當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
初到采購部在xx的安排下,于xx有限公司實(shí)習(xí)了x個(gè)星期,。在實(shí)習(xí)過程中,,通過在彩印車間、紙箱車間,、制蓋車間,、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩,在實(shí)踐中查找不足,,使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品,、紙箱,、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則,,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià),。
x個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),,見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè),,在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:收集信息,、詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),、評(píng)估,、索樣、請(qǐng)購,、訂購,、協(xié)調(diào)與溝通、催交,、進(jìn)貨檢收,、入oracle系統(tǒng)、整理付款,;了解公司采購員工作職責(zé):采購計(jì)劃,、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理,。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動(dòng),,基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。整理內(nèi)部資料,,積極與倉儲(chǔ)庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目,;在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量表”后,需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月xx號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商,,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門,。通過每x個(gè)月x次“價(jià)格信息”的總結(jié),及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢(shì),,并及時(shí)反饋于x主管,,便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。
在本部門的工作中,,我勤奮工作,,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同當(dāng)然,在工作中我也有不足之處,,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,。綜合來看,我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,,一定在今后的工作中加以改進(jìn),。
一、看問題不夠透徹,,容易把問題理想化,;
二、有時(shí)辦事不夠干練,,言行舉止沒注重約束自己,,略顯青澀;
三,、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,;
四,、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠,今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí),;
五,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足,,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,遇到問題要做到全面分析,,工作更積極主動(dòng)一些,主動(dòng)采取“陽光采購策略”,。公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,,做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上,,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù),。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點(diǎn),,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。總之,,在這x個(gè)月的工作中,,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,,有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),,我要珍惜,。
這次機(jī)會(huì),以xx為家,。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
我于20xx年xx月27日正式開始到公司采購部上班,。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離,,所以感到身上的擔(dān)子很重,,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,,努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺已經(jīng)一個(gè)多月了,現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
1,、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,。“三人行,,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富,。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí),。在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著采購工作情況,,較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中,。
2、排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,,了解采購流程,、采購管理、采購結(jié)款方式,。
3,、年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息xx個(gè)。
4,、接手日常采購費(fèi)用工作,。掌握了公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程。
5,、協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研,、日常采購xx次。
6,、對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理,、歸類,統(tǒng)計(jì)份數(shù)xx份,,為以后的工作提供便利,。
7,、通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,,同時(shí)也增加自身ppt的制作能力,,對(duì)各公司的采購工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。
1,、工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn),,因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo),、同事的談話,,要有不怕苦的精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,,從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力,。
2、辦公室里的工作已開始接手,,但在培訓(xùn)會(huì)議的整理,、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中,。
3,、工作要細(xì)心,善于思考,,發(fā)現(xiàn)存在問題,,首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,指出自己的解決思路和意見提供參考,。
4、多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作,。
這一個(gè)月來,我能敬業(yè)愛崗,,積極,、主動(dòng)的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:第一,,雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,,但采購對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我還是得邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,,第四,不擅言辭,,文筆比較粗糙,。在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的不足,,對(duì)人與人為善,,對(duì)工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
大家好,不知不覺的一年過去了,,20xx年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料,負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,,以及收集采購執(zhí)行情況,,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,,雖然工作非常寬,,工作內(nèi)容非常雜。
但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,,刻苦學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,,科學(xué)性,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下:
1,、完善采購制度,,降低成本。
把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià),。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤(rùn),。
為降低成本,,通過尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降10%,,pcb有原來的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%,,3528全彩由原來的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組,同比下降24%,,346全彩由原來的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低,。堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,,較好的完成了工作任務(wù),。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格,。
