當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

藥劑科工作總結篇一

一,、管理方面

（一）根據十大指標、三好一滿意及抗菌藥物專項整治活動要求,，按照衛(wèi)醫(yī)政20xx年11號文件精神認真履行藥物與治療學委員會職責：

1,、組織修訂了藥劑科動態(tài)管理制度，并全面落實到位,，進一步規(guī)范了我院的藥事管理,；

2、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性,；分析我院藥品使用情況,，

對不合理用藥提出干預和改進措施，優(yōu)化藥物治療方案,。

3,、與醫(yī)務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄,，使搶救藥品的儲備更加合理,。

4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,，對所發(fā)現的問題有記錄，有分析,，有措施,。

5、不定期出版藥品信息通訊,，給臨床合理用藥提供參考,。

（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求

1,、及時掌握各臨床科室藥品需求,，保障藥品供應。新引進藥品十多種，

停止長期不用及易出現不良反應藥品數十個,。想方設法滿足臨床急需藥品的供應,。

2、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分,，我科積極做好新藥宣傳,，使新購藥品的用法用量適應癥能讓每一位醫(yī)務人員了解掌握。使得藥品流動有序運轉,。

3、嚴把藥品采購質量關,，按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,，各調劑室對上架藥品質量層層驗收，注重細節(jié),，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質量和療效,，對藥品進行嚴密的臨床觀察,，及時掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采購供應提供質量依據,。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,，引進了小劑量溶媒。

二,、業(yè)務方面：

（一）,，業(yè)務收入

1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加,，藥品供應量也大幅增長,，截止20xx年11月底，門診藥房收入1169萬多元,、同比增長51%,。病房藥房收入3686萬多元，同比增長64%,。中藥房收入2732萬多元,，同比增長50%。合計收入5128萬多元,。

2.處方調劑增長量：全年門急診處方量共87569張,，其中西藥處方71819張，中藥處方15750張,，中藥處方數占門診處方百分比為17.9%,。在今年一年中共為

患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的需求。充分發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用,。

（二）業(yè)務學習

通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓,、利用工作閑暇加強業(yè)務學習，20xx年度個別人參加全國或省內學術交流會議,。我科組織了各種講課,，以及每兩周的科室業(yè)務學習。為了科室成員更好的學習與交流,，我科在醫(yī)務科的協(xié)助下進行了抗菌藥物臨床應用培訓,，提高了科室內部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座,，使我科室成員都能積極參與,。

三、臨床服務方面：

（一）窗口服務

藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質的窗口,，更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,，各個部門的工作量隨之增加的形勢,，我們對如何優(yōu)化服務流程，提高服務質量,，增進醫(yī)患溝通,，構建和諧醫(yī)患關系上做了很多工作。

門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的.重點,。隨著急診綠色通道的開通,，我科通過將急診藥房與門診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,，保證了急診病人24小時的藥品供應,，保障了急診流程的正常運作。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,，我科主動將急診病人取藥的工作任務改由門診藥房承擔,，讓急診病人真正享受到“一條龍”服務，樹立了醫(yī)院的良好形象,。通過完善工作流程,，合理設置窗口、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現象，為病人提供了方便,。

住院藥房在醫(yī)院領導的支持下,，為配合醫(yī)護人員做好優(yōu)質護理服務，我科采取了藥品配送工作已有一年余,。在人員缺乏工作任務繁重的情況下,，科室主任副主任親自上陣幫助藥房

人員配送藥品，鼓足了科室人員的干勁,。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品,。給護理人員提供了足多便利。增進了醫(yī)藥護理人員之間的溝通,，同時也構建了和諧的醫(yī)患關系。

（二）臨床藥學服務

我科全方面的展開了臨床藥學工作,，進一步明確了臨床藥師職責,，確保藥師能真正進入臨床一線，開展以合理用藥為中心臨床藥學服務,。定期參加臨床科室業(yè)務大查房,、疑難病例會診、死亡病例討論等,，參與醫(yī)務科組織的全院病歷聯合檢查,。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇,、給藥劑量,、途經、方法,、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務信息,。新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方（包括麻醉,、精神藥處方）及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查,。對處方進行處方分析和評價，及時發(fā)現,、糾正不合理用藥現象,。按照雙十制度，每月進行雙十排名并進行公示,。按照抗菌藥物臨床應用管理辦法的要求,，對醫(yī)院用藥進行動態(tài)監(jiān)測,，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,，并建立我院抗菌藥物臨床應用預警機制,，指導臨床合理用藥，防止因抗菌藥物的濫用給社會和人民身體健康帶來危害,。藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,，并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應十多例,。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的,，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全。

