷組建了公司運營機構,，完成了公司定員定編工作,。設立了餐飲經營項目部、財務部和綜合部,。

⑸制定了酒店管理公司工資方案,，并通過了xx的審核。新的激勵體系,，激勵政策更趨市場化,。員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務技能掛鉤，新的工資方案中不僅要員工們關心營業(yè)收入,，還要關心和掌握每月的成本和利潤,，讓每位員工養(yǎng)成會算賬的習慣，做到心中有數,。在工資分配上對重點崗位和工種傾斜,，使各崗位員工的業(yè)績、勞動與其所得相符,。通過績效改革,，拉開了新、老員工和重點崗位,、普通崗位的工資差距,，最大限度地調動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,。

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇九

一,、對外銷售與接待工作：

首先銷售部經過了這一年的發(fā)展，已經逐步的成熟了自己的銷售工作,，拓展了自己的市場,。在各部門共同努力下把酒店全面的推向旅游市場,，提高了酒店的知名度,，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經濟效益。銷售部的工作重點放在機關單位,、政府官員和會議的銷售上,，其中成功接待縣財政局、審計局共四次為期共三個月審計工作會議,。單這兩次接待實現銷售收入15萬元,。

同時，我們加大商務客人的銷售力度,，拜訪重要公司簽署商務協議,，同時根據季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶,。平時在整理客戶檔案時,，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶,。在這一年里我們接待了施恩奶粉,、驢友年會、移動公司迎新晚會,、斯巴達拓展培訓等共計70余場會議,。對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部,，圓滿完成會議的接待工作,，客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二,、對內管理：

銷售部做好所有協議客戶和vip客人的跟蹤回訪,，每周制定客戶拜訪計劃，及時反饋客戶信息,，確保服務質量和賓客的滿意度,，穩(wěn)定維護客源。措施如下：中秋節(jié)為重要客戶贈送重要過節(jié)禮品,，酒店店慶之際為客戶送店慶禮品等,。

三、不足之處

1,、酒店銷售力量薄弱,，人員急需補充，目前銷售部仍需補充2-3名銷售代表,。

2,、對外銷售需加強，面對周邊各行政單位搬遷的大環(huán)境,，現在我們散客相對比較少,，如何開發(fā)新的客源，吸引散客,，調整消費群體結構成為當務之急;

3,、銷售部人員合理的工資結構急需確定，要補充人員沒有合理薪資結構是無法實現的;

4,、銷售部在接待工作中有時不夠仔細,，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面,，在今后的工作中需要進一步加強,。

5、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認真細致,，盡量避免，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤,。

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇十

時光飛逝，轉眼間已到了狗年,，到公司工作近五個月了,，感受頗多，收獲頗多。

一個剛出校門的學生,，從幾乎沒有工作經驗的新手,，到現在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境,、新領導,、新同事、新崗位,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范,、運作有序、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受,。在此,，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,，努力做好本職工作。

進入公司工作以來,，我認真了解了公司的發(fā)展概況,，學習了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司的業(yè)務流程以及it行業(yè)的一些基礎知識回顧總結半年的工作,，主要總結匯報以下幾個方面：

在這幾個月里，我工作認真負責,，勤勤懇懇,，按時并較好的完成領導安排的任務。

內務方面,，從原來的零散,、雜亂到現在的整齊、有序,。能方便,、迅速地找到所需的文件資料；在政府采購方面,，我與曉莉密切合作,，認真及時做好標書，做到正確無誤，在招標過程中,，準確,、靈活地回答各位評委提出的問題，并同招標公司和各招標單位都保持了良好的關系,。盡自己最大的努力去宣傳自己的公司,，維護我們公司的形象，爭取最大的利益,。

在硬件業(yè)務方面,，鑒于我們公司客戶的特殊性大多數都是行業(yè)類客戶，所以前期在業(yè)務方面,，我并未有什么作為,。因此，一方面,，我覺得我的價值并未能體現,；另一方面我從內心上總有一點過意不去，有時候甚至懷疑自身的能力,。然而,，經過一段時間的學習和努力，我成功地開拓

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇十一

尊敬的各位領導,，親愛的同事們：

湫河國際大酒店從開荒到試營業(yè)再到正式開業(yè)已快有一年的時間了,，在這一年的工作中要感謝各級領導以及各位同事的指導和關心，讓我學到了許多寶貴的東西,，讓自己在平時的工作中不斷改進,，不斷提高自身的做事能力。

作為一名客房部的領班,，在新的環(huán)境中,，各項工作都是從頭開始，許多事都是邊干邊摸索,，以便在工作中游刃有余,。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協調左右的角色,。每天做的也都是些瑣碎的工作,，盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務，全力配合好主管日常工作是我的職責,，這就要求我們工作意識要強,，工作態(tài)度要端正，工作效率要快,，力求周全,。我每天的職責是:

