總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字 采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

記得初次應聘時,，我對總庫的認識僅僅局限于物流層面的了解,，對倉管的認識也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外,，便一無所知了,。所以，試用期中如何盡快的去認識,、了解并熟悉自己的職責,，便成了我的當務之急。

一,、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認識,。

記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性,，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解,，但這里所有的一切對于我來說,，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,，是進一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ),，在這段時間里我進一步學習了總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認識,，也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性,。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心,，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響,，公司手機、配件等的發(fā)放量,，均需要由總庫再接到采購計劃后根據(jù)實際情況作出具體的配發(fā)和承運,。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通成本進行控制,，總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應了這一發(fā)展趨勢,，不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫，而且在一些具體的細節(jié)管理上也是很成功的,?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理,、快遞供應商的甄選,、深入的細節(jié)管理,、成本的控制、公司erp物流系統(tǒng)的應用,、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度,、設(shè)施和服務意思的實施、提高,，這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬,。

二、堅持系統(tǒng)的學習和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高,。

一直以來,，我認為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認識到在工作中,，要全面的看問題,，關(guān)心公司整個銷售戰(zhàn)略的進程，關(guān)心公司的門店分級管理,，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注重學習與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息,，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別,。通過上述學習，使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸?shù)男拍?，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進一步的完善，才能跟的上總庫的步伐,。在這一個多月的時間里,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務,，嚴格遵守總庫的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責,，自覺按制度作業(yè);平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《成功學》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩,。

三、認真學習崗位職能,，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)采購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨,、交接;(3)門店日常采購計劃之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)采購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管具體作業(yè)工作,日常盤點,。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態(tài)度,。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足,，讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,，我會努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作效率,，以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。

20--年是一個充滿激情的奧運年,，也是公司進一步發(fā)展的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設(shè)施的知識,，并用于指導和提升自己在總庫工作,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷與同事交流,、學習業(yè)務知識，通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3,、不斷磨練自己的服務及客戶公關(guān)意識,，提高自己解決實際問題和突發(fā)問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

曾經(jīng)看到過一個關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程,，管理的核心在于控制,，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”,，我相信在公司,、總庫領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會更好,，總庫的發(fā)展也會更好,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字 采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

我于20__年__月__日開始到公司上班，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中,，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、向前輩學習

非常注意的向周圍的老同事學習,，在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二,、幫助采購核對前期的應付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利

并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三、核賬

根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應付憑證.登記應付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。

四,、建立庫存明細賬

在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫.公司流動庫.公司原材料庫.沈陽庫.濟南庫.北京庫.上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準確,，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好,。

五、思路

在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)

七,、接手運費的登記工作

由于開始時未交待明白,，，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進行流水登記,。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求,，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

八,、熱心回答同事詢問的問題

由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應收.應付.采購.制單.庫務等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念,，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單.庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供,，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行,，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點前，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之，經(jīng)過三個月的試用期,，我認為我能夠積極.主動.熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字 采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

我很榮幸地加入__集團 ,，成為__企業(yè)的一分子!

我將立足自己的崗位,，從四大方面著手,為領(lǐng)導和同事分擔更多的壓力和任務。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中,，盡早熟悉工作內(nèi)容和流程,，把自己掌握的采購管理的經(jīng)驗、技術(shù)與__企業(yè)的實際結(jié)合起來,，早日為__企業(yè)節(jié)省更多的成本,，創(chuàng)造更多的利潤!

我加入到已經(jīng)快2個月了。在這個2個月中,，我感受到__企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率,。在吳總的領(lǐng)導下，采購部門的工作效率還是比較高的,，我從中也學習到不少的經(jīng)驗,，受益匪淺。

再美麗的玉石,，其中也難免會有一些瑕疵,。成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵,。我就做個挑刺者,，提提對我們__企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領(lǐng)導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議：

一,、 降低采購成本管理

一般來說,，一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題,，在 日資企業(yè) 和 臺資企業(yè) 的采購管理上,，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤,，另一邊不斷減少采購成本,，從采購中獲取更多的 凈利潤 。從采購的角度來,，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧,。我提到三點關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用,。

第一點： 價格審查管理 在價格審查方面,， 首先 是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責和權(quán)限：①采購員對所采購的物料價格進行日常維護，并建立相關(guān)價格統(tǒng)計表與價格檔案;②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作;③供應科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核,，采購總監(jiān)進行復核和批準,。④制定的訂單審批權(quán)限，如供應科長可批準5000元以下,，5000至50000元由采購總監(jiān)批準,，50000元至100000元由總經(jīng)理批準，100000元以上由董事長批準,。這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購工作效率,。惡意折單除外!

其次 就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應商參與報價，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應商騎參與報價,，定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表,，審批時必須把相關(guān)供應商的報價資料附上一同呈報審批,。②比價：對每一家供應商的報價,，采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來,，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報,。③議價：對較符合的供應商進行價格談判,，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判,，供應科長對價格進行審核后,，采購總監(jiān)進行復核和批準，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準,。

第二點： 采購降價管理 ：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的,，要對采購的降價業(yè)績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價,。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%,。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs，通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs,，9月份下單采購了10000pcs,，如果獎勵是降價的5%，那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元,。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準,。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供應科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定,。②懲罰考核：采購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價,，處罰100元/月，連續(xù)兩個月沒有一次降價,，扣除當年資金50%,，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進行核實。

特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多,、采購不確定性,，價格審查難度大,，最好實行定點采購,，防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。

另外,，我們充分運用降價采購成本的十分常用手法：① va 分析法;② ve 工程;③改變 談判 方法;④ 目標成本法 ;⑤ 早期供應商 參 與 ;⑥杠桿采購;⑦ 聯(lián)合采購 ; ⑧ 為 便利采購而設(shè)計 ;⑨ 價格與成本分析 ;⑩物料 標準化 ,。

第三點： 采購網(wǎng)絡(luò)化管理 我們可以在__公司網(wǎng)站上建立網(wǎng)頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,，讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭,，這樣采購更公開透明,，可以大大降低降采購成本!這一點現(xiàn)在國內(nèi)很多集團公司都在實行，效果很好,。

二,、 供應商管理

在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點進行發(fā)掘潛能,，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源,，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應商。

第一點： 供應鏈危機管理 在防止供應鏈中斷的危機管理方面,，我們__企業(yè)確實有待于加強,，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應,，基本上處于發(fā)展階段,。根據(jù)以往的經(jīng)驗,， 在防止供應鏈中斷 的危機管理 方面,， 我總結(jié)了 以下 7種辦法 ：

①我們 定期了解供應商的生產(chǎn)狀況 ：了解 我們供應商 的 生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時說明,。 我們 應該不時地詢問供應商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當今 行業(yè) 先進的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到 運用 ;詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況,。通過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況,。

②我們 實時監(jiān)控 供應商 運送環(huán)節(jié)：其實 出現(xiàn)供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。這些跡象包括：不能按時送貨,、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高,、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節(jié)問題很容易被忽視,，如長此積累而最終導致事故發(fā)生時,，補救也往往為時已晚,。

③我們 在事故發(fā)生之前做好應急預案?：我們最好能 成立一個專門負責監(jiān)督管理供應商的 人員 ， 配備 一名接受過專門訓練 和了解供應商 的人,，來處理與供應商之間的各種糾紛。

④我們 掌握供應鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán),若 我們的 某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時,， 我們 要注意掌握該加工業(yè)務的主動權(quán),。這樣的話，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業(yè)務時,， 我們 就能及時與之中斷合同,，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴,。

⑤我們與供應商 簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關(guān)合同時,，應該向曾有處理供應鏈糾紛經(jīng)驗的 法務人員 進行咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障,。否則的話,，盡管合同內(nèi)容全面、詳細,，但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護 我們企業(yè) 的正當權(quán)益,。

⑥我們 事先預備好訴訟文書 ：我們 應該就供應鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話,，當與供應商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書,，從而及時解決問題，確保供應鏈早日恢復正常,。

⑦我們 判斷是否需要建立安全庫存儲備,若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情,，通常都會中斷供應鏈運轉(zhuǎn)。在這種情況下,，可以通過設(shè)立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷,，使用預先備好的原材料，維持生產(chǎn)繼續(xù)進行,。具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案,，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下,，公司應該派專員進駐供應商所在地,，其最終目的在于確保 我們 的生產(chǎn)能夠順利進行，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失,。

總之,，做好防范是極其重要的。另外,，擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗的 專業(yè) 團隊也是維護 我們 供應鏈正常運轉(zhuǎn)的一個關(guān)鍵因素,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字 采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

1.工作中,，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，保證貨如期出貨,滿足客戶要求,，協(xié)助銷售工作。

2.與各供應商建立良好關(guān)系,，順利將貨物如期跟崔到位,，保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本,。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5.下單跟單正確率達99%,。

不足方面

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤,。

紀律方面,、思想方面

1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假,。

2.積極參加各種培訓,，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字 采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

尊敬的公司領(lǐng)導：

您們好!

