演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,，介紹一些學習,、工作中的情況,、經驗,，以便互相交流思想和感情,。那么演講稿怎么寫才恰當呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助。

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇一

首先,，感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我、了解我的機會,。在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們**商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為**商場的一名員工，我深感振奮,，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與,！

我競聘的崗位是電器商場店經理,。隨著我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,，國際,、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,，以優(yōu)質服務為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大,、做強,、做精、做優(yōu),、做久,。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時,，為保證企業(yè)財富最大化,，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日,，客流大小,，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,，最大限度地挖掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化,、提高,，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量,，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐,。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標及任務,、人員管理辦法，庫存計劃,，保障賣場的安全,、高效、穩(wěn)定運行,。

2,、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內,、店外促銷活動，作好人員調配,、商品排列,、布局，協(xié)調,、配合廠家的現場促銷,，有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時,、準確,、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活,、階段性的對策,。

以上3個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高,，必將能夠保障我店的安全,、高效、穩(wěn)定運行,，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本,。

如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導,，依靠全體店員,，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中,，圍繞增加銷售這一中心,，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色,、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,，重點做到人性化,，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念,，提高業(yè)務素質,、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行,，向顧客展現出廣隆的美好形象,，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上,，本人將進一步強化顧客就是衣食父母的理念，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情,、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導,、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量,，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設立缺貨告示,，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,，至少需要xxxx商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,，從根本上提高商場的管理水平,。各位領導，各位同事,，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,，不足之處，請批評指正,。

謝謝大家,！

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好,！

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們xxx商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為xxx商場的一名員工，我深感振奮,，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與,！

下面,，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

第一,，長期的商業(yè)實踐,，給予了我競聘的勇氣。

我叫xxx,，生于xxx年,，現在xxx工作。我于1980年參加工作,，從事商業(yè)工作長達25年之久,。在長期的商業(yè)經營過程中，我做過營業(yè)員,、業(yè)務員,，也做過柜組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗,。

1999年,，我去深圳在“xxx集團”xxx分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管,，負責與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨、歲寶百貨,、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護,、專柜小姐

培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪,、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯系,、促銷人員管理及代理商市場維護,。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前

的超市管理知識,。去年,，為照顧家庭，我招聘到xxx商場從事xxx工作,。一年多來,，我虛心向老同志請教，在工作中學習,、在學習中鍛煉,，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對xxx獨特的經營理念有了

直接的認識和更為深刻的了解,。

第二,，務實的工作思路,，增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯,，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識,，更要會分析市場,，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況,，做到知已知彼,，才能在

激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機,，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功,，我將協(xié)助各位領導,，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到xxx的經營實踐中,，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色,、引導時尚的特色,、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,，重點做到人性化,，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念,，提高業(yè)務素質,、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行,，向顧客展現出廣隆的美好形象,，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上,，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情,、到位的服務,。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導,、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量,，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,，從根本上提高商場的管理水平,。

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇三

尊敬的領導：

大家好！我是xxx,。站在這里參加競聘,，古人云“三十而立”。今年29歲的我堪稱xx賣場的老員工了,。早在xx賣場成立之初,，我就成為xx賣場的一員，x年來,，從銀飾部門組長到部門經理再到銷售主管,，我與xx賣場一起成長著,！

在這x年中,，我熟悉了xx賣場的各項工作流程、操作要點和注意事項,，熟悉商場現場管理和銷售活動組織流程,，了解了xx賣場珠寶的品質與優(yōu)勢，培養(yǎng)了良好的服務意識,，積累了豐富的服務經驗,、管理經驗與營銷經驗,！掌握了較強的溝通能力、談判能力,、組織協(xié)調能力,，和帶領銷售團隊工作的能力。最重要的是,，我融入了xx賣場的企業(yè)文化,，能吃苦，肯奉獻,，敢負責,，具備了敬業(yè)，具備協(xié)作精神和能力,。