（三）,、優(yōu)化了科室人員結構：

鑒于科室工作量的不斷加大,，醫(yī)院為了加強合理用藥的管理，同時優(yōu)化我科室人員結構,，為藥劑科增加兩名本科生,。增添了新生力量。

（四）,、改善了科室人員的待遇：

為進一步體現了工作待遇的公平,、公正性，醫(yī)院給予全體工作人員每人補給800元,。對藥劑科聘用人員的合同,、待遇問題進行了全面的解決。通過和院方協(xié)調,，及時的為我科室新聘人員續(xù)簽了工作合同,，同時，對聘用人員實行同工同酬,，做到了“人盡其才”,，進一步調動了人員積極性和工作熱情。

總之,，在過去一年的工作中,，藥劑科的服務水平和業(yè)務量均在不斷上升，整體發(fā)展勢頭良好,，取得的進步和成績大家有目共睹,。 但是,，我科工作還存在很多不足之處，比如：人員專業(yè)素質還有待進一步提高,，服務態(tài)度還有待進一步改善,，主動服務意識有待加強，特別是與患溝通技巧方面還有待提高,；臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入,；部門之間配合溝通還有待加強等等。

藥劑科工作總結篇二

20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領導的正確領導下,，藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,，全心全意為人民服務”的指導思想，端正服務態(tài)度,，將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,，現將此階段工作總結如下：

1、1-6月份（6月20日止）藥劑科共采購藥品 元,，門診西藥房完成銷售藥品 元,；門診中藥房完成銷售藥品 元；住院藥房完成銷售藥品 元,；煎藥費 元,；截止6月20日藥劑科庫存為 元。與去年同期相比,，已經完成去年全年的業(yè)務量。

2,、處方調劑：門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的

調劑,。嚴格執(zhí)行處方調配工作流程， 為患者核方,、調劑,、校對、發(fā)藥,，嚴格執(zhí)行“四查十對”,，保證處方調劑質量。進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關細則,。

是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著嚴格的要求,，藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質量管理規(guī)范》等相關的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品,。

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,，完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,，藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過,，由藥劑科具體執(zhí)行，嚴把藥品采購關,，嚴格審查藥品供應商的資質,，確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,，做好藥品管理工作,，確保臨床用藥的安全與需求.

2、根據《藥品管理法》及相關的法律法規(guī)的規(guī)定要求,，做好藥品的管理工作,，因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調整工作,，按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫,、陰涼庫、冷藏柜中,，保證了藥品的質量,。藥品的質量重于泰山，我們時刻將藥品的質量放在管理的第一位,，嚴把藥品質量驗收關,，并做好驗收記錄，注重細節(jié),，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,，在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,，及時銷售,，盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。

3,、建立健全藥品管理的相關檔案,，特別是針對特殊藥品的管理，進行嚴格的把關,，嚴格執(zhí)行特殊藥品網上采購的規(guī)定,，專柜專賬，雙人雙鎖等,，

4,、因西院和我院成立了婦產中心和血透中心，所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,，想方設法滿足和保障臨床急需藥品的供應,。

5、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,，我科根據醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情況,，及時調整藥品庫存,，及時購進使用率較高的藥品，將使用較慢減少購入,，加快藥品周轉,，使得醫(yī)院藥品科學有序流動運轉。

6,、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國家級藥品安全示范

縣驗收的工作,。

藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質的窗口,，更擔負著保障人民群眾用藥安

全的重大責任。

藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則：

①四滿意：讓患者滿意,、讓臨床滿意,、讓自己滿意,、讓領導滿意；②四原則：一切為著患者,、一切想著患者,、一切幫著患者、一切讓著患者,。 ③待人八個一點：對待年輕人微笑一點,；對待老年人主動一點；對待外地人和藹一點,；對待不知情的人耐心一點,；對待性格急躁的人忍耐一點；對待自高自大的人順從一點,；對待有困難的人多幫助一點,；對待有意見的人誠懇一點。

⑶五心服務

①耐心：把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,，確保患者用藥的有效安全,；

②熱心：接待患者的來訪和查詢,，限時為患者排憂解難；

③用心：宣傳合理用藥知識,，讓患者充分感受藥師的責任心,；

④細心：為患者核方、調劑,、校對,、發(fā)藥，嚴格執(zhí)行“四查十對”,，保證處方調劑質量,；

⑤虛心：接受各類批評建議,，使工作不斷向優(yōu)質、快捷,、制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展。

