心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

員工對質(zhì)量的心得體會 公司質(zhì)量心得體會篇一

1,、在地下室施工中為防止?jié)B水,，一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼，嚴(yán)格控制搭接長度,，基層粘結(jié)力必須符合規(guī)范要求,。加強成品保護(hù)，特別在防水層邊上鋪砂漿保護(hù)層時,，嚴(yán)格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸,，損壞卷材。

2,、在澆搗地下室混凝土?xí)r,，預(yù)先制定合理的施工方案，對振搗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí),，增強責(zé)任感,，對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預(yù)先采取措施，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來,，有預(yù)留洞部位及時與振搗工溝通,，確保對混凝土振實，前后放料必須控制好時間,。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎,。

3、木工支模前先對職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,。從配模一開始就督促按規(guī)范要求進(jìn)行施工,，模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。大梁底模板放好后,，我們及時按標(biāo)高帶線檢查梁底標(biāo)高，如有誤差及時改正,，并對平臺排架,、立桿間距、掃地桿,、剪刀撐設(shè)置,，梁底小橫桿間距等進(jìn)行檢查是否符合驗收規(guī)范，對不符合要求的限時整改,，對墻板超過3米高,，厚度超過25公分的，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽,，在澆搗前反復(fù)檢查模板的加固情況和梁柱接點找補等細(xì)部處理是否到位,，并檢查多余模具是否清理干凈，轉(zhuǎn)移到其他部位使用,。

4,、對鋼筋工程的加工、配料,、綁扎等各道工序,，我們應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行檢查，特別對鋼筋上下保護(hù)層,、搭接長度,、加密區(qū)鋼筋設(shè)置、懸挑板負(fù)彎矩鋼筋綁扎等進(jìn)行檢查,，必須符合規(guī)范要求,，并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去。

5,、砌體工程施工時,，對施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，擺腳必須按控制線進(jìn)行,，杜絕干磚上墻,，嚴(yán)格控制構(gòu)造柱，檢查結(jié)筋的擺放是否正確,，對梁底斜磚的砌筑或細(xì)砼的堵塞天數(shù)必須在一星期后進(jìn)行,，防止以后墻體裂縫。

6,、粉刷裝修時,，第一根據(jù)要求做好樣板間，從樣板間找毛病，及時整改,，樣板間符合要求后再進(jìn)行大面積施工,。在粉刷過程中，對各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強網(wǎng)片,，墻體基層處理,，墻面要隔天澆水濕潤，貼灰餅,，隔天刮糙等,，都必須按規(guī)范要求進(jìn)行。特別是貼灰餅,，必須按地面彈好的控制線來控制房間內(nèi)凈尺寸,，對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進(jìn)行檢查,，對于不到位的部位督促現(xiàn)場操作人員及時整改,，特別注意部分把剩余砂漿當(dāng)垃圾處理，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以處罰,。7,、地面工程施工時，我們預(yù)先對房間內(nèi)高進(jìn)行檢查,，局部有誤差的房間,，在做地面時給以調(diào)整，并標(biāo)明這個房間的地面從水平線向下的尺寸,。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制,。地面基層清理必須干凈，做地面時特別注意掃漿情況,。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因,，不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度,，晚上壓光必須有管理人員值班看管,，做好地面澆水養(yǎng)護(hù)工作及成品保護(hù)，新做好的地面門口放上擋板,，貼上警語牌,，防止閑人進(jìn)入。

8,、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗,，同樣在下道工序操作時加強成品保護(hù)，分格條的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)直接體現(xiàn)屋面觀感,，必須帶線粘貼,。

9、外抹灰時，預(yù)先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進(jìn)行檢查,，如有誤差及時糾正,，貼灰餅時既要考慮上下垂直，又要考慮灰餅厚度,，然后對基層刮糙,、找平、貼保溫板,，貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作,，確保產(chǎn)品符合驗收規(guī)范,。

10、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗,，發(fā)現(xiàn)滲水及時處理,，限期返修到位，不得影響涂料工程施工,。

11,、在涂料工程施工時，預(yù)先對墻面和地面進(jìn)行檢查,，是否有空鼓,，及時通知施工班組限期返修到位，不得影響涂料工程進(jìn)行,。

12,、做好分戶驗收準(zhǔn)備工作，對房間內(nèi)凈,、高度進(jìn)一步復(fù)查并配合好其他分項工程的外包班組,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別要做好最后的成品保護(hù)工作,。

員工對質(zhì)量的心得體會 公司質(zhì)量心得體會篇二

近幾年來,，我們確在一步一個腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、銷售額、利稅都在逐步得到提升,，來勢是喜人的,。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作，比如銷售管理方案的改革,、團(tuán)隊合作精神的加強,、員工執(zhí)行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭，去冬今春以來,，各地市場,、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場,，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場的產(chǎn)品退回了我們公司,。

此情此景，猶如晴天霹靂,，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒,、應(yīng)該清醒了。

我們每個xx人都問問自己,，你是否常常這樣說或者這樣想：我在算什么,？質(zhì)量與我有什么關(guān)系？我一個人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對整個企業(yè)能起到什么作用,，對企業(yè)也不會有什么影響,。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎,？如果我們這樣說過或者這樣想過,，那么我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員,，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,，我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個人都是這部大機器中的一顆螺絲釘,、一個小部件,，任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響這部大機器的正常運轉(zhuǎn),。我們試想一下,，如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量,，每一個生產(chǎn)線上的操作工,、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見，充耳不聞,，那么我們效益從何談起,，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢,？質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識,，提高我們的工作質(zhì)量,，這樣才會提高我們經(jīng)濟效益,，提高我們生存質(zhì)量。

生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的,、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石,。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求，我們的效益就會受到損失,，我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關(guān),，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,，用心工作。給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城、自挖墻角,、自斷后路,。命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中,。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來,。我們每個職工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中,、融入到我們的崗位工作中,。這樣,，我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況,，準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動月,，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動月動員大會上強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個觀點,，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的,，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),，實際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的,，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的,。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起。

我是一名辦公室工作人員,，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責(zé)任心,，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量,。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中，我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通,，尤其是思想和工作過程問題的溝通,，這樣做，就會在一定的程度上減少我們的損失,，提高我們的產(chǎn)率,，提升我們的工作質(zhì)量。

質(zhì)量,，就是我們生存的準(zhǔn)則,；質(zhì)量,，就是我們每個xx人對忠誠的顯示；質(zhì)量,，是我們每個xx人的責(zé)任,；質(zhì)量，就是生命,。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，也就沒有了市場,，也就失去了生存的能力,。各位xx人，你有危機感嗎,？如果沒有了,，我們將何去何從？我們的生活將如何維持,？為了發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量,，提升自己的人品質(zhì)量,，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天,！

員工對質(zhì)量的心得體會 公司質(zhì)量心得體會篇三

又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月,，因此再一次引發(fā)社會關(guān)于質(zhì)量的思考高潮,。

質(zhì)量是什么呢?國際標(biāo)準(zhǔn)給出質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義,，對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的,，但是作為企業(yè)員工，我們務(wù)必明白：質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,，是一個信念,，也是一種職責(zé)。

作為企業(yè)的員工,，產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個人去努力,，因為產(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),、我們的每個操作都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān),，所以在工作中，我們就應(yīng)注意每個細(xì)微的環(huán)節(jié),，比如嚴(yán)格控制環(huán)境溫濕度,、清潔度，遵守生產(chǎn)工藝守則和操作規(guī)范,，正確使用原材料等,。每個員工在自我的崗位上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真敬業(yè)的工作,，就能防止廢品,、次品的出現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。這要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴(yán)格要求自我，從每一件小事做起,。

世界著名質(zhì)量管理專家,、美國的朱蘭博士曾提出：質(zhì)量即適用性。他強調(diào)質(zhì)量不能僅從標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā),，只看產(chǎn)品或服務(wù)是否貼合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，而是要從顧客出發(fā)，看產(chǎn)品或服務(wù)是否滿足顧客的需要以及滿足的程度,。

所以,，提高產(chǎn)品質(zhì)量就應(yīng)從客戶端出發(fā)，考察客戶需求并做出分析,，進(jìn)而為設(shè)計新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)計劃帶給依據(jù),。

對于設(shè)計部門，需要不斷的對產(chǎn)品進(jìn)行改善,、創(chuàng)新,，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，以改善產(chǎn)品性能,，降低消耗,，降低企業(yè)成本為進(jìn)一步的目標(biāo)，為提高市場競爭力打好基礎(chǔ),。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，就應(yīng)注重每一個細(xì)小環(huán)節(jié),，每個環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點環(huán)節(jié),，能夠進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制,，分析缺陷原因并不斷進(jìn)行改善，直至找到最佳解決問題的辦法,。

此外,，針對一些原材料和外購件，在接收時就應(yīng)仔細(xì)檢驗,，確保所購商品合格,，能保證滿足企業(yè)產(chǎn)品制造時能夠使用要求。

總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓,，一絲不茍，精益求精,，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

員工對質(zhì)量的心得體會 公司質(zhì)量心得體會篇四

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范,。20xx年,，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,，同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化,。通過深入學(xué)習(xí),，自己感觸頗深,。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價值觀，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識,。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰,？”,、“我們怎么做客戶才會滿意”,，“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本,、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶,。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶,。對于內(nèi)部客戶,，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求,，按照精益生產(chǎn)原則,，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,，實現(xiàn)準(zhǔn)時化,、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶,，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時,，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效,，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成,。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進(jìn),，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率,、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實,。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則,?！凹s法三章”、“四個永葆”,、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則,、真抓實干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊文化的學(xué)習(xí)與要求,，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊文化具體分解為“德,、能,、勤,、績、廉”,，全方位的進(jìn)行自檢,，并把這些優(yōu)秀文化落實在團(tuán)隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中,，成為凝心聚力,、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,，強化自己務(wù)實工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,，執(zhí)行嚴(yán)肅到位,，加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢,，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,，提升自己獨立思考,、敢于突破常規(guī),、主動拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí),，持續(xù)提升,。

新時代呼喚新?lián)?dāng),，新時代需要新作為,。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員,，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

員工對質(zhì)量的心得體會 公司質(zhì)量心得體會篇五

秋風(fēng)送爽,，菊花飄香,。金秋時節(jié)，我們又迎來了一年一度的全國質(zhì)量月活動,。豐富多彩,，形式多樣的質(zhì)量月活動在公司有條不紊地進(jìn)行，我們生產(chǎn)分廠組織全體職工進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),，看視頻,，做試卷，辦質(zhì)量月活動?？鹊?，掀起陣陣學(xué)質(zhì)量、重質(zhì)量,、講質(zhì)量的熱潮,。

在質(zhì)量月活動中，我們最應(yīng)該收獲什么,？我認(rèn)為就是最大限度地提高職工的質(zhì)量意識,，增強職工的責(zé)任感，生產(chǎn)出符合市場需求,，滿足客戶要求的企業(yè)精品,。用我們當(dāng)?shù)氐乃渍Z說“安全不好要死人，質(zhì)量不好要關(guān)門,?！睕]錯，安全是企業(yè)的根本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，這是我們一刻也忽視不得的大事。

但是,，因為我們民爆行業(yè)的特殊性,，安全成了我們的主旋律，時時強調(diào),，處處重視,。因此在質(zhì)量方面說得相對較少，有些職工心中的質(zhì)量意識可能相對淡薄,，對質(zhì)量的重要性,，認(rèn)識不夠深。所以借質(zhì)量月活動，首先就是要增強職工的質(zhì)量意識,。職工的質(zhì)量意識提高了,，責(zé)任感增強了，才能在工作中重視質(zhì)量,，才能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品,。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。只有生產(chǎn)出質(zhì)量過硬,，符合用戶要求的產(chǎn)品,，方能贏得客戶信賴，在市場站穩(wěn)腳跟,。以質(zhì)量求生存,，以效益求發(fā)展。

如今,，隨著民爆市場的放開,，市場競爭日益激烈，沒有過硬的質(zhì)量就沒有市場,。如果我們的質(zhì)量沒有保障,，一旦出了質(zhì)量事故，不僅經(jīng)濟受損,，更會失去寶貴的市場?，F(xiàn)在失去市場容易，但重新獲的用戶信賴,，贏得市場難,。或者因質(zhì)量問題,，出現(xiàn)拒爆,、盲炮等現(xiàn)像，那就成了重大安全隱患,，如果因此引發(fā)了安全事故,，那我們的企業(yè)將蒙受巨大的無法挽回的損失，所以說質(zhì)量是關(guān)乎企業(yè)生存,，關(guān)乎我們每個人飯碗的大事,，一刻也馬虎不得。

怎樣才能搞好質(zhì)量,，生產(chǎn)出精品呢,？我認(rèn)為首先就要是經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。讓職工在學(xué)習(xí)中提高質(zhì)量意識,，提升質(zhì)量綜合素質(zhì),。要通過一些事例讓我們每位職工能從內(nèi)心深處真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,，明白質(zhì)量不好要關(guān)門的道理，以此去觸動職工的心靈,，從而增強職工的責(zé)任感，自覺主動去搞好質(zhì)量,，這樣我們的質(zhì)量水平才能上一個新臺階,。

其次，現(xiàn)場管理是我們抓好質(zhì)量的重要一環(huán),。生產(chǎn)現(xiàn)場的管控非常關(guān)鍵,，只有把現(xiàn)場管好了，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，把問題控制在源頭,。這就要求質(zhì)檢人員把好現(xiàn)場關(guān)。通過隨機抽查,，隨時掌握和監(jiān)控現(xiàn)場的質(zhì)量情況,，所以質(zhì)檢人員要做到勤動手，勤動口,，勤觀察,，勤抽查。也就是說我們的現(xiàn)場質(zhì)檢人員要多用眼觀察生產(chǎn)現(xiàn)場的情況,，多動手去抽查,，把抽查情況及時告知生產(chǎn)人員，讓生產(chǎn)人員也能隨時掌握質(zhì)量動態(tài),。

所以培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬,，責(zé)任心強，力量大的質(zhì)檢隊伍尤為重要,。在這方面公司下了很大功夫,。為了確保質(zhì)量，今年,，我們生產(chǎn)分廠就增加了現(xiàn)場質(zhì)檢人員,，做到專班、專線,、專人負(fù)責(zé),，這大大的提高了現(xiàn)場的檢驗和督察力度，為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品提供了保障,。

搞好質(zhì)量,，要有科學(xué)的規(guī)程，完善的制度,，更要有強有力的執(zhí)行力度,。在生產(chǎn)中,，出現(xiàn)了質(zhì)量問題，要嚴(yán)查追責(zé),。特別是對違反工藝規(guī)程,，或因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要根據(jù)規(guī)定加大處罰力度,，這樣才能有大的震懾和警示作用,。對于已出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要像安全事故一樣,，做到“四不放過”原則,，只有通過這些措施，我們每位職工才能在工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé),，在事故中更好的吸取教訓(xùn),，從而把質(zhì)量工作抓好，抓實,。

總之,，質(zhì)量是與企業(yè)生存息息相關(guān)的大事，它關(guān)系到我們每個人手中的飯碗,，所以我們應(yīng)人人參與,，個個重視，層層把關(guān),，處處讓真,，用高度責(zé)任感，舉全員之力去鑄造客戶滿意的精品,，贏得市場,，贏得尊嚴(yán)！

員工對質(zhì)量的心得體會 公司質(zhì)量心得體會篇六

說起質(zhì)量,，何謂質(zhì)量,。回想起古時候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡,，豈不都是質(zhì)量在支撐嘛,？再看現(xiàn)在我國目前已經(jīng)建造出來的各大工程；例如：三峽大壩,，高速鐵路,，云貴大橋，天路等等,，無不是建立在質(zhì)量第一的基礎(chǔ)之上,。

那么，我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢,？我認(rèn)為,，最重要還是在員工的質(zhì)量覺悟與思想見的上面,。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質(zhì)量為中心來做產(chǎn)品,。那么,，每天的質(zhì)量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟,，質(zhì)量是舵,，人是舵手。其中心還是要以人為本,，先人后事,，以人為中心來發(fā)展質(zhì)量,。 要做好質(zhì)量,，在有效的工作時間內(nèi)，產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品,，也是需要各方面配合的,。最基本的，想必應(yīng)該是員工對產(chǎn)品的責(zé)任心,。有道是,，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有目標(biāo),。

那么說的更透徹易懂一點,，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時候,，能夠及時的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品,，那么，這對后期車輛整體質(zhì)量也是一種提升,。所以人人頭上有目標(biāo),，首先要定的是以質(zhì)量為中心，為本質(zhì)的目標(biāo),。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一,，卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次,，我公司基層管理者們的質(zhì)量意識薄弱,，恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的關(guān)鍵因素之一。在公司聽到過太多的,，這個就是這樣,，那個就是那樣，這不關(guān)我的事,，別來找我,。試問,，如果公司上下都是這樣解決問題，那么最后問題真正的得到解決了嗎,？我們的管理者們,，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的,。那么為什么出現(xiàn)了問題,，卻得不到解決呢？我想大概是因為惰性的原因吧,，大家都沒有把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做,，又怎么會盡全力。其次,，我想也是因為惰性在驅(qū)使我們在最困難的問題里,，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準(zhǔn)的根本信條,。

公司是一個大環(huán),，由每個小環(huán)節(jié)組成。試想一下,，如果其中一個環(huán)節(jié)出了問題,，其他環(huán)節(jié)都抱著一種，這不關(guān)我的事,，又不是我叫出問題的態(tài)度,，那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對待質(zhì)量的態(tài)度,。

認(rèn)真是一種態(tài)度,，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗,。市場如水,，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵,，人是舵手,。我認(rèn)為，在我公司生產(chǎn)車間內(nèi)拉起像這樣關(guān)于質(zhì)量的橫幅,，時時刻刻提醒著我們在一線工作的員工和基層管理者們,。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因為我們不負(fù)責(zé)任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們,，做到警鐘長鳴的作用,。

那么，既然想做質(zhì)量第一,，目標(biāo)也已經(jīng)定下,，就應(yīng)該下狠心去做,。放眼望去，就我國目前人們的思想,，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產(chǎn)品了,，而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在企業(yè)中,，質(zhì)量是重中之重,，以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話說回來,，細(xì)節(jié)決定成敗,，不僅僅是一種宣言。

也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助,！

員工對質(zhì)量的心得體會 公司質(zhì)量心得體會篇七

金秋九月,，丹桂飄香。隨著公司文件的`下發(fā),，印有“積極開展20xx年質(zhì)量月活動”字樣的橫幅掛在了辦公室最顯眼的位置,，20xx年質(zhì)量月活動正式開始了,。

在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，臨朐縣重點河道規(guī)劃攔蓄水工程項目部積極響應(yīng)公司下達(dá)的關(guān)于魯水總工管[20xx] 45號《關(guān)于組織20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，開展了一系列活動：召開了項目質(zhì)量問題分析會,，結(jié)合影像資料對現(xiàn)有的質(zhì)量問題進(jìn)行探討,，總結(jié)出了切實可行的處理措施；我們前往施工現(xiàn)場,，采用“現(xiàn)場拍”的方式,，發(fā)掘現(xiàn)場存在的質(zhì)量風(fēng)險，及時對施工隊伍進(jìn)行交底,，從根本上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生的可能,；我們與施工工人進(jìn)行面對面的交流溝通，集體討論工程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,，研究解決方案,；我們對建設(shè)工程質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了深入的了解和學(xué)習(xí)，并開展了質(zhì)量知識競賽活動,，同事們都取得了優(yōu)秀的成績……隨著活動的一步步展開,，濃厚的質(zhì)量月活動氛圍在我們的身邊形成，對于“質(zhì)量”二字的理解在我們的心中越發(fā)清晰,。

對我們而言,，質(zhì)量是什么呢？質(zhì)量是準(zhǔn)則,，質(zhì)量是忠誠,，質(zhì)量是責(zé)任,，一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，沒有了市場,，也就失去了生存的能力，又談何發(fā)展,，談何效益,？作為水總的一份子，為了公司的發(fā)展,，為了我們自身的成長,，我們應(yīng)該具備自我培養(yǎng)的能力，提升我們的自學(xué)能力,，掌握更多的知識,。對我們而言這是極為重要的，以此為基礎(chǔ),，我們可以減少一些低級錯誤地發(fā)生,，提高個人的素質(zhì)修養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展努力,。一流的工程是一流的員工創(chuàng)造出來的,，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂,。尋找差距,，夯實基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點,。

或許,，我們個人沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,，很難當(dāng)此大任,，但我們有無與倫比的工作熱忱，有刻苦鉆研,、積極探索,、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),，就如同進(jìn)入一所學(xué)校,，工作不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學(xué)習(xí)的過程,，干中學(xué),，學(xué)中干是我們追求發(fā)展的不變法則。

對我們建筑行業(yè)而言，質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量就是我們前進(jìn)的基石。工程質(zhì)量的好壞,，直接影響著公司在市場中的競爭力,。為了成為建筑行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，就必須要提升我們整體的施工工藝水平，加強全員質(zhì)量意識，對施工人員進(jìn)行完善的技術(shù)培訓(xùn)與交底,，重視班前會的作用,。以本次質(zhì)量月活動為例,，在我們召開質(zhì)量問題分析會,，并在現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行教育后，各方面都有了明顯的好轉(zhuǎn),，隨著我們與工人溝通,、交流的深入，不但各項工作更加容易開展,，施工質(zhì)量也得到了根本的保證,。

一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。項目建設(shè)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實惠和榮譽,；也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害,。質(zhì)優(yōu)則實、則榮,；質(zhì)劣則虛,、則恥,。讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的項目，將水總打造為一流的品牌,，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境,，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰,、源遠(yuǎn)流長,，并肩前進(jìn)，共創(chuàng)輝煌!