在這x年中,，我與領導和同事們都成為了工作上的好朋友，我把為顧客提供最滿意的服務視為自己的工作目標,。為了做好崗位工作,，我在工作之余，利用書籍,、網絡等資源學習國內外同行業(yè)的理念與經驗,，結合本部門工作在管理方法與營銷手段上進行大膽創(chuàng)新，收到了不錯的效果,。在工作需要的時候,，我會主動向領導匯報工作，主動與其他部門協(xié)調配合,；對客戶能熱情服務,、換位思考；遇到顧客爭議,、人員糾紛等一般突發(fā)性情況時,，我會及時了解情況，拿出妥善的辦法,，在維護xx賣場的利益的同時,，讓顧客滿意，營造和諧的商場氛圍,。x年來,，我部沒有出過商品安全事故，多次被評為做強秀柜組,。

朋友們,，我年輕，思維敏捷,，接受新事務快,。熟悉我的人都知道,，我是個熱情開朗的人，尊重領導,，關心同事,，有很好的親和力。工作中,，總是兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，能認真完成領導安排的每一項工作并努力做到最好,！

當然,，我知道，今天領導提供這個競聘平臺,，不是來聽我們像賣瓜的王婆一樣自賣自夸的,；而是希望聽到我們拿出切實可行的工作思路來！那么,，首先,，我談談自己對樓面經理職務的理解與認識。

我認為,，樓面管理是每一個商家都十分關注的問題,，它直接反映了企業(yè)經營管理水平，直接影響到企業(yè)的經營效益,。因而,，樓面經理的擔子是很重的。一個合格的樓面經理,，要有良好的職業(yè)道德行為,，要能從工作態(tài)度、忠誠度,、對制度執(zhí)行力等各方面來規(guī)范自己,，同時科學處理所負責樓面的所有工作，依照訂立的管理及服務要求,，嚴謹認真地對下屬予以督導,。

鑒于以上崗位認識，我的具體工作思路是：

首先,，多策并舉,，加強部門管理工作。

一是圍繞公司中心任務制定本樓層工作計劃,，引導員工開展運營工作,，確保本樓層的銷售服務能夠按流程完整執(zhí)行,，并積極追求服務品質的提升,。

二是積極分析柜臺銷售狀況,、經營狀況，及時,、全面地向部長反應和請示,，共同抓好商品結構調整，適應市場消費需求,。

三是處理好樓層一般突發(fā)性情況,，監(jiān)督和控制賣場的經營情況，防止議價,、走單,、未經許可物品出閘等不良經營狀況的發(fā)生。

四是作好所屬員工的日常管理,，如人事考勤、儀容儀表,、導購推銷,、接待服務等規(guī)范管理控制。同時建立服務導向的團隊氛圍,、學習氛圍,，積極培養(yǎng)新人。

五是協(xié)助部門做好員工招聘,、培訓、輔導,、激勵,、人員穩(wěn)定性等人力工作,。既要抓好新員的上崗培訓,，又要抓好在崗員工的星級培訓。星級培訓的基礎知識采用員工自學,、例會抽查的方式進行，商品知識集中在5,、6月份培訓,，職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業(yè)務知識培訓中,，不少部門請來廠方的培訓師和專業(yè)人士講課,，起點比較高，員工聽后反映較好,。三是邀請省技術監(jiān)督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝,、食品線上的員工進行了服裝標識標注、執(zhí)行標準,，食品安全知識的專題培訓,。在培訓考核的基礎上，結合員工平時表現和業(yè)績,，經部門推薦,、公司星級考評小組審定，購物中心有人被評為20xx年度星級員工,。

六是做好所轄樓層的環(huán)境衛(wèi)生,、柜臺布置、商品陳列,、設施維護等硬件的規(guī)范管理控制,。

其次，積極主動,，協(xié)調各方面關系,，提升部門滿意度。

一是做好與商場的協(xié)調工作,，以及與品牌供應商的關系維系工作,。二是引導所轄員工為顧客提供誠信、親切,、人性化的服務,，主動與顧客保持緊密溝通，及時全面地了解顧客的需求和建議,，并積極穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛,，妥善處理各類退換貨及各種投訴。

再次,，開拓創(chuàng)新,，積極拓展業(yè)務，實現利潤xxxx化,。

一是抓好營銷促銷,。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”的原則,，整合各類營銷資源,，統(tǒng)一策劃營銷方案,，推出一系列強有力的促銷活動。