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了美好的回憶,。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱巨,。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。

在這一個多月的時間里,，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

記得初次應聘時，我對總庫的認識僅僅局限于物流層面的了解,，對倉管的認識也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外,，便一無所知了,。所以，試用期中如何盡快的去認識,、了解并熟悉自己的職責,，便成了我的當務之急。

一,、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認識,。

記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性,，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上,，雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解，但這里所有的一切對于我來說,，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學，是進一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ),，在這段時間里我進一步學習了總庫的相關(guān)制度,，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認識，也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性,。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響,，公司手機,、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采購計劃后根據(jù)實際情況作出具體的配發(fā)和承運,。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè),、其他各個行業(yè)也都在對流通成本進行控制，總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應了這一發(fā)展趨勢,，不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫,，而且在一些具體的細節(jié)管理上也是很成功的,。 “配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理,、快遞供應商的甄選,、深入的細節(jié)管理、成本的控制,、公司erp物流系統(tǒng)的應用,、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務意思的實施,、提高,，這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。

二,、堅持系統(tǒng)的學習和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高,。

一直以來，我認為做物流是一個簡單流程的疊加,，在總庫我認識到在工作中,，要全面的看問題，關(guān)心公司整個銷售戰(zhàn)略的進程,，關(guān)心公司的門店分級管理,，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注重學習與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息,，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別,。通過上述學習，使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸?shù)男拍?，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進一步的完善，才能跟的上總庫的步伐,。在這一個多月的時間里,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務,，嚴格遵守總庫的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責,，自覺按制度作業(yè);平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《成功學》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩,。

三、認真學習崗位職能,，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)采購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨,、交接;(3)門店日常采購計劃之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)采購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管具體作業(yè)工作,日常盤點,。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態(tài)度,。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足，讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向,。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,，我會努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升,。

__年是一個充滿激情的奧運年,，也是公司進一步發(fā)展的一年，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習物流及其設(shè)施的知識,，并用于指導和提升自己在總庫工作;

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷與同事交流,、學習業(yè)務知識，通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能;

3、不斷磨練自己的服務及客戶公關(guān)意識,，提高自己解決實際問題和突發(fā)問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

曾經(jīng)看到過一個關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于控制,，管理的成敗在于制度,，管理的提高在于創(chuàng)新”，我相信在公司,、總庫領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以及與同事們的努力,，公司的發(fā)展會更好，總庫的發(fā)展也會更好,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字 采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，在這段時間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我很大的幫助,，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟,。在肅然起敬的同時,，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的努力，各方面均取得 了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報

一,、非常注意的向周圍的同事學習，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學習,，以較快的速 度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二,、遵守各項規(guī)章制度,，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。入職三個月來,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責,，平 時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。

三,、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設(shè)計缺陷和問題,，爭取做到查缺補漏,。為下一步總承包商進場工作掃清技術(shù)方面障礙,。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包商,，入冬以來當?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度,，這對我們的工作提出更高更嚴的要求,。我們積極制定措施加強管理力度和執(zhí)行力使項目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進,。

四,、因工作需要我被借調(diào)到3ac2期的交房工作組,，擔任12組交房小組組長職務。對于我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域,，收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內(nèi)容,，后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓演練工作后，信心倍增,。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗房工作,。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點和對產(chǎn)品細節(jié)和使用功能合理化進一步完善的著重點。

五,、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的

解決思路， 能解決的就解決掉,， 不能解決的就提交上級經(jīng)理,， 同時提出自己的意見提供參考,。 ,、總之，經(jīng)過三個月的試用期,，我認為我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理,，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情,。同時我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,，按期轉(zhuǎn)正,。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),，會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。