根據(jù)公司經(jīng)營理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商,。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。
5、提高部門工作員工的責(zé)任感,。20xx年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,,保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),,責(zé)任感很重要,。做一個(gè)有責(zé)任感的采購,把好原材料質(zhì)量,。
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,,目前公司有的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
1,、完善供應(yīng)商體系,,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家,。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2,、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn),。20xx年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從J娇繑n。以減緩采購周期壓力,,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20xx年,,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。
3,、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā),、送樣過程。
4,、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
5,、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,。比如,,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,,無法短期內(nèi)完成采購,,勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。
6,、配合倉庫,,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),。
7,、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新員工,,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。
在20xx年的工作中,,我仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量,。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四
我于年x月xx日入職為xx有限公司,,擔(dān)任采購員一職,在職期間主要負(fù)責(zé)xx和電源采購工作,。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的積極配合下,,已較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),并且正在逐步開展各項(xiàng)新的工作任務(wù),。
下面我將三個(gè)月來自己的工作,,學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):
根據(jù)公司實(shí)際情況和工作職責(zé),熟練掌握公司產(chǎn)品架構(gòu),,材料型號(hào)規(guī)格,,供應(yīng)商相關(guān)信息,以及采購工作流程,。
結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)和公司制度,,以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“pdca循環(huán)”為框架展開工作?!懊刻旄鶕?jù)采購申請(qǐng)單,,下達(dá)采購訂單,詢價(jià)議價(jià)比價(jià),以及追蹤到貨情況,;根據(jù)品質(zhì)報(bào)告,,處理和解決各項(xiàng)不良物料的退換貨及返修等問題;根據(jù)實(shí)際情況協(xié)助工程師完成各項(xiàng)新材料的尋找和打樣,;為公司儲(chǔ)備新的供應(yīng)商,;與供應(yīng)商談判討論各項(xiàng)相關(guān)事宜,以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問題,,并將暫時(shí)不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié),,分析,找出解決方案,,待下個(gè)循環(huán)逐步完善,。以求保質(zhì)保量完成本職工作。
遵守職業(yè)道德,,本著質(zhì)量至上的采購理念,,團(tuán)結(jié)合作,有效溝通,。
工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足:①優(yōu)點(diǎn):堅(jiān)持工作的主動(dòng)性,,自律性,和積極性,,不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素質(zhì),。②不足:處理特殊情況的經(jīng)驗(yàn)不足。
現(xiàn)為提高自我素質(zhì),,正在進(jìn)行《采購與供應(yīng)管理》專業(yè)進(jìn)修自考,,希望在堅(jiān)持自我優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,完善不足,,并與公司共同進(jìn)步。
對(duì)工作的建議:希望每周例會(huì)時(shí),,由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題,,然后大家給出不同的解決方案,進(jìn)行討論(每周每人輪班提出問題),,俗話說“三人行,,必有我?guī)煛保蟊娭腔?,共同進(jìn)步,。
工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)取和完善,為企業(yè)創(chuàng)造美好明天,。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五
過去的三個(gè)月,,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),,現(xiàn)將我部門在過去三個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié),。
在過去的三個(gè)月里,,我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),,保證了公司各部門的正常運(yùn)營,。但是從整體來說,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到95%,,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中,,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作的正確率,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%,。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務(wù),,我部門將采取以下措施:
一,、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié),。為了達(dá)到日事日畢的要求,,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,,對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié),,對(duì)沒有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快速度解決,。
二、堅(jiān)持“多快好省”的采購原則,,嚴(yán)格控制采購成本,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,,所以一定要對(duì)要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省”的采購原則。
三,、在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取措施解決,,一定要保證按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料,。
四,、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理,;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,、交流,,經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
總之,,在以后的工作中,,我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六
我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司,,擔(dān)任資深采購工程師一職,,在采購部這個(gè)家庭里,接觸到了新的同事,,新的工作,。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的考核期即將結(jié)束,現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
1,、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定:通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介,、組織架構(gòu)圖、福利制度,、安全制度等內(nèi)容,。
2、參觀公司四大工藝車間,,了解xx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);
3,、sop文件學(xué)習(xí):結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件,,對(duì)比與xx體系文件差異部分,,進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),使自己更快的熟悉新公司的體制,。
4,、組內(nèi)教育訓(xùn)練:由組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練,以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容,。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說明等,。
通過以上工作,,我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,以及一些重要工作的工作流程,,為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ),。
在采購部,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)xx鈑金的采購工作,,對(duì)這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理,,貨款的對(duì)賬支付,以及車型零件成本進(jìn)行分析,,對(duì)新車型零件發(fā)估,、外包并配合零件開發(fā)工作。
在工作交接中,,我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,,接下來的時(shí)間里,我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收,,主要從以下幾個(gè)方面:
1,、整理各家供應(yīng)商基本資料,了解各家承制零件狀況;
2,、詳細(xì)了解各家零件價(jià)格合同,,了解各零件的外包狀況與議價(jià)過程;
3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料,,對(duì)各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理,。通過對(duì)接手工作的梳理,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解,,同時(shí)也深刻地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細(xì)致入微,。
以下是接手工作以來的個(gè)人工作實(shí)績(jī):
對(duì)賬付款:完成8月份及9月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng);
合同簽訂:完成調(diào)價(jià)合同簽訂,,展開售服零件議價(jià)簽約工作;
eo檢討:加油管支架eo增加披覆,燃油箱b點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;
作業(yè)規(guī)范制定:根據(jù)nlm采購體系建立完善要求,,制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》,、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
erp專案:參與erp系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,,會(huì)同資訊組赴xx公司進(jìn)行erp項(xiàng)目交流,。
l1零件發(fā)估及外包:完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,,認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性,,檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時(shí)間里,,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,,我認(rèn)真地做好自己的工作,,及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù),積極配合大家的工作,。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,,如對(duì)崗位的專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深入,對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,,但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,我都積極改正,避免再犯,。
在這段時(shí)間里,,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,,我想這不僅是工作,,更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì);在這這段時(shí)間里,我得以有時(shí)間對(duì)過去的工作及生活進(jìn)行總結(jié),、提煉,、升華,,并將其運(yùn)用到新的工作中,,這對(duì)于我是彌足珍貴的。
在今后的工作中,,我將更加努力地學(xué)習(xí),,提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,提高工作效率,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七
來公司工作已滿三個(gè)月,,按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報(bào)如下:
一,、工作情況
1、熟悉本公司采購流程:收集信息,、詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),、評(píng)估,、索樣、請(qǐng)購,、訂購,、協(xié)調(diào)與溝通,、催交、進(jìn)貨檢收,、入速達(dá)系統(tǒng),、整理付款。
2,、了解公司采購員工作職責(zé):采購計(jì)劃,、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理,、采購數(shù)量控制,、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制,、交貨期控制,、采購成本控制、采購合同制定,、采購記錄管理,。
3、認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品及配件,,虛心和原來的采購員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài),。
二、部門建議
1,、采購計(jì)劃性不強(qiáng),,無法滿足生產(chǎn)車間的正常需求,也脫離了 量大價(jià)優(yōu) 的采購原則,,建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有計(jì)劃,、有針對(duì)性的采購,在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期,,對(duì)價(jià)格比較高的,、無法得到賬期的配件,按銷售計(jì)劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購,,以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn),。對(duì)勞保用品及辦公用品實(shí)施控制性采購,勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購,,辦公用品由各部門經(jīng)理月底統(tǒng)計(jì)購買物品及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一購買,,各部門制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)采購。
2,、配件采購及其它物品采購在數(shù)量上,、價(jià)格上的隨意性較大,公司監(jiān)管力度不到位,容易滋生采購員虛報(bào)價(jià)格,、中飽私囊的出現(xiàn),,建議公司對(duì)所有需要采購的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格,對(duì)采購到公司的物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查,、落實(shí)的監(jiān)督崗位,。在流程上由采購員詢價(jià)、議價(jià),、比價(jià)后報(bào)部門經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn),,最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購買。(部門經(jīng)理談的價(jià)格一般情況下都比采購員要低,,如果采購經(jīng)理和采購員的價(jià)格一樣,,那基本上是當(dāng)前該供應(yīng)商的最低價(jià)格)
3、外加工件的數(shù)量目前比較小,,但是依然建議生產(chǎn)車間在確定每月生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,,在制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃,每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準(zhǔn)備,,這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率,。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八
在畢業(yè)后,我經(jīng)過積極的參加面試,,終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知,,經(jīng)過了幾個(gè)月的試用期工作后,我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù),,不辜負(fù)我的帶教xxx的名譽(yù),,成為了獨(dú)當(dāng)一面的采購員!這幾個(gè)月我的工作生活過的非常充實(shí),,每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會(huì),在我遇上困難的時(shí)候,,帶教和同事們的援手一直是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,,我也因此和他們都互相認(rèn)識(shí),了解了許多這份工作的技巧和心得,。
在進(jìn)入采購部的第一天,,我的帶教就和我說:“我們采購部是公司成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,要是原材料都不好,,那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”,。通過他的話,我也清楚的認(rèn)識(shí)到采購部是多么重要的部門,,我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭,。
我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購,在這段時(shí)間里,我先是學(xué)著認(rèn)識(shí)我們公司的產(chǎn)品所需要的原料,,雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂,,但是我還是都先記到了腦海里,在之后慢慢的消化,。
之后我就跟著帶教跑市場(chǎng),,了解各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣,認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會(huì)帶來什么好處和要付出多少,。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)最好但是又價(jià)格適中的材料,,剛開始的時(shí)候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了,??此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度,我想這就是經(jīng)驗(yàn)的差距吧,。
在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習(xí)中,,我在次體會(huì)到了什么叫“行行出狀元”,只是看起來簡(jiǎn)單的采購工作,,卻也有獨(dú)屬于自己的技巧和經(jīng)驗(yàn),。想要做好可真是不容易。在這段時(shí)間里我也受到了不少照顧,,學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧,,我相信這些技巧在之后都會(huì)成為我工作路上的幫助,這些熱心的同時(shí)也很會(huì)成為我之后的工作中一大助力,,我也要努力不拖他們的后腿,!
雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作,但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的,,在之前的工作中,,我過于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后,帶教指正我謹(jǐn)慎是好事,,但不要處處過于謹(jǐn)慎,,要會(huì)調(diào)配自己的注意力!
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九
我于20xx年x月x日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:
一,、十分注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的狀況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。
二、幫忙采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作帶給便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,,還是用心主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己明白的和在工作中就應(yīng)著重注意的問題都教給xx,,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等,。
三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。
四,、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,,因?yàn)樵鹊某杀緯?huì)計(jì)突然離職,,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動(dòng)力,,要求自己盡快的熟悉公司狀況,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改善,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為xx庫,、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫,、xx庫、xx庫,、xx庫,、xx庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,,構(gòu)成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,,但是在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好,。
五,、在工作中,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見帶給參考,。
六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七,、接手運(yùn)費(fèi)的登激作,。由于開始時(shí)未交待明白,,,所以前段時(shí)間一向延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。
八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,,我總是會(huì)把自己明白的分享給大家,。我認(rèn)為大家的潛力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高,。關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,就守于月末結(jié)賬的問題,,應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要到達(dá)賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達(dá)單據(jù),不僅僅是送貨單,,入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的狀況(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)帶給不是很全,,有些入庫單未帶給,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)必須要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的狀況,,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠用心,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并用心全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十
我于20xx年x月xx日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,,多看,,多思考,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二,、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等,。
三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。
四、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫,、xx庫,、xx庫、xx庫,、xx庫和生產(chǎn)車間庫,,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好,。
五,、在工作中,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考,。
六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白,,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。
八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,,我們的公司才會(huì)整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,,應(yīng)收,、應(yīng)付、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。
要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),,不僅是送貨單,,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),,單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,,有的是盤后的情況,,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。
總之,,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一
冬雨隨風(fēng)而至,,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——xx這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個(gè)多月,,但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,,讓我思考很多------在這辭舊迎新之際,我把這幾個(gè)月試用期的工作做個(gè)總結(jié):
剛到公司的時(shí)候,,公司安排我到xx做采購員,,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說:這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
對(duì)于材料的采購,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):
我不熟悉的材料,,我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作,,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,,要求次日,或緊接處理的,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情,做個(gè)計(jì)劃,。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)去處理,,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。
經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流,,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題,,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),,及配合工程需要做好工作,。
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,,有利潤(rùn)思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員,。
想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場(chǎng)變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,,用語專業(yè),,親切自然大方,熱情大度,。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,,及你上次所訂購價(jià)格,,或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,,工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等,。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
在xx的那段日子,我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,,也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,,本不是一家人,,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,,參加南京沙達(dá)旺倉儲(chǔ)工程,崗位是后勤的管理,。
后勤管理對(duì)于我來說又是一個(gè)新崗位,,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,,和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督,,對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),,需要維修的及時(shí)維修,,需要整改的及時(shí)整改,,讓大家有一個(gè)比較舒心,安全,,溫暖的后期生活環(huán)境!
20xx年即將過去,,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,,樹立公司榮譽(yù)感,,盡自己的努力,為公司的發(fā)展壯大,,也為證實(shí)自己的能力,,恪盡職守,永不懈怠,。