二是加強與供應商的溝通,，爭取更多的促銷資源,，擴大品牌影響，做好品牌的引進和推廣工作,。

三是理順內部渠道，及時做好商品的備貨和配送,，確保經營需要,。

各位領導，評委,，x年風風雨雨,，是領導和同事們的幫助與關愛，讓我的綜合素質到業(yè)務能力都得到了迅速提升,，并具備了走上今天這個競聘的信心與勇氣,！正如一首歌所唱：感恩的心，感謝有你,，讓我有勇氣做我自己,！今天，無論競聘成功與否,，我都會在屬于自己的崗位上,，把青春的汗水做為更多更好的業(yè)績，回報領導和同志們的厚愛,，回報xx賣場這個平臺,！未來的日子里，我愿和xx賣場一起展開青春的翅膀,，向著百年老店的目標,，飛翔！

我的演講到此結束,，謝謝大家,！

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇四

首先，感激公司提供了這個展現本人,、讓大家認識我,、理解我的機會，大型超市銷售經理競聘演講稿,?！肮_、對等,、競爭,、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然，也是時期開展的請求,。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和應戰(zhàn),，將有益于我個人素質的進步。此次競爭,，無論勝利與否,，我都將一如既往的遵從組織的布置，干好本人的本職工作,。

我競聘的崗位是××店門店經理,。下面我將分三個局部停止我的競聘演講。

我叫××,，現年 ×歲,，專科學歷,，現任職國美電器××店門店經理,。××年6 月到國美電器工作至今,，曾經在文化店,，天化店，××店工作,，主要擔任行政管理,，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作,。工作三年多來,，在分部指導的率領下，在同事們的支持配合下,，我認真的做好各項維護,、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項任務,，部門的相關工作獲得了較大的成果,，特別在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不時創(chuàng)新,，應用各種新思緒,、新方法，及時疾速的完成各項開發(fā)任務,，遭到分部指導的好評,。

我競聘的崗位是國美電器××店門店經理。隨著我國深化變革,、現代企業(yè)制度的逐漸樹立和家電市場競爭機制的逐漸構成,，國際,、國內家電業(yè)的市場環(huán)境曾經趨于合理且競爭日益加劇,。必需樹立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質效勞為運營控制,，在不時滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展,，才干真正把企業(yè)“做大,、做強、做精、做優(yōu)、做久”,。因而,，在當前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保證顧客利益最大化，以人為本為策劃力，是企業(yè)生存和開展的根底和關鍵,。

同時，為保證企業(yè)財富最大化,，我個人以為應依照時節(jié)變化,，節(jié)假日，客流大小,，競爭對手動態(tài)等要素有序,、高效的組織賣場，最大限度地發(fā)掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制,，不時優(yōu)化、進步,，并應用嚴厲的標準流程與新的手腕,，降低運營本錢,，使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢,。

我以為設立本崗位的目的就是要順應當前的競爭環(huán)境,，進步我公司運營質量,，為一線業(yè)務開展做好后臺支撐,。主要完成以下目的：

1,、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務,、人員管理方法,，庫存方案，保證賣場的平安,、高效,、穩(wěn)定運轉。

2,、增強檢查,、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內,、店外促銷活動,，作好人員分配,、商品排列、規(guī)劃,，諧和,、配合廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢,。

3,、及時、精確,、有戰(zhàn)略的展開經常調研,，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策,。

4,、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度,，進步資金運用率,，加快資金周轉。

5,、對樣機停止專項管理,，加快樣機周轉。

6,、組織業(yè)務培訓,，員工的業(yè)務學問和銷售技巧，制定技術標準,、展開技術援助,，進步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達促銷商品的理解及主推狀況,。

7,、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達,、從分了解和有效執(zhí)行過程有效控制,，并對結果反應、剖析,。

以上七個目的是相輔相成的,，全店銷售人員整體程度的進步，必將可以保證我店的平安,、高效,、穩(wěn)定運轉，也必將降低企業(yè)在運轉維護方面的各項運營本錢。

假如這次我可以順利競聘勝利,，我將做好以下工作實行本人得崗位職責：

1,、輔佐各部門搞好店面銷售，進步崗位執(zhí)行力,，高質量的做好方案,、組織、指導,、控制和管理工作

我以為,，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者,，因而,，我要擺正本人的位子，嚴厲做到：工作主動積極不越位,，輔佐管理不越權,，增強團結不分散。充沛調動部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;增強內部員工的業(yè)務技術培訓,，進步整體員工的技術程度。增強各項運轉維護管理制度,、作業(yè)流程,、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視,、檢查,、指導、考核,，使得各項維護工作可以貫徹,、落實。

2,、努力完善自我,，進步工作才能

固然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店批發(fā)行業(yè)一日千里得今天,，特別是在店面運營維護技術方面,，如何增強批發(fā)運營的穩(wěn)定運轉才能，營銷網絡的業(yè)務支撐才能,，強化一線銷售人員技術和認識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,，將會是一個需求認真學習,，不時開展的范疇。只要不時努力學習，深化理論,，才干做到與技術同步,，擔當起技術指導和管理的任務。

3,、創(chuàng)新處理問題的辦法,，增強技術交流和對外協(xié)作

店面批發(fā)管理人員在不時進步本人程度的同時，還應該可以組織各方面技術力氣,，我將充沛應用公司先進的交流平臺,，為各部門、各單位提供愈加豐厚和完善的數據技術支持,。另外還要增強全店銷售人員的交流與培訓,，組織更多更高程度的講座，進步整體防備認識和技術程度,，以保證全店的平安,、高效、穩(wěn)定運轉,。

我將在工作中逐漸樹立各品類人員,、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問,，共享經歷,，共同進步人員程度和技藝。同時,，我還將努力樹立一個通暢的維題處理途徑,，使呈現的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將相似問題統(tǒng)一發(fā)布,，使大家得到共同進步,。

4、增強應用開發(fā),，應用先進的辦法停止科學管理,，進步管理效果

作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及效勞的同時,，也應該充沛應用本人的資源和行業(yè)優(yōu)勢,，為本企業(yè)樹立先進的科學管理平臺。以后我們還應增強應用管理開發(fā),，充沛應用我們的網絡資源,，停止科學管理，進步企業(yè)管理效益和管理程度,。

眾所周知,，家電批發(fā)是個軟課題,，隨著運營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜,。俗話說,，“道高一尺，魔高一丈”,，效勞售后的范疇就是在此消彼長中不時開展,，不時進步。效勞永遠面臨著應戰(zhàn),，沒有一勞永逸,、盡善盡美的處理計劃，所以在各項日常售后工作中,，不只請求我們的售后人員隨時跟蹤,，理解售后維護重點工作內容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定,、不平安狀況的開展中不時提出新請求,，處理新問題。最重要的是,，我們還應增強售后效勞的自主開發(fā),，不只能夠進步我分部客服的技術程度，而且對后期維護,，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營本錢,。

各位指導,，各位同事，以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報,，缺乏之處,，請批判指正。

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好,！在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xx商場適時調整經營方針,，在內部進行人員調整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場的一名員工,，我深感振奮,，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應,，也沒有理由不主動參與,！

下面,，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報,。

第一，長期的商業(yè)實踐,，給予了我競聘的勇氣,。 累了豐富的實踐經驗。

xx年,，我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔任童裝,、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護,、專柜小姐培訓管理等工作,，同時負責與沃爾瑪、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯系,、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前 的超市管理知識,。

去年，為照顧家庭,，我招聘到xx商場從事xx工作,。一年多來，我虛心向老同志請教,，在工作中學習,、在學習中鍛煉，30xxxx個日日夜夜的耳濡目染,，我對xx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解,。

第二，務實的工作思路,，增強了我競聘的底蘊,。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場,，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況,，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機,，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質,。如果我應聘成功,，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員,，把本人在xx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中,，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色,、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上,，重點做到人性化，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經營理念,，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為,，通過他們的一言一行,，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務,。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命,，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間,，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段,。往往一個商品的損耗，至少需要xx商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平,。

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇六

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們商場適時調整經營方針,，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為商場的一名員工,，我深感振奮，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應,，也沒有理由不主動參與！

下面,，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

我叫xxx,，生于xx年,，現在工作。我于1980年參加工作,，從事商業(yè)工作長達25年之久,。在長期的商業(yè)經營過程中，我做過營業(yè)員,、業(yè)務員,，也做過柜組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗,。

1999年,，我去深圳在“xx集團”分公司先后擔任童裝,、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護,、專柜小姐培訓管理等工作,，同時負責與沃爾瑪、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯系,、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識,。

去年，為照顧家庭,，我招聘到商場從事工作,。一年多來，我虛心向老同志請教,，在工作中學習,、在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染,，我對獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解,。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場,，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼,，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機,，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功,，我將協(xié)助各位領導,，依靠全體店員,，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上,，要注重商品專營整理的特色,、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上,，重點做到人性化，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經營理念,，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為,，通過他們的一言一行,，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情,、到位的服務,。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導,、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量,，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平,。

尊敬的各位領導,、各位同仁。雖然我到時間不長,，但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖,，看到了發(fā)展前景。我也確信,，我對商業(yè)工作充滿激情,，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺,。假如這次條件夠不上,，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作,，更加刻苦學習,，做一個合格的xx人。假如大家相信我,、信任我,，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,，認認真真做事,，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托,，將自己的每一份光和熱都融化到事業(yè)中去,，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

最后,，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐,，共鑄商場明天的輝煌！

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇七

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們xx集團xxxx商城適時調整經營方針,，在內部進行人員調整，這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層,，我深感振奮,，也倍受鼓舞,，沒有理由不積極響應,，也沒有理由不主動參與,。在此,，感謝領導給予了我這次挑戰(zhàn)自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。

下面,，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向領導作一匯報,。

第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。

我叫xxx,，大專學歷,，現在在商管處工作,。這幾年來,，我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國際商城工作,，畢業(yè)以來一直從事商業(yè),。在長期的商業(yè)經營過程中，我是從化妝品的營業(yè)員做起,，然后晉升為招商部的招商員、企業(yè)文化的宣傳員,、經理助理,，后來做到總經理助理,，同時負責與沃爾碼,、家樂福,、華潤萬家等大型商場保持友好業(yè)務聯系、員工管理及代理商市場維護,，逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷,，并接觸和掌握了許多超前的管理知識 ,。

第二,，務實的工作思路，加強了我競聘的底蘊。

長久的商業(yè)生涯,，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識,，更要會分析市場，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況,，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機,，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質,。

第三,，自身的綜合素質，增強了我競聘的信心,。

我做事堅持原則,，有較強的組織能力和溝通協(xié)調能力,。熱愛公司的企業(yè)文化，積極響應公司的發(fā)展動態(tài),，能夠發(fā)現問題和及時解決問題,，謙虛好學，不計較個人得失,。

如果我競聘成功,，我將協(xié)助各位領導，依靠全體員工,，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好六個方面的工作：

第一：調整心態(tài)，轉換角色,。從商管處到商品部，沒有發(fā)生“質”的變化,，在xx這個大家庭中,，我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越,。我會當好上級的參謀和助手,，多提合理化建議，及時準確的填報各類報表和數據資料,，對不懂的問題虛心向領導和同事請教,，不斷學習，爭取盡快的適應新的工作崗位,。

第二：在特色管理上,，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色,、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色,。這需要我們與供應商做好溝通，及時的反饋到業(yè)務處

第三：提高服務,。在市場競爭如此強烈的今天,，拼價格不是唯一，重服務方顯真功,。商業(yè)為服務而產生,，為服務而發(fā)展，服務是商業(yè)企業(yè)的永恒主題,。我會通過增強員工的服務意識,、商品知識的培訓、現場模擬演練、最后考核等方式,，多培訓,、多學習，從而提高員工的三聲服務,、微笑服務和人性化服務,。從而提高整體的自身素質。

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇八

尊敬的各位領導,、各位同仁,！

雖然我到xxx的時間不長，但我已深深地感受到xxx這個大家庭的溫暖,，看到了xxx的發(fā)展前景,。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情,，精力充沛的我,，渴望擁有一個能夠實現自我價

值的舞臺。假如這次條件夠不上,，我將繼續(xù)努力,，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習,，做一個合格的xxx人,。假如大家相信我、信任我,，能夠給我一次機會,，我將

在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事,，清清白白做人,，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xxx的事業(yè)中去,，腳踏實地地干出一番事業(yè),。

最后，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐,，共鑄xxx商場明天的輝煌！

謝謝大家,！

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇九

各位領導：

首先,，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我,、了解我的機會,。公開,、平等、競爭,、擇優(yōu),，這是歷史的必然，也是時代的發(fā)展的要求,。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),，將有益于我個人素質的提高。此次競爭,，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作,。

我競聘的崗位是商場店經理,。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

我叫xx,，現年 歲,，學歷，現任職,。年月到工作至今。

圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,，部門的相關工作取得了較大的成績,，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新,，應用各種新思路,、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務,，受到分部領導的好評,。

我競聘的崗位是電器商場店經理。隨著我國深化改革,、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎,，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)做大,、做強、做精,、做優(yōu),、做久,。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵,。

同時,，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化,，節(jié)假日,，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場,，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化,、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,，提高我公司運營質量,，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

1,、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標及任務、人員管理辦法,，庫存計劃,，保障賣場的 安全、高效,、穩(wěn)定運行,。

2、加強檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內、店外促銷活動,，作好人員調配,、商品排列、布局,，協(xié)調,、配合廠家的現場促銷,，有效降低企業(yè)運營成本。

3,、及時,、準確、有策略的開展時常調研,，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活,、階段性的對策。

4,、掌控門店及配送中心庫存情況,，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率,，加快資金周轉,。

5、對樣機進行專項管理,，加快樣機周轉,。

6、組織業(yè)務培訓,，員工的業(yè)務知識和銷售技巧,，制定技術規(guī)范、開展技術支援,，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7,、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達,、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,，并對結果反饋、分析,。

以上七個目標是相輔相成的,，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全,、高效,、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本,。

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

我認為，作為門店經理,，是分部總經理對部門管理的分擔者,，因此,，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位,，協(xié)助管理不越權,，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度,、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督,、檢查,、指導、考核,，使得各項維護工作能夠貫徹,、落實。

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力,，營銷網絡的業(yè)務支撐能力,，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,，將會是一個需要認真學習,，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,，深入實踐,，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務,。

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺,，為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全,、高效,、穩(wěn)定運行,。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,，共享知識,，共享經驗，共同提高人員水平和技能,。同時,，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,，使大家得到共同提高。

作為一個家電運營企業(yè),，我們在 為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時,，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺,。以后我們還應加強應用管理開發(fā),，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理,，提高企業(yè)管理效益和管理水平,。

眾所周知，家電零售是個軟課題,，隨著經營的日益多樣化,，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,，道高一尺,，魔高一丈，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,，不斷進步,。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸,、盡善盡美的`解決方案，所以在各項日常售后工作中,，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,，解決新問題。最重要的是,，我們還應加強售后服務的自主開發(fā),，不僅可以提高我分部客服的技術水平,，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運營成本。

各位領導,，各位同事,，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處,，請批評指正,。

謝謝大家!

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇十

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們xx商場適時調整經營方針,，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為xx商場的一名員工,，我深感振奮，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應,，也沒有理由不主動參與!下面，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報,。

1999年，我去深圳在xx集團xx分公司先后擔任童裝,、童車業(yè)務主管,，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨,、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作,，同時負責與沃爾瑪,、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯系,、促銷人員管理及代理商市場維護,。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識,。

去年,，為照顧家庭，我招聘到xx商場從事xx工作。一年多來,，我虛心向老同志請教,，在工作中學習、在學習中鍛煉,，xxxx個日日夜夜的耳濡目染,，我對xx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

二十多年的商業(yè)生涯,，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識,，更要會分析市場,，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況,，做到知已知彼,，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機,，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。localhost如果我應聘成功,，我將協(xié)助各位領導,，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中,，圍繞增加銷售這一中心,，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色,、引導時尚的特色,、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,，重點做到人性化,，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念,，提高業(yè)務素質,、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行,，向顧客展現出廣隆的美好形象,，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上,，本人將進一步強化顧客就是衣食父母的理念，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情,、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,，主動為顧客做好店內引導,、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務層次和服務質量,，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命,，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設立缺貨告示，告此商品的下次到貨時間,，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段,。往往一個商品的損耗,，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,，從根本上提高商場的管理水平。

雖然我到xx的時間不長,，但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖,，看到了xx的發(fā)展前景。我也確信,，我對商業(yè)工作充滿激情,，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺,。假如這次條件夠不上,，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作,，更加刻苦學習,，做一個合格的xx人,。假如大家相信我、信任我,，能夠給我一次機會,，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事,，清清白白做人,，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去,，腳踏實地地干出一番事業(yè),。

最后，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐,，共鑄xx商場明天的輝煌!謝謝大家!

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好,！

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為商場的一名員工，我深感振奮,，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與,！

下面,，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報,。

第一,，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣,。積累了豐富的實踐經驗,。

第二，務實的工作思路,，增強了我競聘的底蘊,。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場,，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況,，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機,，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質,。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導,，依靠全體店員,，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好五個方面的工作：一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色,、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色,。二是在職工管理上，重點做到人性化,，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素質,、規(guī)范服務行為,，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象,，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上,，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情,、到位的服務,。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導,、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量,，以滿足顧客不同層次的需要,。四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質量為商場的生命,，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間,，以方便客戶到時購買。五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段,。往往一個商品的損耗，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平,。尊敬的各位領導,、各位同仁！雖然我來的的時間不長,，但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖,，看到了它的發(fā)展前景。我也確信,，我對商業(yè)工作充滿激情,，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺,。假如這次條件夠不上,，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作,，更加刻苦學習,，做一個合格的**人。假如大家相信我,、信任我,，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,，認認真真做事,，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托,。最后,，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐,，共鑄商場明天的輝煌,！

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇十二

大家好,！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xx商場適時調整經營方針,，在內部進行人員調整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場的一名員工,，我深感

振奮,，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應,，也沒有理由不主動參與,！

下面，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

1999年,，我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔任童裝,、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護,、專柜小姐

培訓管理等工作,，同時負責與沃爾瑪、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯系,、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前

的超市管理知識,。

去年，為照顧家庭,，我招聘到xx商場從事xx工作,。一年多來，我虛心向老同志請教,，在工作中學習,、在學習中鍛煉，30xxxx個日日夜夜的耳濡目染,，我對xx獨特的經營理念有了

直接的認識和更為深刻的了解,。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識,，更要會分析市場，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況,，做到知已知彼，才能在

激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機,，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質,。如果我應聘成功,，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員,，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積

累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中,，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色,、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上,，重點做到人性化，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經營理念,，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為,，通過他們的一言一行,，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務,。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務層次和服務質量,，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的敵人，視商品質量為商場的生命,，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間,，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段,。往往一個商品的損耗,，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,，從根本上提高商場的管理水平。

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好,！

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們**商場適時調整經營方針,，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為**商場的一名員工,，我深感振奮，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應,，也沒有理由不主動參與！

下面,，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

第一,，長期的商業(yè)實踐,，給予了我競聘的勇氣。 累了豐富的實踐經驗,。

1999年,，我去深圳在“**集團”**分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管,，負責與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護,、專柜小姐培訓管理等工作,，同時負責與沃爾瑪、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯系,、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前 的超市管理知識,。

去年，為照顧家庭,，我招聘到**商場從事**工作,。一年多來，我虛心向老同志請教,，在工作中學習,、在學習中鍛煉，30xxxx個日日夜夜的耳濡目染,，我對**獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解,。

第二，務實的工作思路,，增強了我競聘的底蘊,。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場,，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼,，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質,。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導,，依靠全體店員,，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色,、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上,，重點做到人性化，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經營理念,，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為,，通過他們的一言一行,，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務,。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務層次和服務質量,，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平,。