在日常工作中,，每星期一定時開會,，及時解決工作中遇到的問題，不斷加強科室的政治學習和業(yè)務學習,，以提高藥劑科的員工個人素質和專業(yè)技能,，培養(yǎng)高尚的品質，為了更好地服務于每一位患者,。

： 今年上半年我院準備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評審工作,。

在此之前醫(yī)院領導下達部署了硬性任務，確保二甲評審任務順利通過,。我們知道二甲評審任務十分艱巨復雜,，我們藥劑科人員步調一致知難而進，依據評審細則認真研究,，細化制作完善迎檢評審目錄資料,。

1、主動服務意識欠缺,；

藥房是醫(yī)院的窗口服務科室,，服務的好壞直接關系到醫(yī)院的形象的好壞，特別是與患溝通技巧方面還有待提高,，因此面對我院門診病人就診量的增加,，各個部門的工作量隨之增加的形勢，我們對如何優(yōu)化服務流程,，提高服務質量,，應做更細致的工作。

2,、藥劑科人員專業(yè)素質還有待進一步提高,，

由于藥劑科的員工個人的素質和專業(yè)技術參差不齊，應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,，合理設置學習內容,。

3、與臨床科室溝通欠缺,，臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及

深入,；與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。

1、提高窗口服務的技能和態(tài)度

2,、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,，進一步完善門診處方的點評工作 ，及時發(fā)現,、糾正醫(yī)生不合理用藥現象,。

3、認真貫徹執(zhí)行《關于抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的相關工作

4,、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作,。

5、積極盡快開展臨床藥學工作,，加強醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,，定期進行匯總上報。

6,、加強藥品日常管理,，保證臨床用藥，保證藥品供應,，最大限度減

少藥品的供應脫節(jié)現象,。

7、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次通過讓醫(yī)院領導滿意,。

藥劑科

20xx.06

藥劑科工作總結篇三

在20年的工作中,，我們將以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機，完善相關制度,，結合實際扎實開展工作,。以下是藥劑科3360的20xx年工作計劃。

加強藥品采購驗收,、倉庫維護等環(huán)節(jié)的質量管理,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度，確保及時準確的計劃,，按需供應,，確保臨床藥品需求，確保合理庫存,。全面盤點藥庫,。

重新劃分藥房的藥品架，對科室成員進行切片管理,，對負責人負責,。加強成員的責任感和安全感,，認真調整,，定期自檢，防止錯誤和事故。

繼續(xù)實施衛(wèi)生制度,，確保配藥室,、休息室和小藥房的環(huán)境衛(wèi)生

二甲成立后繼續(xù)開展相關收尾工作，爭取責任區(qū)扣分少,。關鍵任務是：

1,、搜索抗生素疾病記錄，完善抗菌藥物的相關要求,；

2,、開展門診中醫(yī)局重點工作，完善中醫(yī)醫(yī)師工作平臺,。

建立抗菌藥物處方審核小組,，按照《抗生素臨床應用指導原則》等相關規(guī)定完善抗菌藥物處方審核工作，達到審核處方的目的,，并根據藥監(jiān)委關于抗生素使用的專項規(guī)定,，按照相關文件對抗生素的購買和臨床合理使用進行監(jiān)督管理。

根據藥劑科現有人員和科室配置情況,，申請臨床藥學相關工作,，并選擇

符合相關要求、責任心強,、有事業(yè)心的藥師將進一步學習并取得相應的資格,。爭取一年后把臨床藥學的所有工作都走上正軌，填補目前這項工作的空白,。

1,、定期召開《藥事委員會》，并做好相關記錄,，審核醫(yī)院藥品清單,，解決有效藥品問題，做好臨床科室的藥事管理,，做好科室和個人對抗生素使用數量和藥物使用情況的整理,。

2、進一步加強毒麻類藥品管理,，根據安全管理要求調整現有模式

3,、加強有效藥物管理，制定臨床急救和定期藥物有效回訪工作表,，嚴防差錯和事故發(fā)生,。

4、積極收集藥品不良反應,，加強藥品不良反應網絡報告,，完成藥監(jiān)部門交辦的任務。

根據《抗菌藥物臨床應用監(jiān)督檢查評分規(guī)則》的要求，預計醫(yī)院將完善抗菌藥物信息化建設體系,，包括電子抗菌藥物處方審核,、住院患者抗菌藥物使用強度統(tǒng)計、一級切口手術相關抗菌藥物使用率統(tǒng)計,。使抗菌藥物的統(tǒng)計更加簡潔準確,，滿足檢驗部門的要求。

藥劑科工作總結篇四

20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領導的直接領導下,，全體同志要以《新的藥品管理法》為準繩,，做到有法必依，依法管理,，嚴把藥品質量關,，確保患者用藥及時,、安全,、有效、合理,。