1,、落實主管下達的各項指示，管理好所屬員工,。

2,、監(jiān)督員工為客人服務，組織員工現場調配,，確保服務質量,。

3、檢查下屬員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、工作態(tài)度，并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,，嚴格記錄本班員工考勤,。

4、每日開好班前例會,，傳達各部門的指示及通知,，總結上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務要求,。

5,、對所屬區(qū)域的設備設施經常檢查，確保經營區(qū)的設施,、設備保證良好的狀態(tài),。

我們的服務就是體現在人性化服務，要精益求精,，為客人營造出一種在家的感覺,。我現所擁有的經驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學習,。工作中有時也難免會出現失誤之處,，出現的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,，就要加倍的努力與付出,，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話,。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,，酒店就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的,。新年新起點,，過去的成績已成歷史，在今后的工作中要再接再厲,，為酒店的美好未來盡自己的一份力,。

最后,，祝各位領導同事，新春吉祥,，合家歡樂,。

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇十二

我以前覺得服務員是個很簡單的工作。但是經過自己的努力,，我發(fā)現我錯了,！錯的極其嚴重！這是我在工作中遇到很多無法解決的煩惱時才意識到的,。經過實際的體驗,，我認識到了自己的不足。現在實習三個月,，我變了很多,。我現在的身份如下：

經過三個月的訓練、學習和努力,，我在各方面都取得了不同的進步,。

思想方面：改變了過去個人對自己是學生的認知，在工作中嚴格以一個員工的標準要求自己,。而且他們在不斷的完善自己,，追求進步，學習更多的東西去了解,。在思想上與酒店的理念保持一致,，提高自己的服務意識，增強團隊意識,，認識到自己是整個酒店集團的一部分,。

工作：經過三個月的訓練和練習，已經熟悉了自己的基礎工作,。但是在服務和質量上,，還是很難達到前輩的水準。在工作中,，我意識到作為一個服務員,，我不應該只滿足于完成自己的工作。我們的責任是為客戶帶來卓越的服務體驗,。如果只滿足酒店的要求,，我們永遠不會進步。只有上進,，學習,，利用好從實戰(zhàn)中學到的經驗和技巧，才能算是努力,。然而,，你是否做好你的工作取決于客戶的決定,。

所以在后來的工作中，我盡量讓前輩們體會一些技巧,，融入自己的能力,。

生活：在我的生活中，我在酒店的人際關系還不錯,，認識很多知心朋友,。在被朋友照顧的同時，我也在努力幫助大家,。同時,，我也學會了如何在外面照顧自己，這樣我才能適應這里的生活,。

我最大的問題是我不能熟練地使用我所學的技能,。前人雖然教了很多實用的技能，但是用不好,，反而會起反作用,。在我過去的工作中，因為我沒有仔細思考,，我犯了很多問題,。我還是需要多練習，才能在工作中熟練的做好本職工作,。

實習結束了,，但是我相信以后還有更多的事情等著我。我也有很多東西需要學習和理解,，我會繼續(xù)為我以后的工作加油,！

酒店年終總結新版 酒店年后總結篇十三

6月17號經過緊張的全體話務員的培訓后，我們終于可以單獨的上崗了,。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓,。毋庸置疑，我們在日常工作中,，首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,，執(zhí)行好每一個工作流程，牢記好每一個規(guī)范用語,。除此之外,，我認為還應該注意以下幾點細節(jié)，要自己在實踐中不斷完善自我,。

當然我們不能因此而沾沾自喜,，需要做的是再接再厲，繼續(xù)用我們的熱情來幫助到更多的市民,。

當然在工作中也存在很多的不足：

積極主動性不夠,，有些自己明知道不懂的東西一定要等到市民來咨詢了才會想到去查詢，這樣一方面耽誤了市民的時間,，另一方面給自己的工作帶來了困擾,，因為通常來咨詢的人是比較心急的，如果你能直接回答市民的話就不用大費周折,，所以有的時候任何東西都要學習在前,，不能亡羊補牢。

不懂得換位思考,，急市民所急,。有的時候市民來反映的問題很棘手，但是往往是依我們自身的力量遠遠不夠的,，我們做的如果僅僅是向相關部門反映不跟催的話這件事情可能是一等再等,，也可能是石沉大海遙遙無期。所以如果我們能站在市民的角度,，把他們的事當成自己的事,，盡力幫忙跟催的話，也許市民對我們的滿意度會更高一點,。

威懾力不夠,，當然這不是個人的力量能解決的，我們在幫市民解決問題的時候,，總會遇到這樣或那樣的問題,，我想可能是因為這個平臺是新建的，了解的人不是特別的多,，也不知道我們這個平臺的重要性,，需要有些部門配合做事情的時候往往得到的答復不是特別的滿意，這對我們的工作進度造成了很大的困擾,。

總結上面出現的問題,，我相信在新的一年，我們會總結經驗,，尋找更為有效的方式來完成工作,，要我們和公司和大家一起成長。