尊敬的各位領導,、各位同仁！

雖然我到**的時間不長,，但我已深深地感受到**這個大家庭的溫暖,，看到了**的發(fā)展前景。我也確信,，我對商業(yè)工作充滿激情,，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價

值的舞臺,。假如這次條件夠不上,，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作,，更加刻苦學習,，做一個合格的**人。假如大家相信我,、信任我,，能夠給我一次機會，我將

在新的崗位上勤勤懇懇工作,，認認真真做事,，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托,，將自己的每一份光和熱都融化到**的事業(yè)中去,，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

最后,，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄**商場明天的輝煌,！

謝謝大家,！

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇十四

尊敬的各位領導、各位同仁,！

雖然我到xx的時間不長,，但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖，看到了xx的發(fā)展前景,。我也確信,，我對商業(yè)工作充滿激情,，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價

值的舞臺,。假如這次條件夠不上,，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作,，更加刻苦學習,，做一個合格的xx人。假如大家相信我,、信任我,，能夠給我一次機會，我將

在新的崗位上勤勤懇懇工作,，認認真真做事,，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托,，將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去,，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

最后,，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄xx商場明天的輝煌,！

謝謝大家,！

商業(yè)競聘演講稿 百貨經理內部競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領導、同志們：

大家好,，首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會,，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心,、對商場的未來充滿信心,。也希望大家多支持我。

競聘這一個崗位,，我自身的優(yōu)勢是：~~~~~~

如果我是商場經理,，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想,。下面,，我談談對商場未來對外經營,、對內管理中的一些工作思路：

首先商場的方針目標是：強化公司職能,，突出發(fā)展中心，轉變經營模式,，樹立營銷理念,，加強管理力度,，為完成××萬業(yè)務收入而拼搏！20xx年商場,，必將給客戶一種全新的感覺,，因此換一種全新的營銷理念，改一改昔日的銷售方式,，是公司在以后管理工作中的思路之一,。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡,，因此依靠商場平臺,，應該是商場業(yè)在信息產業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們××人有信心,、也有決心去做好這一領域的開拓,。

1、公司在今后的業(yè)務發(fā)展中,，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場,。通過員工努力和借助社會力量，與學校,、企業(yè),、單位、全市區(qū)有關部門聯系,，洽談發(fā)展,，例如，×××××××

2,、公司將積極與各大單位建立聯系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳,，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費一種用途,，重大節(jié)日,、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來此消費,。

3,、公司創(chuàng)造條件，增加,、開發(fā)市場,，投入廣告,，計劃在條件成熟后，另外,，大家都可以看到,，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,，這些都是由其他公司發(fā)布的,，我一直在構思，為什么不可以來做一些大型廣告牌,？只要做得好,，必定吸引得了大客戶的注意力。

4,、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳,、洽談,、攬收業(yè)務，占領市場,，并注重營銷的實際效果,。利潤分成，調動起我們系統(tǒng)內部職工聯系業(yè)務的積極性,。

5,、發(fā)展和健全銷售網絡，吸引客戶,。據我了解,，“娃哈哈”遂寧總經銷商，把他們的產品推銷到農村市場去,，公司可以在全農村郵購代銷網絡上下功夫,，有了好的銷售網絡,，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系,，郵政信息網絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,，公司的經濟效益也能得到更大的提高,。

6、企業(yè)網絡化已不再是一種時髦,，而是一種必然,，利用互聯網開展業(yè)務取得收益也應該是我們商場新的經濟增長點,。例如開辦商場網頁,，針對遂寧所有的企事業(yè)機關,、單位、學校,、社會團體,，對他們提供優(yōu)惠的政策,，這樣對我們的商場起到了很好的宣傳,、廣告作用,。

我是一名黨員，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中,，培養(yǎng)了我政治覺悟高,、組織能力強，對于公司的內部管理,，我想首先應該服從局領導的管理,，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下,，來做好公司的內部管理：

1,、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的營銷理念,，來適應現代廣告市場的需要,。

2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,，調整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向,；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,，這是合作和信任的基礎,。

以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動,。我一定以務實的作風,，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展,，為公司收入××萬而努力拼搏,，為商場做出新的貢獻！