每個人都有自己獨特的心得體會,，它們可以是對成功的總結(jié),，也可以是對失敗的反思,，更可以是對人生的思考和感悟,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

員工質(zhì)量心得體會篇一

第一段：引言（150字）

質(zhì)量作為一個非常重要的概念，一直是企業(yè)發(fā)展的核心之一,。質(zhì)量員工作為公司中負責執(zhí)行質(zhì)量管理工作的職責,，直接影響著公司的質(zhì)量及口碑。通過長期的工作實踐,，我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量員工的工作也需要具備專業(yè)性、負責性,、創(chuàng)新性等多種素質(zhì),。在這篇文章中,，我將分享我的一些工作體會，希望能夠?qū)ζ渌|(zhì)量員工提供一些幫助,。

第二段：專業(yè)性 (250字)

作為質(zhì)量員工,，最重要的是具備專業(yè)的素質(zhì)，首先要熟悉了解產(chǎn)品特性,，生產(chǎn)工藝和工廠的生產(chǎn)環(huán)境,，了解管控指標，必須要成為產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的專家,，熟練掌握質(zhì)量管理的技術(shù)和方法,，能夠遵循各項標準和操作規(guī)程，在每個環(huán)節(jié)上嚴格把控,，確保產(chǎn)品達到符合標準的質(zhì)量水平,。我們還要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，從而提高工作效率和管理水平,，提升我在公司中的影響力和地位,。通過對自己的專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，不僅能夠更好地維護公司的利益,，同時也為自己的職業(yè)發(fā)展以及企業(yè)所需要的人才儲備奠定了基礎(chǔ),。

第三段：負責性 (250字)

穩(wěn)定的質(zhì)量是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量問題涉及的面很廣,，質(zhì)量員工在工作中必須時刻時刻有責任心,，勇于承擔自己的工作任務(wù)和管理職責，時刻關(guān)注整個質(zhì)量管理的系統(tǒng),，不斷完善質(zhì)量體系的建設(shè),，始終把解決問題和防范問題作為工作的核心任務(wù)。在質(zhì)量管理的全過程中我們還需始終維持一種慎重的態(tài)度和負責的品質(zhì),，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,，能快速反應(yīng)和分析，找出問題根源,，采取有效的措施遏制問題并解決問題,，目的就是盡快地解決質(zhì)量問題并避免其再次發(fā)生，確保在公司中的工作能夠有效得展開,。

第四段：創(chuàng)新性（250字）

在質(zhì)量管理中,，不能一成不變地采取同樣的方法和手段，應(yīng)該創(chuàng)新思路和方法,。創(chuàng)新的核心在于尋找合適的方式解決問題,，不斷地學(xué)習(xí)和思考，發(fā)掘其偉大的價值。質(zhì)量員工要善于綜合利用自身的經(jīng)驗和方法,，不斷地豐富自己的知識儲備,，進而推動公司的發(fā)展。在創(chuàng)新中還要能夠及時把握公司的核心業(yè)務(wù)和目標,，制定正確的質(zhì)量策略和方案,，在質(zhì)量管理中充分發(fā)揮創(chuàng)意和想象力，不斷推動整體工作的進步,。只有通過不斷創(chuàng)新和提升質(zhì)量,，才能在激烈的市場競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。

第五段：結(jié)論 (300字)

每一個質(zhì)量員工,，不僅是公司的質(zhì)量保障,，同時也在提升自己的職業(yè)素養(yǎng)的同時為公司做出了貢獻。質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中扮演者極為關(guān)鍵的角色,，公司把嚴格的質(zhì)量標準融入每一個工作環(huán)節(jié),，把人才與質(zhì)量結(jié)合起來，創(chuàng)造出一種更高效的質(zhì)量管理體系,。每個質(zhì)量員工都應(yīng)該在工作中不斷完善自己的質(zhì)量理念,，始終以嚴謹?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的知識和創(chuàng)新的理念推動質(zhì)量的提升,。只有這樣,，才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和機會，真正成為企業(yè)的領(lǐng)跑者,。

員工質(zhì)量心得體會篇二

日常生活中,，我們在電視上或報刊上經(jīng)常看到這樣一些新聞,，我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場,，被歐美、日,、韓等國拒之門外,，原因不外乎就是質(zhì)量不過關(guān)?？墒俏覀儏s自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘,，這是不公平的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來,，好好想想呢,？假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢,？產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，已經(jīng)是顯而易見的了。

那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢？影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,，有這樣幾個,，原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素,、設(shè)備的因素、人為因素等,，除人為因素外,，前幾個因素，都是可以加以控制的,，而人為因素是比較抽象的,，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化,、責任心等,，只有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態(tài),，發(fā)揮最大的功效,，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

作為一名員工,，我感到非常自豪,。幾年的大發(fā)展，使我們?nèi)找鎻姶?，就象一輪光彩奪目的旭日,，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,，給我們這一方土地帶來了希望,、曙光，但是市場競爭是非常殘酷的,，適者生存,，不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的，殘酷的競爭不相信眼淚,，不會同情弱者,。我們應(yīng)該居安思危，每時每刻都應(yīng)有危機感,，就象古人所說,，生于憂患，死于安樂,，為此我們求取大的發(fā)展,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，并且對質(zhì)量的問題實行一票否決制,，建立健全了質(zhì)量事故追究制度,，樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格,，產(chǎn)品與人品共振”的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量,，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本,。

員工質(zhì)量心得體會篇三

質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線,，而一線員工則是保障企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的重要力量。在工作中,，一線員工所體會到的質(zhì)量心得也是極為寶貴和有價值的,。在這篇文章中，我們將聚焦于一線員工們的質(zhì)量心得體會,，探討他們是如何為企業(yè)質(zhì)量保駕護航的。

第二段：專注于細節(jié)

一線員工們認為,，細節(jié)是質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。他們通常會通過實際操作來發(fā)現(xiàn)并解決一些看似微不足道的問題,，比如會對產(chǎn)品進行細致的檢查,、質(zhì)量把關(guān)等。這些看似枯燥,、瑣碎的工作往往能夠為產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率帶來極大的提升，也為企業(yè)贏得更多客戶信賴和支持,。

第三段：對待問題的態(tài)度

一線員工們認為,，解決問題的態(tài)度是至關(guān)重要的,。當生產(chǎn)線上發(fā)生了問題,，一線員工們會積極與同事合作,，發(fā)揮團隊精神，通過不斷地溝通和改進來找到最佳的解決方案,。在這個過程中，一線員工們會保持冷靜,，避免過度恐慌或慌張，用專業(yè)的知識和經(jīng)驗來發(fā)現(xiàn)與解決問題,。

第四段：依托于自我管理

一線員工們認為，個人自我管理也是為生產(chǎn)質(zhì)量服務(wù)的一個關(guān)鍵,。他們通常會通過自我學(xué)習(xí)、分享和交流來不斷提高自己在質(zhì)量方面的知識和技能,。此外,，一線員工們也會根據(jù)自己的實際工作情況，積極地進行工作安排和時間管理,，讓自己保持高效的工作狀態(tài),，保障生產(chǎn)質(zhì)量。

第五段：總結(jié)

一線員工們的質(zhì)量心得,，不但來源于具體工作實踐，也受到了個人職業(yè)精神和企業(yè)文化的影響,。一線員工們認為,，關(guān)注細節(jié)、積極解決問題,、保持冷靜和專業(yè)和自我管理等,，都是為質(zhì)量保障付出的具體行動,。他們的付出，使得企業(yè)能夠為客戶提供更好的產(chǎn)品服務(wù),，也為企業(yè)長期發(fā)展注入了持續(xù)的動力,，故此為企業(yè)創(chuàng)造了價值和不可替代的財富,。作為企業(yè)內(nèi)外的關(guān)注者，我們需要向一線員工更多地探尋,、學(xué)習(xí),、欣賞他們的質(zhì)量管理心得，并在實際工作中加以應(yīng)用,，向更高的質(zhì)量層次邁進,。

員工質(zhì)量心得體會篇四

施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,。本文將從規(guī)范工作流程,、把握質(zhì)量重點,、強化安全意識,、注重細節(jié)和與他人合作五個方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會,。

第二段：規(guī)范工作流程

作為施工員,，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計劃和方案,，嚴格按照設(shè)計圖紙,、標準規(guī)范和施工要求進行施工,，確保每個工程節(jié)點,、每個施工過程都按照規(guī)范進行。同時,，要注意施工過程中的安全問題,，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴格按照規(guī)范流程進行施工,，才能保證工程質(zhì)量。

第三段：把握質(zhì)量重點

施工中存在許多質(zhì)量重點,，主要包括設(shè)備、材料,、工藝和管理等方面,。作為施工員，需要對這些質(zhì)量重點進行把握,。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性,，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度,。在材料方面,，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用,，反復(fù)施工,、浪費資源。在工藝方面,，要加強施工工藝的安全技術(shù)和施工能力,，提高施工效率,。在管理方面，要把握工程進度,，保證按時按質(zhì)完成任務(wù),。

第四段：注重細節(jié)

細節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細節(jié)問題不能忽視,。施工員要從細節(jié)入手,，認真把控每一個施工細節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具,、材料的使用,、操作標準、驗收規(guī)范等方面入手,，嚴把施工的每一關(guān)口,，確保每一道工序都做到標準和規(guī)范。只有從細節(jié)注重質(zhì)量,，才能確保工程的質(zhì)量可靠,。

第五段：加強與他人合作

工程施工需要各個部門的通力合作，而在這個過程中,，施工員更是起到了整個施工團隊的中流砥柱作用,。在與他人合作中，施工員要積極與工程負責人,、技術(shù)人員,、施工工人等配合，加強溝通,、協(xié)作與交流,，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠,。

綜上所述,，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì),，才能夠更好的完成各項施工任務(wù)。只有充分認識和把握各個方面施工細節(jié),，才能把工作做好,，保證建筑工程的質(zhì)量。

員工質(zhì)量心得體會篇五

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,。產(chǎn)品質(zhì)量起著重要的作用,而質(zhì)量管理則是企業(yè)運作的重要環(huán)節(jié)之一,。下面是本站為大家準備的員工質(zhì)量

心得體會

日常生活中，我們在電視上或報刊上經(jīng)?？吹竭@樣一些新聞,，我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場，被歐美,、日,、韓等國拒之門外，原因不外乎就是質(zhì)量不過關(guān),?？墒俏覀儏s自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘，這是不公平的貿(mào)易,。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來,，好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，已經(jīng)是顯而易見的了,。

那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有這樣幾個,，原材料的質(zhì)量因素,、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素,、人為因素等,，除人為因素外，前幾個因素,，都是可以加以控制的，而人為因素是比較抽象的,，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度,、情緒變化、責任心等,，只有處理好各種因素,，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效,，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。

作為一名員工，我感到非常自豪,。幾年的大發(fā)展,，使我們?nèi)找鎻姶螅拖笠惠喒獠蕣Z目的旭日,，冉冉升起,，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,，給我們這一方土地帶來了希望、曙光,，但是市場競爭是非常殘酷的,，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的,，殘酷的競爭不相信眼淚,，不會同情弱者。我們應(yīng)該居安思危,，每時每刻都應(yīng)有危機感,，就象古人所說，生于憂患,，死于安樂,，為此我們求取大的發(fā)展，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,，并且對質(zhì)量的問題實行一票否決制，建立健全了質(zhì)量事故追究制度,，樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格,，產(chǎn)品與人品共振”的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量,，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本,。

3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標語及時貼出,，“質(zhì)量管理知識?？边m時發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量,、抓現(xiàn)場管理”的熱潮;5月份是安全活動月,，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響,，職工闊步跟得緊,，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動月,，無疑能提高職工認識,、引起重視，對促進公司發(fā)展意義重大,。

但是,，我認為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，因為質(zhì)量,、安全,、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的,，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻,、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當班強調(diào)與否,，所以,，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù),，就能收到事半功倍之成效,。

領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)注意的事，要努力去做好,，但無須“刻意”去修飾,，因為人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面,，卻往往忽略了其它問題,。今天領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生,，卻耽誤加醚化劑;明天強調(diào)注意安全,，卻又對成品中的黑黃點視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的,，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的,。我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益，踏實工作,，不要只做表面文章,，要有強烈地責任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣,，最重要的是跑完而不是跑得有多快,，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”,。

作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現(xiàn)象,，沉淀自己,，錘煉自己，提升自己,，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜,。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍,，該注意的事絲毫不放過,。生活中瑣事不計較，工作上細節(jié)不馬虎,，要把遵章守紀化為習(xí)慣,，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮,，盡管沒交警,，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣,，把美德化成了習(xí)慣,。習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人,，因此,，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，進而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì),。讓遵章守紀,，抓安全、重質(zhì)量,、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦,，不能有絲毫松懈，無須刻意去強調(diào)某一問題,，要在每一方面都做到持之以恒,，堅持不懈。

近幾年來,，我們確在一步一個腳印向前邁進,，產(chǎn)值、產(chǎn)量,、銷售額,、利稅都在逐步得到提升，來勢是喜人的,。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,，比如銷售管理方案的改革、團隊合作精神的加強,、員工執(zhí)行力的增強等等,。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭，去冬今春以來，各地市場,、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息,，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進入市場，將我公司已經(jīng)進入市場的產(chǎn)品退回了我們公司,。

此情此景,，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒,、應(yīng)該清醒了,。

我們每個xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個人的質(zhì)量責任心的大小對整個企業(yè)能起到什么作用,，對企業(yè)也不會有什么影響,。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過,，那么我們就大錯特錯了,。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,，我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的,。我們每個人都是這部大機器中的一顆螺絲釘、一個小部件,，任何一顆螺絲釘,、任何一個小部件的損害都將影響這部大機器的正常運轉(zhuǎn)。我們試想一下,，如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認真履行自己的

崗位職責

生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。我們要獲得效益,，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量,，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品達不到用戶的要求,，我們的效益就會受到損失，我們大家的收入就會受到影響,。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個人的思想,、工作都息息相關(guān),，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作,。給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長城,、自挖墻角,、自斷后路。命運,、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中,。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。我們每個職工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，細節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中,、融入到我們的心中,、融入到我們的崗位工作中。這樣,，我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。

公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況，準備在下半年開展系列整頓的活動月,，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認識和應(yīng)對的措施,。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在“質(zhì)量活動月動員大會”上強調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個觀點,，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下,，人的因素是第一位的,，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)，實際上,，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的,，如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的,。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中，嚴把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起。

我是一名辦公室工作人員,，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責任心,，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量,。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中，我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通,，尤其是思想和工作過程問題的溝通,，這樣做，就會在一定的程度上減少我們的損失,，提高我們的產(chǎn)率,，提升我們的工作質(zhì)量。

質(zhì)量,，就是我們生存的準則;質(zhì)量,，就是我們每個xx人對忠誠的顯示;質(zhì)量，是我們每個xx人的責任;質(zhì)量,，就是生命,。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，也就沒有了市場,，也就失去了生存的能力。各位xx人,，你有危機感嗎?如果沒有了,，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量,，提升自己的人品質(zhì)量,，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!

共

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員工質(zhì)量心得體會篇六

第一段：引言（100字）

施工員是建筑工地上直接參與建設(shè)的關(guān)鍵人員之一,，他們的工作直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和安全,。作為一名施工員，如何提高工作質(zhì)量和保障工程安全是我們不斷探索和實踐的問題,。在施工工作中,，我深受到了很多的啟示，領(lǐng)悟到了一些實踐經(jīng)驗和心得,，下面將詳細闡述,。

第二段：嚴謹規(guī)范的思想態(tài)度（200字）

作為一個施工員，首要任務(wù)是做好工作,，但是在工作中遇到質(zhì)量問題或者出現(xiàn)事故,，首先的責任在施工員自身。因此,，作為一個施工員要保持嚴謹規(guī)范的精神,，時刻保持對工程的高度責任感和敬業(yè)精神，這樣才能從源頭上防止各種事故的發(fā)生,。同時,，在施工的過程中，時刻注意工程現(xiàn)場的安全,、衛(wèi)生,，對工地環(huán)境做到細致管理，保護好工地和人員的安全,。

第三段：科學(xué)合理的施工方案（300字）

在施工的過程中,，制定科學(xué)合理的施工方案是施工員的主要任務(wù)之一。通過對現(xiàn)場建筑的平面布置,、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面進行梳理和分析,，制定出一份系統(tǒng)完善的施工方案，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ),，防止問題出現(xiàn),。同時，也重視現(xiàn)場實際情況,，統(tǒng)籌各種情況,，及時進行調(diào)整和改進,，確保在一定的質(zhì)量要求下盡可能地降低成本。

第四段：認真細致的施工管理（300字）

質(zhì)量管理是施工員的重中之重,。為此,，需要對建筑材料、建筑工藝和工程質(zhì)量專門進行管理,，便于及時問題的發(fā)現(xiàn)和解決,。在施工前，施工員需要制定出詳細的工程質(zhì)量管理計劃,，并向所有員工宣傳方案并加以貫徹,。同時，也注意施工過程中的細節(jié),，全程監(jiān)控質(zhì)量,，定期進行質(zhì)量和安全的檢查，并對出現(xiàn)問題及時處理,。