1,、經營管理：在20xx年基礎上總結經驗，創(chuàng)新服務,，比20xx年再多創(chuàng)收600萬,。

2、業(yè)務開展：門診藥房積極開展宣傳,、廣告,、預防保健知識，在醫(yī)保規(guī)定范圍內,，盡可能滿足患者需求,，增加收入。

3,、藥品管理方面：各個藥房每個月對藥品質量,、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品能夠積極主動通知臨床盡量避免藥品失效,、浪費,，把損耗降低到最低值。

4,、服務方面：各藥房窗口不斷改善服務,，衣帽整齊，站立微笑服務,。

5,、技術指標,；嚴格按照二級甲達標標準，實實在在干,，實實在在記，實實在在查,。確保二甲達標順利通過,。

藥劑科20xx—11—8。

2,、業(yè)務開展：門診藥房積極開展宣傳,、廣告、預防保健知識,，在醫(yī)保規(guī)定范圍內,，盡可能滿足患者需求，增加收入,。

3,、藥品管理方面：各個藥房每個月對藥品質量、效期全部檢查一遍,。

對近效期的藥品能夠積極主動通知臨床盡量避免藥品失效,、浪費，把損耗降低到最低值,。

4,、服務方面：各藥房窗口不斷改善服務，衣帽整齊,，站立微笑服務,。

5、明年計劃：在今年工作基礎上繼續(xù)擴大宣傳力度,，增收節(jié)支,，配合臨床科室超額完成年初的工作計劃，帶領全科認真落實二級甲達標各項措施,。

藥劑科工作總結篇五

在這20xx年里,，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，以求真務實的精神狀態(tài),、,，順利而圓滿完成了各項工作任務和目標。具體工作情況總結如下：

一,、今年日平均門診1000人次,，最高峰有1600人次一天,，比去年增加了20%，我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,，合理設置窗口,、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，的有效改變了取藥排隊,、取藥難等現象。

二,、在藥庫方面,，20xx年患者人數的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉變等因素，導致臨床用藥的不穩(wěn)定,，使藥庫面臨了前所沒有的壓力,，但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度，做到采購透明,、質量透明,，臨床用藥透明，加強與各臨床科室溝通,，了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的供應充足。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失,。

三,、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作，加強醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用管理,，健全抗菌藥物臨床應用管理,，建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制，根據我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,，把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內,，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查，每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,，住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來，在醫(yī)院領導高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力,，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,，還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,，并根據排名結果及時調整抗菌藥物供應數量,，抗菌藥物的臨床應用也日趨合理。除這方面還對處方和病歷的書寫,、用的適應癥,、用法用量、配伍禁忌,、藥物相互作用、重復用藥,、選藥適宜性等方面進行檢查,。經過一年的工作，我院合理用藥情況有了很較大進步,，以前存在的問題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權益和用藥安全，并為人民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務,。在院領導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展,。

還有在院領導的高度重視下，各醫(yī)生,，護士的大力支持下,，我院成功完成了上級下達的藥品不良反應，醫(yī)療器械不良反應事件的上報任務,。

綜上所述,，藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績，但也有做得不完善之處,。有以下幾點：

1,、科室的管理還有待加強，特別是對各崗位工作職責,，人員的合理安排還有待完善,。

2、臨床藥學開展緩慢,，對臨床用藥的指導沒有深入開展,。

3、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。

４,、部分崗位工作中的銜接有待于加強,。

跟據20xx年的工作總結而制定的20xx年工作計劃是：

1、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查,，使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度,、崗位職責、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實施科室工作質量考評,，每月對各個工作崗位上的工作質量進行檢查。并做好檢查記錄,。

2,、每月做好處方點評工作，加強對抗生素,，糖皮質激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床，對臨床用藥情況進行了解,，制定藥師開展工作的程序,。開展對臨床用藥的討論。

3,、加強對醫(yī)保用藥的管理,，對醫(yī)保用藥的處方單獨存放，單獨統(tǒng)計,，每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,，加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報。

4,、加強藥品采購,、藥庫、調劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,，建立可行的工作溝通程序,，做好溝通記錄。明確各人在工作的內容和職責,。

5,、加強藥品管理，保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度,。藥庫人員依據醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量，每月認真制定出詳細的采購計劃,，藥品采購人員應依據醫(yī)院用藥目錄,，及時從中標單位采購藥品。確保臨床用藥的正常供應,。

在新的一年,，新婦幼保健院搬遷在即,，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結,、有力量的科室,，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻。