總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾篇一

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊,，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后,，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費,，遷墳費,，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工,、索要高價,、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊不能正常施工,，做為辦公室主管征地動遷,，對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下,，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動遷房屋處,，遷墳多座,，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元,，使施工隊得以正常施工,，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀,，畝山地不能耕種,，村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣萬元,，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項政策性,、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)?的相關(guān)政策,、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力，時刻以企業(yè)的利益為重,，使單位利益不受損失,。

辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同,、臺賬齊全,，“五比五創(chuàng)”進行考核及時，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

努力提高后勤保障管理水平,，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收,、入庫,，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況,，嚴抓食堂衛(wèi)生,，改進食堂伙食,，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好,、舒適的工作環(huán)境,。

在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,，做到上情下達和下情上報,；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé),。

加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,，促進項目與當?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象,；負責(zé)做好公司來賓的接待安排,，做好重要會議的組織、會務(wù)工作,。

嚴格執(zhí)行項目部用車管理,，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率,，節(jié)約燃油,，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進行安全教育,，做到安全行車無事故,。

搞好對外協(xié)調(diào)工作，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力,。時刻做到以企業(yè)的利益為重,，使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,，工作中還存在一定的不足。今后,，我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精,、紀律嚴,、作風(fēng)實、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng),，努力提高個人素質(zhì),，圍繞中心、服務(wù)大局,，開拓創(chuàng)新,、真抓實干，努力提升服務(wù)水平,，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾篇二

轉(zhuǎn)眼間20××年已過去了,，回顧這年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了20××6年度的工作,。作為公司的行政專員,，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時完成各項工作,，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主動,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記。

2,、文件管理工作：共書寫會議紀要20篇,、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份,，同時完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,，及每月五險一金繳納及核定工作,。

4、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,，做到細致和仔細。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢,。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯,，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，加強了本崗位專業(yè)知識,，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項目已接近尾聲,，在下半年工作中,，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展,，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾篇三

今年以來,，我鎮(zhèn)把為民辦實事工程，擺上重要議事日程,，與經(jīng)濟工作同部署,、同考核，進度快,、措施實,、效果好，創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié),。對照所承辦的工作事項,，制定工作方案，細化工作措施,，狠抓落實,，圓滿完成了全鎮(zhèn)17個村農(nóng)家店改造任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

近年來,，我鎮(zhèn)面對鎮(zhèn)村級商品流通市場存在規(guī)模偏小,，貨源渠道不暢等突出問題，我鎮(zhèn)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，認真研究,，決定加大招商引資力度,，把引進名店、名品作為發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要載體和為辦實事的重突破口,，先后引進蘇果,、華聯(lián)、蘇寧,、蘇農(nóng)集團股份有限公司和靖江市金世紀糖酒食品有限公司等知名品牌企業(yè)進入我鎮(zhèn),，以名店、名品為龍頭,，將農(nóng)家連鎖店向中心村延伸,，既繁榮了農(nóng)村市場，又方便了群眾的生產(chǎn)生活,，讓老百姓買得放心,，購得稱心，營造了放心消費,、安全消費,、科學(xué)消費的良好氛圍。

今年以來,，我鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，將農(nóng)家店連鎖建設(shè)改造工作,，列入政府為民辦實事的重要議事日程,。一是加大推進力度。我鎮(zhèn)迅速建立農(nóng)家店建設(shè)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管負責(zé)人任副組長，鎮(zhèn)相關(guān)部門負責(zé)人為成員工作班子,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)家店建設(shè)改造日常工作，并要求各村也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),，層層分解目標任務(wù),，落實相關(guān)措施。二是加大宣傳力度,。充分利用廣播,、標語、村務(wù)公開欄,、以會代訓(xùn)等多種形式,，大力宣傳建設(shè)農(nóng)家店意義、目的，實施農(nóng)家店建設(shè)改造是一項民心工程,，放心消費工程,，動員全鎮(zhèn)廣大人民群眾和經(jīng)營者支持配合參與農(nóng)家連鎖店建設(shè)，辦公室工作總結(jié)《創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié)》,。三是制定實施方案,。為確保我鎮(zhèn)農(nóng)家店建設(shè)改造工作順利推進，鎮(zhèn)制定下發(fā)了農(nóng)家店建設(shè)改造實施方案,，明確了指導(dǎo)思想,、工作目標和工作要求，落實相關(guān)責(zé)任,，舉行農(nóng)家店連鎖經(jīng)營項目發(fā)布會，邀請名店,、名品企業(yè)負責(zé)人到中心村進行實際考察,，調(diào)研論證，確定建設(shè)項目,。

為確保這項工作,，進度快、措施實,、效果好,。一是制定優(yōu)惠政策。黨委,、政府研究制定鼓勵創(chuàng)辦農(nóng)家店的優(yōu)惠政策,，優(yōu)先安排建設(shè)用地，興建店面房免收建筑管理費,，在辦理相關(guān)證照只收工本費,，對資金有困難的幫助貸款扶持，積極鼓勵黨員干部帶頭創(chuàng)辦,，對創(chuàng)辦的農(nóng)家連鎖店,，由企業(yè)總部免費負責(zé)統(tǒng)一門面裝璜式樣，人員培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),。實行商品統(tǒng)一配供、統(tǒng)一定價銷售,、統(tǒng)一經(jīng)營管理,、統(tǒng)一價格策略、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,、統(tǒng)一標識,。二是建立督查機制。加快農(nóng)家店實施進度,，明確工作責(zé)任,，落實督查包保措施,，實行片長包片，分工勤廉督導(dǎo)員包村的督查網(wǎng)絡(luò),，每月召開一次工作點評會,，及時解決建設(shè)過程中的存在問題，定期公布各村的實施進度,。三是制定考核措施,。為確保農(nóng)家店建設(shè)改造工作做到有部署、有檢查,、有考核,，鎮(zhèn)專門制定下發(fā)了《姜婁政(20xx)號文件》，并將農(nóng)家店實施建設(shè)改造工作納入年度目標工作目標和全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)工作考核內(nèi)容之一,，突出重點部門重點抓,，其他部門協(xié)助抓，各村主任,，作為本轄區(qū)的建設(shè)改造工作的第一責(zé)任人,，組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)建設(shè)改造工作,，到目前全鎮(zhèn)村村建成標準化的農(nóng)家、農(nóng)資連鎖店,，真正把這項農(nóng)民得實惠,、企業(yè)得市場、政府得民心的工程落到了實處,。

婁莊鎮(zhèn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二0xx年十二月

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾篇四

上半年,，在部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞部中心任務(wù),，有計劃,、有步驟地開展各項工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一是召開了“全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作座談會”,。姜偉新部長會前做出重要批示：“工作很有成效。希望繼續(xù)強化稽查執(zhí)法,，加大案件查處力度,，創(chuàng)造新的業(yè)績” 。陳大衛(wèi)副部長出席會議并講話,。會議總結(jié)了xx年稽查執(zhí)法工作取得的成績,，提出今年稽查執(zhí)法工作要“突出重點，狠抓落實”。會后,，將我辦xx年工作安排印發(fā)給各省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法機構(gòu),。我們還參加了四川、江西,、山東,、湖北4省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳召開的工作會議，推動地方將會議精神落到實處,。二是督促落實稽查執(zhí)法責(zé)任,。試行對省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作開展評價，促使各地更好地履行稽查執(zhí)法職責(zé),，提高工作效能,。及時通報各地在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新,、隊伍管理等方面的經(jīng)驗做法,，促進相互學(xué)習(xí)交流。上半年共在部網(wǎng)站刊登部和各地稽查執(zhí)法工作動態(tài)18期,。三是舉辦了兩期“住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作專題培訓(xùn)班”。全國各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作人員1170人參加了培訓(xùn),，促進了稽查執(zhí)法人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。四是針對工作中的熱點、難點問題開展課題研究,。xx年組織開展了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)息系統(tǒng)的應(yīng)用與推廣》,、《衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點項目巡查動態(tài)管理模塊建立研究》,、《〈住房和城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法管理辦法〉深化研究》,、《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作效能研究》等課題研究，為推進工作做好政策儲備,。

按照部統(tǒng)一安排,，我辦承擔了11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團)保障性安居工程專項巡查工作,。成立了由辦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，各處處長負責(zé)的巡查小組，明確了工作責(zé)任,。針對我辦巡查地區(qū)較多的情況,，統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時參與巡查，確保巡查工作的順利開展,。在關(guān)注項目開工竣工,、信息公開、質(zhì)量安全的同時，及時總結(jié)地方好的經(jīng)驗和做法,，認真分析各地在保障性安居工程建設(shè)中存在的問題和困難,，提出建議，幫助地方推進保障房建設(shè)工作,。為了提高巡查報告質(zhì)量,，對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討，交流工作經(jīng)驗,，不斷改進巡查工作,。

一是處理違法違規(guī)問題舉報。上半年,，共受理舉報345件,。其中，轉(zhuǎn)地方辦理并需要反饋結(jié)果的109件(已結(jié)案36件),，轉(zhuǎn)地方處理的207件,，存檔備查的(主要是線索不清楚，難以查證的)22件,。此外,，對部領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的舉報件，全部立案直接稽查,，嚴肅查處,。二是貫徹落實陳大衛(wèi)副部長關(guān)于“健全相關(guān)部門會商制度”的批示精神，加強與業(yè)務(wù)司局的協(xié)同配合,，形成工作合力,。比如，根據(jù)違法違規(guī)問題查處情況,，為市場司審查企業(yè)資質(zhì)提出參考意見,，實現(xiàn)對違法違規(guī)問題的閉合管理;與相關(guān)業(yè)務(wù)司集體研判案件的處理意見，確保事實清楚,、定性準確,，處理恰當。三是赴國土部,、環(huán)保部,、國家信訪局、國家質(zhì)檢總局,、國家文物局調(diào)研兄弟部門受理群眾舉報工作的經(jīng)驗做法,，形成專題報告，改進了我辦受理舉報工作程序,。推廣“住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)息系統(tǒng)”的應(yīng)用,，促進地方受理舉報工作的規(guī)范化,。四是研究分析案件。按季度分析舉報問題所涉及地區(qū)和領(lǐng)域分布的變化情況,，有針對性地提出工作建議,。

會同各司局制定了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障性安居工程,、房地產(chǎn)市場調(diào)控,、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理、建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)減排,、住房公積金,、建筑市場和工程質(zhì)量安全等方面的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各地抓好重點稽查執(zhí)法工作,。上半年,，我辦參與了保障性安居工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作，配合城建司制定了國家級風(fēng)景名勝區(qū)保護管理執(zhí)法檢查和城市生活垃圾處理專項檢查方案,。

一是組織住房公積金督察員對29個利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點城市開展季度巡查,，并對試點工作進展緩慢的城市進行了專項督導(dǎo)，幫助解決試點工作中遇到的困難,。二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作,。三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。四是參與《住房公積金條例》調(diào)研等相關(guān)工作,。

一是根據(jù)姜偉新部長在《第六批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員上任情況報告》上關(guān)于召開督察員會議的批示精神,，2月組織召開了“xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員座談會”。姜偉新部長會見了督察員,，仇保興副部長做工作報告。會議總結(jié)了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作開展以來取得的成績,，部署了下一階段工作,，推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作深入開展。二是組織開展第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員遴選工作,，積極拓寬遴選渠道,。三是認真履行規(guī)劃督察職責(zé)。上半年,，共向派駐城市政府發(fā)出督察意見書1份,，督察建議書54份，并制止侵占公共綠地,、破壞歷史文化街區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)等違法違規(guī)苗頭百余起,。四是高度關(guān)注涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的社會熱點問題，調(diào)查核實了媒體反映的有關(guān)事件,，并督促地方整改存在的問題,。五是積極推進利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作,。在已有71個利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作城市的基礎(chǔ)上，新增了唐山等18個城市,。對存在違法建設(shè)問題的變化圖斑進行核查,。研究起草了《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》初稿。

一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會議上的發(fā)言稿,。二是根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)批示,，會同有關(guān)司制定了我部加強規(guī)范中資企業(yè)境外經(jīng)營行為的具體措施，上報中央治賄辦,。三是研究制定《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)近期治理商業(yè)賄賂工作要點》,，明確了住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)下一步治賄工作的重點，并作出具體部署,。四是加強宣傳與交流,。上半年編印簡報8期，宣傳各地在市場誠信體系建設(shè)和防止商業(yè)賄賂長效機制建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗,，指導(dǎo)各地進一步做好治理商業(yè)賄賂工作,。

一是按照部里統(tǒng)一部署，做好廉政風(fēng)險防控工作,，并向部直屬機關(guān)紀委匯報我辦近年來開展反腐倡廉工作情況,，受到了好評。二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。比如,，結(jié)合“強組織，增活力,，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題,，組織全辦同志參觀了國家博物館“復(fù)興之路”展覽。三是積極組織開展工會活動,，活躍機關(guān)氣氛,，豐富干部職工精神文化生活。今年,，我辦被評為“先進基層工會組織”,。2名同志分別被授予“直屬機關(guān)優(yōu)秀工會工作者”和“先進婦女工作者”稱號。四是參加了大別山扶貧調(diào)研工作,。五是參與“小產(chǎn)權(quán)房”問題清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,。六是參加“部委聯(lián)創(chuàng)，勇破兩難,，共建執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機制”活動,。七是積極參與“首屆中央國家機關(guān)公文寫作技能大賽”，報送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎,。八是向《科學(xué)發(fā)展,，輝煌成就》叢書提交稿件《住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法發(fā)展與創(chuàng)新》

下半年,，我辦仍將按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部稽查辦公室xx年工作要點》的安排，繼續(xù)有重點,、有步驟地推進各項工作,，履行好稽查職責(zé)。

進一步統(tǒng)籌做好對11個省(自治區(qū),、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團)的保障性安居工程巡查工作,，督促地方按計劃完成項目的開工、竣工任務(wù),，做好信息公開,，落實質(zhì)量責(zé)任，確保按要求完成保障性安居工程巡查任務(wù),。

一是加大案件查處力度,，篩選一批典型案件，報部領(lǐng)導(dǎo)同意后,，進行直接稽查或現(xiàn)場督辦,。二是按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》，繼續(xù)協(xié)同有關(guān)司局做好下半年的專項檢查工作,。三是完成對省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作的評價(試行),，適時通報評價結(jié)果。四是繼續(xù)做好5個課題的研究,。五是擴大“住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)息系統(tǒng)”在地方的應(yīng)用范圍,。

一是繼續(xù)組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點城市開展定期巡查。二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作,。三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點城市的調(diào)研工作,。四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。

一是完成第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員的遴選和派遣工作,，基本覆蓋由國務(wù)院審批總體規(guī)劃的城市,。二是加強對省派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作的指導(dǎo)，逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃層級監(jiān)督體系,。三是發(fā)揮衛(wèi)星遙感技術(shù)手段輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察的作用,，對經(jīng)圖斑核查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)苗頭,，及時予以制止,。出臺《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》。四是修訂出臺《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員管理辦法》,。

一是指導(dǎo)全系統(tǒng)繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作,。二是籌備住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作交流會。三是適時調(diào)研地方治理商業(yè)賄賂工作情況,。四是繼續(xù)加強信息交流,，做好簡報編輯工作,。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾篇五

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事,、采購工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

一,、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期,，組織各項目員工開展從細節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的)建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

3,、加強檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5、加強績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格

4,、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一,、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

三,、完善績效考核制度,，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五、完善各類物品的采購招標工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作總結(jié)及工作計劃

20xx年，統(tǒng)計辦在街道黨委,、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在市統(tǒng)計局、調(diào)查隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢,，堅持以街情為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點,，立足本職崗位,，全面做好街道上半年的各項統(tǒng)計工作：

一、按照早,、細,、嚴、實的工作標準,，全力做好三經(jīng)普工作

自20xx年10月以來,，北辛街道辦事處積極組織人員，按照《全國經(jīng)濟普查條例》,、《第三次全國經(jīng)濟普查工作方案》的要求,，細致深入的對轄區(qū)范圍內(nèi)的個體、產(chǎn)業(yè)活動單位,、企業(yè)法人進行了摸底調(diào)查,，并取得了顯著的成績,。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個體12599個,，法人及產(chǎn)業(yè)活動單位1328個,，與全國第二次經(jīng)濟普查相比，個體戶增加6863個,，增長119.6%;法人及產(chǎn)業(yè)活動單位增加715個,，增長116.6%。

二,、做好上級統(tǒng)計局及調(diào)查隊布置的個體戶抽樣調(diào)查工作

本次調(diào)查隊抽樣調(diào)查,，我街道共涉及北樓、北平,、北關(guān)村,、馬東和紅旗5個樣本點600多個個體戶，數(shù)量位居全市第一,。并先后迎接棗莊,、省兩級統(tǒng)計局對三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國家統(tǒng)計局有關(guān)部門對基層統(tǒng)計報表及聯(lián)網(wǎng)直報情況的調(diào)研,。

三,、做好各專業(yè)定報、季報報送工作,，確保各項統(tǒng)計指標穩(wěn)中求進

各項統(tǒng)計報表不但是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),，而且是統(tǒng)計工作的重點，是各項考核指標的集中體現(xiàn),，是反映了統(tǒng)計工作成績的重要載體,。街道整體經(jīng)濟工作得到了系統(tǒng)如實的反映。具體完成情況如下：

1,、完成了街道生產(chǎn)總值(gdp)21.81億元,，增幅10.80% ;服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。

2,、完成了農(nóng)業(yè),、畜牧業(yè)定期報表。其中夏收糧食播種面積12152畝,，夏收糧食總產(chǎn)量6030噸,。

3、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作,，其中主營業(yè)務(wù)收入1-6月累計完成28.16億元,，增幅 14.56 % ;利稅1-6月累計完成 3.10 億元，增幅 21 % ;利潤1-6月累計完成 1.86億元,，增幅 22.15 % ,。

4,、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作，其中57家直報批零單位1-6月銷售額累計完成46.9億元,，同比增長23.3%;15家直報餐飲住宿1-6月營業(yè)額累計完成6127.3萬元,，同比增長5.7%;97家大個體批零單位1-6月銷售額累計完成82.11億元，同比增長6.2%;21家大個體住餐業(yè)單位1-6月營業(yè)額累計完成13706萬元,，同比增長21.4%,。

5、完成了固定資產(chǎn)投資上報工作：固定投資項總投資 18.77億元,，增幅25.97%;億元項目資產(chǎn)總計8.33億元,，億元項目占資產(chǎn)總計的比重的 44.37%。億元項目5個,，新增1個滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項目,，總投資13.67億元;500萬元以上項目32個，新增總投資9500萬元的嘉譽商貿(mào)城北區(qū)擴建工程,、總投資8800萬元的大豐lng加氣站等26個新項目,。

四、下半年的工作打算

1,、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng),。對20xx年的各套報表做到按時,、按質(zhì),、按量地完成，不拖后腿,。

2,、進一步加強業(yè)務(wù)建設(shè)。組織辦公室人員加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，力爭每一個業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作,。采取多種形式,，廣泛、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳,，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識。

4,、完成市局,、街道交辦的其它工作。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾篇六

四季度,，辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標責(zé)任書要求,，切實加強綜合文字處理,、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文,、辦事,、辦會的水平。進一步做好后勤服務(wù)工作,。重點做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng),、公務(wù)接待、會議安排,、車輛管理等服務(wù)工作,。辦公室將認真做好以下幾項工作：

加強對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想,。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克服自由散漫,、紀律觀念淡薄等不良傾向,，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫。

建立健全各項規(guī)章制度,，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面,。辦公室工作人員要加強學(xué)習(xí)，節(jié)省資源,，提高工作效率,。

在做好對外接待、收發(fā)文管理,、計劃生育,、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時,，發(fā)揮好樞紐作用,，積極協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。

辦公室將具體做好以下幾方面工作：

一,、及時收發(fā)文件,，并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理,。認真做好公文起草工作，努力確保公文質(zhì)量,，保證公文及時,、準確、安全運轉(zhuǎn),。

二,、及時做好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜,。

三,、做好局長辦公會議、全體干部職工會議和其它重要會議的籌備工作,，并做好會議記錄,。

四、繼續(xù)做好社會治安綜合治理,、信訪維穩(wěn),、人口和計劃生育、安全生產(chǎn)等各項工作目標落實,，及時反饋民情快車,、信訪件回復(fù)上報。

五,、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作,。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾篇七

20xx年引進項目三個，共引進財政資金1724萬元,，列全市之首,。20xx年，認真貫徹落實黨的十八大精神和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策,，堅持加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，建設(shè)高標準農(nóng)田,；重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧和品種蔬菜為重點,，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，依靠科技進步,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，努力增加農(nóng)民收入。

為多爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金,，我們對國家的開發(fā)政策進行了認真的研究分析,，明確項目申報方向，積極與省市主管部門聯(lián)系溝通,，通過努力,，申報爭取項目3個，引進財政無償資金1724萬元,。一是土地治理項目1個,。20xx年度糜鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建設(shè)項目,，建設(shè)期1年，開發(fā)面積1,、3萬畝,。項目總投資1755萬元，其中申請財政資金1640萬元,，縣以下自籌115萬元,。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目2個。1,、陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴建項目,，總投資82萬元，其中申請財政補助資金37萬元,，該項目計劃10月份完成項目建設(shè)任務(wù),。2、陵縣年產(chǎn)10萬噸小麥專用粉加工項目,。申請財政貼息47萬元,。

20xx年度土地治理項目2個，一是宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目,，二是糜鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建設(shè)項目,，兩項目全面完成建設(shè)任務(wù)。

（一）宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目,。開發(fā)面積1萬畝,，項目總投資976萬元。項目完成建設(shè)內(nèi)容是：開挖疏浚溝渠33,、5公里,，動土55萬方；修建橋涵161座,；新打機井100眼,，配潛水泵100套，配nd計量箱100個,，修井池100個,；架設(shè)輸電線路21公里，購置變壓器10臺（套）,；埋設(shè)pvc管道60公里,，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1、0萬畝,；改良土壤0,、6萬畝；修機耕路25、3公里,；道路綠化25,、3公里，植樹4萬株,，折實造林面積0,、04萬畝；培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人員1500人次,，示范推廣項目3個,。

（二）糜鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建設(shè)項目。開發(fā)面積1萬畝,，項目總投資1316萬元,。項目完成建設(shè)內(nèi)容是：開挖疏浚溝渠33、48公里,，動土38,、18萬方；修建橋涵192座,；配套型號zsw250-315臥式管道泵11臺套,；架設(shè)輸電線路4、6公里,，購置變壓器6臺（套）,；埋設(shè)pvc管道32、02公里,，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1,、0萬畝；改良土壤1,、0萬畝,，其中：土地平整1、0萬畝,；修機耕路24,、39公里；道路綠化24,、39公里,，植樹4、056萬株,，折實造林面積0、06萬畝,；技術(shù)培訓(xùn)20xx人次,。

5月24日，市項目驗收組對我縣兩項目進行了驗收，對項目建設(shè)取得的成績給予了充分肯定,，同時也指出了存在的問題,，并提出了寶貴建議，順利通過市項目驗收組的驗收,。針對項目建設(shè)中存在的問題,，我辦按照項目和資金管理要求，對照市批復(fù)的計劃,，制訂了整改措施,，查漏補缺，全面進行了整改,。

20xx年度土地治理項目是糜鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建設(shè)項目,。該項目建設(shè)面積1、3萬畝,，總投資1755萬元,。項目建設(shè)內(nèi)容是：項目區(qū)規(guī)劃開挖疏浚溝渠45、3km,，動用土方73,、5萬m3；規(guī)劃新建提水泵站23座,，臥式管道泵組23套,；架埋設(shè)輸變電線路10、2km,，安裝變壓器13臺,；埋設(shè)地下pvc管道77、7km,；新建橋,、涵等建筑物計208座，改良土壤1,、3萬畝,；田間道路27、16公里,，全部硬化,；植樹6萬株；科技培訓(xùn)4000人次,。項目于10月中旬開工建設(shè),，成立了項目建設(shè)指揮部，工程技術(shù)人員全部吃住在工地,。截止11月底,，開挖疏浚溝渠40公里,、新建橋涵15座，埋設(shè)pvc管道55公里,，排灌站等其它工程正在施工中,。

按照市縣的工作部署，結(jié)合本職工作,，認真搞好調(diào)查研究,，及時完成項目上報材料，認真整理檔案,，全面完成各項業(yè)務(wù)工作,。一是認真撰寫調(diào)研報告。省通知要求對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作進行調(diào)研,，調(diào)研內(nèi)容分三大類40余項,。接通知后，認真組織,，安排專人撰寫調(diào)研報告,，于3月19日完成調(diào)研任務(wù)，及時上報,。為“紀念山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)25周年”征文活動撰寫文章三篇,，被選中1篇。二是認真編寫項目實施方案和八年規(guī)劃,。修改完成年產(chǎn)10萬噸小麥專用粉產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項目申報書,，完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)國家統(tǒng)計報表。編寫完成陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴建項目實施方案,、20xx年度土地治理項目實施方案編,，及時報市農(nóng)發(fā)辦。市農(nóng)發(fā)辦于5月份批復(fù),，同意項目建設(shè)內(nèi)容,，要求盡快組織實施。認真編寫20xx-2020年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)八年規(guī)劃,，在規(guī)定的時間內(nèi)上報市農(nóng)發(fā)辦,。三是強化檔案管理。項目檔案管理嚴格按照《山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目檔案管理暫行辦法》執(zhí)行,，設(shè)專人,、專柜管理，保管達到了“四防”要求,。從項目立項,、申報、批復(fù),、實施,、竣工驗收等所有的文件材料全部入檔,，項目檔案資料齊全,，做到分類裝訂,，規(guī)范、系統(tǒng),、完整,。項目檔案資料于5月16日全部整理完畢，裝訂成冊,。檔案管理得到市驗收組的認可與表揚,。

自3月份以來按照縣委的工作要求，統(tǒng)籌規(guī)劃,，積極制定“三包一聯(lián)”工作實施方案,，明確職責(zé)和要求，設(shè)立專門物資經(jīng)費保障機制,，推進活動順利開展,。開發(fā)辦從村居實際出發(fā)，按照便于聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的原則,，因地制宜劃分村居民小組,，將黨員合理分配到每一個網(wǎng)格，按照縣委統(tǒng)一部署要求,，全面完成各個階段的工作,。切實加強黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾作為增強群眾觀念,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升執(zhí)政能力的基礎(chǔ)性工程，周密部署,，扎實推進,。

在縣委“三包一聯(lián)”工作辦公室的指導(dǎo)下，我單位包村干部定期到所包村居,，走訪座談,，為群眾辦實事，幫助群眾解決困難,，積極扎實地開展工作,，取得了較好效果。包村干部每月定時到村走訪群眾,，每次到村之前,，制定走訪座談計劃，做到有的放矢,，提高了工作效率,。走訪過程中認真記錄《民情日記》,，認真講解“三包一聯(lián)”的內(nèi)容、目的和意義,，每到一戶都會發(fā)放《黨員干部服務(wù)群眾聯(lián)系卡》,，建立溝通渠道，保證了信息暢通,，有利的保證了村民有問題能隨時反映,，隨時解決。6月份,，為能盡快幫助農(nóng)民搶收搶種,，我單位包村干部不顧炎熱，深入所包村莊,，向群眾發(fā)放《三夏生產(chǎn)服務(wù)指南》,，并指導(dǎo)群眾做好“夏收、夏種,、夏管”工作,，切實做好防雨、防火,、防災(zāi),，確保顆粒歸倉。9月份慰問走訪困難戶,，送去慰問品,；10月份開展送溫暖活動，為困難戶送去棉被,，深受群眾歡迎

20xx年工作計劃

（一）上報20xx年度項目4個,，已經(jīng)上級批復(fù)，預(yù)計引進財政資金2399萬元,，按上級要求,，及時完成項目可研報告、實施方案等材料上報,，積極爭取項目盡快開工建設(shè),。

一是前孫鎮(zhèn)1、5畝高標準農(nóng)田示范工程建設(shè)項目,。該項目總投資20xx萬元,，其中財政資金1955萬元，建設(shè)地點前孫鎮(zhèn),。爭取20xx年9月份開始施工,，年底計劃完成建設(shè)任務(wù)的60%。

二是老項目區(qū)改造項目,。計劃改造20xx年度鄭寨中低產(chǎn)田項目區(qū)5000畝,，爭取財政資金300萬元,。

三是陵縣年存欄180頭優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖擴建項目。該項目申請財政補助資金72萬元,，計劃11月份完成項目建設(shè)任務(wù),。

四是陵縣400萬公斤優(yōu)質(zhì)小麥儲存新建項目，該項目申請財政補助資金72萬元,，計劃10月份完成項目建設(shè)任務(wù)

（二）繼續(xù)實施好20xx年度糜鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建設(shè)項目,，力爭項目在4月中旬全部完成建設(shè)任務(wù),，4月底迎接上級部門驗收,。

（三）積極爭取上級財政資金。再優(yōu)選1-2個項目上報,，爭取上級財政資金500萬元,。

縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管農(nóng)業(yè)的縣長任組長,，開發(fā)辦、財政局,、農(nóng)業(yè)局,、水利局、林業(yè)局,、電業(yè)局,、廣電局等有關(guān)單位負責(zé)同志為成員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長,，鎮(zhèn)農(nóng)辦、各項目管區(qū)負責(zé)人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，制定開發(fā)政策和開發(fā)規(guī)劃，籌措開發(fā)資金,，協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程中遇到的各種困難和難題,，統(tǒng)籌相關(guān)支農(nóng)涉農(nóng)項目資金，加強項目之間的有機銜接,，形成開發(fā)建設(shè)的強大合力,。

為使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利實施，并在建成后能長久發(fā)揮效益,，要完善項目管理機制,，強化對項目的管理。一是項目建設(shè)要實行工程監(jiān)理制,。在項目的實施過程中,，要由專業(yè)機構(gòu)對項目建設(shè)進行全程監(jiān)理,，嚴格執(zhí)行標準、對不符合要求的堅決翻工重建,，以達到要求為止,。二是建立健全監(jiān)督檢查機制。在項目實施中,，要加強檢查,、監(jiān)督，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，項目建成后,，嚴把檢查、驗收關(guān),，并做好項目立卡建檔,。三是加強項目的運行管護。項目所有權(quán)移交后,，積極推行承包責(zé)任制,，調(diào)動受益者管護積極性，切實發(fā)揮開發(fā)項目的效益,。四是監(jiān)督產(chǎn)業(yè)化財政補助項目的實施,，確保按時完成項目建設(shè)任務(wù)。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作涉及業(yè)務(wù)范圍面廣,，要求技術(shù)高,。因此，加強對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn),，提高農(nóng)發(fā)辦人員的綜合素質(zhì),。一是進行有計劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是定期進行檢查考核,，把考核成績作為評優(yōu)晉級的依據(jù),。三是增強服務(wù)意識，改進服務(wù)形式和方法,，高效便捷地為基層搞好服務(wù),。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾篇八

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,，綜合辦公室工作總結(jié),。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展,，為09年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下,。

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動,；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達成目標過程中,，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹慎招聘。

為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

08年下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求，辦公室工作總結(jié)《綜合辦公室工作總結(jié)》。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性,。

采購部按項目部和施工單位上報的'采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護公司利益。

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研，掌握實情,；加強管理,，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,，20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

20xx年公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。20xx年,，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示,！

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾篇九

xx年即將過去,，新年的鐘聲就要敲響，它將引領(lǐng)我們跨向猴年,，奮蹄遠征,。回顧一年來辦公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體，規(guī)范管理為環(huán)節(jié),，美化環(huán)境為依托,，對年初的目標,、新訂的制度逐一貫徹落實，對客房,、餐飲,、財務(wù)等各部門的工作認真配合、有機銜接,，正確傳達中心精神,，全面推進中心對內(nèi)、對外的各項工作建設(shè),。具體歸納

從xx年8月試運營業(yè)以來,，員工整體大規(guī)模的培訓(xùn)只進行過一次，由于客觀上客源還算豐富,，幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細化學(xué)習(xí),，新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，一邊向老員工學(xué)習(xí),，一邊具體實踐,，為此中心領(lǐng)導(dǎo)很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng)，從他們的生活作息,、言行舉止等點滴做起,，以點代線，從小組做起,；以線代面,，從樓層做起，讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時間,，利用會議交接空閑,、散客相對較少的時候，集中新員工手把手地現(xiàn)場指教,，耐心地講解要領(lǐng),，真正起到了“傳、幫,、代”的作用,。一年來，無論是客房還是餐廳,，工作從未落下套,。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統(tǒng)計看，新員工的崗位銜接從未缺位,，以客戶的反饋看,，對服務(wù)質(zhì)量的評價相當高，從回頭客的印象亦可以證明這一點,，同時也說明我們新老員工的是成功的,。

中心上下臨時職工結(jié)構(gòu)分為三大塊：一是中心招收的服務(wù)員,；二是廚房師傅自己聘組的；三是與職能部門合同派駐的,，如保安,。不管是哪一塊，中心領(lǐng)導(dǎo)在生活上一樣對待,，管理上一樣要求,，特別是我們的職工灶，辦得有聲有色,，不求高檔,，只求員工的可口實惠，讓她們吃得舒心,、溫暖,，有回到自己家的感覺，每逢節(jié)假日,，中心領(lǐng)導(dǎo)親自包餃子,，和大家坐在一起其樂融融，在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到一致的稱贊,。

門衛(wèi)保安一年四季以崗為家,，回家的次數(shù)廖廖無幾，不管是盛夏的酷暑,，還是嚴冬的寒冷,，都是滿面笑容地把客人迎進來，指導(dǎo)車輛存放好,，熱情禮貌地送往一批又一批客人,，在工作上一絲不茍，多次受到會務(wù)組人員的好評,，成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景,。

一個干凈明亮的大院，一簇簇嫩綠的草坪,，一朵朵盛開的鮮花,，一間間整潔的客房，再加上別墅的優(yōu)雅別致,，使我們在眾多療養(yǎng)院中脫穎而出,。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠，軟件上的更優(yōu),、更一流才是我們的目標,。一年來，我們的顧客源源不斷，會議一個接一個,，這都是對我們工作作出的肯定,。

全院職工不僅在單位這個小集體里團結(jié)和諧、友愛互助,，而且在社會大家庭中也是愛心可見。

作為省局直屬事業(yè)單位,，辦公室認真貫徹落實省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見”組織全體正式職工學(xué)習(xí)文件,，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想,，對方案中改革的原則,，分配的紀律，調(diào)控的激勵與約束機制,，認真學(xué)習(xí),，結(jié)合本人的實際檔案，準確無誤地填報了大量的數(shù)據(jù)文檔,，經(jīng)過單位審校,，省局備案，省人事廳勞資處審批,，成功的按計劃改革實施完成,，在數(shù)家直屬單位中，工作走在了前矛,。

省局安排的工作,，我們都矢志不渝地堅決完成，地方上各主管部門,、各職能部門的工作,，我們也都高度重視。如管委會的衛(wèi)生責(zé)任制檢查,、環(huán)保局的排污管理,、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監(jiān)局的人防管理,、工商局幾次執(zhí)照的變更年檢,、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核、物價部門的監(jiān)督培訓(xùn),、消防部門的定期督查等,，我們都有條不紊地進行。該學(xué)的學(xué),，該抓的抓,，該繳費的繳費，須整改的整改，絲毫不敢馬虎,。一年來工作始終走在了當?shù)丿焻^(qū)的前頭,，辦公室作為綜合部門，各項協(xié)調(diào)工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶動下,，給全中心上下交了一份滿意的答卷,。

總之，xx年的工作過去了,，雖然零零碎碎做了大量工作,，也取得了成績，但不足之處還有很多,，還有不少問題和困難,，需要共同解決和克服，同時也給xx年工作提出新的課題,。辦公室職工在一起組織學(xué)習(xí)太少,，沒有筆記，更沒有的交流與溝通,，在新的一年里,，要定期組織學(xué)習(xí)，寫出心得,，相互學(xué)習(xí)與批評指導(dǎo),。

1、辦公室負責(zé)人沒有創(chuàng)新拓展的思路,，沒有為中心提出別出心裁的模式管理,，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放寬思想,，激活靈感,，為中心、為領(lǐng)導(dǎo)提供新的策略與建議,。

2,、職工食堂生活是最基礎(chǔ)的生活動力，xx年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng),，對來自各方員工的口味,，仔細揣摩，盡量做到眾口能調(diào),。

3,、在原制度的基礎(chǔ)上，多集思廣益,，從原料采購到水電消耗等,，要訂出“增收節(jié)支”的新措施，堵塞漏洞，為中心獻計獻策,，工作再上新臺階,。