第五段：扎實細心的施工作風（200字）

扎實細心的施工作風是一名施工員必備的素質(zhì),。需要在施工的過程中仔細觀察，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，注意溝通交流,，理清思路，確定自己的工作重點和難點,，準確把握施工進度和質(zhì)量要求等,，保證施工質(zhì)量達到市場認可標準。同時,，也要注意同事之間的配合,，遵守工地一切規(guī)定制度，拓展個人能力和發(fā)展空間,。

第六段：結(jié)語（100字）

施工員是工程建設(shè)中不可或缺的一個重要角色,，他們的工作直接影響工程的成功與否。在今后的工作中,，我們需要不斷積累經(jīng)驗,，勇于創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量,，努力創(chuàng)造出更加安全,、美觀、優(yōu)質(zhì)的建筑工程,。

員工質(zhì)量心得體會篇七

近幾年來,，我們xx的確在一步一個腳印向前邁進，產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、銷售額,、利稅都在逐步得到提升，來勢是喜人的,。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,，比如銷售管理方案的改革、團隊合作精神的加強,、員工執(zhí)行力的增強等等,。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭，去冬今春以來,，各地市場,、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進入市場,，將我公司已經(jīng)進入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。

此情此景,，猶如晴天霹靂,，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了,。

我們每個xx人都問問自己,，你是否常常這樣說或者這樣想：我在xx算什么？質(zhì)量與我有什么關(guān)系,？我一個人的質(zhì)量責任心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用,，對企業(yè)也不會有什么影響。我們曾經(jīng)這樣講過,、曾經(jīng)這樣想過嗎,？如果我們這樣說過或者這樣想過，那么我們就大錯特錯了,。不管我們是部門的工作人員,，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的,。我們每個人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘,、一個小部件，任何一顆螺絲釘,、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉(zhuǎn),。我們試想一下，如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認真履行自己的崗位職責,，每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量,，每一個生產(chǎn)線上的操作工、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見,，充耳不聞,，那么我們效益從何談起,，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢,？質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識,，提高我們的工作質(zhì)量,，這樣才會提高我們xx的經(jīng)濟效益，提高我們xx的生存質(zhì)量,。

生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。我們要獲得效益,，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的,、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量,，這才是產(chǎn)品立足的基石,。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達不到用戶的要求,，我們的效益就會受到損失,，我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關(guān),，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,，用心工作。xx給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城、自挖墻角,、自斷后路,。xx的命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中,。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來。我們每個職工都要視責任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，細節(jié)在精益求精中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中,、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中,。這樣,，我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況,，準備在下半年開展系列整頓的活動月,，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認識和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在“質(zhì)量活動月動員大會”上強調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個觀點,，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的,，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),，實際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的，如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感,，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的,。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中,，嚴把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,。

我是一名辦公室工作人員,，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是,，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責任心,，所以我本人的。工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量,。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,，我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通，這樣做,，就會在一定的程度上減少我們的損失,，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量,。

質(zhì)量,，就是我們xx生存的準則；質(zhì)量,，就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示,；質(zhì)量，是我們每個xx人的責任,；質(zhì)量,，就是xx的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信,，也就沒有了市場，也就失去了生存的能力,。各位xx人,，你有危機感嗎？如果沒有了xx,，我們將何去何從,？我們的生活將如何維持？為了xx的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定,，請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量,，提升自己的工作質(zhì)量,，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天,！

員工質(zhì)量心得體會篇八

作為一名新員工,，踏入職場總是令人忐忑不安的。然而,，經(jīng)過一段時間的適應(yīng)和努力,，我逐漸領(lǐng)悟到作為一名高質(zhì)量的新員工，應(yīng)該具備哪些重要的品質(zhì)和技能,。通過這段工作經(jīng)歷,，我從中學(xué)到了許多寶貴的心得和體會。

首先,，值得注意的是,，作為一名高質(zhì)量的新員工,，我們首先需要具備專業(yè)知識和技能。在現(xiàn)代競爭激烈的職場中,，只有具備扎實的專業(yè)知識和技能才能脫穎而出,。我在入職后，通過積極主動地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷充實自己的知識儲備和提升技能水平,。在工作中，我時刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài),，虛心向同事請教,，并不斷反思和總結(jié)，以不斷提高自己的專業(yè)能力,。

其次,，與高質(zhì)量的新員工相關(guān)的品質(zhì)之一，是良好的溝通能力,。在工作中,，我們往往需要與不同層次、不同背景的人進行交流和合作,。良好的溝通能力能夠幫助我們有效地與他人溝通,，確保信息流暢傳達，避免誤解和沖突的發(fā)生,。我意識到,，在與同事的溝通過程中，要注意傾聽對方的意見,，提問明確,，清晰表達自己的觀點和意圖。此外,，我還積極主動地參加團隊會議,，并鼓勵團隊成員分享想法和意見,，以促進團隊的合作和互動,。

另外，高質(zhì)量的新員工需要具備良好的團隊合作精神,。在現(xiàn)代職場中,，工作往往需要在團隊中完成。作為一名優(yōu)秀的員工,，我們需要積極主動地和團隊成員進行合作,，充分利用團隊的智慧和力量，達到共同目標,。在工作中,，我盡力與團隊成員建立良好的關(guān)系，分享資源和經(jīng)驗，并提供積極的幫助和支持,。我發(fā)現(xiàn),，在團隊合作中，相互信任和理解是至關(guān)重要的,。只有建立了良好的合作關(guān)系,，才能更好地發(fā)揮團隊的整體效能。

此外,，高質(zhì)量的新員工還應(yīng)該具備解決問題的能力,。在工作中，難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),。我們需要善于分析和解決問題,，找到最佳的解決方案。在解決問題的過程中,，我始終保持冷靜的頭腦,，并采用系統(tǒng)性的方法和思維方式進行分析和判斷。同時,，我也學(xué)會了善于借鑒他人的經(jīng)驗和智慧,，遇到困難時，主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事尋求幫助和建議,。通過不斷地解決問題和面對挑戰(zhàn),，我逐漸培養(yǎng)了自己的解決問題的能力和信心。

最后,，高質(zhì)量的新員工還應(yīng)該具備一定的自我管理能力,。這包括自我激勵、時間管理和自我反思等方面的能力,。作為一名新員工,，我們需要積極投入工作，激勵自己克服困難和取得成績,。同時,，我們還需要合理規(guī)劃和管理自己的時間，確保工作能夠高效有序地進行,。此外,，我還意識到通過不斷反思和總結(jié)工作經(jīng)驗，可以改進自己的工作方式和方法,，持續(xù)提高自己的工作表現(xiàn),。

總而言之，在這段工作經(jīng)歷中,，我深刻體會到作為一名高質(zhì)量的新員工,，需要具備專業(yè)知識,、良好的溝通能力、團隊合作精神、解決問題的能力和自我管理能力等多個方面的品質(zhì)和技能。通過積極學(xué)習(xí)和努力奮斗,，我相信我會成為一名出色的員工，為企業(yè)的發(fā)展和進步做出貢獻,。

員工質(zhì)量心得體會篇九

工程質(zhì)量是施工員工作的核心內(nèi)容，施工員對于工程質(zhì)量的把控和保障至關(guān)重要,。在施工過程中,，我們經(jīng)常會遇到各種施工質(zhì)量問題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識,。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，探討施工員工程質(zhì)量心得體會,。

第二段：施工前的準備工作

施工前的準備工作非常重要,，包括施工圖紙的仔細閱讀、現(xiàn)場的實際勘測以及對施工人員的統(tǒng)籌安排等,。在現(xiàn)場勘測中,，需要注意測量的準確性，避免因為數(shù)據(jù)的差錯帶來不良影響,。同時,，對施工人員的統(tǒng)籌安排需要考慮到人員的專業(yè)技能和團隊配合的問題，保證施工的效率和質(zhì)量,。正確認識并重視施工前的準備工作,，將會對整個施工過程的質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用。

第三段：對材料的認真甄別

在施工過程中,，使用的材料是影響工程質(zhì)量的重要因素之一,。對于材料的選擇和使用，施工員需要進行認真甄別,，確保質(zhì)量過關(guān),。特別是在購買建材時，需要仔細查看材料的質(zhì)量合格證和生產(chǎn)廠家等信息,，避免購買假冒偽劣的材料,。同時,，在使用過程中,，還需要注意材料的儲存和保養(yǎng)，避免造成損失和質(zhì)量問題,。

第四段：施工中的質(zhì)量控制

施工中,，如何做好質(zhì)量控制是施工員的重要任務(wù)之一,。具體來說，涉及到施工工藝,、施工現(xiàn)場的環(huán)境問題等,。針對不同的情況，施工員需要從施工圖紙等資料中準確了解工藝要求,；在施工現(xiàn)場,，需要對施工過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。同時,，還需要保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔、人員的安全,，確保施工過程的順利進行,。

第五段：施工后的檢查驗收

施工后的檢查驗收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工員需要做好清理工作,，將施工現(xiàn)場恢復(fù)到正常狀態(tài),。同時還需要對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有針對性的整改，并注意記錄問題的解決過程,。最終,，必須通過驗收，保證施工的合格和質(zhì)量標準符合規(guī)定,，避免出現(xiàn)后續(xù)問題,。

結(jié)語：

總之，工程質(zhì)量自然是一個很重要的問題,。在施工員的具體工作中,，需要把質(zhì)量把控作為一項重要任務(wù)，從施工前的準備到施工中的質(zhì)量控制,，再到施工后的檢查驗收,，始終牢記要嚴格把控質(zhì)量，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識,，才能確保工程的質(zhì)量和安全,。

員工質(zhì)量心得體會篇十

一轉(zhuǎn)眼在公司工作8年了，時光荏苒,，我也從一個20多歲的小伙子,，變成了一個30多歲成熟穩(wěn)重的大男孩，8年風風雨雨的磨礪,，使我變得更加堅強,，同時堅定了我成為一個真正的鋼鐵男兒的無悔信念。這8年來,，我和公司一起進步,、共同發(fā)展,，感觸頗深。公司從剛開始的艱苦奮斗,，到了現(xiàn)在的欣欣向榮,，從過去的設(shè)施不全，到現(xiàn)在的應(yīng)有盡有,。憶往昔歲月,，淚水與歡樂同在，汗水與收獲共存,。

做為一名奮斗在生產(chǎn)一線的員工,，多年的工作經(jīng)驗，使我對安全生產(chǎn)極為認可,、有強烈的歸屬感,。“安全生產(chǎn)”是一個概論,，它不僅保護著我們自身的安全,，也維持著生產(chǎn)的秩序，使其有序生產(chǎn),。其實我們?nèi)粘９ぷ髦械狞c點滴滴都是為了安全生產(chǎn),。

就拿我們對機車的維護保養(yǎng)來說，員工分管的設(shè)備就像戰(zhàn)士手中的鋼槍,，平時你不愛惜它,、不維護它，它靜靜地待在那里,，等你需要使用它時,，由于未按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程維護，出現(xiàn)了故障,，輕則影響生產(chǎn)運行,，重則發(fā)生安全事故，所以我們在日常工作中,，對設(shè)備的保養(yǎng),、維護極為重視，堅決不能掉以輕心,，日常的設(shè)備點檢一定要做到細致,，每一個零部件都要檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題立即上報維修人員及時處理,，不能讓設(shè)備帶病作業(yè),，導(dǎo)致后續(xù)的潛在危險險的發(fā)生。當然，設(shè)備的外觀整潔也同等重要,，就像你在路上遇到一個著裝整潔,，大方得體的人,，會給你帶來一種心情舒暢的感覺,，反之，如果你接班時發(fā)現(xiàn)設(shè)備臟,、亂,、差，內(nèi)部空氣污濁,，班前會的斗志昂昂,，很可能就會折損大半。

不論是工作還是生活,，端正態(tài)度是十分必要的,，以飽滿的精神和奮發(fā)的姿態(tài)投入到每一天的工作去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,！

員工質(zhì)量心得體會篇十一

作為一名公司員工,，質(zhì)量意識是我在工作中永不放松的重要素質(zhì)。質(zhì)量意識是貫穿整個工作流程的,，不僅是一項工作,，更是一種態(tài)度和價值觀。在日常工作中,，在公司的生產(chǎn)中,，良好的質(zhì)量意識能使企業(yè)獲得更多的市場和客戶的信任，也能為自己的職業(yè)發(fā)展加分,。

2. 工作中不放松的質(zhì)量意識

在公司中,，每一個人都有著明確的職責和任務(wù)，而其中最重要的一項便是要始終保持對質(zhì)量的敏感,。無論是生產(chǎn)過程還是交付客戶后的服務(wù),，每一個細節(jié)都不能掉以輕心，關(guān)注每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，始終把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶,，才能與同行業(yè)的企業(yè)脫穎而出。

3. 面臨的挑戰(zhàn)與信念

在質(zhì)量控制方面,，往往存在著各種挑戰(zhàn)：有的產(chǎn)品過于復(fù)雜,，有的客戶的需求需求不太明確，還有可能是臨時出現(xiàn)的問題導(dǎo)致了超時交付,。但是有了堅定的信念,，就能在面臨挑戰(zhàn)時更好地應(yīng)對。所以,，我常常意識到要始終保持對事情的熱情,，這樣才能不斷挑戰(zhàn)自己,，超越自己，實現(xiàn)自己的目標,。

4. 互相合作,，增強團隊合作能力

質(zhì)量意識并不僅僅是個人的價值觀，還包括了一個團隊的合作工作,。一個尤其重要的原則便是相互學(xué)習(xí),，相互借鑒，在團隊協(xié)作能力上不斷提高,，共同完成任務(wù)和目標,。在日常工作中，我也時常嘗試著去交流和協(xié)作,，共同解決各種問題和挑戰(zhàn),。

5. 總結(jié)

一個良好的質(zhì)量意識，不僅體現(xiàn)了公司員工的自我期許,，還能提高企業(yè)的競爭力,。在積極營造企業(yè)文化的同時，也應(yīng)該注重個人的思想品質(zhì),。正是我們的不斷追求,、自我反省和不斷創(chuàng)新，才能夠為我們的事業(yè)打下更加堅實的基礎(chǔ),，為實現(xiàn)我們的目標鋪平道路,。因此，每個員工都應(yīng)該時時刻刻轉(zhuǎn)化和養(yǎng)成健康,、良好的思想價值觀,，嚴守每一個工作流程，積極參與團隊合作,，做到更好更優(yōu)質(zhì),。

員工質(zhì)量心得體會篇十二

今天學(xué)會了集團下發(fā)的關(guān)于加強一線員工管理的通知后，我深有體會,。

集團,，公司就像一個大機器一樣，帶著所有員工去運作,，而一線員工就是這臺機器上的齒輪,，缺一不可，一榮具榮,，一損具損,。所以加強一線員工的管理就具有深遠而重要的意義。

員工的素質(zhì)，行為,，習(xí)慣各方面都會影響本身在工作中的表現(xiàn),，同時也會影響工作質(zhì)量，所以,，做為公司一線的一名員工,，應(yīng)該認真負責的完成公司交給的每一項任務(wù)，毫無怨言的把每一份屬于自己的工作做好,。服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,，注意公司的品牌形象,。認真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,，認知公司發(fā)展的方向，熟練掌握自己工作的內(nèi)容,，了解市場的動態(tài),，了解客戶的想法。只有這樣才更好的掌握市場的脈搏,，將公司的產(chǎn)品推銷出去,，不但要讓終端客戶接受產(chǎn)品，了解產(chǎn)品,，更要讓每一個消費者接受公司的產(chǎn)品,，公司的品牌。也只有這樣公司才能更好的發(fā)展下去,，同時,，每個員工也能夠得到更多的實惠。

所以,，每一名一線的員工更應(yīng)該珍惜眼前的機會,，珍惜公司給予我們的信任，把全部的熱情投入到工作中去,，做好屬于齒輪的每一項工作,，讓集團公司這臺大機器，平衡,，正常的運行下去,，同時也是對自己工作的一個肯定，跟著公司的腳步,，跟著許主席的腳步,，為集團，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。

員工質(zhì)量心得體會篇十三

員工質(zhì)量管理

心得體會

3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月,，有關(guān)質(zhì)量的大紅標語及時貼出，質(zhì)量管理知識專刊適時發(fā)放,，公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質(zhì)量,、抓現(xiàn)場管理的熱潮;5月份是安全活動月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來,。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響,，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律,，諸如這樣的活動月,，無疑能提高職工認識、引起重視,，對促進公司發(fā)展意義重大,。

但是，我認為作為生產(chǎn)一線的職工,，不能僅僅有活動月的意識,，因為質(zhì)量、安全,、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻,、分分秒秒,，不管領(lǐng)導(dǎo)當班強調(diào)與否，所以,，對某一方面無須刻意去努力,，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效,。

領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)注意的事,，要努力去做好，但無須刻意去修飾,，因為人的精力有限,，你如果刻意去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題,。今天領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生,，于是一心一意去打掃衛(wèi)生，卻耽誤加醚化劑;明天強調(diào)注意安全,，卻又對成品中的黑黃點視而不見,，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的,。我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益,，踏實工作,，不要只做表面文章，要有強烈地責任感及事業(yè)心,，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣,，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力,，而是沒有持續(xù)努力,。

作為一個腳踏實地工作的人，面對一些潮流的現(xiàn)象,，沉淀自己,，錘煉自己，提升自己,，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜,。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,，該做的事積極踴躍,，該注意的事絲毫不放過,。生活中瑣事不計較,，工作上細節(jié)不馬虎，要把遵章守紀化為習(xí)慣,，如生活在大都市里的人半夜駕車,，見紅燈亮，盡管沒交警,，仍要等綠燈亮了再通過,，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣,。習(xí)慣造人,，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此,，在工作中,，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，進而形成素質(zhì),，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀,，抓安全,、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦,，不能有絲毫松懈,，無須刻意去強調(diào)某一問題,，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈,。

員工質(zhì)量管理心得體會【2】

近幾年來,，我們確在一步一個腳印向前邁進，產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、銷售額、利稅都在逐步得到提升,，來勢是喜人的,。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作，比如銷售管理方案的改革,、團隊合作精神的加強,、員工執(zhí)行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,，去冬今春以來,，各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息,，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進入市場,，將我公司已經(jīng)進入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。

此情此景,，猶如晴天霹靂,，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了,。

我們每個xx人都問問自己,，你是否常常這樣說或者這樣想：我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個人的質(zhì)量責任心的大小對整個企業(yè)能起到什么作用，對企業(yè)也不會有什么影響,。我們曾經(jīng)這樣講過,、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過，那么我們就大錯特錯了,。不管我們是部門的工作人員,，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的,。我們每個人都是這部大機器中的一顆螺絲釘,、一個小部件，任何一顆螺絲釘,、任何一個小部件的損害都將影響這部大機器的正常運轉(zhuǎn),。我們試想一下，如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認真履行自己的

崗位職責

生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的,、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石,。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品達不到用戶的要求，我們的效益就會受到損失,，我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關(guān),，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,，用心工作。給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城、自挖墻角,、自斷后路,。命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中,。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己,，把握未來。我們每個職工都要視責任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，細節(jié)在精益求精中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中,、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中,。這樣,，我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況,，準備在下半年開展系列整頓的活動月,，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認識和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動月動員大會上強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個觀點,，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的,，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),，實際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的,，如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感,，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中,，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,。

我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但是,，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量,。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,，我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通,，這樣做,，就會在一定的程度上減少我們的損失,，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量,。

質(zhì)量,，就是我們生存的準則;質(zhì)量，就是我們每個xx人對忠誠的顯示;質(zhì)量,，是我們每個xx人的責任;質(zhì)量,，就是生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信,，也就沒有了市場，也就失去了生存的能力,。各位xx人,，你有危機感嗎?如果沒有了，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定,，請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量,，提升自己的工作質(zhì)量,，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!

員工質(zhì)量管理心得體會【3】

安全生產(chǎn)是一種責任,，不僅是對自己負責,、對家人負責，更是對員工負責,、對企業(yè)負責,、對社會負責。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場,，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上責任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,，從自身角度就要牢固樹立安全發(fā)展,，清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本的正確理念,，堅決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想,，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系，切實做到不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不建設(shè)、不安全不運行,，確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認識

近幾年,，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴,，可以說,，在當前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責任,，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點,，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,，經(jīng)營是計劃性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實,、檢查落實、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實,。

三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責,，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負責,，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓,，全員參與的責任體系和工作局面。同時,，建立完善hse獎懲約束機制,，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,，嚴考核,，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔,。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴格按照公司

規(guī)章制度

五,、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施,，并充實、完善到施工項目兩書一表,、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到人人、事事,、時時,、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)要我安全到我要安全,，我會安全的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

員工質(zhì)量心得體會篇十四

作為一個新員工,，剛剛步入職場的我心懷憧憬和不安,。但隨著時間的推移，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境,，并且通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，成為了一個高質(zhì)量的新員工。在這個過程中,，我獲得了很多經(jīng)驗和心得體會,。

首先，提高專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,。作為一個新員工,，我深刻意識到提高自己的專業(yè)知識和技能對于能夠勝任工作非常重要。所以,，我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，保持對最新技術(shù)和行業(yè)動態(tài)的了解。同時,，我也主動請教老員工,，認真聽取他們的意見和建議。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我能夠更好地理解公司的業(yè)務(wù),，掌握相關(guān)工具和技巧，提高自己的工作效率和質(zhì)量,。

其次,，與同事和領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通至關(guān)重要。在工作中,，良好的溝通能力對于團隊的合作和個人的成長影響巨大,。因此，我養(yǎng)成了與同事和領(lǐng)導(dǎo)積極交流的好習(xí)慣,。我善于傾聽他們的想法和建議,，尊重他們的意見,，并與他們共同解決問題和完成任務(wù)。在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,，我學(xué)會了及時向他們匯報工作進展和問題,，及時反饋和解決困難。通過良好的溝通,，我不僅與同事建立了良好的合作關(guān)系,，還向他們學(xué)習(xí)了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧，提升了自己的工作能力,。

第三,，積極主動地參與工作和項目。在工作中,，我積極主動地參與到各種項目和工作中,，展示自己的能力和潛力。我時刻保持著積極的心態(tài),，始終保持對工作的熱情和耐心,。不論是簡單的任務(wù)還是復(fù)雜的項目，我都會認真對待,，盡心盡力地完成,。我時刻關(guān)注團隊的目標和公司的利益，主動思考如何能夠更好地為團隊和公司貢獻自己的力量,。通過不斷參與和鍛煉,，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，并且逐漸展現(xiàn)出了自己的價值和潛力,。

第四,，保持積極的心態(tài)和抗壓能力。作為一名新員工,，我們會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),。因為我們對工作環(huán)境和工作內(nèi)容不夠熟悉，所以會導(dǎo)致一些困惑和壓力,。但是,，積極的心態(tài)和良好的抗壓能力是克服困難和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。所以,，在工作中,，我保持著積極的心態(tài)，樂觀面對困難和挑戰(zhàn),。我相信,，只有保持積極的心態(tài)，才能夠充滿信心地應(yīng)對各種問題和困難,，最終取得成功,。

最后,，建立良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系。在職場上,，良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系對于個人和團隊的發(fā)展非常重要,。我堅守職業(yè)道德，在工作中始終保持誠實守信和敬業(yè)奉獻的態(tài)度,。與此同時,，我也注重與同事和領(lǐng)導(dǎo)建立良好的人際關(guān)系。我尊重他們的不同意見和風格,，積極協(xié)作,，共同營造一個良好的工作氛圍。通過與他們的合作和交流,，我不僅了解了更多的職場知識和技巧，還拓寬了自己的人脈關(guān)系,，幫助自己更好地適應(yīng)和成長,。

通過以上的經(jīng)驗和心得體會，我成為了一個高質(zhì)量的新員工,。我相信,，在今后的工作中，我會繼續(xù)積累經(jīng)驗,，不斷提升自己的能力和素質(zhì),，為公司和團隊做出更大的貢獻。同時,，我也希望能夠與更多的新員工分享我的經(jīng)驗和心得,，共同成長和進步。

員工質(zhì)量心得體會篇十五

通過這幾年的工作積累,，我對各施工工序

總結(jié)

1、在地下室施工中為防止?jié)B水,，一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼,，嚴格控制搭接長度，基層粘結(jié)力必須符合規(guī)范要求,。加強成品保護,，特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時，嚴格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸,，損壞卷材,。

2、在澆搗地下室混凝土?xí)r,，預(yù)先制定合理的施工方案,，對振搗工進行技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí),，增強責任感，對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預(yù)先采取措施,，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來,，有預(yù)留洞部位及時與振搗工溝通，確保對混凝土振實,，前后放料必須控制好時間,。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎。

3,、木工支模前先對職工進行質(zhì)量技術(shù)交底,。從配模一開始就督促按規(guī)范要求進行施工，模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。大梁底模板放好后，我們及時按標高帶線檢查梁底標高,，如有誤差及時改正,，并對平臺排架、立桿間距,、掃地桿,、剪刀撐設(shè)置，梁底小橫桿間距等進行檢查是否符合驗收規(guī)范,，對不符合要求的限時整改,，對墻板超過3米高，厚度超過25公分的,，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽,，在澆搗前反復(fù)檢查模板的加固情況和梁柱接點找補等細部處理是否到位，并檢查多余模具是否清理干凈,，轉(zhuǎn)移到其他部位使用,。

4、對鋼筋工程的加工,、配料,、綁扎等各道工序，我們應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求進行檢查,，特別對鋼筋上下保護層,、搭接長度、加密區(qū)鋼筋設(shè)置,、懸挑板負彎矩鋼筋綁扎等進行檢查,，必須符合規(guī)范要求，并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去,。

5,、砌體工程施工時,，對施工班組人員進行技術(shù)交底，擺腳必須按控制線進行,，杜絕干磚上墻,，嚴格控制構(gòu)造柱，檢查結(jié)筋的擺放是否正確,，對梁底斜磚的砌筑或細砼的堵塞天數(shù)必須在一星期后進行,，防止以后墻體裂縫。

6,、粉刷裝修時,，第一根據(jù)要求做好樣板間，從樣板間找毛病,，及時整改,，樣板間符合要求后再進行大面積施工。在粉刷過程中,，對各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強網(wǎng)片,，墻體基層處理，墻面要隔天澆水濕潤,，貼灰餅，隔天刮糙等,，都必須按規(guī)范要求進行,。特別是貼灰餅，必須按地面彈好的控制線來控制房間內(nèi)凈尺寸,，對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料,。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進行檢查，對于不到位的部位督促現(xiàn)場操作人員及時整改,，特別注意部分把剩余砂漿當垃圾處理,，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以處罰。7,、地面工程施工時,，我們預(yù)先對房間內(nèi)高進行檢查，局部有誤差的房間,，在做地面時給以調(diào)整,，并標明這個房間的地面從水平線向下的尺寸。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制,。地面基層清理必須干凈,，做地面時特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因,，不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范,。地面壓光必須掌握好表面濕度,，晚上壓光必須有管理人員值班看管，做好地面澆水養(yǎng)護工作及成品保護,，新做好的地面門口放上擋板,，貼上警語牌，防止閑人進入,。

8,、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗，同樣在下道工序操作時加強成品保護,，分格條的設(shè)置標準直接體現(xiàn)屋面觀感,，必須帶線粘貼。

9,、外抹灰時,，預(yù)先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進行檢查，如有誤差及時糾正,，貼灰餅時既要考慮上下垂直,，又要考慮灰餅厚度，然后對基層刮糙,、找平,、貼保溫板，貼面等各道工序,。每道檢查是否按要求操作,，確保產(chǎn)品符合驗收規(guī)范。

10,、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗,，發(fā)現(xiàn)滲水及時處理，限期返修到位,，不得影響涂料工程施工,。

11、在涂料工程施工時,，預(yù)先對墻面和地面進行檢查,，是否有空鼓，及時通知施工班組限期返修到位,，不得影響涂料工程進行,。

12、做好分戶驗收準備工作,，對房間內(nèi)凈,、高度進一步復(fù)查并配合好其他分項工程的外包班組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別要做好最后的成品保護工作,。