從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會(huì),，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)量心得體會(huì)篇一

初,，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損,，歷經(jīng)四年,，但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn),，當(dāng)別人正在爭(zhēng)分奪秒全面創(chuàng)新時(shí),，我們還在堅(jiān)守老工藝、老套路,；當(dāng)別人都在點(diǎn)滴突破,、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，我們還在盲目的只為趕訂單,、積銷量在生產(chǎn),，產(chǎn)品雖然出貨了，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨,。痛定思痛,，方如夢(mèng)初醒，仔細(xì)想想,，如果當(dāng)初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品,，何以效益下滑？如果當(dāng)初也注重品質(zhì),、努力滿足客戶要求,、精益求精,，何以讓客戶失望而拒絕下單？因此,，與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想破滅之時(shí)才深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,，而自進(jìn)入我們xxxx特公司后,，所看到的、體會(huì)到的更讓我感觸至深——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是沖動(dòng),！為此,，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xxxx特公司“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)我自己也加深了以下幾個(gè)方面的理解：

要尊重行業(yè),，用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量,。

選擇一個(gè)行業(yè)，從事一份職業(yè),，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則,，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè)，那就沒有工作激情,，更不會(huì)有職業(yè)操守,，相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，干一行,、愛一行,，而且要做精、做細(xì),，把簡(jiǎn)單的工序反復(fù)做,，才能成為行家，才能稱之為企業(yè)骨干,，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品，讓其品質(zhì)完美無暇,。

論企業(yè)發(fā)展,，聚焦質(zhì)量才是硬道理。

如果說發(fā)展才是硬道理,，那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,，現(xiàn)在的市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運(yùn),，沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量更不會(huì)有發(fā)展,，因此,，重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理，才能勇于競(jìng)爭(zhēng),，敢于競(jìng)爭(zhēng),，最終才能以質(zhì)取勝。

抓質(zhì)量落實(shí),，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,。

產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程，而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),，無論是服務(wù)也好,，或是工作過程也好，都與質(zhì)量意識(shí)密不可分,，所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號(hào),，關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)大家對(duì)我們xxxx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,，最大程度的保證機(jī)床設(shè)備質(zhì)量,、售后服務(wù)質(zhì)量和平時(shí)工作質(zhì)量，讓大家增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，這樣才能做出讓國(guó)內(nèi)外客戶認(rèn)可,、滿意的產(chǎn)品。

追求高品質(zhì),、把握生產(chǎn)細(xì)節(jié)是重點(diǎn),。

在我們xxxx特公司，主要產(chǎn)品是智能制造高端機(jī)床設(shè)備,，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺(tái)完美的產(chǎn)品,，但追求完美的設(shè)備質(zhì)量，卻需要從小事做起,，需要注重每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),，不要片面的認(rèn)為這是一個(gè)小問題可以忽略不計(jì)，但往往就是因?yàn)樾栴}不解決最終才會(huì)釀成機(jī)床大隱患,。從進(jìn)廠幾個(gè)月來每周公司早會(huì)上鄒總一再強(qiáng)調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié),、努力提升品質(zhì)、就能體會(huì)到,，只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會(huì)讓客戶投訴,，如果我們?cè)谏a(chǎn)中把越來越細(xì)的專業(yè)化技能提升到極致，精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量,，那我們的設(shè)備將會(huì)更加完美,，因此，追求好的品質(zhì),，把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的`重點(diǎn),。同時(shí)也能為我們xxxx特產(chǎn)品贏得更大市場(chǎng),。

其實(shí)，雖然我不是生產(chǎn)一線人員,，但作為我們xxxx特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),，完善自我，加強(qiáng)自己的責(zé)任感,，努力改變工作態(tài)度,，多一份細(xì)心、少一份粗心,，多一份責(zé)任,，少一份推諉，正如公司板報(bào)上寫的那樣：“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng),？尤其對(duì)我們xxxx特來說，機(jī)床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄鴪?jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造出一流的產(chǎn)品,，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價(jià)值,，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”,！

質(zhì)量心得體會(huì)篇二

近年來，隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的要求不斷提升,，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量已成為各個(gè)行業(yè)的重要課題,。本文將從個(gè)人的角度出發(fā)，分享一些提升質(zhì)量的心得體會(huì),。

第二段：注重細(xì)節(jié),。

要提高質(zhì)量，首先要注重細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)是構(gòu)成產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的基石,。作為從事設(shè)計(jì)工作的我，我始終將注重細(xì)節(jié)作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的核心,。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),，我會(huì)仔細(xì)考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，無論是產(chǎn)品的外觀還是功能，都要經(jīng)過反復(fù)斟酌和測(cè)試,，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都能達(dá)到最佳狀態(tài),。同時(shí)，在產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)過程中,，我也會(huì)嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié),，以確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到精心的處理。

第三段：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。

要提升質(zhì)量,，還需要不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。作為一個(gè)從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師,，我深知質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品的重要性,。因此，我在日常工作中,，經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)與質(zhì)量相關(guān)的知識(shí)和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平,。同時(shí),，我也會(huì)積極參與或組織質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，與同事們共同研究解決質(zhì)量問題,，推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

第四段：建立良好的溝通機(jī)制,。

要提升質(zhì)量,，建立良好的溝通機(jī)制至關(guān)重要。只有通過與同事,、客戶和供應(yīng)商的有效溝通,，才能更好地了解他們的需求和期望，并及時(shí)作出反應(yīng),。在工作中,，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員定期開會(huì)，分享工作進(jìn)展和問題,，以便及時(shí)解決可能影響質(zhì)量的因素,。同時(shí)，我也會(huì)與客戶和供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系,，與他們共同制定質(zhì)量目標(biāo),，確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足他們的要求。

第五段：追求持續(xù)改進(jìn),。

提升質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)的精神,。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力,。為了不斷提高質(zhì)量,，我會(huì)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估，分析質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)成情況,，找出問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn),，并提出改進(jìn)建議。同時(shí),，我也總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，形成良好的質(zhì)量管理體系，以確保質(zhì)量水平能夠持續(xù)提升,。

總結(jié)：

通過注重細(xì)節(jié),、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、建立良好的溝通機(jī)制和追求持續(xù)改進(jìn),，我不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，為客戶提供更好的體驗(yàn)。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌嗽谔嵘|(zhì)量方面起到一定的啟發(fā)和幫助,。只有全社會(huì)都將質(zhì)量放在重要位置,，并共同努力，才能實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提效,，為全球的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量心得體會(huì)篇三

一轉(zhuǎn)眼就過去了，在這短短的一年里我體會(huì)到很多,，感受也很深,。通過這個(gè)寒假的社會(huì)實(shí)踐使我從內(nèi)心體會(huì)到勞動(dòng)的快樂和光榮。本人姓名___,，籍貫河北省__市__縣,，社會(huì)實(shí)踐職業(yè)：銷售員。由于經(jīng)濟(jì)原因我家在__年在本村開了一家商店,。由于我校放假較早,，我本打算參加一些有關(guān)自己專業(yè)的社會(huì)實(shí)踐，可看到父母忙碌的身影,，我心想春節(jié)快到了,，那時(shí)豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔(dān)一些,，自己做起了銷售員,，并且?guī)桶职秩ゼ猩线M(jìn)貨。由于的原因,，我不經(jīng)常在家,，對(duì)商品的價(jià)格還知知甚少,，所以還要接受爸爸的培訓(xùn)。幾天后,，對(duì)商品的價(jià)格已有所了解,。但是通過幾天的實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺，同樣是買東西,，我爸在時(shí)銷售量就高,，而我則不行通過實(shí)踐我總結(jié)出幾點(diǎn)：

第一，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要,。做為一個(gè)服務(wù)行業(yè),，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高銷售量,。這就要求我們想顧客之所想,，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,，待客要熱情周到,，要盡可能滿足顧客的要求。

第二,，創(chuàng)新注入新活力,。創(chuàng)新是個(gè)比較流行的詞語，經(jīng)商同樣需要?jiǎng)?chuàng)新,。根據(jù)不同層次的消費(fèi)者提供不同的商品,。去年過年，家里的商品比今年少多了,，但今年推出了涮羊肉,，蝦，帶魚等等,。這些年貨是去年所沒有的?，F(xiàn)在生活水平提高了,，消費(fèi)水平也會(huì)提高,，所以今年要備足年貨，檔次也要高些,，不能停留在以前了,，思想也要跟的上時(shí)代。父親確實(shí)有經(jīng)商頭腦,。

第三,，誠信是成功的根本。今年我家的對(duì)聯(lián)是,，上聯(lián)：您的光臨是我的榮幸,。下聯(lián)：您的滿意是我的愿望,。橫批：誠信為本。成信對(duì)于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,，如果沒有誠信,，倒閉是遲早的，誠信,，我的理解就是人對(duì)人要誠實(shí),，真誠才能得到很好的信譽(yù)。我認(rèn)為我父親就是這樣一個(gè)人,，他為人穩(wěn)重,，待認(rèn)真誠，辦事周到,，所以他得人緣很好,，我認(rèn)為這是開店成功最重要的一點(diǎn)。

第四,，付出才有收獲,。雖然我家的生意還不錯(cuò)，他的背后是父母親辛勤的工作,。他們每天六點(diǎn)種起床,，十一點(diǎn)才休息，冬天父親每天五點(diǎn)起床,，開著三馬車去30里外的縣城進(jìn)貨,，無論寒風(fēng)刺骨，還是風(fēng)雪嚴(yán)寒,，依舊如故,，這是為了什么呢?我知道，不就是為了多賺些錢,，供我們兄弟三個(gè)上大學(xué)嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾?，父母親幾年如一日。他們的辛苦可想而知,。有很多商品要早上搬出,，傍晚再搬回去，僅次一項(xiàng)就會(huì)很辛苦了,，而且家中還有六畝田地,，到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交，看著父母親臉上一天天增多的皺紋,，看著父母親勞累的背影,，心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書,，還有什么理由不去努力呢!我只有拿優(yōu)異的成績(jī)來回報(bào)我的父母,，這樣我才能問心無愧,。

通過一年的實(shí)踐使我增長(zhǎng)了見識(shí)，也懂得了許多做人的道理,，也使我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn),，所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己，提高自己的素質(zhì),，努力學(xué)好自己的專業(yè)技能,，將來回報(bào)父母，回報(bào)一切關(guān)心我的人,。

質(zhì)量心得體會(huì)篇四

“質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品是xx的人品”，這是我們xx人經(jīng)歷四十多年風(fēng)風(fēng)雨雨后能發(fā)展壯大,，走在全國(guó)xx行業(yè)前列的金鑰匙,，也是我們所尊崇的質(zhì)量理念。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的理念被我們始終如一的堅(jiān)持,、貫徹了40余年,，而我們也將一如既往的堅(jiān)持下去，因?yàn)槲覀兿嘈乓坏┊a(chǎn)品脫離了質(zhì)量,，就好比一個(gè)人沒有了靈魂,，任何華美的包裝、粉飾都無濟(jì)于事,。

xx行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，所以產(chǎn)品的質(zhì)量就顯得尤為重要，一旦因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致顧客對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者,，那對(duì)我們無疑是一項(xiàng)沉重的打擊,，我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復(fù)存在了。而我們也正是因?yàn)閳?jiān)持了產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),，才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚(yáng)到了今天。

作質(zhì)量,，就是要讓消費(fèi)者放心,，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),，無論其產(chǎn)品形式如何,，超越對(duì)手的頂尖法寶，都是有著一種對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)不懈追求的執(zhí)著之心,，如果產(chǎn)品質(zhì)量不好甚至有摻假偽造之嫌，無論其包裝,、營(yíng)銷服務(wù)做得再好,，都只可能是一時(shí)蒙蔽眾人但終有傾覆的一天,。因此說，人以德立世,，企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為支撐點(diǎn),，在xx發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,、生死存亡的關(guān)鍵因素,。

有企業(yè)家說，好企業(yè)成功靠智慧,，大企業(yè)成功靠誠信,。意思是說做好一個(gè)企業(yè)，可以靠著領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的聰明才智,，但要做大做強(qiáng)一個(gè)企業(yè),，卻要求企業(yè)整體要有極強(qiáng)的誠信感和責(zé)任感。而所謂的大企業(yè)的`這種誠信感責(zé)任感的建立,，大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識(shí),。因此，我們要延續(xù)以往優(yōu)良的品質(zhì)理念,，真切認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義,。另一方面，xxx行業(yè)不同于其他行業(yè),，我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責(zé)任感,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的每個(gè)工序、環(huán)節(jié),，步驟,，真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實(shí)到實(shí)處。我們每一個(gè)人都應(yīng)該把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,，用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶負(fù)責(zé),、為企業(yè)負(fù)責(zé)，以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋紅旗向大企業(yè),、大集團(tuán)邁進(jìn)的自信與驕傲,。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品是企業(yè)人品”,，在今天發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，我們每一位人應(yīng)該一如既往的將這句口號(hào)銘刻在心底并付諸行動(dòng)，以對(duì)質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)著的追求為在祖國(guó)遍地開花而堅(jiān)持,、努力,。

質(zhì)量心得體會(huì)篇五

農(nóng)產(chǎn)品是人們賴以生存的必需品，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到廣大人民的身體健康和生命安全,，關(guān)系到我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,。

開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作是為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》等法律法規(guī),，確保為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品，維護(hù)人民群眾的身體健康和社會(huì)穩(wěn)定,。農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的重要內(nèi)容,，有效地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作向前發(fā)展，切實(shí)提升我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要技術(shù)支撐,，同時(shí)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易等方面具有十分重要意義,。

截至20xx年,，我國(guó)已建成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心有1339個(gè)，基本覆蓋了全國(guó)主要大中城市,。我國(guó)已從部,、省、地,、縣4個(gè)層次開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作,。各級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)布局更加合理，檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備更新升級(jí),，配套更加完善,，檢測(cè)方式從單純的定性分析向定性定量分析相結(jié)合擴(kuò)充，檢測(cè)范圍由單一產(chǎn)品向各類農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)展,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作的開展總體上平穩(wěn)性好,。

但我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作起步較晚，正處于探索階段,，在開展過程中不可避免地存在一些問題,。由于一些農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)成立時(shí)間較短，檢測(cè)環(huán)境設(shè)置欠佳,，相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備簡(jiǎn)單,，人員不足，專業(yè)技術(shù)有限,，經(jīng)費(fèi)缺乏,，檢測(cè)的主要任務(wù)僅限于例行監(jiān)測(cè)，目前的檢測(cè)能力無法保證本區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)的需求,。另外,，農(nóng)產(chǎn)品品種繁多，涉及面廣,，檢測(cè)項(xiàng)目多,，檢測(cè)設(shè)備不能批量快速準(zhǔn)確檢測(cè)。同時(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)工作開展極不平衡，有些市縣級(jí)地區(qū)檢驗(yàn)檢測(cè)未運(yùn)作;而且大多數(shù)檢測(cè)工作側(cè)重于農(nóng)藥殘留檢測(cè),，畜產(chǎn)品及水產(chǎn)品獸藥殘留檢測(cè)和農(nóng)業(yè)環(huán)境檢測(cè)能力較弱,，不能滿足全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)的需要,，大部分未能全面開展定性定量檢測(cè),。目前，總體檢驗(yàn)檢測(cè)工作還不能適應(yīng)日常農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的需要,。

質(zhì)量心得體會(huì)篇六

第一段：引言（200字）,。

穩(wěn)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要保證，也是順利完成項(xiàng)目的必要條件,。在我參與的項(xiàng)目中,，我深刻體會(huì)到了穩(wěn)定質(zhì)量的重要性。通過不斷總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累,，我逐漸形成了一套穩(wěn)質(zhì)量的心得體會(huì),。在這篇文章中，我將分享這些心得,，希望能對(duì)其他從事質(zhì)量管理工作的人員有所幫助,。

第二段：建立穩(wěn)定的質(zhì)量管理體系（200字）。

要保證質(zhì)量的穩(wěn)定,，首先需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系,。這個(gè)體系應(yīng)包括明確的質(zhì)量目標(biāo)、詳細(xì)的質(zhì)量控制流程和有效的質(zhì)量評(píng)估指標(biāo),。通過將質(zhì)量目標(biāo)分為短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),，并制定相應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制，可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極投入到質(zhì)量管理工作中,。同時(shí),，制定詳細(xì)的流程和指南，以確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都得到高質(zhì)量的執(zhí)行,。最后,，建立科學(xué)合理的質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)，通過對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并加以解決,。

第三段：注重人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作（200字）。

人員培訓(xùn)是確保質(zhì)量穩(wěn)定的關(guān)鍵因素之一,。只有通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，團(tuán)隊(duì)成員才能具備必要的技能和知識(shí)，從而勝任工作內(nèi)容,。因此,，需要針對(duì)不同崗位的人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),，要注重團(tuán)隊(duì)合作,，強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)作。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作,，可以提高工作效率和質(zhì)量水平,。團(tuán)隊(duì)成員之間的共同目標(biāo)和信任也是保證質(zhì)量穩(wěn)定的重要因素。

第四段：引入新技術(shù)和方法（200字）,。

穩(wěn)質(zhì)量需要不斷引入新技術(shù)和方法,，并不斷創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展,，很多新技術(shù)不斷涌現(xiàn),。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，也有很多新方法和新工具可以應(yīng)用,。例如,，通過引入先進(jìn)的質(zhì)量控制設(shè)備和儀器，可以提高質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率,。另外,，一些新方法，如六西格瑪,、精益生產(chǎn)等,，也可以幫助企業(yè)提高質(zhì)量水平。因此,，我們要保持對(duì)最新技術(shù)和方法的關(guān)注,，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效應(yīng)用。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化（200字）,。

穩(wěn)質(zhì)量是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,。在穩(wěn)定質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該不斷尋求改進(jìn)和優(yōu)化,。這需要我們保持持續(xù)學(xué)習(xí)和開放的心態(tài),，積極吸收新的理念和方法。同時(shí),，也需要我們積極地收集,、分析和運(yùn)用質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出潛在問題和改進(jìn)的機(jī)會(huì),。通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,，可以進(jìn)一步提高質(zhì)量水平，滿足客戶的需求,，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

總結(jié)（200字）,。

穩(wěn)質(zhì)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過建立穩(wěn)定的質(zhì)量管理體系,、注重人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作,、引入新技術(shù)和方法，以及持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,，可以有效地提高質(zhì)量水平和滿足客戶需求,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力落實(shí)這些心得體會(huì),，為提升企業(yè)質(zhì)量水平做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí),，也希望能與更多從事質(zhì)量管理的人員進(jìn)行交流和共同進(jìn)步,。

質(zhì)量心得體會(huì)篇七

產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負(fù)維系著消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命,，這是社會(huì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)企業(yè)家的要求,，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。下面是帶來的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全心得體會(huì),，希望大家喜歡,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康，關(guān)系社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。各級(jí)政府高度重視,，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放,，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實(shí)施,，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心，由書記親自帶隊(duì)赴臨澧培訓(xùn)學(xué)習(xí),。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富,，既有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)的法律法規(guī)，又有實(shí)際操作的檢測(cè)專業(yè)知識(shí),，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們感到收獲很大,，同時(shí)壓力也很大,，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作任重道遠(yuǎn)。現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供參考學(xué)習(xí)必須加貼來源標(biāo)識(shí);全面啟動(dòng)了對(duì)水果,、茶葉、大米產(chǎn)地與市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測(cè);累計(jì)抽檢樣品62.63萬個(gè),，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評(píng)為全省先進(jìn)單位,。我認(rèn)為本單位可以學(xué)習(xí)借鑒以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)工作的重要保障。

該站爭(zhēng)取了強(qiáng)大的行政支持,，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和基地大戶蔬菜實(shí)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)的通告》和《關(guān)于對(duì)縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標(biāo)識(shí)的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評(píng)優(yōu)指標(biāo);縣級(jí)各新聞媒體免費(fèi)宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作,，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導(dǎo)安全生產(chǎn)和消費(fèi);縣財(cái)政積極提供各種辦公經(jīng)費(fèi),，各市場(chǎng)積極配合檢測(cè)工作并免費(fèi)提供辦公場(chǎng)地;聯(lián)合組織技術(shù)監(jiān)督,、工商、衛(wèi)生,、公安,、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導(dǎo)和強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)是檢測(cè)工作的重要保障,。

二,、精湛的檢測(cè)技術(shù)是開展檢測(cè)工作的重要保證。

該站有13人參加了部,、省的專業(yè)培訓(xùn)并持有檢測(cè)證件,，農(nóng)殘檢測(cè)的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測(cè)儀,。

我們都已學(xué)會(huì)rp508的操作,，但要達(dá)到他們準(zhǔn)確熟練的重度還要不斷的加強(qiáng)練習(xí)。

三,、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是檢測(cè)工作的重要環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)控,、保證上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要環(huán)節(jié),。該站嚴(yán)格規(guī)定外地農(nóng)產(chǎn)品憑檢測(cè)合格證進(jìn)入市場(chǎng)，沒有檢測(cè)合格證的必須抽樣檢測(cè)合格后方可入市;農(nóng)戶自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品必須配戴“監(jiān)管卡”入市(卡由檢測(cè)中心建檔管理);市場(chǎng)內(nèi)固定經(jīng)營(yíng)者必須懸掛“監(jiān)管牌”;所有農(nóng)產(chǎn)品必須加貼來源標(biāo)識(shí);加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查,，嚴(yán)格實(shí)行登記管理,，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度,。嚴(yán)格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度,，監(jiān)管執(zhí)法到位?；?、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測(cè)檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)義務(wù)監(jiān)督員,。該站按照省政府20xx(197)號(hào)省長(zhǎng)令,，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地聯(lián)保責(zé)任狀》，五戶聯(lián)保,，相互監(jiān)督,。我認(rèn)為這些都是我們值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法。

3/7,。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供參考學(xué)習(xí)建議：1.配置農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備，辦公設(shè)施;2.建立以“杉木橋市場(chǎng)”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)示范市場(chǎng);3.建立以“超大集團(tuán)”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)示范基地;培訓(xùn)結(jié)束了,，這次歷程讓我們受益非淺,。我一定以這次培訓(xùn)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn),，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心這支銳意進(jìn)取,、積極向上、和諧共事的團(tuán)隊(duì)中不斷成長(zhǎng),。

11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班,，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門課程,，收獲很大,。尤其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會(huì)是：

一認(rèn)識(shí)要到位,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生,，時(shí)刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣,，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕,，認(rèn)識(shí)不到位才是可怕的”，要充分認(rèn)識(shí)到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,，是貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點(diǎn),。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)綠色食品,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境,，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進(jìn)行一次檢測(cè)。二是把握好生產(chǎn)安全,，生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用,，為此,，要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，合理使用投入品,，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制,。三是把握好經(jīng)營(yíng)安全，質(zhì)量可追溯,，產(chǎn)品可召回,。

三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定,，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度,，切實(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購,、儲(chǔ)運(yùn),、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),。

近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見,，必將全面推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,。

駱駝被一根稻草壓死，這個(gè)命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負(fù),，承受能力逼近極限,。當(dāng)然，在此之前,，駱駝也可能貌似強(qiáng)大,，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強(qiáng)中干(三鹿,、雙匯皆然),。對(duì)于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多,，但最致命的,，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全,、資金流斷裂等,，這些都是市場(chǎng)、政府“一票否決制”,。

為什么說產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡(jiǎn)單不過,，俗話說，干什么的吆喝什么,。上什么山唱什么歌,。如果連自己該做什么,，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚,，那肯定是票友,、業(yè)務(wù)和陪太子讀書的角色，死是早晚的事,，只是時(shí)間問題,。

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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供參考學(xué)習(xí)人人都是消費(fèi)者,，沒有人會(huì)不為自己負(fù)責(zé)，換位思考,，感同身受,，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒有保證,，一切都無從談起,。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家,，最差的那家只能末位淘汰,。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為,，我們的消費(fèi)者是“冤大頭”,，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù),，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說,，產(chǎn)品質(zhì)量是底線,，否則出了問題，大家誰也救不了誰,，“孩子哭了抱給娘”,，最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。

認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后,，企業(yè)才能進(jìn)入快速,、健康、良性發(fā)展的快車道,，這也是事半功倍和功倍事半的道理,。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對(duì)成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣,，產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場(chǎng),、維系市場(chǎng),、占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng),、拓展市場(chǎng)的惟一手段,，舍此都是舍本逐末和本末倒置。

有的企業(yè)和企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為,，我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),，這些當(dāng)然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證,，真的會(huì)于事無補(bǔ)甚至?xí)鹣喾醋饔?。其?shí)，品牌價(jià)值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù),，甚至其要素就是品牌價(jià)值和企業(yè)文化的核心,。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)會(huì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)企業(yè)家的要求,，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職,。所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置,，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,，真正落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹立“全員質(zhì)量意識(shí)”,。只有這樣,，企業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者的信賴,，社會(huì)的回報(bào)才會(huì)形成,，也才會(huì)真正收獲社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!

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質(zhì)量心得體會(huì)篇八

在當(dāng)今社會(huì),，質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵因素之一,。不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，服務(wù)的質(zhì)量也對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。作為一個(gè)生活在信息時(shí)代的普通人,，我常常思考質(zhì)量的問題，并從中獲得一些體會(huì)和心得,。在這篇文章中,，我將分享我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

第二段：產(chǎn)品質(zhì)量,。

產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，也是消費(fèi)者的核心需求之一,。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品不僅僅要滿足功能需求,，還應(yīng)具有良好的性能,、可靠的品質(zhì)和合理的價(jià)格。作為消費(fèi)者,，我普遍認(rèn)為質(zhì)量高的產(chǎn)品能夠給我?guī)砀玫氖褂皿w驗(yàn),，并且在長(zhǎng)期使用中更為耐久。因此,，我更傾向于選擇質(zhì)量可靠,、信譽(yù)良好的品牌，以確保我所購買的產(chǎn)品能夠真正滿足我的需求,。

第三段：服務(wù)質(zhì)量,。

除了產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量也是一個(gè)極其重要的方面,。一個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量直接影響到消費(fèi)者的滿意度和忠誠度,。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)服務(wù)質(zhì)量差的經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)我購買了一件衣服,，在使用中出現(xiàn)了一些問題,。于是，我聯(lián)系了客服尋求解決辦法,，但是卻遭到了冷漠和推諉的回應(yīng),，這讓我非常失望和憤怒。反之,，當(dāng)我在其他品牌購買產(chǎn)品時(shí),，如果遇到問題能夠迅速得到專業(yè)和熱情的回應(yīng)，我會(huì)對(duì)該品牌的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極的好感,，并且更愿意繼續(xù)購買和推薦給身邊的人,。因此，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),，就必須注重服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的售前,、售中和售后服務(wù)來滿足消費(fèi)者的需求,。

第四段：個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量。

除了企業(yè)和產(chǎn)品的質(zhì)量,，個(gè)人的素質(zhì)也與質(zhì)量緊密相關(guān),。作為員工或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，要具備一定的職業(yè)道德和素質(zhì),，不僅要用心工作,，還要對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),。我在工作中常常遇到那種態(tài)度惡劣、工作敷衍的服務(wù)員或工人,，他們對(duì)待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作質(zhì)量也不盡如人意。這種情況讓我感到非常的不滿,，也讓我想到自己在工作時(shí)一定要時(shí)刻保持高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，并且積極主動(dòng)地提升自己的工作能力和技能，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

第五段：質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展,。

最后，我認(rèn)為質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展是密不可分的,。質(zhì)量高的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,，從而贏得市場(chǎng)，為企業(yè)帶來更多的利潤(rùn),。而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展則依賴于不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，以滿足消費(fèi)者的不斷變化的需求，并積極適應(yīng)市場(chǎng)的變革,。在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中,，質(zhì)量的重要性愈發(fā)凸顯，只有堅(jiān)持高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，才能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地,。

總結(jié)：質(zhì)量無處不在，關(guān)乎著企業(yè)的命脈,，也影響著我們每個(gè)人的生活,。無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，都對(duì)我們的滿意度和忠誠度有著重要的影響,。個(gè)人的素質(zhì)和質(zhì)量同樣也是我們所需要重視的,。在不斷追求質(zhì)量的同時(shí)，我們應(yīng)該保持良好的職業(yè)道德和素質(zhì),，為推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。只有這樣，我們才能夠共同創(chuàng)造一個(gè)更加美好的質(zhì)量社會(huì),。

質(zhì)量心得體會(huì)篇九

產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品滿足規(guī)定需要和潛在需要的特征和特性的總和,，任何產(chǎn)品都是為滿足用戶的使用需要而制造的。以下是小編整理的產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì),，歡迎大家參考,！產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)1。

9月27日，我非常有幸地和大家一起參加了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理學(xué)院在桂林立白組織的兩場(chǎng)培訓(xùn)課程,，第一場(chǎng)是由集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)周先生為我們分享的《質(zhì)量成本與質(zhì)量管理》培訓(xùn),，第二場(chǎng)是由立白總經(jīng)理周女士為我們分享的《生產(chǎn)子公司清潔生產(chǎn)審核和驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)分享》，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的付出,，在這次學(xué)習(xí)中我收獲良多,，讓我更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量成本以及清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。在此就周小龍總監(jiān)對(duì)質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學(xué)習(xí),，將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下：

首先周總從淺到深關(guān)于什么是質(zhì)量,，質(zhì)量的意義等進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)質(zhì)量成本這一點(diǎn)給我印象非常深刻,，原來大家固有的思想只是對(duì)顯性質(zhì)量的成本進(jìn)行了簡(jiǎn)單的核算,，認(rèn)為返工只是浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和物品包材，根本沒有從質(zhì)量的隱性成本進(jìn)行分析,，質(zhì)量成本的構(gòu)成它是由五個(gè)部分組成,，分別我預(yù)防成本、鑒定成本,、外部保證成本,、內(nèi)部損失成本、外部損失成本,。從以上五個(gè)方面進(jìn)行分析的話,，生產(chǎn)廠內(nèi)平時(shí)一起認(rèn)為很小不起眼的異常返工，其實(shí)就隱藏著將近10倍的質(zhì)量成本在里面,。我們看到的往往只是冰山的一角,。

回想今年的全國(guó)質(zhì)量月9月，是我們桂林立白近幾年來質(zhì)量最差的一個(gè)月,，因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致產(chǎn)生了大批量的不合格接粉，合液洗包裝車間班長(zhǎng)員工的大意導(dǎo)致內(nèi)袋壓碼錯(cuò)誤造成批量返工,，液洗廠包裝單瓶克重偏輕,，造成到市場(chǎng)上去追回產(chǎn)品，再進(jìn)行補(bǔ)貨返工等,，我想這些都無不是給公司造成了巨大的質(zhì)量成本的浪費(fèi),。所以質(zhì)量成本有效的控制還需實(shí)行行之有效的質(zhì)量管理手段，根據(jù)我們公司車間存在的問題需要從以下幾點(diǎn)抓起：

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

要想提高產(chǎn)品質(zhì)量,，就必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。目前，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì),，作為我們的洗衣粉廠和液洗廠,，大多產(chǎn)品客戶考慮更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，不是檢驗(yàn)出來的,。質(zhì)量出自于生產(chǎn)過程、出自于管理,。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循三不放過原則：

（1）出現(xiàn)質(zhì)量問題決不放過,。

（2）問題的根源不查清楚決不放過。

（3）不找出問題的解決辦法決不放過,。即一個(gè)問題的出現(xiàn),，要找出真—相，原因,、真因,、改善措施。

二,、保持對(duì)相關(guān)方的嚴(yán)格控制,。

對(duì)相關(guān)方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格管理在質(zhì)量成本的控制上是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，部分的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方,、物流企業(yè)以及經(jīng)銷商承擔(dān),。這一措施使公司的質(zhì)量成本大大降低。

三,、對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、計(jì)算與分析。

企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,，對(duì)現(xiàn)在日化企業(yè)來說，利潤(rùn)微薄的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難于生存,，可謂成本決定存亡。作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略及方法,，要想獲得長(zhǎng)期的效益,，就只能從戰(zhàn)略的高度來實(shí)施成本控制。不僅要削減生產(chǎn)成本,，更要提高生產(chǎn)力,，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量,，并且運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算和分析出質(zhì)量成本,。

四,、進(jìn)一步完善車間管理。

要進(jìn)一步完善車間管理,，首先最基礎(chǔ)的必須提升車間主管工藝技術(shù)人員自身的能力,，即：

（1）目標(biāo)指向能力；

（2）思考對(duì)策能力,；

（3）組織用人能力,；

（4）溝通協(xié)調(diào)能力；

（5）激發(fā)部屬能力,；

（6）培育人才能力,；

（7）自我革新能力。

如果自身得不到提升,，可以說完善車間管理只能是一句空話,。

其次需制定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化作業(yè)：

（1）完善各班組,、崗位責(zé)任制,，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書；

（2）進(jìn)一步完善月度考核目標(biāo),；

（3）凡是出現(xiàn)違規(guī)行為,，堅(jiān)決以通報(bào)的形式公布；

（4）制定相關(guān)條例,、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督,、實(shí)行車間主管、工藝工程師,、技術(shù)員,、班長(zhǎng)檢查制度，一級(jí)一級(jí)實(shí)施檢查,，保證能夠嚴(yán)格按要求執(zhí)行,。

為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因，尋找改進(jìn)的方向,，促進(jìn)分公司水電專業(yè)管理的水平,，分公司于xx年6月12日8：30~17：00在南昌項(xiàng)目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會(huì),。

大家對(duì)管理措施和經(jīng)驗(yàn),，工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我,，在管理經(jīng)驗(yàn)和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán),。更多的是聽聽前輩們富有項(xiàng)目特色的講解,。從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實(shí)際操作,，從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合,，都作出了建設(shè)性的探討,。在與各位前輩們的交流中，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足,。

首先在技術(shù)上,，對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不深,。因此很多時(shí)候會(huì)被那些有些工作經(jīng)驗(yàn)的工人唬住，在某些技術(shù)層面上做出了讓步,，對(duì)后期施工帶來了不必要的麻煩,。過于的輕視技術(shù)交底，沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過程中,。在與工人打交道的過程中,，只有身懷過硬的技術(shù)基礎(chǔ)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才能在氣勢(shì)上壓倒他們,，讓工人無條件的服從工程上的安排,，技術(shù)上的落實(shí)。在今后的學(xué)習(xí)過程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí),，并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過程管控中,。

對(duì)于質(zhì)量，就新余項(xiàng)目部水電這塊而言,，確實(shí)存在著很多的不足,。由于前期的某些原因，導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)有大面積的返工現(xiàn)象,，對(duì)現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來了很大的麻煩,。就我個(gè)人而言，確實(shí)是有些力不從心,。在與其他幾個(gè)項(xiàng)目部水電管理人員的交流中,，意識(shí)到有很多問題都是普遍性的。水電前期預(yù)埋,，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分,。對(duì)于嚴(yán)祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸,，而事實(shí)證明,，穿筋線盒是可以解決線盒預(yù)埋過深（預(yù)埋普通線盒澆注混凝土?xí)r會(huì)讓線盒變形）的問題。

而我們的2樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理,。再就是對(duì)施工班組的管控力度不夠,，也對(duì)質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工,，并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工,。特別是那些隱蔽工程,，像防雷接地，雙面焊就很難落實(shí),。再有就是施工工期緊,，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致水電安裝時(shí)間緊,，質(zhì)量上也很難保證,。當(dāng)然，在原則性的問題上,，是不會(huì)屈服的,。這一點(diǎn)在施工過程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的，不能當(dāng)老好人,，對(duì)質(zhì)檢員這個(gè)職位負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，做出精品才是我們的質(zhì)量目標(biāo),。大家都對(duì)水電這一塊各項(xiàng)目上的人員配備提出了人員偏少的意見，確實(shí)從分公司到項(xiàng)目部,，對(duì)于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足夠的重視,。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的,。希望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理,，讓水電部門更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全,，而我們也會(huì)盡自己最大的努力為此添磚加瓦,。

而對(duì)于工程管理，作為總包,，針對(duì)水電主體施工,，都是隨土建進(jìn)度施工，因此沒有更多的選擇,，一般都能跟得上土建的進(jìn)度,。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān)，不會(huì)有太大的問題,，而臨水臨電成了各項(xiàng)目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲,。臨水臨電施工，集團(tuán)公司有一套自己的技術(shù)要求,，各地方也有臨時(shí)用水用電規(guī)范,。遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備,。但是地方價(jià)格上的差異,，在某些地方會(huì)在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣,。像每層配備消防箱，就很難滿足,。這也是今后分公司及項(xiàng)目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一,。而臨水臨電和主體水電由一家隊(duì)伍施工也會(huì)對(duì)工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,，往往是干主體水電的工人會(huì)兼職做臨水臨電,。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì)帶到臨水臨電中來，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理,。希望在今后簽訂合同時(shí),，多聽聽水電管理人員的建議，也能參與到合同的編制中去,。讓項(xiàng)目部及分公司的既得利益最大化的同時(shí)，也更方便平時(shí)水電方面的過程管理,。

就分公司水電專業(yè)管理人員而言,，今后的發(fā)展趨勢(shì)必須是集工程、技術(shù),、質(zhì)量,、預(yù)算、合同制定于一體的綜合型人才,。就我個(gè)人而言,，在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺。平時(shí)也沒能系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，通過這次培訓(xùn),，也認(rèn)識(shí)到平時(shí)的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系的。如在預(yù)算中,，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的,，而平時(shí)施工時(shí)卻沒有過多的注意這一點(diǎn)；還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個(gè)圖紙的工程量,，會(huì)讓我們對(duì)圖紙有一個(gè)全方位的了解,，也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞，這一點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)而言也是很有必要的,。

通過這次培訓(xùn),，更多的是意識(shí)到自身的不足，經(jīng)驗(yàn)的欠缺還需要時(shí)間的積累,，而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時(shí)的深造,。坦白說分公司及項(xiàng)目部目前的狀況，對(duì)我們而言也是一個(gè)很好的平臺(tái),。自身的努力就顯得至關(guān)重要,，也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),，讓我們能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)流程。而目前的形勢(shì),，也讓我們對(duì)分公司充滿了期待,，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力！

首先非常感謝湖北省公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn),。通過這次質(zhì)量管理培訓(xùn),，受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員,，深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,，參加這樣的培訓(xùn)很有必要，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,，更重要的是帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行,。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短，但學(xué)到的東西卻很多,，加上第二天下午在復(fù)興路購物廣場(chǎng)的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化,，使我有如下體會(huì)。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念,。

隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,，加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序,，促使企業(yè)預(yù)防并控制不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,，提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力,。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理，提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì),，主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并圍繞讓顧客滿意及時(shí)認(rèn)真地處理顧客投拆或意見,，不斷滿足顧客需求與期望，贏得顧客的信任,，提高顧客滿意度,，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二是監(jiān)督考核制度支持,。

一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,，將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按規(guī)定的具體事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃,，落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人,。

質(zhì)量管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識(shí),，并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo),，使所有員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。

通過一周的管理體系培訓(xùn),，受益非淺,。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,；參加這樣的培訓(xùn)很有必要,，作為一種中層干部，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行,。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法,。

質(zhì)量是成功的伙伴,，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今,，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量的一種護(hù)照,。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理,、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南,，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，貫標(biāo)變得更加迫切。

毋庸置疑,，貫標(biāo)不是萬金油,，不能包治百病，但通過貫標(biāo),，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生,，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本,。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng),，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正,，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則,，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見,，不斷滿足客戶需求與期望,，贏得客戶信任，提高客戶滿意度,，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來我們雖然做了大量工作,，正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì),、不實(shí)、不嚴(yán),，與先進(jìn)企業(yè)比,，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大,?！本科湓颍艺J(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：

一是缺乏質(zhì)量理念支持,。

二是缺乏監(jiān)督考核制度支持,。

三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。

我認(rèn)為：

（一）只有管理層真正認(rèn)識(shí)到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本,，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作,，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工,，在做任何工作時(shí),，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念,，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費(fèi)者,、代理商、銷售商等,，在企業(yè)內(nèi)部,，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間,、前后流程間,、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念,，不是朝夕之間的事,，需要我們長(zhǎng)期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要,，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想,，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針,，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念,，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的,，質(zhì)量工具也是必不可少的工具,，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。

（二）一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢,？企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理,，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T,、項(xiàng)目部（分公司）和個(gè)人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目,，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績(jī)、公司質(zhì)量目標(biāo)值,、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定,。

目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的,、具有一定的挑戰(zhàn)性,，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃,，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評(píng)價(jià)的依據(jù),。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制,，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法,。以用來考核部門,、項(xiàng)目部（分公司）、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性,，可以充分體現(xiàn)出單位,、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性,，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力,，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。

（三）執(zhí)行力是一種能力,，是內(nèi)涵廣泛,、包括各種學(xué)科、方法,、思想的概括,，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與,，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢,，這就要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事,。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事,，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好,、更有效的方法,。執(zhí)行力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力,，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力,。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題,。其原因主要是：

a,、制度貫徹不夠，虎頭蛇尾,。

b,、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn),。

c、制度本身不合理,，缺少針對(duì)性和可行性,。

d、制度在執(zhí)行過程中,，流程不合理,。

e、工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法,。

f,、工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。

企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素,，才能制定出好的管理制度,，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。

質(zhì)量心得體會(huì)篇十

質(zhì)量事（QualityMatters）是一種不斷追求卓越,、持續(xù)改進(jìn)的理念,，它強(qiáng)調(diào)通過不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，能夠提升客戶滿意度,、降低成本,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。作為一個(gè)從事質(zhì)量管理工作多年的質(zhì)量管理人員,，在實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì),。下面，我將從培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),、追求全員參與,、注重細(xì)節(jié)把控、注重問題解決和持續(xù)學(xué)習(xí)五個(gè)方面,，分享我在質(zhì)量事上的一些思考和體會(huì),。

首先，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)是保證質(zhì)量事成功的基礎(chǔ),。質(zhì)量意識(shí)是指對(duì)質(zhì)量的重視和了解,。只有每個(gè)員工都明白質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，積極主動(dòng)地追求卓越,，才能形成組織內(nèi)外部的良好氛圍。在我的工作中,，我通過組織各種培訓(xùn)活動(dòng),，向員工普及質(zhì)量知識(shí)，并鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)建議,。此外,，我還設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，表彰出色的員工，激勵(lì)他們對(duì)質(zhì)量事的參與和貢獻(xiàn),。通過這些措施,，我發(fā)現(xiàn)員工對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度和參與度大幅提升，質(zhì)量事的工作效果也明顯改善,。

其次,，追求全員參與是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量事目標(biāo)的關(guān)鍵。質(zhì)量事不僅僅是質(zhì)量部門的責(zé)任,，而是需要全員參與的團(tuán)隊(duì)工作,。每個(gè)員工都應(yīng)該意識(shí)到自己的行動(dòng)對(duì)質(zhì)量的重要影響，并且積極參與到質(zhì)量事的各個(gè)環(huán)節(jié)中來,。在我的團(tuán)隊(duì)中,，我經(jīng)常組織質(zhì)量責(zé)任矩陣培訓(xùn)和實(shí)踐，通過明確每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任,，確保質(zhì)量事能夠得到全員投入,。此外，我鼓勵(lì)員工之間的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作,，通過每周例會(huì)和座談會(huì)的形式,，及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)和解決存在的問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的良好溝通和互動(dòng),。

第三,，注重細(xì)節(jié)把控是確保質(zhì)量事成功實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，在質(zhì)量事中,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，做到精益求精,。在我的團(tuán)隊(duì)中,，我們對(duì)每一項(xiàng)工作都有詳細(xì)的操作指南和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保操作的規(guī)范性和一致性,。并且,，我們注重記錄和分析數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的追蹤和監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決,。通過精細(xì)把控細(xì)節(jié)，我們的質(zhì)量水平得到了明顯提高,，產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量也得到了客戶的認(rèn)可和信賴,。

第四，注重問題解決是持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。在質(zhì)量事中,，問題是不可避免的,，重要的是我們?nèi)绾蚊鎸?duì)問題和解決問題。我鼓勵(lì)員工在發(fā)現(xiàn)問題時(shí),，要積極主動(dòng)地提出解決方案,，并且勇于承擔(dān)責(zé)任。在遇到較大問題時(shí),，我會(huì)組織小組進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,，共同研究解決問題的方案。對(duì)于問題的解決,，我們要抓住根本,，避免只是治標(biāo)不治本，通過持續(xù)改進(jìn),，不斷優(yōu)化流程,，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)提升。

最后,，持續(xù)學(xué)習(xí)是保持質(zhì)量事競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),。質(zhì)量事的領(lǐng)域變化迅速，新技術(shù),、新知識(shí)層出不窮,。作為一個(gè)質(zhì)量管理人員，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技術(shù),。我鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)課程、技術(shù)交流會(huì),，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。同時(shí)，我們還建立了學(xué)習(xí)小組,，定期組織學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享,，使得知識(shí)在團(tuán)隊(duì)間的流動(dòng)和共享。只有持續(xù)學(xué)習(xí),，我們才能應(yīng)對(duì)質(zhì)量事的挑戰(zhàn),，保持在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

總之,，質(zhì)量事是企業(yè)發(fā)展的基石,，也是持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。通過培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),、追求全員參與,、注重細(xì)節(jié)把控、注重問題解決和持續(xù)學(xué)習(xí),，我們可以不斷提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,，增強(qiáng)客戶滿意度，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。